第一篇:恒心献给事业学习心得体会
学习把恒心献给事业心得体会
当前,还有少数党员、干部作风不正,宗旨意识淡薄,对群众利益漠不关心,对群众疾苦麻木不仁,不敢碰矛盾、不去着力解决问题。社会转型期,群众对自身利益更自觉、更敏感,党员干部面临的压力更大、诱惑更多,保持作风纯洁,是我们能否在新形势下进一步密切党群、干群关系,巩固执政地位、实现执政使命的关键。
保持作风纯洁,群众路线是“指南针”。社会结构深刻变动,如何更好地走进群众、走进基层?思想意识多元多变,如何增进党群、干群互信和共识?利益博弈日趋加剧,如何协调不同关切和诉求?这些问题,都需要我们带着对群众的深厚感情,把握好群众路线这个根本遵循,了解实情察民意,加强沟通听民声,办事公道聚民心。成就事业贵在坚持、贵在恒心,把工作当成爱好来做,就能自得其乐。党的建设需要老老实实干事的人,需要把恒心献给事业的人。部分党员干部工作上“滑头”,拈轻怕重、避实就虚,在其位、不谋其政,使许多好的方针政策难以有效贯彻落实,损害了党和人民群众的根本利益。把恒心献给事业,就是要把部分党员干部从唯条件论、投机取巧、为工作找借口找理由的思想认识中转变过来,做求真务实、踏实奋进的“老实人”。
干事业要有十年磨一剑、肯于卧薪尝胆的执着精神和担 当的勇气,把恒心献给事业。怀敬业之心,立勤业之志,享乐业之趣。用一种恭敬严 肃的态度对待工作,认真负责,一心一意,任劳任怨。
以明 确的目标选择、朴素的价值观、忘我投入的志趣,以“衣带 渐宽终不悔”的工作执着、“水滴石穿”的敬业意识,正确 地做好每一件事,尊重我们所服务的每一个对象,真正达到 把“忠心献给组织、恒心献给事业、热心献给群众、虚心留 给自己”的思想境界。“业精于勤荒于嬉”。以“俯首甘为孺子牛”的精神,想群众之所想,急群众之所急,切实做到:眼勤、耳勤、脑 勤、口勤、手勤、腿勤。从内心认同自己的人生历程,就能 够唤起持久的动力,更加积极快乐,全力以赴地投入工作。让人感受工作之美,“业精于勤荒于嬉”。以“俯首甘为孺子牛”的精神,想群众之所想,急群众之所急,切实做到:眼勤、耳勤、脑勤、口勤、手勤、腿勤。从内心认同自己的人生历程,就能够唤起持久的动力,更加积极快乐,全力以赴地投入工作。让人感受工作之美。干事业要有十年磨一剑、肯于卧薪尝胆的执着精神和担当的勇气,把恒心献给事业。
第二篇:把恒心献给事业心得体会--谢树民
把恒心献给事业心得体会
--谢树民
恒心,要求我们做任何事情都需要保持原有的激情和理念,做到遇事不急、遇难不懈,恒心是完成所有事情,创造一切事业,开展一切工作所必须的素质,“半途而废”“知难而返”的人往往成事不足,作为一名合格的党员干部,在坚定思想忠于祖国,服从上级,努力学习的同时,无论做任何事情都需要有持之以恒的态度。
保持恒心是一种态度,就是不要虎头蛇尾,无论是上级安排的各项工作或者是自己决策的任何工作,都必须带有恒心去做,半途而废给国家、给人民带来的不仅是自己诚信不足的问题,更是让国家和人民蒙受损失。
“持之以恒”万事都会取得一定的成果,反之就会一事无成,前车之鉴、历史上没有恒心让国家和人民蒙受损害的案例数不胜数,我们必须在总结古人的经验教训的同时,查找自己的不足之处,加以改正,也许过去我们都有错误,知错能改、善莫大焉。我们之前所行所为中的缺陷,我们要善于总结,更要大胆改正,为以后的工作和学习中更能完美。作为一名党员干部,过去的缺陷不可怕,可怕的是明明知道了自己的不足所在却不去加以整改。勿以善小而不为、勿以恶小而为之,小毛病不加以改变那造成的将是更大的伤害。
把恒心献给工作,恒心为人,恒心做事。保持一颗把恒心献给事业的心,做一个拿得起放得下的人,保持一个党员优秀的品质是当代党员干部必须具备的素质。我们的事业是党和国家赐予的天下最神圣的职业,我们的存在不是为自己,是为千千万万老百姓,是为我们的党和国家。那么我们的一言一行,我们本身的素质就决定了我们自己的价值。决定我们为社会贡献的多少。决定我们为国家和人民带来多少的利益。
把恒心献给事业。对事业负责,也是对党负责。那么我们就要对得起组织对我的信任,为把我国建设成民主富强的社会主义事业而奋斗终身,不间断、不妥协、不畏艰苦、持之以恒。
第三篇:学习要有恒心和毅力
国旗下的讲话:学贵有恒
尊敬的评估团的各位专家、老师、亲爱的同学们:
我是五(1)班学生屈嘉莹,今天我很高兴代表大家在这里演讲,我演讲的题目是《学贵有恒》。
美国西雅图一位德高望重的牧师向教会学校的学生宣布:谁要是背出《马太福音》中的第五章到第七章的全部内容,他就邀请这个学生去西雅图的高塔餐厅进餐。这个高塔餐厅可以尽览西雅图的美景,是孩子们做梦也想去的地方。
但是,要想获得这个机会却并不容易。因为《马太福音》第五章到第七章是《圣经》中著名的篇章,有几万字的内容,要背诵下来有相当大的难度。
一天,一个11岁的学生胸有成竹地坐在牧师面前,以孩子特有的悦耳童音将这段文字一字不漏地背诵下来,没有一点差错。
牧师惊叹他有如此惊人的记忆力,不禁好奇地问:“你是怎么背下这么长的文字的?”
这个孩子不假思索的回答:“只要我竭尽全力,我就能做成任何我想做的事情。”
15年后,这个孩子成了一家知名软件公司的老板。他,就是比尔盖茨。
世界上有很多事情,在一般人看来确实难以做到。但难以做到,并不是不能做到。这“难”与“能”的分界线,就在于是否竭尽全力。
学习上的“竭尽全力”就是指顽强的学习毅力。
学习如同赛跑,既需要爆发力,也就是学习动力,更需要持久力,也就是学习毅力。在紧张而忙碌的学习过程中,尤其要注重学习动力的激发和学习毅力的养成。但是,我们有些同学,学习非常被动,每天总是表现出极不情愿的学习态度,好像是在为别人学习,这是学习动机不明确的表现;有些同学,也曾信誓旦旦,一定要好好努力,争取前进多少名,可几天努力之后,又恢复原样,很难坚持下来,这叫“三分钟热度”;有些同学,学习情绪化状态非常明显,遇到开心的事,学习热情空前高涨,雄心勃勃,踌躇满志,可一遇到不顺心的事,又会信心暴跌,动力全无,甚至自暴自弃;还有一些同学在学习中容易产生骄傲情绪,某次考试偶然拿了好名次,便飘飘然,紧接着便是松懈后退,不能做到善始善终。
我想以上各种情形在我们同学身上都会有所体现,这都是由于学习动力不强或者学习毅力不够而导致的不良现象。学习是一场持久战,没有动力,便不能前进,没有毅力,便难以成功。因此,我希望同学们明确学习目标,端正学习态度,养成良好的学习习惯,以顽强的毅力迎接挑战,请相信毅力是最神奇的武器,在人生的道路上,它让平凡变成卓越,它让灰暗光彩熠熠,只要你拥有顽强的毅力,这个世界,都是你的精彩天地。
最后,我赠送同学们两句话,愿以此与大家共勉。这两句话是:“贵有恒,不必五更起而三更眠,最无益,莫过一日曝而十日寒。”
谢谢大家,我的演讲完毕。
第四篇:把青春献给税收事业
我是一名税务战线上的老兵,现任市稽查局副局长兼田家庵稽查分局局长,自1979年招干进税务部门工作,至今已22个年头。从踏上税收战线的那天起,我就立志要出色地干好本职工作,从专管员、所长到局长助理、局长,我把满腔的挚爱奉献给了税收事业,把青春献给了税收事业。
一、当贤内助做主人翁
国税、地税分设以后,由于我在税收战线上长时间摸爬
滚打,掌握了一点业务技巧,总结了一些工作经验,组织上安排我担任田家庵管理分局局长助理。
田家庵管理分局管辖4600余户,点多面广,事无巨细均要一把手过问显然不可能,我主动担起了贤内助的角色,经常深入纳税户了解情况,及时向分局长反馈信息,提出改进措施。几年来,我先后共提出“加强销售不动产预收款税务管理”、建立“地方税普通发票核销管理制度”、“私人购房固调税免税管理程序”等建议10余条,大部分被采纳和应用,在税收征管工作中收到良好成效。
当助手不仅局限于献计献策上,不同意见我也敢于直陈己见。一次,上级某部门在布置工作时,不够全面、完整。我当场便提出存在问题和改进意见,当即被上级部门采纳,确保了工作的顺利完成。几次下来,熟知我脾气的同事们便给了我一善意的雅号:“杠头子”。
二、征管改革勇争先
1996年是征管改革年,淮南市作为省局征管改革首批试点单位,征管改革首先在田家庵管理局展开。无现成经验和方法,我认识到,随着社会经济的不断发展,征管改革势在必行。改革,更是税收大发展的必然趋势。面对新模式带来的种种变化,我不等不靠,主动协助分局局长制定实施方案,组织实施落实。为使税干迅速掌握新模式的运行机制,我起草、编印了具有很强操作性的“田家庵征管工作业务流程“,与征管改革模式相配套,建立了管理部门的工作规范。
在由“管户”向“管事”转变的过程中,许多税干思想出现了混乱:以后我们不下户了,管理就是在家里收税。对此,我广泛阅读征管改革文件和信息,充分掌握了征管改革的精神实质——征管改革就是明确纳税人与税务机关责任和义务关系,加强内部监督制约的改革,是应用计算机这一先进的技术手段提高征管效率的改革。为此,我提出了“加强服务,提高效率,继续强化征管”的工作思路,要求税干既要强化管理,又要加强服务,税务人员仍要有重点、有选择地深入纳税户,抓好纳税申报,税前辅导,摸清税源,加强税源监控。征管改革后的短短4个月间,分局月均税款较以前增长了40,其中一个月创下历史最高记录,全年增收税款38,申报率、入库率达历史最好水平。分局征管改革工作走在了全系统前列,步入规范化、正规化轨道。
三、强化征管是出路
1998年,田家庵分局税收收入在经历了连续4年大幅超收后,进入了税收形势严峻而困难的一年。面对严峻的税收形势,加强征管是唯一的出路。这时,许多人畏难了部分人退缩了,甚至出现了“这样收税是竭泽而渔”的言论。对此,我认定依法征税没有错。并按照分局提出的“挖潜、拓新、严管、压欠”的工作思路,把行政事业单位税收,个体、农村税收和清理欠税,作为实现收入增长的重要突破口,组织基层征管单位认真落实,亲自带队参加个体税收检查,对欠税大户采取税收保全措施,仅1998年1年,该分局即采取税收保全措施和强制执行措施70余起,扣缴税款200余万元,清缴企业欠税1300余万元。
四、身先士卒的带头人
走上领导岗位以后,我仍注意深入基层,解决同志们在工作中遇到的困难。个体税收历来就是税收征管的难点,在1998年的个体私营经济漏管户清查中我既是组织者,又是参与者,并根据征管实际,提出了“稽查抓收入是辅,严格税收管理是重”的指导思想,要求基层税务所一方面认真查补税款,一方面建立严密的征管基础资料,先后对2846户固定个体工商户建立了征管档案,基本摸清了本地区的个体地方税税源状况,为加强税收征管奠定了坚实基础。在同志们共同努力下,分局共清查出漏征漏管户1595户,查补税款20万元,罚款4。3万元,使该分局管辖户较前净增1。18倍,由清查前的1400余户增至3055户,月均增收税款13万元。
在2个多月的清查中,我自始至终带领检查组战斗在第一线。特别是征管难度极大的夜市饮食摊点“红房子”税收检查中,我能面对抗税户的威胁毫不动摇,有理有节宣讲政策,果断坚决地依法执法。香港街某业主在税务人员多次催缴下仍不纳税,当税务人员欲采取税收保全措施时,扬言“谁搬我东西,我砍掉谁的手”,在业主纠缠撕打下,第一个搬起扣押物品,维护了税法的尊严,有力地打击了抗税户的嚣张气焰。清查中,我还十分注意处理好征纳双方的关系。在坚持税收政策的前提下,善于协调,缓解征纳双方的矛盾。某两牢释放人员在税务人员初上门时不愿办理税务登记和缴纳税款,我从拉家常、讲纳税光荣到宣传税收政策,与其推心置腹地谈了近1个小时,使其不仅心悦诚服地缴了税还主动向人们宣传
第五篇:把青春献给税收事业
[把青春献给税收事业]
我是一名税务战线上的老兵,现任市稽查局副局长兼田家庵稽查分局局长,自1979年招干进税务部门工作,至今已22个年头,把青春献给税收事业。从踏上税收战线的那天起,我就立志要出色地干好本职工作,从专管员、所长到局长助理、局长,我把满腔的挚爱奉献给了税收事业,把青春献给了税收事业。
一、当贤内助 做主人翁国税、地税分设以后,由于我在税收战线上长时间摸爬滚打,掌握了一点业务技巧,总结了一些工作经验,组织上安排我担任田家庵管理分局局长助理。田家庵管理分局管辖4600余户,点多面广,事无巨细均要一把手过问显然不可能,我主动担起了贤内助的角色,经常深入纳税户了解情况,及时向分局长反馈信息,提出改进措施。几年来,我先后共提出“加强销售不动产预收款税务管理”、建立“地方税普通发票核销管理制度”、“私人购房固调税免税管理程序”等建议10余条,大部分被采纳和应用,在税收征管工作中收到良好成效。当助手不仅局限于献计献策上,不同意见我也敢于直陈己见。一次,上级某部门在布置工作时,不够全面、完整。我当场便提出存在问题和改进意见,当即被上级部门采纳,确保了工作的顺利完成。几次下来,熟知我脾气的同事们便给了我一善意的雅号:“杠头子”。
二、征管改革勇争先1996年是征管改革年,淮南市作为省局征管改革首批试点单位,征管改革首先在田家庵管理局展开。无现成经验和方法,我认识到,随着社会经济的不断发展,征管改革势在必行,事迹材料《把青春献给税收事业》。改革,更是税收大发展的必然趋势。面对新模式带来的种种变化,我不等不靠,主动协助分局局长制定实施方案,组织实施落实。为使税干迅速掌握新模式的运行机制,我起草、编印了具有很强操作性的“田家庵征管工作业务流程“,与征管改革模式相配套,建立了管理部门的工作规范。在由“管户”向“管事”转变的过程中,许多税干思想出现了混乱:以后我们不下户了,管理就是在家里收税。对此,我广泛阅读征管改革文件和信息,充分掌握了征管改革的精神实质——征管改革就是明确纳税人与税务机关责任和义务关系,加强内部监督制约的改革,是应用计算机这一先进的技术手段提高征管效率的改革。为此,我提出了“加强服务,提高效率,继续强化征管”的工作思路,要求税干既要强化管理,又要加强服务,税务人员仍要有重点、有选择地深入纳税户,抓好纳税申报,税前辅导,摸清税源,加强税源监控。征管改革后的短短4个月间,分局月均税款较以前增长了40%,其中一个月创下历史最高记录,全年增收税款38%,申报率、入库率达历史最好水平。分局征管改革工作走在了全系统前列,步入规范化、正规化轨道。
三、强化征管是出路1998年,田家庵分局税收收入在经历了连续4年大幅超收后,进入了税收形势严峻而困难的一年。面对严峻的税收形势,加强征管是唯一的出路。这时,许多人畏难了部分人退缩了,甚至出现了“这样收税是竭泽而渔”的言论。对此,我认定依法征税没有错。并按照分局提出的“挖潜、拓新、严管、压欠”的工作思路,把行政事业单位税收,个体、农村税收和清理欠税,作为实现收入增长的重要突破口,组织基层征管单位认真落实,亲自带队参加个体税收检查,对欠税大户采取税收保全措施,仅1998年1年,该分局即采取税收保全措施和强制执行措施70余起,扣缴税款200余万元,清缴企业欠税1300余万元。