会议流程策划方案

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《会议流程策划方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《会议流程策划方案》。

第一篇:会议流程策划方案

会议流程策划方案

(一)(一)活动主题:

主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会

(二)会议时间:20xx年6月30日

(三)会议地点:一楼报告厅

(四)活动主旨:

提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

(五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业

择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

(六)活动目标:

1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

(七)时间与注意事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情况。

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

07:30到达会场,开始会场的布置。08:00开始会议。

10:00会议结束。

10:10欢送人员,清理会场。

会议流程策划方案

(二)一、会议主题:

“分享经验 相互激励 团结进取”

二、会议时间

20xx年8月31日,9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结 活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下:

20xx年8月31日(周五)

8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;

9:00—9:10 大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,()并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

10:20-10:40大会进行第四项

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟)财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)

12:00-14:00午餐

14:00-18:00会议进行第六项

项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟)技术中心xxx xxx xxx的总结和规划(每人20分钟)20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30会议进行第七项

各部门主管就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;顺序为

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

10:30-11:00会议进行第八项

公司领导就公司20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;

11:00 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

物品的采购准备:软皮笔记本2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋 物品准备:投影仪、激光笔、签到表

七、会议筹办任务

表格略

会议流程策划方案

(三)1.时间:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00;

2.地点:莎娜宾馆三楼锦绣厅

3.活动流程:

主题一:年度总结

地点:共好会议室

(1)时间:13:30——15:00

人员:吴总

内容:总结2010年公司的发展及20xx年公司的目标

(2)时间:15:00——15:50

人员:戴工、刘工、陈工、纪工、华主管 内容:汇报各部门的总结与展望(3)时间:15:50——16:00 人员:陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金 内容:给当月的生日人员过生日 主题二:布置会场

地点:萧山宾馆三楼锦绣厅 时间:16:20:——17:0 0 人员:人力资源部全体

内容:充分利用资源,把会场布置的有节日氛围 主题三:签到

时间:17:00——17:30 人员:全体人员

引导人员:崔甜甜(发放签到笔)

内容:全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名 主题四:用餐

时间:17:30-----19:00 主题五:晚会正式开始 时间:19:30——22:00 4.附晚会流程

致开场词(3分钟)歌曲开场(5分钟)3个节目(20分钟)游戏+抽奖

(1)报纸时装秀(15分钟)(2)抽取三等奖(约35人)(约10分钟)5、5个节目(40分钟)

6、游戏+抽奖

(1)我是pose王(10分钟)(2)抽取二等奖(10个)(约5分钟)7、5个节目(40分钟)

8、游戏+抽奖

(1)一个萝卜一个坑(15分钟)(2)抽取一等奖(5个)(约5分钟)备选游戏

(1)心有灵犀一点通(2)大串联

9、颁奖(15分钟)

(1)最佳员工奖(1名)入围名单。入围条件:月考核成绩在良好以上的(2)最佳设计师(1名)入围名单。

第二篇:经销商会议流程策划方案_(格式)范文

经销商会议(流程)

三、会议筹备:

1、准备周期:

周密的会议筹备要用5~7天

成立会务组、作出会议费用预算,拟定会议议题。

准备会议用品:礼品、奖品、横幅、背景、展览道具……

选择合适的会场及会议时间,统筹食、宿、行问题。

作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。

2、会议筹备

会场布置及最后与会名单确认及跟催。

3、会议正式召开。

会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。

4、经销商会议费用预算。

5、会议备品准备:做到事事有人负责,件件有人准备。

6需要准备的文件类:

《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品报价单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、《会议议程》、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。其他会议备品准备。

7、会场布置类:横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD机。

8、会议备品准备

演讲用品类:话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。摄影人员2名、摄像人员1名。

人员用品:工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机。

9、会议通知:

尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知,并写明议程,申明与会的必要性和文件的严谨性。发文后10分钟电话跟催,进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。县区的客户要提前通知和报到,一般是路远的10、会议时间:

一般是选择下午,按经验来讲,上午客户一般起床晚,会议开始时间迟,较为被动,但下午时间与会人员容易困倦,所以开头必须精彩而紧张,建议会议时间是2:00报到,2:30~5:30会议进程,6:00结束用餐。

11、会前事宜

我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以要作以下事宜:

让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品。

切记:千万要让业务员主动打招呼,陌生的要主动交换名片,不可冷落一个客户。附件:

经销商会议、客户会议的迎宾仪式方案

为了充分展示企业的人文环境和企业文化,体现中国人热情好客的习俗,设计一下迎宾仪式方案:

流程:

一、会场(酒店大堂)迎接

由礼仪小姐陪同公司领导迎接来宾,迎接来宾的领导人数在3-5人间。

二、会场门前迎接

由六名礼仪小姐、20名工作人员组成的欢迎队伍列于通道两侧,礼仪小姐献花、同时,鼓乐声起,两队醒狮献舞。总经理带领公司全体中层以上干部在门口迎接,开始全程摄像。

三、会议室

1、会议室悬挂横幅,礼仪小姐迎宾至座位。

2、会议室活动结束后,带来宾参观工厂(公司),送别

1、中层以上干部及来宾合影留念。

2、礼仪小姐及工作人员到队欢送,醒狮表演。

1、场景工具

1)彩色旗100面——200面。

2)悬挂吊幅的大气球两个或四个(直径2.5米)

3)门口及会议室、前横幅各备一条。

4)各种类鲜花、绿色植物布满道路两旁。

5)鲜花四束

6)礼宾花炮两串万响及花炮一支。

7)通道铺红色地毡。

8)音响设备或军乐队

2、人员

1)礼仪小姐6名

2)保安员20人

3)醒狮队两对(8人)

4)专业摄像师、摄影师

5)司仪1人

第三篇:经销商会议流程策划方案_(格式)

经销商会议(流程)

三、会议筹备:

1、准备周期:

周密的会议筹备要用5~7天

成立会务组、作出会议费用预算,拟定会议议题。准备会议用品:礼品、奖品、横幅、背景、展览道具…… 选择合适的会场及会议时间,统筹食、宿、行问题。作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。

2、会议筹备

会场布置及最后与会名单确认及跟催。

3、会议正式召开。

会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。

4、经销商会议费用预算。

5、会议备品准备:做到事事有人负责,件件有人准备。6需要准备的文件类:

《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品报价单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、《会议议程》、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。其他会议备品准备。

7、会场布置类:横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD机。

8、会议备品准备

演讲用品类:话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。摄影人员2名、摄像人员1名。人员用品:工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机。

9、会议通知:

尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知,并写明议程,申明与会的必要性和文件的严谨性。发文后10分钟电话跟催,进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。县区的客户要提前通知和报到,一般是路远的

先到。

10、会议时间:

一般是选择下午,按经验来讲,上午客户一般起床晚,会议开始时间迟,较为被动,但下午时间与会人员容易困倦,所以开头必须精彩而紧张,建议会议时间是2:00报到,2:30~5:30会议进程,6:00结束用餐。

11、会前事宜

我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以要作以下事宜:

让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品。

切记:千万要让业务员主动打招呼,陌生的要主动交换名片,不可冷落一个客户。

附件:

经销商会议、客户会议的迎宾仪式方案

为了充分展示企业的人文环境和企业文化,体现中国人热情好客的习俗,设计一下迎宾仪式方案:

流程:

一、会场(酒店大堂)迎接

由礼仪小姐陪同公司领导迎接来宾,迎接来宾的领导人数在3-5人间。

二、会场门前迎接

由六名礼仪小姐、20名工作人员组成的欢迎队伍列于通道两侧,礼仪小姐献花、同时,鼓乐声起,两队醒狮献舞。总经理带领公司全体中层以上干部在门口迎接,开始全程摄像。

三、会议室

1、会议室悬挂横幅,礼仪小姐迎宾至座位。

2、会议室活动结束后,带来宾参观工厂(公司),送别

1、中层以上干部及来宾合影留念。

2、礼仪小姐及工作人员到队欢送,醒狮表演。

基本要求:

1、场景工具

1)彩色旗100面——200面。

2)悬挂吊幅的大气球两个或四个(直径2.5米)3)门口及会议室、前横幅各备一条。4)各种类鲜花、绿色植物布满道路两旁。5)鲜花四束

6)礼宾花炮两串万响及花炮一支。7)通道铺红色地毡。8)音响设备或军乐队

2、人员

1)礼仪小姐

6名 2)保安员

20人 3)醒狮队两对(8人)4)专业摄像师、摄影师 5)司仪

1人

第四篇:会议策划流程

对于会议策划,有这样一段解释:会议策划不是简单的PPT的堆砌,而必须是根据会议的目的、调性、预算而缜密策划的结果,好的会议策划,一定是对具体的执行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有创意才行。

那么,如何能做出别具一格的好会议策划案呢

一、搞清楚“想法”

会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息,通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。

二、搞清楚“思路”

从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,但无论参与者有多少,一定要确认一个有经验的项目负责人,想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰,经验不到位,往往从策划的一开始,就会在众多的意见、指导中迷失方向。

在你筹划的思路理清后,你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果,如果你们的意见相符,你就可以做下一步的筹划了。

这些要先搞清的必要项目包括

n 预计召开会议的日期,会议预计召开几天;

n 打算在什么类型,什么级别的地方召开会议;

n 会议形式或程序是什么;

n 会议预算范围是多少;

n 谁来发出邀请;将有多少人到会;

n 会议的发言人有哪些;

n 会议需要什么样的视听设备;

n 需要酒会、晚宴吗;

n 打算为与会者安排一些特别活动吗?

三、会议地址的选择

会场的选择,直接关系到会议的风格、形式、规模、预算和档次,这也是随后进一步策划方案的基础,选择一个能让会议组织者和与会者都能满意的会议场所非常重要,面对众多的场所,到底怎样去选择呢?

1, 列出可供选择的清单

必须制作一个会议场所清单表,清单表上需注明会议要求的所有重要条件,便于各个场所的比较和选择。这一方面,也可以参考SINO-MEETING的会场搜索系统,该系统内的数据将对选择场地的过程,大大提高效率。

然后根据以下一些条件进行筛选

n 会场类型及风格,如五星级酒店、四星级酒店、商务会所、度假村等等

星级酒店一般既能接待小型会议也能接待大型会议,有一个或多个多功能厅,24小时全天候办公,有较强的服务能力,此外还有多个中、西式餐厅、娱乐设施等,而且交通一般比较近。

度假型酒店一般建在旅游胜地或海边,外部设计、园林规划、内部装修都充分体现了当地特色,集休闲、娱乐于一体。但会议设施和服务,就与星级酒店有不少差异

n 会场地点,位于市中心或是位于市郊

n 会场的价格

2, 根据清单综合考虑会议类型与场所的搭配

比如研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境;重大的奖励、表彰型会议一定要有档次,要引人入胜;对于交易会和新产品展示会,需要选择有展示空间的场所,会场交通必须便利等等。

3,亲临现场实地考察

考察场地非常重要,要做好充分的准备,要约见会议方及场地方都能做决策的人。这样有利以后解决可能出现的交易问题;

要对会议中的重要流程和环节心中有数,在考察场地的时候,能问到的问题越多,今后出现风险的机率就越低。

四、会议整体规划

确定了场地,策划的工作就进入了快车道,通过以下步骤,整个会议策划方案就会很快出炉了:

1、整体策划框架草拟

按照之前的工作和现有的所有信息,先把整个会议的流程和方案想象出来,越具体越好。

2、招开策划动脑会

这个会议上,你需要把专业的会议策划人士找来,比如SINO-MEETING;也要把主要的决策人员找来,在你的草拟方案基础上,展开讨论和动脑。

3、落稿-再讨论-修正-再讨论

一般,从第一稿的策划书到最后落实的方案,如果策划人员经验到位的话,最多3次往返讨论,就可以把方案细化到执行层面,是否到了细化到了执行面,关键要看是否已经拟出了“工作时间进程表”“任务分工表”“物品清单”“成本分析表”这几张最重要的执行文件。

当然,说起来简单做起来难,策划中的具体问题,还是很多很麻烦的,但无论如何,这一步,都是会议成功的关键中的关键,在这一点上SINO-MEETING深有体会,并积累了很多经验。

第五篇:新闻发布会策划及会议流程

新闻发布会

新闻发布会又称“记者招待会”。是公关组织直接向新闻单位发布有关组织信息、解释组织重大事件而举办的专题公关活动。

1.新闻发布会的特点

A、正规隆重(形式正规,档次较高。参加者有身份和地位)。

B、沟通活跃(发布信息、相互问答,双方沟通时间长,接触深。)

C、传播迅速(发布信息速度快,扩散面广,社会影响大。)

2.新闻发布会策划

(1)选择恰当的主题

第一、主题应有较大的新闻价值。重大、新鲜的新闻才能吸引记者。第二、新闻主题要单一。

第三、内容要简明扼要,不能浪费时间。

(2)新闻发布会的筹备工作

A、根据主题准备好各种材料

发言稿(发言人准备);各种背景材料、新闻宣传材料、答记者问备忘录等(公关人员准备)。

确定主持人和发言人

发言人应由组织的主要领导人担任;主持人则由公关部负责人担任。两人事先应熟悉发言稿,预测记者提问。对敏感提问应有充分准备。

C、确定所邀请记者的范围

根据发布信息的类型来确定所邀请的记者。对关系密切的新闻机构和记者不能遗漏。

D、选择合适的会场

基本要求:交通方便;通讯设施完善。最好利用大型会务中心、专业新闻中心或大饭店、大宾馆会议室。

E、做好预算,留有余地

费用考虑全面,要留有备用金。

(3)会议工作程序(重点)

 总原则:安排紧凑,避免松散。

主要工作程序(4个主要程序)

A、迎宾、签到(公关人员或服务生)

B、分发资料(公关人员)

C、启动会议程序(主持人和发言人。程序4项)

第一,主持人宣布会议开始,介绍发言人、来宾和新闻单位。

第二,发言人发布新闻、介绍详细情况。

第三,记者提问,发言人逐一回答。

第四,主持人宣布会议结束。

D、参观或其他安排(公关人员)

会后可安排参观、茶话会、或自助餐等,目的是提供双向沟通场所,以方便记者采访。

(4)新闻发布会的注意事项

 事前作好排练,发现问题及时纠正。

 对待各媒体记者一视同仁,不能有任何区别。

 所有工作人员与组织的宣传口径保持一致。

 公关人员和服务生做好会议的接待和记录工作。

 主持人和发言人要注意言谈举止和会场的气氛引导。在发言冷场时,适时引导记者提问,而在记者争相提问时,又要维持好会场次序。

 事先准备好回避问题的方式和技巧。

 避免造成对立情绪,在发现对立苗头时,要善于控制和化解。

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