第一篇:ANSYS学习 心得体会 新手必看(一)
ANSYS新手 必看 攻略
(一)1.外来文件的导入问题
有很多同学都是毕设的时候导师告诉自己,计算需要用到ANSYS软件,模型都是在其他三维软件中建立的,例如SOLIDWORK,UG,PROE等。需要将模型导入到ANSYS软件中,因为ANSYS中的模型建立确实比较复杂(新手来说,简单的模型尽量在ANSYS中建)。但是导入ANSYS会存在各种各样的问题。ANSYS有各种文件接口,具体如图1所示。导入的方法是FILE>IMPORT>.........。在这里主要推介两种格式的导入方法,一种是IGES格式,操作方法是FILE>IMPORT>IGES;另一种是X_T格式的导入,操作方法是FILE>IMPORT>PARA。注意:不要在文件保存路径中出现中文字符。
本人更为推荐第二种文件导入方法,因为接口更加稳定,导入的模型相对来说更加完整适合ANSYS 的操作系统。
导入之后,大家会发现头都要大了,模型什么的乱七八遭,什么只有面没有体,只有线没有体,或则什么都没有的情况。好了这时候你需要学会整理自己的模型,下面针对几种主要的问题提供几种解决方法。第一种:导入的实体,ANSYS 中却什么都没有或者只有一把线,或者几个面。造成这个的问题主要是没有生成实体,可以在命令行输入:/FACET,NORML或者/FACET,FINE。然后选择显示实体PLOT>VOLUME。操作如图2所示。第二种:体上多余的线太多影响后续的操作,这个时候可以删除多余的线(建议在三维建模时把体进行布尔运算生成为一个体)。下面教大家如何删除多余的线,如图3所示。执行图3的操作后,一直点确定就OK。会删掉与体无关的所有直线。
1.2.图1 实体生成操作示意图
图2 实体生成操作示意图
第二篇:ANSYS学习心得 新手必看(二)
ANSYS学习心得体会 新手必看
(二)ANSYS吧 只道风语锦
前一篇,讲述了ANSYS的导入的一些处理办法。这一篇主要谈一谈。开始学习ANSYS应该注意的地方。
首先了解ANSYS大体部分,总体分为两个部分。前处理后处理。
前处理主要包括:/prep7建模,选择单元,单元实常数(有些需要有些不需要),添加材料属性,划分网格;/sol 添加约束,施加载荷,求解。这就是一个基本算例的完成求解过程,建议刚接触的朋友做计算的时候可以自己列一个表格一项一项的对应起来,多做几次,就能熟悉流程。
后处理:/post1,/post26。(后面详细讲解)
如果你是想好好学好这个软件,那么我的建议是一步一步来,参考相关的图书资料,不要急着去做算例,而是先了解大体流程,了解坐标系分类,单元分类等。
如果你学习ANSYS只是为针对一个项目,时间又不充分的情况下。那么我的建议是,你可以找一个类似的算例,对照GUI操作步骤自己一个一个往里面套。当然我是比较不建议的。
所有的东西要知其然,而且要知其所以然才能为己所用。
今天GUI教学一下点-线-面的建立。(均为直角坐标系)1.建立点(0,0,0),(2,0,0),(0,2,0),(2,2,0)步骤如下
2.通过点连成线 步骤如下
用鼠标依次点击1,2,4,3,1 得到四条直线。效果如图示:
3.用线生成面 步骤如下。
依次点击四条直线便可以得到一个平面。效果如下所示:
(三)主要GUI操作一些特殊体的成型过程。
第三篇:施工技术员心得体会-新手必看
施工技术员体会(刚毕业的学生必看)
施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工体会与大家共同学习。技术员在工地该干些啥?
前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:显畸体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”
隐蔽资料的填写、包括施工曰记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊.
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变 3 更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有:
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧,朋友。
第四篇:监理须知(新手必看)
监 理 控 制 资 料
开
工 前 的 准 备
建设监理责任有限公司
编制审批:
前 言
施工单位一个项目部最少要配备一长四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量控制和安全监理,作为一名合格的,真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位,有一技之长但都较单一,距离监理规范的要求,多学科、多技能的水平很大,这就要我们必须认真地学习,尽快提高自己的技术业务和管理水平,才能增加监理力度。
为此经过学习和实践,把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么?采取的措施、方法和达到的目标值作一次较细的总结排列,可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作,应该有一定的启发。
施工阶段监理工作程序方法
针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无害。一.监理依据:
监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。施工阶段监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规。2.相关天津市地方标准和规程。3.现行国家施工质量验收规范、规程。4.监理规范。
5.地方相关监理规程,文件。6.设计文件及相关标准图籍。7.工程承包合同。8.委托监理合同。
9.监理规划、监理实施细则。10.被批准的施工组织设计。11.各责任方编制的企业标准:
监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。
配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。2.建设单位组织召开工地第一次会议:
①.建设单位组织召开的第一次工地会议,项目监理部的全体监理应参加。
第一次工地会议最少有下列人员参加: ⑴.建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。
⑵.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。⑶.分包单位主要负责人。
②.第一次工地会议应包括以下内容:
⑴.建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。⑵.建设单位负责人宣布承包单位项目经理。⑶.各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。⑷.建设单位介绍前期工作情况。⑸.项目经理汇报施工现场准备情况。
⑹.建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。
⑺.会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。
③.第一次工地会议后,由项目监理部负责整理、编印会议记要与开
①.进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。
②.项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。
③.熟悉图时应着重审查下列内容:
减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。
⑴.了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。⑵.根据设计相关强制性条文,审查有无不符合之处。
⑶.核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。⑷.审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能的问题。⑸.审查有无可能出现的施工特别困难之处。⑹.审查有无设计不同之处等。
熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。
④.项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录,有关方签认,作为监理工作的依据。5.编制工程监理规划:
①.依据监理依据,由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司
开工前的准备阶段:参加第一次工地会议,监理交底,熟悉图纸审查施工组织设计,审查分包单位资质,审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备,编制规划细则,审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。
施工阶段:事前控制:审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。
事中控制:施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采取监理通知,要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度,检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。
安全管理措施主要包括:审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。
监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。6.编制各专业监理实施细则:
监理实施细则应依据各种监理依据,在全面熟悉施工图后,根据相关规范规程、地方标准等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。
①.专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程,是专业监理全面了解设计意图,学习和掌握施工验收规范及工程的过程,也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标
④.分部工程、分项工程监理质量控制要点:
地基与基础分部工程监理质量控制要点:
静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础:
成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查(桩长、直径、壁厚)(审查厂家提供的质量证明文件,出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等)接桩用焊条产品合格证书。
压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间
桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验(两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。
机槽开挖(土方开挖): 技术复核(复核定位放线)标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖(一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖)(对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖)查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放(严禁边坡压土)地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实,核查土质的土性,地基局部处理方案,地基处理的监督实施,亮槽验槽。
土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样
1试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。
平行验收:检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。
质量预控:阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。
钢筋砼子分部工程
模板分项工程 监理质量控制要点
模板安装:验支柱、模板材质 土基层夯实整平支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清
3区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。
钢筋绑扎连接:绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。
钢筋的安装绑扎:钢筋加工验收合格,模板安装验收合格,钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量,梁端及支座节点箍筋加密,圈梁转角处绑扎接头位置与加固,预留孔洞位置钢筋补强,绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差,成品保护。
重点预控:钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。
砼分项工程
施工前的准备:砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施
质检员、工长、班组长到位,看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋
5料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水,采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。
重点预控: 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。
现浇结构分项工程:
外观质量:砼拆模后外观检验:露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理,砼外观不应有严重缺陷。
尺寸偏差:检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。
结构工程实体检测
砼强度实体检测:制定方案 600C0天砼试块见证取样,同条件试块同条件养护,记录气温核准天数,审查实验报告。
钢筋保护层厚度实体检测:制定方案 确定数量点数,实体检测,判定合格与否。
装饰装修工程监理质量控制要点:
内外檐抹灰子分部工程:
7玻璃品种、规格厚度 安装牢固 密封条安装紧密、平整 密封胶粘结牢固 接缝质量 压条压紧 表面洁净 镀膜玻璃朝向 安全玻璃使用部位。
窗框洞口打封闭胶:
材料优良 顺直 均匀 粘结牢固等要点。
涂饰工程质量控制要点:
检验批涂料的品种、型号和性能、颜色
基层的污染清理,抗碱封闭底浆,基层含水率,基层腻子质量(平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝控制)和满刮 施工环境温度控制,滚涂法施工工艺控制,粘结牢固无落涂透底、起皮和掉粉,颜色均匀一致,不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼和明显刷纹,分色线直线度,分格条清理,成品保护防污染。
细部工程质量控制要点:
材质合格,规格直径、壁厚符合设计,楼梯扶手、护拦拦杆的造型的安全要求,扶手栏杆高度(符合强制性条文),立管的间距,后置埋件牢固,焊接牢固,打磨抛光观感质量,扶手水平段高度。
外墙饰面砖分项工程质量控制要点:
审查面砖材质,面砖的含水率,样板件的粘结强度检测,粘结用砂浆配合比,面砖湿润,基面和基层提前浇水湿润。打底找平,摆砖破缝及试拼摆底,控制半砖长度及位置,横竖缝宽度,饰面砖粘结的牢固性,无空裂,防污染,八字交阳角,窗台等拼角,突出物周围面砖的套割,接缝质量,勾缝砂浆,勾缝质量,立面垂直度,表面平整
9细部防水构造 附加层 苗管堵孔和防水处理 卷材及防水涂料 上翻高度
1.卷材防水隔离层:卷材的厚度 胎体 冷底子油 热熔搭接长度与质量。
2.涂膜防水层:涂刷均匀与厚度 管根阴阳角设胎体处理。3.蓄水试验合格。
4.表面平整度 标高预控空裂 渗漏水。三.地面面层:
㈠.水泥砼随打随抹地面面层。
水泥材质控制 砂、石粒径控制 配合比和计量 砼强度 标高打点冲筋 基层处理和清理 面层与下层基面粘结牢固及防空防裂。表面交活遍数 质量 踢脚线质量 表面平整度 踢脚线平直度 线格平直 浇水养护 成品保护。
主要预防空裂、起砂。㈡.水泥砂浆地面面层:
水泥级别质量 砂粒径含泥量 配合比 基层清理 结合层 标高及打点冲筋 施工找平表面交活质量 表面平整度 适时养护。
主要预控防空鼓、开裂、起砂。三.板块地面铺设:
基层强度核查 基层清理 结合层砂浆材质 结合层配比 地面砖材质(规格、颜色、品种)。
1四.平瓦屋面工程:
平瓦质量及外观检验:规格颜色等,顺水条间距 挂瓦条的间距 挂线抄平屋脊顺直 安装钉压牢固 瓦面平整 行列整齐 搭接紧密 檐口探出长度及平直。檐口女儿墙、变形缝及屋面实出细部结构泛水处理及防水再处理(女儿墙保温严格执行三部节能标准)。
监理工程师在施工前确定明确的质量控制要点,分清主次,把直接关系到结构安全、使用功能,便于装饰装修及使用安全、环境保护等及业主最敏感的质量控制要点作为要点中的重点进行严格控制,切记不得避重就轻,而忽视强制性条文和主控制项目严格控制。
监理人员一旦确定了控制要点,可根据工程施工顺序和重要程度编排连线作为监理控制流程,分清事前、事中、事后控制顺序和检验要点就能有条有理地有力度的进行质量控制。
专业监理可根据确定的质量控制要点,根据规范和设计文件,完善质量控制目标值即达到的合格标准,来编制较细化的监理实施细则,为全面质量控制,采取的方法和措施进行明确,应该能编制一套细则来指导自己的工作。
作为专业监理应明确和熟记质量控制要点并随时核查质量控制目标值,不但能够正确开展质量控制、检查、验收工作,又能不断地提高自己质量控制能力。
编制细则应量化,使用规范条款必须准确,选择标准要准确,对于质量控制目标值一定采取数据说话,才能控制好工程质量,为此监理确定的检查检验方法必须符合规范要求。
3原有设施,只要在场区内也应标明。
审查时注意材料堆放地应便于运输和使用,砂石便于计量,加工区应远离建筑物,具有安全距离,塔吊位置便于使用,且旋转半径内不得有危险物如高压线等。
3.审查工期安排及劳动力的配置计划。
主要审查工期安排必须符合合同约定,根据工程部位、阶段时间安排必须合理,不但考虑施工进度,也要考虑技术和组织间歇时间,根据总工期,施工计划安排一定避免前期安排松,后期安排紧,一旦出现异常情况,就会直接影响总工期目标实现,对施工单位对开发商都会造成损失。
4.审查承包单位的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,这是监理对施工组织设计的一大重点,总包单位管理和保证体系健全,才能保证工程施工质量,监理才能在施工单位完全自检,互相的基础上进行工程验收,工程材料验收,才能使质量得到有效控制。
审查管理和保证体系是否健全,施工组织设计中,现场的质量管理应体现施工过程能够由班组认真自检,相关检验批完工后质检员认真自检,各工种之间有严格的交接检验后,向监理机构提交报验,从上到下形成一个管理网,分别落实到个人。
审查技术管理体系,应有技术管理框图,从公司技术科、项目经理部技术负责,放线员及各专业技术负责人,从上到下分工明确,各负其责。
审查质量保证体系,体现对工程形成过程,保证工程质量,从材
5消防设施配备齐全,施工现场的木工加工棚,生活区等有易燃易爆场所均有消防设备或用品。
文明施工措施:应有五牌一图场区围档,安全标识牌,材料堆放管理,生活区卫生管理,食堂卫生管理,建筑垃圾堆放及外运等文明施工措施。
8.冬雨季施工方案和措施:
审查施工组织设计,认真全面审查,发现不全面的问题作好记录,尤其是对各项施工方案的审查,对于有些方案不完善,或该方案不能保证工程质量和安全要求,应以书面形式提出改进具体意见,要求施工单位及时补充,并履行再报审手续。9.审查专项安全技术方案:
施工组织设计中应有完整的可行的,又能完成过程和设施进行安全生产的专项安全技术方案,包括模板安装与拆除,脚手架搭设与拆除,大型机械的安装与拆除,安全用电施工组织设计,及应急预案等安全专项技术方案。
模板的安装与拆除应包括如下措施:支撑系统 施工荷载 模板码放 立柱稳定及间距 水平支撑 拆模时砼强度 拆模顺序 模板施工立足点 模板安装安全保护措施 模板拆除作业面安全防护、保护措施 安全操作人员的防护用品 施工前的安全交底 安全员现场指挥。
脚手架安装与拆除应审查有如下安全措施:
立杆基础处理 排水设施 扫地杆设置 安全交底 安拆监护
7材料员、安全员和工长的上岗证原件认真审查,并且着重审查其证件在有效时间之内超过允许有效期限为无效,不够资格,不予签认,确认符合资格的退原件留印件。
对于工程中涉及的电工、电气焊工、钢筋机械连接工、防水工等特种的上岗证审查,审原件,留印件,审查有效期,超期视为无证。
项目管理机构的管理人员的强弱直接关系到工程质量的管理水平高低,严格控制冒名顶替,是监理控制的重点,一旦项目部管理人员不具备资质管理他的签字就会对责任行为打折扣,其监理会负全部责任,为此对施工单位管理人员资格的审查和对号就位控制不得随意更换,防止不符合管理资格人员参加管理,是监理预控的重点工作,对于外省市取证人员参加管理时,应有总包单位的委托授权。9.审查分包单位资质和材料供应单位的资质:
监理机构对防水工程、门窗工程、桩基工程、细部工程等分包单位资质进行审查,并了解其业绩情况,对于甲方指定分包单位,也要进行审查确认,不能进场施工的提出审查意见,对于甲方不经监理审查直接批准进场的分包单位,监理机构可用联系单的方式要求变更或保留意见,对于工程委托的试验室,也视为分包单位进行资质审查。
工程中使用的各种建筑材料的供货单位或生产厂家的资质也应进行审查。
项目监理部应对以下项目进行审查: ⑴.企业资质等级和营业执照证书。⑵.特殊行业施工许可证。
9批准开工具备的条件:
⑴.已取得政府主管部门颁发的施工许可证。
⑵.承包单位现场质量、技术管理和保证体系已获审查确认。⑶.设计文件已到位,审查存在的相关问题已得到解决。⑷.施工组织设计(方案)已获审查确认。⑸.分包单位资质资格已审查确认。
⑹.测量放线控制成果及保护措施已验收合格。
⑺.施工现场管理人员已到位,机具、施工作业人员已进场,主要工程材料已落实。
⑻.进场的道路及水电通道等已满足开工要求。
上述条件具备经确认监理机构可批准开工申请,否则不予批准。开工前的准备工作是监理预控的重点,应认真地逐项审查、监督落实,施工质量进度、安全管理工作在工程中体现管理力度,必须保证承包单位具有一整套管理手段和措施,施工有一个认真负责的管理机构,有可靠的优质材料来源等,才能保证质量控制具有可靠性,监理的工作方法措施才能顺利实施,才能发挥监理工作的力度。
工程施工阶段的安全监理
一.安全监理的任务:
1.审查承包单位的安全生产资质。
2.审查承包单位的安全施工组织设计及施工组织设计及施工方案中的安全措施符合工程建设标准强制性条文的要求。3.监督施工过程符合有关安全生产强制性标准的要求。
1.涉及施工安全的重点部位和环节的设计说明或指导意见。2.针对所采用的新结构、新材料、新工艺和特殊结构建设工程,提出保障施工作业人员和预防生产安全事故的措施和建议。
㈢.项目监理部必须要求承包单位(及其施工分包单位)提供以下文件:
1.相关资质证明文件包括: ①.资质证书和安全生产许可证。
②.承担下列特种作业的施工,应提供企业专项资质证书及专项安全生产许可证。
⑴.安装、拆卸起重机械设备(包括塔吊物料提升机)。⑵.整体提升脚手架,模板等自升式架设工程。
③.项目监理部安全生产组织机构及负责人名单,并附项目负责人现场专职安全生产管理人员的资质证书及天津市建设行政主管部门核发的安全教育培训合格证书(指项目经理、安全员等)。
④.特种作业人员的作业操作资格证书,包括资质证书、上岗证书、安全培训证书等。
特种作业人员除在质量控制方面的防水工,钢筋机械连接工还包括:
⑴.垂直运输机械作业人员。⑵.垂直运输界限写安装和拆卸人员。⑶.起重信号工。⑷.登高架设作业人员。
3⑥.冬雨季施工方案的制定情况。⑦.事故应急救援预案的制定情况。
⑧.施工总平面,临时设施的设置位置以及施工现场加工操作场地、道路排污、排水、防火措施,文明施工设施等,包括隔离设施,材料堆放位置等。
施工总平面,应标明临时线路走向,埋设位置,有平面图和供电系统图,配电箱位置。
3.审查施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际的要求,对于经审查认为安全措施不利、不符合工程实际或有违反工程建设标准强制性条文应以书面形式提出审查意见,要求补充或修改并要求二次报审查,审查意见承包单位接收时应签字。
4.施工措施涉及结构安全和稳定性的,承包单位应提供有关安全验收记录或有关专家论证结论。
㈤.工程开工前,项目监理部应查验承包单位组织机构进场到位情况和对施工有关人员的上岗前的安全技术培训记录。㈥.项目监理部应编制安全监理实施细则。
㈦.在工地第一次会议上作好安全监理交底,明确措施和方法,明确监理的分工。
第五篇:网络工程师新手必看
网络工程师新手必看(老手经验谈)
网工之路难,也容易(为自己将来的时间做个规划吧)。下面是我自己在网页上找到的一些资料,你也看一下吧,希望对你也有所帮助。书籍方面的问题我帮不了你,我们一起努力,相信都会有个好的出路的:
你可以参加国家软考办的网络工程师认证,证书是国家信息产业部直接发的,是国内最便宜的,也是最权威的认证了,有点难,但要求学的很广,等你学完就不会觉得自己什么都不知道了,平常的积累也很重要,你可以去参加考前辅导,应该能过的。
还有就是去考国际认证,当然就属CISCO最权威了,不过花费就高了,CCNA是1千,CCNP是4千,含金量也很高哦
你要是真想做一个很好很好的网络工程师的话,还得去考一个MCSE,因为这个可以对WINDOWS的系统进行深入的了解,对你以后的组建服务器都非常有用的你也可以去学LINUX,我推荐是红帽子的认证,这个也是网络工程师经常会用到的哦,毕竟主流服务器都是用LINUX的啊。
最后还要了解各种网络产品的价格、性能、以及各种综合布线的标准,因为你要组建局域网啊,那些拓扑规划可都是你来做哦
说了这么多,想做个很好很好的网络工程师不容易吧。我不是吓唬你哦,这只是个方向,要怎么走自己选把!
1、网络工程师究竟值多少钱?
很多人都问我这个问题,我觉得不好答复,就我自己来说,我在贵阳工作,每月万元左右,(大学教师3000+兼职7000左右),但是搞这行也有很多才1000多块钱的。从市场来看,应用技术过硬的网络工程师在深圳搞个3年以上,每月5000元以上应该不存在什么大问题,只是考个证,没什么实际经验也应该有2500元左右,我的很多学生也就考了个证,出去工作基本都混得不错。如果你是搞网络开发的,技术一般的话,月薪一万以上,每年还有4—8万奖金,如果属于高级工程师级的开发人员,兄弟,那我告诉你:你发了,年薪20万都亏待你了。(强烈建议考华为,CISCO的高级认证,比如CCIE,HCTE,HCIE等,外面还是比较认可这个东西的)
2、考网工要看什么书?
先看些简单的网络书,强烈建议看华为网络学院教材入门,绝对比CISCO的容易上手,又比较实用,再看一本传统大学本科网络教材,比如清大版,谢希仁的《计算机网络》,或者电子工业版张公召的《现代网络技术》都很不错,然后就可以猛功软考的〈网络工程师教程〉一书了,学一年时间,80%的都能过。
3、网络搞什么最有前途?
这个问题有点高深,我自己认为不管在什么领域,谁先掌握技术最高点,谁就容易受益,我刚99年毕业出来先编程,后改学网络,曾经搞过VPN,VOIP,现在觉得IPV6和无线网络技术还不是很成熟的时候又专功这两个方向,这个假期正在狂学CDMA标准。如果可以自己试着做作密罐,平时玩一下思科的模拟器,可能会好一些。
我是做培训的,做过CCNA和网络三级的培训,地方在北京。给你一点专业而且具体的介绍。
Cisco系列认证
这个系列从CCNA,CCNP,CCIE三个层次,这个不多说了,是个又贵又时间的考试,而且现在由于题库的泛滥导致证书含金量的下降,我也不予推荐,毕竟花费也是一笔不小的费用,关CCNA考试需要1800RMB左右(含培训费)。
华为系列认证
华为公司网络产品线居世界第二位,华为公司网络产品认证培训体系共分为三级,华为认证网络工程师(HCNE)、华为认证高级网络工程师(HCSE)、华为认证网络专家(HCIE)。
目前华为就开通了HCNE和HCSE两种考试。
“华为认证网络工程师”(HCNE)主要定位于中小型网络的维护与配置方面。由《中小企业网络配置与维护》一门课程组成,该课程包含网络基础、接口与电缆、局域网交换机路由器基础、TCP/IP/IPX协议、广域网协议、路由协议、DDR/ISDN、访问列表、简单网络故障排除等相关知识点。通过相应的认证考试即可获得由华为公司统一签发的“华为认证网络工程师”(HCNE)的证书。
“华为认证高级网络工程师”(HCSE)主要定位于中大型园区网络的配置、维护及方案设计。由《构建华为路由网络》、《构建华为局域交换网络》、《华为园区网络方案设计》三门课程组成。上述三门课程分别覆盖了路由、交换、接入、VPN、VOIP、QOS等全方位的部署园区网络所需的理论及实际设备配置维护方面的知识。“华为认证网络工程师”在全部通过三门课程所对应的考试后可获得华为公司统一签发的“华为认证高级网络工程师”证书。
HCNE考试时间是60分钟,题目数量是50,价格是60美元。
HCSE考试时间也是60分钟,题目数量是50,价格是60美元。
这种类型的考试都没有统一时间,注册了就能马上考试,可以说时间几乎由你来决定,考试地点要到VUE或者是Prometric考试中心注册后到华为授权的地点参加上机考试,考试是从题库里面抽题。北京我可以给出两个地点:
北京世纪传人研修中心,联系人徐言梅,电话是010-82884018地址是北京海淀区知春路海淀黄庄路口向东100米路北理想大厦20层。
北京中达金桥科技开发有限公司,联系人常彬,电话010-67395366地址是北京市北京工业大学中南公寓中达金桥公司。(电话好像改了,我帮你去问问吧,如果实在需要的话)
联系他们有相应的华为培训以及帮助你注册考试。
计算机软件专业技术资格和水平考试
计算机软件专业技术资格与水平考试系由国家信息产业部与人事部联合组织的全国统一考试。
考试级别和名称:
下半年考试共设初、中、高三个级别,其中初级为程序员、网络管理员、电子商务技术员、信息处理技术员;中级为软件设计师、网络工程师、电子商务设计师、嵌入式系统设计师、信息系统监理师;高级为信息系统项目管理师、系统分析师
这个证书的含金量很高,我推荐你去考,而且价格不贵,每年国家举行两次考试。费用大概70元左右,考试时间为每年11月和5月。采用网上注册报名缴费的机制。给你个链接你可以具体看看,北京以外地区也有考点。
现在学的是计算机网络的,准备考网络工程师,现在也在参加ccna的培训,我讲讲我对这个的理解吧!看了那个网络工程师的题目发现也不是很难,它考的很散各方面都涉及点但考的不深,假如你说靠这个证我觉得那前途不会怎么好吧!要学网络我觉得现在不要学设备的管理,虽然设备管理要的人比较多,现在懂的人也很多,开的工资也不是很高,参加思科认证也是个挺不错的选择,毕竟是个国际认证,但至少要学到np,na主要是调通设备,只能做做设备管理,现在做网络规划,网络安全,无线通讯,和网络储存方面都还行,如果做设备管理这一块通常工作很轻松,工资不是很高,当然如果能进好公司可能会好点,做规划,无线,安全,和储存现在前景还是好点,不过能吃得苦努力去学能在行业里做的出色我觉得前景都会不错!
第一个问题:我来介绍下网络工程师是干什么的,首先请不要把给你小区家里面安装宽带的服务生叫做网络工程师,真正称得上网工的是那些设计你们公司小区以及一切单位网络布局的专业技术人员,具体就是与建筑招标差不多,只要你中标了,你得工作就是负责构建他们呢的局域网,然后进行安装调试设备,通过验收后收钱走人,继续……
第二个问题:很难,很枯燥,但是很了不起!主要学的是操作实践,即在较好掌握理论的前提下,能提出自己的设计思路,对出现的问题能迅速找出并排除。时间对网工很重要,至少在我看来意味着是否能保住自己的饭碗,毕竟你不能让你的客户在早上上班的时候发现无法开展任何业务了……主要学的是路由协议,交换理论,机器配置,故障排除,设计是最高要求了。英语水平到6级就差不多了,看外文教材的时候加个单词本就应该没啥问题了。第三,看你有多强了,如果你强悍到一定地步,那么你去直接考CCIE,费用最为节省,而且这个认证在目前看来只有升值没有贬值,毕竟LAB的通过率只有15%,不是替考能办妥的。如果你没这么强,嗯,建议你去系统学习信息产业部认证的网络工程师课程,那个比较
稳妥同样能学到知识,价格几乎是免费的,至少比起CISCO认证来说的。建议你不要去走CCNA CCNP再CCIE的道路,那将十分艰辛,而且在中国这个替考泛滥的地方这两个证书几乎都要成了人们闲谈的笑柄了。1楼说的CCNP拿到生活小康没问题的前提建立在这位NP有着真本事不是靠替考拿证书的……
回首6年来的风风雨雨,网工真的很累,但是很牛很了不起,希望能对你有个比较好的启发