事故反思会总结

第一篇：事故反思会总结

事故反思会总结

为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为今后的安全工作打下一个坚实的基础，根据有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于2009年11月9日，在会议室召开了安全反思会，参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下：

队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了一定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不严、不细；二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生；三是职工安全意识差，自主保安能力不强；四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，安全意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要认真吸取事故教训，讨论制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安，没有把安全生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好安全生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自己做起，遏制 “三违”现象，牢牢绷紧安全这根弦始，并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识，真正实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，只有这样才能确保安全生产。

副队长刘吉华：从近期的出勤情况来看，部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作出现被动，零打碎敲的事故时有发生。

胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当，确保安全生产

班长李吉祥说；在今后的工作中时刻按章作业；不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述安全工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。

员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记安全的重要性，首先自己我不“违章”，严格按章作业，并保证自己身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论，在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施：

1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，充分利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。

3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯通，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。

4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必须符合质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予经济处罚。

5、在设备管理上，加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂

牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。

掘进二队：

2009年11月9日

事故反思会总结

掘进二队：

2009年11月9日

第二篇：2.22事故反思会会议纪要

1.26事故反思会会议纪要

公司于2014年2月22日上午在生产部会议室召开“机械队1.26日人身苗子”的事故反思会，各相关部门及基层单位人员出席会议。会议由公司副总经理刘健主持。现将会议纪要如下：

一、事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报。

1、机械队提出：

1）1.26事故影响恶劣，安全管理存在漏洞。

2）修理任务繁多，采取相应的激励措施，进一步提高修理人员安全意识和技能水平。

3）目前队里维修工作加强了安全确认，对维修工艺进行了梳理后期每月组织一次安全交流与培训。

4）分层次、分等级对队里的不同人员细化管理职责。5）后续开展5S活动促进维修安全。6）事故原因还要进一步调查。

2、供电所提出: 1）工作前1-3分钟安全确认很重要。2）流程标准需要重新进行梳理。

3）现场人员隔离保护要到位，采取逆向思维方式，对惯性思维及工作方法提出质疑。

4）师带徒要有安全责任。

5）现场人员安全互相有影响进行2次验电。

3、门机队提出：

1）门机队维修工作复杂，危险性大，人员的安全意识需要提高。2）修理的工艺标准需要全员参与进行讨论，进一步完善，不安全因素要进一步梳理。

3）维修人员监护到位，责任要落实。4）班组派工时要根据人员情况来安排。5）通过班组内部评价、隐患激励来促进安全。6）培训要有针对性要有实际效果。

4、汽运队提出：

1）事故要坚持四不放过原则，1.26事故需要进一步查明原因。2）对安全危险源要识别全面。3）安全防范措施要到位。4）维修安全的监督检查要到位。5）特殊地段时段维修作业要有取舍。

6）外委修理人员流动性大，人员保险是安全隐患。

5、装卸队提出： 1）人的工作状态要保证。2）安全防护措施要到位。3）人机环境要做好确认。

4）新工人安全风险较大要加强控制。

5）维修工人工资较低容易带来隐患要加强控制。

5、库场队提出： 1）工作前要做好确认。2）工作中加强监督。3）工作后要经常反思。

4）培训要加强安全理念的认识，重点环节，要加强控制。

二、技术部和安质部针对此次事故情况进行分析和反思

1、技术部指出：

1）确保人员的工作状态。

2）外委维修安全控制，工前会要开，过程由工程师监督。3）加强主管工程师的职责，大修理做好跟踪。

4）目前维修工艺的编制操作人员参与不高，关键要贯彻到位。5）举一反三，培训方式要有效果，要有激励。

6）工作要有人确认，加强人员责任，做好人员互相监护。7）工属具的使用要规范。

3、安质部提出：

1）东泰1.14事故、机械队1.26事故属于重复性事故值得深刻反思，原因要查清楚。

2）要确保维修安全就必须做到，修理人员状态良好，危险源辨识清楚，自我保护齐全，防范措施到位。

3）维大修要有方案，对于不具备技能的人员，技术人员要做好指导，防止发生事故。

4）修理人员要提高技能，公司目前不少职工不一定具备专业的知识需要加强培训。

5）修理工艺要进一步完善。

三、刘总对此次事故进行了总结发言，提出指导性的意见。

1、必须清醒认识1.26事故的重大影响。

1）事故发生在公司势头向上的时间，破坏了公司良好开局和总体形象。2）事故造成了公司内部氛围的高度紧张，打乱了正常的工作秩序，员工心理压力巨大。

3）对个人、家庭、直至青年人群体都是一次巨大的伤害。

2、事故要坚持四不放过原则，部门队所要做好自我批评，针对事故找出存在的不足之处。

1.26事故的关键要素分析：出事人员是青年工人；出事单位工作十分繁忙；出事地点空间狭窄，工属具缺乏；出事时间人员毫无安全意识；出事环节是油缸被拆卸内部压力发生变化；发生日期是东泰发生事故后10来天，这些都能说明一些问题：

1）安全管控重点是年轻工人，因为新工人对环境不熟对风险认识不足，在工作中无话语权被动接受一些错误的习惯。

2）不同单位防控重点要有侧重。如机械队要以稳为主，处理好作业与维修的关系；门机队要防止高空坠落；供电所加强验电制度，装卸队要确保人员心态等。

3）维修工艺要形成标准，标准要经过验证，每个环节要有人确认。

4）修理人员专业知识的缺失，不具备专业的安全知识。5）管理人员工作效率和主动性不强。（1）人员安全意识薄弱的情况十分普遍。

（2）装卸单位的性质使得对维修安全的关注和重视程度不够。（3）其他公司发生的事情根本无人重视。

（4）维修队伍未得到应有的重视，工人状态不高，没有对工人给予足够的关心和沟通。职能部门要系统性的考虑机械队的培训、设备设施、安全隐患、人员结构情况。（5）自身的管理素质不高，属于无制度，无工艺、无定期总结，全凭修理人员经验，无人关注修理工诉求。

（6）未养成良好工作习惯，不能积极对待。工作不思考，没安排，不反馈，失去时效，失去先机。职能部门要把管理重点放在基层。

3、针对目前存在的不足之处制定以下措施。

1）要提高维修人员的安全意识。要认识到维修的复杂性，需要有知识、有身体、有工具是一只高素质的队伍。修理是人与机的直接对话，每个行为都要确认，一旦出事非死即伤，后果严重。要有好的监督和激励机制，加强人员的培训。要意识到维修和生产的矛盾，在安全面前要有评价和取舍。

2）加强职能管理。

（1）技术部要完善维修工艺标准的编制，关键时间、地点、人物的确认、开工前确认，人机界面、人员站位、设备自由度、工属具等都要确认。

（2）对重点修理单位职能部门要深入研究。要确保工人有更好的工属具、劳保护品，减少人机交叉。

（3）强化检查和评价机制。主要强化检查的执行力，加强信息沟通，借助职能部门的力量，明确安全员的范围名单，尽可能监督和操作分开，建立维修安全例会制度。

3）抓住人的因素不放松。教育培训要有针对性，对维修工艺，案例分析，技能知识的培训关键在于贯彻到位。

4、要完成各项措施关键在于两点 1）工作要长期坚持，建立长效机制。

系统化的进行管理，将修理安全纳入到部门队所日常管理中去，开好专项例会，工前工后会，工前通气会。维修安全会议2个月后再开，需要各部门对后面的维修安全工作进行汇报。

2）切实改进工作作风

（1）安全管理零容忍，要抓好细节提升工作，不能放松安全要求。

（2）管理人员要多下现场，多了解和关心修理人员，要经常沟通。

出席：刘健 王学辉 吴小圣 朱亭博 王春岩

方新云 陶明武 刘永祥 黄荔东 曹向中

惠康柱 杨祖国 郭鸿飞 袁军 周伟 胡必军 各队维修班长

2014-2-25

第三篇：2.22事故反思会会议纪要

1.26事故反思会会议纪要

公司于2014年2月22日上午在生产部会议室召开“机械队1.26日人身苗子”的事故反思会，各相关部门及基层单位人员出席会议。会议由公司副总经理刘健主持。现将会议纪要如下：

一、事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报。

1、机械队提出：

1）1.26事故影响恶劣，安全管理存在漏洞。

2）修理任务很多，修理人员安全意识和技能水平薄弱，需要进一步提高。

3）目前队里对维修工作加强了安全确认，维修工艺进行了梳理。4）后续开展5S活动促进维修安全。5）事故原因还要进一步调查。

2、供电所提出: 1）工作前1-3分钟安全确认很重要 2）流程标准需要重新进行梳理

3）现场人员隔离保护要到位，危险要认识全面 4）师带徒要有安全责任

5）现场人员安全互相有影响进行2次验电。

3、门机队提出：

1）门机队维修工作复杂，危险性大，人员的安全意识需要提高。2）修理的工艺标准需要进一步完善，不安全因素要进一步梳理。3）维修人员监护到位，责任要落实。4）班组派活时要根据人员情况来安排。5）通过班组内部评价、隐患激励来促进安全。6）培训要有针对性要有实际效果。

4、汽运队提出：

1）事故要坚持四不放过1.26事故，原因到现在不清楚，需要查明原因。

2）对安全危险源要识别全面，3）安全防范措施要到位。4）维修安全的监督检查要到位。5）特殊地段时段维修作业要有取舍。

6）外委修理人员流动性大，人员保险是安全隐患。

5、装卸队提出： 1）人的工作状态要保证，2）安全防护措施要到位 3）人机环境要做好确认

4）新工人安全风险较大要加强控制

5）维修工人工资较低容易带来隐患要加强控制。

5、库场队提出： 1）工作前要做好确认 2）工作中加强监督 3）工作后要经常反思

4）培训要加强安全理念的认识。

二、技术部和安质部针对此次事故情况进行分析和反思

1、技术部指出：

1）确保人员的工作状态，工程师不单独上现场 2）外委维修安全控制，工前会要开，过程由工程师监督。3）加强主管工程师的职责，大的修理做好跟踪。4）维修工艺的编制操作人员参与不高，关键要贯彻到位。5）举一反三，培训方式要有效果，要有激励。

6）工作要有人确认，加强人员责任，做好人员互相监护。7）工属具的使用要规范。

3、安质部提出：

1）东泰1.14事故、机械队1.26事故属于重复性事故值得深刻反思，原因要查清楚。

2）要确保维修安全必须做到，修理人员状态良好，危险源辨识清楚，自我保护齐全，防范措施到位。

3）维大修要有方案，不具备技能的人员，技术人员要做好指导，防止发生事故。

4）修理人员要提高技能，公司目前不少职工不一定具备专业的知识需要加强培训。

5）修理工艺要进一步完善。

三、刘总对此次事故进行了总结发言，提出指导性的意见。

1、必须清醒认识1.26事故的重大影响。

1）事故发生在公司势头向上的时间，破坏了公司良好开局和总体形象。

2）事故造成了公司内部氛围的高度紧张，打乱了正常的工作秩序，员工心理压力巨大。

3）对个人、家庭、直至青年人群体都是巨大的伤害。

2、事故要坚持四不放过原则，队所要做好自我批评，针对事故找出存在的不足之处。

1.26事故的关键要素分析：出事人员是青年工人；出事单位工作十分繁忙；出事地点空间狭窄工属具缺乏；出事时间人员毫无安全意识；出事环节是油缸被拆卸内部压力发生变化；发生日期是东泰发生事故后10来天。这些说明：

1）维修安全管控重点是年轻工人，因为新工人对环境不熟对风险认识不足，在工作中无话语权被动接受一些错误的习惯。

2）不同单位防控重点要有侧重.机械队要以稳为主，处理好作业与维修的关系；门机队要防止高空坠落；供电所加强验电制度，装卸队要确保人员心态等。

3）维修工艺要形成标准，标准要经过验证，每个环节要有人确认。

4）修理人员专业知识的缺失，不具备专业的安全知识。5）管理人员工作效率和主动性不强。（1）人员安全意识薄弱的情况十分普遍。

（2）装卸单位的性质使得对维修安全的关注和重视程度不够。（3）其他公司发生的事情无人重视。

（4）维修队伍未得到应有的重视，工人状态不高，没有对工人给予足够的关心和沟通。职能部门要系统性的考虑机械队的培训、设备设施、安全隐患、人员结构情况。

（5）自身的管理素质不高，属于无制度，无工艺、无定期总结，全凭修理人员经验，无人关注修理工诉求。（6）未养成良好工作习惯，不能积极对待。工作不思考，没安排，不反馈，失去时效，失去先机。职能部门要把管理重点放在基层。

3、针对目前存在的不足之处制定以下措施。

1）要提高维修人员的安全意识。要认识到维修的复杂性，需要有知识、有身体、有工具是一只高素质的队伍。修理是人与机的直接对话，每个行为都要确认，一旦出事非死即伤，后果严重。要有好的监督和激励机制，加强人员的培训。要意识到维修和生产的矛盾，在安全面前要有评价和取舍。

2）加强职能管理。（1）完善维修

出席：刘健 王学辉 吴小圣 朱亭博 王春岩

方新云 陶明武 刘永祥 黄荔东 曹向中

惠康柱 杨祖国 郭鸿飞 袁军 周伟 胡必军 及各队维修班长

缺席：李振军（请假）记录整理：袁军

第四篇：事故反思总结

事故反思总结

导语:人才是一个公司发展的基础，做好公司员工工作的安全保障，如何减少甚至避免事故的发生，是值得公司认真思考的问题。

总结一：事故反思总结

今年我厂连续发生两起责任事故(、)，给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法(电力安全生产法)的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。

七、安全活动内容要丰富，活动内容要有合理化建议，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中出现的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴。

八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开始前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，特别紧急状态、事故防范措施的落实。

九、对有安全意识但业务能力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务能力培训。

十、保证安全的组织措施和保证安全的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员，工作前一定要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的安全。

公司经过地震现生产基本已全面恢复，电力安全生产慢慢步入良性循环轨道，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，一定要不断加以改进，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日安全活动的各项措施：

总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。加强自身安全防范意识，提高自身素质，在对班组每名员工的绩效考核中要把安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在每名员工的思想观念中去。

总结二：事故反思总结

8月31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此，抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

总结三：事故反思总结

通过对**公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了反思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保安全生产无事故保障安全供电的目标而不断奋斗，不断学习总结，从而提高自己的安全意识。我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求：

一、贯彻落实安全工作规程，严格按照有关安全规章制度作业

严格要求自己，端正思想态度，从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作，从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作，时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处，结合实际情况严格要求，时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作业时与设备带电部分保持足够的安全距离，远离高压带电设备，按规定进行验电接地、办理安全措施及防护，监护人对操作人加强监护，办理互控。任何作业，作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查，确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，携带望远镜和通讯工具，夜间巡视、作业要有照明用具，注意避让列车。检修作业前做好安全预想会，作业中服从工作领导人的指挥，杜绝任何违章违纪行为，对不安全和有疑问的命令要及时果断提出，经过认真的分析，确认正确无误，方准作业。高空作业要系好安全带，戴好安全帽，传递用具不得抛掷。

二、加强业务学习，实作演练，提高技术水平，认真对待，绝不敷衍

按照月度培训计划及相关文件要求，参加全体员工业务学习，实作演练，学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患，并牢记在心，遇到问题及时提出，互相交流，解决问题，熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习，加强学习、认真交流，争取在实际工作中不出现任何问题，杜绝各项安全事故的发生。

三、加强事故案例学习，吸取教训，总结经验

针对各项事故案例进行系统的学习，吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中，遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验特别注意，加强监护，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好个人安全防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不马虎，绝不敷衍，绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业，不蛮干、瞎干、死干。作业过程中，严格要求自己，不做工作无关的事情，专心作业，呼唤应答，绝不闲谈，听从指挥，恪尽职守。

今后我们要以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

总结四：事故反思总结

为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为今后的安全工作打下一个坚实的基础，根据有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于20XX年11月9日，在会议室召开了安全反思会，参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下：

队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了一定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生;三是职工安全意识差，自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，安全意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要认真吸取事故教训，讨论制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安，没有把安全生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好安全生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自己做起，遏制 “三违”现象，牢牢绷紧安全这根弦始，并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识，真正实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，只有这样才能确保安全生产。

副队长刘吉华：从近期的出勤情况来看，部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作出现被动，零打碎敲的事故时有发生。

胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当，确保安全生产 班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述安全工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。

员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记安全的重要性，首先自己我不“违章”，严格按章作业，并保证自己身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论，在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施：

1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，充分利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。

3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯通，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。

4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必须符合质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予经济处罚。

5、在设备管理上，加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。

第五篇：事故反思总结

安全事故反思

“安全第一，预防为主，综合治理”只是口号吗？ 追求“以人为本”“本质安全”，都是摆设吗？ 每当事故发生后，才能引起我们的重视和反思吗？ 心中的疑问有答案吗？

当血淋淋的事情发生在你我身边，难道才能让我们痛定思痛？ 我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！” 我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！”

我只想说：“安全！安全！安全！没有安全一切都免谈！”（重要的事情说三遍！）

然而，曾听“有人说这事情没在我们车间，没在我们部门，为什么让我们写反思呢？心中是抑郁不平”，听到此言，我心中是愤愤不平，心如刀绞，我只想说“哥们，若发生在你的身上，你还有机会写吗？你应该感到庆幸，你还活着！”。也许这件事情中的每个人稍稍增强点责任心，责任感，也许就没有这样的事故发生！然而，没有也许。

作为一个一线生产操作人员，安全就是天，没有安全，也许这就是我的明天！

从这次事故的发生可以看出他与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞、部门沟通不畅都有直接关系。因此我们要将“六大金规、九大安全原则”安全理念渗透到我们的思想、意识、操控、行为中;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事。最近发生的几起轻伤事故不就因为员工未严格按照安全规程去执行、未及时发现存在的不安全隐患、自己不注意、不小心而造成的嘛！这次发生的机械伤害而导致伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果。而在这其中，人的不安全行为与物的不安全状态是最为关键的。通过提高员工安全意识，才能有效的解决这种“人因”问题，实现安全生产。凡是预则立，不预则废，“以人为本”。切实提高员工安全意识和安全素质，不断强化员工安全事故的防范意识，才能将“安全第一，预防为主”落实到位，才能有效的遏制和减少事故，确保安全生产。

提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全第一”的要求，抓好“人、料、法、机、环”隐患的排查，建立良好的安全工作习惯。

公司制定了一系列规章制度、安全操作规程，其实更是对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视，行动上遵守——不为别的，只为自己。因为我是生产一线。安全就是命，安全是天，我们要将安全文化理念渗透作用于我们心中，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识！