仲淑红辽三教育集团参观学习心得体会

第一篇：仲淑红辽三教育集团参观学习心得体会

沈阳市大东区辽三教育集团参观学习心得体会

杨家湾小学

仲淑红

2016年10月22日至28日我有幸到沈阳市大东区辽三小学进行参观学习，通过这短短几天的的参观和学习，我的收获是实实在在的。这短暂的学习之旅，我感受到了辽三集团的文化和超前的教育理念。它这些理念深深的震撼了我。下面我就说一说我的点滴体会：

体会一：成功的关键在于“学校的课改理念先进”。

走进辽三小学，校园文化建设处处可见，走廊里到处都彰显着学校全面发展学生的教育理念。学校的坚信“没有百分之一，就没有百分之百”的办学理念。让百花争艳，让百舸争流，让小乌龟和小兔子各显风流，是学校所追求的。学校打造了“和合文化”，创造了“和合课程”，即和融，和享，和悦，和美四个板块的课程，从学生的未来发展，终身发展奠基的角度积极践行课改。

学校生活丰富多彩。学校本着“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子的健康理念，扎扎实实的开展体育活动学校创编了，长拳，双截棍，太极，自由搏击等无数操。特别是学校每周而的7.8节课的全员参与的普及型社团和周四下午的精品型社团活动比如快板，军乐，合唱，舞蹈，为学生的艺术才华提供了展示和锻炼的平台。

邬校长说：“她们所要培养的是适应未来社会所需要的人才。”我对她说的这句话印象特别的深刻。

体会二：细节成就完美，务实创造辉煌。

辽三小学校园不大，但环境优美，校园的文化气氛很浓厚，名人画像，格言警句随处可见。学生的绘画作品，书法作品，小制作，工艺品，在细微之处体现了教育者为学生才能的展示和拓展所做的努力和用心良苦。这些做法对我们来说无疑是一种启发和提醒，如果我们在这方面进入了一种常规教育的话，那么对学生身心的健康成长，才能的展现是一种促进。学校的常规工作很细通过听邬校长和张校长的讲座，可以看出他们从备课，上课突出了细，实，学科备课组和年级备课组共同为上好每一节课，提高学生能力共同努力。这也是我需要学习的。

体会三：通过这几天的观察和听课我发现“爱心教育”在辽三小学的老师身上都有体现。他们都有高尚的师德，从身为辽宁省教育专家级校长邬校长的身上我看到了一位和蔼可亲的平易近人的大姐姐的形象。她说他会把更多的关注送给那些单亲家庭甚至是家庭困难的学生让他们在学校学到一技之长改变自己的命运。我们作为一个教育工作者要知道教育是要倾注爱的，有爱心的教师才能培育出有责任心的学生。

体会四：学校构建高效课堂，提高课堂效率。这几天听了几位老师的讲课，使我认识到了高效课堂的内涵，就是最短的时间获得最大的效率，学校的老师在优化课堂教学目标和要求，优化课堂教学内容，优化课堂内容上下了很大的功夫。他们的使教学过程民主，科学是学生的知识和能力有了极大的提高。这些都是我在教学工作中应该借鉴学习的。

以上就是我自己的一些学习心得，总之这次的沈阳之旅我的收获是颇多的。有些东西也是我无法用我贫瘠的语言所能表达的。所以我要把他们这新先进的理念应用到我平时的工作当中，并不断的一一落实，力争做一名优秀的教育工作者，在爱中实施教育，践行“一切为了学生，为了学生一切”在今后的工作中，树立终身学习的理念，不断学习，更加努力，提高素质，完善自己。也只有这样我才能不虚此行。

沈阳辽三小学学习—英语学科心得体会

杨家湾小学 仲淑红

在这次沈阳学习的几天时间里我非常幸的听了两位老师的英语课。听课后我收获颇丰。他们的英语教育甚至让我惊讶，惊喜，惊叹。我惊讶于他们的英语课信息量竟然能够这么大，惊喜于学生的学习热情是那么高，口语表达那么流利，惊叹于英语的语用功能在可堂当中淋漓尽致的应用。虽然仅仅是两节课的教学但是我学到的东西确实是很充实的。

首先我看到了两名英语老师身上都具有的良好的自身素质和教学素质。他们良好的教学语言表达能力，让我钦佩。语音，语调自然，清晰，强调的很适度。尤其是第一位老师她的魅力更是深深的吸引了我，在我们课下进行交流的时候，不知她已经是一位有着20年教学经验的教师。在今后我要更一步完善自己的专业素质，加强自己的口语练习，使我的学生也能说一口没有乡音的英语。

其次，她们以学生为主体的活动安排更是深深的吸引了我。在课堂中教师安排了多样的学生活动。这些活动都有明显的目标于要求。并都能安排在一定的语境和情境中进行，突出培养了学生用英语做事情和用英语进行交流的能力，体现了交际语言的思想。评价一节课的成功与否主要是看学生在活动中的参与程度，学生言语交际的有效性。在这两节课中，学生能够积极参与与讨论，并有自由发挥的空间，学生在老师的引导下自己操练，巩固单词和句型。教师在活动中注意了自己的角色转换与控制，在启发与示范后能够把足够的时间留给学生，让学生努力实践展示自己。

最后可以看出这两位教师在备课上一定是下了很大的功夫的。我想我今后要做到两个认真。即课前一定要认真的备课，课后认真的总结。想办法设计学生们更加感兴趣的活动和情景，想办法让这些活动和情景都能对学生英语能力的提高有所帮助。比如说这两位英语老师都能很自然的，不留痕迹的在课上既扩展了孩子们的知识量又让学生们学到了新的知识。英语的备课是相当重要的。我想以后一定要在这个环节多思考，多下功夫。

通过这次外出学习听课，我开阔了眼界，看到了自己的不足，以及和优秀老师的差距。同时，我对我自己也提出了许多的问题去思考，怎样让我自己的语言更加的优美？怎样让我的学生更喜欢上我的课？怎样培养学生的能力？相信通过我的不断努力一定会拉近距离你，不断进步的！

第二篇：参观集团学习心得体会

参观集团学习心得体会

2014年6月27号上午，在重庆商报社领导班子的组织安排下，我参加了赴美心集团参观学习的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。

我们首先参观的是生产车间。参观了美心集团国际门业展览区，展览区内摆放着防盗门、防火门、套装门、卷帘门、车库门、卫浴门和以色列制造的门。同时，看到公司内极具新奇创意的文化风景区，才得知美心集团是以门业为主，投资涵盖汽车、摩托车、通用汽油机部品，新型环保建材、房地产开发、市政建设、国际贸易、广告传媒、园艺装饰、石料开采、商业物管等领域的综合经济体。等通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：

一是企业的管理理念令人信服。美心集团作为大型中美合资企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，同时注重多元化发展，以“门业为本，多元反哺”的宗旨，在地产、新型环保建材、创意文化风景区等各领域投资发展，例如倾力打造的“美心长江风景区”（俗称洋人街），因新奇创意与和谐理念，目前已迅速成为重庆都市游憩的热点，深得市民喜爱，形成为万国风情旅游区。

二是企业精神极具优越。“谁升起，谁就是太阳。”的企业精神，让员工感到自己的奉献是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，现实“国内驰名，国际知名”的奋斗目标。

作为刚参加工作不久的年轻人，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢？在工作岗位上一定要努力，为新闻事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值。

参观完美心集团后，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的创新精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：

一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。

二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，()我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为新闻行业，为新媒体奉献自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，不断创新，在以后更广的工作平台中展示自我。

四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。参观心得体会

历史纪念馆参观心得体会 大学村官参观学习心得体会

第三篇：参观集团学习心得体会

参观集团学习心得体会

XX年6月27号上午，在重庆商报社领导班子的组织安排下，我参加了赴美心集团参观学习的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。

我们首先参观的是生产车间。参观了XX集团国际门业展览区，展览区内摆放着防盗门、防火门、套装门、卷帘门、车库门、卫浴门和以色列制造的门。同时，看到公司内极具新奇创意的文化风景区，才得知美心集团是以门业为主，投资涵盖汽车、摩托车、通用汽油机部品，新型环保建材、房地产开发、市政建设、国际贸易、广告传媒、园艺装饰、石料开采、商业物管等领域的综合经济体。等通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：

一是企业的管理理念令人信服。XX集团作为大型中美合资企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，同时注重多元化发展，以“门业为本，多元反哺”的宗旨，在地产、新型环保建材、创意文化风景区等各领域投资发展，例如倾力打造的“XX长江风景区”（俗称洋人街），因新奇创意与和谐理念，目前已迅速成为重庆都市游憩的热点，深得市民喜爱，形成为万国风情旅游区。

二是企业精神极具优越。“谁升起，谁就是太阳。”的企业精神，让员工感到自己的奉献是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，现实“国内驰名，国际知名”的奋斗目标。

作为刚参加工作不久的年轻人，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢？在工作岗位上一定要努力，为新闻事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值。

参观完美心集团后，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的创新精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：

一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。

二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为新闻行业，为新媒体奉献自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，不断创新，在以后更广的工作平台中展示自我。

四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

第四篇：参观海尔集团学习心得体会

参观学习海尔集团心得体会

2015年7月7日在公司组织安排下，我们同石家庄旭隆化工一行前往海尔参观学习。上午8:30我们由海尔接待人员的带领下，进入且连续参观了海尔大学，海尔总部大楼，海尔《三菱重工—海尔》空调生产线，海尔企业文化展厅等几个地方，参观后海尔讲师还给我们介绍了企业的管理模式和理念，很受感受，觉得受益匪浅。

海尔提出了“有缺陷的产品就是废品”的战略目标，1985年集团总裁张瑞敏，当着全体员工的面将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁，使员工产生了一种危机感和责任感，海尔的危机意识已经用一种企业文化固定下来，融入到领导和每个员工的血液里面了。这也就是说质量是每个企业的生命。

“人单合一，模式创新”是海尔创新探索与实践，海尔通过“人单合一”实现双赢。人就是员工，单就是用户。“人单合一”就是员工与用户融为一体，“双赢”体现员工在为用户创造价值的同时体现出自身价值。海尔的经营理念与创新使海尔迈入国际化集团。

通过讲师的讲解，我个人认为企业要发展是和每个员工都有紧密的关系，员工要树立以厂为家的思想，员工要与企业捆绑在同一生命线上，企业发展了个人才有发展的机会与平台，才能实现企业与个人双赢。

张春杨篇二：参观海尔集团心得体会

参观海尔集团心得体会

月 7 日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中华民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：

一、海尔推行的特色企业文化。企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中

层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效；过渡措施；在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生；根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认

识和理念，循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题；看不出问题就是最大的问题；重复出现的问题是作风上的问题”，“部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法，可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制。“人人是人才，赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘

汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换；授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。篇三：青岛海尔参观学习体会-盛象

青岛海尔参观学习体会

近年来，海尔在企业文化创新方面，将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展的格局，海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商，成为中国电子信息百强之首，成为现代企业的典范。

2月26日至27日，在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习，通过身临其境，现场感受了海尔的企业文化创新，一进园区，就感到了一种生机勃勃的景象，里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。通过对海尔的企业文化的学习，我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。

在海尔，真正做到了“以人为本”，使员工对企业产生了强烈的归属感，员工从愿意跟着企业工作，变成自己为自己工作，将自己当作企业的一部分，个人与企业命运紧紧相连，不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业

文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

海尔的以人为本体现在两个方面，一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会。集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度，使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了，就会得到正激励与尊重；同样，干得不好，会受到负激励。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才，将企业的创造性保持下去。用人机制是根本，但是仅有严格的机制，也难以长期留住优秀人才。因此，另一方面，海尔还提倡“创造感动”，把员工当作主体，一切以人为中心，让员工有当家作主的感觉，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。海尔企业文化，最核心的部分就体现为对人的尊重。海尔讲究对待员工要“三心换一心”：解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工作要知心，用这“三心”换来职工对企业的铁心。

牌，因此被称为“6s大脚印”，即6s自检站。每天班后会上，车间班长站在“6s大脚印”上，总结当天的6s工作，批评表现较差的员工，表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结，介绍自己的创新经验和做法，共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6s大脚印”法的介绍后，我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩，是因为他们每一名员工的工作态度和对工作细节的重视。

这次青岛学习之行的收获是很大的，通过海尔资深培训师系统全面地生动讲解，亲临管理、生产现场的切身感受，使我们最直观、最真切地感受到海尔的oec管理已经融入了他的企业文化，一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉，带给我们思考的灵感。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，企业文化不能照搬，但海尔企业文化的建设经验却是值得我们借鉴与学习的。

第五篇：参观学习心得体会-奈琼红

宜良新一轮中小学校（园）长全员培训

参观学习心得体会

白莲寺小学 奈琼红

这次外出活动，我既开阔了眼界，增长了见识，又找到了教育理念和教育实践方面存在的差距，思想上有了很多感触，在教育管理方面也有了一些新的思路。

这次参观学习，我感触深刻的有以下几个方面：

一、根据所见所闻，其成功的原因主要有以下几点：

1、扬长避短，发挥优势。发挥了教师的特长。

2、规范办学，全面发展。学校充分发挥了教师的特长，各门学科开设情况良好，促进了学生的全面发展。

3、校本培训和校本教研工作扎实有效。为促进教师的专业成长，老师们教育观、人生观和价值观发生了极大的变化，他们爱岗敬业，热爱学生，整个教师团队快乐融洽，积极主动的进行自我提高，掌握了更多的回报社会、培养学生的方法。

4、创造性的开展丰富多彩的活动，丰富学生的文体生活，促进学生的全面发展。学生喜闻乐见，积极参与，是学生展示自我，发挥特长的良好平台。学生在参与中获得了多方面的提高。学校还鼓励班主任、任课教师多设计和组织一些活动，让学生多实践。

5、实事求是，善内自强。按照学校发展的规划和自身的实际，做好最应该做的，自己的学校自己建，自己的事情自己办，不能因外部的影响而忽略了自身的发展。

考察学习的目的是为了改进我们的工作。今后，我们将强化以下几个方面的工作：

一、学习办学经验，眼睛向内，深入挖潜，发挥农村小学的优势，将如何创办特色学校作为学校必须着力解决的问题，强化措施，创新思路，努力创办特色学校。

二、规范办学行为，全面推进素质教育，加强校本培训和校本教研，着力提高教师的教学技能，变单一学科型教师为多学科均能胜任的多面手，将课程开齐开好。要切合实际，开动脑筋，高质量、高水平贴近学生实际的校本教材是完全能够开发出来的。学校要积极开展丰富多彩的活动，充实学生的文体生活，让学生在实践中得到多方面的锻炼。

三、必须扎实推进课堂教学改革，要积极推进新课程改革，实施促进教师教学方式和学生学习方式的转变。课程改革的主要战场是课堂，要积极探索体现自主、合作探究要求的教学模式，发挥学生作用和教师的主导作用，实现教师和学生角色的转变，让学生真正成为学习的主人。学校要结合自身实际，大胆创新，尽快形成自己的教学模式。

四、加强师德建设，注重教师的思想政治工作和职业道德建设，使教师实现由一元成功到多元成功的转变，爱岗获业，爱学生，爱学校，强责任观念，树口碑意识，做良心教育。特别是广大小学生教师，由于年龄结构方面的原因，很多教师面临即将退休，如何激发他们的工作热情，是亟待解决的问题。

五、教研工作要立足实际，解决具体问题。不能搞假而空，不能搞纸上谈兵。不管是校本教研也好，还是联片教研也好，都必须紧密结合教学实践，紧扣学校所倡导的教学模式，解决实际问题。要积极探索新的教研方式方法，切实提高教研工作的实效性、针对性，达到为教学服务的目的。

六、教育教学工作要抓好细节管理，细节决定成败。抓好学因生转化，要扎扎实实的把各项管理要求落实好。要有实施的办法、措施，做到有检查、有评比、有总结。这是实现全面系统抓教育，规范有序抓教育的必由之路。