安全文明施工个人总结(精)（5篇）

第一篇：安全文明施工个人总结(精)

安全文明施工总结

1、安全生产管理做到死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故率小 于5%。

2、文明施工管理做到安全文明施工工地

3、环境保护管理目标: 为落实以上目标,我项目部安环部制定了安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产会议制度、安全技术措施制度、安全技术管理和安全技术交底制度、安全生产费用保障制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理人员持证上岗制度、特种作业人员安全管理规定、机械安全管理制度、消防安全管理制度、验收制度、文明施工管理办法、环境保护管理制度、安全管理办法、事故报告制度、安全操作规程、防护用品管理制度20项管理制度,并严格按项目部制定的管理制度对施工现场和各分包队伍进行管理。

为此,在项目领导的关怀和指导下,安环部做出了以下几个方面开展工作:

一、安全生产管理

安全生产管理是一个错综复杂的系统管理,从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素,使得本来就难度很在的安全管理变得更

加复杂,形势更加严峻。为此我项目部安环部始终以“安全第一、预防不主、统合治理”为工作原则,根据以项目经理为第一责任人安全生产管理体系,实行分级管理,细化各部门的安全生产职责,落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书,分解落实目标指标,通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题,通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。

项目进场人员特别是各施工队人员,在部分都是农民工,文化水平低,安全意识淡薄,相关证件缺乏甚至不服从管理等情况,项目部安保部对进场人员进行了多次教育和培训,从进场的三级安全教育到班前安全技术交底。项目开工至今,通过授课、安环部组织三级教育、班前义底等方式进行各类教育培训共计40余次,进行安全技术交底28分,相关施工人员的安全知识、安全操作水平显著提高。

根据以往施工以验,在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上,项目部成立了应急领导小组,组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》等13项应急预案,并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》等应急预案进行演练,为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵的以验,也为应急救援的有序开展提供了保障。

在具体的施工过程中,我严格按照之前项目部制定的安全管理

制度和规定严格执行和落实“三检”制度,加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从钻孔灌注桩钢筋笼的吊装、电焊机等小型机具的验收,基坑的开挖、围护,立柱、箱梁支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业平台的围护到箱梁周边的临边围护,箱梁横梁的作业平台的围护,都能看到我们安环部人员的身影,共检查发现并整改安全隐患50余起,从而有效避免了各类可能事故发生,为工程的顺利平安开展提供了后勤保障。

为了保障工人的饮食安全,项目部安环部组织了项目部及食堂人办理了健康证,食堂门口安装了纱窗,严格要求各施工队尽量引用自来水,条件不足的采用地下不的要及时消毒。项目部食堂还办理了卫生许可证,从而保障了广大职工饮食安全。

在项目领导及财务部的努力下,项目安全文明专项费用得到了有效保障,项目部安环部根据施工现场安全文明施工要求,制定了季度施工措施费使用计划,在保障文明施工的前提下精打细算,尽量做到第一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、,还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅,在各施工队临时用房上张贴了各种安全宣传标语等。

二、文明施工

随着社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展,城市文明得到了很大的提升,同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量,保证人民生命财产安全,实现工程零事故的发生,需要进行文明施工。为此我项目部采取了一系

列措施,首先是对施工现场便道进行硬化,施工工地沿施工现场设置了围挡,张贴所建工程的宣传画就标语、横幅等,设置了大门框,建立了保安室,对出入车辆实行二十四小时监管。

为了保证便道的长期卫生,各施工队专门抽调了部分人员负责各自施工区域的卫生,及时清理便道上的碎石、灰尘、生活垃圾、建筑废料等。

规范设置钢筋加工场地、机械停放场地、材料堆放场地。材料堆放实行下垫上盖。已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放分类标牌,标注产地、出入场时间、规格型号等。

另处项目部安环部还下发下项目部治安管理规定,要求各施工队人员之间友好相处,领导严格管理,严禁发生打架斗殴事件,以免造成不好的社会影响,一量发现将严肃处理,给予重罚。文明施工管理有仅要从管理制度上加以约束,还要做好必要的宣传教育工作。

第二篇：易安明郡优势总结

易安明郡优势总结

1． 环境：南面是蟠龙山，瓦山，东面是胡山省级森林公园，周边山体环绕，自然环境优越，地势开阔，周边无工厂，无污染源，空气质量极佳，周边负离子氧离子极高，是章丘市最适宜居住的首选之区。小区内绿化率高达38%绿化面积非常大，小区内有一条宽45米长400米的景观河，800米沿河漫步路，轻松舒适的环境使您一天劳累的工作得到充分的放松。

2． 教育：我们小区属于学区房，小区内设有国际标准双语幼儿园，小区外有三支三幼儿园，白泉实验幼儿园等，中小学有道通实验中小学与我们小区仅有一路之隔，周边大学林立，人文气息浓郁，书香迎门，教育资源丰富，并且大学内的娱乐配到设施可免费供我们享用

3． 交通：世纪西路，经十路，双山南大街构成主要的干线，其中穿插着南北方向的育才路，明堂街东西方向的有芙蓉街，文化路以及正在修建的学院路组成一个完善的交通网络，给小区出行带来方便

4． 配套：项目区域为成熟居住片区配到设施齐全。小区内配有娱乐会所，曲水亭台，各种

雕塑，小品，喷泉等供我们工作之余休闲娱乐。小区外有利群购物超市，东方冷库，统一银座，集市为我们购物提供方便，医疗有双山医院，储蓄有农村信用社，邮政储蓄，紧邻双山派出所，治安非常好。

5． 风水：风水大师看过说这是一块风水宝地，后靠山代表生活有所靠，前有水流动，代表

财源滚滚来，总体来说是一个上风上水上层人生的居住宝地。

6． 升值：我们项目首期开盘，价位低，位于中央居住区，章丘文脉之上，城南至高点，章

莱路改为双山南大街市章丘的商业名片和城市发展的美丽风景线，南外环的修建白泉村的改造，后期升值潜力无限。

7． 公司实力：友邦置业成立于07年，经济实力雄厚，有高度专业化项目开发能力。我们

项目是13年友邦置业在章丘的重点项目，公司投入巨额资金打造高品质住宅。

8． 物业：项目邀请了知名物业公司24小时半封闭式管理，小区内设有电子眼，摄像头，保安24小时巡逻，保证小区内的安全，清洁人员24小时保持小区内环境清洁。

9． 邻里：千金买房万金买邻，小区内有法院，检察院，中国银行，行政学院干部领导团购，扩大了您的交友圈，扩展了您的人脉。

10． 设计：友邦置业不惜重金诚邀国际知名建筑设计院中美合资上海林李设计院提纲，携 手大师规划绚烂生活。绿地采用高差效果，使景观错落有序，外立面采用法式风格，典雅大气。

11． 建筑材料：高层建筑为钢混框架结构，抗震效果远远高于多层建筑，居住寿命也大

大延长是多层建筑的2到3倍。我们的花园电梯洋房也是采用的这种框架式结构。

12． 户型：空间布局科学合理，方正紧凑，利用率高，全明设计，南北通透，新鲜空气

与生活同步；动静分区，活动空间与休憩空间互不侵扰；双卧朝阳，南向阳台，享受阳光之余尽揽优美风景；客厅宽大方正，尽显大家风范，大尺度观景阳台，美景一览无余。

第三篇：个人施工总结（范文模版）

2016年总结

二工区 杨栋

自2016年6月12日由华东项管部调入玉磨项目部以来，已有半年多的时间了，由市政项目转入铁路项目，对于仅有五年工作经验的我，仍然是一个不小的挑战。尤其是一来就得到领导的信任，给了我二工区技术主管的职务，使我感受到了肩上的重担，二工区是整个玉磨铁路12标单位工程最多，技术最复杂的工区，有陡边坡、高墩和大跨度连续梁的那苏河大桥，大长隧道的大尖山进口，地质较差的太达村出口，山区建设的拌合站和施工便道，即使是简单的浆砌片石挡墙也是我之前很少接触到的领域。为了不辜负领导的信任，我尽自己最大的努力，付出了自己的汗水，虽然有不少的挫折、教训和不足，但在磕磕绊绊的大半年里也学到了不少，成长了许多。总之，2016年是值得好好总结的一年。

一、2016年的完成情况及成绩

刚调入玉磨铁路项目部的半个月里，我对新接触到的铁路隧道和桥梁的图纸进行了熟悉，对主要工程量进行了复核。并编写了部分施工方案。这段时间的理论知识积累为我之后的技术管理工作打下了一定的基础。

从七月初开始进入了大规模的临建建设阶段，虽然云南地区雨季给我们的施工造成的较大的困扰，但我们还是在本基本完成了施工便道、拌合站和钢筋加工场以及生活区等大临工程的建设，为明年进入大规模主体施工阶段创造了有利的条件。

主体工程在今年克服了便道、拌合站、风水电等大临工程相对滞后的困难，两个隧道洞口先后在八月九日、十月二十三日分别正式进洞，并完成了正洞330米的施工任务，那苏河双线大桥七个桥墩克服了陡边坡的困难，工作面均平整完成，完成了2#、3#、5#、6#四个墩台的抗滑桩施工，为明年承台桩施工创造了有利的条件。

技术管理方面，由于二工区大尖山隧道进口和太达村隧道出口是我项目部最先进入正洞施工的两个洞口，技术力量和经验均不足，我们通过认真专研图纸和规范，并向邹总、贺总，邓总等领导和经验丰富的老同志请教，以及学习兄弟单位好的经验，并现场严格控制，使得工程质量整体处于受控状态。在质监总站、成都、昆明质监站、业主和监理等单位的检查中，均未出现较大的质量问题。技术人员培养方面，由于我工区包括我在内，所有技术人员均未接触过铁路隧道的施工，但是经过近半年的学习与实践，所有技术管理人员都熟悉了隧道施工开挖、支护、防排水和衬砌等一系列工序的施工流程，并基本掌握了各个质量控制要点和标准要求。

二、存在的问题、原因分析和改进

在2016年的施工中，我们虽然取得了一些成绩，但是也出现了许多问题，暴露了许多存在的不足。具体如下：

1、施工准备工作不到位。例如大尖山进口进洞前包括便道、风、水、电均未完成二仓促进洞，从八月初一直到十月底才完成风、水、电的配备。严重制约了进度。主要的原因是我工区技术人员和现场管理人员经验不足，前瞻性考虑不足，未能提前谋划。但是在太达村隧道出口我工区则吸取教训，在正式进洞前接通了大电、安装完成了空压机，并在高压水池施工滞后的情况下提前焊接了临时水池。使得太达村隧道出口一进洞就达到了正常的施工进度。

2、临建工程质量控制不到位。例如在拌合站前挡墙砌筑时发生已砌好的挡墙部分倒塌。经过分析，主要原因一是挡墙设计时未能考虑极端情况，挡墙后出现十米左右的临时堆土，且是被雨水浸泡的稀泥巴，使得挡墙厚度设计不足。二是现场施工时质量控制不到位，倒塌后发现挡墙有砂浆不饱满现象，说明施工时现场技术员盯控不到位，未能发现施工工班偷工减料的行为并予以制止。

3、主体工程质量控制不到位。在进入主体工程施工时，对施工质量的控制仍然没有较大的改善。例如在开挖支护施工中，锁脚与拱架的连接，不论是L型钢筋连接、角钢连接还是最后的锁脚环连接，均出现过焊接不牢固情况；个别锁脚长度也不满足设计要求的4.5米；下台阶与仰拱拱架之间的连接板也普遍出现连接螺栓不到位的情况。衬砌防排水施工时，防水板焊穿钉穿和止水带搭接不到位的情况多次出现；盲管出水口堵塞或者作假的情况均多次出现；混凝土振捣不密实时有发生，逐孔浇筑至今仍未落实。

出现这些问题的原因是多方面的。首先是我自身和技术员技术水平不足，主要体现在前期，许多问题都是上级部门来到现场检查时发现的，例如盲管排水口布置，防水板焊穿，防水板与施工缝错开1米以上，止水带搭接等。不仅造成了迎检工作的被动，而且使得我项目给业主、质监站等上级部门留下了较差的印象。其次是我们技术管理人员责任心不强，现场盯控不到位，具体体现在相同的问题重复出现，说明我们现场技术管理人员未认真检查，及时发现问题；即使发现问题后也没有及时要求并监督施工工班整改后就进入下道工序施工；或者施工工班拒不整改后未进行处罚、向上级领导汇报等强硬措施，而是得过且过，认为自己已经指出问题，施工工班不整改就不是自己的问题了，这也降低了我们自己的威信，助长了施工工班的不正之风。

4、标准化落实不到位。二工区作为我项目部最重要的迎检口，在这半年时间里多次接受上级部门的检查，每次检查都是提前好几天准备，忙的手忙脚乱的，检查结果还是不尽如人意，总是或多或少的出现一些问题。归根结底还是在平常的施工中标准化落实不到位。出现这样的问题我认为主要原因是我们自己对标准化的学习不到位，重视程度不够，对标准化的重要性理解不彻底。以前总觉得标准化是面子工程，是应付检查的，平常施工中可有可无。但是经过半年多的实践，使我充分认识到标准化在施工中发挥的作用。比如“五线上墙”，可以控制钢筋和盲管的位置；钢筋卡槽能控制钢筋间距和排距；止水带卡具能保证止水带埋设顺直度和位置正确。以上这些全部是我们在平常的施工中容易出错的地方，落实标准化可以使得我们经常出现小缺陷的地方能做得更好，从这个角度来说，标准化是保证工程质量的充分条件。同时，拱架、钢筋等的工厂化可以保证型材加工质量，逐孔浇筑系统可以保证混凝土不离析，确保二衬质量，这些都是影响工程质量的重要部位，也是以前一直存在问题的地方。因此，落实标准化也是确保工程质量的必要条件。我们在之前的半年时间里仅仅将标准化要求作为迎检的工作来做，没有在平常施工中认真落实下去，例如钢筋卡槽和止水带卡具加工完成后只是在检查的时候安装好，平常仍然使用钢筋固定止水带，通过划线控制钢筋间距。逐孔系统也未认真试验，只是在检查之前将一套不太好用的设备临时安装后应付检查。这种应付检查的心态在明年的工作中都是需要改正过来的，根据标准化的相关要求，一项一项认真落实下去。

5、在过去的这一年里，我自身也存在许多问题和不足之处。首先，自大临工程和主体工程进入大规模施工以后，我自身对图纸和相关规范的学习时间越来越少，工作中遇到问题以后才会临时翻图纸和规范，偶尔会影响施工进度。其次，我对标准化等业主文件重视不够，学习不及时，经常觉得标准化要求太过苛刻，不太必要，并未要求施工工班严格执行。再次，这半年里我对技术员的培养也做的不好，对技术员技术水平的培训以及责任心的培养都没有很好的尽到一个技术主管的职责。例如对技术员的技术交底只是在现场干一步教一步，对现场将要施工的工序进行了现场交底，并没有过多的进行系统培训；同时也没有对技术员针对图纸和规范进行深层次的讲解，仅授之以鱼，而未授之以渔。对技术员责任心的培养效果也不明显，没有给技术员更多的压力，在2017年，还需要重视在技术员的培训方面，学习更好的培训方法。

三、2017年的工作计划

在新的一年里，我需要认真总结16年的经验教训，针对好的方面继续保持，做的不好的地方认真总结经验，并向好的同志学习，制定详细的改进措施。因此，2017年我主要的工作计划如下：

1、加强自身相关图纸、规范和标准化以及业主、公司等下发的文件的学习，每天要抽出一定的时间将相关文件学习一下，不断充实自己。并根据文件要求找出我们施工过程中存在的问题的不足，制定合理的改进措施。

2、制定合理的人才培养计划。经常邀请项目部总工贺总、邓总，以及工程部、安质部等领导来对我们技术人员进行系统的培训，以提高我们技术人员的技术水平。另外，在平常的工作中，通过明确的责任分工，并制定考核标准，赏罚分明，多给技术员压力，加强技术员的责任心。

3、认真落实标准化相关要求。针对2016年我们出现的问题，尤其是检查时经常出现的问题。首先要解决的是逐孔浇筑系统。现在我们已加工了两套不一样的逐孔浇筑系统，其中大尖山进口二衬台车使用的系统已证明不好用，现在主要针对太达出口台车上安装的系统进行调试。以尽快做到逐孔浇筑。然后是仰拱背模，根据要求仰拱背模需要达到4米，现太达出口已有一套简易背模，大尖山进口加长的仰拱背模厂家已加工完成，催促厂家尽快运至现场安装。另外，在平时的施工中，已标准化的要求指导施工，严格控制质量，使得“三逐两孔两振”、“五线上墙”、钢背模、钢筋卡槽和止水带卡具的施工等要求常态化。

4、针对2016年施工过程中喷锚料、速凝剂、炸药等浪费严重的情况，2017年需要投入精力与工程部、试验室和物资部等部门一起分析浪费的原因，制定减少材料用量的措施。

四、对项目部的建议

玉磨铁路12标自2016年4月份进场以来，已过去9个月时间，并取得了很大的成绩，但是在平常工作中，仍然存在一定的问题，例如局指、分部和工区责任分工不明确，部门与部门之间配合还不流畅，经常存在我们各部门之间沟通不流畅耽误工期或造成损失的情况。是否可以考虑工程部、质量部、物资部、计划部安质部等职能部门统一设在局指或分部，这样有利于互相沟通，也方便我们工区对上联系。

五、总结

经过大半年的努力，我们为2016年画上了一个不太圆满的句号，有挫折、也有成绩，有教训，也有经验。对于我个人来说，基本完成了自己的本职工作，同时也学到了很多知识。在此，我要感谢李指挥苦口婆心的教诲，邹总、贺总、邓总、沈总耐心的讲解，王经理和李经理在项目管理、人员管理，为人处世等全方面的指导。以及项目部其他经验丰富的老前辈和全体同事的指点。

总结过去，是为了未来少走弯路。在已经到来的2017年，我相信在局指和分部领导的指挥下，包括我自己在内的二工区在进度、质量、安全等方面都会取得一个好的成绩。

2017年1月18日

第四篇：施工个人总结

施工个人总结

施工个人总结1

20xx年是我们公司开发项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的'进行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

施工个人总结2

20xx，在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了必须的成绩。现将20xx年的工作情景作一个述职报告如下：

一、工程进展情景及产值完成情景

1。1工程进展情景

xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。

1。2各工程产值完成情景

截至目前xx厂2972。9万元，xx四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情景

项目部现有管理人员5人：项目副经理，安全员，质量员，安全员施工员。

三、安全、质量、进度及礼貌施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及礼貌施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的.努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。

五、20xx年目标

20xx年，在项目部全体员工团体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本工作。

展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作：

1、抓好安全、礼貌施工工作

在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样能够做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系构成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、礼貌施工工作，确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20xx，为更好的控制质量，建立各级质量职责制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把职责落实到每个管理岗位上，要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要到达100%。

加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每一天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

进取做好项目管理工作，经过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，进取与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。

4、进取开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时供给市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。

施工个人总结3

一、各项工作完成情况

1、材料供应情况：全年共购沥青 3076 吨；改性沥青 127 吨；碎石 32180 立方；黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。

2、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料 6.5 万吨，其中沥青混凝土 5.6 万吨，沥青碎石 0.7 万吨；改性沥青混合料 0.2 万 吨，生产乳化沥青 560 吨，加温高温沥青 3200 吨，年产量打破了建站以来的最 高记录，产品质量受到了质监部门的好评，

3、沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产 无事故。

二、各项工作开展的主要做法是

1、材料供应工作

以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程 的原材料厂家出具化验单后， 由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低 工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指 导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作

以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的.综合 管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经 济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

②加强设备动态管理， 根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计 划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供 了可靠保证。

3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。

①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工 种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避 免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，

②产品质量管理在控制质量上突出抓好三个环节的工作即原材料进厂前， 产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。

施工个人总结4

在这一年时间里，我接受公司领导安排，1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人服从公司安排，服从总监代表的领导，除了按常规监理规范进行质量过程控制外，在实际操作过程中，做了很多的工作，现特将本人本所做工作总结如下：

一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位

本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作

监理工程师在按所监理项目后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米，计划本月完工；上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，计划工期两年，现正在修建主体工程；瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开始动工，计划工期20个月，现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的'矛盾和问题，本协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。

总之，我在本建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量！

施工个人总结5

xx年，我在公司领导的大力支持和各位同事的积极协作下，按照公司的要求，做好自己的本职工作。在不断的工作实践中，我积累了工作经验，技术水平也有了很大的提高。在这里，我对xx年来的工作进行简要的总结，向在坐的各位领导和同志们作个交代。

一、工作中的收获

1、首件检验

我严格按照控制要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

2、异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想和体会

3、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少，但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验，这对我来说是很宝贵的。

4、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

5、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，必须要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。

三、自身的不足

6、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

7、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

8、自从走出学校之后，我合理有效的安排自己的时间，有目的的'工作让自己的生活更加的丰富多彩，更加的丰富精彩。从个人发展方面说，学校的生活环境和人际关系有些人际交往方面存在很大的`不足，为了顺应社会的生存和发展，我们应该在学校就应多和同学进行交往，互帮互助，发挥团队精神，才能更好的完成领导安排的工作任务。

四、xx年工作计划

在新的xx年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

以上是我xx年的工作总结，在今后的工作中我还要继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。

施工个人总结6

我现任公司担任施工员一职，来到公司一年了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下：

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分；

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的`好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面

有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面

由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工个人总结7

秋冬季节，我队按照市“城乡环境综合整治”的工作指示和局关于打好“两大战役”的工作安排，我们以开展“思想大解放、市情再认识、发展大跨越”的大讨论活动为出发点，以建设滨河生态园林城市和xx年市区绿化翻番为目标，狠抓落实。通过全体干部职工的不懈努力，较好地完成了秋季绿化及环境整治各项工作任务。现将具体情况汇报如下：

一、完成任务情况：

自10月16日两大战役打响以来，我队共完成了五项新建绿化工程、两项绿化改造完善工程和各街路和绿地花坛的绿化补植任务。共种植各类大苗和移植大树3851株，其中：常青树140株，落叶乔木3487株，花灌木224株（穴），清填土14964立方米（其中清土5864立方米），埋设喷灌管道432米，新建增绿地面积2.44公顷；对市区1.5万株树木进行了涂白，对市区绿地街道进行了清扫保洁和浇水、防寒等各项管护，清理垃圾460多立方米。

五项新建绿化工程即：社保局西侧绿化工程、迎客园东侧绿化工程、国税局东侧绿化工程、福祉园绿化工程和市政府后院绿化工程。共种植各类树木856株，其中落叶乔木632株，花灌木154株，填土9100立方米，清渣5864立方米。

两项绿化改造和完善工程即：开元大道景观带和南环路分车带的改造种植完善工程。种植大乔木2189株。

其它街道、绿地、花坛的补植情况：对利通街、南环路、明珠路、文卫路、吴材路、柴园路、裕民街等24条街路（段）和朝阳街绿地进行了补植。共种植各类树木806株，其中常青树140株，落叶乔木666株，花灌木70株（穴），树木涂白1.5万株。

今年的秋季绿化工作体现了如下几个特点：一是天气比较寒冷，工作开展困难；二是在秋季进行大规模的植树，在吴忠历前所未有，我们面临的一大难题是缺乏经验；三是要求较高，如要求种植大苗，这在选择和采购苗木上困难大；四是任务重，时间紧，为我们带来了严峻考验；五是资金紧张，工程机械缺乏，一定程度上制约着工作的开展；六是尽管面临着以上重重问题和困难，但领导重视，示范作用明显，职工信心足、干劲大，完成任务好。

二、主要做法：

（一）加强领导，强化职能作用，是完成秋季各项绿化任务的根本保证。我队把贯彻落实“思想大解放、市情再认识、发展大跨越”的大讨论活动作为工作的出发点和着眼点，并使之成为打好两大战役的行为参照，纳入到每个领导干部的具体行动中，增强了班子成员的服务奉献意识、大局意识，形成了一股较强的凝聚力；同时，为切实打好两大战役，我队对支部成员进行了明确分工。支部一班人既各负其责，不等不靠，全力抓好自己分管的每一项工作；相互配合，心往一处想，劲往一处使，相互支持，共克难关，合心合力地完成上级下达的各项工作任务，使领导干部的工作责任心得到了充分体现。在今秋开展的环境整治和绿化美化战役中，组织和领导各分队、科室的负责人深入生产一线，严格要求，大胆管理，精心检查。在秋冬的寒风中，与职工同呼吸、共命运、心连心；早来晚归，加班加点，放弃节假日和双休息日，利用晚上休息睡觉的时间，联系苗木，联系机械车辆，督促施工，与职工一块扛大树，指导作业，严格把关，进行现场办公，解决随时出现的问题和困难；为职工送餐送水，问寒问暖，关心职工生活，鼓舞职工士气，指挥作战，带头冲锋，发挥了很好的示范作用。在领导干部的带领下，广大干部职工充分发扬“爱岗敬业、凝心聚力、攻坚克难、奋勇争先”的务林人精神，为完成五项新建绿化工程、两项绿化改造完善工程和各街道的补植任务，打硬仗，攻难关，默默工作，无私奉献，有的职工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公伤，但一个个轻伤不下火线，坚持工作到最后，为夺取“两大战役”的胜利起到了决定性的作用。

（二）科学计划，抓住关键环节。我们坚持以人为本、建设美好吴忠的理念，树立科学发展观，把建设和管护作为绿化工作的两个主要方面，抓好抓紧。在秋冬树木种植中，坚持“三选一优”的做法，即：选好苗大苗、选适合树木生长的土壤、选有利于种植的时间，创优质工程。在绿化管护中，坚持“水”字当头，把绿化浇灌当作重中之重来抓，确保成活率。与此同时，加强树木的防寒越冬以及清扫保洁等工作环节，并做到有主有次，提高绿化美化质量。在今秋的`绿化种植中，我们把选大苗带枝叉作为一项关键性的工作环节来抓，动员所有力量寻找苗源，并在大苗中选好苗，尽量不让领导操心。为保证绿化树木成活，我们把绿化用水作为关键环节，在水源缺乏、拉水车辆少的情况下，出主意，想办法，多次与市自来水公司、市建设局协商，联系消防车辆进行浇水，解决了开元大道等绿地新植树木浇灌用水的一大难题；在新植树木的防寒越冬保护中，我们对新植的3487株大乔木全部采取了搭建三角支架固定、用草绳和塑料袋缠裹、涂白和冬灌等办法，对新植的140株桧柏球采取了用彩条布搭防风罩的办法等，确保树木明年的成活率。

今年的秋冬绿化工作计划早，行动快，做到周有计划、月有小结。坚持每周召开一次工作会议，由各分队负责人和分管领导汇报工作进展情况，队领导进行工作讲评和小结。大家结合“思想大解放、队情再认识、发展大跨越”的大讨论活动，一块查找工作中存在的问题，分析原因开展批评与自我批评，提出合理化的意见和建议，共同研究解决办法，制定新的工作计划和措施，做出科学决策和工作部署。在工程项目的实施中，坚持人员、时间、任务搭配，合理调度，科学规划，一步一个脚印，稳扎稳打，避免了以往工作中的重复和返工现象，提高了工作效率，推进了工作进度和质量。

（三）按照“三定”方案强化管理。为确保新植树木的成活，秋冬绿化种植期间以及结束后，我们按照年初制定的定人、定岗、定责的“三定”方案，迅速完善了一套管理机制，对每个人员进行了分段包干管理，尤其加强了对五项新建绿化工程、两项绿化改造完善工程和各街道补植树木的防人为破坏环节和管理以及绿地的清扫保洁等工作，队坚持定期或不定期的检查、评比、打分，建立了奖励和处罚机制，使新植绿化树木的保护工作有了保障，并使市区的绿化面貌得到了较大的改观。

三、存在的问题和原因：

一是绿化资金比较紧缺，一定程度上影响了秋冬季节绿化工作的又好又快发展。

二是车辆设备缺乏，制约着劳动生产率的提高和工程的进展。

三是由于秋冬季节植树，气候比较寒冷、时间紧，任务重，要求质量高，所以在工作中难免出现一些忙乱现象。今后工作中，要认真贯彻落实科学发展观，以“思想大解放、市情再认识、发展大跨越”的大讨论活动为根本出发点，以xx年市区绿化翻番为目标和契机，发扬成绩和好的做法，努力克服存在的不足，为完成各项任务而努力奋斗！

施工个人总结8

一、工作内容

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的'掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益匪浅。

二、在施工技术方面

我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

三、工作心得

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工个人总结9

本人xx，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州xxxxx学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范x文、库整—理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的'工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范x文、库整—理^图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，x楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工个人总结10

来到xxxxxxxx实业发展有限公司已有两个月的时间了，在工程部现场管理部工作。这段时间学到了很多专业的建筑管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在两个月的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

一、工作总结

在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了梁汾醋业工程。

二、工作进度

1、5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下，公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。

2、6月15日开始负责山西老陈醋库房建设。6月15日老醋库房基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。

3、配合采购及相关后勤工作。

三、在工作中主要存在的问题有：

由于刚开始接触工程，所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术知识，提高对工作的认知能力，为以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在这两个月的工作实践中，我参与了许多集体工作，和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家互相提醒和补充，提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。

3、在工作中，我学到了很多技术上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，三人行必有我师嘛，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在

刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

五、工作计划

下半年，公司加快工程的.进度，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践。

作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不可能做到完美程度，毕竟工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一点。我相信只要认真用心去做事情、诚实待人，一定会成为公司合格的人才。

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

在工程建设中

一是抓安全文明施工

二是抓工程质量

三是抓工程进度。

要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。

施工个人总结11

从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。现将xx工作总结如下：

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

一年以来，通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强

伴随着xx市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负责策划、实施了LED照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定

通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在杂志发表。编写课题申报材料x份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对xx行业的发展现状有了一个清晰地认识；

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益；

3、外出评标x次，规避资金直接浪费x万元，受到甲方赞扬；

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故；

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评；

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内的；

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问xx电力工程。

四、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的`不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要；

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想；

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年，也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年，我将投入更多的热情到我的事业当中去，争取事业更上一层楼。

施工个人总结12

在20xx年，本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20xx年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20xx年的工作做一下简要总结：

一、思想方面

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的.履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：

1、加强组织领导，做好提前防范年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早晨安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患；

2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底；

3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着

20xx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

施工个人总结13

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：XX装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成XX%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天：XXX月X日顺利交房；小户型X月X日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在X月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：

1）X月X日的X办公楼的交付；

2）、X月X日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别XX的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志X年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的XX；稳重而富有包容心的XX；充满热情和活力的XX；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年X月X日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩X小时X分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。

如果说以上算是个人的学习，则去年X—X月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年X—X月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了XX办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的`体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是X月X日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了X个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20xx年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：X月X日的准甲和中心商业交房；X月X日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在计划中，并抄送各相关部门，保证计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的X年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

以上算是本人的总结，愿与诸位共勉，不足之处，请大家批评指正，谢谢。

施工个人总结14

一、加强学习，不断提高自身素质

首先，加强理论学习，积极参加局里组织的各种政治学习，不断提高自己的理论水平，从政治思想上同局组保持高度一致。同时，加强了业务知识及文化知识的学习，为了适应工作需要，我报考了省委举办的法律本科班，利用业余时间自修了全部课程，现已毕业。同时，按照上级要求，结合自身工作实际，认真学习了基本素质教育考试的全部内容。并在全国司法行政系统考试中取得了十分优异的成绩，并被评为全省司法行政系统基本素质教育考试考核组织工作先进个人。另外，结合自己的工作实际，认真学习了“四五”普法相关的法律知识，为更好的开展工作打下了基矗

二、勤勤恳恳，扎实做好本职工作

1、全面掌握全区法制宣传教育工作情况，做好各阶段工作总结，并撰写有关材料。宣教科是普法和依法治区的办事机构，上接区委、人大、政府和上级业务部门，下连各个基层单位，作为宣教科副科长，我充当了全区普法工作第一联络员的角色。几年来，我在自己的'岗位上，充分发挥自己的主观能动性和创造性，按照领导的安排撰写好各类文字材料，做好上传下达及各类典型经验的推广。每年撰写的各种材料都在40篇以上，确保了普法工作的顺利开展。

2、管理文件、资料，做好分类、登记和建档工作，并按上级要求，及时、准确填报各种报表。由于普法工作涉及的各种文件、资料不仅量大，而且比较繁杂，我除平时认真作好各种文件、资料的及时处理外，在“三五”普法验收准备期间在科里其他同志协助下，按照盛市验收小组的`统一要求，对“三五”普法五年来的文件、资料进行了重新装订、整理，共装订档案60余卷。确保了验收工作的顺利进行，并受到市考核组领导的一致好评。

3、按照局领导的安排，抓好全区普法培训工作。按照省市统一部署及局领导安排，自法培中心成立以来，本人一直负责起草及各阶段培训计划，并负责培训班大纲、资料、通知、试卷、课程设置等的准备及起草工作，确保了各类培训班的顺利进行。成功举办了各类培训班100多期，不仅赢得了社会效益，也创造了可观的经济效益，促进了普法工作的全面开展。

近年来，本人虽然在工作中取得了一定成绩，但也存在许多不足，比较突出的是工作上不够主动、大胆。在今后的工作中，我将努力克服自身不足，发扬成绩，争取在工作中取得更加突出的成绩。

施工个人总结15

xxxx年即将结束，在这xx年中我的工作还没有做的很好，这和我之前一直在学校很长的时间里没有在这方面做出过一点点成绩，所以这xx年我是一直在这方面走好的，这xx年在这方面我还是要继续的去提高的，在这方方面我还是应该要去调整好的，过去xx年来的工作我是感觉非常有意义，我也是在不断的调整好自己的状态，现在回想起来确实是感觉很有意义，在过去的xx年里我在这方面还是应该要做出这么一个好的态度，这xx年来在工作当中我也是做出了一个好的成绩来，我也总结一番。

一、工作态度

作为一名施工员，这xx年来的工作是让我感觉非常有意义的，在这一点上面我是感觉非常有意义的，在这xx年来的工作当中我也是应该要去维持好的心态，在这个过程当中我也是感觉很有意义的，作为一名工作人员我还是应该要去思考怎么做的，这个过程当中确实是有很多需要去完善好的，在这方面我是需要认真维持好的态度，我对自己各个方面的职责也是非常明确的`，在过去的xx年来的工作当中我是感觉很有意义的，也是我应该要去做出的成绩来。

二、工作态度

在过去的xx年当中我是做出了很多的成绩来，作为一名施工员这是我应该要去维持下去做好的，这一点是一定的，在过去xx年来的工作当中我是感觉非常有意义的，在这一方面我是感觉很有意义，在工作方面我需要去维持好的工作态度，这xx年来我在这个过程当中还是有非常多的进步的。

在过去xx年的工作当中我还是应该要维持好的心态，这xx年来我也有了很多的提高，在这一方面还是应该要认真维持好的心态，这xx年来我还是应该要去调整好的，这xx年来我是感觉非常有意义的，我对自己有非常多的鉴定，过去xx年来的工作当中我也是感觉很有意义，这xx年来我在这方面是感觉很有意义，我也是感觉这些细节方面应该要维持好的心态，我也应该要维持好的心态，这一点是应该要有态度的。

三、工作成绩

在这方面我是非常认真的，作为一名施工员我也是非常的清楚自己的职责，在这方面我是感觉在这个过程当中还是应该要维持好的心态，这xx年来我也是认真维持了这么一个工作状态，我相信我是可以转变好自己的工作，在这个过程当中还是应该要去维持好的心态，这xx年来的工作当中我还是有一定的进步的，我也一定会去维持好的状态，未来还是应该要去维持好的方向。

首先我是非常有信心的，我一定会把自己的工作做的更好，作为一名施工员我还是感觉非常的有动力的。我相信在下xx年的工作当中我可以做出更好的成绩来，这xx年来我也总结了这方面的经验，我相信我是能够把这些都做出来，让公司的发展得更快。

第五篇：施工个人总结

经过近一年的工作，深圳五号线通信设备安装工程划下了圆满的句号——————深圳地铁五号线成功运营了。

这期间包含的太多太多：七月挥汗的坚持，春节离家的坚守，三月昼夜的百米冲刺，整年不休的毅力……

七月挥汗的坚持

2010年七月受中铁电气化局调函来到深圳地铁五号线5316标参加实习工作。因为在学专业的缘故，分到了通信项目部。自此，就开始了永无日的通信设备安装工作。刚参加工作的第一步，就是对工作的了解，认识，掌握到最后的统筹帷幄，独当一面。进入项目部的第一天，领导的如是教诲我们。

一，看工程图纸，熟悉施工现场。图纸是施工的依据，宛如定罪之法律，要有章可循。图纸就是指导你如何做，而且就得按照此法施工。当然，现场情况是复杂的，复杂到无法按图纸上的施工时，就要适当的调整施工方案。这就要求的你了解现场情况，及时的拿出解决方案。因此，图纸和现场是互补的。

二积极协调，促使车站管线安装。图纸有了一些了解后，就到了去现场督促管线安装的阶段，车站施工单位较多，经常存交叉作业，这样就会减慢施工速度，耽搁进度。为此，协调工作必须展开：

1，在特别复杂的位置，要找为单位协调讨论作业的先后顺序及作业时间段。2，有些实在行不通的位置，考虑换路径，改变线槽（管）的规格等方案。3，大区域走不同，且协调无果的及时联系设计院，要求予以解决。

前期这就是我的主要工作：协调，施工督促。就这简单的几个字，做起来可没有念起来那么简单、轻松。这是一场持久战，虽然没有长征那么艰难，到时间是耶长不多了。管线安装在一定程度上也受到不小的限制，进场后，车站里还是框架结构，只能做公共区域的。办公区的墙还未砌，无法做管线安装。这是决定要打持久战的决定性因素。

七月，八月是太阳最亲睐地球的季节了，给了大地以母亲般温暖。在她的呵护下，热爱生命的我们，正生机勃勃运动着。位于亚热带的深圳，得到的似乎更加多的亲睐。可感受起来这种亲睐却似虐待。深圳的七月，八月分外的热，外面的热气咄咄逼人，是人难以出门。可为了深圳地铁五号线工期，通信的兄弟们还是顶着烈日，踏着蒸气腾腾的路面继续工作。身上的汗，用汗流浃背、挥汗如雨等来形容，我认为必不为过。

春节离家的坚守

随着时间的推移，各单位的工作进度的深入，通信的作业面也越来越广，可以同时在多个作业点同时作业了，这意味着通信施工的高峰期到了。项目部积极组织帮助劳务队伍策划施工计划，同时要求通信分部的工作人员予以执行。进入十月后，桥架主通道基本打通，设备房管线也完成了一部分，具备局部放线条件。我们要求劳务增加人员，一部分人开始放线，一部分人继续跟进管线安装。放线是很关键的一道工序，现在的放线的质量直接影响到日后的工作量及通信质量。放线的工序分：

1，清扫路径

在施工过程中，线槽（管）中残留有灰土和水分等其他杂物。需将其清理干净，以免在放线的过程中拽拉线缆划伤线缆。对于弯头较多或管路较长的管子，为减少线缆与管壁磨擦，应向管内吹入滑石粉，以便穿线。

2，穿引线

管内穿线前大多数情况下都要用钢丝或铁丝做引线，头部弯成封闭的圆圈状.由管一端逐渐送入管中，直到另一端露出头时为止，有时因管路较长或弯头较多，可在敷设管路时就将引线钢丝穿好。穿钢丝时，如遇到管接头部位连接不佳或弯头较多及管内存有异物，钢丝滞留在管路中途，可用手转动钢丝，使引线头部在管内转动，钢丝即可前进，否则要在另一端再穿入一根引线钢丝，估计超过原有钢丝端部时，用手转动钢丝，待原有钢丝有动感时，即表明两根绞在一起，再向外拉钢丝，将原有钢丝带出。

4，放线

放线前应根据施工图，对线缆的规格、型号进行核对，发现质量不好的线缆应及时退换。放线时为使线缆不扭结，不出背扣，最好使用放线架。对要放的线缆一定要做好标签，线缆的两头都要有标签。最好在线缆端头标签距离一米处再做一同样标示的标签。特别是要很久才能成端的线缆，防止标签模糊，无法辨认。

5，引线与线缆结扎

当线缆较少或线缆截面积较小时，将线缆端头插入引线钢丝端部圈内折回。如线缆数量较多或线缆截面积较大时，为了防止线缆端头在管内被卡住，要把线缆端部剥出线芯，并斜错排好，与引线钢丝一端缠绕好，然后再拉入管内。

6，穿线

布放顺序，根据设计图纸，按站厅层槽道― 站厅层房屋― 站台层槽道― 站台层房屋，顺序进行裁剪。先布放主线，再布放支线。剪下的剩余电缆，应在电缆头端用黑胶布缠扎密封，以防潮气进入。

量裁电缆应力求准确，杜绝过长或过短的现象发生，每条电缆头的剩余长度应尽量缩小，注意节约。量裁好的电缆需放置标签，并在标签上注明其用途、规格和走向等。

线缆穿入管子前，线缆与引线钢丝接好，穿入管内的线缆不应有接头，绝缘层不能损坏，线缆也不得扭曲。穿线时，一人或多人在一端拉钢丝引线，另一个在一端把线缆送入管内，前后人员动作应协调，并注意不使线缆与管口或桥架边处磨损坏绝缘层，当管路较长或管路弯头较多时，应在弯头和管路中间接线盒处增加人员，采取接力方式穿线。

7、剪断线缆

线缆穿好后，按要求适当留出余量以便以后接线。线缆在槽道中尽量有一定的富余量。广播线、时钟线、闭路电视线应考虑足够的预留量，广播线从线盒或吊顶层广播位置处多预留0.3米，时钟线、监视器及摄像机线必须根据终端设备的安装高度，加1 米余量。在通信机械室预留为本系统设备底座以上3 米。

电话线在接线盒内留线长度为出盒口不小于0.2米，电话线在分线盒内余留不小于1 米，对接线盒内的通过电话线，在接线盒内可不剪断直接通过，但要在接线盒内余留0.15米。

9、测试

对线缆的直流指标进行测试，以确认线缆穿放后是否有损伤并核对其长度，主要测试内容有对号、芯线电阻、导线间绝缘电阻、导线对地绝缘电阻及导线对槽道绝缘测试。线缆放完后应进行电气测试，特别是220V交流电源线的测试。布放线缆后和成端线缆前均应进行基本电气特性测试，测试内容有：

芯线对号，环阻。测试线缆绝缘电阻 线管间绝缘电阻。

测试完毕，线缆头用绝缘胶带包扎好，在线缆两端及适当位置贴上标签，标签上注明线缆的规格、型号，去向等。

放线阶段注意事项特别的多，每放一种线缆时，都要提前想注意事项，人员安排，放线

技术要领。这些在放线前都要和劳务仔细嘱咐。在放线过程中还要盯着，随时做人员调整，尽量避免线缆被划伤。我负责四个站，要求他们按照我的计划放线，把同一种线缆敷设的时间调开，能保证放每一种线缆时，我能在每个站督导。这样做是累了点，可这样我才能放心，敢保证日后工作方便。

就在我这样想着这些事时，我也是这样做的。在放广播线缆中，我提前交待过，放线前和我说声，我回去。站里的带班基本也是这样做了，基本上都是相隔一天，一般一个站放广播线时，我都会跟着放上半天一天的，就没时间去那些未告知的车站巡视。下水径当时进度是我所瞎四站中最慢的，把那三个站放的差不多了。那是一个上午，我想下水径差不多了，也该放广播线了。我去了，在站台巡视一圈，看了下广播系统的管线差不多完成了，就上站厅找带班打算放广播线。在站厅中部看见了我们的人，在放线，他们从中间往两边放，我以为是在放综合监控专业的线，就没有在意。我继续往前走，看到有线缆垂下来，我伸手摸了下线缆，感觉特别熟悉，是广播线。我马上就问了施工的师傅们，是不是广播线，他们说是，我说怎么没按要求敷设，他们说那样放太麻烦，拉不动……当时就急了，当地把他们骂了一顿，我有去找带班，在放线时，带班竟然不在，是极不负责任的表现。我也没顾忌太多，也给了他们一顿训。完了，让他们不放了的，抽出来，重新按要求放。之后的几天，我去站里，师傅们不怎么搭理我，我当天回去就想了。这里面也有我的错，有了心里准备。看他们还在气头上，我就没有多说，正常的交待了几句就走了。过了两三天，我去了，他们态度依旧，我就和大家把事说明了，我承认了，我的处事方法有问题，不应该对已有工作经验且年龄大我的师傅们大吼小叫的。这样说了下，他们也说了是他们为了图简单而没有按要求做的错误。这样大家就和以前一样了。

这件事我感受到做人真的很重要，正确处事的方式方法依然重要。在日后，我开始注意周围的人，他们的处事方法，进而习之。

各种线缆敷设的如火如荼的时候，中国人的大节—－春节也悄然而至。在家乡，乡亲们这会都在办年货，为春节储备食物和娱乐用品涅，那种年味特别的浓，很热闹，很享受的。可2011年的春节我们必须留下为深圳地铁五号线服务。通信的兄弟们大多是没有毕业的实习生，所以这都是第一次在外过年，那种思家的情怀很深，很深……但为了五号线如期开通，我们自愿选择留下。过年期间坚守岗位，为地铁献上一份力。

三月昼夜的冲刺

过年期间，劳务队伍都放假回去了，只有项目部的兄弟们在坚守岗位。这期间，兄弟们就成了劳务了，自己上车站配线，安装设备，这个春节，兄弟们都扑在工作上了。过完年，也就到了2011年2月中旬了，而通信专业的初验在2011年3月底，时间真的很紧迫。现在综合布线，无线都还没有成端，设备还没有调试……只有四十多天的时间了，要完成目标，必须昼夜不停的做。项目部开会做了计划和分工，让劳务做综合布线和其他小线缆的接续及配线，项目部的员工来啃无线这块硬骨头。时间紧张，任务明确，大家就开始加班加点的干了。无线真的很麻烦，一旦有问题，就得慢慢找，记得黄贝岭站在处理专用800M天线时，处理了4个小时才解决。还有无线受环境影响很大，今天处理好了，过几天去复测它又有问题了，真的挺让人头痛的。在这，无线的射频电缆敷设的比较早，都在线槽底部，被其他线缆压着，拉不动，难以区分是否是同一根线缆。车站的天花也正在加紧安装，在地面的没办法做事，就要上桥架上去，可空间有限，有些地方只有匍匐前进，回来时，转不过身来，只有倒回来。那段时间我们经常凌晨两三点回来，早上七点多出去，是挺辛苦的，但大家还是挺过来了。因为没有选择，身在冲刺阶段，必须冲刺。

在大家的齐心努力下，2011年三月30号深圳地铁五号线通信安装工程顺利通过了初步验收。也举行了初步验收轻功晚宴，大家都很高兴，因为五号线我们如期的完成了，那夜我

们放胆豪饮……

这一年的工作中，有的事太多太多，有辛酸，有紧张，有不被人理，有被批，也有轻松，快乐……可更多是辛酸，即便是这样，一年的实习生活也好不退却的走完了。在这一年中学习到挺多的。我欣赏项目部的管理，通信的兄弟们很团结，大家每天班遇到问题在一起谈论下，相互补充，干起活来自然就快了。在工作中接触到各类的人，有同龄的，有民工，有经理级的等，他们展示的是不同的生活方式，不同的处事方法，对我的阅历增加不少。技术上，在领导的正确引导下，对专业知识有了超越书本的知识和技术技能。

总之，在电化局是对得，我学到的比我失去的多。