第一篇：赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会
赴潞安矿务局王庄煤矿 参观学习心得体会
铜川华鑫矿业有限公司
曹宏伟
2012年5月19日
赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会
2012年5月16日，铜川培训中心张科长带领我们这期陕西省地方煤矿矿长培训班学员对潞安矿务局王庄煤矿进行了参观学习。潞安集团王庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井，矿井建成投产于1966年12月。建矿40多年来，王庄煤矿始终依靠科技进步，坚持自主创新，各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平，安全生产持续健康稳定发展。王庄煤矿始终把安全当作企业的“天字号”工程来抓，紧紧围绕“本质安全型矿井”建设，全面加强安全宣传教育，落实安全主体责任，构建新型安全管理体系，逐步确立并形成了集理念文化、制度文化、物质文化、行为文化与标识文化为一体的具有王庄煤矿特色的安全文化体系，有效保证了矿井安全生产的持续稳定健康发展。
我们参观了该矿地面及井下质量标准化建设成果，通过对井上、下及沿途的观察，该矿管理非常有特色。经过认真思考、总结，我有以下几点心得体会：
一、以安全理念文化建设为基础，全面提高职工安全意识
任何人都是先有思想，然后才有行动。什么样的思想便会产生什么样的行动。多年来，王庄煤矿不断通过安全理念文化的更新和提升来引导、控制和凝聚职工，用精神和文化的力量，从管理的深层次规范企业和职工行为，提高企业和职工的整体素质。根据全面构建安全人性化管理模式和“大安全”管理格局实际，王庄煤矿在安全生产中总结提炼出了一条核心安全理念和八条基本安全理念。一条核心安全理念：“安全工作想不到就是失职，做不到就要问责”。八条基本安全理念：一是“安全就是生命，责任重于泰山”的人本安全理念；二是“安全工作只有功劳，没有苦劳”的安全发展理念；三是“大处着眼，小处着手，防微杜渐”的安全防范理念；四是“安全工作是领导干部的第一政绩”的安全服务理念；五是“抓两头，带中间，整体推进，螺旋递进”的安全管理理念；六是“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念；七是“如履薄冰、如临深渊”的危机、忧患理念；八是 “安全工作没有任何借口”的安全责任理念。
通过安全理念的不断创新和提升，王庄煤矿在安全生产过程中理顺了“五个关系”：一是理顺了安全与生产的关系，安全为了生产，生产必须安全，不安全不生产；二是理顺了安全与质量的关系，质量是安全的基础，抓安全必须从质量标准抓起；三是理顺了安全与效益的关系，安全是产生效益的最大因素，没有安全就没有效益；四是理顺了安全与发展的关系，以安全保稳定，以稳定促发展；五是理顺了安全与改革的关系，企业改革越是深化，发展越是加快，越要高度重视安全生产，切实抓好安全生产。
二、以安全制度文化建设为保证，全面提升安全管理水平
王庄煤矿根据矿井安全生产的实际情况，结合一系列新的安全理念，不断完善安全生产责任制、安全风险管理、激励考核机制等各项管理制度，始终严格执行矿领导及业务科室跟班带班制度，不断强化领导干部“三走到，三必到”，针对矿井安全生产实际相继出台了“三违”人员罚款返还制度、“三违”人员季度座谈制度、职工群众反向抓“三违”制度、周二、五安全例会制度及违章人员现身说法的事故案例教育制度等等。建立推广了安全协管帮教制度，在全矿营造了稳定、健康的安全文化氛围。规范了职工行为安全管理，在班组中推广实行了安全操作“手指口述”及“白国周班组管理法”，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活，全面形成“人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。
三、以安全行为文化建设为抓手，全面提升职工安全素养
职工是安全生产的直接参与者，是安全生产最基本的单位，加强安全行为文化建设，才能从根本上规范职工的作业行为，保证企业安全生产的顺利进行。基于这一认识，王庄煤矿将人性化安全管理措施运用到企业日常的安全生产过程中，比如在班前会对职工进行温情提示、播放亲情60秒DV、为过生日的职工送蛋糕等，充分调动了职工抓安全生产的积极性和主动性，提高了职工参与安全管理的水平。为进一步规范安全管理，把零打碎敲事故降低到最低点。王庄煤矿于2003年开始实施6S管理，分别从准时、清洁、整理、标准、安全、素养六方面对员工的行为进行规范，它是一项精细化管理，尤其在煤矿安全生产过程中是一个大胆的尝试，通过实行6S管理，使职工实现了四个转变：即在思想意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变；由现场安全质量的“静态达标”向“动态达标”转变；由“他律”向“自律”转变；由“亡羊补牢”向“未雨绸缪”转变。同时，王庄煤矿还不断加强对职工的教育培训，全面开展了“六百工程”和“全员培训”计划，全面更新了安全教育展览室、图书室的资料，更换了计算机教室设备，装备了全新的多媒体教室；充分整合全矿教育资源，选择基层一些技术力量雄厚、矿用设备齐全、科研条件好的单位作为培训基地，充分利用企业的人才、信息、资金、设施资源，强化职工个人技能和业务素质的提高，为安全生产打下了坚实的基础。
四、以安全标识文化建设为载体，全面营造良好的安全生产氛围
为了使职工能时刻想着安全，时刻注意安全，时刻受到安全文化教育的熏陶，从井上到井下，从社区到队组，时时处处受到视觉感观的刺激、警示，并实现入眼、入脑到入心的教育过程，王庄煤矿按照国家标准，在结合本矿实际的基础上，大力开展了安全标识文化建设，确定了四类安全标志：即禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志，实现了全过程、全方位、全时段警醒职工注意安全。通过此项工程，给职工以入情入理的帮助提醒，同时也实现了入脑入心的教育过程，使职工在心灵深处觉醒，给职工以心灵的震憾和启迪。
总结
经过这次的参观学习，思想有了很大的变化，视野得到了进一步的开阔，心中充满了信心。王庄煤矿的管理模式，还有他们分工明确、默契配合的团队精神和严谨的职业道德精神深深打动了我们；对我们需要锻炼提高的能力也有了更深刻的认识。在安全生产管理方面，我们仍要加强对职工素质的提高，加大对安全工作的管理力度，要做到以安全为天的本质，在我们自身的企业状况下，建立本质安全型矿井。
铜川华鑫矿业有限公司 曹宏伟
2012年5月19日
第二篇：潞安王庄煤矿岗标
潞安王庄煤矿岗标
刮板输送机司机岗标考试题库
一、单选题
1、交接班时应准时到达(c)现场交接班。A副井底
B工作面
C刮板输送机机头
D巷道口
2、交接班时应向交班人员询问上班设备的(A)，查看运行记录，看设备存在哪些问题及有关故障的处理情况。
A运行情况
B注油情况
C检修情况
D超温情况
3、交接班时应协同(A)从机头至机尾对设备进行全面的检査。A上班刮板输送机司机
B检修工
C跟班队干
D班组长
4、交接班检査时，刮板输送机(B)，并设专人监护。
A无需闭锁
B必须闭锁
C正常开启
D严禁闭锁
5、交接班检査时，刮板输送机必须闭锁，(C)。
A无需监护
B谁在谁监护 C并设专人监护
D可以监护
6、交接班检查时严格执行 谁（A）谁打开原则。A闭锁
B监护
C执行
D包保
7、交接班检查时检查信号开关按钮是否(A)。A灵敏可靠
B灵敏
C动作可靠
D无需检查
8、易熔合金油塞(D)使用别的金属木制塞等代替。A不许
B可以 C允许
D严禁
9、设备的试运转:刮板输送机启动前，(A)，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。A打开机对打信号
B机头打信号即可 C无需打信号
D机尾打信号即可
10、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，(C)，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。A听到许可信号
B允许人员在其周围 C待有关人员离开其周围后
D等待10秒钟
11、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转(A)周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。A一
B 二
C三
D四
12、交接班检查时正常运转一段时间以后，司机应注意检査减速机电机各部(B)是否异常。
A声音
B温度
C紧固
D安设
13、交接双方将检査过程中发现的问题逐项记录，对还存在的遗留问题经(A)验收后，落实责任。
A验收员
B维护工
C跟班队干
D班组长
14、交接班按规定履行交接班手续，接班司机向(B)汇报后，准备上岗作
业。
A验收员
B队值班室
C跟班队干
D班组长
15、启动前应处理上班遗留下来的问题，如属设备问题，应通知(B)处理。A验收员
B当班班长或检修工 C跟班队干
D值班人员
16、处理问题期间(A)切断刮板输送机电源，闭锁刮板输送机，严禁非作业人员操作。A必须
B 严禁
C可以
D无需
17、处理问题期间必须切断刮板输送机电源，(B)刮板输送机，严禁非作业人员操作。A开启
B闭锁
C人在可以不闭锁D打开
18、处理问题期间必须切断刮板输送机电源，闭锁刮板输送机，(D)非作业人员操作。A允许
B必须
C可以由
D严禁
19、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向(B)发开机信号。当收到 其开机信号，前面运输机或转载机正常运转，确认本运输机上无人作业时，发开机信号。
A前运输机司机
B后运输机司机 C无所谓顺序
D工作面
20、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向后运输机司机发开机信号。当收到其开机信号，(A)，确认本运输机上无人作业时，发开机信号。A前运输机司机正常运转
B后运输机司机正常运转
C无关其他设备
D工作面开启后
21、开机时，先点动开机(A)次，然后打开机头的喷雾装置正常开机。A1
B2
C3
D4
22、开机时，先点动开机1次，然后(A)机头的喷雾装置正常开机。A打开
B关闭
C拆除
D卸载
23、开机过程中，要保持注意力高度集中，时刻注意随煤出来的铁柱矸石大块煤等大块物体。发现后(B)取出拉出的物料，并配合打炭工破碎卡在机头处的大块煤(矸）。A在运转过程中
B及时停机 C无需
D直接
24、(A)任何人在运转的运输机上站立或行走。
A禁止
B允许
C特殊情况 D视情况而定
25、禁止(C)在运转的运输机上站立或行走。
A除维护工以外的人
B除煤溜司机以外的人 C任何人
D普通员工
26、取物料及打炭时(A)本运输机，前部运输机必须闭锁，严禁非作业人员操作。A必须停止
B开启
C无需管理
D严禁停止
27、取物料及打炭时必须停止本运输机，(A)部运输机必须闭锁，严禁非作业人员操作。A前
B后
C所有
D无需闭锁
28、取物料及打炭时必须停止本运输机，前部运输机必须闭锁，(A)非作业人员操作。A严禁
B允许
C视情况
D可以由
29、运转中要注意电机减速箱的声音是否正常，是否有剧烈震动。电机减速箱联轴节及大轴等温度是否正常，如有问题，及时向(B)汇报，停机并协助处理。A维护工
B班组长
C值班人员 D跟班队干 30
、运转中要注意电机减速箱的声音是否正常，是否有剧烈震动。电机减速箱联轴节及大轴等温度是否正常，如有问题，及时向班组长汇报，(C)并协助处理。
A运行
B开机
C停机
D闭锁
31、运转中，无特殊情况一般不能停机，避免重载启动。停机后，如因负荷过大，连续启动(B)次(每次启动时间不得超过15秒），仍不能启动，要及时通知有关人员卸载，当确认卸载量适度时，再试开。
A1-2
B2 ~3
C3-4
D4-5
32、运转中，无特殊情况一般不能停机，避免重载启动。停机后，如因负荷过大，连续启动2 ~3次(每次启动时间不得超过(A)秒），仍不能启动，要及时通知有关人员卸载，当确认卸载量适度时，再试开。
A15
B30
C45
D60
33、运转中，(C)停机，避免重载启动。停机后，如因负荷过大，连续启动2 ~3次(每次启动时间不得超过15秒），仍不能启动，要及时通知有关人员卸载，当确认卸载量适度时，再试开。
A可随意
B严禁
C无特殊情况一般不能
D禁止
34、(A)过负荷硬启动及频繁启动，以免损坏电机。A严禁
B允许
C视情况
D可以
35、运转中，(B)清理电机附近的浮煤 轩石和杂物。A无需
B经常
C停机后
D严禁
36、工作面要求停机或前面运输机发来停机信号时，要(A)停机严禁长时间空负荷运转。A及时
B延时
C等待10秒
D等待30秒
37、工作面要求停机或前面运输机发来停 机信号时，要及时停机(C)长时间空负荷运转。A可以
B允许
C严禁
D视情况
38、下班前，(B)把运输机内的煤拉净才能停机。停机后，把机头附近打扫清理干净，关闭机头喷雾装置。
A不必
B必须
C严禁
D视情况
39、下班前，必须把运输机内的煤拉净才能停机。停机后，把机头附近打扫清理干净，(A)机头喷雾装置。
A关闭
B打开
C拆除
D卸载 40、由于底槽浮煤多引起的卡链，在班组长统一指挥下，吊起(B)，并用道木等材料支起支稳溜槽两端，待人员撤离运输机周围后，发开机信号，然后开溜。正常后，停机取掉支撑物，将运输机放稳放平。
A运输机后部
B运输机前部
C运输机中部
D运输机大链
41、吊溜时，应选用完好且抗拉强度足够的大链，并要连接可靠，如用巷道工字钢棚固定吊起的铁链时，首先要加固支护。(C)监护。A有人即可
B无需
C设专人
D严禁
42、带进杂物引起的卡链，应吊起有(C)，把杂物取去，然后放平放稳。A运输机后部
B运输机前部 C有杂物部分的溜槽
D大链
43、运输机断底链处理时，必须经班组长，跟班队干统一指
挥下进行。首先判断底链断链的位置，确认断链位置后，在(C)把溜链切断，在断链处，把溜槽吊起，用道木等物将溜支平稳，然后用手拉葫芦将底链拉松，归槽接牢。放下溜槽，在切链处把链拉 紧连接。A机头下方
B机尾上方 C机头上方
D机尾下方
44、在班组长统一指挥下卸载，刮板输送机司机按规定往联轴节注入适量的(A)，更换新的易熔合金塞或防爆片。
A难燃液
B煤油
C汽油
D润滑油
45、在班组长统一指挥下卸载，刮板输送机司机按规定往联轴节注入适量的难燃液，更换新的(B)。
A金属片
B易熔合金塞或防爆片
C木塞
D挡片
46、更换金属易熔塞及防爆片时(B)，以防高温水气喷射烧伤。A不用考虑距离
B不准距离过近C要靠近
D不准靠近
47、当以上工作结束后，工作人员立即撤 离运输机周围，发出开机信号，点动按钮启动刮板输送机，每次点动时间不得超过(B)秒，不能启动时，闭锁刮板输送机，再进行卸载，直至刮板输送机正常运行。
A1-3
B3-5
C5-7
D7-9
48、发现刮板严重变形哑铃销折断联接环缺螺丝或损坏，各部螺丝松口滑脱，护罩不牢，电路故障，机尾轴不转等问题时，运输机司机要主动配合(A)及时处理。A机电工
B跟班队干
C班组长
D验收员
49、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向后运输机司机(A)。当收到 其开机信号，前面运输机或转载机正常运转，确认本运输机上无人作业时，发开机信号。
A发开机信号
B打手势 C喊叫
D晃灯
50、交接班时应向(D)询问上班设备的运行情况，查看运行记录，看设备存在哪些问题及有关故障的处理情况。
A机电工
B验收员 C跟班队干
D交班人员
51、交接班时应协同上班刮板输送机司机从机头至(B)对设备进行全面的检査。A中部
B机尾
C30米
D50米
52、交接班按规定履行交接班手续，(D)向队值班室汇报后，准备上岗作业。A验收员
B安全员
C机电工
D接班司机
53、开机过程中，要保持注意力高度集中，时刻注意随煤出来的铁柱矸石大块煤等大块物体。发现后及时停机取出拉出的物料，并配合(A)破碎卡在机头处的大块煤(矸）。A打探工
B检修工
C安全员
D验收员
54、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向后运输机司机发开机信号。当收到其开机信号，前运输机司机正常运转，确认本运输机上(A)时，发开机信号。A无人作业
B有人作业
C无浮煤
D有
浮煤
55、更换金属易熔塞及防爆片时不准距离过近，以防(D)喷射烧伤。A煤油
B液压油 C乳化液
D高温水气
二、多项选择
1、发现
机尾轴不转等问题时，运输机司机要主动配合机电工及时处理。（ABCD）A刮板严重变形和护罩不牢
B哑铃销折断和电路故障 C联接环缺螺丝或损坏
D各部螺丝松口滑脱
2、检査刮板输送机的（ABCD）。
A机头电机
B减速机
C防护罩和连接螺栓紧固可靠 D连接螺栓是否齐全
3、检查
是否符合规定。（ABCD）
A喇叭筒盖板是否齐全
B喇叭筒盖板是否紧固
C大链涨紧度
D变速箱油量和油质
4、检査
是否符合规定。（ABCD）
A刮板螺丝是否齐全
B刮板螺丝是否紧固
C机尾锚固装置
D电机温度和减速机油量
5、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生
等问题时立即停机处理。（ABCD）A刮板刮底
B刮板跳动
C刮板歪斜
D刮板短缺变形
6、设备的试运转:刮板输送机启动前，，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。（AD）A打开机对打信号
B无需打信号
C听到许可信号
D待有关人员离开其周围后
7、交接班检查时正常运转一段时间以后，司机应注意检査
，各部温度是否异常。()A司机
B机电工
C减速机
D溜槽
8、处理问题期间必须
刮板输送机电源，刮板输送机，严禁非作业人员操作。(BD)A送上
B切断
C打开
D闭锁
9、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向
发开机信号。当收到其开机信号，或转载机正常运转，确认
上无人作业时，发开机信号。(ABC)A后面运输机
B前面运输机 C本运输机
D工作面
10、开机过程中，要保持注意力高度集中，时刻注意随煤出来的 等大块物体。发现后及时停机取出拉出的物料，并配合打炭工破碎卡在机头处的大块煤(矸）。（ABC）A铁柱
B矸石
C大块煤
D煤粉
11、运转中要注意电机减速箱的声音是否正常，是否有剧烈震动。
及大轴等温度是否正常，如有问题，及时向班组长汇报，停机并协助处理。（ABC）A电机
B减速箱
C联轴节
D大链
12、运转中，及时清理电机附近的。（ABC）A浮煤
B轩石
C杂物
D材料
13、运输机断底链处理时，必须经
统一指挥下进行。（AB）A班组长
B跟班队干
C安全员
D验收员
14、交接班时应向交班人员询问
。（ABCD）A上班设备的运行情况
B查看运行记录
C看设备存在哪些问题
D有关故障的处理情况
15、交接班检査时，刮板输送机
。（BD）A正常开启
B必须闭锁
C无需监护
D并设专人监护
16、易熔合金油塞严禁使用
等代替。（ABCD）A铁片
B木制塞
C铜片
D钢片
17、启动前应处理上班遗留下来的问题，如属设备问题，应通知
处理。（AB）A班组长
B机电工
C安全员
D验收员
18、开机时，先点动开机
次，然后
机头的喷雾装置正常开机。(AC)A1
B2
C打开
D关闭
19、交接班检查时严格执行 谁
谁
原则。(AB)A闭锁
B打开
C监护
D处理
20、设备的试运转:刮板输送机启动前，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。（ABCD）
A必须打开机对打信号
B待有关人员离开其周围后 C解除闭锁
D点动启动按钮
三、判断题
1、准时到达刮板输送机机头现场交接班。(A)A 对
B错
2、向交班人员询问上班设备的运行情况，查看运行记录，看设备存在哪些问题及有关故障的处理情况。(A)A 对
B错
3、交接班时应协同上班刮板输送机司机从机头至机尾对设备进行全面的检査。(A)A 对
B错
4、交接班检査时，刮板输送机必须闭锁，并设专人监护。(A)A 对
B错
5、交接班检査时，严格执行谁闭锁谁打开原则。()A 对
B错
6、交接班检査时检査刮板输送机的机头电机减速机防护罩等是否完好，连接螺栓是否齐全紧固可靠。(A)A 对
B错
7、交接班检査时，检查喇叭筒盖板是否齐全紧固，大链涨紧度是否适宜，变速箱油量和油质是否符合规定。(A)A 对
B错
8、交接班检査时，检查信号开关按钮是否灵敏可靠。(A)A 对
B错
9、交接班检査时，检査刮板螺丝是否齐全紧固，机头机尾锚固装置是否牢靠，电机温度减速机油量是否符合规定。(A)A 对
B错
10、交接班检査时，检査液压联轴节液量是否符合规定，易熔合金油塞是否合格。(A)A 对
B错
11、易熔合金油塞严禁使用别的金属木制塞等代替。(A)A 对
B错
12、交接班检査时，检查挡煤板盖板小架分链器有无断缺变形和松动，溜槽有无错位，机头机尾地锚打设是否牢固。(A)A 对
B错
13、交接班检査时，检查喷雾供水装置和电机冷却装置是否齐全
，效果良好。(A)A 对
B错
14、交接班检査时，检查机头机尾及电机上的浮煤浮矸是否清净，运输机头与转载机尾搭接是否合理，运输机有无上串下滑现象。(A)A 对
B错
15、交接班检査时，检查电源电缆操作线是否吊挂整齐，有无挤压现象。(A)A 对
B错
16、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。(A)A 对
B错
17、正常运转一段时间以后，司机应注意检査减速机电机各部温度是否异常。(A)A 对
B错
18、交接双方将检査过程中发现的问题逐项记录，对还存在的遗留问题经验收员验收后，落实责任。(A)A 对
B错
19、交接班按规定履行交接班手续，接班司机向队值班室汇报后，准备上岗作业。()A 对
B错
20、交接班检査时处理上班遗留下来的问题，如属设备问题，应通知当班班长或检修工处理。(A)A 对
B错
21、处理问题期间必须切断刮板输送机电源，闭锁刮板输送机，严禁非作业人员操作。(A)A 对
B错
22、待处理完遗留问题后，认真检查岗位环境顶帮支护是否可靠，如有问题立即处理。(A)A 对
B错
23、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，先向后运输机司机发开机信号。当收到其开机信号，前面运输机或转载机正常运转，确认本运输机上无人作业时，发开机信号。(A)A 对
B错
24、开机时，先点动开机1次，然后打开机头的喷雾装置正常开机。(A)A 对
B错
25、开机过程中，要保持注意力高度集中，时刻注意随煤出来的铁柱矸石大块煤等大块物体。发现后要及时停机取出拉出的物料，并配合打炭工破碎卡在机头处的大块煤(矸）。(A)A 对
B错
26、禁止任何人在运转的运输机 上站立或行走。(A)A 对
B错
27、取物料及打炭时必须停止本运输机，前部运输机必须闭锁，严禁非作业人员操作。(A)A 对
B错
28、运转中要注意电机减速箱的声音是否正常，是否有剧烈震动。电机减速箱联轴节及大轴等温度是否正常，如有问题，及时向班组长汇报，停机并协助处理。()A 对
B错
29、运转中，无特殊情况一般不能停机，避免重载启动。停机后，如因负荷过大，连续启动2 ~3次(每次启动时间不得超过15秒），仍不能启动，要及时通知有关人员卸载，当确认卸载量适度时，再试开。()A 对
B错
30、严禁过负荷硬启动及频繁启动，以免损坏电机。(A)A 对
B错
31、运转中，要经常清理电机附近的浮
煤 轩石和杂物。(A)A 对
B错
32、工作面要求停机或前面运输机发来停机信号时，要及时停机严禁长时间空负荷运转。(A)A 对
B错
33、下班前，必须把运输机内的煤拉净才能停机。停机后，把机头附近打扫清理干净，关闭机头喷雾装置。(A)A 对
B错
34、由于底槽浮煤多引起的卡链，在班组长统一指挥下，吊起运输机前部，并用道木等材料支起支稳溜槽两端，待人员撤离运输机周围后，发开机信号，然后开溜。正常后，停机取掉支撑物，将运输机放稳放平。(A)A 对
B错
35、吊溜时，应选用完好且抗拉强度足够的大链，并要连接可靠，如用巷道工字钢棚固定吊起的铁链时，首先要加固支护，设专人监护。(A)A 对
B错
36、带进杂物引起的卡链，应吊起有杂物部分的溜槽，把杂物取去，然后放平放稳。(A)A 对
B错
37、运输机断底链处理时，必须经班组长，跟班队干统一指挥下进行。首先判断底链断链的位置，确认断链位置后，在机头上方把溜链切断，在断链处，把溜槽吊起，用道木 等物将溜支平稳，然后用手拉葫芦将底链拉 松，归槽接牢。放下溜槽，在切链处把链拉紧连接。(A)A 对
B错
38、在班组长统一指挥下卸载，刮板输送机司机按规定往联轴节注入适量的难燃液，更换新的易熔合金塞或防爆片。(A)A 对
B错
39、更换金属易熔塞及防片时不准距离过近，以防高温水气喷射烧伤。(A)A 对
B错
40、当以上工作结束后，工作人员立即撤离运输机周围，发出开机信号，点动按钮启动刮板输送机，每次点动时间不得超过3 ~ 5 秒，不能启动时，闭锁刮板输送机，再进行卸载，直至刮板输送机正常运行。(A)A 对
B错
41、开掘巷道卸载时，应事先做好工作范围的顶帮支护，以防发生意外。(A)A 对
B错
42、发现刮板严重变形哑铃销折断联接环缺螺丝或损坏，各部螺丝松口滑脱，护罩不牢，电路故障，机尾轴不转等问题时，运输机司机要主动配合机电工及时处理。(A)A 对
B错
43、交接班时准时到达工作面现场交接班。(B)A 对
B错
44、交接班时不必向交班人员询问上班设备的运行情况，查看运行记录，看设备存在哪些问题及有关故障的处理情况。(B)A 对
B错
45、交接班检査时下班刮板输送机司机从机头至机尾对设备进行单独检査。(B)A 对
B错
46、交接班检査时，刮板输送机必须闭锁，不用监护。(B)A 对
B错
47、交接班检査时严格执行谁闭锁谁监护原则。(B)A 对
B错
48、易熔合金油塞可以使用别的金属木制塞等代替。(B)A 对
B错
49、设备的试运转:刮板输送机启动前，不必打开机对
打信号，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。(B)A 对
B错
50、交接班检査时正常运转一段时间以后，司机即可不必注意检査减速机电机各部温度是否异常。(B)A 对
B错
51、交接班时按规定履行交接班手续，接班司机直接上岗作业。(B)A 对
B错
52、处理上班遗留下来的问题，如属设备问题，不必处理。(B)A 对
B错
53、处理问题期间必须切断刮板输送机电源，闭锁刮板输送机，允许非作业人员操作。(B)A 对
B错
54、工作面准备就绪，班组长发开机命令后，直接开机。(B)A 对
B错
55、开机时，先点动开机1次，然后关闭机头的喷雾装置正常开机。(B)A 对
B错
56、开机过程中，要保持注意力高度集中，不必在意随煤出来的铁柱矸石大块煤等大块物体。(B)A 对
B错
57、允许任何人在运转的运输机 上站立或行走。(B)A 对
B错
58、取物料及打炭时不必停止本运输机。(B)A 对
B错
59、运转中要注意电机减速箱的声音是否正常，是否有剧烈震动。电机减速箱联轴节及大轴等温度是否正常，如有问题，等出完煤再汇报。(B)A 对
B错
60、运转中，无特殊情况一般不能停机，避免重载启动。停机后，如因负荷过大，连续启动2 ~3次(每次启动时间不得超过30秒），仍不能启动，要及时通知有关人员卸载，当确认卸载量适度时，再试开。(B)A 对
B错
61、允许过负荷硬启动及频繁启动，以免损坏电机。(B)A 对
B错
62、运转中，不必清理电机附近的浮煤 轩石和杂物。(B)A 对
B错 63、工作面要求停机或前面运输机发来停机信号时，要及时停机也可长时间空负荷运转。(B)A 对
B错
64、下班前不用把运输机内的煤拉净。停机后，把机头附近打扫清理干净，关闭机头喷雾装置。(B)A 对
B错
65、吊溜时，应选用完好且抗拉强度足够的大链，并要连接可靠，如用巷道工字钢棚固定吊起的铁链时，首先要加固支护，无需专人监护。(B)A 对
B错
66、运输机断底链处理时，必须经班组长，跟班队干统一指挥下进行。首先判断底链断链的位置，确认断链位置后，在机头下方把溜链切断，在断链处，把溜槽吊起，用道木等物将溜支平稳，然后用手拉葫芦将底链拉 松，归槽接牢。放下溜槽，在切链处把链拉紧连接。(B)A 对
B错
67、在班组长统一指挥下卸载，刮板输送机司机按规定往联轴节注入适量的难燃液，更换新的木塞。(B)A 对
B错
68、更换金属易熔塞及防片时
距离靠近易更换。(B)A 对
B错
69、当以上工作结束后，工作人员立即撤离运输机周围，发出开机信号，点动按钮启动刮板输送机，每次点动时间不得超过10 秒，不能启动时，闭锁刮板输送机，再进行卸载，直至刮板输送机正常运行。(B)A 对
B错 70、发现刮板严重变形哑铃销折断联接环缺螺丝或损坏，各部螺丝松口滑脱，护罩不牢，电路故障，机尾轴不转等问题时，由机电工处理即可。(B)A 对
B错
71、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，有人在其上方也可以，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转一周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。(B)A 对
B错
72、设备的试运转:刮板输送机启动前，必须打开机对打信号，待有关人员离开其周围后，解除闭锁，点动启动按钮，无异常时，正常开车。使其空转两周，并观察刮板运转情况，发生刮板刮底，跳动或刮板歪斜短缺变形等问题时立即停机处理。(B)A 对
B错
73、开机时，先点动开机5次，然后打开机头的喷雾装置正常开机。(B)A 对
B错
74、处理问题期间严禁切断刮板输送机电源，闭锁刮板输送机，严禁非作业人员操作。(B)A 对
B错
75、下班前，必须把运输机内的煤拉净才能停机。停机后，把机头附近打扫清理干净，打开机头喷雾装置。(B)A 对
B错
刮板输送机司机岗标考试题库答案
一、单选题
1-5
CAABC
6-10 AADAC
16-20 ABDBA
21-25 AABAC 31-35 BACAB
36-40 ACBAB 46-50 BBAAD
51-55 BDAAD
二、多选题 ABCD
ABCD
ABCD
ABCD
AD
ACD 9 ABC ABC
ABC 13 AB ABCD
BD 17 AB AC AB
三、判断题
1-5
AAAAA
6-10 AAAAA
16-20 AAAAA
21-25 AAAAA 31-35 AAAAA
36-40 AAAAA 46-50 BBBBB
51-55 BBBBB 61-65 BBBBB
66-70 BBBBB
11-15 ABABB
26-30 AAABC 41-45 CCCAB 4 ABCD
BD ABC ABCD
ABCD
11-15 AAAAA
26-30 AAAAA
41-45 AABBB
56-60 BBBBB
71-75 BBBBB
第三篇：赴兖州矿务局兴隆庄煤矿1
赴兖矿集团兴隆庄煤矿
参观学习
心
得
体
会
王振坤
二零一三年十二月三日
赴兖矿集团兴隆庄煤矿参观学习心得体会
根据十二师的统一部署，在公司领导的精心安排下，2013年10月10日，公司徐助理、薛科长带领由昌平矿业四个煤矿的副职领导和技术员
组成的考察团赴兖矿集团兴隆庄煤兴隆庄煤矿参观学习，我有幸成为其中的一员。这次参观学习使我们开拓了视野、增长了知识，得到了学习提高的机会,同时也让我更加深刻的认识到“煤矿安全，重在管理；安全管理，重在落实”。
兖矿集团兴隆庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井，兴隆庄始建于1981年，先后完成40多个综采、综放工作面的开采。1992年，承担了华东地区首次综采放顶煤试验并取得成功；1999年和2002年，又分别承担了国家煤炭行业“九五”、“十五”重点科技攻关项目，2002年安全产煤突破600万吨，再次摘取了全国井工开采最高单产的桂冠。1984年至今，累计采煤突破9500万吨；今年1至8月份安全产煤409.69万吨，为煤业公司“二次创业”和矿井安全生产做出了突出贡献，兴隆庄煤矿始终依靠科技进步，坚持自主创新，各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平，安全生产持续健康稳定发展。兴隆庄煤矿始终把安全当作企业的“天字号”工程来抓，紧紧围绕“本质安全型矿井”建设，兴隆庄煤矿已安全生产12年，无伤亡事故发生，全面加强安全宣传教育，落实安全主体责任，构建新型安全管理体系，逐步确立并形成了集理念文化、制度文化、物质文化、行为文化与标识文化为一体的具有兴隆庄煤矿特色的安全文化体系，有效保证了矿井安全生产的持续稳定健康发展。
作为煤矿行业的佼佼者，兴隆庄煤矿诸多的先进经验和发展模式值得我们学习借鉴，他们的工作态度、进取精神、团队实力，也让我十分佩服，我深深地感受到：“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。同时，这次的参观学习也使我思想有了很大的变化，视野得到了进一步的开阔，心中充满了信心。兴隆庄煤矿的管理模式，及分工明确、默契配合的团队精神和严谨的职业道德精神深深打动了我。使我对自己还需要锻炼提高的能力也有了深刻的认识。也为今后的工作也明确了努力方向：
一、提升自身知识文化管理水平
要常有本领恐慌之感，可以让我们自加压力，激发学习动力，自觉用新知识、新思维来丰富自己，提升自己。要把学习培养成习惯，把学习当作一种兴趣来培养，当成一种习惯来养成，当作生活中一个不可缺少的组成部分来对待，摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过兴趣的提高，习惯的养成，把“要我学”变成“我要学”，努力形成主动学习、竞相学习、终身学习的浓厚氛围；要改善学习方法，在深刻思考中着力提高创新能力，重点提高发现问题的能力，善于透过现象看本质，及时发现问题，解决问题；提高研究问题的能力，既要深入调查，又要潜心钻研，提高解决问题的能力，不断研究新情况、解决新问题、开创新局面，将学到的知识尽快转化为现实生产力，以不断提升自身的管理水平，不断提高工作效率和企业效益。
二、培养敬业精神
建立“刚柔相济，严爱相融”的管理制度。在日常工作中要时刻以“严于律己，身先士卒”作为行动准则。要切实加大执行监查体系建设，努力发挥技术员的凝聚力。团结和带动每一位员工，为培养员工的敬业精神做出榜样和指导。
三、树立服务大局的工作理念
在以抓好矿井基础建设的同时，必须将安全生产、和谐稳定，快速发展作为自己的工作理念。作为矿技术人员，我们要高度重视，牢固树
立安全、和谐、发展的意识并处理好三者之间的关系。努力为一0四煤矿四十五万吨年产量早日达产做出强大的基础保证。
四、努力提高全体员工的综合凝聚力。
“人心齐、泰山移”。员工队伍的凝聚力不仅是维持企业生存的必要条件，而且对煤矿的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不能很好的完成其既定任务，本身也就失去了发展的条件。员工队伍的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。坚持全心全意为公司的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证员工综合凝聚力建设的方向。努力保持员工队伍凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持综合凝聚力的整体性。对于我矿来说，既有整个矿的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，全矿的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清矿与科室、区队、区队与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个科室都有较强的凝聚力，以此增强整矿的凝聚力。以一0四煤矿的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为一0四的发展多作贡献。
通过这次学习我们有很大收获，思想观念进一步更新，工作作风更加务实进取，兴隆庄人的热情感动着我们，兴隆庄人的精神激励着我们。我将用科学的方法、创新的思维、进取的精神来完成我的每一项工作，更加努力、创造性地工作，为一0四煤矿的发展献出自己的力量。我坚信在矿党政班子及上级部门的领导下，一0四煤矿一定会以崭新的面貌，以安全生产的优异成绩回馈社会。
昌平矿业公司104煤矿
王振坤
2013年12月3日
第四篇：赴###煤矿参观学习心得体会
赴##煤矿参观学习总结
根据公司安排，10月13日我前往##煤矿进行了为期一天的参观学习，在参观学习过程中我认真听取该矿陪同人员对于队务管理、班组核算及建设方面的知识，并深入工作现场了解了该矿在现场安全管理、文明生产及机电设备维护等方面的先进经验，下面将我学习的一些管理知识和经验总结如下：
一、队务管理、班组核算及建设
在队务管理、班组核算及建设方面我虚心向对口单位--通灭队学习了他们的一些管理经验。该矿通灭队在年初制作了管理岗位工作责任牌板、班组工作责任牌板、党支部、工会、共青团组织建设牌板，明确了各级组织的职责，进一步加强了全体人员的工作责任心，使逐项工作有责任人，工作质量和效率得到了保障。面临部分老职工文化层次底的现状，充分利用“三会一课”等形式，及时向职工传达集团和公司党政的决策部署、重要文件、会议精神，通过阵地建设，各级组织的作用得到了充分发挥，为矿井安全生产起到了铺路搭桥的作用。针对职工干部解决问题无方、推动工作无力的情况，不断深化学习，按照缺什么，补什么的原则，一是有针对性的学习所在专业、本工种的知识，二是苦练基本功。通过学习为干部职工在业务工作上安装了“金刚钻”。该队还积极利用政治理论学习会和班前会，对职工干部开展思想教育工作，教育班队长要破除“老好人和特权”思想，培养敢抓、敢管、敢为人先的开拓精神；教育职工干部要破除安于现状、不求上进的思想，培养正确的人生观；教育职工干部破除“无功便是过”的思想，要能干事并干成事。
班组核算工作是集团公司深入推进精细化管理的重大举措，##煤矿党政领导高度重视。该矿通灭队队结合自身实际，成立了班组核算及综合考核领导小组，明确了各级人员的职责，制定了班组和职工综合考核标准，并按照“公开、公平、公正”的原则从严、从细、从实考核。通过闭环管理材料消耗明显下降，职工的质量意识、节约意识、安全意识明显增强。并采用公开栏将班组核算的制度、台账进行公开，使全体职工都参与监督管理。
该矿通灭队不断强化班组建设，克服班组中存在的制度落实不力、执行力不强、老好人思想严重等问题，积极转变观念，改进作风，彻底消除不负责任的消极思想。严格执行队干带班、跟班、值班制度，形成补台而不拆台、补位而不越位的工作格局，查隐患、促整改，抓质量、提效率，班组建设成效显著。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿哨所，是各项工作的落脚点，通过建立班组管理制度，出台考核办法，加强班组长培训，着力提升班组长的安全管理水平，为现场管理打下了坚实的基础。
二、井下文明生产及现场管理
通过参观学习我了解到，该矿井下文明生产区域由矿上统一分配到区队，并编制了专门的文明生产责任区管理考核办法。区队将文明生产责任区逐一落实到每位职工，每班由跟班队干或班长检查考核，使之与职工利益挂钩，确保了工作的质量。紧紧围绕矿上全年安全奋斗目标，从安全操作技能、岗位职责、应知应会入手，采用集中培训、指导学习和职工自学等灵活多样的方法；以矿井文明生产验收、现场安全管理竞赛、安全生产月、百日安全活动为载体，查隐患、促整改，严格质量标准化标准，使每项工程都做到“有形有色”，所谓“形”指工程施工符合设计标准、符合质量标准化要求，所谓“色”指考核落实有颜色，对于不合格的坚决给予惩处，对于优良的给予一定奖励；不折不扣的落实队干带班、跟班、值班制度，加强零星工程、重点环节的现场管理；积极开展班组核算、职工综合考核，增强了职工的安全意识，规范了职工的操作行为，为全矿安全周期的延长奠定了坚实的基础。
三、材料管理
用料计划商讨会议是该矿通灭队每月必须召开的一次重要会议，参会人员由队干、文书、材料员、班组长等，通过会议由参会人员对近期用料进行计划和商讨，改变了以往由材料员单独计划的现状，避免了考虑不周造成的月度材料超额和浪费。在材料的领退和管理方面，加强了制度和管理台账的建设，管理细化到每个螺钉的使用都有签字和台账记载。
四、取长补短，我队需改进的工作
通过本次参观学习，我队与兄弟单位的工作还有一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、总体的执行力不是很强，上级交代的部分工作拖拖拉拉，缺乏时效性；
2、质量意识淡薄，个别工作经不起验收，返工多；
3、员工教育和管理不到位，个别职工好逸恶劳，出工不出力，劳动纪律性差；
4、班组核算和“两述一化”工作效果欠佳，还待加强。今后我们将以科学发展观为指导，紧紧围绕我公司的安全生产中心任务，加强班组核算和职工综合考核；大力提升职工综合素质，深入推进“两述一化”；强化执行力和责任意识，狠抓现场管理和劳动纪律，提高质量意识；全面推进“一通三防”工作更上新台阶，为我公司的安全发展、和谐发展、科学发展奠定坚实的基础。
二0一一年十月十五日
第五篇：赴山东省兖州市矿务局参观心得体会
山东省兖州煤矿集团兴隆庄煤矿参观
心得体会
2011年6月24日高矿长、何书记带队一行43人赴山东省兖州煤矿集团兴隆庄煤矿进行了参观学习。
6月24日上午8点，高矿长、何书记在兴隆庄煤矿集团领导的陪同下带领我矿采掘、机运、通和职能部门的正（副）科长20人下井，对兴隆庄煤矿掘进队进行了实地考察学习，其他23人参观了地面。通过参观学习使我增长了见识,开阔了视野,亲身体验到了近年来兖州集团煤矿强劲的发展势头，内心触动很大，兴隆庄矿有比我矿强的一面，但也有不如我矿的一面，作为参观的一员，应取长补短，把好的经验和做法带回我矿，并根据我矿实际应用在我矿安全生产中。
主要体会有以下几点：
强势宣传安全文化打造品牌
1、成立了电视煤体主要是向参观者简单介绍历年矿井产量，受表彰情况等等扩大知名度打造品牌形象。
2、以煤为主大搞非煤产业增加经济增长点，建立坑口电厂、建立旅游观光点等等。
井下参观体会
调度室屏幕覆盖量大包括产量进尺入井人数我矿没有（我矿可推广应用），掘进工作面普掘工作面巷道成型特别好，水管、电
缆轨道、洒水排水系统等等。随着工作面的推进一步到位，不在做反工（我矿可推广应用），配置候车实现物料运输与人的运输分离（我矿可推广）现场管理职责清楚什么岗干什么工作，（我矿可以进一步细化责任）物料、材料码放整齐，标准化牌板全部是小块降低成本（我矿可推广），运输线路信号齐全工作面信号齐全没有违章的摆灯放灯现象，工作面不使用水泥托板全部是小铁托板，工作面没有安监工说明员工遵章守纪意识强，办公室相当干净，说明人人抓卫生，人人爱企敬业，井下基础工程很好，矿灯全部使用了定位系统（我矿也可推广）。
总之，我深刻的体会到说不如干，干不如实干，安全工作重在落实，只有提高执行里才能保证各项制度落到实处。
调度室仁春
2011年7月2日
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