职工思想动态 8月

第一篇：职工思想动态 8月

2001年8月份职工思想动态分析

进入8月份以来，随着区队广大干部职工不断学习贯彻集团公司和矿两级工作会议精神，深入宣传、广泛发动，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，区队也采取了相应的解决措施，保证了公司的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行，现把情况总结汇报如下：

一、本月职工思想的主要表现

1、大部分职工在工作中兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，积极为区队生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线钻探工作。能够自觉遵守公司、区队的各项规章制度，努力完成本职工作，稳定的员工思想，确保了区队各项工作的有序开展，为区队的安全生产奠定了坚实的思想基础。

2、通过开展形势任务教育活动，使全体职工认识到了公司面临的重大机遇与严峻挑战。今年是公司加入山东能源集团的第一年，发展的前景非常美好，所以就要求我们珍惜现在的机会，不断的创新思想，把握机遇，为公司建设奉献自己的力量。在对职工进行了《企业文化手册》第一、二部分《理念篇》和《行为篇》的学习后，熟悉掌握了山东能源集团的核心理念和各种行为信条及行为准则。

3、通过在全月中在区队各个岗位、各种工种之间开展“手指口述”活动，让职工们再一次的巩固了各自需要掌握的专业技术知识，认识到正规操作的重要性，确保了在生产过程中的人身安全，全月杜绝了各类人身安

全事故。

二、职工思想存在的问题

因为职工年龄阶层不一样，受教育的程度不同，所以在本月职工的思想动态中还存在一些问题。

1、个别职工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

三、解决问题采取的措施

1、通过全方位多层次的培训，来提高职工的适应能力；加大技能培训力度，提高职工工作能力；通过培训来增强职工个人技能和养成正规操作的能力

2、区队领导主动和职工沟通，变被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。区队可以通过召开职工座谈会、民主生活会等途径倾听员工的声音，解析职工的疑惑，为职工解决实际困难，在生活、工作上关心他们。

2011年8月20日

第二篇：职工思想动态

XX队十二月份职工思想动态总结

十二月份，我队继续负责施工XXXX和XXXXX，由于大量新工人的补充，我队各生产班不再因人手不足而影响进尺，班队长及职工心思已从人力如何分配的思想转向了全力以赴的掘进工作中来，在2012年十二月份，XX队全体职工从总体上来说，大部分职工思想稳定，热情高涨，所有职工都干劲十足，努力把安全放在首位，尽心尽力地去搞好安全生产，努力为区队的安全生产贡献自己的一份力量，争取做到今年最后一个月实现安全生产，确保全年安全任务目标的顺利完成。

XX队

2012年12月31日

第三篇：关于建立职工思想动态月反馈制度的

关于建立职工思想动态反馈制度的通知

各单位工会：

当前，公司生产经营面临空前困难，维护大局稳定、鼓舞职工士气的任务比以往任何时期都更加紧迫。为及时了解、掌握职工队伍的思想动态，有针对性地做好思想引导、教育工作，经研究决定，建立职工思想动态反馈制度。现将有关事项通知如下：

一、反馈内容

职工对公司形势任务的关注程度和情绪反应；职工对企业决策、工作措施的理解和执行情况；职工对公司生产经营管理的看法、建议；职工普遍关心的热点、难点问题；职工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议等。

二、反馈方式

各单位每月都要结合实际对职工思想动态进行一次调研、梳理和分析，增强职工宣教工作的针对性。在此基础上，公司工会每月侧重了解和掌握6—7家基层单位的职工思想反映（具体安排见附表）。对于重大突发事件要一事一报，及时向公司反映。

三、具体要求

各单位要高度重视，加强领导，指定专人负责。公司重点了解的单位要在每月28日前将该月职工思想状况以文字形式通过

公司工会民宣部年4月16日OA反馈公司工会民宣部。

2012

第四篇：职工思想动态分析

关于开展职工群众思想动态分析

一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见：

二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议：

三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议，对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求，特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼：

四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体（以劳务派遣工为主体），采取措施加强教育管理，促进成长发展的情况下，新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化，以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议：

时 间:2012.01.13 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体职工通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和设备的管理，目前安全形势总的来说还是比较好的，职工的思想较为稳定。

二、存在不稳定的思想状况：

1、有一些班组领导干部有点得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求；

2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因，思想压力过重；

3、虽然经常强调安全，但是个别人对安全工作重视不够，有时思想依然麻痹大意；

三、思想不稳定产生的原因：

1、周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化；

2、经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏；

3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。

四、下一步工作重点：

1、加强队伍管理和技能培训，对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导；

2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范；

3、合理规范化奖金发放制度，根据职工个人贡献大小（工时）进行奖金分配，杜绝大锅饭平均制，鼓励职工多劳多得。

时 间:2012.02.02 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

井队安全生产无事故，认真落实公司提速提效政策措施，严格执行公司下达的各项指令。

经过逐渐地对职工进行技能知识培训，使其业务能力不断上升，严格落实导师带徒制度，为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会，有了师傅手把手教导，降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化，稳定了职工的思想情绪，使他们认识到收获和付出是同等的，提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实，队部能更好的了解职工心里情况，及时为职工解决力所能及的事情，让职工能安安心心的上岗，放放心心的干活。

二、存在不稳定的思想状况：

1、春节期间，未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重，在生产上既影响工作进度，又是一大安全隐患。

2、班组主要岗位人员稳定，职工岗位提升较慢，进取积极性较低。

三、思想不稳定产生的因素

1、年轻人刚上班，还未完全脱离对父母的依赖，古人常说“每逢佳节倍思亲”，更何况这是一年一次的春节，家人团聚的好日子。

2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任，年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。

四、下一步工作重点：

1、党支部研究决定筹办元宵节聚会，主题为“畅想未来”，将职工们聚在一起拉拉家常，由党支部给职工家属带去新年的祝福。

2、班组岗位挂职制度，让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位，给他们岗位工作的压力，促使他们努力去学习该岗位知识，提升自身业务能力，为班组储备后备人才。

时 间:2012.03.05 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神，严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会，职工群众感受到了家的温暖，感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护，职工家属十分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福，同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会，例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇，促使他们不断进取，井队各岗位人才在不断的丰富。

二、存在不稳定的思想状况：

1、岗位三标卫生范围太广，工作量较大，职工闹情绪。

2、岗位工作缺乏互帮互助，部分职工心理存在工作量的对比。

三、思想不稳定产生的因素：

1、设备卫生责任区划分不明确，交接班不严，导致职工卫生区维护不到位，重复性的打扫卫生。

2、班组主要领导干部领导意识差，各岗自己干自己的活，存在“各扫门前雪，休管别人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重点：

1、明确划分卫生责任区，将责任落实到岗位，小到一个设备、一块铺板，严格交接班，未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。

2、对班组主要领导干部进行管理培训，让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉，还必须依靠他们合理化的管理，好的领导干部须把班组成员团结起来，集中力量办好事。

时 间:2012.04.03 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，认真落实井控管理制度，加强班组井控知识培训和防喷演练，做好充足的准备迎接管理局井控检查。

通过对三表卫生责任区的细化，落实到岗位，并进行一周一次的评分奖罚制度，稳定了职工的思想情绪，让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己，就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果，队部大班安排的辅助活，各岗不再是各扫门前雪，而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成，工作质量也有了明显提升。

二、存在不稳定的思想状况：

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高；

三、下一步工作重点：

1、加强职工实时政治教育，提高职工思想认识，特别是青年职工的社会认知能力。

2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度，传达到每一名职工。

3、成立培训辅导小组，对井队职工进行一对一培训和心里辅导，旨在互相学习，共同提升。

第五篇：职工思想动态分析

2016年1月职工思想动态分析

为促进各项油气生产工作顺利开展，深入掌握作业区职工群众思想动态，作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研，取得里良好的效果。

一、人员基本情况

作业区现有职工总人数67人，男52人，女13人，平均年龄30岁。婚姻状况：由于人员比较年轻，未婚人员达到62%，除2人离异外，未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌：党员11人，团员38人，其余为群众。最低学历为技校，最高着为本科，是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。

二、职工群众的基本思想状况

一月份以来，作业区职工思想比较稳定，对待各项生产工作积极主动，对生产、生活中存在的问题能积极主动解决，班组和谐、稳定，班组之间互相协调，相互帮助。职工代表积极征求职工提案，为职代会召开积极做准备。

职工积极组织活动，为春节做好准备。

在一月份天气较冷的情况下，各班组积极加强巡回检查和维护保养力度，确保各项生产工作安全、平稳运行。

党工团工作开展正常，各项学习如期进行。

三、职工思想上存在的问题 部分年轻职工工作被动，积极向不高

由于联合站新增设备比较多，操作复杂，尤其在冬季，天气寒冷，操作不方便，部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动，积极性不高，影响了正常的工作开展，部分问题的处理出现延迟。

四、整改措施及建议

重新调整岗位人员，细化岗位职责，规范问题反应机制，加强岗位工作绩效考核。

加强支部思想工作力度，充分发挥党共团组织职能，确保职工思想稳定、健康。

马北试采作业区 2016年1月25日