“提高执行力,确保警令畅通”大讨论活动心得体会

第一篇：“提高执行力,确保警令畅通”大讨论活动心得体会

“提高执行力，确保警令畅通”大讨论活动心得体会

近期，分局党委对部分派出所旅店及网吧管理不严被省厅通报批评，严重影响分局形象的情况高度重视，开展为期一个月的“如何提高执行力，确保警令畅通”大讨论活动。我所虽并未出现类似问题，但也高度重视，把此项学习讨论活动作为队伍建设的一个重要工作来抓，组织民警再次认真学习胡总书记“七一”重要讲话及《中华人民共和国人民警察法》、《人民警察内务条令》等纪律规定，并组织民警对“如何提高执行力，确保警令畅通”进行了讨论，进一步提高所内民警的思想认识，改正不良作风，确保政令、警令畅通。作为一名基层派出所的中层领导干部，通过组织所内民警学习、讨论，对“如何提高执行力，确保警令畅通”的问题有如下几点深刻认识：

一、省时度势，认清“提高执行力，确保警令畅通”的重要性。

当前，我国仍长期处于社会主义初级阶段，我党正引领全国各族人民进行社会主义“四位一体”建设和发展，正引领中国这艘巨轮朝着更加富强、民主、文明、和谐的方向破浪前行。但这艘巨轮在破浪前行的过程中并非一帆风顺，也会遇到礁石险阻，需要维护并扫除障碍。我们公安机关是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量，担负着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民群众安居乐业三大政治和历史责任；我们公安机关是以“全心全意为人民服务”为宗旨的队伍，是打造和谐治安环境、建立和谐警民关系的重要力量；我们公安机关更是现阶段复杂形势下打击违法犯罪的中坚力量，为我国发展这艘巨轮的破浪前行扫除障碍。这些都决定我们公安机关任务的重要性和艰巨性，也决定我们公安民警必须树立正确的政治意识、大局意识，提高工作的效率和效能，增强执行力，保持优良作风，按时保质保量完成各项任务，巩固我党的执政地位，维护国家的长治久安，保障人民群众安居乐业，为我国社会主义“四位一体”建设和发展贡献力量。

二、正视问题，认清“提高执行力，确保警令畅通”的必要性。

批评与自我批评是我党的三大优良作风之一。作为一名共产党员和一名基层所队的领导，更要发扬和秉行我党的优良传统，身先士卒，率先垂范，正视此次旅店及网吧管理不严被省厅通报存在的问题及类似的问题，查找问题产生的原因，开展批评与自我批评。通过开展“提高执行力，确保警令畅通”学习和讨论，我深刻认识到此次事件产生的原因，具体如下：

从主观上，一是重视不够，不能抓住工作重点。目前，公安工作繁多，千头万绪，既要打击违法犯罪，又要治安防范；既要消防防火，又要安全保卫；既有基础资料，又有“三重三建”，等等，还有各部门都把分管任务往基层所队分派，到底重公安业务，还是重政工资料，让我们基层所对不能把握旅馆及网吧等行业的重要性，没能抓住这一重点工作。二是部分民警法律知识不熟悉。部分驻片民警对旅店及网吧等行业的法律知识不熟悉，不知道怎么进行管理及怎么对违法违规行为进行处理，导致无法正常依法、有效对其进行管理。三是部分民警作风存在问题。部分驻片民警工作在做，但存在不能吃透领会上级精神，或者领会不透彻，把握不了工作重点，找不准工作方向的情况，造成了行动迟缓、效率底下，不能有效地开展上级安排的工作，把工作落不到实处。四是部分民警敬业精神存在问题。部分驻片民警做事被动，要求一件做一件，缺乏主观能动性，不能自主能动地开展旅店及网吧日常检查、违法违规处理等工作，导致此次事件的发生。

从客观上，一是社会大环境的影响。现今我国提倡和谐，奋力构建和谐社会，这也淡化了公安工作的管理和打击职能，对旅店及网吧的管理约束和违规查处等放不开手脚。二是公安主责变化的影响。在提倡和谐的社会大环境下，公安的主责由以往的“管理”向“服务”转变，从而淡化了管理和打击的任务，给部分工作带来了难度。这就好比孙悟空在打妖精，却无赖有唐僧在一旁念紧箍咒，迫而不予为之。三是法律体系不够健全。目前，我国法律还在逐步完善中，对部分不合理不合法行为的处罚不能予以保障。如，对旅店及网吧的违法违规行为，我们公安机关进行了查处，给予其罚款处理，但其不交纳罚款又该怎么办，无法无章可寻。四是旅店及网吧业主认识有偏差。他们吃准了国家行政机关是“服务”的，也认准了公安机关的整改告诫不过是说说罢了；还有他们有的甚至会通过“熟人”领导干预我们公安执法，在一定程度上造成了我们公安机关的处罚成了空话，助涨了旅店及网吧等业主的违法气烟。

三、对症下药，切实提高执行力，确保警令畅通。通过对此次旅店及网吧管理不严问题和“如何提高执行力，确保警令畅通”的讨论，正视了问题的所在，更需要我们对症下药，明确整改措施，在自我批评后进行改进提高，杜绝类似事件的再次发生，切实提高执行力，确保警令畅通。

一是高度重视，把握好工作的全局和重点。基层所对工作千头万绪，只有把握好工作的全局和重点，明确了工作方向，才能克服执行阻力，促使各项工作齐头并进，达到事半功倍的效果。作为一名基层所队领导，要明确领会上级领导的决策思想，并将上级的各项决策、指令转化为具体措施予以安排部署，付诸于具体行动，收获具体效果，切实增强和提高执行力。

二是加强学习，提高派出所整体的工作效能。没有扎实的法律基础和专业技能，就无法胜任工作，更谈不上执行力的提高。作为一名基层所队的领导，更需要在重视自身法律知识和专业知识学习，率先垂范，并带动、组织、要求民警加强自身法律和业务的学习，提高自身的技能，形成一种“工作中学习、学习中工作”的良好氛围，切实提高派出所整体的工作执行力和战斗力。

三是加强监督，改进派出所少许不良作风。监督是公安工作良性开展的保障，有效的督办能够避免不良作风的出现，确保派出所这一团体能够尽献群力，劲往一处使，确保执行力高度实现。作为一名基层所队的领导，就要做好督办工作，既要抓好组织领导，又要抓好组织实施，坚持一抓到底的原则，及时发现问题，及时合理解决问题，纠正部分民警存在的少许不良作风，切实领导各项工作朝着正确的方向推进，提高执行力。

四是健全机制，保障执行力的持续增长。要确保一个队伍执行力的持续增长，光靠个人督办是不够的，更需制度监督的保障。要认真落实责任制度，与每位民警签订责任书，进一步明确责任；要建立教育培训机制，强化民警法律法规、业务技能等的培训，提高民警的综合素质；要建立有效的监督考核激励机制，奖惩结合，提高民警的积极性，不断提升民警的执行力和战斗力。

五是开展整治，有针对性对旅店及网吧进行常查和整改。针对此次部分派出所对旅店及网吧管理不严被省厅督查并通报的情况，对我所辖区的旅店及网吧进行整治，加大日常检查的力度，对发现的问题及时责令整改，对屡令不改的予以严惩，杜绝人情影响执法现象的产生，坚决避免类似事件的在我所辖区出现。同时，通过开展整治作为提高执行力的一个标杆，用实例引导所内民警注重自身的思想作风，切实提高执行力，确保警令畅通。

第二篇：提高行政执行力大讨论活动心得体会

对待工作，千万不能找任何的借口，要时时刻刻，事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们城管工作来说，我个人认为要提高各级人员的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行为。

提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择，一是不怕问

题，想方法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果问题依然存在。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们要问：这是为什么呢？关键是一个思想观念认识的问题。观念决定思路，思路决定出路。观念转，天地宽，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。综观我们城管部门自成立以来所取得的成绩，正是思想先行，观念解放的必然结果。实践证明，正是破除了旧的思想认识，正确施行了科学的管理手段，才有我们城管事业向前迈进的今天。由此，我们要认识，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，加强学习，更新观念，布点分析认识提高自己，改变不执行、不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。

提高执行力就是诚实做人，认真做事。做人要有做人的标准，做事也要有做事的原则。在实际工作中，常常有制度、有措施、也有违章，究其原因，就是一个态度问题，责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到目前城管的发展格局，队伍越来越大，更要求我们树立一种积极向上的工作态度、诚实认真的执行好市、局领导交办的每一件事情、每一项任务，紧紧围绕局党组要求，正确履行各项工作，要牢记执行工作，没有任何借口，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，都要怀着热情、竭尽全力、尽职尽责的做好，对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决执行，不怕苦，不怕累，坚决发扬城管“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的精神。

提高执行力就是要做到面对困难、勇往直前。任何事物的发展，都不是一帆风顺的，回想我们城管人这一路走来，解决了一个又一个难题，赢得了老百姓的理解与支持。今天，我们城管人依然奋战在第一线，为创造城市优美环境和改变市民生活方式由不文明健康向文明健康过渡而不畏艰难，面对相对人的不理解，不支持，坚决做到“打不还手、骂不还手”，为城管事业的发展无悔的奉献。这些，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是我们每一名队员在执行中必须要坚持的，无论工作遇到多大的困难，都要全力以赴的完成它。

第三篇：提高执行力大讨论活动工作方案

“提高执行力大讨论活动”工作方案

职院教务处

为了认真落实学校提高执行力大讨论活动实施方案，切实提高部门执行力，特制定如下工作方案。

一、指导思想

按照学校事业“打基础、谋发展”的总体要求，结合部门工作实际，深入开展提高执行力大讨论活动，努力提高办事效率和工作质量，推进我校高职教学工作健康发展。

1.确立“五大理念”，即忠实执行理念、主动执行理念、科学执行理念、创新执行理念、优质执行理念。

2.树立“五种意识”，即“份内事、主动办”的责任意识，“突发事、马上办”的紧迫意识，“经办事、精细办”的质量意识，“重大事、跟踪办”的督查意识，“今日事、今日办”的时效意识。

二、工作目标

通过开展执行力大讨论活动，力争实现“五个目标”。

1.进一步转变工作作风（作风过硬、纪律严明）。

2.进一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。

3.进一步改进服务质量（积极主动、真诚热情）。

4.进一步树立大局观念（以校为本、团结协作）。

5.进一步抓实执行细节（从我做起、从细做起）。

三、活动安排及工作措施

第一阶段：学习动员阶段（10月15日—10月31日）

1.10月16日下午和20日上午，召开全处大会，再次进行动员。要求每个党员职工充分认识加强执行力建设的重要性、紧迫性以及对

学校事业发展的重要意义，不断强化“人人都是评议对象，人人都是部门形象”的活动理念，提高参与活动的积极性、主动性和创造性。活动以个人自学和集中学习交叉进行。

2.10月27 日，集中学习讨论、专题辅导。重点围绕“什么是执行力”、“如何体现执行力”、“怎样提高执行力”展开专题讨论。部门负责人作辅导性发言，每人结合工作实际撰写一篇学习心得体会。

3.10月30日，召开全处大会，进行学习心得交流。邀请学校督查组领导参加、指导，每人发言5—8分钟。

第二阶段：查摆问题阶段（11月3日—11月21日）

1.自查自摆，11月10日前完成。查找影响执行力的因素，重点是：“我”字当头，缺乏大局意识；二是“难”字当头，缺乏主动意识；三是“稳”字当头，缺乏创新意识；四是“懒”字当头，缺乏进取意识。结合本处实际，将学校方案中的“六查六看”细化成表格，分为6个一级指标和26个观测点（见附件一）。每人必须认真自查、客观填表，并写出个人自查报告。

2.开门纳谏，11月15日前完成。按照工作作风、执行落实、工作效率、服务质量、大局意识等方面制定出本部门“提高执行力”活动征求意见表（见附件二）。广泛征求学校领导和相关部门对本处的意见和建议。

3.分析汇总。11月20日前完成。根据征求到的意见和自己查出的问题，写出部门及处领导班子成员自查报告，上报学校。

第三阶段：整改提高阶段（11月24日—12月26日）

1.制定整改方案，12月5日前完成。依据部门自查报告，制定本处整改初级方案并报督查组领导审核。依据个人自查报告，制定出个人整改方案并报处工作小组审核。

2.完善整改方案，12月12日前完成。听取督查组领导的指导意

见。按照“纠建并举、标本兼治”的原则，提出部门最终整改方案，及时上报学校执行力建设领导小组办公室。

3.整改要围绕“抓牢工作重点、突破工作难点、培育工作亮点”的基本思路，狠抓长效管理机制的建立，确保“执行力”保持恒久的活力。具体做法是建立“五项机制”、开展“五项活动”：

一是建立“岗位项目制”，开展岗位整合活动。将部门岗位细化成更精细的项目，在全处开展竞岗活动，自由申报、民主评议、领导决定。目的是用人所长，提高增强执行力的自觉性。

二是建立“服务承诺制”，开展服务创优活动。严格按照本处制定的“遵章办事，以人为本；文明礼貌，主动热情；深入调研，推陈出新；提高效率，重在执行”的服务公约，开展服务创优活动，规范服务用语，提高服务能力，注重服务质量。

三是建立“首问负责制”，开展电话规范接听活动。对来访、来电实行首问负责制，能解决的当时解决，不能解决的必须进行认真细致解释。开展“规范接听电话暗访月”专项整治活动，对工作期间接听电话“漫不经心”、“语调冷漠”、“官味十足”、“态度生硬”等不良行为，发现一起处理一起，将部门负责人电话在网上公布，便于其他部门监督。

四是建立“跟踪督办制”，开展质量考评活动。每个岗位的责任人按照工作职责，对每个岗位的工作制定出规范的工作流程图，既方便系（部）办事，也便于检查督办。部门成立专班，定期就每人工作落实情况、工作质量好坏、工作态度等进行检查、考评。

五是建立“责任追究制”，开展工作绩效定时清结活动。每一项工作，都必须明确任务、时限和效果。周五下午派专人进行检查，周一在全处工作例会上通报上周工作完成情况。对按期或提前完成且工

作质量高的岗位责任人提出表扬，对未按期完成工作任务的岗位责任人提出批评，并记录在案，作为年终考评及奖励的依据。

四、具体要求

1.成立专班，加强领导。

成立部门提高执行力大讨论活动工作小组，负责整个活动的组织、落实和督查工作。

组长：汤春来

副组长：李昌奉

成 员：付萍吴庆云刘周2.狠抓落实，务求实效。

将“提高执行力大讨论活动”作为政治任务，处领导班子带头、全体党员参与，充分发挥党员的先锋模范带头作用，带头学习、带头自查、带头整改，要动真格，要见实效。绝不搞形式、走过场。

3.规范过程，突出整改。

严格按照制定的工作方案，一步一步落实，重点放在整改上。每个人都必须真学、真查、真改。通过学习和整改，力争使每个人在解放思想、开拓办学、服务水平、工作作风、制度创新上有新的突破和提高。

4.统筹兼顾，两不耽误。

教务处的工作头绪多、工作杂、任务重，每个岗位责任人要处理好工作和学习的关系，不能强调学习而耽误工作，也不能因工作而耽误学习，必须做到工作学习两不误、两促进，确保提高执行力大讨论活动取得实效。

附件一：职院教务处“提高执行力活动”个人自查表

附件二：职院教务处“提高执行力活动”征求意见表

第四篇：91关于开展“提高执行力大讨论”活动的

湖北大峪口化工有限责任公司文件

海油峪化办„2011‟91号

关于开展“提高执行力大讨论”活动的通知

公司各单位、各部门：

为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神，大力强化干部队伍执行力建设，进一步促进湖北基地安全、平稳、高效发展，根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求，结合湖北基地生产建设发展实际，现就开展“提高执行力大讨论”活动制订如下实施方案，请各单位、部门认真贯彻落实。

一、活动目的

通过开展大讨论活动，认真查找干部队伍在思想境界、创新意识、工作作风、执行制度、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足，采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设，为促进国内一流磷复肥基地建设提供保障。

2一步促进“执行文化”建设。

5、要统筹兼顾、把握好度，要围绕公司中心工作开展活动，要把本次活动与创先争优、“地毯式安全隐患排查整改”等专项工作结合起来，与公司生产经营和项目建设融为一体，确保取得实际效果，为湖北基地打造“讲执行、讲和谐、讲奉献”的企业文化奠定良好基础。

附件1：李辉在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话（摘要）

附件2：杨业新在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话

附件3：中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表

二〇一一年八月十一日

主题词：企业文化

执行力建设

活动

方案

通知

抄送：公司领导，存档（1）。

湖北大峪口化工有限责任公司办公室 2011年8月11日印发

第五篇：提高执行力心得体会

推进国税新风气

提高执行力学习体会

温家宝总理在今年的《政府工作报告》中首次明确提出要“提高政府执行力”，充分说明本届中央政府已经认识到“政府执行力”的极端重要性。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，则是大家围绕共同目标把长期战略一步步落到实处的能力。它是把企业或团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力，即执行命令、完成任务、达到目标的能力。现将学习心得体会总结如下：

一、通过学习，加深了对政府执行力的理解

执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习，我了解到政府执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。

二、提高执行力要做到加强学习，更新观念

我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

三、通过学习，确定了今后努力的方向和重点。

对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键能力就是正确把握政治方向的能力。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要提高业务工作能力。无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的辨别力还是计划力中要求的调查研究的能力、拟定计划方案的能力，都与业务工作能力密切相关，如果业务不熟、能力不强，是不可能做出准确的判断，不可能拟定成熟的计划方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通能力而言具有更高的水平、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、发明新办法，克服常人或前人所克服不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新突破。要提高政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新能力，这样才能使整体创新能力得到提高。通过对这次的学习，我还掌握了一些常用的创新方法，比如书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。

作为国税局公务员，都应正确理解执行力是工作的核心，想方设法提高我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃生机。