自动化建设

第一篇：自动化建设

自动化建设

活跃的全能控制系统智能楼宇建模

建筑设施已成为致力于服务的现代化生产厂房的重要基础设施。在此背景下，智能楼宇控制系统已经进化，而其可靠性有明显改善。然而，故障的发生是不可避免。因此，一个实用的替代方法被发现是非常有用的，以减少故障的后果。然而，只有少数出版物解决这一考虑智能建筑的建模过程发生故障以及如何管理它们的后果。一个程序建议对于智能建筑控制系统，考虑其功能规格在建模正常操作，并在故障情况下的。建议的程序采用分立的概念事件系统和完全子，并探讨了Petri网及其扩展，以代表的结构和控制系统在正常和非正常情况下智能建筑的运行。

1.引言

这经常被定性为“智能化”有建筑物 成为现代生产厂的重要基础设施 设计以执行服务。合理利用能源，最小化 的运营成本，并为用户提供更高的安全性和舒适性是必不可少的 智能建筑（IBS）的特性。经纪商（IB）活动指定 按照与增加相关的范例 生产力，改善工作条件和有效利用 资源旨在使活动更容易。另外，概念 集成系统为基础，以有效利用现有的 资源。

生产活动的表现涉及大量的 相互交互的子系统，其中人类中的作用，如 用户，运营商和监管，必须加以考虑。这些方面定义一个复杂的行为，证实了需要一种控制建筑 即进行一系列的活动集成不同的功能，例如作为治疗的缺点，和资源共享。自的发生 故障和操作失误是不可避免的构思系统，构建和人类操作，完全无误的系统应 从实际的角度来看是不可行的。基于使用的设备 可编程控制器和微控制器触发和 协助楼宇控制系统的实现分布式的演变和分层体系结构。这种方法提高了一些这些系统中，与可能的方面聚集其他功能。

有异构子系统在一个典型的IB环境 例如HVAC（暖气，通风和空调），数字监控 和访问控制，除了消防管理。互操作性 这些组件中的一个是IB的环境中，图的目标。在这种情况下，其外逻辑的观点来看，一个代理可以理解 作为软件，其能够自主控制动作和合作与其他实体，以实现其目标。一个多剂基础软件平台（即两个或两个以上组成的平台剂）可以进行分布式智能监控功能与沟通，合作和同步功能，除其他外，它可以覆盖IB的行为规范组件，也要求功能由系统来满足。然后，控制有机制灵活，下一个生产环境作出反应，突然发生的事件全球系统的愿景，也就是说，它必须表现为一个分层或递阶（分布式）架构。

因此，基于完全子概念的控制体系结构本文中所呈现考虑机制，以解决与这种行为和其他方面，如模块化，自主性和可扩展性的IB。

在IB具有分布式结构的活动和相关流程 不应该由于元件故障中断，即，控制系统 必须有容错机制提供了一般包括：故障检测，鉴定的原因和其隔离，并 系统重新配置。这种重新配置可以通过重新分配来实现 资源并选择替代方式的流程。其中的故障阻碍某些任务的执行的情况下，其目的是减少功能，同时保持唯一的关键操作（变性）。该系统允许恢复正常运行（再生）时，受影响的部分被回收。

多智能体系统和全能系统的整合目前提出了以此为基础的智能 生产系统的自动化。随着故障 公差控制系统和重新配置机制，这些范式 是根本的改善效率，灵活性和健壮性控制系统。然而，大多数楼宇控制系统没有配备这样的机制。此外，也有配备在IBS实现这些功能的程序。

因此，本研究提出了一个程序来模拟IB控制系统，考虑到其功能规格在正常情况下和在 发生故障时。所谓主动整子控制系统的方法 智能建筑（AHCS-IB）认为要求 容错控制系统，特别注意的 和IB作为一类离散事件系统。它还采用了 完全子概念和Petri网（PN）和应用的 扩展描述控制系统的行为。每个完全子执行不同的功能，而每一个有贡献的行为与其他定义整个系统的行为。该机制在AHCS-IB采用了两种操作之间切换模式：“静止状态”，通过该控制系统是 分层协调，和“瞬态模式”，通过它因此能够保证更大的系统灵活性和更复杂的行为。

本文的结构如下。总结的概念 和发展经纪商（IB），PN和它的扩展，完全子区域和剂，以及这些概念在控制系统中的应用 肠易激综合征和生产系统。第3节所提出的架构 对于AHCS-IB及其在两种操作模式的行为。该建议程序的AHCS-IB建模举办一系列阶段 必须根据第4节遵循。各的解释 程序阶段提出的重新配置模式和机制故障诊断和决策。这些模型的情况下获得对于一个商业建筑的研究。

2．基础

2.1．智能楼宇（IBS）

IB[1]由几个子系统，如垂直运输子系统;安全子系统;消防子系统;采光子系统;通信子系统;与暖通空调子系统。根据[16]中，这些子系统的技术解决方案 不同的需求在不同的域（表1）强加给IB。

根据[6]，有许多遗留子系统在干接触形式，它不存储的数据证明砥涉及到互操作要求一个提供辅助功能。因此，基于功能的规则规范，中间件对于IB智能地提供易于访问所有的数据类型。表2示出了的数据类型的一些子系统。

表1 在楼宇自动化系统的典型服务[16]。

域的典型建筑服务 气候控制空调，湿度和空气质量 视觉舒适度人工照明，自然采光（电动窗帘/百叶窗），和恒光控制

安全防火报警器，煤气报警器，漏水检测，紧急语音报警系统，应急照明和闭路电视（CCTV）安全防盗报警，门禁控制，闭路电视，音频监控 交通运输电梯，自动扶梯和传送带 单向音频公共广播/音频传输和扩声系统 能源管理避免高峰 供应和处置电能分配，废物管理，fresh-water/domestic热水，废水 传播与信息

交换 IT（信息技术）网络，专用交换分机，对讲，对讲，共享WAN接入和无线接入（无线局域网络）

其他特殊域的时钟系统，弹性工作时间系统，演示设备（如电视墙），医用气体和气动结构支撑系统

表2 异构子系统的数据类型[6]。

子系统的数据类型 音频子系统的传感器数据，干接点状态和音频 渠道 数字监控子系统，视频通道的控制数据，平移/倾斜/缩放（PTZ）控制数据 HVAC和能源管理

子系统 温度，干接点状态

消防管理子系统传感器数据

考虑到IB子系统的这些特点，IB可以 列为专为流程的执行生产系统 为了满足功能规格表征 该设施作为“智能”。为设计的主要要求 的IB控制系统示于图2，建设控制 系统应该：（a）满足主动容错的要求 控制系统提高鲁棒性和灵活性的系统;

（二）确保符合规格要求在任何情况下，特别是那些涉及安全;及（c）采用的技术 这便于控制任务的机构，从而确保融合各种子系统和它们的组件之间。

相比于其它技术来建模和分析 生产系统的离散事件系统（DES），如马氏链，排队论，代数模型，极大代数，逻辑时间，形式语言理论和自动机理论，Petri网（PN）可 推导等效模型;然而，所提到的技术，有一组行为和结构特性，可以更有效地分析和控制规范，本地和全球系统的状态。PN和它的扩展已经成功 在楼宇控制系统进行建模和分析使用 该系统结构及其动态行为，考虑规范和控制策略。

为了建立模型的动态行为，基于所述的PN类 地方/变迁网已经通过;它被称为扩展PN（E-PN），和定时转换，禁止弧，使弧[21]已经被添加到它。

这些模型的建设需要一个适用的方法 通道/代理PN的推导所谓的PFS（生产流程架构）。预可行性研究是发展系统化和促进技术 生产系统的建模。系统的建模开始 在高抽象级别。连续改进应用和 该模型变得更详细的在每个级别。其目的是清楚地表示参与执行各部分的功能 的活动和业务在生产过程的流程。使用e-PNS产生的系统动力学模型。因此，该程序结合自上而下和自下而上的方法相关与加油站的逐步求精。

从PN的属性和行为模式，这些都是结论关于系统结构及其功能：1.活跃度，这是关系到完全没有死锁;2.可达性，研究动态状态演变;3.可逆性，从恢复 破坏事件;4.保护和有界性，以验证某些限额和限制。

关于故障的离散事件系统，有些造型 研究接近他们的检测和诊断。例如，表明它有可能开发模式中的PN 通过模式的特征，并根据检测到的故障 传感器信号处理。萨姆帕斯等。[29]提出了一个程序 基于故障诊断模型的DES建模，而张 和江[3]提出了现有方法的文献综述 要主动容错控制系统被认为并根据不同的标准，如设计方法归类和应用程序。

2.2．Petri网（PNS）

自1962年推出由Carl A.Petri网中，PN一直作为一个强大的工具进行建模，分析和设计 DES[15]。这个工具允许的图形和数学描述 该系统。在PN规定：动态表示的可能性 该系统及其结构在许多抽象层次;其可能代表了过程同步，冲突，实现资源共享以及在正常和异常情况 生产系统及数学支持的控制系统上的动态特性进行正式的测试有用该系统。因此，PN是在其应用中特别有用 容错控制系统是必不可少的。

用于描述整个系统的目的，有些作者定义同质PN模型，其中包括一个单一的形式主义。其他作者，反过来，使用一个不同的形式主义为系统的每个部分。前者是形式上更优雅，但带来了困难 在实际情况下，由于它被强制通过一个单一的视点到所有 件系统。后者是从非均质性衍生 真正的系统和各部分的设计师的观点。如这项研究认为，真正的系统，包括其异常情况，第二种方法被采用。但是，为了防止需要许多专家，只有两个基于PN形式主义是考虑。

2.3．霍隆，代理和全能控制系统

凯斯特勒提出的霍隆，一个定义自组织，这表现为层次在超协调它们的零部件，在从属依赖部分 的wholes/子整体而在较高的水平，并且在协调/同步 与当地的环境。针对提出的新一代 生产系统和控制，HMS的（全能制造系统 联盟曾在凯斯特勒的概念的应用一个更具体的和准确的术语，并示出一个最佳的 适应几个传统的生产活动。根据 该HMS-联盟，一个HMS有能够执行的设备 生产性的操作，和一个关联的智能组件。

代理是能够自主控制动作的软件实体 在有关联的特定环境和合作关系与其他实体的协议，以实现其设计目标。一个代理应该能够不用人的直接干预行动 或其他代理人，并已超过其自身的行为和内部控制状态。代理方法似乎很适合控制 监督智能系统的每个机电设备。一个多基于代理的软件平台（即平台的组成 两种或两种以上药物）可以执行分布式智能监控 与沟通，合作和控制功能同步功能，等等，从而可覆盖行为在IB元器件的规格，也官能 说明书中对由系统遵守。

完全子是一个特殊的代理情况：在一个自治和灵活的实体 它能够作用于它的环境[。在较低级别的控制，它可以用于根据被看作是可执行代码结构到项目中。在全能系统中使用的大多数技术，即系统基于完全子的概念，目前在多智能体系统。

事实上，全能系统被视为一个有用的框架设计具有分布式结构的智能控制系统，而多智能体系统被认为是一个软件开发技术，它可用于实现全能系统。“代理技术”和全能系统范式的整合与机电一体化是作为基础的智能自动化 生产系统，换句话说，符合要求为IB的系统，如在图中所示。

生产设备级的基于代理的代表性系统可以智能控制组件的概念。在实际上，一个生产系统的每个资源被映射到一个代理，也就是说，生产/物理剂，其中包含所有的机电一体化 必要的资源的控制，监督和运行参数。此外，基于代理的控制软件，这是一部分 资源，被赋予了通信和信息处理 能力，把它变成一个自我重新配置，智能元件，即，一个完全子。其结果是一个智能配电 具有全能系统的最低层相关自动化系统。这种基于多代理的控制系统被称为整子控制系统（HCS）。

多节剂系统是一个适合的方法，实现智能化控制，由于其具有的全能应用，如特性： 模块化，能力适应变化，以及结构不良和复杂的问题[36]。一个HCS是一种基于代理的 基于多功能智能自动化系统 对硬件和软件功能的灵活的集成。这类系统的主要特点是传统的自动化。

2.4．全能的系统和多智能体系统的研究

调查到的期刊论文电子数据库已经表明，不会有太多的研究，应用的穴或代理人的概念 楼宇控制系统。在另一方面，目前已经有很多 在制造系统中的区域因此，调查建议 同时涉及IBS和制造系统，因为它们可以被看作 作为生产的一个过程的方法被采用。自动化制造系统是早期的历史根源的区域;反过来，楼宇自动化是一个相对年轻的领域。因此，这两个地区可能来自应用程序的角度来看，因为他们的许多的基本属性是相互平等。

文献提出了该系统的建立是为了证明一组 即“生产技能”代理，使得它可以实现更好的性能和功能，相对于传统的系统。在该系统的一些制剂，如零件，资源和业务（或单一流程-UPS）都没有被赋予任何集中 控制。该部分从一个向上移动到另一个缓冲区。每个向上有一个输入到一个或多个组件的一个或多个缓冲器，并产生一个或多个部分（它们放置在一个缓冲区）为输出，使用与每个向上关联的资源。每代理执行基于动态定时本地任务调度 窗口，而不是时间固定时刻。

该研究由[39〜41]提出了几个系统组成 用于生产经营的工作站，以及一个传输子系统，它们中的每一个由一个完全子表示。除了这些穴，其他三个穴（仅软件）用于任务调度，规划 和控制。

该体系结构由八个穴：产品，部件，机器型号，机器，电池协调员，细胞，工厂协调员 和工厂。一个工厂是由多个细胞组成，每一个有 多台机器。该产品必须通过移动设备和 还可以通过不同的细胞。该产品霍隆代表描述了生产订单，包括代表部分的穴 生产过程中的阶段。细胞协调员是一个细胞，机器类型和机器部分组成。

3．主动整子控制系统的智能 大厦（AHCS-IB）

建议AHCS-IB结构（图3），其主要机制 这里呈现。在这种控制架构，要么是物理设备（冷水机，洒水车，可编程控制器，等）或一个逻辑组件（服务，命令，等等）。每个完全执行不同的功能和它的个体行为贡献，连同其他的完全子，代表系统行为作为一个整体。所提出的架构分为以下几个层次：规划，协调，监督和本地控制：

•规划层面穴（SSH-子系统穴）包含必要的知识对IBS的一般操作及选择 能够达成计划目标的总体战略;•在协调水平霍隆（MH-经理）包含 知识管理每个生产战略的执行 而导致的服务;•监管水平霍隆（上海-主管）包含知识来协调较低的等级的完全子，注册各组分的能力和提供服务结合控制系统的其他实体。它的主要功能是准备和实施的全穴优化方案在其协调下，考虑到系统的运行无故障;•本地控制水平霍隆（OH-经营）代表具有特定控制装置的建筑物理资源 其运作，并确定这些资源的行为 根据其目标和能力。

•在发现症状，通过监督，以确定故障的存在过程;•故障的隔离，这是基于一个模型，用于分析特征（类型，统计数据等），使之识别故障。

如果没有结论可以从检测到的症状，要绘制的系统应该被编程，以确定故障的类似的类型案件或要求外部干涉。

重新配置的动作决定在“规划阶段”。它是根据预先定义的优先级（如性能降低 更短的恢复时间等）和历史数据，从它可以测量每个的统计意义 故障的频率，恢复时间和业务方面的类型成本。

第二篇：班级自动化建设

1、让出一条路，让学生自己走。

①小组自主制

“十个指头有长短”，由于种种原因，我们的一些学生在某些方面暂时领先或暂时落后，为了使学生能愉快健康地发展，在期初，我根据学习成绩，个子高矮、性格特征等区别，以四人小组为单位，进行核心互补大组合。这个大动作的结果是：前后桌为一个组合单位，其中一个优等生、两个中等生、一个后

进生；活泼好动的与文静内向的同座；自觉性高、自学能力强的学生与守纪律、成绩差的同学同座；爱发脾气的与个性品质优秀的学生同座；力求使学生的综合素质有利互补。并选一小组长作为该组的核心，学科教学中的分小组讨论就由核心人员主持，平时的口头作业与部分书面作业也由核心人员监督检查。除此之外，班级外出义务劳动，互助小组的成立，卫生值日的轮流，公共财物的承包，学生违纪的处理、先进典型的评选等均有赖于四人小组。这样，一方面减轻老师的负担、班长的压力，提高课堂效率、工作效率；另一方面加强了学生间的协作精神，锻炼了学生自我管理的能力。②权利分割制：

无数事实证明，权利过份集中容易滋生腐败，干部职责不明确不利于班级工作的开展。欲使班级工作高质高效运行，必须要有一套合理完善的班级管理体系。期初时通过与班干部磋商、讨论，我们对上学期的旧体制中不利因素进行修改，注入新鲜血液，一周后新的干部体制出台，如下：

通过上表可以看出，班长的管理功能已经削弱，只是起一种统筹与招集周会的作用，三大委员其实已经成为在三个板块上管理的“班长”。三大委员不分正付，分工协作、职责明确，干起工作来因心中有数，效率自然提高。又因为纪律问题已由小组内化，故不设纪律委员。这种班干部的组建模式不但有利于班级工作有条不紊地开展，更主要的是让学生学会自己管理自己，为最终走向自律打下坚实的基础。

③班长谈心制

小组管理模式与明确班干部职责的最大优点是解放了班长，使班长从繁琐的班务管理中走出来，从沉重的工作压力中摆脱出来。班长工作的相对宽松就为班长谈心制的顺利实施提供了可能。

在一个班级当中，总会有后进生、脾气生、好动生的存在，甚至有时连小组长也奈何他不得。班长谈心制的对象就这些需要鼓励、需要帮助、需要开导的学生。本学期我要求班长一周至少谈心两次，并做好个案记录。如我班的岳显然、林爱燕、林祖泼、张鸿等同学通过班长与之谈心，在学业、纪律、品德个性等方面都获取了不同程度的进步。班长谈心制的创意实施，增强了班级的凝聚力与向心力，浓厚了班级的民主气氛，通过班长向班主任反馈学生不便向老师直讲的内心信息，使班主任的引导更具针对性与实效性。

④无人监考制

班级管理自动化的核心是“自觉、自制、自律”，一个班级自我管理成效如何，很大程度上可在考试中体现出来。本学期来，我针对上学期期末有些学生考试时喜欢左顾右盼的不自觉行为，在期初出台了一项自管措施：凡我班学生在考试中有偷看行为的，不管成功与否，发现并举报者该科成绩可加10分，而偷看者不但要接受批评与当众检讨，而且该科成绩要扣去20分。这种带有强制性的大众监督机制一建立，立马收到良好效果。尤其是一些学业较差的学生总想有些“额外收入”，故监督力度颇大，但因大家都不想冒被扣分之险，所以结果往往是一无所获。现在我初二（7）班的各科考试，完全做到有人监考与无人监考一个样，无人监考制为良好班风建设的成果之一，它是我班学生由强制性的他律向自觉性的自律转化的重要特色之一。

2、空出一席地，请学生都入座。

①专项承包制

不少班级有教师的积极性，小干部的积极性，学生“能人”的积极性，而缺乏一般学生特别是性格内向、能力较差学生的积极性。解决的办法是让每个学生都可在集体中找到一个适合的位置，承担一项具体的管理工作，一来可以增强主人翁责任感，二来可以培养自理素质，从而使整个班级的管理形成“人人有事做，事事有人做”的可喜局面。

期初，我把班级琐碎工作分为四十二个小方面。除每个四人小组选派一人负责前后两桌的地面及抽屉卫生外，其余的诸如图书管理、讲台桌的整理、花卉的浇灌、电化教具的觳椤⑽郎堑陌谏琛⒎郾实谋９堋谄胱酪纬上摺⒚刻煲煌八⑶奖诒＝嗟染灰怀邪ü埽劣诔銮凇⒘讲佟⒁潜怼⒀暗龋肯钜捕司咛宓母涸鹑恕Ｎ乙蟪邪吮匦氤种院悖觳榉⑾治ゼ驼撸雀杩谕肪娌⒓锹荚诎福杂诼沤滩桓恼撸窗喙娓笔抡咭猿头！?/AN>

专项任务的承包，在班级中创造了“人人为集体、集体为人人”的良好氛围，发挥出学生的潜在能力，促使了学生自主管理能力进一步形成与发展。

②值日班长制

设立值日班长的目的是让每个学生都成为班集体建设的主人，给每位学生提供尝试当班长的机会，提供其施展才能与使用权力的机会。该制以学号为序进行轮流，轮到时从早到晚对班级工作负责。值日班长的职责见下表：

值日班长职责

常规

①记录出勤、检查仪表；

②维护课间秩序、处理偶发事件；

③督促两操、监督卫生；

反馈

④总结一天工作，写好班长日记。

班长轮流当，不但使学生锻炼与展示了自我，使他们具有光荣感、责任感、成就感，而且增强了他们表现自我的意识，提高他们自我约束、自我管理的能力。

③班会轮主制

班会轮主，也即班会课由几个主要班干部轮流主持。主持者根据自己的观察和值日班长的反映及班长日记的记载，决定召开班会的类型——是常务班会还是主题班会。我要求主持干部事先做好充分的准备，如确定议题，确定发言人，确定存在的问题，确定导语与结束语等。在必要时，班主任给予帮助。值得一提的是，班主任只是作为班级一员参予讨论，无权改变话题或有所“插播”，当遇到传达上级信息或班级重大决策时，班主任事先应通知该周主持者，方可接手班会课。此举的实施，不但大胆地突出了学生的主体性地位，增强其主人翁意识，更为重要的是体现了班主任对于加强学生自我管理能力方面的实施力度之大，对学生的教育虽是无声的，但又是深沉的，有实效的。

3、腾出一只手，引学生齐上路。

自从实行班级自动化管理以来，我的琐事少了，自然也就从班级事务中自我解放了出来。然而并不轻松，而是要求更高了。正本清源，我得做自己该做的事——引学生齐上路。

在工作中，我采用了“反馈、控制、协调、总结”的八字方针。

反馈是及时获取学生自我管理过程中的各种信息，比如参与班长招集的班干部周会，察看各种记录，组织组长座谈，定期交流，个别谈话，走访科任老师等，这是工作的前提。

控制是对实施自动化管理过程的控制，实行程序、层次、质量、内容和形式上的宏观、微观控制。这是工作的难点。

协调是对实施过程中出现的重点难点问题的协调。比如不同组的学生与学生、干部与干部之间的关系；干部与学生的关系；值日班长与常务班长的关系；学生与科任老师的关系；以及学生与家庭，学生与社会之间出现的问题，这些必须由班主任去协调。这是工作的深入。

总结是对实施过程的回顾。班主任及时总结点上及面上的成绩，分析失误，正确引导。这是班级自动化管理健康有序地向纵深发展的保证。

三、成效与结论：

班级管理自动化确确实实做到锻炼了学生，解放了老师，使班主任把更多的精力放在宏观决策上，放在教育研究上，放在深入细致地了解学生上。一只手引导，一只手研究，两手都要抓，两手都要硬，这也许是新世纪班主任的必然走向。通过课题实验，我初二（7）班学生学习、工作的自觉性增强了，工作、学习的效率也提高了。尤其值得一提的是能者脱颖而出，如小组自主管理出色的郑敏敏、赵静；专项承包表现上佳的岳显然、许益天；内务管理出类拔萃的陈腾、林庆秀；当值日班长而管理有方的张鸿、蒋剑……，在学校的学期四项竞赛评比中，我班再一次夺得全校第一。在各级各类的黑板报比赛，班容班貌评比，征文比赛，行规竞赛中，我班也屡屡获得一等奖。作为全校的窗口班级，我初二（7）班到蒙爱水果场参加劳动实践，学生们严明的纪律，较强的自我管理能力，颇有见地的调查提问，以及每人自觉参与撰写劳动实践报告赢得了有关老师的一致好评

第三篇：首钢自动化信息化建设综述

首钢自动化信息化建设综述

2003以来，首钢自动化信息化建设为实现首钢“两个转变”和推进创新工程充分发挥了载体作用，为建设国内领先国际先进的自动化生产与现代化管理插上了腾飞的双翅，以其骄人的业绩使首钢成为国内钢铁企业四级自动化建设的典范。

首钢迫切需要自动化信息化为其助跑

打造钢铁产业的核心竞争力离不开自动化信息化的支撑，自动化信息化是首钢实现跨越式发展的重要载体。进入21世纪，首钢明确了以钢铁为主业的战略定位，下大力气进行战略性结构调整，决定加快推进首钢自动化信息化产业整合发展的速度。2003年以来，首钢自动化信息化产业坚持围绕中心、服务主业，以提高首钢钢铁主业核心竞争力为根本，依托钢铁主业发展的优势资源，积极扶植本企业的自动化公司成长，形成与钢铁主业核心竞争能力紧密配套、互动发展的产业体系的发展方针，通过一级、二级自动化固化与优化先进的工艺控制，通过三级、四级自动化固化与优化先进的管理控制，在四级自动化平台上全面体现、构建企业的竞争优势，为首钢钢铁主业实施地域转移、产品升级发展提供自动化信息化的有力支撑和可靠保证，走出一条首钢自动化创新发展之路。

在构筑自动化信息化平台之初，总公司采取了一系列战略性举措，包括首钢内部自动化项目实行集中统一管理，成立专业管理部门信息部；以首自信公司为核心整合优化首钢内部自动化信息产业资源；加强首钢自动化信息技术的科研开发，确立自动化信息化专业科研项目的单列立项权，建立自动化信息化科研专项资金，明确二级自动化数学模型以工艺牵头，由首自信公司专业单位配合承担；对总公司所有新建和技改等重大工程项目，首自信公司前期介入、全程参与、全程服务，同时带动自动化队伍水平的不断提升。

2001年首钢千兆主干网建成并投入使用；2003年7月首钢投资１亿元启动ERP项目。经过近一年的实施，首钢ERP一期工程正式上线运行。工程覆盖首钢钢铁主流程１０个生产厂矿，涉及多个业务部门共计３２５个流程。通过实施ＥＲＰ工程，首钢做到了ＥＲＰ系统（四级系统）与自动化系统（二、三级系统）的全面集成，真正实现了数据不落地，从根本上保证了业务数据和财务数据的准确性，实现了产供销全物流链上物流、资金流和信息流的三流合一，为获取实时准确的财务数据、进行财务分析和财务管理，真正实现以财务管理为核心搭建起全新的管理平台。2004年首钢ＥＲＰ一期工程成功上线，管理创新实现新跨越，进入2004年全国企业信息化500强前列。

2005年3月，北京首钢自动化信息技术有限公司成立，在首钢自动化发展史上具有划时代的意义，进一步促进了首钢由传统管理向现代管理转变，由规模经济效益型发展向品种质量效益型发展转变，为首钢自动化信息化产业的发展提供了千载难逢的机遇。

自动化信息化是首钢实现跨越式发展的重要载体

2003年以来，首钢把信息化建设作为推进创新工程的重要载体，促进首钢由传统管理向现代管理转变、由规模效益型发展向品种质量效益型发展转变。先后启动了管理信息化一、二期工程建设。

首钢信息化一期工程2003年7月开始实施，2004年7月上线运行，标志着首钢管理信息化建设进入新的阶段。主要内容包括：进行管理变革，在钢铁主流程推进集中一贯制管理。实行财务、备件、供应、销售、信息化等一级管理。明确计量交割点。实现质量检验职能的强化。进一步强化技术体系的职能。

首钢信息化一期工程数据仓库实施了46项高层关注指标的152张综合性报表，涉及主要财务指标、产量及库存指标、主要技经指标、销售指标、设备指标、安全、环保指标、劳动人事指标等八个方面。规范了产品分类标准，统一了产量核算口径、钢铁业成本方案及主要技术经济指标等内容。数据仓库模块的上线运行，为首钢高层领导、中层管理快速地掌握首钢钢铁业在结构、质量、品种、效益、品牌等各方面的运行状况提供了平台，为领导提供了及时、准确的决策依据。总公司OA系统于2006年10月22日启动，经历了系统调研设计、系统实施开发、系统测试等阶段，历时4个多月。2007年3月12日系统上线试运行，8月1日正式上线运行。OA系统对文件传递、总公司发文、部门发文、总公司收文、总公司阅文、部门收文、请示报告、信息上报、汇报反馈、会议申请、会议通知、接待申请等13个流程进行了梳理和优化。

2006年6月15日，首钢ERP二期工程启动。以首钢新基地信息化建设为主的首钢ERP二期项目，包括迁钢、首秦、冷轧三地的MES及ERP系统的建设。经过全体参战人员10个月的努力，严格按照项目计划节点推进，完成了现状调研、蓝图设计、系统实现、上线准备四个阶段的工作，新基地信息化项目迁钢、首秦MES及ERP系统已于2007年9月1日上线运行。

首钢新基地信息化二期工程通过信息化实现管理模式的转变，用信息化建设的手段推动管理流程的落实，使管理方式和管理流程固化在一个平台上，从而实现工作效率和管理水平的提高。新基地信息化建设对首钢搬迁调整、总部经济的建立以及一业多地管理等都具有十分重要的战略意义。

铺就首钢京唐通向“四个一流”的快车道

首钢京唐一期一步自动化、信息化建设规模之大、时间之短、要求之高在国内钢铁业中史无前例。围绕首钢京唐公司“四个一流”的建设目标，在自动化信息化建设方面，开创了首钢自动化建设史上多项新突破：自主完成的首钢京唐5500立方米高炉自动化系统设计、编程调试和系统成套达到国际、国内先进水平，其中自动化系统编程调试中有18项技术居国内先进水平。标志着首钢向高端领域转型发展又前进了一大步，消化吸收掌握的自动化炼钢项目，其中副枪模型系统整体水平处于国内先进水平；首钢京唐烧结自动化系统项目开发采用的计算模型为首创，首钢拥有自主知识产权，模型功能更加完善。在大型焦炉中首次采用德国先进的coalmaster产品，从装煤至推焦的生产过程全部实行自动化控制。2250热轧采用二级数学模型，对钢坯质量进行有效监控，降低了煤气消耗，减少氧化烧损。首钢京唐公司能源中心的整体设计方案达到了国内领先、国际先进，系统实时数据采集、传输速率以及数据处理等方面在国内冶金行业达到领先水平。目前，首钢京唐ERP系统、铁前MES系统、热轧MES系统、技质量系统、部分生产指挥中心系统和LIMS系统等已经随着生产工艺装备的投产同步上线，今年已按计划陆续投运高炉、炼钢和冷轧的MES系统。

在较好完成了首钢一业多地信息化设计、项目建设及优化完善任务的同时，还实现了LIMS系统软件的产品化及“首钢决策支持系统”和“首秦大宗物料管控系统”的研发与鉴定。“首钢商务智能和决策分析支持系统”已开发构建完成，2007年1月投入使用，企业信息化系统在生产经营管理活动中发挥着神经中枢作用，促进了管理水平的提高。

首钢钢铁主业的发展为首钢自动化信息化产业发展提供了得天独厚的发展机遇和舞台，2003年以来，首钢在自动化信息化建设领域，在核心能力培育建设、技术积累、人才积累等方面取得了显著进步，为国家冶金行业大型钢铁企业跨地区建设管理提供了成功的经验，奠定了首钢四级自动化发展的良好基础。集中表现在：一是四级自动化核心能力建设取得前所未有的历史性进步。自动化技术研究开发取得显著成果，有效增强了四级自动化系统总设计、工程总承包、技术总负责的“交钥匙”工程的能力。二是核心竞争力和综合实力提升到一个新的层次，具备了向更高层次转型发展的基础和潜力。三是四级自动化高端业务实现快速成长。二级数学模型、三级MES、四级ERP等高成长型业务呈现跳跃式发展，带动了团队的技术积累和整体技术水平的提升，形成了适应市场的快速学习创新能力、快速市场反应能力和快速高效的执行力。四是四级自动化人才队伍建设取得了丰硕成果。引进和培养了一批四级自动化高端优秀人才，促进了队伍整体素质的显著提高。

自动化信息化的飞速发展，使首钢快速踏上了信息高速路，搭上了高速行驶的快车。

京唐钢采用了惠普和IBM的服务器（含Lotus办公系统），思科的网络系统、Oracle的数据库、APC-MGE的电源及制冷，据悉，惠普的一台新的Superdone服务器也将马上到位

第四篇：调度自动化班组建设总结

调度自动化班组建设总结

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。2010年，我们认真落实公司相关精神，结合实际，具体开展了以下工作：

1.深入调查研究，结合实际探索思路。我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。

2.加强职工培训，提高认识。导带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。

3.制定制度措施。班组建设工作总结，在调查研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

4.组织实施各项活动，注重实效。制度引导、领导重视、各部门班组具体实施，形成了的良好组织局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以安全生产为重点，结合改善提案，安全生产主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。

一是抓结合，找准班组建设的载体。班组建设工作总结班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平；把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职工的执行力，规范班组建设。

二是加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，安全生产理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停送电制度；配

合其他部门做好各项工作，杜绝各种违章；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。

三是加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会等学习机会，挤出时间，学习安规，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。

总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，绝非一朝一日之功。在今后的工作中，我们要多学习其他单位的先进经验，紧紧围绕“努力超越，追求卓越”的企业精神，坚持以正确的思想引导人，以安全的局面保护人，以严格的制度约束人，以科学的技术武装人，以和谐的氛围激励人，从每个人做起，全面实践“以人为本、忠诚于企业、奉献于社会”的电网企业文化，进一步加强班组建设，为建设“一强三优”现代公司，为全面提升管理水平，促进企业稳步快速发展做出积极的贡献。

第五篇：自动化建设感想的文章

关于公司自动化建设的感想

自动化的意义

自动化系统中的大型成套设备，又称自动化装置。机器或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操作或控制的过程。因此，自动化现代化的重要条件和显著标志。自动化的发展史

1946年福特公司的机械工程师D.S.哈德最先提出“自动化”一词，并用来描述发动机汽缸的自动传送和加工的过程。50年代，自动调节器和经典控制理论的发展，使自动化进入以单变量自动调节系统为主的局部自动化阶段。

60年代随着现代控制理论的出现和电子计算机的推广应用，自动控制与信息处理结合起来，使自动化进入到生产过程的最优控制与管理的综合自动化阶段。

70年代自动化的对象变为大规模、复杂的工程和非工程系统，涉及许多用现代控制理论难以解决的问题。这些问题的研究，促进了自动化的理论、方法和手段的革新，于是出现了大系统的系统控制和复杂系统的智能控制，出现了综合利用计算机、通信技术、系统工程和人工智能等成果的高级自动化系统，如办公自动化、智能机器人、专家系统等。

自动化是一门涉及学科较多、应用广泛的综合性科学技术。作为一个系统工程，它由5个单元组成：①程序但元。决定做什么和如何做。②作用单元。施加能量和定位。③传感单元。检测过程的性能和状态。④制定单元。对传感单元送来的信息进行比较，制定和发出指令信号。⑤控制单元。进行制定并调节作用单元的机构。自动化的研究内容主要有自动控制和信息处理两个方面，包括理论、方法、硬件和软件等，从应用观点来看，研究内容有过程自动化、机械自动化、过程自动化

石油炼制和化工等工业中流体或粉体的化学处理自动化。一般采用由检测仪表、调节器和计算机等组成的过程控制系统，对加热炉等设备或整个工厂进行最优控制。采用的主要控制方式有反馈控制、前馈控制和最优控制等。机械制造自动化

这是机械化、电器化与自动控制相结合的结果，处理的对象是离散工件。早期的机械制造自动化是采用机械或电气部件的单机自动化或是简单的自动生产线。20世纪60年代以后，由于电子计算机的应用，出现了数控机床、加工中心、机器人、计算机辅助设计、计算机辅助制造、自动化仓库等。研制出适应多品种、小批量生产型式的柔性制造系统（FMS）。以柔性制造系统为基础的自动化车间，加上信息管理、生产管理自动化，出现了采用计算机集成制造系统（CIMS）的工厂自动化。管理自动化

工厂或事业单位的人、财、物、生产、办公等业务管理自动化，是以信息处理为核心的综合性技术，涉及电子计算机、通信系统与控制等学科。一般采用由多台具有高速处理大量信息能力的计算机和各种终端组成的局部网络。现代已在管理信息系统的基础上研制出决策支持系统（DSS），为高层管理人员决策提供备选的方案。对社会的影响 自动化是新的技术革命的一个重要方面。自动化技术的研究、应用和推广，对人类的生产、生活等方式将产生深远影响。生产过程自动化和办公室自动化可极大地提高社会生产率和工作效率，节约能源和原材料消耗，保证产品质量，改善劳动条件，改进生产工艺和管理体制，加速社会的产业结构的变革和社会信息化的进程.焊接自动化设备介绍

焊接自动化设备随着产品种类的增多及对产品质量要求的不断提高，对焊接工艺要求起来越高，所以许多原来有人工焊接的产品对焊接自动化设备的需求及要求也越来越多。为您提供各种非标专用自动化焊接自动化设备的专业化生产。

自动化设备工程应用特点：

1、工件在工位上的定位：根据需方产品的实际情况，轴向及圆周方向均以某一管接的孔（或管接头）作为基准。

2、工件的上下料（上下线）采用人工模式，附件的上料为人工理料、自动上料。

3、焊接为自动焊接，焊枪做多自由度运动，工件可作旋转运动，以达到所需位置的焊缝。

4、采用PLC（可编程逻辑控制器）控制整个自动生产过程，触摸屏作为人机操作界面，气缸和电机配合执行自动动作。发展趋势

现代生产和科学技术的发展，对自动化技 术提出越来越高的要求，同时也为自动化技术的革新提供了必要条件。70年代以后，自动化开始向复杂的

系统控制和高级的智能控制发展，并广泛地应用到国防、科学研究和经济等各个领域，实现更大规模的自动化，例如大型企业的综合自动化系统、全国铁路自动化调度系统、国家电力网自动调度系统、空中交通管制系统、城市交通控制系统、自动化指挥系统、国民经济管理系统等。自动化的应用正从工程领域向非工程领域扩展，如医疗自动化、人口控制、经济管理自动化等。自动化将在更大程度上模仿人的智能，机器人已在工业生产、海洋开发和宇宙探测等领域得到应用，专家系统在医疗诊断、地质勘探等方面取得显著效果。工厂自动化、办公自动化、家庭自动化和农业自动化将成为新技术革命的重要内容，并得到迅速发展。

意义

机器或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操作或控制的过程，其目标是“稳，准，快”。自动化技术广泛用于工业、农业、军事、科学研究、交通运输、商业、医疗、服务和家庭等方面。采用自动化技术不仅可以把人从繁重的体力劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解放出来，而且能扩展人的器官功能，极大地提高劳动生产率，增强人类认识世界和改造世界的能力。

技改办 林立