第一篇:信息管理员工作总结
网络管理员年终工作总结
时间一晃而过,弹指之间,2015年悄然而至,工作期间,本人一直遵循以下几点做事:恪尽职守、兢兢业业,并听从领导安排,跟同事相处融洽。本岗位目前主要有以下工作内容:
一、公司电脑日常维护工作
1、计算机硬件的更换和维护情况
公司电脑硬件整个年度总体来讲,因大部分是新购机器所以出现问题频率较少,主要问题出现在以前购买的旧电脑,由于机器多年的使用已经老化且已过保修期,所以出现故障频率较高,基本上问题是运行速度慢、耽误工作,还有就是一些硬件故障.2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。
二、网络的日常维护
路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。
三、公司网站的制作及管理
主要是网站内容更新以及域名管理和维护,比如站内图片和行内新闻更新。
三、维护打印机及其电脑周边设备
现在公司大小打印机有几台,对于用量较大的,除需要经常添加粉而导致硒鼓磨损,偶尔出现芯片烧坏外,使用基本正常。配件的两台爱普生针式打印机故障稍高,由于使用年份较长,部件老化且使用量较大,通过电脑公司专业维修,问题都能得到解决。办公室复印机使用率高,很多问题已经浮现出来,包括打印出现重影、有黑边等,下一步需要请专业人员检查机器套鼓是否有问题。至于其它打印设备,使用基本正常。
明年工作计划
(一)、计算机硬件的更换和维护
公司电脑硬件整体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。
公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。
针对硬件方面,每年进行一次全方位的机器统计工作,以及时更换,防止硬件的老化而导致问题的出现。
(二)、计算机系统及软件维护
由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他问题主要包括FTP服务器的连接,office办公软件的使用,公司网站,网络监控,网络杀毒服务器等。
针对系统软件方面,每个一个月进行一次系统软件的全面检测与维护工作。做到每台电脑有备份,软件有备份,以确保出现不可挽回的事件时,用最短的时间使系统、软件恢复正常。
(三)、公司计算机病毒的维护与防范
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播等。
针对病毒方面,确保公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期每月进行必要的升级与检测,对发现病毒的机器及时的进行处理。
综上所述,并结合这一年的工作情况,除找出自己以前的错误外,以后要做好自己份内的工作、配合做好办公室的常务工作,相信有能力一定要上,能力不足通过不断学习提升能力也要上。以往工作有做得不当和不足的地方,请领导批评指正,我愿虚心听教并努力做到更好。接下来继续做好网络管理工作,更加完善自己,充实自己,使用公司电脑设备及网络信息更加稳定的运行。同时也感谢公司领导以及各位同仁对我的信任与支持。
第二篇:信息管理员工作总结
信息管理员工作总结
回顾这半年来的工作,我在广场领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、日常工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域,是一个综合管理机构,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
1.维护、维修广场服务器、电脑、打印机等相关设备N余次,维护网络N余次,配合安装营运商场监控N个,维护广场监控N次。
2.按《考勤管理办法》对员工的指纹考勤进行统计、监督,提交N份考勤异常人员名单。
3.按规定落实广场办公用品的采购管理工作,采购N余次,价值N余元。
4.切实做好广场员工餐费的发放、通讯费的缴纳、车辆的使用及登记手续。
5.做好集团视频会议及广场其他各种会议的后勤服务工作,落实好各种会议的会前准备等工作。
6.配合完成办公区的搬迁、网络和电话的迁移,确保各部门、各经营中心电脑及电话的正常使用。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与岗位都还有一定的差距,所以不敢掉以轻心。经过不断的学习和积累,在日常工作中有了一定的进步,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题
半年来虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,刚到新岗位不久,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不能更好的满足工作的要求。
四、下半年工作打算
在下班年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为广场的发展贡献自己的力量。我应努力做到:加强学习,拓宽知识面,努力学习办公室管理知识和信息化知识:做好非租赁合同的审批、签订和归档工作;落实好信息化基础管理工作,加强对广场电脑使用的管理,积极准备信息化精品工程建设。
第三篇:信息管理员职责
信息管理员职责
工作概要:管理主机房内所有计算机设备,使之处于良好状态。请示上报:信息部门主任 工作职责:
1.随时观察主机系统运行情况,及时排除故障,查明故障原因,上报关领导。2.负责调整各主机的运行参数、用户注册、权限管理、作业优先级管理,确保各主机系统内运行效率。
3.负责主干网内的一切硬件设备(服务器、核心交换机、楼层交换机、配线系统等)的增、减、改,并作出详细记录。
4.制订系统转贮及恢复方案,监督值班人员正确完成每日的数据备份工作。每月的第一天作一次全转贮,并将备份介质妥为保管。
5.系统内主要设备均须备有备份并订出详细的更换操作说明,以使系统因硬件故障而停机的时间降至最低(不超过一天)。
6.负责主机房环境的管理,监督全室人员共同执行《计算机房管理规定》,同时确保机房内的电力、通风、空调、照明等设备处于良好状态。
第四篇:信息管理员岗位职责
信息管理员岗位职责
一、熟悉公司整个管理系统的操作与维护。负责系统硬件和软件的安装、测试及网络维护。
二、负责系统数据库管理和数据备份。保障数据的安全,防止数据丢失。
三、负责培训、指导相关岗位人员使用系统。监管各岗位人员正常使用计算机,如发现职工操作余公司无关项目,及时上报处理。
四、设置防火墙及安装相关杀毒软件,保证公司网络的正常运作。负责系统程序的运行及维护管理。
五、负责系统网络以及数据安全管理。
六、负责公司计算机硬件的维修及服务器的安全,防止计算机及服务器的被盗等情况发生。保证系统日志的完整性。
七、负责建立系统硬件和软件管理档案。
八、质管部合理分配权限,企业负责人批准后,负责对各岗位人员进行相应权限分配。不得随意泄漏任何人的密码等信息。
第五篇:信息管理员岗位职责(范文模版)
行政部信息管理员岗位职责
一、岗位职责:
1、行业分配及制度管理:
(1)行业报备信息的整理与分配;
(2)行业信息跟踪状况的收集与反馈;
(3)行业争议单的仲裁;
(4)行业制度的起草、制定、执行与完善;
(5)校区寻求行业支持的信息的报备与分配
(6)行业业绩的统计与汇报。
2、数据管理:
(1)业绩数据的日统计及汇报;
(2)业绩数据的周分析及汇报;
(3)咨询师及校长日报表模板的制定与下发。
3、行政检查:
(1)日常行政检查、违规处罚及结果通报,日常行政检查包括员工上班期间是否存在违规违纪状况,校区办公区及教室环境卫生状况,员工着装情况、工作状态等;
(2)行政制度的执行与完善;
(3)公司制度、信息、通知的发布。
4、图书管理:
(1)新购进图书的登记与管理;
(2)图书借阅的登记与管理;
(3)图书管理制度的制定、执行与完善。
5、信息的收集与发布:
(1)后勤维修报备信息的收集及校区检查时实地检查收集维修信息(辅助后勤);
(2)行政信息及通知的发布;
6、考勤:
(1)员工出勤信息的收集与核对;
(2)放假期间员工调休请假信息的收集;
(3)每月月初考勤工资的制定
7、完成上级领导安排的其他工作。
二、工作内容:
1、每月1日下发咨询师日报表及校长业绩表模板;
2、每月1-10日制定员工考勤工资;
3、每月1-10日统计行业业绩,并上报至财务部;
4、每日将收到的行业报备信息分配至校区咨询师,收集咨询师反馈的行业信息的跟踪情况,并反馈给行业人员;
5、每日上午11:00以前统计咨询与教务业绩,将业绩汇总结果发布至业务工作群,并将业绩监测表以邮件的形式发送给总经理及业务副总;
6、每周二、日上午12:00以前统计咨询与教务业绩,并根据一周的业绩数据制作咨询师业绩数据表及咨询师工作技能数据表,将业绩汇总结果发布至业务工作群,并将业绩监测表以邮件的形式发送给总经理,并将咨询师业绩数据表及咨询师工作技能数据表以邮件的形式发送给咨询总监及业务副总;
7、每周二上午8:30参加行业部例会,与行业部沟通行业信息相关事宜;
8、每周二下午参加部门主管会议,就近期工作中发现的问题及近期工作计划中需其他部门
配合或注意的事项与其他部门主管进行沟通;
9、每月25-30日制定下月咨询师日报表及校长业绩表模板,制定业绩监测表、咨询师业绩
数据表及咨询师工作技能数据表模板;
10、每周三至周六随机选择其中一天到校区进行检查,将检查结果与校长进行沟通并限期整
改,对于检查过程中发现的违规违纪现象进行行政处罚,对于检查过程中发现的维修方面的信息进行收集并反馈给后勤主管;
11、每周对现存行业制度、行政制度等制度进行梳理,根据工作中发现的问题进行适当的修
改与调整,根据工作需要制定其他制度;
12、节假日之前5个工作日以内发布放假通知及公司安排,放假前一天统计公司员工调休情
况;
13、每周随机抽查各校区及部门员工出勤情况,每周二收集各校区及部门员工调休单、请假
条等与考勤相关的单据;
14、每周清理图书,对已借出且即将过期的图书进行催还;
15、参加公司各种临时性会议,完成上级领导临时安排的工作。