监理关于事故大反思总结范文

第一篇：监理关于事故大反思总结范文

关于“吸取事故教训，保障施工安全”的措施

根据。。。续学习关于“6.9”北京局列车撞施工机械事故通报及开展安全“大反思、大讨论”活动的要求，监理组开展了“大反思、大讨论”活动，通过活动，我反思了以前在工作中的不足之处，为了以后更好的开展工作，及时了解施工单位的施工情况，更好的落实监理职责，保障管段内的施工安全质量，特制订一下措施：

1、我将切实履行工作职责，加强对现场的盯控，每天至少对施工工点巡视一次，及时发现现场存在的安全质量问题，发现问题及时上报，并要求施工单位整改，对施工单位不重视，整改不彻底的行为，将逐级上报，并严禁其施工，对于不服从管理的单位及个人，绝不包容、放纵。

2、我将加强与施工单位的沟通，及时掌握现场施工及即将施工的第一动态，了解已审批施组方案的内容，做好宏观把控，分清工作的主次，认清工作的重点，对有关大型机械作业影响营业线安全的施工，我将提高重视，加强盯控，加强管理。

3、我将加强对临近营业线施工安全规章制度的学习，把加强营业线安全施工的意识落实到实际工作当中来，从而保证以后安全管理工作不出问题。

4、在工作中，积极“查管理、查制度、查两纪、查关键”。及时发现工作中的问题，不断总结、反思、改进。

5、方案审批时，加大对方案中安全措施的审查力度，同时自己也要对安全措施进行学习，在方案实施时，及时检查安全措施的实施情况，安全保障措施不到位的施工，一律停止，确保施工安全。

6、及时要求施工单位完善大机报检手续，对于不合格的机械一律严谨入场，坚决从源头上杜绝机械安全隐患的存在，在大机运行的施工地点，要加强巡视，发现问题，及时整改。

7、要求施工单位配备齐全的实验检测仪器，并且严格按照规范要求进行施工成品的检测，并做好旁站。

8、在填写监理日志时，严格按照日志填写说明填写，做到填写内容详细、完整，对重点施工及安全影响较大的施工要着重记录。

9、施工过程中严格盯控，严格落实监理旁站制度，旁站过程中做好旁站记录。

在以后的工作中，我将严格落实以上措施，履行监理职责，保障施工安全质量。

于洪生

2013-7-11

第二篇：事故反思总结

事故反思总结

导语:人才是一个公司发展的基础，做好公司员工工作的安全保障，如何减少甚至避免事故的发生，是值得公司认真思考的问题。

总结一：事故反思总结

今年我厂连续发生两起责任事故(、)，给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法(电力安全生产法)的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。

七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴。

八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。

九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。

十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。

公司经过地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施：

总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。

总结二：事故反思总结

8月31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此，抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

总结三：事故反思总结

通过对**公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了反思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保安全生产无事故保障安全供电的目标而不断奋斗，不断学习总结，从而提高自己的安全意识。我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求：

一、贯彻落实安全工作规程，严格按照有关安全规章制度作业

严格要求自己，端正思想态度，从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作，从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作，时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处，结合实际情况严格要求，时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作业时与设备带电部分保持足够的安全距离，远离高压带电设备，按规定进行验电接地、办理安全措施及防护，监护人对操作人加强监护，办理互控。任何作业，作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查，确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，携带望远镜和通讯工具，夜间巡视、作业要有照明用具，注意避让列车。检修作业前做好安全预想会，作业中服从工作领导人的指挥，杜绝任何违章违纪行为，对不安全和有疑问的命令要及时果断提出，经过认真的分析，确认正确无误，方准作业。高空作业要系好安全带，戴好安全帽，传递用具不得抛掷。

二、加强业务学习，实作演练，提高技术水平，认真对待，绝不敷衍

按照月度培训计划及相关文件要求，参加全体员工业务学习，实作演练，学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患，并牢记在心，遇到问题及时提出，互相交流，解决问题，熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习，加强学习、认真交流，争取在实际工作中不出现任何问题，杜绝各项安全事故的发生。

三、加强事故案例学习，吸取教训，总结经验

针对各项事故案例进行系统的学习，吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中，遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验特别注意，加强监护，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好个人安全防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不马虎，绝不敷衍，绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业，不蛮干、瞎干、死干。作业过程中，严格要求自己，不做工作无关的事情，专心作业，呼唤应答，绝不闲谈，听从指挥，恪尽职守。

今后我们要以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

总结四：事故反思总结

为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为今后的安全工作打下一个坚实的基础，根据有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于20XX年11月9日，在会议室召开了安全反思会，参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下：

队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了一定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生;三是职工安全意识差，自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，安全意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要认真吸取事故教训，讨论制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安，没有把安全生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好安全生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自己做起，遏制 “三违”现象，牢牢绷紧安全这根弦始，并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识，真正实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，只有这样才能确保安全生产。

副队长刘吉华：从近期的出勤情况来看，部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作出现被动，零打碎敲的事故时有发生。

胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当，确保安全生产 班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述安全工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。

员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记安全的重要性，首先自己我不“违章”，严格按章作业，并保证自己身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论，在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施：

1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，充分利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。

3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯通，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。

4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必须符合质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予经济处罚。

5、在设备管理上，加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。

第三篇：事故反思总结

安全事故反思

“安全第一，预防为主，综合治理”只是口号吗？ 追求“以人为本”“本质安全”，都是摆设吗？ 每当事故发生后，才能引起我们的重视和反思吗？ 心中的疑问有答案吗？

当血淋淋的事情发生在你我身边，难道才能让我们痛定思痛？ 我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！” 我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！”

我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！”（重要的事情说三遍！）

然而，曾听“有人说这事情没在我们车间，没在我们部门，为什么让我们写反思呢？心中是抑郁不平”，听到此言，我心中是愤愤不平，心如刀绞，我只想说“哥们，若发生在你的身上，你还有机会写吗？你应该感到庆幸，你还活着！”。也许这件事情中的每个人稍稍增强点责任心，责任感，也许就没有这样的事故发生！然而，没有也许。

作为一个一线生产操作人员，安全就是天，没有安全，也许这就是我的明天！

从这次事故的发生可以看出他与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞、部门沟通不畅都有直接关系。因此我们要将“六大金规、九大安全原则”安全理念渗透到我们的思想、意识、操控、行为中;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事。最近发生的几起轻伤事故不就因为员工未严格按照安全规程去执行、未及时发现存在的不安全隐患、自己不注意、不小心而造成的嘛！这次发生的机械伤害而导致伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果。而在这其中，人的不安全行为与物的不安全状态是最为关键的。通过提高员工安全意识，才能有效的解决这种“人因”问题，实现安全生产。凡是预则立，不预则废，“以人为本”。切实提高员工安全意识和安全素质，不断强化员工安全事故的防范意识，才能将“安全第一，预防为主”落实到位，才能有效的遏制和减少事故，确保安全生产。

提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全第一”的要求，抓好“人、料、法、机、环”隐患的排查，建立良好的安全工作习惯。

公司制定了一系列规章制度、安全操作规程，其实更是对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视，行动上遵守——不为别的，只为自己。因为我是生产一线。安全就是命，安全是天，我们要将安全文化理念渗透作用于我们心中，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识！

第四篇：事故反思总结

事故反思总结

2013年我矿发生了事故，我们对事故进行了反思活动、煤矿生产安全为天，无论是什么样的事故，只要职工的生命受到威胁、财产都会受到损失，就是矿井安全生产的天敌。此次事故不仅造成了人身伤害和经济损失，还给矿井的安全生产带来了较大的负面影响。

安全是无们天天讲、天天学的一门学问，在煤矿这个课堂里，这门功课永远没有结尾，我们要熟记每一条安全箴言，抛弃那些只重生产，不重安全的胡言，让我们的矿井真正长治久安。

“安全”永远是煤矿企业的主题，无论在何时何地，甚至做任何工作，心里决不能松懈，精神也决不能麻木，时刻名词“安全第一”的宣言，通过这次反思活动，我们认为有以下2点需要注意。

1、加强业务保安、努力提高业务能力，吸取经验教训，指导以后的工作。

2、作业过程中必须加强自保、互保意识、要举一反三吸取事故教训，真正树立安全是第一，一切服从安全的事故的观念。

第五篇：事故反思总结

事故反思总结

严重的事故给我们敲响了警种，引起了我们对事故的反思，作为一名煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常的沉痛！每一起事故给了我们沉痛的教训和警示，充分证明我们的安全工作还没有做到位。为了今后矿井安全生产、职工的家庭幸福，我觉得应该从以下几个方面吸取事故教训：

一、思想认识方面

发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名管理人员，我们在工作中一定要牢固树立安全生产红线意识以及 “安全第一，预防为主”的思想，始终坚定“三不四可”不动摇，持续推进“三基三抓一追究”不放松，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“生命至上、安全为天”的安全理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于大脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现我矿的健康发展。

二、干部作风方面

作为一名管理干部，自身的行为会被许多双眼睛注视着，所谓“上梁不正下梁歪”，自己要以身作则，改掉以前的种种陋习，迅速转变工作作风，工作不浮漂，不爱慕虚荣，切实履行职责，承担应尽的责任，深入现场，深入一线，靠前指挥，杜绝违章指挥，及时解决现场存在的各种问题，坚持同工人同上同下，跟班到点，最主要的是带着安全任务下井，深入井下，落实隐患整改情况，检查当班存在隐患，隐患不排除绝不离开现场，真正做到“看得住、盯得紧、管得严”，确保安全完成各项任务。

三、现场管理方面

从健全管理制度，落实安全责任入手，积极推行安全管理制度，加大安全奖罚力度，对三违人员严格按照工区制定的安全管理处罚条例，给予政治打击和经济处罚，让三违人员既丢面子，又丢票子。并对三违人员进行安全教育，让其知道三违会造成后果。彻底杜绝习惯性违章。

在施工通风设施时，严格执行干部跟班、职工集体上下班制度，要求跟班干部在现场不断巡回走动，排查及处理现场各类不安全因素，并严格落实安全技术措施，要求每一名职工在施工时均要按照措施执行。

重点发挥班组建设，充分发挥班组长在实际工作中的作用。班组是一切工作贯彻落实的落脚点，班组建设是煤矿职工队伍建设的核心。班组长都是生产一线的指挥官，他们既是指挥员，又是战斗员，对安全生产情况、现场自然条件情况等最熟悉，他们能够带头遵章作业，遇到各种情况，正确判断和采取正确措施，果断处理，就可以避免各类事故。要切实加强班组建设，特别是加强对班组长的培训和安全教育，提高他们的素质，使他们在实际工作中发挥积极的作用。

四、质量标准化方面

质量是企业的命根子，通风设施质量的好坏在矿井的安全生产中起着至关重要的作用。因此，我队定期将质量标准化知识穿插到职工三个一培训当中，人人学标准，人人懂标准，掌握标准化内含，便于在现场对照标准找差距，使每名职工自觉按照标准化工作的要求，一丝不苟地搞好工程质量。

规范验收制度，对施工后的通风设施，严格按照质量标准化标准进行验收。通风设施施工完毕后，由班长提出验收申请，由队技术负责人、业务分管干部、班长集体对工程质量按照验收标准以百分制进行考核验收，评出A、B、C、D、E五级，对照级别进行奖惩，采取奖优罚劣的措施，有鼓励，有鞭策，激励全队职工对质量标准化工作的重视。

五、技术管理方面

技术管理具有超前性、规划性和指导性的特点。因而是煤矿安全生产的基础和保证。煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，大多是煤矿生产中某个环节或某些人员的失误或疏忽造成的，而技术管理上出现漏洞或者技术管理不到位，往往是造成事故的一个主要因素。因此，加强技术管理工作，提高技术管理水平，改善煤矿安全技术面貌，对煤矿安全生产具有重要意义。

技术管理是制定合理的工程设计方案和完善的《安全技术措施》的核心。《安全技术措施》具有指导性、规范性和强制性。它规定了操作中的具体做法，是技术管理的具体体现。就以我单位的工作性质来说，不管是施工设施、拆除设施、调整通风系统等，作业程序基本是一致的，措施编制时，往往会出现千篇一律，甚至把一些没有实际内容根本无一点针对性的东西统统罗列进去，甚至原封不动地把《煤矿安全规程》的规定和《质量标准化》的内容也抄了进去，欠缺针对性、实用性。同时，我觉得在编写安全措施时安全系数多大比较合适是值得研究的，安全系数过小，会出现工人按措施作业也可能发生事故；若安全系数过大，不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且易使工人产生错觉，甚至认为不按要求做也不会发生事故。久而久之，造成工作上习惯性违章，同样会发生事故。

今后，我队的技术管理工作要从以下几点着手：

1、明确责任，建立健全队管干部及班组长的管理工作责任制，实行齐抓共管，协同作战。明确正职是队技术管理工作的第一责任者，技术副队长全面负责队里技术管理工作，并重点把好4关：即设计关、措施审核关、隐患处理关和安全培训关。

2、在具体工作中，要加强矿井通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，合理供给和分配风量，确保矿井通风系统合理、稳定、可靠，供风充足。

3、加强队管干部、班组长及职工的安全培训，制定详细的、针对性的培训计划及教案，提高管理能力及业务素质。

4、每次施工前，仔细查看现场，队管人员进行讨论分析，根据安全规程、质量标准化标准、作业现场存在的危险源及相关规定编制具有针对性、实用性、可操作性的安全技术措施。

总之，我们要通过这次安全大反思、大讨论活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，严格落实各项措施，强化现场管理，狠抓工程质量，扎实细致做好各项工作，努力完成矿交给的各项生产任务。