调度室科技创新总结

第一篇：调度室科技创新总结

实施科技兴矿战略 大力推进科技创新 调度室2011年度科技创新工作总结

调度室 2011年

一、2011年工作的具体做法

打造亮点

树立科技兴矿，人才兴企促进科技市场高效规范运作 理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。科技产生创新，制度提供保障，产业谋求发展。亮点一“人才兴企”

“人才兴企”是打造的一个全新亮点，是煤矿科技发展史上的一个重要里程碑。为保证科技市场化的良性运作，加强市场的日常管理工作，我们调度室本着人才是基础，制度是保障。有了优异的人才做后盾，有了健全的制度做保障。

为了提高调度人员的业务素质和工作积极性，充分发挥好调度室的职能作用，使调度管理工作走向制度化、规范化、科学化。根据调度员业务素质的差异和工作中调度管理方式的不同，避免在日常调度过程中的失误，制定实施了调度员下井盯生产环节、工序跟专业老总进采面迎头学习专业知识及井上进工区听班前会、参加生产调度会的管理方法。提高调度员的下井 质量和现场解决问题的应变能力。同时利用学习日加强理论专业知识学习。

通过推广调度员下井盯岗制度和参加生产调度会、工区班前会、随从专业老总进现场学习方法以来使调度工作有了进一步的提高，为准确及时地协调好各种生产环节中出现的问题提供有力保障，提高了调度员在安全生产过程中对生产工序和现场事故的应急处臵能力，实现了生产调度上的及 时性和准确性，减少了因对生产环节、工序上的不了解造成的工作失误与处臵不当，在调度处理生产问题中减少了失误，提高了调度质量。

亮点二“科技与生产、管理之间相互转化”

1、为了响应集团公司向科技要效益的战略精神，不断优化企业发展思路，加快转变发展方式，积极推进精煤战略，倡导节能减排等要求。3月份结合我公司实际情况，对原煤升井后产生大量的块煤销售效益低，精洗过程中又对设备造成了损伤，增加洗煤设备的维修量，制约了公司产量，降低了精煤标准，满足不了客户要求等现状，针对性的制定解决方案。

本着“保持适度规模，追求最佳效益”的指导思想我们积极进行了研究分析，经过多次对现场勘察，测量现场尺寸，决定对我矿洗煤厂进行块煤粉碎系统改造，根据测量数据，研制了封闭式破碎机进料装臵和无尘化皮带搭接承载架，根据块煤量及硬度，选择安装30KW电机，在手选块煤仓至主井地面给煤机皮带安装一部皮带作为粉碎运煤皮带，使破碎后的块煤再次进入洗煤工序。

安装块煤破碎回洗装臵后，精煤质量将显著提高，所产生的块煤全部实现回煤精洗，大大提升企业效益。通过改造，不仅解决了一直困扰生产的粗精煤灰分、硫分偏高，严重影响精煤产品质量的问题，降低中煤带煤损失，进一步提高精煤的综合回收率。据测算，可提高精煤回收率0.5个百分点，每月多回收精煤量680多吨，精煤市场价格为1320元/吨，3 月经济效益可增收16万余元。年经济效益可增收216万余元，大大提高了公司经济效益。2、10月份为认真贯彻执行集团公司科技创新的工作会议精神，加大科技创新，向科技要产量要效益的指导思想，对我矿副井底现用的安全网进行改造。副立井是我公司的主要进风井及提升运输通道，井筒直径4.5m，净断面15.9m2，周长14m，全长313m，原副立井底安全网受井筒淋水侵蚀锈蚀严重，防护性能逐步降低、不能有效的起到防范副井壁片帮和零星坠落物伤害井底人员上下罐笼时的安全，同时井筒内的淋水掉落后会对井底的推车器的导向轮、钢丝绳造成侵蚀生锈，大大缩短了使用寿命，造成推车事故频发，给生产带来影响；

副立井底防护网改造，通过运行试验安全效果显著，增强了防护功能，彻底解决了副井底上、下井人员和井底填车人员工作时的人身安全问题。同时解决了防护网不能阻止井筒淋水对井底的推车设施的侵蚀问题，提高了导向轮、钢丝绳使用寿命，降低了设备投入成本，减少了机械事故，保证了我矿主要提升人员的安全，保障了全矿物料供应、矸石车皮周转。促进了安全生产，给职工的良好的安全工作环境。每年为公司节约设备投入和维修费用近3万元。

3、我矿副井口北道担负整个井下采区的材料、设备的运输和上井物料的运送任务，运输极为繁忙,原设计提升的爬车机不能实现如煤机等重型物料的搬运，对散料长材也不能能进行集装运输，爬车机位臵处在水塔北侧，底弯道前方 4 是跨道人行道，提升和下方物料对来往人员构成威胁，存在很大隐患。为确保提升运输系统的安全可靠性尤为重要。结合我矿实际生产需要,王矿长、付总带领调度室刘主任、运输专业张总、运输工区颜景峰进行多次实地考察决定对副井口北道进行运输系统进行改造：拆除地面爬车机提升系统，改造轨道坡度，在安全允许范围内使用电瓶车直接把物料从各处料场运送到井口，彻底消除爬车机提升时的不安全因素，同时提升了运输效率，增加了经济效益。通过地面爬车机的改造地面运输实现了：

（1）运行安全可靠，能实现重型物料如重型煤机的整体搬运，对散料、长料能进行集装运输，载重量大。运行速度快。能够满足多种材料设备的运输需要，可实现装卸作业机械化。

（2）改造后的运输与爬车机提升相比提高了工作效率，减少岗位工和职工的劳动强度。提高运输能力。

（3）减少了机电设备使用与维修工作量，为公司节约用电量。

（4）彻底消除爬车机在运行期间跑车及起吊重物时的不安全因素，杜绝了掉道事故的发生，提高了安全性能，保证安全运行。

亮点三：“装备现代化、生产自动化、管理信息化” 2011年2月份由生产矿长牵头，召集矿主副井提升、主排水、供电、压风、通风、监控、调度等专业人士以及集团公司信息中心对我矿调度室综合自动化技术技术方案进行 5 确认讨论。本着“装备现代化、生产自动化、管理信息化”的建设思想指导下，提出依靠先进的管理理念，采用多种信息管理与自动化技术，建立全矿井监测、控制、管理一体化、基于网络综合自动化的系统集成，以实现全矿井生产各环节的过程控制自动化、安全生产综合调度指挥信息化。决定在新境界厂房内对调度Vision DWCS大屏幕显示系统进行了安装，并很快投入使用，通过推广应用调度3*4Vision DWCS大屏幕，20个三星液晶显示屏及LED信息显示系统投入使用后，使值班调度员在第一时间内准确及时地了解生产一线的各种数据和信息，为调度工作的及时性、准确性提供有力保障，进一步巩固了煤矿安全生产成果，实现了生产调度自动化、安全监测数字化、信息资源整合化的中心控制管理，大大提高了我公司的抗灾能力和事故发生前预防和监测的准确性。同时也使我公司的调度指挥中心达标工作更上一个台阶。

亮点四：百舸争流 千帆竞渡。矸石斗提机“提速”优化改造。

根据我公司实井下煤层赋存实际情况，为解决我矿15层、13层、6层，4层2合一等煤层矸石量大，给煤炭精洗造成困难降低了精煤标准，影响了精煤质量，同时大大制约了公司原煤生产产量，自我矿洗煤厂投产以来，由于矸石斗提的上矸量小，工作效率低，加之受煤层及地质条件的影响原煤矸石量大、煤湿等不利影响，我矿洗精煤车间入洗煤量受到严重的制约，工作面生产和主井的提升往往陷入被动局 6 面，不能有效的避开尖峰时段的设备运行。为此经我们积极进行了研究分析，经过多次对现场勘察，测量现场尺寸，决定对我矿洗煤厂矸石斗提机系统进行改造。通过对洗煤厂矸石斗提机的优化改造，由原先设计每小时入洗 101 吨提升为 132 吨，提高了洗煤速度，为完成月生产计划创造有力条件，系统的改造改变尖峰时段主井提升和洗煤生产状况，提高了峰谷差，为公司年节约用电资金约 60万元。

亮点五：系统优化，经济效益显著，技术革新再创辉煌；

1、为认真贯彻执行集团公司2011年度重点抓好三项创新的工作精神，加强科技创新，向科技要产量，要效益的指导思想，改造优化采煤工作面运输系统，减少运输环节，提高效率，最大限度提高煤炭开采可回收率，3月份我们对61506工作面运煤系统进行优化改造。由于61506上工作面切眼距下面切眼70米，正常投产必须在中间巷安装运煤系统，开采过程中还需要为下面保留一定煤柱的沿空留巷。上下采煤的开采需要安装两套运煤系统，即增加安装任务，又添加3名岗位工，还浪费一定煤炭资源。在王矿长召集地测、采煤、掘进、调度室等各专业精心布臵安排下,我们对系统进行研究，复测了61506下面切眼处断层落差，进行过断层掘进，成功延长下面运煤巷长度，构成上下面切眼相互直线贯通，即降低安装任务减少岗位司机，同时增加采面储量10500吨。为我公司可持续发展，寻找资源积累了丰富经验。

通过对61506运煤系统的优化改造，有原先设计5部皮带加3部溜子的运煤系统简化为4部皮带加1部溜子，减少 7 了安装设备工作量及使用量，降低设备投入资金近50万元，同时减少了设备事故发生率，优化运输环节，提高了系统运输量，缩短出煤时间，降低职工劳动强度。系统的改造成功使61506面在原储量的基础上增加产量11000吨，取得了良好的经济效益和社会效益。

2、为认真贯彻执行集团公司科技创新的工作会议精神，加大科技创新，向科技要产量、要效益的指导思想，10月份对井下现有皮带设备进行技术改造，提高其设备运行效率，降低机械事故对生产的影响。首先我们对各采区上下山皮带逆止器使用状况进行勘察。了解到逆止器在使用过程中，因巷道底板鼓起、变形原因使减速箱传动轴与逆止器戗齿中心偏移，游动间隙增大外罩磨损严重、易断裂造成保护失灵，摩擦力的增大使设备温度激剧升高，引发机头煤尘飞扬等隐患，我们对逆止器固定方位进行了改造，由原来的逆止器独立固定设计改造为同皮带机头架联体，有效的避免了因底板鼓起和巷道变形带来的逆止器抱闸轮同固定座中心偏离引起的一系列隐患，有效保证了皮带保护的有效运转。

现在正使用于61106运输巷第1、2部皮带有效的避免了以前因巷道底板鼓起、变形造成皮带事故；我们知道逆止器是由若干个异性切块按一定规律分布在由内外圈形成的轨道中，内外圈之间的滚到采用轴承式定位支承，使其运行平稳，外圈于防转力臂联接，力臂由固定档铁限位，每个锲块采用了独特的两个扭簧，可以保证逆止受力时的无间隙逆止和每个楔块的受力同步性，并在内圈正常转数运行时因块 8 形状独特，使其力学与扭力的作用下达到超低磨损，当逆止内圈运行转速进入停止之前楔块在弹簧力的作用下给予逆止的初始力，当输送机因停电故障停机时，因物料的提升重力迫使逆止器圈反转，而带动楔块偏转，并将其逆止器锲块内圈外圈楔成一体，实现无间隙逆止功能，逆止器失灵在非正常停电时易发生倒带、飞矸现象，造成极大危害。皮带机尾埋住和重载启动也会埙害整体状态，人员还需清理撒煤，按半年发生一次倒带现象计算，即使发现及时，停车清理撒煤最少需要1个小时，人员3名，如果按照一个系统有5条大倾角皮带，运输量平均为300t/h计算： 每条皮带一年运输煤量多出：0.5*2*300=300吨 每吨原煤价为600元计算，每年每条皮带创效益：600*300=18万元； 5条大倾角皮带按高效率运转，逆止器的改造，不仅仅具有上述的经济效益，安全效益是无法估量得，保证了安全，又能降低职工的劳动强度，提高职工的收入和积极性。改造后的皮带逆止器在现场进行了试验，在使用期间没有出现过一次倒带现象，可靠性得到了显著提高，在降低职工劳动强度的同时也提高了职工的劳动积极性，得到使用单位和职工的好评。

二、工作中的不足：

1、查找以往工作中的不足，进一步完善科技创新管理的各项规章制度。

2、加大各生产系统及生产环节的认真研究，及时将具备推广价值的项目和成果转化生产力，通过成果—专利—产品的运行模式，让创新人员得到甜头。

3、提高调度室队伍的素质，多学习一些对创新工作和专业知识来丰富自己的科学头脑。

4、思路陈旧，部分创新思路还被束缚在自己单位的小圈子内，思路不长远。

三、2012年的工作打算：

1、我们调度室尽管在科技创新和管理方面取得了一定的成绩，但依然有很大的提升空间，在今后的工作中将一如既往的做好调度管理工作，与时俱进，开拓创新，进一步完善“创新”管理制度、工作方法，继续深化科技创新精细管理，科技创新再接硕果。

２、2012年将在调度管理制度创新上下功夫，结合调度员十项应急处臵权实施细则完善创新管理模式。

３、将制定全面的管理、奖罚等具体措施，从创新工作的活动内容和活动形式上下功夫，把创新活动开展得更生动、有意义。

４、通过创新活动，提高调度室全员想创新、爱创新的兴趣和积极性，培养调度室全员变被动创新为主动创新的良好习惯。让员工更多的了解身边的创新、提高更好的创新交流平台。

５、创新横到边纵到底，无处不在的创新思维让员工的思维更活跃，为下一步创新奠定基础；调度管理是一项综合性很强的专业，我们力争２０１２年在采、掘、机、运、通等调度管理协调上认真总结自己的经验与好的做法，实现进一步的创新硕果。

６、要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，要以振兴我矿为己任，发扬无私奉献和爱岗敬业精神，积极投身于经济建设之中，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我们调度室本着以服务安全生产为导向，以信息准确数字的形式做好上情下达、下情上报为己任、抓好填充开采协调调度，保证井下掘进车皮供应、在实际工作中寻求创新为突破点，进一步创新工作机制，大力营造人人参与创新，人人都是创新者的氛围，合理确定创新项目，全力拉动创新工作，致力打造精心调度品牌。利用有限的资源，对重点工作和重点项目进行有效地调度管理，科技创新是社会发展永恒的主题，企业和社会的发展需要创新型的人才，不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力。从而辐射和带动矿井工作的全面进阶，为推进我矿进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献。

第二篇：2012科技创新总结

2012年科技创新工作总结

学校工作千头万绪，但是，科普教育是学校教育教学工作中一个不可或缺的重要组成部分，因为它是提高学生综合素质的一个重要途径。本学期，在学校科普教育中我校围绕以下几个方面展开工作：

一、加强领导工作和教师队伍建设。

1、抓好领导班子建设。学校把科普教育作为学校工作的重要组成部分，专门成立了科普教育领导小组，由分管校长负责，由专职科技辅导员代表和科技小组辅导员老师组成。

2、抓好教师队伍建设。定期组织领导小组成员，开展教科研工作。带领专任老师、班主任，组织各班学生开展丰富多彩的科普活动。

小组成员不断加强自身建设，熟悉科普教育活动内容及大纲要求，对科普教师和科普辅导员老师定期进行业务指导，加强落实学科教育中对学生创新思维、创新能力的培养。

二、抓好常规课程教育，促进校本课程建设。

科学课、信息技术课等学科，是学生学习科学知识，提高科技能力的主要课程。全体相关教师，除了认真上好每节课以外，认真辅导所负责的兴趣小组学生开展相关的科普知识宣传活动。

学校还开展了科幻画、科技小论文、小制作、科技小发明等项目的竞赛活动，这在一系列活动中提高了学生动手动脑、善于观察的能力，激发了学生对科学技术认识的学习兴趣。得到学校领导的高度重视，并得到家长的一致好评。

抓好语文、数学、英语等“传统主科”教师的培训工作，使全体教师在平时的教学工作中，能根据所任学科的特点，渗透科学知识的教育。

三、充分利用各种资源，促进学生科学素养。

除了课内和定期开展的科普教育活动外，在校园文化的建设中，学校广播室、宣传窗、黑板报等，都为学生提供了科普教育的活动舞台；我们还与时事相结合，开展了“珍惜生命、热爱生活、崇尚科学、反对邪教”的活动。

四、认真开展各种活动，激发学生科普热情。

平时，除了各班自行开展的一些科普知识的宣传、比赛活动以外，我们还结合省市级开展的有关竞赛活动，开展全校性的辅导和选拔活动，今期中测试后，我们积极发动学生参加 科普活动活动，开展一系列的科普宣传和竞赛活动，使全体学生在学习中提高，在提高中学习，充分调动了学生学科学、用科学、爱科学的积极性。通过这一系列的科技教育活动，大大提高了广大学生的科技素质和动手能力。推动了全校学科学，爱科学，用科学的热潮。

以上是我校今年科普工作的简要总结，成绩是微小的，任务是繁重的，我们还有许多工作要做，但是，我们会充分调动全体师生的聪明才智，不断努力，争取更加辉煌的成绩。

第三篇：科技创新总结

花蕊吐绿换新枝

2016科技创新活动总结

2016年在学校领导的指导和督办下，建始县中等职业技术学校科技创新活动以丰富校园文化生活，充分挖掘学生内在潜力，展示学生特长，提高学生综合能力，培养学生创新精神和实践能力，促进学生全面发展，做到科技创新与技能大赛相结合、与技能高考相结合、与专业学习相结合、与生活体验相结合为指导思想；以“节约、环保、创新、发展” 为主题，要求学生本着节省资源、节约能源、保护环境的理念，主动发现、自主研究、自主创新的科技创新活动。整个活动分三个阶段历时7个月，收集了47件有效作品，评选出了4个一等奖，7个二等奖，15个三等奖。在本届活动中，得到了领导的高度重视，全校师生的大力支持和积极参与，为我校科技创新活动奠定了坚实的基础。现将本届活动情况总结如下：

一、明确思想，加强创新教育工作

学校成立文体科技活动室，把科技创新作为学校工作的重要组成部分，专门成立了科技创新领导小组，由何振丽副校长负责，由文体科技活动室牵头组织各班学生开展丰富多彩的科技创新活动。制定了科技创新活动计划，开展相应科技创新活动。注重发挥学校、社会、家庭三方面力量，并结合实际情况，因地制宜，因时制宜，综合推进学校的科技创新教育。

二、超前思维，追求时代教育思想 “创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才，人才的成长靠教育”。中职阶段，既是学生学习品质和道德品质的养成时期，又是基础知识的成厚积淀时期。教育教学质量是任何时候任何学校的生命线。我们提倡的质量不是时间加汗水的产物，而是科学的方法加科学的管理的质量。既看学生知识和技能的掌握与应用情况，又要看学生学习期间能力的发展情况，尤其是创新能力和实践能力。学校特别注重的个性张扬和特长的发展，提倡学生在动中学、用中学，积极参与社会实践活动，走进社会、了解社会；通过参加科技创新活动，培养自身的创新精神和实践能力，成为身心健康、素质高雅全面的中职生。学校举办了“科技活动周”。学校制定了实施方案，成立了组织机构，精心组织，认真培训，学生的科技热情高涨。这无疑是对教育负责、对学生发展负责，是体现新时期教育有力举措。

三、专题讲座 引然科技文化氛围

学校领导充分认识到培养学生创新精神和创新意识的重要性。通过刘定海副校长《我爱发明 我要发明 我能发明》专题讲座，提高了师生对科技活动认识，激发了储存在师生心中的使命感和责任感。覃征老师的《科技创新实例及创新方向浅论》、李运芳老师的《科技创新小制作选题原则和捕获创科技创新中的美术作品新点的技巧》、魏未老师的《科技创新中的美术作品》、王溶老师的《科技论文的写作》等专题讲座，使师生近距离的感受到科技的魅力，教师对科技活动认识提高了，学生对科技活动热情被激活。于是学校组织学生报名、定时进行辅导培训，经过活动的普及开展，一件件科技、艺术作品在学生手中诞生，就这样学生科技活动在我校扎根繁衍。

四、内激热情、提高科技活动质量

如何培养本校学生科技活动的骨干力量？如何调动学生科技活动的积极性？通过在活动中认真观察，试图发现校内科技活动的热心人。发挥学科互补优势，电工电子类教师黄厚习、王建平、黄金绪、李运芳，美术教师魏未、王全等、计算机信息老师陈谦、刘学锋等利用学科特点组织学生开展小发明创造、制作，辅导学生绘制、设计等各种活动，成为学校辅导学生科技活动的主力团队。

学校领导积极支持和鼓励他们在学生科技活动方面大胆探索，创造性地开展工作。我校根据本校实力参加了各级科技创新大赛，师生都作了充分的准备工作。

五、整合资源、开辟科技活动空间

如何让学生的个性得以张扬、创造潜能得以展现？为学生的终身发展奠定基础，将科技创新向纵深发展。

1、以课堂教学为契机，将科技纳入课程体系。

学校进一步提出：培养学生创新精神和创新意识是每一位教师的职责，要把这项目标与具体教学内容相联系，有机地落实到和学科的课堂教学中去，并尽可能地多组织有科技性质的学科活动，做到学科间渗透，课内与课外相结合。

在课堂教学中融入科普教育主要有三种形式。第一，开放形态的课堂教学，即把生活和学习中科技教育因素挖掘出来，形成“边做边学”的课程。比如：在生物课堂上，将原有的生物实验加以改进，衍化成生物科技实践活动，在机电类、农学类、计算机类、学前教育和旅游类课大胆猜想、假设，利用开放的实训室，将生活中的各种现象在实训中进行验证或探索内在的科学原理。第二，渗透形态的课堂教学，即在当前的课程体系、内容的基础上，努力渗透相关的科普教育思想，科学思维方法、科学最新成果等等。第三、潜移默化的课堂教学，即教师运用现代教育技术手段、运用现代科技成果进行教学，通过调动学生积极性，不知不觉中产生对科学知识的初步认识，向往和浓厚的兴趣。三种形式的课堂教学能够实现科普教育与学科知识的有机整合，让学生的思想突破牢笼，科学精神和科学意识的培养做到了润物细无声。

2、以各种活动为载体，寓科技教育于活动中

中职学生活泼好动，做事主要是凭兴趣，因此必须通过活动来稳固兴趣，促使其转化为动机，开展丰富多彩的活动，使学生开阔视野。从提高学生的科技意识入手，提升科技品味。通过活动对学生进行热爱科学兴趣的培养，对学生科技创新能力的检验也是在活动中进行。（1）学校在“中职科技活动周”中，既组织了科技、制作、书画、小发明、小论文等各类个人竞赛，又多样的组织团体竞赛，这样，一方面综合检验学生的个体创新意识与能力，另一方面又强化团队的智慧与力量，促进科技活动群体性发展。

（2）开展科技知识的摘抄、摘记，撰写科技论文活动。利用读报时间，积极开展科技书籍的阅读，同学们写了阅读笔记，摘记科技知识。（3）除了课内和定期开展科技活动外，丰富多彩的业余科技活动也是学生全面提升科技素养不可或缺的渠道。在校园文化的建设中，校广播室、宣传窗、班级的板报、班会等，都为学生提供了科学教育的活动舞台。

（4）科技活动在面向全体的同时，学校又针对学生不同的兴趣爱好、个性特长，利用校内外原有的各种资源，开放了实训室，成立科技兴趣小组，充分发展他们的个性特长。为了进一步鼓励学生积极参与，大胆创新。凡对于有创新性活动行为的学生，学校将予以全校表扬。

六、我校科技创新活动存在的问题及改进思路

1、学生创新意识淡薄，亟待不断提高；在今后的教育教学中必须强化学生自主生活能力，让学生亲自动手。

2、调整文化课与专业课时比重，让学生更多的时间参与到实习实训中，通过活动，提高动手兴趣和能力。

3、加强科技创新组织和领导，成立科技创新活动领导小组，高度重视创新教育活动。

4、把科技创新活动与专业训练、技能大赛结合起来，校内形成各专业技能竞赛常态。不仅仅就是组织期中期末考试，还必须组织各专业技能考核，让学生必须动手。要有创新先从模仿入手的理念。

第四篇：调度室总结材料

调度室总结材料

根据矿党委关于开展“大总结、大宣传、大发动”活动安排意见，调度室对冀中能源成立以来取得的新经验、新成就、新变化进行总结并查找不足。

一、总结

在冀中能源成立两年多来，我们不断学习大集团的发展目标，结合发展形势，吸取经验，查找不足，认真整改，逐步融入了大的集团。

调度室是煤矿企业安全生产信息的收集中心，科学合理的指挥调度能够把企业的生产力发挥到最佳效能。08年后半年我们随着企业的不断壮大，调度室进行改头换面，地板、空调、调度台、数字屏、电视墙、电脑等设备全部到位。从原来只有两部电话的简单调度台，发展到现如今现代化调度系统，集成了数字监控探头，隐患排查、安全监测监控，所有数据探头为一体的现代化调度室。对井下主要部位的风速、温度、风门开启情况、一氧、二氧化碳含量，皮带开启情况、绞车运行情况、电子秤等数据和影像适时监控，为科学合理调度，指挥生产提供了可靠信息。

从组织生产方面来讲，调度室紧跟企业发展步伐，结合我矿形势，不断修改调度各项制度，通过监测信息平台，直观、直接的指挥生产，及时合理的调度，有效的保证我矿的安全生产，原来区队懒散现象在我们的强行制度与信息平台结合下，逐步走向正规化，如今区队接到指示，雷厉风行，工作效率明显提高。调度室对生产系统存在问题及时定策解决，并要求调度人员不断学习业务知识，定期组织培训，提升专业水平，如今在协调生产方面直接找准问题、难题要点，协调处理及时，有效的保证了安全生产。

为了更好地搞好安全生产调度工作，近年来我们采取多种措施加强此项工作。并取得了良好的成绩：一是强化对全体调度员的值班调度业务知识培训工作，使每一名调度员在接到影响煤炭安全生产的信息时，都能以最佳的判断，最快的速度，最短的时间进行协调解决生产问题。二是借鉴兄弟单位好的经验，完善调度管理制度，加强与各职能单位安全生产信息沟通工作，在各采煤、掘进等生产单位创出日产、月产新记录时，及时上报矿工会，安排前去祝贺，以激励他们今后生产中再创佳绩。三是加强落实三级安全隐患排查制度，组织采煤、掘进专业进行重点管理，从点到面，从细抓起，做到安全隐患无漏洞，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。四是加强精细化管理工作，调度室对井下材料及设备进行重点管理，要求各区队严格按照文明生产标准进行作业，对乱扔乱放材料的区队进行严厉处罚，要求各区队物料回收及利用率达到90%以上，杜绝了材料浪费现象。严格要求采面顶煤回收工作，对采面回收工作进行专管，安排人员随时在工作面监督、测量，从而大大提高了产量，顶煤回收率达到90以上。据统计：每年顶煤约10吨左右，为矿创下可观的经济效益。为矿节能减排工作做出了积极的贡献。五是利用每天矿上召开碰头会、调度会的机会，把前一天调度室收集到的影响安全生产的信息隐患，及时通报落实处理，做到处理影响安全生产因素不欠帐，安全隐患及时排除，当好为企业安全生产保驾护航的先导。

我们按照矿“打造精细化管理第一矿”的发展战略，结合集团公司提出的奋斗目标，积极协调组织生产，全面完成各项任务指标。08年原煤产量58万吨，09年达到61万吨，10年准备突破70万吨，创建矿以来最好水平，为矿实现跨越发展做出我们应有的贡献。

二、存在不足

经过两年多的努力，我们看到了成绩，也存在着不足之处：

1、矿井采掘衔接紧张，目前900水平部分掘进头掘进速度不理想，个别调度执行力差，许多问题区队落实不到位。

2、采煤机组事故平凡发生，影响我矿正常生产；

3、部门职工思想素质不高，有得过且过现象。

4、部门学习制度不完善。

三、整改措施

1、加强区队管理，工作上不讲情面，按制度办事。

2、机组维护队要及时、准确、认真排查机组事故，定期、定时维护修理，从而降低机组事故率。

3、加强职工思想动态了解，完成学习制度。定期组织职工学习。

孟庆亮

2010年10月22日

第五篇：调度室总结

煤海扬帆起征程 铸就辉煌展雄姿

——同发公司调度室先进集体材料

同发东周窑煤业有限公司调度室是同发公司为了满足矿井建设期间生产调度需要，于2008年5月新组建的一个科室，也是战斗在同发千万砘矿井建设一线，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献著称的先进集体。2008年在公司党政的正确领导下，调度室以早日建成世界一流现代化矿井为目标，以“敢为人先、永争第一”，“人人求新、事事竟优”为理念，努力打造一流团队，创造一流业绩。经过他们共同努力全科各项工作均取得了很大的成绩，受到公司领导和全体员工的一致表扬和认可。

一、发奋工作，为矿井提前开工打下结实基础。

2008年3月，集团公司领导在重点建设项目工作推进会和党政联席会上确立了同发东周窑项目2008年工作目标。为了确保按时完成上级下达的任务，同发公司于2008年5月成立了调度室，并做为先遣队当月派驻施工现场。5月的矿井工业广场还是一片荒凉的塞外林区，他们一班人每天徒步穿行在崎岖的山林间，夜以继日的忘我工作，硬是在一百多天的时间完成了大量的前期准备工作，为2008年8月28日项目现场会顺利召开，为矿井建设提前四个月开工打下了结实的基础。

1、完成四个井筒及进场公路所占林地的林木砍伐工作。

2、完成6kV临时供电工程。

3、完成临时供水及补充水源工程。

4、完成临时通讯工程。

5、完成临时进场道路平整工程。

6、进行了永久水源勘察工作。

二、创新工作、提前完成上级下达的工作目标。

建井开程开工后，调度室的工作人员没有时间歇息一下疲惫的身躯，而是以超人的意志和顽强拚搏的精神继续投入到现代化矿井建设的事业中。三个多月的时间里他们放弃了所有的休息和娱乐时间，以苦为乐、以矿为家，以大气魄、大智慧谱写出一曲曲艰苦奋斗、敬业奉献的壮美创业之歌。

1、完成选煤厂工程勘探。

2、完成进场公路3:7灰土层和水稳层铺设工程。

3、完成进场桥梁桩基，承台、柱子、预制梁浇筑。

4、完成35kV供电线路塔基挖掘，垫层和基础浇筑。

5、完成火工品手续审批和临时火药库修整及验收工作。

6、完成主斜井过含水砂砾层施工设计。

7、完成施工队伍安全、科学、文明、规范施工的监督检查机制。

8、截止目前，提前完成建井进尺467米。

三、加强党的建设和精神文明建设

调度室在重点突出业务工作的同时，积极响应公司号召，着力加强党的建设和精神文明建设，着力加强党员干部队伍建设，扎实开展党风廉政建设和精神文明建设，取得了良好的效果。

1、坚持学习。组织员工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，十七大精神、胡锦涛总书记考察同煤集团时发表的重要讲话精神、全国两会精神和集团公司第八次党代会精神，以科学发展观和集团公司第八次党代会确立的新思想、新目标、新战略为指导，高举具有中国特色社会主义的伟大旗帜；把坚持可持续发展，建设具有中国特色社会主义和谐社会为己任，增强了员工的责任感、使命感和紧迫感。使他们能够在思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实，在落实十七大精神和集团公司第八次党代会精神，加快同发千万砘矿井建设征程中不断作出更大的贡献。

2、认清形势，扎实工作。结合公司发展形势和工作需要，积极开展形势任务教育，使员工充分认识到同发东周窑项目对山西省、大同市可持续发展和同煤集团重建扩源提升创新的重要作用。能够认清形势、把握机遇、勇于奉献、创新工作，全面围绕加快矿井建设积极主动地展开工作。

3、加强制度建设。以公司转换工作重心为契机，先后出台了调度室工作制度、值班制度、请示汇报制度、安全生产制度、文明施工制度，作业会制度、例会制度、公文处理办法、催办督办制度、考勤考核制度等，为矿井建设工作有序推进提供了严密的制度保证。

4、加强队伍建设。工作中不断引导员工强化“三种意识”，创造良好的“软环境”，不断强化组织原则意识，形成了规范有序的工作机制；强化团结意识，形成了相互帮助、相互支持、相互理解、相互关心的团队观念；强化形象意识，牢固树立起同发员工求真务实的新形象，整体 做到了人心齐、风气正、干劲足，为建井工作顺利开展创造了一个稳定有序的工作环境。

5、加强作风建设和党风廉政建设。积极学习上级文件精神，认真参加公司举办的企业党纪政纪考试，通过完善制度、加强监督等多种形式进行正面教育和管理，使员工始终能够保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识加强党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强工作作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实、抓出成效。紧紧围绕科学发展这个执政兴国的第一要务，抓好教育、监督，抓好源头治理、推进工作创新，始终以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，同一切腐败行为做斗争。

四、大力实施人才战略

国以才立，业以才兴，事业要想快速发展，人才是最关键的因素。为同发事业健康快速发展培养和输送一批管理和专业人才，是调度室成立之初领导交办的重要工作，也是调度室中心任务之一。他们以实施人才战略为契机，努力创新工作机制，使员工积极性得到充分调动，潜能得到充分发挥，全年为公司培养和输送了大派矿井建设事业急需的人才。

1、加强作风建设。调度室以开展“铁队伍”建设为突破口，通过加强和改进员工的思想作风、工作作风和生活作风，全面提高了科室整体素质并为人才战略实施奠定了良好的基础。

2、加强管理和专业技术人才队伍建设。调度室十分注重加理和专 业技术人才岗位培养，他们把人才，特别是年轻人才放到艰苦环境中去锻炼，放到重要岗位上去考验，促进岗位成才。并从加大教育培训入手，着眼于同发事业的长远发展和人才需求，以调整和优化人才结构为主线，不断采取措施加努力快人才成长。

3、加强岗位操作技能人才队伍建设。调度室据不同阶段对技术人才需要，敢于把因工作需要从其他单位引进的一批年轻技术人员放在施工一线，为其提供广阔的“舞台”，并全力支持他们发挥聪明才智，努力支持他们快速成长。

4、强化培训。实施“1十1”工程，树立“上班+学习=工作”的理念，要求员工综合素质实现一月一个新提高，一年一个大提高。

总结过去是为了今后更好的发展。今后，我们相信在十七大精神和集团公司第八次党代会精神的指引下，在集团公司和同发公司公司党政的正确领导下，调度室一定能够以更加科学的态度，更加稳健的作风，为同发矿井建设事业做出更大的贡献。

二00八年十一月三十日