南山煤矿2011年通风队工作总结

第一篇：南山煤矿2011年通风队工作总结

南山矿通风队2011年工作总结及下年度工作计划

南山煤矿通风队二零一一年工作总结及下年度工作计划

单位：南山矿煤矿通风队

时间：二〇一二年一月一日

南山煤矿2011年通风队工作总结

本年度我通风队在公司和矿领导及通风处领导的大力支持和帮助下，坚决抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作经验及不足情况汇报如下：

一、通风系统方面：

1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风矿长组织，科队领导和技术人员参加，对矿井风道检查和通风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联通风措施。巷道贯通均由通风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。

3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。

通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、瓦斯管理方面：

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。

2、对通风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过5米，风筒吊挂平直，逢环必挂。

全年局部通风机通风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，南四封闭老巷时接拆风筒200米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150米，主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷接风筒200米拆风筒100米，306进风联络巷接风筒600米，1001采区进风巷接风筒150米，1001采区回风巷接风筒400米。全年共接风筒5360米，拆风筒4110米.安装局扇28台，拆除局扇14台。

四、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统，保证通风设施稳定可靠。

2011年，全矿共预计建筑风门设施12道（其中西轨道巷1道，主斜井4道，回风巷5道，南四2道）；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门16道。安装风门闭锁6处。

五、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。预计全矿共安装净化水幕和喷雾装置80个，拆除净化水幕和喷雾装置50个。安装隔爆设施15组，拆隔爆设施8组。六、六大系统方面：

配合机电队安装压风自救装置14个，供水施救装置14个.七、管理制度方面：

按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了瓦斯员管理制度、密闭工和防尘工管理制度，考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。

八、安全培训方面：

由于南山煤矿通风队人员大部分来自附近农村，无工作经验、素质较低，所以对员工加强安全培训是2011年培训工作头等大事，积极参加培训中心组织的每次培训、通风区技术人员每月对员工进行为期4天的培训，每天4小时，同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我科和矿培训中心培训后95%以上的员工的专业知识已合格。

九、手指口述: 我队积极响应公司及矿的号召，大力开展“手指口述”安全确认法，对员工进行多次集体培训和个别特训，现我队所有员工均能熟练执行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的问题：

因井下进行喷浆，带来风筒管理难度大，防尘效果差等等问题。但所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。

随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为南山矿安全生产把住“一通三防”安全关，为确保矿井安全贡献自己的力量。

通 风 队 二〇一二年一月一日

南山煤矿2012年通风队工作计划

为搞好我矿2012年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，通风队工作加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制订我矿2012年通风队工作计划。

一、领导小组

组 长：康应喜

副组长：张浩东 陈小平

成 员：花修玉 张卫平高晶晶 刘维新 杜春春

二、工作目标

（一）杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故；

（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。

（三）加强瓦斯治理工作，完善“一通三防”隐患排查治理制度。

三、工作重点

（一）落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项工作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。

2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。

3、完成矿井2012年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

（三）加强矿井瓦斯治理力度。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器，瓦斯超限坚决停止作业。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。

3、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。

（五）防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道2700米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。

（六）管理制度与安全培训方面：

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2011年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、加强便携、理研和自救器的管理。

3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

通风队

二〇一二年一月一日

第二篇：南山煤矿2012年通风队工作计划

南山煤矿2012年通风队工作计划

为搞好我矿2012“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，通风队工作加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制订我矿2012年通风队工作计划。

一、领导小组

组

长：康应喜

副组长：张浩东

陈小平

成员：花修玉

张卫平

高晶晶

刘维新

杜春春

二、工作目标

（一）杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故；

（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。

（三）加强瓦斯治理工作，完善“一通三防”隐患排查治理制度。

三、工作重点

（一）落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项工作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“ 一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。

2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。

3、完成矿井2012年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

（三）加强矿井瓦斯治理力度。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器，瓦斯超限坚决停止作业。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。

3、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。

（五）防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道2700米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。

（六）管理制度与安全培训方面：

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2011年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、加强便携、理研和自救器的管理。

3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

第三篇：煤矿2013年通风队第一季度工作总结

2013年通风队第一季度工作总结

2013年第一季度，通风队全体干部职工在矿党政的大力支持下和战线领导的正确领导下，较好的完成了上级领导交给的各项工作任务，现总结如下：

一、一季度工作回顾

1、各项指标完成情况：(1)、一季度通风设施完成情况

(2)、一季度机电设备安装回收情况(3)、一季度监测设备安装回收情况

2、一季度重点工作完成情况

（1）、己14-31010保护层调整Y型通风、完善监测设备。（2）、己14-31010运矸巷开工，在31010回风巷片盘安装2×45KW风机2台，开关5台，铺设风机电缆400米，铺设风筒300米，监测线400米，瓦斯探头2台。

（3）、己14-31010下进风巷施工2道永久风门。

（4）、回收己14-31030下进风巷2×45KW风机2台，开关5台，风机电缆420米，铁质导向器1台。

（5）、己14-31010运矸巷施工2道永久风门。

（6）、己15-17-17062采面调整通风系统，施工6道临时风门。

3、一季度中遇到的主要困难及采取的措施

三月份计划在己14-31010排矸巷施工永久风门期间，由于施工单位现场作业，永久风门施工进度造成停滞，我队果断将现场物料码放整齐转移战场，待己

14-31010

排矸巷施工单位完成作业我队可以

施工风门后，又回到该处继续施工风门，没有造成工时的浪费。

4、一季度中的工作亮点以及工作中存在的不足

(1)、工作亮点：发扬不怕苦不怕累，不计个人得失，坚持完成上级交代的任务，确保矿生产顺利进行。2013年2月16日零点班，为确保己14-31010采面按计划生产，保证己

14、己15-31010采面通风系统稳定，计划在己

14-31010

上进风巷通东翼回风联巷施工挡风

墙一道，设施二组从15日23:30入井后一直在保证安全生产和施工质量的前提下在井下奋斗到16日中午11点左右才集体升井。在井下作业期间，该组职工发扬不怕苦不怕累的通风队传统精神，任劳任怨，不计个人得失坚守在战斗一线，设施组大班人员赶到现场接班后，仍然心系工作进度，坚持将挡风墙封顶完毕后才放心的集体升井下班。

(2)、工作中存在的不足:一季度，由于风机故障，造成影响施工单位生产时间达约10小时，给施工单位带来了不便，说明我队在几点设备管理上存在不足。

二、二季度工作安排

1、基础工作安排：

（1）、便携.放炮器.理研维修发放管理。（2）、救护队.监测机房.通风调度值班。（3）、监测系统、风机、开关等设备维护、检修。

（4）、井下采面、永久（临时）密闭取样，检查分析，风量调查。（5）、加强职工的安全培训和技术学习，充分发挥班前、后会和周五学习日学习时间，加强对职工的安全教育工作。

（6）、加大力度对各工种的手指口述、岗位描述的考核，强化自

救器实操训练，加大自救器实操考核力度，加强对风机倒台流程的学习。

（7）、严格要求通风设施的构筑质量标准。加强对监测设备的维护，确保监测系统运行正常稳定。

2、重点工作项目：

（1）、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通风系统调整工作；

（2）、己14-17220集中运矸巷开口准备工作；

（3）、加强对己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面开采期间的预防瓦斯超限工作；

（4）、认真落实矿井防灭火检查工作。

3、完成第二季度工作所需采取的措施：

（1）、加强对通风系统的巡检力度，强化测风员的业务能力，提高测风员的工作能力，确保对通风系统的准确掌握；

（2）、协调好各班组的人员，确保各项工作都能够有足够的人员参与，保障工期的顺利进行；

（3）、强化对关键区域的气体成分检查工作，确保及时发现有害气体并采取对应的处理方案；

（4）、继续保持各项施工措施的重点贯彻，使职工都能熟知施工现场的重点注意事项，保障安全生产和施工质量。

三、二季度强化对职工的安全思想教育

1、加强职工意识教育：

利用班前、班后会及周五学习例会时间，大力加强提高职工安全行为的宣传教育，通过开展班组建设评比等活动，来提高各班组每名职工的安全生产生产意识，提高班组安全生产建设管理；

2、强化安全行为考核：

不断强化职工行为养成，从日常行为养成抓起，从进入矿区排队行走，班前、班后会列队入井，井口排队打旗，到井下规范作业行为，对不规范的行为列入日常考核，与工资挂勾，加强监督考核，从而不断提高全体职工行为素质养成，为最终实现“零事故矿井、零违章区队、零隐患班组”目标打下坚实基础。

2013年通风队第一季度工作总结

通风队 2013-3-20

第四篇：煤矿通风工作总结

2015年7月份工作总结及

8月份工作安排

通风队:吕三川

2015年7月20日2015年7月份工作总结以及8月份工作安排

七月份工作总结：

一、矿井有效风量率达94%，局扇百米有效风量 96.2 %；

二、通风永久密闭工程共完成52.7m³： 1、15109高抽巷闭墙5*2.2*3.2=35.2m³； 2、15103小门闭墙5*3.5*1=17.5m³。

三、本月井下巷道贯通地点：

15113回风风桥和15111风桥安全贯通。

四、井下调风4次： 地点： 1、15113回风风桥和15111风桥安全贯通，调风； 2、15115工作面共计减风200m³/min：回风减风100m³/min，尾巷减风100m³/min； 3、15123工作面加风100m³/min;4、15123工作面回风调风至970m³/min,尾巷调风至240m³/min。

五、本月未发生无计划停电停风、瓦斯超限：

六、质量标准化工程：

1、修整15115风门； 2、15103回风风桥上口闭墙加闭； 3、15119回风安装抑爆装置； 4、15103回风闭墙喷浆； 5、15123进风、回风落山快速密闭。

七、其它通风工程： 1、15119回风接风筒800米； 2、15119进风接风筒500米； 3、15109进风装料石2车； 4、15103回风卸料2车； 5、15109高抽下料石6车，黄砂1车； 6、15109高抽卸土6车； 7、15119高抽巷下风筒1车；

8、井上装瓦斯管7根，1车偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1车偏口，1车石头； 10、15109高抽回风卡处安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8个，1个弯头； 14、15109高抽闭墙打基础； 15、15113回风下料6车； 16、15109高抽巷下料7车； 17、15103回风钉栅栏1道； 18、15109高抽回风卡钉栅栏。

八、抽放系统：全月抽放系统正常观测

九、监测系统： 1、15119回风安装在线监测系统，安装信号线400米（大线和小线各200米），传感器4台，分站1台； 2、15119回风安装中部传感器，传感器1台，信号线500米；

3、各掘进头加线400米； 4、7月份共计调试探头247次（截止7月20日）。

第五篇：煤矿通风维修队调研材料

煤矿通风维修队调研材料

一、今年所做的具体工作

1、本人分管通风设施，按照今年公司打造艺术品标杆工程的要求，将井下的风门、风墙进行美化、亮化、艺术化，截止至10月份累计美化通风设施47处。

2、做好了本队创新成果资料的总结、上报工作。

3、根据矿井采掘安排，对综采、掘进工作面合理配风，强化井下通风设施的管理，减少不必要的内部漏风，实现了最优化通风。

4、完成了双危辨识中4条的注解与事故案例编写。

5、在9月份的迎接全国企业文化示范矿验收工作中，做好了入井的沿途解说工作。在接待需要时，做好了参观人员的引导解说工作。二、四个变化

1、公司的变化：井下作业环境变亮了、员工的精神面貌变样了、安全质量更好了、工作条件改善了。

2、本队变化：公司在没有强势推行精细化管理、企业文化建设前，不论是办公室还是井下作业地点，到处堆放着材料及工具等。尽管公司以前下发过文件制度，但成效不大。通过精细化管理，在作业中做到事事有人监管，处处有人负责，在环境卫生上，员工养成了下班前整理自己的工作地点，对工具和材料能整齐的规放在指定的位置，物品有了归类，物品整齐有序。员工也增强了工作责任心，把按时完成任务，上标准岗、干标准活，作为员工之间的一种标准来比。

3、身边人的变化：通过今年开展的企业文化建设使员工的心智

模式在改变，能够按照公司的理念和发展目标来调整自己的行为；员工的行为得到了有效的规范—统一的着装、整齐的列队；员工的工作积极性显著提高，能够积极参与到公司开展的艺术品标杆工程建设、岗位创新、岗位描述、班前礼仪等各项活动中去，不再是被动的服从，而是主动的参与。

4、本人的变化：

（1）在工作要求上标准提高了，以前只是满足于领导交办的任务，只追求数量，现在争取做一件事就要做到极致。

（2）对工作创新的积极性有了很大提高，也有了年轻人应该有的朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情。

（3）遇见工作、困难不再推诿，找借口——以前工作中遇见了难题，常常等待领导的指示，说一步干一步，没把工作做实、做深、做细。

（4）能够将自己的言行、思想统一到公司发展的大局上来，少了些抱怨、埋怨，做到了“慎言、慎行、慎独”，尤其是在自己独处的时候，在无人监督的情况下依然能够自律，能够谨慎地注意自己的内心与行为，而不会出现与公司发展背道而驰的欲念和行为。

三、本人工作中存在的问题

1、在工作中没有很好的讲究方式方法，在平时给员工安排工作的时候，只是想着将任务尽快完成，结果使员工出现比较勉强接受任务的现象。

2、遇事考虑不够全面，不够细致。

四、改进措施

1、在平时的工作中，尤其是给员工安排工作的时候，不能偏激。一定要讲究方法和策略。要想把工作干好，就应该讲究方式方法，只有顺利的将工作安排下去，才能将工作顺利完成。

2、煤矿安全工作的每一步都要精准细致，在今后的工作中要做到“专心、细心、耐心”，要从管理的角度积极思考问题最佳的处理问题的方法，在处理问题过程中要养成沉稳处事的方式，用智慧对待问题。