矿山部工作总结201401ding

第一篇：矿山部工作总结201401ding

矿山部工作总结

随着新年钟声的敲响，我们迎来了崭新的2015年。在过去的一年里，我矿坚持“科学发展观”指导思想，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和公司生产经营目标，扎实稳步推进各项工作。在公司的鼎力支持下、我矿全体干部员工上下一心，团结拼搏，共度难关，克服了现有采场矿源不足，球磨供矿难以确保等重重困难，一手抓当前生产，一手抓深部开拓二期工程的筹建，在稳定职工队伍的前提下，推进了矿山生产的稳定发展。现将一年来的工作总结如下：

一、生产任务完成情况

全年矿山采出矿总量完成近38.82万吨，平均原矿品位10.84%，掘进完成1200米,支护完成450米,中深孔完成8万米,确保三级矿量平衡。选矿车间完成硫精砂总量9.025万吨。硫精矿品位48.04%；回收率91.74%；精矿水份7%，各项选矿工艺指标均达产达标。

二、主要工作开展情况

（一）安全生产工作

矿山建立了较为完善的安全生产管理制度，成立了安全生产领导小组，秉承“生产必须安全，安全促进生产”的理念，层层落实安全生产责任制，全年确保了安全生产无事故目标的实现。主要做法：

1、加强内部监管不放松。一是矿山加大实行领导带班和安全员跟班制的力度，带班人员实行现场交接班。同时，管理人员深入现场，排查安全生产中出现的漏洞，第一时间处理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象，确保生产安全。二是坚持抓安全教育培训，重视新进员工“三级”教育培训，提高全员安全生产理念。三是每月进行全矿范围的安全隐患大排查，加大隐患整改

措施力度，做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求。四是一旦出现安全事故包括设备事故则坚决执行 “四不放过”原则，一抓到底，直到完全落实整改到位，抓出成效。

2、坚持安全生产特别是井下作业人员的安全情况实行跟踪监控不放松。我矿的采空区、地表塌陷区与尾矿库是重大危险源，需要更为严格的管理。2014年我矿继续根据实际采取与相关资质单位合作进行监控管理。一方面我矿制定了比较完善的监控管理制度与责任制，认真开展相关监管工作；另一方面井下采空区与地表塌陷区，矿山继续委托江西理工大学每月进行一次动态地压监测，对监测结果进行分析，出具报告。

3、加强预案管理。矿山制定了详尽的安全应急预案。为防突发安全事故的发生，提高应对井下透水、冒顶垮落以及尾矿库垮坝、洪水漫顶等安全生产事故的应急处理能力，我矿先后于2014年6月10日进行了尾矿库防洪演练和6月20日开展了坑下应急救援演练，取得了较为满意的结果。并于2014年8月再次派遣2名员工去淮南救援培训基地参加应急救援培训，使矿山应急救援实力不断得以加强。

4、进一步提高安全生产软实力。为进一步加强安全生产管理能力、完善安全管理制度、提升全员安全生产素养，根据有关文件精神，在公司的全力支持下，我矿不断加大采矿和尾矿库安全标准化创建工作力度，受到上级有关部门的好评。12月17日上午，合肥市环保局举办的环境应急管理培训班来自全市矿山和化工企业全体学员一行50余人，在市环境监察大队李支队长的带领下，来到我矿尾矿库实地参观学习。从尾矿库的基础管理到基础设施的完备、从坝体日常维护到高科技在线监控、从库容库貌到尾矿水全循环的环保体系，无不给了学员们耳目一新的感觉。大家还参观了尾矿库全部硬件设施及应急保

障系统，如应急值班用的所有设施如值班室、应急仓库和应急材料的配备情况。并在事先通知的情况下，试验性地拉响了应急处理警报器。参观后，学员们一致认为，新中远小岭硫铁矿尾矿库环境应急管理，基础工作做的扎实，把各项措施都落到了实处，特别是在标准化及其长效机制的建立方面舍得投入，有着独树一帜的先进理念和人有我优、人无我有的新亮点，为确保尾矿库环保体系的安全运行奠定了坚实的基础，值得同类型企业学习和推广。

5、选矿安全标准化工作扎实开展、规范有序、稳步推进。2014年12月9日，由安徽省安全生产协会组织的安全标准化专家评审组一行11人，在组长汪齐全的带领下，对我矿选矿厂进行安全生产标准化现场考评验收。评审组一行在公司领导及小岭矿负责人的陪同下前往选矿生产现场，对现场设备、工艺、职业卫生、安全设施等符合性进行检查验收。随后，专家组成员先后听取了小岭矿选矿厂安全生产标准化体系创建情况的介绍，以及评审单位安徽华泰安全评价有限责任公司对该选矿厂安全生产标准化评审情况的介绍。在仔细查看现场、认真听取汇报的基础上，评审组再分门别类对相关管理文件、标准化创建基础资料以及各类台账、记录等标准化所要求的十多个考评元素进行了逐项检查、评分。通过检查、评审，评审组一致认为：新中远公司小岭硫铁矿选矿厂安全标准化绩效符合二级标准化要求，达到了国家安全生产标准化二级企业标准，评审验收予以顺利通过。

6、进一步加大安全设施的投入。井下生产安全风险因素较大，为确保安全生产的万无一失，搞好“六大系统”工程体系的维护和使用，为确保坑下生产安全提供了保障。

（二）环境整治工作

除了安全生产外，我们始终把环保作为一条企业生存生命线。认真做好环保及其整治工作毫不懈怠，即使生产经营任务再紧，我们也做到在所不辞。

1、为了能顺利通过环评验收，全力做好对有关设施设备的建设工程，选矿破碎车间和筛分车间两套除尘系统均实施完成了大修改造，使环保措施更加严谨规范。粉尘浓度由原来的20%降到10%，粉尘合格率确保达标。

2、注重强化污水处理站和尾矿库回水系统的日常管理，确保污水处理系统正常运行。9月份利用停产检修时间，组织人员对尾矿库回水缓冲沉淀池进行了大面积的彻底清淤清理，共清理池底污泥近二十余吨。确保了尾矿回水系统更好投入生产运行。二是切实维护好污水处理站达标排放净化水在线监控系统的日常投入使用，使其成为确保废水处理的达标排放或回用的一个窗口。

3、始终抓好水土保持与绿色矿山创建工作。为了积极开展矿山深部开拓前期工作与绿色矿山创建工作，矿山的水土保持与绿化等工作常抓不懈，每年投入近百万元用于绿色矿山创建硬件的实施。包括边坡支护加固、尾矿库坝体加高、泄洪沟渠治理、绿化带维护等等。成为公司“贫矿利用、循环经济、低碳环保”绿色矿山的一座标杆。

（三）生产及日常管理工作

作为矿山生存之本，就是在确保安全的前提下，如何通过不断强化管理来确保各项生产经营目标的实现。

1、坚持以人为本。矿山保持了一个团结、和谐、高效的管理团队，特别是2014年整个市场行情低迷、坑下自产矿源出现断层、二期工程还处在筹建期间的情况下，大家能顶住压力，并变压力为动力，坚守矿山岗位，安心本职工作，尽职尽责，尽心尽力，确保了全年矿山安全生产的平稳过渡。

2、加强设备管理。搞生产经营安全是前提，设备是硬件。要把生产经营

搞上去，必须随时确保有完好的设备。我们在平时注重设备维护保养的同时，结合科技攻关，注重节能降耗，努力节约成本。设备检修及维护注重修旧利废，尽一切可能节约备品备件及大修费用。今年仅粗矿仓条形筛改造和球磨机给料器改进型修复再用两项就节支近6万余元。

3、严格控制生产成本，包括水电消耗等。控制好物料消耗，一是如黄药、2#油，以满足生产合格产品需要，技术人员深入现场根据矿石变化情况，给出添加标准范围，杜绝药剂浪费情况，节约药剂成本。二是各种衬板、钢球等消耗类物料，亦是为了节约成本出发，根据材料单耗定额合理控制用量。矿部每个月都会对物料消耗进行盘存考核，杜绝不必要的浪费。

4、认真抓紧抓好二期工程的筹划和建设工作，目前北风井工程已经动工，主井副井等工程前期工作包括工程区域规划、征地及其清障、场地平整、工程中标已经完成，准备工作相继，随后将进入施工阶段。为尽快使小岭矿后期200万吨生产能力的早日形成，正紧锣密鼓抓紧各项工程的落实进度。

（四）后勤管理与矿群协调工作。

后勤管理是职工工作与生活的保障，我们在抓安全生产的同时，也不忘做好职工生活及后勤保障工作。日常的后勤保障的各项工作矿部安排指定人员具体负责，做到样样事情有人问，件件工作有人抓。形成制度化规范化管理体系。此外，矿群协调工作是矿山静心发展的保障，一年来矿山和周边群众和睦相处，未出现大的群闹、群访事件。

三、存在不足与2015年工作思路

（一）存在不足

1、采矿和选矿还存在不够谐调情况。在相互出现设备故障时，没有及时沟通导致影响生产和相互埋怨的情况仍有出现，在2015年矿部会进一步加强

采选合作和配合，及时解决问题提高生产效率。

2、安全环保2014年虽然取得很大成绩，但存在问题不可忽视。特别是对采矿承包方的安全监管力度有待加强，不能留有盲区。2014年8月23日安铜项目部在矿区发生一起一人工亡的交通事故，无不是给我们敲响了一个警钟。告诫我们在今后的工作中，不仅要做好自身安全，同时不忘督促协作单位把安全第一的思想和措施贯穿到各个角落，实行安全标准化管理全覆盖。

总之，我们要以高标准严要求来不断提高员工素质，使全体员工不断发扬成绩，纠正不足，做到协调一致，勤奋工作。相信我们有信心，也有能力带领大家一同和舟共济，群策群力，力争各项工作在新的一年里更上一层楼。

（二）2015年工作思路

1、维护好稳定的团队，树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们工作的起点和落脚点。

2、提高管理水平和职工技术职能水平，进一步健全各项规章，强化责任机制。

3、坚韧不拔、持之以恒抓好平安生产水平，确保安全生产无事故。

4、全力完成公司下达的2015年各项生产经营指标，加快200万吨二期工程的施工进度。同时，在矿源不足的情况下，注重带领全体职工团结一致向前看，凝心聚力渡难关，做到心往一处想、劲往一处使，千方百计确保矿山生产的平稳过渡。

5、做好节能降耗、节支增收工作，从节约一吨水一度电做起，努力实现成本最小化、效益最大化，通过全方位提升管理水平，励精图治，群策群力，为公司2015年生产经营方针目标的全面实现作出应有贡献。小岭硫铁矿

2015年元月1日

第二篇：矿山部工作总结

产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，根据当地政府相关政策及公司的具体要求，我矿26xxxx外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范，提高了劳务派遣人员的工作积极性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员5xxxx，推土机司机学员1xxxx，这些学员已按计划培训完毕，取得上岗资格；电铲司机xxxx；从大、中专院校招聘吊斗铲司机xxxx，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员3xxxx，招聘工作已结束。

三、培训工作

1、招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的5xxxx大车司机学员和1xxxx推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员，采取实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的学员培训工作顺利完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的xxxx吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在XX年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训

根据公司下发的《XX年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况，我矿制定了具体的培训计划，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对xxxx工种的44xxxx进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10xxxx员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

根据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际情况制定了《XX年工资分配办法》，并严格执行，5月份，根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》，我部对74xxxx职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按XX年的标准，在时间紧、任务重的情况下，通过查工资卡片、查档案，及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿74xxxx职工的XX年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对XX年欠缴的786.xxxx养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的1xxxx职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合，对查出的14xxxx的身份证号码、4xxxx的出生年月、1xxxx的参加工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的16xxxx职工的XX年1月份到XX年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了XX年到XX年上半年职工年金数据，对8xxxx后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动保护管理工作

根据我矿生产人员的实际情况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处，与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货，避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不及时，为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探索、不断的总结、及时的改进，劳动保护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满意、放心，真正满足了生产的需要，切实起到了劳动保护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发，自12月份开始，按公司计划和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但工作中还有很多不足之处，在明年的工作中需要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

第三篇：2011年个人工作总结ding

2011年个人工作总结

部门：工程部

姓名：赵振伟

岁尾年末，又是一年总结时，每当这时我便感慨万千。的的确确，一年中经历的事情太多了，但我们都坚定地走下来了。

作为一位土建工程师能在这样的大型项目工作学习，非常感谢相关领导给我这个成长的平台！回首过去，曾几何时的意气风发，曾几何时的雄心壮志，曾几何时的豪言壮语，都变得那么苍白无力。记得一位老前辈说过的话：只要干建筑，经历始终是最重要的。现在细想，真是所言极是。回首这一年，我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多，学习到了很多，使自己专业能力由理论到实际有很大突破，当然领导给予了我很多的支持与帮助，为我学习工作中点破了很多迷津！在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作能力大步提高。我自来公司上班以来，一直都默默无闻，通过一年来的工作和学习，感觉到许多方面都不足，工作思路和工作方式都有待改变，思前想后总结有以下三点：

一、思路决定出路。

生活工作没有思路不行，组织管理没有思路不行，企业经营没有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。人们在事业、工作、人际关系、爱情、生活等方面会遇到很多困境和和难题，它们影响命运、决定成败。思路决定出路。基于现状，你必须有一个清晰的思路。思路决定了你现在需要做什么，现在所做的又决定了你未来的发展。工作前瞻性、监理的事前控制讲的都是工作思路，一旦有了工作思路，干起活来就得心应手，一句话：思路决定出路，行动决定人生，不换思想就换人。19#楼就是活生生的例子。

二、工作责任心。

责任心就是对自己所从事的工作主动负责，表现出来所重视的程度，是发自内心的一种责任感，是一个人的价值观、人生观、世界观的体现，而在新时期的现实工作中，就是要扎扎实实的工作、把领导交办的工作认真的不打折扣的去落实好，不管领导在与不在，都能够按时或提前高标准的做好，把实的工作干好，把难的工作做成。对自己负责、对工作负责，不让文件过夜、不让事情隔天，并且超前谋划好工作、对事中、事后、不放过每一个工作环节。

工作责任心，其实就是你在公司里是否能体现自己的价值，如果你抱着混的心态，那责任心一定不会强，如果你认为，这个平台可以充分的体现你的价值，那你就应该100%的投入，制定完整的工作计划，一丝不苟的去执行，结果不言而喻，既提升了自己的素养和能力，又可以得到一份不错的薪水。

当然说一千道一万，工作责任心是很抽象的的东西，知易行难，说到底就是认认真真用心去做事。说了不一定做了，做了不一定做好了。责任心也只有责任心才能确保任务完成=结果，或者更接近于结果。冯巩演的一部电影中有句台词：咱不拿自己当干部，谁拿咱们当干部，就是呀，身在其位，就要专司其职，切实真抓敢管起来。

三、团队精神。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

没有团队精神的话，一群人在一起就会一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一样，其中一群人人多、无团队精神、各顾各的，另一群人少、有团队精神、互相照应、配合，那帮人能打赢是可想而知的。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。正因为具备了团队精神，才使得我们的团队更加具有凝聚力和向心力，任何一个困难都休想把我们打垮。

2011年过去了，我充实了许多，相信在公司新理念的引导下，我个人的发展平台会更开阔！

第四篇：北山街道2005年工作总结ding

北山街道2005年工作总结

2005年，北山街道在区委、区政府的正确领导下，努力推进“小政府、大社会，服务型和谐社区建设”发展目标，各项工作指标全面完成。街道获得了“全国和谐社区建设示范街道”（国家民政部中国社会工作协会城区工作委员会颁发）、“全国群众体育先进集体”（国家体育总局颁发）、“全国第一次经济普查国家级先进集体”（国务院第一次全国经济普查领导小组颁发）、“浙江省老龄工作规范化社区”（浙江省老龄委颁发）、“杭州市社会治安综合治理先进单位”（杭州市委市政府联合颁发）等荣誉称号。在区满意单位评选中，列13个乡镇街道之首。

1、大力推进发展现代服务业

北山街道自2003年以来，通过优化税源结构，发展现代服务业，强化护税协税机制，在有限的发展资源精耕细作。全年引进协议内资10.21亿元，到位内资4.21亿元，完成计划的120.28%，其中现代服务业企业注册资金为4亿元，占完成内资总注册资金的95%；协议外资808.88万美元，完成计划的224.69％；到位外资111.37万美元，完成计划的101.25％；工业销售产值2518.17万元，完成计划的116.56%；实现财政总收入13967.32万元，地方财政收入7094.58万元；现代服务业税收比重达85%以上。

2、不断加强基层组织建设和机关内部管理 紧紧围绕“四个目标”要求和街道中心、重点工作，深入开展先进性教育活动。组织党员参观“红岩魂”、“血染的丰碑”等展览，观看电教片《信天游》，听取党课报告会等；发动党员投入文明创建活动，开展“文明从脚下起步，党员做先锋”等形式多样的活动；认真组织450名党员参加“党员喜看新变化”启动仪式和喜看杭城新变化等活动，确保先进性教育活动出成效。深化“领头雁”工程建设，在各社区积极开展“争创党建示范社区”、“争创党员先锋楼”等活动，全面推进社区党务公开。深化党风廉政建设。组织党员干部参观廉政图片展，抓好廉政谈话和述职述廉工作；主动配合区有关部门做好领导干部经济责任审计工作；积极推进党风廉政教育进社区工作；完善各项建设招投标制度，使街道和社区的基本建设项目和财政运行规范进行。推进和深化人大、群团工作。完善人大工委工作制度，抓好人大自身建设；开展四级人大代表热线联系选民活动；围绕中心和重点工作，组织人大代表开展定向视察、评议工作。领导群团组织围绕街道中心和重点工作，积极投身到全国文明城市创建、“一纵三横”、“背街小巷”整治宣传、发动和企退人员服务、困难群体帮扶等工作中去。抓好妇联换届和增强团员意识教育活动，积极开展纪念抗日战争胜利60周年、“庆国庆、迎西博”等系列活动。强化机关内部管理。开展机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择和上挂下派等工作，逐步形成机关干部能上能下的流动机制。实施机关工作人员月度、季度效能考核制度、“双满一优”考核制 度、效能考核制度，健全岗位责任制、AB岗工作制等制度，完善工作流程化。

3、全面加强城市建设和管理力度

全力配合抓好“背街小巷”、“一纵三横”整治工程。今年街道整治10条背街小巷，约3000米长，又是西湖区“一纵三横”整治工程的主战场。街道全力做好宣传发动、摸底调查、协调配合等各项工作，建立和落实分片责任制、联席会议制、定期上报制，并与市“一纵三横”道路整治指挥部积极打造共建工程，开展效能监察、行风监督、慰问演出、义诊等系列活动。街道、社区还腾出用房为民工解决宿舍，为市“一纵三横”工程指挥部提供办公用房。全力推进三类社区和区块改造。在市区主要领导的高度重视下，推进友谊社区铁路新村全面整治工作；在全国省市区四级人大代表重视和呼吁下，多方协调，争取省市立项，推进上保社区弥陀寺路区块进行整体搬迁改造，前期各项准备工作已按部推进，明年进行搬迁。全力抓好两个农贸市场专项整治。通过全面整治，使松木场、王家弄农贸市场内外部环境大大改善，软硬件水平大大提升。今年在全市农贸市场综合整治达标初检中，两个市场得分位列全市第三、四名。

4、不断深化“平安北山”工程建设

建立综治工作中心和联调中心，推进调解工作的制度化、程序化和规范化，民事调解成功率达98%；积极开展“我为大家值一夜，大家为我守一年”、“户与户之间看门公约”、“送法上门到 千户，法制教育到万人”等活动，促使各类刑事案件发案率下降29.73%；积极开展社区矫正试点工作；进一步探索综治工作新路子，成立浙江省首家街道综治学会——杭州市西湖区北山地区综治学会，发动社会力量研究地区综治问题、探讨解决问题方法和促进处理现实难点、热点问题。

5、积极推进社区建设和社会化管理

引导和扶持社区争创精品、示范、特色社区活动，开展绿色社区、安静社区、男性健康社区、10分钟生活圈社区、共建示范社区等活动。投资5万余元建立“互助家园慈善超市”，建立困难党员帮扶专项互助金，加大困难群体结对帮扶力度，对街道工疗站进行全面装修，基本形成“困有所帮、残有所助、孤有所扶、老有所依”的工作机制。建立职业介绍、职业指导、职业培训、岗位开发“四位一体”的就业服务体系，通过再就业技能培训、腾岗、寻岗、创岗等途径，逐步探索“输血”向“造血”的转移。目前，街道已消除零就业家庭，失业人员再就业率达85%以上。建立全省首个“街道企业退休职工文体俱乐部”，并在各社区设立活动站，开展各类培训、活动和比赛，为企业退休职工搭建起相互沟通与交流的新平台。

二、当前存在的主要问题和困难

一是发展资源紧缺。辖区内没有像样的可用于招商引资的楼宇，发展总部经济和现代服务业受阻。

二是社区硬件建设落后。按目前考核标准，严重影响社区上等级和社区工作积极性。

三是社会管理服务难度较大。由于省级机关集中，管理服务 要求较高，加上宝石、曲院两个社区受景区体制影响，协调困难多，社会管理服务难度较大。

以上主要问题和困难都有待于我们在2006年工作中努力克服和解决。

中共杭州市西湖区北山街道工作委员会 杭州市西湖区人民政府北山街道办事处

2006年4月26日

第五篇：演讲稿ding（最终版）

各位评委：

今天我演讲的题目是：《爱，放飞青春梦想》

记得冰心老师告诉过我们：“有了爱，便有了一切，有了爱，才有教育的先机。”青年教师，就要克服困难，扎根教育，奉献爱心，放飞梦想。

俗话说：打铁还须自身硬。作为一名党员教师，更要认真学习，刻苦钻研业务，努力提高自身素质，加强对新知识、新思想的学习，为孩子的成长插上腾飞的翅膀。为弥补知识缺陷，提高自身教学水平，《山东教育》《有效教学十讲》等成了我的必读和汲取教学营养的宝库。我常常晚上在家一遍遍反复研究、琢磨优质课资料，一有机会就争取参加培训学习、积极向老教师请教。

功夫不负有心人。经过七年的锻炼，我已经能够熟练的驾驭课堂教学，孩子们也由最初的愁上英语课，到现在的天天盼着上，我的课堂成了最受孩子们喜欢的课堂。

除了教学，“热爱孩子是我教师生活中最主要的东西。”作为一名党员教师，我像关爱自己的孩子一样关爱每一名学生，用一颗爱学生的心，和学生一起编织七彩童年。我的真诚付出，赢得了学生和家长的赞许。

七年前，怀揣着美丽的梦想，我踏上这条充满希望的阳光之旅。漫漫长路，一路走来，虽有山重水复疑无路的困惑，但更多的是柳暗花明又一村的惊喜。

七年的辛勤耕耘，七年的默默守望，让我深深的喜爱上了教师这一平凡而充实的职业。我为选择教师这个职业而自豪。在今后的工作生活中，我将更加努力履行一名党员教师的责任和义务，立足本职工作，用自己的爱心和双手与大家共同托起教育的明天，在这片沂蒙老区的热土上放飞自己的青春梦想！

谢谢大家！