第一篇:个人标准化建设心得
机关标准化建设会战月
心得体会
财务资产处 肖中心
通过这次标准化建设会战月活动,使自己在“强学习、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识,从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。
一、个人标准化建设落实情况
1、在学习上,不仅参加处里组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《集团公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见》、《集团公司机关标准化建设实施意见》、《2012年财务资产处标准化建设(基础篇)》、《肥矿集团文化宪章》。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等,使自己从思想观念、精神状态、工作标准。
2、在岗位标准上,认真学习了处室2012年度标准化建设、编制了岗位说明书《岗位说明书》、《二季度考核评价表》以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。
三、今后的努力方向
1.继续深入学习,提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握,已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容,制定详细的学习计划,有计划、有步骤地抓好下一阶段的学习,进一步明确学习方向,力争取得良好的效果。
2.继续梳理工作标准,提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作,看那些已经做到,那些还没有做到,哪些做得还不够好,适时调整工作思路和方法,让标准再升级,要求再提高,力求达到最好。
3.坚持边学边干,促进个人工作。及时把学习取得的效果转化为干好工作的动力,把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作,最大限度地杜绝失误,提高个人综合素质。
第二篇:标准化建设心得
标准化建设心得体会
通过此次标准化建设活动,自己从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。
一、个人标准化建设落实情况
1、在学习上,不仅参加全局组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《高台县电力局标准化建设实施方案》,真正熟记并深刻领会了我局企业文化定位、工作标准。
2、在岗位标准上,编制了财务资产部各岗位量化职责及工作业务表单,通过明确岗位职责,自己该干什么,怎么干,感到什么程度。对照岗位标准,深刻反思个人存在的突出问题,以标准化的工作标准要求自己。
二、学习的主要收获
1、个人学习需要长期坚持。这次集中学习解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题,但是,个人工作标准需要不断地加以提升,需要认真落实岗位职责,长期坚持学习、坚持自我修正,进一步提高个人的综合素质。
2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快,不算保守,但通过学习企业标准化管理,切实看到了个人思想观念上的差距,一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连,相辅相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式,对现实工作的指导性不够。
3、个人的工作标准需要不断提升。通过这次学习,自己切实感受到了个人工作中的差距,以前,总有一种自我满足感,自认为个人工作标准比较高,要求比较严,不会有大问题,但是通过自我分析和反思,个人切实看到了差距,工作标准、工作效率、工作方法等方面差距较大。这些都需要个人在今后的工作中持续不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。
第三篇:安全生产标准化建设心得
标准化建设心得与体会
电力行业是一个特殊的行业,与人们的日常生活密切相关,对国民经济影响重大。任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。我们如何才能确保万无一失。近期我局组织开展标准化建设,作为标准化办公室成员之一,对此我有很高的认识,省公司选择在我局开展标准化建设,可以说是我局实现发展的二次飞跃,现结合本人从事的安全管理工作,谈一谈标准化建设心得。
一、降低安全风险
标准化管理是企业发展的趋势,各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。通过本次建设,我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容,加深了对标准化建设的理解与认识。在以后的工作中,我们将按照标准化管理模式要求进行,做到有据可依,有章可循。进一步强化安全管理重点和安全责任的落实,实现安全管理专业化、扁平化、信息化,加强施工现场的管控能力,提高管理精益化水平,大大降低了事故的发生,有效降低安全作业风险。
二、有效提高工作效率
对标准化规程的应用,使我们工作效率得到了巨大的提高。在标准化建设、实践过程中,我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。在实践中体会标准化专业理论知识,通过实践来认识标准化理论。将各种理论知识有机的结合成一个整体,融会贯通。同时我们还可以通过标准化建设,了解更多的工作内容、工作特点。更加明确自己在电力生产工作中的定位,更有利于团队的磨合,提升处理各项工作的效率。
三、标准化建设有利于责任落实
通过制定各种管理标准、流程,细化责任确保责任到人,有利于对工作目标的制定越来越细化和量化,采用标准化理念对安全工作目标进行分解,不仅责任明确而且可量化考核,增强了工作落实力度。通过对相关制度进行规范,在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下,使职工的积极性、潜能得到充分发 1 挥。
安全工作是企业生产的生命线,是电力企业第一位的工作,抓好安全标准化工作,将会实现以下质的飞跃。
首先,职工实现自我约束,人人自律。通过制度不断的唤起和启发职工自律的自觉性,充分发挥职工的主观能动性,实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。
其次,不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律,认真执行安全操作规程、技术操作规程,不断提高业务技能。
第三,强化安全生产的制度建设,全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。
第四是加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,实现重大危险源监控和安全隐患排查整治。安全隐患的整治运用PDCA模型。
正如标准化建设指导专家所说的:实行标准化要靠我们大家,实行标准化是为了我们大家,虽然刚开始会有阵痛,会有不理解,但是最终他会使我们员工产生本质的飞跃。我深刻的体会到这句话的含义,在标准化的管理下,也许开始我们会有牢骚,会有抱怨。但在实践中我发现经过了一段时间我们的工作量得到了减少,效率却大大的提高。学习的收获明显增加,工作质量显著提高了。我们不仅是标准的实践者,也是标准化的受益人。在标准化的管理下,我们的工作将更上一层楼!
第四篇:高速公路收费站标准化建设工作心得
高速公路经过多年的发展运营,从区域分段收费到全省联网收费,收费管理按照“高起点开局,跨越式发展”的发展思路,从起步到目前的科学化、规范化管理,发生了较大变化。但距高速公路收费站标准化建设标准还有一定距离,在总结几年来收费管理经验基础上,我从收费站标准化建设的需要和实现的途径谈谈收费站标准化建设。
一、标准
化收费站建设是适应形势的需要
(一)开展标准化收费站建设是适应新形势的需要。强化办公职能,收费站整体职能,开拓创新求真务实,服务优良,办事规范,工作高效,遵章守纪的队伍的需要。
(二)完善营运监管体系是保障标准化收费站建设的需要。明确工作步骤,完善各项制度使工作有条不紊秩序井然是建设收费站标准化的依据。
(三)自我提素,“写我所做的,做我所写的”是收费站标准化建设的内在动力的体现和需要。
(四)完善考勤管理制度是创建标准化收费站的需要。一线收费员工作积极性需要激发。
(五)标准化收费站建设应包括的其他内容。节约用电、用水、办公用品响应国家建设节约型社会的号召。
二、标准化收费站实现途径
(一)建立两级营运监管体系是标准化收费站建设的关键。收费站最主要职责就是收费,而预防收费违纪违规是收费站的核心工作,强化收费纪律和收费秩序管理是工作的重点。加大对站各办室人员考勤力度是关键。
(三)文明收费站创建是标准化收费站建设的促进。多开展以站为单位的主题征文,演讲比赛等活动让更多职工参与进来,篮球赛、乒乓球赛等比赛即丰富了职工生活又体现了企业的活力,增强了团队精神。开展一些以收费业务为主题的竞赛活动,促进收费人员业务能力的提高有一定的帮助。
(四)建设标准化收费站收费窗口是一项基础工程。从收费窗口抓起,从收费窗口做起,也是一项事半功倍的基础工程。
(五)收费站标准化建设是一件检查督办的重要举措。有章可循,有规可依,管理也得心应手了,便于稽查和管理,防止各种违纪现象发生和管理不作为。
总之,标准化收费站建设是一个持续、动态的过程,需要在启动实施过程中不断摸索改进,未来几年我省高速公路收费管理系统还将不断的改进发展;不停车收费系统工程将在全省各收费站所启动,这种形势下就要求我们在工作中不断的学习新内容;提高业务素质及能力跟上时代科技进步的步伐。当然在现阶段还有许多收费站存在的共性问题需上级领导的指导和我们的努力,但靖王高速公路标准化收费站建设一定会在不断实践中逐步完善。
第五篇:建设标准化
关于推进安全生产标准化建设及在高危关于推进安全生产标准化建设及在高危关于推
进安全生产标准化建设及在高危关于推进安全生产标准化建设及在高危行业组织开展岗位
达标专业达标和企业行业组织开展岗位达标专业达标和企业行业组织开展岗位达标专业达
标和企业行业组织开展岗位达标专业达标和企业达标建设活动情况的汇报材料达标建设活
动情况的汇报材料达标建设活动情况的汇报材料达标建设活动情况的汇报材料为贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求,根据州安办[2011]36号文件
及贞安办[2011]30号文件要求。使我单位在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高建筑工程质量安全管理水平。现将2011建筑工程质量开展安全生产标准化
建设、在高危行业组织开展岗位达标、专业达标和企业达标情况总结如下:
一、制定建筑工程质量、安全生产标准化建设实施方案,并按照实施方案,开展各项
工作。推进标准化建设,加强对企业安全生产标准化建设的督促检查,严格开展达标考评。通过推进企业安全生产标准化建设工作,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,从源头上有效预防和遏制事故的发生。
二、分类指导,重点推进。针对建筑行业(领域)的特点,把影响工程质量、安全生
产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、产业技术升级、应急能力提
升、消防安全保障等作为重点。在达标建设过程中切实做到“六个结合”,即与深化开展执
法行动相结合,依法严厉打击各类非法违规生产经营建设行为。与安全专项整治相结合,深
化重点行业(领域)隐患排查治理。与推进落实企业安全生产主体责任相结合,强化安全生
产基层和基础建设。与促进提高安全生产保障能力相结合,着力提高先进安全技术装备和互
联网技术应用等信息化水平。与加强职业安全健康工作相结合,改善从业人员的作业环境和
条件。与完善安全生产应急救援体系相结合,加快救援基地和相关专业队伍标准化建设,切
实提高实战救援能力。
三、严格按照建筑规范行业要求,制定建筑工程质量、安全生产标准化细则。项目部
质量管理机构健全、人员到位、有完善的质量管理体系、各项质量管理制度和岗位制度健全、工程实体实测实量合格率在80%以上。不发生一般工程质量事故,实施安全文明施工标准化
管理,坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。严格执行《建筑施工安全检
查标准》。公司经理亲自安排部署安全文明施工管理工作,并督促检查落实。安全组织机构
健全,人员到位,每2万平米设置一名安全员、质检员,有完善的安全管理体系,各项安全
管理制度和岗位职责齐全,并有具体的目标管理措施和考核规定及安全管理措施。
四、对在建工程抓达标,严格考评。我县下属设有施工企业,重点工作放到在建
设的具体项目上,对在建的每个具体项目,组织开展达标考核。对安全生产标准化、质量标
准化,按照建筑规范、标准化建设实施方案进行考评,不收取任何费用。严格达标等级考评,结合本行业实际情况具体安排,实行动态考评。对项目分部、分项考评,对不达标的分项,规定具体整改时间,整改仍不具备最低安全生产标准等级的在建项目企业单位,依法责令停
产整改直至依法关闭。