第一篇:2011年煤矿通风队先进集体事迹
林盛煤矿通风队先进集体事迹
林盛煤矿通风队,主要负责整个矿井的“一通三防”管理以及安全生产配合工作,全队在籍职工150人,下设3个班组,两个组室。一年来,通风队在矿党政的正确领导下,广大干部职工紧紧围绕安全配合生产,顽强拼搏,扎实进取,实现一通三防无事故,为矿井的长治久安,提供了重要安全保证。
一、在队领导班子团结协作中,“一通三防”管理工作上克服了人员不足,任。
用语,来提升人的素质,二是利用班前会,开展三项教育、即:预想、预知、预警,严格审查职工精神状况,对情绪人,酒人,身体不佳,严禁上岗,二是开工前隐患排查落实,由我不会安全,变成我会安全。三是认真开展以集团公司和矿下发的安全生产月、隐患排查月文件精神,推广典型人物,树立了重视安全的新局面。四是组织职工开展安全座谈会,把’三违”职工家属请到职工小家来,一起转变大胆人思想观念,效果显著。五是情感融入,增强干部与群众的亲和力,全队“三违”率明显下降。
三、在创先争优活动中,开展了“五争”“一创” 竞赛方案
争一流奉献日:全年组织党员、青年义务奉献粘风筒7000米,修补风筒20000米,旧物回收利用,创造可观的经济价值。
争一流服务窗口:井口仪器发放室,开展了真情为你服务于矿工,用微笑,把温暖送到矿工的心理,受到矿工的好评。
争一流业绩:选拔技术过硬,责任心强,盯防瓦斯大的采掘面,杜绝了瓦斯超限事故。争一流五好家庭:每名矿嫂关心丈夫的安全,体贴丈夫冷暖,情系丈夫的每一天,温暖丈夫的每一刻。
争一流的班组:班组无三违,岗位无隐患,工作质量达到动态标准,瓦检二班被集团公司授予为优秀班组。创尖端的科学技术:“一通三防”获得矿技术科技奖3项,公司推广两项,矿应用1项。
四、在严格落实管理制度,杜绝瓦斯超限,组织技术人员,学习集团公司下发瓦斯超限责任追究制度,明确了责任和目标。
第二篇:沈煤集团煤矿综采队先进集体事迹
沈煤集团林盛煤矿综采队先进集体事迹
林盛煤矿综采队是林盛煤矿的采煤大户,连续多年荣获集团公司“六好区队标杆”荣誉称号。今年以来,林盛煤矿综采队党政领导班子,认真贯彻落实集团公司和矿“两会“精神,充分发挥主力军队伍的作用,以安全生产为重点,以争创安全和谐区队为目标,科学管理,精细安排,取得了可喜成果。截止11月末全队无轻伤以上事故发生,消除了严重“三违”现象,实现原煤产量40.75万吨。精细化,标准化等项评比均排在矿属各单位前列,为林盛煤矿的发展做出了突出的贡献。
一、坚持安全第一生产方针,强化职工安全意识。综采队坚持安全第一生。
发生,考核结果与奖金挂钩,班组之间形成竞争,三违现象逐步减少,实现了安全生产。二.克服困难,敢打硬拼,勇于向困难挑战
年初至今,综采队共完成了3个工作面的开采,1—6月份,我队成功地完成了对1204工作面的开采任务。7---9月,我队又接受了对1203、1207工作面的开采,10月份至今我队正在1205工作面进行开采作业。由于该工作面坡度大,变化多、顶板破碎,各种变化层出不穷,设备故障率高,在很大程度上制约了我队的原煤产量。面对如此情况,在困难面前,该队发挥特别能战斗的团队精神,探索出许多解决生产难题的办法。该队党政领导班子成员开展了大规模“提素”技术练兵活动。在日常工作中,队领导班子成员跟班指挥,现场手把手教职工技术要领,每一操作环节都亲身演练,井上传授理论知识,井下结合现场练兵,充 分显示了我队职工特别能吃苦、特别能战斗的团队精神。现在1205工作面上部又出现了变化,我们根据现场实际条件,制定了在上口拉底处,超前煤壁4—5米,用直径16cm的半圆木打木垛,半圆木两端接实两帮,下面用单体铰接梁超前支护,形成“楼上楼,通过群策群力解决了大量生产难题。出色的完成了各项急、难、险、重任务,并创出了许多佳绩,得到了领导的赞赏。
三 强化机电设备检修 各项工作落实到人
从严从细管理,实行包机制考核。把机电检修班组细化分成五个包机组,实施有预测性的强制检修。将安全指标,设备完好率,设备中断影响时间,材料消耗等各项指标分解落实到包机组。成立工程质量验收小组,对全队的设备检修,工程质量负责。中断影响次数、时间逐月减少,大大提高了生产的安全系数。
四、积极开展增收节支活动成效显著
由于综采工作面机电设备多,维护量大,消耗材料配件额很多。而矿以产量定消耗进行考核,每月材料费资金有限,我们一方面建立回收制度,加大回收修旧力度,对能够修复的旧品,能够复用的工具,坚决不领新品,安排专人修复,另一方面把有限的材料费用在刀刃上,建立班组材料消耗台帐,每月班组的材料消耗纳入到月末班组考核评比中去,使每个人都参与到生产经营中来,极大的调动了职工节能降耗的积极性。
第三篇:煤矿综掘队先进集体推荐材料(本站推荐)
先进集体推荐材料
综掘二队 二〇一四年元月
先进集体推荐材料
二〇一三年,我队在上级党政的正确领导下,认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领,服务大局,强化功能,改进工作方式,创新工作内容,各项工作任务均取得良好的成绩。
一、狠抓安全宣传教育,做好职工思想工作
1、完善各项制度,认真开展学习宣传公司安全一号文件和“三会”精神
二〇一三年,我队根据矿上要求严格制定队组各项规章制度,认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,强化安全教育,营造浓厚的安全宣传氛围,进一步筑牢职工安全思想防线,夯实安全管理根基。2013年是“三基”的推进年,我队在广大职工中开展“比技能、比业务、争创新”学习活动,加强职工基本功训练、日常工作和基础工作的落实,从抓现场、抓人员、抓操作入手,加强隐患排查,做好超前预防。
2、狠抓安全帮教,杜绝职工不安全行为
为了加强员工的安全意识,我队干部带头学习了近期发生的安全事故案例,在安全宣传教育中主要采取以下措施:一是突出对象,强化煤矿安全责任教育;二是突出管理,狠抓煤矿安全制度教育;三是突出事实,注重煤矿事故案例教育;四是突出防范,坚持煤矿安全生产知识教育;五是突出人文关怀,做好不放心人思想教育。通过上述做法,进一步强化了职工安全意识,大大提升了全体职工的日常安全行为。
3、认真开展“党员无违章、身边无事故”活动,落实党员包保责任制 我队紧紧围绕我矿安全生产工作,立足岗位,认真开展“党员身边无事故”活动,严格落实党员包保责任制,按照党员在册人数,划分包保责任区,制定严格的考核制度,实行“五包五保”:一包隐患排查,保安全生产;二包质量检查,保工程质量;三包修旧利废,保成本控制;四包文明生产,保现场规范;五包工作效率,保任务完成。年初至今,党员无“三违”现象出现,排查隐患208处,制止员工“三违”23起。党员认真带头开展零事故和手指口述活动,按期开展知识竞赛和演讲比赛,不仅丰富了员工生活,而且提高了员工大局意识和岗位操作技能。全队职工队伍稳定,无一违法违纪现象,无越级上访案件;队领导班子坚持走访探户,谈心帮教,把一切不良苗头消灭在萌芽状态。
我队全年紧紧围绕生产工作中心,通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障,充分发挥了共产党员的模范带头作用,及时解决了各类矛盾和问题,最大限度地调动了职工群众的生产工作积极性,确保全年安全生产和各项工作的圆满完成。
二、重教育,抓落实,维护队伍稳定
二〇一三年是我队技术革新、工艺改革,攻坚克难的一年,所有的成绩无不凝聚着领导的沥沥心血和员工的辛勤汗水。我队干群团结一致,上下一心,圆满完成了矿上交给我们的各项任务。
(一)安全:以“零事故活动”、“手指口述”为载体,充分发掘职工身边典型事故案例,全面推进本单位安全文化建设,实现全年无轻伤及其以上人身及非人身事故。
(二)工程质量:本所有掘进巷道工程质量达一级,质量标准化达标。
(三)生产任务:1~12月份完成掘进进尺5585m(不含折算进尺),零星工程全部施工完毕,工程质量全面达标。
(四)全面预算:制度齐全、台帐完整,全面推进信息化规范运作,加强材料在装运、使用过程中的控制,将损耗降到最低限度,不断节约生产成本。
(五)新技术新设备推广应用:在现有人员不增加的基础上,通过科学调配,逐步实现由单巷掘进向两条巷道同时掘进的施工工艺的转变,并积极对双巷掘进施工工艺寻求改进和创新;根据XV煤的顶板特性,不断试验探索永久支护工艺,在科学论证、现场实践的基础上,打破了制约掘进效率提高的瓶颈,极大地提高了掘进效率;在业务部门的指导下,积极在正常生产过程中试验新设备新工艺,对新设备新工艺在使用过程中发现的优点予以总结推广,发现缺点及时反馈,根据需要予以改进,并根据各个设备的特点探索出具备可操作性的使用养护办法,使新设备在生产效率提高中发挥愈来愈重要的作用。
(六)职工培训:根据本单位安全生产的需要,在单位内部发掘好苗子,对机组司机、电钳工等重要岗位予以重点培养,使本单位综掘机司机能在井下生产中操作综掘机熟练程度大幅度提升,电钳工独立处理漏电、顶闸等一般性电气故障和完成机电质量标准化的工作能力得到进一步提高。在加强重要岗位人员培养的同时,通过各种形式加大全员培训力度,提高本队职工整体素质。
(七)班子建设:我队2012年9月刚刚组成的新队伍,通过不断的锻炼,逐步形成一个团结稳定、健康和谐特别能战斗的队伍,班子成员恪尽职守,时刻以大局为重,为集体利益而兢兢业业地工作。
三、加强领导班子建设,提高队伍的整体素质
1、加强党员干部理论学习,认真开展“保持党的纯洁性”学习教育活动
我队认真组织党员领导干部的理论学习。首先,每季度由书记给大家讲党课,通过开展“党支部书记讲党课”主题活动,进一步激发党员先进性,推动广大党员干部在安全生产中创先争优。其次,在开展保持党的纯洁性教育活动中,领导班子成员认识明确,思想统一,行动自觉,全身心地投入到了此项工作中,通过每星期党员干部集中学习,并认真做记录,使党员干部能够自觉践行科学发展观重要思想,坚决贯彻执行上级的指示,认真履行职责,团结奋进,开拓创新,圆满完成了上级安排的生产任务。最后,我队还组织党员干部读书活动,读一本好书,提升个人修养。
2、狠抓干部作风建设,努力提高业务素质
我队严格执行王台铺煤矿关于廉洁自律的各项规定,通过在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面对领导干部进行要求。进一步张扬艰苦奋斗的优良传统,制止奢侈浪费行为,制止各种不正之风行为,加强党风廉政建设工作,全力营造一个健康、和谐的工作氛围,特定本队的作风建设实施方案及考核办法,牢记“两个务必”,“八个坚持、八个反对”,始终保持党员干部先进性,做到自重、自省、自警、自励。
3、抓好班组长和骨干人员的培训
班组长作为基层队组的“兵头将尾”,在班组日常生产生活中起着至关重要的作用。一年来,我队严格落实班组长的工作和行为,注重提高其个人的素质和业务工作能力;加强班组长和骨干人员的培训工作,增强其业务能力和操作水平;加大对班组长日常行为规范的考核力度,对在生产工作中不遵守规定的班组长进行严格帮教甚至免职。
四、积极开展各项活动,为全队铸造新活力
1、以创先争优活动为契机,积极开展队组建设
为了全面开展好各项活动,加强领导班子建设,夯实管理基础,提高管理能力,不断增强队领导班子围绕中心、服务大局的能力,更好地发挥队领导班子战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。根据王台铺煤矿精神,我队在干部队伍建设和党员队伍建设方面狠下功夫,加强党员干部的培训学习,做好入党积极分子的培养考察工作,使队组建设各项工作得到顺利开展。
2、以支部工会工作为主体,充分发挥党员干部带头作用
我队积极支持和配合我矿和支部工会工作,深化民主管理,紧紧依靠职工群众,队务公开,党务公开,不隐瞒真相,不搞暗箱操作;积极组织职工参加矿上组织的各项活动,充分发挥党员干部在生产工作中的监督作用。今年,我队党员干部共发现隐患700余条,平均每天至少两条,且整改率达到100%。
3、为职工排忧解难,开展献爱心活动
积极开展献爱心活动为职工办实事,我队领导干部不定期对困难职工和问题职工进行家访,了解职工生活中疾苦,解决问题职工的思想问题;同时为困难职工开展募捐活动,真正做到为职工排忧解难,让员工实实在在地感觉到队组家庭的温暖。
然而,随着队组编制重组,宏圣职工素质整体低下成为制约队组安全生产的瓶颈,重要岗位人员的业务素质和技能水平已经影响到本单位安全生产水平的提高。因此,在今后的工作中我队必须进一步加强职工教育培训,提高全员综合素质,重点培养一批专业技术人才,为保质保量完成全年安全生产工作打下良好的基础。
最后,感谢各级领导长期以来对综掘二队各项工作的关注、支持和肯定,感谢兄弟队组的默契配合和无私奉献,感谢业务部门对我队工作的悉心指导和热情服务。我相信,二〇一三年在我们领导干部与职工群众的团结奋斗和不懈努力下,新的一年必将是一个充满希望的丰收年。
综掘二队 二0一四年元月
第四篇:XXX煤矿掘进队先进集体材料
XXX煤矿掘进队先进集体材料
2012年以来,掘进队在矿长XXX和矿委会的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓现场的管理,开拓进取,保质保量完成煤矿制定的安全生产任务,具体工作如下:
一、提高安全意识,强化安全管理
掘进队在全矿安全生产的大环境下,认清当前安全生产形势,强化安全管理,取得了比较显著的成绩,截止目前,今年掘进队未发生一起轻微伤以上人身事故,消灭了各类安全事故,同时“三违”现象得到了很好的控制,确保了矿井安全生产的稳定发展。
在抓安全管理工作的同时,掘进队首先注意强化员工的安全思想意识,深入开展安全教育活动,利用班前会时间向职工宣传安全生产知识,及时贯彻上级主管部门有关安全的法律、法规、文件、会议精神和积极推行安全、质量、任务、“四.三.三”工资制,使管理干部的责任意识明显增强,工作热情明显提高,充分发挥各作业点班组长的先锋带头作用,较好地保障了施工现场的安全生产工作。
二、质量标准化工作扎实推行
为了提高质量标准化管理水平和文明施工要求,我矿对XX大巷XX余米、XX大巷XX余米的水沟进行了全部砌筑和底板硬化工作,改变了以往巷道忽高忽低,淤泥积水较多的状况,在全县一通三防专家会诊检查时,受到了局领导的好评。
现掘进的XX、XX顺槽,从风筒吊挂、管路安装、电缆敷设等方面均严格按质量标准化要求扎实推进,使我矿掘进管理工作再上一个新台阶。
三、奋勇拼博,迎难而上,出色完成各项生产任务。
根据我矿总体采掘布暑,决定对南运输大巷、北运输大巷断面进行刷大工程,实现机规合一。其中南大巷XX余米,XX米为砌碹巷道,XX米为煤巷,北运输大巷XX米均为半煤岩巷,刷大后中间纵横交错横贯较多,为了提前完成此项工程,掘进队主动为矿分忧解难,充分发扬了掘进队员工特别能吃苦,能战斗的精神,自我加压,拼博进取,统筹安排刷大、砌墙、锚网喷支护等工作,为缓解全矿采掘接替紧张做出了突出的贡献。
没有辛勤的耕耘,就没有丰硕的成果,掘进队的成绩得益于各级领导的重视和全队职工的共同努力,更得益于规范的现场管理和严谨的学习态度,但距质量标准化要求还存在很大差距,在今后的工作中,我们将不断吸取先进单位的成功经验,弥补自身工作的不足,为矿井长远发展尽最大的努力。
XXXX有限公司 掘进队 二0一二年X月XX日
第五篇:矿综采队先进集体事迹推荐材料
xx推荐xxx矿综采队为xx煤电公司先进集体事迹材料
2011年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。尤其是进入4月份以来,工作面出现全断面地垒,长100多米,最高达2.6米且硬度高,给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势,队领导迅速召开班子会,面对困难,统一思想,制订措施,积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法,采用化学元料马丽散进行注胶,强迫断层破碎带固定,使破碎的煤矸增强抗压能力,防止顶板冒顶和片帮,有效解决了安全顺利过断层的难题,为8109工作面过断层提供了科学的依据,积累了宝贵经验。另外,在过地垒时,队领导和技术人员一道蹲现场,及时掌握工作面地质状况变化,积极分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后,决定实施综炮结合,炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中,为准确把握炮眼位置、角度,专门责成技术高手打眼,从而确保了深度适中,角度准确,装药适量,达到了打眼,放炮,卸岩一次性成功,较好的解决了生产过程中的难题,为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后,为有效控制工作面上窜下滑,确保井下安全生产,该队借鉴现代化管理理念,对传统的工序工艺进行整改,摸索出一整套综采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤机打前梁,支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下,实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标,工程质量优良率达100%,且设备无损坏,实现安全生产。
8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,及时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。