污水处理改造工程总结报告

第一篇：污水处理改造工程总结报告

大东区山梨河污水处理厂改造工程

工作总结

一、工程概况

本项目位于沈阳市大东区山梨屯北部。目前状况：上游泄洪夹带大量泥沙淤堵氧化塘；周边村屯生活垃圾乱排堵塞河道，水生植物生长环境不利等。

原水量：1000立方米/日，原水质：CODcr＜280mg/L,BOD5＜120mg/L。处理后出水达到地表水V类标准；CODcr＜40mg/L,BOD5＜10mg/L。

本工程于2014年9月1日开工，2014年9月23日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特点

本单位工程工程量主要包括土建工程和设备安装工程；土建工程包括：场地平整、进水渠、排水坝、河堤加固、设备间、生物填料、人工浮岛、河堤加固水泥平台、人行道、路灯、绿化、围栏、施工排水共12项，设备安装包括：电气工程、给排水工程、曝气系统、加药系统、太阳能路灯、自备井工程共6项。

本工程的特点主要是施工面积小、工程量大、工期短。施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业工序，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。

对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，在整个施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控

制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程施工内容及特征 本工程主要包括以下内容：

1、土建工程

主要有：⑴、人工场地平整1100平方米；

⑵、进水渠1座：基础底垫层采用100mm厚粗砂，上层100mm厚碎石（10∽30），现浇毛石混凝土直形墙，毛石选用灰石，中部厚度≥15cm，胶结材料选用100号水泥砂浆；渠口及走道板选用Ф12螺纹钢筋，现浇C20混凝土；格栅钢构件栅条选用Ф16钢筋，间距76mm排布，外框选用80mm宽×6mm厚钢板，栅条与外框焊接，现场制作并进行安装；

⑶、排水坝1座：基础底垫层采用100mm厚粗砂，上层100mm厚碎石（10∽30），现浇毛石混凝土直形墙，毛石选用灰石，中部厚度≥15cm，胶结材料选用100号水泥砂浆；插板阀及插槽选用主框架L100×100×6角钢，插槽L45×15×4角钢，插板选用L5mm厚钢板，现场焊接制作并进行安装；

⑷、河堤加固：采用护壁管桩，材料选用DN80碳钢管，壁厚4.75mm，长度6m/只，内外壁刷环氧煤沥青防腐，护壁管桩以3m间距排布。河堤内抛填毛石和C20细石混凝土灌浆做护堤脚；

⑸设备间：基础开挖深度1.6m，基坑底0，2m∽0，3m由人工清理；进入持力层200mm深，且不得扰动。基础采用毛石与C20混凝土灌注；砖基础240砖墙，MU10砖，M5水泥砂浆；C25钢筋混凝土基础梁；墙面、屋面采用钢构件，墙板采用100mm厚彩钢夹心压型板，颜色为白色；屋面采用100mm厚彩钢夹心压型板，颜色为蓝色；墙面纵向梁采用100×100×4方管，横向梁、门窗梁及屋面采用100×60×4方管；压板采用L50×50×5角钢；焊接完成后打磨除锈涂防锈漆2遍，面漆1遍。地面垫层选用C10混凝土80mm厚，找平层C20细石混凝土40mm厚，表面撒1：1水泥砂浆磨光5mm厚。门选用金属平开钢制保温门；单层塑钢窗；

⑹生物填料：生物填料3m/根，每组6根，生物填料绑扎于尼龙绳上，每组间距2m排布。生物填料链在河道两端绑扎，间距为4m排布，每组生物填料上安装一个直径Ф150浮漂；

⑺人工浮岛：边框制作采用50×50×4角钢，加强带采用50×2扁钢和d40套环，钢构件涂刷2遍沥青漆；人工浮岛选用100厚轻体材料，安装芦苇840珠，荷花360珠；

⑻河堤加盖水泥平台：在河道东岸河堤做水泥C15，平台厚150mm，宽300mm； ⑼人行道：在河道东岸河堤做2m宽人行甬道，垫层铺设150mm草面灰和150mm厚，3%的水泥含量水稳垫层，面层为200×200透水砖.甬道两侧安装1000mm×120mm×300mm条石；

⑽路灯：基础采用C25混凝土，基础0，5m×0，5m×H1m； ⑾绿化：甬道两侧铺设0.8m宽草坪；

⑿围栏：河岸两侧设1.5米高金属围栏，围栏基础深1.0m,C25混凝土，围栏立柱间距3米。

2、设备安装

⑴电气施工：安装控制箱1台，穿线管选用镀锌钢管DN50,电力电缆选用：VV3×16+2×

10、VV3×6+1×4,设备电缆选用RW4×2.5,照明电缆选用BVR1.5,信号线选用RVV3+2×2.5；

⑵给排水：室内给水选用PVC管，DN25连接方式热熔；室内排水选用UPVC管，DN25连接方式热熔；

⑶曝气系统：曝气管选用DN200壁厚为6mm和DN65壁厚为3.5mm，环氧煤沥青防腐采用两布三油；

⑷加药系统：有加药泵、加药箱、液位计、加药管采用DN32PVC管； ⑸太阳能路灯：选用6m高杆灯，32W灯头； ⑹自备井：直径DN100，安装深井泵1台.五、工程施工进度及计划执行情况

工程施工前制定详尽有效的施工计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业较多，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，在项目部人员及甲方、监理共同协作下，本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一、预防为主”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、合同执行情况

本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故。

九、自我评价 质量：合格

安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好

尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场改造工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

今后，我们将在施工中更多地学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。

第二篇：某地污水处理技改工程总结报告

2011综合厂房阶段总结报告

一、工程概况：

1、工程名称：****污水处理技改工程 2.、工程地点：****石化有限公司院内

3、建筑面积1064.88㎡，抗震等级三级。

4、结构形式：钢筋混凝土框架结构。

5、抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度：七度。

6、建筑物安全等级：二级。

7、地基基础设计等级：丙级。

8、建筑场地土类别：Ⅳ类。

9、结构设计使用年限50年。

10、结构高度9.9米。

11、层高：一层4.8米，二层5.1米。

12、设计单位：****

13、勘探单位：****

14、施工单位：****

二、施工情况

本工程施工单位于2011年8月7日正式进场，准备施工，灌注桩队伍于2011年9月3日进场施工，灌注桩30根，桩径φ600mm，桩长26m，桩顶标高-1.75m，采用C30混凝土，于2011年9月10日完成灌注桩施工。管桩队伍于2011年9月12日进场施工，管桩22根，桩径φ400mm，桩长26m，桩顶标高-1.75m。于2011年9月14日完成管桩施工，2011年10月3日完成桩基检测，2011年10月18日完成垫层施工，2011年10月27日，承台浇筑完毕，2011年11月13日，一层浇筑完毕，2011年11月25日，二层浇筑完毕，2011年12月14日，基础回填完毕。

三、监理概况

（一）项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司技术骨干亲自带队，组建了一支以中青年为主的监理组进驻现场开展监理工作。

（二）监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场进行全天候巡检四次，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布

置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。对出现的问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。

四、项目监理部工作方法及原则

进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

五、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，在检验和审查合格的前提下，对按要求需做复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对复试结果符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用

材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场 对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

六、质量控制的措施

（1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；

（2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；

（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；

（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

（5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

（6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

（7)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；

（8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；

七、施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行。但由于图纸不到位、潜水转机故障、压桩机不到位、场地狭小等原因，导致进度滞后较多。

八、投资投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（1）审查施工单位申报的每周计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

（2）保证支付签证的工程质量合格、数量准确；

（3）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

九、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

十、内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

十一、监理工作小结

1、受****石化有限公司信任和委托，****有限公司于2011年8月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，几个月来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今在建设单位的领导下，通过监理单位和施工单位的共同努力,主体工程基本完工。

下一阶段，我们将继续加倍努力，圆满完成工程的监理任务！

2、回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在该项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和建设单位的正确指挥与大力支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

****有限公司

2011年12月23日

2011工程变电所阶段总结报告

工程名称：****污水处理技改工程 施工单位：**** 设计单位：**** 勘探单位：****

一、工程概况：

1、建筑面积910㎡，抗震等级三级。

2、钢筋混凝土框架结构。

3、抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度7度。

4、建筑安全等级二级。

5、地基基础设计等级丙级。

6、建筑场地土类别Ⅳ类。

7、结构设计使用年限50年。

8、结构高度8.6m。

9、层高：一层3.57m，二层5.030m

二、施工情况

本工程于2011年8月7日正式进场准备施工，管桩施工队于2011年9月12日正式施工，管桩共计68根，桩径为φ400mm，桩长26m，桩顶标高-2.050m。于2011年9月18日完成管桩施工，于2011年10月2日完成桩基检测，2011年10月3日完成垫层施工，2011年10月12日完成承台混凝土浇筑，2011年10月31日完成主体一层混凝土浇筑，2011年11月11日完成主体二层混凝土浇筑，2011年12月8日完成回填土工程。目前该工程已完成主体封顶正在进行二次结构施工。

三、监理工作情况：

1．质量控制

（1）施工前检查进入现场的成品桩产品质量。

（2）施工过程中检查桩的贯入情况、柱顶完整状况、桩体垂直度。（3）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；

（4）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；

（5）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；

（6）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

（7）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

（8）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

（9)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；

（10）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；

2、进度控制

（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；（2）审查施工单位提出的保证进度的具体措施；

（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按周向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3、投资控制

（1）审查施工单位申报的每周计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

（2）保证支付签证的工程质量合格、数量准确；

（3）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

4、安全管理

自该施工队进场施工，监理要求施工单位做好施工现场安全防护、临时用电的安全使用工作，并要求施工单位对进场施工人员做好三级安全教育工作。

****有限公司

2011年12月23日

2011除油框架工程阶段总结报告

工程名称：****污水处理技改工程 施工单位：**** 设计单位：**** 勘探单位：****

一、工程概况：

1、建筑面积1300㎡，抗震等级三级。

2、结构形式：框架结构。

3、抗震设防类别丙类，设防烈度7度。

4、安全等级：二级

5、地基基础设计等级：丙级

6、建筑场地土类别：Ⅳ类

7、结构设计使用年限50年。

8、建筑高度15.90m。

9、层高：一层3m，二层6.9m，三层6m。

二、施工情况

本工程于2011年8月7日正式进场准备施工，灌注桩施工队于2011年8月20日正式施工。总桩数64根，桩径φ600mm，桩长26m，桩顶标高-2.20m，采用C30混凝土。于2011年9月3日完成桩基施工，于2011年9月20日完成桩基检测（桩基检测为开槽后），2011年9月30日完成垫层施工，2011年10月15日承台完成混凝土浇筑，2011年11月4日完成一层板梁柱混凝土浇筑，2011年11月19日完成二层板梁柱混凝土浇筑，2011年11月29日完成三层板梁柱混凝土浇筑。目前该工程已完成主体封顶，正在保温养护阶段，2011年12月底完成基础回填及栏杆制作安装，2012年1月初准备进行主体验收。本工程为除油框架工程，除油框架集水池改建于2011年10月2日。

三、监理工作情况：

1、质量控制 质量控制工作

质量是工程的灵魂，是百年大计，监理人员始终把工程质量放在第一位，在全方位监控的同时，把质量作为重点与核心，加强现场验收检查，严把质量关，做到：

a，以质量控制为核心，设置控制点进行预控，从源头抓起，参加施工图纸设计交底和会审工作。

b，严把施工组织设计和施工方案的审核关。严格监理程序，对施工单位编制的施工组织设计、施工方案提出修改、完善意见并检查执行情况。随时观察、监督施工单位的管理体系是否正常发挥作用，质保体系在工作中的效果，不断督促其改进、完善。

c，控制质检系统，确保人员配备到位，保证监测试验设备、仪表保持良好状态。

d，原材料从采购、运输、加工制造、使用全方位控制，掌握第一手资料。坚决做到先审查后使用。使用中坚持要求施工方提交各种检验、试验报告，并严格审核。

e，抓工序质量，工程施工中有多种因素影响，变化复杂，质控难度大，我们分清工序主次，重点监控。根据工程特点，我们分别将每项工序制定出各自监控重点，进行有效的布控。

f，对工程全过程进行监控，加强现场巡视和旁站监理，发现问题及时采取措施。对违反操作规程、施工规范的现象立即纠正。参加所有隐检工程、分项工程验收，坚持高标准严要求，把隐患消灭在萌芽状态。

g，严把验收关，隐检工程不严格验收、控制，势必造成难以弥补的隐患和缺陷。我们做到：有施工就有监理，监理工作时间随施工进度安排，严格把关，及时验收。

h，通过上述质量控制环节管理，本工程监理工作满足了工程建设的要求，对工程建设起到了应有的作用。

2、进度控制

（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；（2）审查施工单位提出的保证进度的具体措施；

（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按周向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3、投资控制

（1）审查施工单位申报的每周计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

（2）保证支付签证的工程质量合格、数量准确；

（3）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

4、安全管理

自该施工队进场施工，监理要求施工单位做好施工现场安全防护、临时用电 的安全使用工作，并要求施工单位对进场施工人员做好三级安全教育工作。

5、监理委托合同的履行情况概述

合同签订之日起，项目监理部根据工程进展及时指派专业监理工程师进驻现场，总监理工程师自始至终驻工地。监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的监理原则，通过“三控两管一协调”的监理，认真履行合同规定的各项任务。

监理过程中，克服了图纸不到位，施工现场狭小、边生产边施工等诸多困难。5，监理工作统计

a，进度控制工作

驻地监理办公室坚持每周审查施工单位编制的周施工计划，分析其可行性，并督促其认真落实。及时了解施工单位设备、材料、人员进场计划和实际落实情况，检查是否满足工程的需要。对可能影响工程进度的部位重点协调解决，确保施工顺利进行。

b，监理月报

每月按期编制《监理月报》，将本月工作情况、工程进度情况、工程质量情况、存在的主要问题、工程综合评价等全部反映在《监理月报》中，供建设单位参考。

c，监理例会

每周定期召开监理例会，施工单位汇报工程进度，提出需要协调、解决的问题。监理工程师针对本周施工存在的质量、进度方面问题，提出合理化的建议或发出指令。

d，监理通知

为确保施工质量，严肃监理程序，对施工中发现的比较重大的问题和需要引起重视的问题，用《监理通知》的形式进行管理，限期改正。除及时督促施工单位落实外，还跟踪检查整改、落实情况。工程共下达《监理通知》 39 份。

e，设计变更、洽商情况

参与设计变更与洽商的讨论、确认工作。对工程中确实需要改动的部位，督促施工单位及时办理设计变更或洽商，并对洽商中涉及的工程量进行计算、测量、确认。

f，资质审批

严格审核特殊工种的上岗证和企业资质。

g，技术资料

认真做好工程资料管理工作，自开工以来，我们付出了辛勤的劳动，及时督促施工单位按规范整理、完善工程资料，并逐件审核。按照规范要求完善各种资料管理，为工程留下完整的档案文件。

6，做业主的参谋，进行投资控制

严格履行合同约定内容和控制工程变更是控制投资的关键所在，监理人员认真阅读投资文件，熟悉合同各部分内容。发生调整部分，认真仔、细核对工程量，做到公平、公证。涉及设计变更，及时通知业主，并做好现场记录。施工单位申请工程款时，必须认真填写《中间计量签证表》和《工程款支付申请表》，监理部接到上述有关报表后，及时按合同要求审核完成工程量，给予批复和处理。在工程投资方面，根据合同要求按期、按工程进度支付工程进度款，合同变更费用支付严格按合相应条款执行。

7，坚持监理文明工地，做好安全监理

“安全第一”是建安工程的一项重要内容，做好工地安全管理是一件非常艰难的工作。防高空坠落物、防物体打击、防火以及临电设施等一定要认真检查，件件落实，做到事先防范。

监理部对安全工作高度重视，狠抓施工现场的安全工作，定期检查施工现场的安全防护措施，不符合要求的及时提出改进意见，并多次在监理例会上强调安全管理，同时督促有关单位学习安全规程，发现不安全因素及时处理。监理部规定除总监代表抓总的安全以外，各专业监理工程师负责各施工阶段的安全监理工作。分阶段提出具体、详细的保障措施，以杜绝重大事故的发生。该工程自始至终没有发生死亡事故。好的施工环境，是确保工程全面优质的前提条件，也是实现安全文明施工的目标要求。

8，协调工作

坚持用严肃态度和科学方法决定实际问题。加强与业主、施工单位的沟通、配合与协作。边跟踪、边检查、边服务，共商解决问题良策，确保工程质量、安全的各项指标全部合格。

四、在工作中成长和创新

回顾和总结本工程的监理工作，我监理部在总监的带领下，各位监理工程师围绕工程质量开展监理工作，并取得了良好效果。在繁忙的日常监理工作中，项目监理部作做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。对施工中可能出

现的或已经出现的难题和困难，项目监理部采取监帮结合的方法，及时给予施工单位技术帮助，同时积极配合业主工作，公正地维护各方的合法权益，顺利地完成了施工阶段的各项监理工作，达到了工程监理目标，完成了合同约定的监理任务。

****有限公司

2011年12月23日

针对预应力管施工的质量控制

1、对施工单位进行了资质审查及相关资料的审查，经审查该施工单位具备与该工程相适应的施工能力。

2、对工程定位放线进行了复检，符合设计规范要求。

3、对进场的压桩机械设备和焊接设备进行了检查，设备完好。

4、对进场的预应力砼管桩、CO2气体保护实芯焊丝进行检查。均有产品合格证、检测报告，且外观质量完好。

5、对工程施工进行了全程跟踪检查，重点对桩定位准确度、桩机垂直度、接桩焊接焊缝质量、冷却时间、静压力和桩顶标高进行控制。

针对潜水灌注桩施工的质量控制

1、对施工单位进行了资质审查及相关资料的审查，经审查该施工单位具备与该工程相适应的施工能力。

2、对工程定位放线进行了复检，符合设计规范要求。

3、对进场潜水钻机的和焊接设备进行了检查，设备完好。对钻头直径进行测量，符合要求。

4、审查进场钢筋和焊条的质量保证资料，均有产品合格证、检测报告，且外观质量完好。对钢筋按厂家、规格、批次、批号和数量进行见证取样，送建设单位指定的试验室进行检验，复试结果符合设计要求。

5、对钢筋笼的焊接过程巡视，对成品进行验收。保证焊缝的长度、高度和饱满度。

6、对钻机的定位、垂直度进行验收，确保定位准确，垂直度在规范允许范围之内。

7、对成孔深度进行测量，确保达到设计要求。

8、对泥浆比重进行测量，确保成孔质量。

9、对钢筋笼与钢筋笼的连接质量进行检查，保证焊接质量。

10、对混凝土灌注进行旁站，核对商品混凝土出厂质量证明文件和随车清单，实测坍落度，督促施工人员掌握好提管速度，保证一定的压管长度，确保不出现断桩和缩颈现象。

监理工作质量控制情况：

1、认真审核设计图纸，了解设计意图和技术要求，及时解决图纸中的错、漏、碰、缺问题。

2、对进场材料（如钢筋）、半成品等坚持报验制度，严格审查质保资料，现场见证取样，经检验合格后方可用于本工程，确保工程材料、半成品的质量。

3、对轴线、标高的测量放样监理部均进行复核。

4、重点工序施工时（如砼浇筑等），监理人员进行全过程的旁站监理。

5、对隐蔽工程做到认真检查，坚持上道工序未经检查验收，不得进行下道工序的施工。

6、严格按设计和规范的技术标准进行质量控制，发现问题及时发出监理通知，要求施工单位整改并跟踪复查，消除质量隐患。

7、定期召开工地例会，研究解决施工过程中存在的质量、安全和进度问题，并定期向业主汇报工作情况。

第三篇：污水处理工程总结

一、工程概况

污水处理场安装工程是唐山三友远达纤维有限公司8万吨/年差别化粘胶短纤维项目重要的公用工程。该工程由唐山三友远达纤维有限公司投资，河北省纺织设计院设计，天津市博华监理公司监理，唐山市城市建筑工程总公司施工。本工程主要包含设备安装、工艺管道、电气安装、仪表安装、管道防腐和管道绝热共计六个分部工程，单位工程包含鼓风机房、酸碱性废水调节池、中和曝气反应沉淀池、石灰乳（絮凝剂）制备间、污泥泵房、污泥浓缩池、污泥脱水间等共计7个子单位工程。本工程于2010年11月5日开工，2011年4月30日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特点

本单位工程工程量主要包括设备安装47台（套），工艺管线10000余米，电缆敷设8000余米，电气盘、屏15面，各类仪表30余块。

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程安装内容及技术措施 本安装工程主要包括以下内容：

1、设备安装

主要设备有离心式鼓风机、渣浆泵、螺杆泵、框式搅拌机和板框压滤机，其中板框压滤机体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。

2、工艺管道安装

工艺管道系统按照介质主要有污水管道、石灰乳管道、采暖水管道、冷冻水管道、生产水管道、空气管道、废气管道和氮气管道，其中空气管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，下向焊焊接，确保了焊接质量。

3、电气安装

主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

4、仪表安装

包括就地指示仪表，翻板液位计，PH计分析仪，COD分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。

5、管道防腐

主要为金属管道防腐，采用环氧底漆、环氧磁漆，醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st3级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。

6、管道绝热

本工程户外管道除空气管道、氮气管道及废气玻璃钢管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、合同执行情况

本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。

九、自我评价 质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好

尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。

第四篇：农网改造升级工程实施评估总结报告

农网改造升级工程实施评估总结汇报

一、农网改造升级工程2010年投资计划实施情况 浏阳市2010年农网改造升级工程共下达投资计划8246万元（自筹资本金），共下达16个批次项目，现已完成全部投资计划和项目建设，共涉及122个行政村、5条10千伏线路，总计新建10千伏线路115.912公里，改造10千伏线路8.83公里；新增270个配电台区，容量40215KVA，改造246个配电台区，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏线路1502.712公里；“一户一表”改造45526户。

通过2010年农网改造升级工程的实施，使浏阳的农网改造面达到了100%，解决了电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高（由上年的4.08亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时）。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性（综合线损由上年的10.55%下降到9.01%），同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压全部达到合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。10千伏线路由上年的126 条增加到131条，线路长度由2724千米增加到2887千米，10kV配变由1971台增加到2573台，配变容量由206

兆伏安增加到292兆伏安，低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。例如，改造前的普迹镇普泰村1636余用户，原有11台变压器，总容量只有865千伏安，处于线路末端的用户电压只有155伏左右，近300户用户不能正常用电，空调、电视无法启动，通过农网改造升级，新增布点3台100千伏安变压器，2台160千伏安变压器，利旧新建1台50千伏安变压器，增容4台变压器，末端用户电压达到220伏，用电困难得到根本解决。

工程项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由国网公司、省电力公司统一组织招标。

为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我局狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。

一是狠抓工程进度，在工程进度方面，全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。

二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设

计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。

三是局安监和工程组工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。

四是工程档案资料严格按照《湖南省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料已全部编制完成并归档，正在进一步整理完善。

五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2010年农网改造升级工程结算已全部上报，并经省电力公司对审，正式批文还未下达。

投资计划执行和项目实施中存在的问题：（1）线路架设不可能做到家家户户四线到屋。因为受农网改造升级资金限制，所以电力部门只能根据实际情况做改造设计，尽量满足用户的用电需求及用电质量。有些只有1、2户人家，并且没有加工动力设备，也要求架设四线，这是不合理的。（2）由于农网改造升级工程的重要意义宣传不到位，氛围不够浓，导致村组、村民不配合，施工受阻，影响工程进度。部分村民对线路改造路径不理解，总是以种种理由进行阻拦，认为这是他家的地方，不准立电杆，不准架线等等。（3）随着城乡统筹的推进，集镇的人口居住密度加大，农村电量增长迅速。随着集镇用电负荷急剧增长，急需配变布点，但集镇街道新建房屋没有合理规划，很大一部分街道没有行人道，房屋连马路很近，没有预留架空线路通道，无配变布点位置，只能从远处变压器架设低压线路供电，造成供电变压器远离负荷中心，线路末端供电质量差。

二、农网改造升级工程存在的问题和困难

1、投资规模不能满足投资需求：

浏阳市地形地貌比较特殊，全市总面积5007平方公里，占长沙市的46％，全市四面环山，山地、丘陵、盆地交错，山地占土地面积52.9%，丘陵占25.1%，人员居住分散。根据省公司统一的规划设计标准要求，很多项目投资规模不能满足投资需求。

2、其他问题：

与各行政村组汇报沟通不力，特别是在规划设计时没有充分与当地政府及村组规划办汇报协调，造成项目无法实施或项目变更较多。没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。

三、下一步工作思路

1、农网改造升级“十二五”规划情况：共计划投资2.3

亿元，新建改造10千伏线路647千米，新建改造变压器台区1295台/226280千伏安，新建改造低压线路2232千米，一户一表改造11155户。2、2012年投资计划和项目的情况：

2012年计划投资7390万元（投资计划还未下达），涉及29条10千伏线路、11个县城配变布点、75个改造行政村，共计划新建改造10千伏线路223千米，新建改造配电变压器300台/53630千伏安，新建改造低压线路623千米。已上报8条10千伏线路、21个行政村改造的设计，设计初步概算1500万元，省公司已通过审查，正式批文还未下达。

3、按照局近几年将把电力规划、基建建设工作作为全局的一项中心工作来抓，坚持规划先行，统一建设，统一管理，强化管理，提高效益，实行大规划、大建设体系，从建设环境、电网建设的源头优化配置，规划建设的深度、安全、进度、质量的平衡，注重规划建设管理基础数据，加强电网分析、电网评估、思路创新、重点突破。

4、为有力推动电力项目建设，市委钟钢书记上任尹始就来我局调研。强调“三”个一律，并成立了浏阳市电力建设协调和环境整治两个联席会议机制，农网项目村乡申报制度，为电力建设施工环境扫清了障碍。2011年11月17日，浏阳市政府召开了全市农网改造升级工程动员大会，并出台了《浏阳市人民政府关于切实做好新一轮农村电网改造升级

工作的通知》，明确了工作目标及各级部门的职责。并将农改工程纳入“三制”管理，即项目申报制、进度公示制、年终目标考核制。市政府成立了领导小组，要求各乡镇村成立相应领导小组。

四、对顺利实施农网改造升级、完成“十二五”规划任务的相关建议

1、强化推进措施。各乡镇负责辖区内农网改造升级工程的施工环境维护、安排专人对施工现场进行协调，组织村民承担农配网工程的抬杆挖洞等简单劳务，电力部门根据省公司批复支付相关费用，切实解决农网改造中挖洞抬杆协调难度大、投工不足的问题，确保工程建设安全高效推进；各部门、单位要立足职能职责积极配合农网改造升级工程，实施特事特办，开辟“绿色通道”。把农网工程纳入重点督办的工程项目，纳入乡镇、街道办事处、部门单位的年终目标绩效考核，实行农网改造升级工程任务完成情况与各责任单位的目标考核、各相关责任人的公务员考核、各领导岗位的履职挂钩的“三挂钩”考核制度。

2、安排资金扶持。为保证农网改造升级工程效果，省电力公司压缩了近三分之一的人工成本作为政策性资金进行投入，并将工程作为生产性任务下达到了县电力局。初步测算，完成这个工程仅技工一项需要外聘163人，四年的人员经费缺口大。省电力系统实行财务报账制，这笔费用属不

可报销费用，浏阳电力局无任何资金来源，请求市人民政府给予适当的资金支持。

3、加大对电力设施安全运行的保护力度。一是建立电力设施安全运行常态工作机制。将电力设施安全运行纳入全市公共安全管理的重要内容，由市安监部门牵头，电力和相关部门配合，开展电力设施安全运行专项执法。二是强化开展外力破坏专项整治。对于外力破坏导致的电力安全重大事故，由市公安部门牵头，组织调查取证，进行严厉打击，依法追究事故单位和人员的经济、刑事责任。三是建立电力防护区内建设审查、监管制度。建立信息沟通机制，涉及到电力防护区内的项目，按照《电力设施保护条例》须经电力部门审查。并由市安监部门牵头，电力、公安、城管、建设、国土、规划等相关部门共同参加，进行联合执法，确保安全施工。

国家启动新一轮农网改造升级工程，中央财政投入2000亿元对全国农村电网进行全面改造升级，全面建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我局将抓住这次机遇，认真做好规划设计，积极向上级部门争取项目，全力以赴做好农网改造升级工作。

二○一二年三月一日

第五篇：高店中学校舍改造工程总结报告

高店中学校舍改造工程总结报告

农村初中校舍改造工程是我国“十一五”期间教育发展的一项重点工程，是义务教育，尤其是农村义务教育发展的大好机遇。对于改善农村薄弱初中学生生活设施，改善食宿条件，提高学生的巩固率和寄宿率，促进区域、城乡义务教育协调发展有着非同寻常的意义。

近年来，在上级领导的大力支持下，经过各有关部门的共同努力，高店中学校舍安全工作成效显著，办学条件得到很大改善，有力地促进了基础教育事业的健康发展。现将我校校舍改造工程情况总结报告如下。

一、基本情况

截至2011年7月，我校共有在校生1600人，住宿学生1200人。校舍面积共8100平方米。覆盖人口43280人，服务半径13千米。

由于历史原因，我校基础差、底子薄，校舍建设一直处于落后状态，不能适应新形势教育发展的要求。

按照上级要求，2003年，县教育局对我校危房按程序、按要求、按标准进行了核查和鉴定。至2006年年底，全校有危房面积1100平方米。

全国中小学危房改造工程实施后，县教育局积极争取、多方协调，共争取校舍建设资金150万元，高店中学校舍建设和危房改造步伐进一步加快。

2010年，我校共完成校舍建设投资300万元，新建宿舍楼3700平方米，学生食堂1100平方米，消除危房1100平方米。

2011年，我校校舍建设预计投入资金41万元，新建一栋四层370平方米的教师周转房，学校正在配合有关部门抓紧做好准备工作，现在已在开工建设中，预计11月份竣工。

二、目标认识

1.确保“一个目标”，是做好校舍改造工程的基本前提 农村初中校舍改造工程是我国“十一五”期间教育发展的一项重点工程，是义务教育，尤其是农村义务教育发展的大好机遇。对于改善我校学生生活设施，改善食宿条件，提高我校巩固率和寄宿率，意义重大。我们尽最大努力，克服重重困难，按时、按质、按量完成改造任务。确保到“改善农村教育基础设施，缩小城乡教育发展差距”这一目标的顺利实现。

2.做到“认识到位”，是搞好校舍改造工程的重要条件

一是认识到位。做好校舍改造工程，是功在当代，利在千秋的大好事，其意义十分深远和重大。由于历史原因，我校义务教育基础设施建设，尤其是学生生活设施建设极为落后，人口整体文化素质不高。此次国家农村初中校舍改造工程是推动我们义务教育发展的大好机遇，我们认识到如果不抓好“初中工程”工作，就不能有效地改变我校义务教育基础设施落后的局面，不能很好地解决好区域教育发展不平衡问题。其次，抓好“初中工程”是深入贯彻学习实践落实科学发展观的具体体现。此次校舍改造工程，机遇难得、使命光荣、意义深远、责任重大。做好我校校舍改造工作，是学习实践科学发展观、坚持以人为本的重要体现。

三、工作措施

1.领导高度重视，部门密切配合。

县教育局领导对我校校舍安全高度重视，对工程实施情况给予了高度关注。乡分管教育的领导多次到学校现场办公，研究校舍安全工作。学校各部门有分工、有合作，各司其职，密切配合，及时解决工程实施中发现的问题，为做好校舍安全工作提供了领导保障。

2.实行阳光工程，接受社会监督。

我校对校舍安全工程实行项目公示制度，涉建项目按照公开、公平的原则，实行公开招标。主动接受社会监督。

3.严格过程管理，确保工程质量。

一是严把材料进入工地关。每一批次的原材料都要进行试验检测，学校监督员、监理人员、质检人员、工程技术员共同参与，合格后方可进场使用。二是实行职能部门和学校督查验收相结合的监理机制。每个工作面、拌和场都有监理人员旁站监理。对于检查中发现的问题，该处罚的严厉处罚，该纠正的立即纠正，该返工的坚决返工。三是严格执行验收标准，把好竣工验收关。对隐蔽工程、主体工程、安装工程、装修工程实行分段验收。项目竣工使用前，监管人员深入现场，检查观感，抽查实体，核查资料。把隐患消灭在交付前，把问题消灭在萌芽前，确保把校安工程建成人民群众满意的合格工程、放心工程。

三、存在问题

新增危房多，改造任务重。由于历史原因，我校校舍陈旧，且大多为土木结构，稍遇自然灾害，就会出现新的危房，致使改造的任务重，压力大。

四、今后打算

继续积极争取国家和省、市对我县校舍建设资金的支持。继续强化项目管理，确保工程质量。

总之，我校校舍安全工作进展顺利，取得了良好的社会效益，为实现和谐教育、公平教育、办好人民满意的教育奠定了坚实的基础。