桂林旅游上半年工作总结和下半年工作重点(年中会议版7.29)

第一篇：桂林旅游上半年工作总结和下半年工作重点(年中会议版7.29)

桂林旅游2011年上半年工作总结

及下半年重点工作

桂林市旅游局（2011年8月）

上半年，桂林旅游行业在市委、市政府的正确领导下，根据2011年全市旅游工作会议的总体要求，认真扎实开展各项工作。围绕把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业的目标，以科学发展观为指导，全力推动桂林国家旅游综合改革试验区建设，深入实施“旅游兴市”战略举措，抢抓机遇，加快发展。桂林旅游业在2010年的基础上继续保持快速增长，取得了较好成效。

一、2011年上半年工作总结

（一）高基点上实现新突破,旅游接待增幅显著

据统计，今年1—6月份全市接待游客总人数1259.93万人次，同比增长30.17%，其中国内游客1187.05万人次，同比增长31.24%，入境游客72.88万人次，同比增长14.95%；1—6月份全市旅游总收入88.03亿元，同比增长30.53%，其中国内旅游收入71.24亿元，同比增长34.52%，入境旅游收入16.79亿元，同比增长16%。我市1—6月份入境旅游者人数同比增幅位列全区各市首位。为完成今年旅游接待任务，全面推进桂林国家旅游综合改革试验区建设打下坚实的基础。

（二）桂林国家旅游综合改革试验区建设工作取得新进展 《总体方案》上报工作持续推进。今年上半年，我局在市领导的带领下多次向自治区政府、国家旅游局汇报试验区工作，并 根据马飚主席指示精神，对《总体方案》再次进行了修改完善。5月27日，自治区主席马飚在桂林召开桂林世界旅游城建设规划现场办公会，研究部署桂林世界旅游城建设规划工作。根据马主席指示，我市将建设世界旅游城规划融入总体方案。6月17日，经修改充实后的《总体方案》正式上报自治区人民政府。7月15日，自治区正式将《总体方案》上报至国务院。

确定世界旅游城为试验区突破口。根据马主席指示，我市邀请国内知名学术机构和知名专家，召开规划咨询会，认真听取知名专家的建议，配合规划局等相关单位做好世界旅游城建设各项工作。目前，正在组织编制《桂林世界旅游城旅游产业专项规划》，加快对桂林市旅游综合服务中心等项目规划、策划和建设工作。

推动旅游业先行先试改革。按照市委、市政府的工作要求和安排部署，我局起草了《关于规范我市导游人员薪酬和维护其劳动权益的意见》、《关于桂林市县(区)旅游工作考核暂行办法》、《关于加快发展桂林市乡村旅游的意见》、《关于规范桂林市旅行社经营的实施意见》和《关于进一步加强旅游汽车、旅游船舶管理的意见》等五个文件。在《意见》的起草过程中，我局开展了广泛的调研，多次召集相关部门、专家、行业从业人员座谈，广泛征求社会各界的意见和建议后最终成稿。目前五份文件已经上报市人民政府出台实施。

推动旅游项目建设。贯彻落实市委、市政府关于实施项目开发带动战略，经过考察调研，先后建立和完善了项目库和项目建设目录，推出一批有牵动性、有影响力的大项目。年初以来，桂林航天城、“山水中国”、“花样年•花样城”城市综合体、新区防洪排涝及旅游景观水系工程、桂林国际足球文化产业园、桂林甑 皮岩国家考古遗址公园等项目相继动工建设或签约落户。据不完全统计，全市今年两江四湖二期工程、桂林万福休闲度假区等50多个新建续建旅游项目正在紧张施工中，接受各类重大项目投资咨询16个，并与有关部门协商，上报了市级30个重点推进建设的旅游重大项目和前期项目。

今年年初，市人大专门出台了《关于加快推进桂林国家旅游综合改革试验区建设的决议》，市政协也开展了多项专题调研，多位人大代表、政协委员针对试验区和桂林旅游提出了很多见解独到的意见和建议，进一步指导和帮助桂林国家旅游综合改革试验区建设。

（三）创新旅游营销方式，营销范围逐步拓展

市领导高度重视旅游促销工作。除利用传统展会营销、旅游出访促销等传统营销方式外，还加大了旅游航线、互联网、电台、电视台等多类型媒体的宣传促销投入。

境外市场，5月6日至17日，刘君书记率桂林旅游推介代表团远赴南美洲的智利、阿根廷等地开展旅游推介活动，把桂林山水和东方文化介绍给南美洲各国友人。4月7日-18日，李志刚市长率团赴西班牙、墨西哥、加拿大等地开展了旅游促销、推介活动，李市长还拜访了联合国世界旅游组织，与秘书长瑞法依等世界旅游组织官员进行了交流。3月9日至13日，陈丽华副市长率团参加了德国柏林国际旅游交易会，在法国巴黎举办了旅游推介会。我市还派员参加了印度出境旅游展、马来西亚旅游展、泰国国际旅游博览会和俄罗斯莫斯科国际旅游展等旅游展销会。在美国BBC电视台、英国CNN电视台播放桂林旅游宣传广告。通过参加传统的展会活动，宣传桂林旅游，为本年度入境游客增长作好 必要的宣传工作和接待准备。

国内市场，5月10日至14日，陈丽华副市长率桂林“旅游大篷车”推介团，先后驶入江苏省、内蒙古自治区，举行“桂林旅游推介会”，向当地旅行商积极推介桂林；积极组织我市旅游企业参加西安中国国内旅游交易会、广州旅游博览会、贵阳避暑季旅游博览会和第二届（重庆）西部旅游产业博览会等国内大中型旅游交易（展销）会。今年我市首次在中央电视台单独投放桂林旅游宣传广告；结合灌阳千家峒“驴友”失踪事件，吸引中央、地方媒体、网络等对桂林旅游做正面宣传报道。通过加大宣传方式和力度，对游客从多方面了解桂林起到了很好的促进作用。

交通航线方面，为满足更多游客来桂林，积极组织多趟旅游专列来到桂林。仅今年4月，就有40多趟从全国各地开出的旅游专列抵达桂林，有力支持了桂林旅游的发展。2月3日（大年初一），曼谷—桂林的直航航班正式复航，加强与泰族人旅行社联系，积极恢复泰国市场。从1月1日起，桂林—百色—重庆航线开通，桂林-南宁、桂林-北海和桂林-百色3条区内支线全面恢复；3月27日，新开辟桂林—太原—哈尔滨、海口—桂林—济南等8条国内航线；从5月10日起，加密桂林—成都、厦门、重庆等地的航班。2月3日（大年初一），曼谷—桂林的直航航班正式复航，外加新加坡—桂林、吉隆坡—桂林，一共有三条东盟至桂林的国际航线，为桂林招徕更多的东盟游客奠定了良好基础。据统计，上半年，全市接待东盟十国旅游者15.13万人次，同比增长61.%。

（四）继续推进旅游产业转型升级，产业发展能力显著增强 旅游标准化建设取得成效。阳朔县和乐满地创建全国旅游标准化示范县和示范企业工作通过了中期评估，为年底验收打下了 基础。

旅游景区建设持续推进。市领导高度重视漓江AAAAA级景区整改工作，成立了桂林漓江AAAAA级景区整改工作领导小组，多次召集会议部署整改工作，制定整改工作方案，明确各部门职责和整改期限，并到现场检查指导整改，下大力营造规范、统一、安全、文明的漓江景区游览环境。独秀峰〃王城景区创建国家AAAAA级景区工作正在有序推进。

乡村旅游和特色旅游小城镇发展势头良好。工农业旅游示范点的创建工作进展顺利，共有8家单位进行了自治区级农业示范点的申报；对全市乡村旅游资源进行了普查，配合有关部门开展城乡风貌改造工作，阳朔的兴坪镇、龙胜的龙脊村被确定为自治区第三期名镇名村风貌改造的项目，兴安县华江乡高寨村被确定为自治区第三期旅游风景线路的风貌改造项目。兴安县兴安镇、阳朔兴坪镇、灵川大圩镇、龙胜县龙脊村、恭城红岩村荣获第一批广西特色景观旅游名镇（村）称号。

红色旅游工作有了新进展。对全市开展了新增红色旅游资源调查，全面掌握了全市新增红色旅游资源状况；协调组织人员参加“第三届全国红色旅游导游大赛”；八路军驻桂林办事处纪念馆被评为全国红色旅游先进单位。

梳理提升会展节庆活动。上半年，我局先后组织指导第九届桂林恭城桃花节、2011年桂林灌阳千家洞瑶族文化旅游节暨桂林春季旅游启动仪式、广西兴安第五届桂林米粉节、桂林秀峰区首届“三月三”民族歌圩节等节庆活动。各县（区）旅游节庆的举办档次和水平得到了进一步提升。

（五）旅游行业管理不断规范，旅游发展环境进一步优化 旅游市场监督工作扎实推进。今年，根据国家旅游局《关于加强监督管理规范旅游市场秩序的工作意见》精神和2011年全国旅游监管工作会议，我局先后协助市政府召开全市治理零负团费大会、全市旅游市场整顿大会等市场整顿会议，出台采取有效措施确保我市旅游市场秩序健康、有序。一方面对以旅行社、景区为代表的旅游企业进行宣传教育，加强管理；一方面开展以漓江游览秩序和一日游市场为重点的旅游市场秩序整顿和规范行动和对旅行社“零负团费”、挂靠承包、强迫或变相强迫消费等行为的专项治理行动。1－6月市旅游质监所共查获案件18起，其中立案案件14起，下达限期整改通知书4份；旅游服务质量投诉中心共接各类电话和来信来访462起，其中投诉20起，比去年同期下降60%，游客满意率保持在98%左右。

旅游安全生产工作紧抓不放。今年上半年我市气候变化异常，极端天气事件频繁发生，防汛形势异常严峻。我局组织各相关部门多次开展本市旅游系统安全生产大检查，做好突发事件的应急准备，安全平稳有序度过元旦、春节、五

一、清明等节假日及异常极端天气期间。

旅游公共服务水平处于全国领先地位。一是运用新一代信息技术，全面搭建桂林旅游公共信息服务平台。在6月份已完成甲骨文中间件的采购和桂林旅游目地营销系统和桂林旅游12301呼叫热线的项目的招标任务，桂林旅游公共信息服务平台进入项目全面实施阶段。二是多措并举创新旅游服务形式。结合“桂林国家旅游综合改革试验区”建设，积极开展申报 “国家旅游信息化试点城市”。积极开展申报2012科技部项目《基于云计算的桂林现代旅游营销关键技术研究与开发》。与桂林工行、神州数码公司 等多方开展合作建设系列重大项目，筹建桂林旅游卡，筹划设立自驾车旅游咨询服务园区和旅游集散中心（点）。开展旅游青年志愿者队伍建设工作。三是举办“桂林城市名片征集活动”，并取得较好的活动效果。四是桂林旅游网获得多项荣誉，荣获“2010优秀目的地网站”、“2010年度优秀政府旅游网站”奖，成为全国10个优秀政府旅游网站之一。

（六）推进从业队伍建设，提升旅游人才素质

开展旅游从业人员培训。对导游员、旅游统计人员、旅游景区管理人员、乡村旅游从业人员、旅行社质检员等各类旅游从业人员进行培训，促进整体水平提升。

认真开展创先争优工作。以旅游业中心工作为载体，把创先争优活动与“旅游主题年活动”相结合，以建设桂林国家旅游综合改革试验区推动工作落实为根本，广泛开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

行风政风建设。围绕旅游行业建设的中心，积极开展了行风建设工作，组织了旅游局有关单位参加了2011年桂林市人民广播电台“真情面对面”“政风行风”户外大型直播活动，并取得了良好的工作效果。积极开展庆祝中国共产党成立九十周年有关活动。

二、当前工作存在的困难和问题

（一）国内旅游发展迅猛，与其他旅游目的地相比，桂林旅游业推动力不足。海南“离岛免税”政策、西安国际园艺博览会等因素对我市旅游客源市场造成一定程度影响。经费预算不足，营销活动颇受局限，与周边城市相比宣传力度明显下降。

（二）管理体制不畅，特别是漓江管理体制和经营机制不畅通问题，已影响漓江游览的安全和秩序。

（三）入境航班严重不足，7、8月份进入旅游旺季，但我市的台湾、东南亚等主要客源地的航班不能满足游客要求。航空燃油提价、高铁影响我市的国内旅游。今年以来，我国航空燃油屡屡提价，增加了游客出游成本；武广高铁、京沪高铁的投入运营，使我市的珠三角、华东两大客源市场的竞争压力进一步加大。

三、2011年下半年工作打算

（一）积极完成自治区下达的2011年旅游接待任务。

（二）继续推进《国家旅游综合改革试验区总体方案》上报工作，争取早日得到国务院批复，争取更多优惠政策倾斜。

（三）以世界旅游城为突破口，重点推进项目建设。一方面我局配合规划局等相关单位，邀请规划设计团队参与规划的调整完善，认真完成《世界旅游城旅游产业专项规划》编制工作，争取10月份举行桂林世界旅游城挂牌奠基仪式。二是多渠道联系旅游策划团队，加紧策划包装一批符合桂林世界旅游城规划的项目，力争在10月份的挂牌奠基仪式上实现集中开工。三是加快桂林市旅游综合服务中心建设。对桂林市旅游综合服务中心进行初步规划，拟今年10月正式动工建设。

（四）认真筹办第二届国际旅游博览会、2011桂林国际山水文化旅游节、第五届世界旅游组织亚太旅游协会旅游趋势与展望国际论坛、2011年桂林国际旅游形象大使等大型活动。

（五）深入开展治理零负团费工作。强化旅游市场秩序监管和“零负团费”专项治理活动。推进对旅游企业的网络化管理工作。贯彻星级饭店新标准，对星级饭店用新标准进行全面复核。迎接国家、区局对旅游标准化试点工作的指导验收。加快旅游质量监管信息化建设。进一步加强旅游景区安全和秩序监管。

（六）推进A级景区创建和维护工作。继续大力推进桂林独秀峰•王城景区创建国家5A级旅游景区建设。积极推进符合条件的景区创建国家4A级和3A级旅游景区。

（七）深入推动国家级、自治区级特色景观旅游名镇（村）和广西优秀旅游县创建工作。扎实推进工农业旅游示范点创建工作，力争完成创建一批精品示范点。

（八）做好各项日常工作和交办任务。

第二篇：年中工作总结会议

工程部建设的一些意见

一、内部建设：

1.优化人才结构，转变人才引进机制

在人才引进方面我们不妨尝试一下“逐步录用，迂回取才”的思路，即录用人才不一次考试就直接录用，不给一些投机之人一劳永逸的机会。而走“项目合同制员工——见习制员工——临时聘用制员工——正式员工”的人才选拔机制。这种人才取用方式的好处在于：首先，用人灵活，可缓解新增项目人员不足的问题；其次，缓解编制，在公司编制有限的条件下通过招募非正式员工可以缓解人才需求旺盛与人员编制少的矛盾；再次，体现按需取才的科学用人方式，避免人才浪费；最后，可最大限度的激发人员的工作积极性。

2.建立项目部制，加强对工程的控制力和对上层决策的执行力。

根据工程部现有人员的人才构成，将几个工地人员合并组成一个统一的项目指挥部，即一个指挥部同时负责二~三个项目的投资建设，指定项目经理一名（所辖项目的第一负责人，给予一定的决策权和领导权）由优秀的专业人员担任，总工一名（现场负责技术工作）由专业技术人员担任，综合干事数名（负责工程现场日常事务），从而真正在工程管理中做到“权责清晰、职能明确、分工合理、管理科学”，不断激发个人潜能，培养团队意识、竞争意识、创新意识。

3.激励大于考核，体现人本思想。

在工程部支出预算中应设立专项的奖励基金，根据项目参与人员的日常工作表现、交办任务的完成情况及项目进展情况每月组织考核，对任务完成情况较好的项目部予以奖励，对完成情况差的项目部进行处罚，以此形成项目部间竞争意识，形成“比、赶、超”的工作氛围。

4.加强投资控制，做到价量清晰。

现在我们的大多数工程投资究竟有多少？产值具体完成多少？监理没数、审计没数、我们也没数，很多东西各方面都以“不到竣工结算”为由拖延，造成年底或竣工时好多账目算不清楚，施工单位忙报签证，甲方忙着签字。

我们要施工过程中盯紧造价审计和设计变更价款，及时处理，在每月1~10号处理上月签证变更，要求造价审计单位将上月所有签证变更价款做好并形成正式文件确定下来，由我方返到造价审计部存档。

5.实行项目部全程管理。

每个项目立项后，下分到指定项目部，由该项目部全权负责该项工程的前期资料（手续）整理、招标、施工管理、投资控制等，投资控制尤其要最为第一要务，每个项目负责人都要有较好的造价基础。我们重要的工作自己参与的太少，施工单位产值报上来我们不认真审，过一眼就转到审价单位，所以，施工单位会不会和审价单位有什么问题也不会及时发现，存在漏洞。

6.投资控制与审批权限

我公司投资建设的项目体量大，投资大，如果工程款、签证、日常支出、零星工程支出审批程序过于复杂不利于工作效率的提升。所以，我们要有建立一个投资审批权限制度，举例来说，公园工程投资额1.2亿，划分为几个审批权限，如50万以上须报经理级审批，50万以下工程部长审批，签证3万以上工程部长审批，以下则可由项目负责人审批等。

7.部门预算与项目预算

为避免工作中浪费现象，同时保证工作的顺利开展，我们应该在每年年底编制本部门下一年的开支预算，包括：项目建设、办公耗材、人员培训等。项目部也应根据自身工程特点，工期要求，投资要求等编制本项目的支出预算，包括：项目部建设，办公耗材，汽油燃料、外出考察、沟通协调等费用。做到每笔花销都心中有数。

8.员工培训

员工培训要作为我们冬季的一项重要的工作，费用列入部门预算，要争对性的对项目负责人、技术人员、新员工进行培训，可以组织灵活多样的培训活动，例如：由员工轮流讲课，与我市知名企业互访，交流学习。另外，我们的新员工中有好多不是行业内技术人员，利用冬天的时间应该好好加强学习，以便来年发挥更大作用。

二、对外方面：

1.建立工程档案，优选合作单位。

对我工程的承建（承监）单位从质量、进度、安全文明等方面进行考核并打分，在工程竣工后形成考核档案，作为日后筛选施工单位的依据，以提高工程建设水平。2.加强沟通协调，转变工作思路。

由于施工（监理）单位受雇于业主，很多的甲方代表都自视清高，施工单位叫几声领导就自我陶醉，飘飘然了，居高临下，端着架子，不能够体察施工单位疾苦，处理问题蛮横无理。我们应该转变这种思想，我们不是领导，我们和施工单位及监理都是同一战壕的同志，目标都是为了把工程干好，不同的只是分工而已。所以，对待施工和监理我们更要拿出诚意，讲究方法，应为在整个工程建设中，他们才是真正的建设者。孙子兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者也”。3．每年年终开一次施工单位年会，所有施工单位一把手参加，结合该施工单位施工进度质量安全、资料完整度、监理通知执行效果，回复速度等方面评选先进，优先支付工程款。

三、建议设立物资供应部

我们公司的工程量大，很多主材都是施工单位采购，由他们采购的材料一来价格较高，二来质量控制难度大，所以我们应该在公司现有部门基础上成立一个物资供应部，负责在建工程的主材及设备采购供应，如钢材、混凝土、石材、电器设备等，这样一来可有效控制投资、工程质量，合理节约，避免浪费。

以上是我个人对公司今后发展的一些见解，结合董事长及公司各

位领导的讲话，得到的一点心得体会，呈于领导审阅。在加盟城投公司的这半年中，公司的开放、包容、民主、平等使我在繁忙的工作中身心愉悦。最后希望我们的公司朝着既定的目标昂首阔步、激流勇进。

第三篇：年中会议

7月27日，公司2012年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司2012年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚定信心、振奋精神，持续改进，提质提效，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。

公司总经理***出席会议，并作题为《***********》的工作报告。党委书记李东主持会议，并传达了省公司2012年年中工作会议精神。

今年以来，面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司认真贯彻落实省公司决策部署，坚持以改革创新为动力，以安全稳定、优质服务为基础，围绕年初职代会确定的目标任务，加快推进“三集五大”建设，严格依法治企，全面创先争优，各项工作有序高效推进，总体保持了平稳健康发展的良好局面。***在工作报告中全面总结了上半年的工作，肯定了公司在改革发展中取得的成绩，深入分析了公司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。

***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。

关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。

关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。

关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。

会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。

李东在总结讲话中指出，在省公司2012年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。

李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。

第四篇：桂林会议营销发言稿

桂林会议营销发言稿

首先十分感谢刘总、李总以及在座的每一位嘉宾，给了我今天上台的机会。同时祝愿大家六六大顺，虎年大发！

（互动）我相信今天来的嘉宾都是为了赚钱来的，大家说是不是！是！！

有不想赚钱的朋友站起来我看看。没有

看来今天在座的都是想赚钱的大老板，站着的都是不想赚钱的。

今天想赚更多钱，更稳当、更长远的钱的朋友们，请您从现在开始打起十二分的精神，用心听完你们给我的仅仅15分钟的时间，你会有不一样的感觉。谢谢大家的配合。

现在生意越来越难做，钱越来越难赚，市场竞争越来越激烈。如何摆脱现在的困境呢？如何赚取更多，更稳当的钱呢？

朋友们，我相信大家和我都有一个共识：就是选择一个有责任感的、专业的制造企业，和一个具备完全差异化的产品，只有做不同的产品才能赚更多的钱；只有跟着有责任感的企业一同成长，才能赚到更稳当、更长远的钱。

电压力锅产品已经是市场的一个趋势，如何寻找一个不一样的电压力锅产品？我想请大家先了解一下博胜。博胜电压力锅与行业内的产品有着太多的不一样，具备太多的卖点。

我们拿最基本、最直观、最简单的胶圈来说，请大家仔细看一下，博胜的胶圈是采用世界500强美国GE公司进口的原生硅胶生产的。

什么叫原生硅胶？

相信大家都见过婴儿使用的奶嘴吧！无毒、无味、透明、柔韧；咬不烂，扯不坏；拉不变色，折不变色，完全抗老化。那就是进口原生硅胶，绝对的食品级安全材料。

老百姓用电压力锅烹饪食物，讲究的就是安全、卫生、营养、健康。请在座的每一位朋友用心想一想，如果电压力锅产品使用有化学残留的，国产二次料，甚至有毒性的国产普通胶圈。连最基本的食品卫生安全标准都达不到，哪里还谈得上营养与健康。大家都是有家有室的人，一定要做对得起自己良心的生意啊！

说到食品卫生安全问题，大家都不陌生。最近几年，国内食品卫生安全事件接连不断。苏丹红告了肯德基、麦当劳；毒奶粉倒了资产几十亿的三鹿集团；美的紫砂事件拖垮了整个紫砂锅产业；还有地沟油事件、毒月饼事件……等等等等事件，大家应该记忆犹新吧！

我觉得这些事件伤害的不是这些相关的企业，伤害的是和这些企业合作的每一位客户和消费者，我想在座的朋友们都不愿意受到伤害，也不应该受到伤害。更不会愿意和这些不负社会责任感，没有社会公德心的企业成为合作伙伴吧！

今年，也就在今年，一个多月以前，美的做出了一个非常明智也非常必要的企业决策：因为紫砂事件涉及食品卫生安全，美的担心波及其他产品，决定电压力锅产品全线提价10元，并且全线更换原有的国产胶圈配置为进口胶圈配置。

为什么？为什么？请大家深思。因为只有符合行业标准，符合老百姓食品卫生安全要求的产品才能让大家更稳当、更长久的赚钱。

博胜，从2004年创业以来，就在每一台电压力锅上标配了进口胶圈。仅仅一条进口胶圈就可以让博胜的每一个合作伙伴在每一台博胜电压力锅销售上多赚取20元钱的超额附加值。

在这里，我再和大家分享一个在电压力锅产品配置里最不起眼、成本最低廉、但对电压力锅的使用安全起着至关重要作用的一个小东西----防滑脚垫。

区区4个直径1公分，汽车轮胎橡胶材质的防滑脚垫，成本仅仅8分钱。就能完全杜绝电压力锅在使用过程中极有可能产生的倾倒、滑倒、掉落所产生的严重人为安全事故隐患。

据可靠官方调查资料显示，市面上87%以上的电压力锅爆锅事件均为人为使用，碰触、滑倒、掉落所造成的。其他的爆锅事件是由于没有有效、可靠的专利泄压结构造成的。

就是这区区的8分钱，就是这事关重大的毫无技术含量的防滑脚垫，行业内很多企业都舍不得用啊！！

责任心何在？企业家使命感何在？社会责任感又何在？

我们不能光为卖产品而生产，我们更应该为消费者和广大的销售商考虑考虑。请问在座的每一位，卖这样有安全隐患的、完全同质化的产品，你们赚钱稳当吗？安心吗？

很多朋友选择产品时问的最多的是价格。中国人有着非常光荣的、理性的消费优良传统，大家知道是什么吗？是物美价廉。非常正确，但大家千万要注意！是先物美而后价廉，如果产品没保障，三天两头的损坏，甚至有后遗症问题、安全性问题的产品。如何价廉？

所以请大家注意，千万注意！先有物美，方可能价廉。选择产品首先要了解产品，透彻的了解产品，你才能找到物美价廉的产品。

大家见过开奔驰、宝马的摆摊货郎吗？绝对没有，我也没见过。

说明什么？说明卖垃圾货、便宜货、大路货的永远发不了财。

只有选择高品质的产品、物美价廉的产品、超值的产品，跟着负责任的企业，正确的经营才是长久的发财之道。

选择更多安全保障，更多卖点，更多产品附加值的博胜电压力锅，您一定能赚到更多的钱，能赚到更稳当、更长久的钱，能赚到绝对安心无愧的钱。

生产电压力锅是有门槛的，是一个技术含量极高的行业。如果仅仅是组装同质化严重，毫无技术优势的产品很简单，但那绝对是短期企业行为。

作为行业内技术领先性的标杆企业，一直引导者行业从中国制造向中国创造前进！

今年，国内第一台第三代全天候灵动变压电压力锅在博胜诞生了！今天的会场后面就有现场演示，会后大家可以多做了解。它集中了行业内首创的4大创新技术和三大专利技术配置于一身，是完全区别于传统恒压控制的全新一代电压力锅产品，引领行业从物理控压到技术控压一个技术性的质的飞跃。其中一项核心技术就是灵动变压技术，传统电压力锅采用的都是40到55Kpa恒定的一个压力控制，而灵动变压技术实现了0到75Kpa无极调压的压力控制，并实现了锅内压力即时可视功能。它可以均匀地照顾到每一种食物所需要的最佳压力与温度匹配值，达到最佳的烹饪效果和最好的烹饪口感。

中国人向来讲究营养、健康，中国5000年的烹饪文化最讲究火候，火候就是精准的掌控食物烹饪的最佳温度与压力控制。

全新的技术，造就全新的产品，同时也给产品带来更高的附加值。大家可以用它去赚取更多的利益回报。赚钱才是硬道理！

在这里，我要向大家公布一个好消息，博胜和最大的战略合作伙伴----苏宁，联合在太平洋保险公司投放了保额高达惊人的1000万的品质承保。因为作为专业的电压力锅制造和服务企业，博胜已经和苏宁建立了长期的战略合作伙伴关系。

除了苏宁，博胜还为一线品牌深圳艾美特，漳州万利达等等提供电压力锅产品的OEM服务。今天的博胜，依靠最严格的品质管理，全新的技术研发实力，16项国家专利，最负责任的企业态度赢得了国内众多的上市公司和一线品牌的认可与认同。

朋友们，品质，关乎一切！创新成就价值！

我相信大家会选择一个具有众多卖点，能给大家带来更多附加值，一个具有诚信、时效、和强烈社会责任感的优秀企业作为你们的合作伙伴。同时更希望今天能给大家带来一个赚取更大利润，获得一个可以长期、稳定、可持续发展的一个机会！

谢谢大家！

陈勇于2010年8月21日桂林

第五篇：年中工作总结会议讲话稿

年中工作总结会议讲话稿

工作总结便于信息交流与沟通，通过总结把成绩、经验、问题和今后的努力方向等向领导部门汇报，能引起领导的重视，争取领导的支持、指导。下面是我给大家整理的，仅供参考。

篇 1

同志们：

在上半年结束、下半年开启的时间节点，召开这次我们系统内部的视频会议，主要是总结回顾今年以来的商务工作情况，交流学习有关单位的经验做法，研究安排下半年的重点工作。刚才，青州市、寿光市、高密市、昌邑市商务局和青州经济开发区做了交流发言，发言各有侧重，工作各有特色，希望大家认真学习，认真借鉴。因为时间关系，其他单位没来得及交流，各县市区、开发区采取的一系列务实举措，有力推动了全市商务工作创新发展。下面，我讲三个方面的意见。

一、商务经济负重前行，上半年的工作取得了较好成效

今年以来，全球经济延续了低速增长态势，外部需求和跨国投资持续疲弱，国内经济增长也受到许多制约，国际国内两方面的不利因素，为商务经济发展带来巨大压力。面对严峻形势，全市商务系统贯彻落实市委、市政府决策部署，以改革创新为动力，以创先争优为目标，全力推进落实年初确定的重点任务目标，工作取得了较好成效。

(一)商贸流通创新发展 。1-5 月，全市实现社会消费品零售总额692.3 亿元，同比增长 12.2%。

一是出台《商品交易市场和特色商

业街建设五年行动计划》。市局对这个《计划》投入了大量时间和精力，于 6 月份正式印发，这是今后一段时期全市加快商品交易市场、特色商业街、便民市场和夜市建设的行动指南。对这项工作，市里非常重视，市政府多次作出安排，昨天，孙起生副市长率市直有关部门和中心城区政府负责人，对中心城区特色街建设情况进行了现场调度，刘曙光市长还将于近期召开全市的观摩会议。市局将把这项工作作为落实市委、市政府提升市区战略的一个重要内容，希望各县市区、开发区认真研究这个《计划》，与本地的总体发展规划相衔接，尽快出台符合本地特色的规划和计划，抓紧展开相关建设工作。

二是国家级试点项目加快推进 。完善了肉菜流通市级追溯平台和 6 个子系统，在农产品市场、生鲜超市、屠宰企业、团体消费单位等 77 个节点安装了追溯系统，搭建起了正向跟踪、逆向溯源的追溯体系，涵盖 18000 多个生产流通企业和经营业户的基本信息。把开展城市共同配送试点作为助推全市现代物流基地建设、提升市区服务业发展水平的一个重要抓手，压茬进行了考察学习、编制规划、完善方案、企业申报、专家评审等工作，近期已确定了 9 个分项目及承办企业，预计总投资 16.4 亿元，各个项目的建设工作已全面展开。

三是现代物流基地建设步伐加快 。《现代物流基地(区域物流中心)发展规划》在多次专家论证、反复征求意见的基础上，近期将正式出台。加大了物流企业培育力度，帮助 1 家企业新获批为全国 4A 级物流企业。对全市 50 个重点物流项目定期调度，及时帮助协调解决有关问题，预计上半年完成投资 54 亿元。

四是在全省率先建立了内贸统

计分析体系。市局开发设计了“潍坊市商贸统计服务平台”，划分9 大行业对重点企业统计分析，及时掌握发展态势和存在的问题，提高工作的针对性。在各县市区、市属开发区商务部门的大力支持下，在多次到企业宣传培训和调研督导的基础上，全市内贸统计分析体系基本建成，统计平台投入运行，452 家企业完成了一季度的数据填录，据此形成了 9 个行业的分析报告，省商务厅领导给予了充分肯定。这个统计体系，已为各县市区、市属开发区商务部门开设了权限端口，既能看到全市总的情况，又能对本辖区内的企业情况进行分析，希望大家利用好。

五是商务营商环境进一步改善。组织 开展了打击私屠滥宰、电视购物整治、单用途商业预付卡管理等工作，打击侵权假冒工作走在全省前列，市政府在全省会议上做了典型发言。加快推进了城区商业网点、乡镇商贸中心、乡村农家店建设，强化了市场运行监测和市场应急保供，联合有关单位举办了全市烹饪服务技能大赛，提高了城乡消费保障和服务水平。

六是推动电子商务加快发展。组织参加了义乌电商大会、京交会等国内知名专业会展，一批企业达成了投资合作协议。与全国电商委达成战略合作，下半年将在我市举办全国电子商务大会，期间开展知名电商潍坊行等系列活动，并谋划在我市设立电子商务企业孵化工场和电商产业园。

(二)外贸进出口在去年高基数的基础上保持稳定增长 。

一是全力推动进口扩张 。为拉长进口短板，我们及时调整外经贸鼓励政策，加大了对进口大户的帮扶，支持先进技术、设备和能源原材料进口，促进全市产业转调创。特别是对宏润石化、鲁清石化等 5 家炼油企

业，在去年帮助解决了燃料油进口资质的基础上，所在地的商务部门多次到企业现场办公，指导推动，理顺了自营进口和代理进口的关系，大大促进了燃料油进口增长。1-5 月，全市燃料油进口 4.85 亿美元，是去年同期的 23 倍，成为全市第一大进口商品。目前，全市进口占进出口总额的比重达到 31.3%，比去年末提高 3.1 个百分点，贸易结构更加合理。

二是加快开拓国际市场 。把组展参展作为搭建国际市场开拓平台的重要抓手，按照全年 50 个展会计划，市县两级商务部门已组织 322 家企业参加了 35 个展会，展会现场签单 2 亿美元，更重要的是拓展了客户，开辟了新的出口渠道。1-5 月，全市对日本、美国、欧盟前三大市场出口实现稳定增长，其中对美国、欧盟分别增长 18.4%、15%，对东盟、非洲、南美洲等新兴市场增幅都超过 15%。全市 10 大出口商品中，除蔬菜、禽肉因价格因素同比下降外，其他都保持了较快增长。

三是建设外贸出口基地 。经过积极培育，今年又新认定 9 个全市外贸转型升级示范基地，1 个基地升级为全国基地。到目前，全市国家、省、市三级科技兴贸基地、机电产品出口基地、外贸转型升级示范基地达到 60 个，出口额已占到全市总量的一半以上。

四是优化外贸企业发展环境 。市局在市中小企业公共服务中心设立了 全市外贸进出口企业综合服务平台，这个平台整合了近10 家机构和企业的涉企服务资源，使“银企保”对接活动常态化、模式化，促进了企业、信保、银行供需信息高效匹配，预计每年可帮助中小微外贸企业实现贸易融资额超过 20 亿元。深化了与出口信用保险机构的战略合作，发挥市外经贸发展基金的政策效应，新增 56 家

小微企业免费享受“信保易”政策，180 家小微企业获得了出口收汇风险保障。各县市区、市属开发区商务部门积极应对外贸严峻形势，争取党委、政府支持，加大了对企业的政策和资金扶持力度，外贸进出口取得了比预期要好的成绩，其中青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、滨海区、综合保税区达到 30% 以上的增幅，为全市进出口稳定增长作出了重要贡献。1-5 月份，全市完成进出口总额 70.3 亿美元，居全省第4 位，同比增长2.9%，其中出口48.2 亿美元，居全省第3 位。如果剔除蓝天公司高额基数这一不可比因素，全市进出口增幅将达到24.7%，其中出口增长 13.6%。

(三)利用外资两大指标保持两位数增长 。1-5 月，全市完成合同外资 4.32 亿美元，居全省第 5 位，同比增长 10%;实际到账外资 2.52 亿美元，居全省第 5 位，增长 19.2%，高于全省平均增幅 2.5 个百分点。从县市区情况看，潍城区、坊子区、青州市、寿光市等 6 个县市区到账外资增幅超过 40%，其中安丘市、高密市增长一倍以上。今年以来，全市商务系统适应形势发展变化和市委、市政府对外资工作的新要求，确立了“推动对外招商由政策优惠型转向环境优化型、政府主导型转向资本运作型两个转型，构建股权并购、境外上市、绿地投资、增资扩股四位一体利用外资新格局”的工作思路，重点推进了四个方面的工作。

一是包装推介了 113 个利用外资项目。各县市区、开发区积极提报对外招商项目，市局在此基础上调整充实了全市利用外资项目库，并从中选取了 113 个项目统一包装，编印了全市利用外资项目册。目前，我们已通过定向邮寄、来宾赠阅、活动中

发放等方式，向重点客商做了推介。

二是进一步下放了外资项目审批权限 。市局审批事项能下放的已全部下放，不能下放的在行政服务中心窗口统一受理、零收费服务，局机关其他科室不允许再办理审批业务。在省厅支持下，今年又对县级商务部门再次授权，总投资 1 亿美元以下的外资项目不出县市区就能完成审批，方便了基层和企业。

三 是在专业化招商上取得新突破。组织了德国招商活动，与德国有关政府、机构和跨国公司对接合作项目，达成了委托代理招商等框架协议，德国一批团组应邀到有关县市区和部分企业实地考察。组织了北京、天津招商活动，与商务部投资促进局、全国电商委等达成全面合作，商务部投资促进局已在其网站发布了全市对外招商项目信息。风筝会期间举办了海外上市融资对接洽谈会，邀请香港贸发局、香港交易所、摩根士丹利、安永会计师事务所的专家做专题辅导，各县市区组织 120 家企业与这些机构进行现场对接，达成了一批成果。四是加快了重点领域引进外资步伐。针对服务业利用外资这一短板，全面加大了调度推进和服务落实力度，今年 1-5 月，全市已新落地服务业外资项目 6 个，合同外资 7126 万美元，分别增长 20%、108%，实际到账外资 1.2 亿美元，增长 142%，服务业到账外资已占到全市总额的 46%，比去年同期提高了 23.3 个百分点。外资并购取得新突破，德国克拉斯集团完成对高密金亿机械公司的股权并购，到账外资4587 万美元，迈出了并购融资新步伐。

(四)对外经济技术合作水平进一步提升 。1-5 月，全市新批“走出去”项目 16 个，新增境外投资额 2.8 亿美元，居全省第 4 位，同比

增长 21.4%。

一是加大了“走出去”知识宣讲培训力度 。分期分批对全市有境外投资意向的企业进行培训，邀请省厅和有关机构的专家专题辅导，增强了企业机遇意识、风险意识。组织部分县市区和企业赴越南、柬埔寨投资考察，组织参加了中俄木材深加工合作研讨会等活动，开拓了视野和思路。

二是加快了海外工业园建设步伐 。柬埔寨(山东)工业园一期园区新增 3 家入园企业，桑莎集团又投入 2000 万美元启动了二期工程。非洲(乌干达)工业园已完成投资 2920 万美元，拉动承建主体企业出口 350 万美元，山东高速集团对这个园区表示了很强的投资意向，有望合作建设成为山东工业园。在这两个园区成功模式的引领带动下，锦 昉 公司在巴基斯坦规划建设了纺织工业园，计划总投资 1.5 亿美元，17.5 万平方米的一期工程已经开工。

三是与韩国的交流合作更加紧密 。韩国牙山市政府、大韩贸易振兴公社等团组多次应邀来访考察对接，市局与韩国有关方面联合举办了“潍坊-牙山企业商品洽谈会”，推动韩国有关企业参加了寿光菜博会等活动，促进了政府、园区、产业、企业间的对接交流。

(五)服务外包全域发展开始启动 。为发挥好服务外包对提升市区现代服务业发展水平的拉动能力，带动服务贸易快速增长，我们按照出台一个规划、制定一个政策、建设一个产业园、组建一个协会“四个一”思路，推进了五个方面的工作。

一是《服务外包产业发展规划》正式出台 。各县市区、开发区按照全市“一核两翼四带”的布局，加大了对服务外包产业的发展谋划，全市重视和支持服务外包产业发展的氛围逐步形成。

二是服务外包产业园落地 。经过多次推介和对接，潍城区与全国行业领军企业天津鼎韬公司签署协议，双方合作建设全市服务外包产业园，园区的招商建设、市场化运作等工作已经展开。

三是拟定了服务外包鼓励政策 。目前正在征求相关单位意见，核心是运用好全市产业发展基金促进服务外包跨越发展。围绕落实《规划》，分解了任务，并制定了服务外包产业园认定办法、奖励办法等文件，近期将印发执行。

四是服务外包协会已经完成注册 。

五是开展了一系列专题招商活动 。先后组织参加了中国服务外包领军者年会、香港国际咨询科技博览会、国际服务贸易交易会、全球服务外包大会等行业知名展会，广泛接触国内外大机构、大企业，达成了一批合作意向。

(六)开发区转型发展步伐加快 。推动市政府召开了 全市重点特色产业园区建设调度会、全市开发区(园区)转型发展现场会，按照市里对开发区“快、新、大、活”的要求，市局 研究起草了全市加快发展现代特色产业园区的意见、鼓励政府部门引进建设特色产业园区的意见、鼓励引导民营资本建设园区的意见、重点特色产业园区转型发展考评办法、开展开发区改革创新项目试点的意见等一系列政策意见，加快开发区体制机制创新和转型发展。各开发区以市场化运作为切入点，以招大商大招商为抓手，不断加大转调创工作力度，经济发展各项指标均保持较快增长，承载和带动能力进一步增强。根据省厅4 月份通报，全市12 个省级经济开发区在全省136 个开发区2013 综合评价中取得新的优异成绩，8 个位次再次提升，其中 6 个进入全省 30 强，寿光开发区、诸城开发区分别居第 3 位、第 10 位。

1-5 月份，14 个省级以上经济开发区完成进出口总额 42.5 亿美元，占全市的 60.5%，同比增长 13.6%;实际到账外资 1.7 亿美元，占全市的 67.4%，同比增长 32.6%。

(七)群众路线教育实践活动深入开展 。按照中央和省、市委统一部署，在局机关和直属单位组织开展了党的群众路线教育实践活动。为保证活动扎实有效，局党委成立了领导小组和办公室，制定了活动方案和配档表，在市委督导组的指导下，开展了三个方面的工作。

一是加强学习教育 。把学习教育作为首要任务，采取个人自学、集中培训、分组讨论、专题辅导、中心组学习等形式，组织党员干部学习规定书目和重点内容。创新自选动作，组织机关干部分期分批到红色教育基地接受革命传统教育，强化了理想信念和群众意识。

二是深入查摆问题 。局领导班子广泛开展了谈心活动，班子成员之间、班子成员与分管科室人员之间面对面交流，广泛征集同志们的意见和建议。坚持开门搞活动，通过召开专题座谈会、开展问卷调查、设置征求意见箱、公布活动专用电话等形式，征求社会各界特别是服务对象的意见，核准查实“四风”方面的突出问题。在多次征求意见的基础上，列出了 81 条自查问题清单。

三是认真剖析检查 。在对照查摆环节，按照“四个必谈”、“五个摆进去”及建立“三张问题清单”的要求，班子成员带队到县市区和部分企业，面对面征求意见，并对各方面提出的意见建议做出认真回应。按照活动方案，市局已形成了领导班子和班子成员的对照检查材料，建立了问题台账，落实整改措施，为下步开好民主生活会奠定了基础。

二、正确看待当前形势，增强工作的紧迫感和压力感

我们系统内部开分析会议，肯定成绩是一个方面，更重要的是看到工作中的问题，找准不足和差距，从而摆正自己的定位，研究制定改进工作的思路和措施。从上半年情况看，全市商务工作面临的困难和问题还比较多，有些将对下步工作形成很大制约。突出表现在三个方面：

(一)尽管主要指标保持较快增长，但仍未达到时序进度要求 。年初我们即确定了商务发展主要目标，包括：社会消费品零售总额增长13.5%，外贸进出口增长 6.5%，实际到账外资 8.1 亿美元，境外投资稳定增长，开发区指标确保“两个 50% ”。这些指标，都明确体现在市政府办公室年初下发的各项工作任务中，有些写入了《市政府工作报告》，是我们必须千方百计完成的硬任务。但从前 5 个月情况看，全市社零额增长幅度低于预期增幅 1.3 个百分点，总量占计划的 34.7%，落后于时序进度 7 个百分点;外贸进出口占全年任务的40.9%，低于进度 0.8 个百分点;实际到账外资完成全年目标的31%，低于进度 10.7 个百分点;新批外资项目个数、境外企业家数都下降了三成以上，服务外包离岸执行额、对外承包工程营业额分别下降 45.3%、21.7%。从县市区情况看，只有青州市、寿光市、高密市、滨海区的到账外资、外贸进出口两大硬指标同时保持较快增长，有 3 个县市区的外经贸主要指标都下降。利用外资工作达到时序进度要求的只有寿光市、高密市、滨海区 3 家，外贸进出口工作达到时序进度要求的只有青州市、寿光市、昌邑市、临朐县、高新区、滨

海区、峡山区 7 家，其他单位或多或少都已形成了“欠账”，加大了下半年工作的难度。

(二)重点工作稳步推进，但还没有形成拿出手、叫得响的亮点 。年初，市局确定了十大工程、十大平台和 40 项重点工作，利用半年的时间，集中人力物力财力加快推进，有些已经见到了初步成效。各县市区、开发区落实全市开放发展工作会议部署，结合本地优势求创新求突破，有些工作走在了全市前面。但我们沉下心来逐项梳理，哪项工作在全省商务系统中能拿得出手?哪项工作在同级部门中能叫得响?估计不会很多，这与我们承担的职责、掌握的资源不相称。我们应该正确看待工作中的成绩，特别是要紧盯其他部门和单位的新动向、好举措，充分发挥我们的优势和潜力，拿出具有我们特色的实实在在的措施，推动全市商务工作争先进、创一流。要更加注意把工作推介出去，争取社会的关注和上级政策资源支持。

(三)服务发展的意识增强，但调动各种资源支持商务发展的能力和水平有待提高。今年以来特别是群众路线教育实践活动开展以来，全市商务系统围绕中心工作，加大了对基层和企业的指导、协调、服务力度帮助解决了不少困难，促进了全市商务发展，但基层面临的困难和问题依然不少。前段时间，我带队到部分县市区和企业开展了几次调研活动，征求他们对全市商务工作和市商务局的意见建议，大部分企业都直言不讳，提出了很多真知灼见和希望要求。今后，我还会尽可能的抽时间多下去调研，也希望县市区局的同志们经常下去看一看，听一听，多架“天线”，多“接地气”，多了解基层的需求。总的感

觉，商务发展形势比预想的要严峻，企业遇到的困难比预想的要多，基层对我们的期望比以前任何时期够都要高。基层企业提出的困难，都非常直接，非常现实，其中包括境外参展摊位费补贴力度不够的问题，低附加值行业转调创的问题，中小企业融资难的问题，技能型人才普遍缺乏的问题，出口信用保险覆盖面需要扩大的问题，“走出去”风险加大的问题，商贸流通企业经营环境问题和向农村延伸遇到的证照办理问题，农产品安全防控难的问题，物流园区建设用地保障的问题，典当等特许行业立法滞后的问题，等等。有些问题，我们加大服务和推动力度就能帮助解决，但有些问题靠商务系统一己之力不可能解决，需要调动有关部门的力量，甚至提请上级领导协调才能解决。市局和县市区局都要转变工作思路和方式方法，把帮助解决实际问题作为提升部门形象、促进商务发展的一个主攻方向，做到反应灵敏、出手迅速，能解决的当场解决，一时难以解决的也要有时间表，自己解决不了的就联合有关部门去解决，决不能一推三六五。市局班子同志和业务科室要更加注重发挥好商务经济运行指挥部、园区发展工作领导小组、涉外部门联席会议制度等协调议事机制的作用，善于调动有关部门的积极性，群策群力推动商务工作创新发展。各县市区、市属开发区商务部门和各省级经济开发区要强化问题导向，把帮助企业协调解决市级困难放在更加突出的位置，本辖区内难以解决的，可以提请市里的专项领导小组予以协调，市局会尽力为大家创造一个好的环境。

当然，我们还要看到工作中的有利因素，坚定全年工作的信心。

一

是，外贸工作已经越过了最难受的“坎”，蓝天公司的基数因素已经在前 5 个月基本消化，下一步进出口增幅将爬坡回升。特别是在有关县市区局的积极推动下，今年的燃料油进口呈现爆发式增长，这对完成全年任务将起到坚强支撑。

二是，外资工作虽然面临较大压力，但这些年我们持续开展的招商活动已经进入收获期，一批外资并购、境外上市、绿地投资项目蓄势待发，增资扩股也将有力支撑外资增长。

三是，我们通过政策引导和宣讲培训等措施，企业“走出去”积极性和跨国投资布局能力明显提升，储备了一批海外研发并购、营销网点建设、能源资源开发、境外生产装配等项目。

四是，特色化产业园区的建设力度加大，市场化开发运营水平提升，为开放型经济发展创造了良好条件。

五是，商贸流通业将迎来新的大发展。全市“四个基地”工作重点、提升市区发展战略、“1669 ”现代产业体系培育，商务部门都承担着重要任务，我们举全系统之力开展的全国和全省试点项目，以及电子商务等消费模式快速发展，都为全市商贸流通产业带来机遇。在这些优势条件面前，大家一定要按照年初工作部署，以创先争优的思想境界，以咬定青山不放松的工作劲头，全力以赴抓好落实，推动全市商务工作再上新水平。

三、全面加大工作力度，确保完成全年任务

下半年的商务工作，要重点把握好四个方面。

(一)加快商贸流通业转型发展 。

一是抓好重点项目 。对肉菜流通追溯体系和再生资源回收体系建设两个国家级试点项目，要按照试点方案和工作计划，高标准、高质量的推进，确保顺利验收。要加快

对接北京有关部委、行业商协会、大机构和企业，积极推介现代物流、电子商务、特色街建设、市场建设、服务外包等方面的商务招商项目，力争引进一批投资合作伙伴。要指导承办主体企业，推进市场集中连片项目建设。

二是加快发展电子商务 。推进高新区国家电子商务示范基地试点项目建设，鼓励电子商务企业进园入区聚集发展。建设农产品流通电商平台，争取引进一批知名电子商务企业。支持商贸流通企业嫁接电商模式，开设网上商城，线上线下相结合扩大销售份额。

三是加快市场和特色商业街建设 。全面落实《潍坊市骨干商品市场和特色商业街建设五年行动计划》，各县市区、开发区要尽快迈出实质性步伐，推动政府资金、外资、社会和民间资本投向商贸流通设施建设，为提升商贸流通水平打好基础。

四是在现代物流基地建设上谋求新突破 。推动《现代物流基地(区域物流中心)建设规划》尽快出台，加快城市共同配送国家级试点项目建设，打造好现代物流基地公共信息服务和城市共同配送信息服务两个平台。要加大对物流园区、物流企业、物流项目的调度、推进和服务力度，确保 50 个重点项目完成 100 亿元的投资目标，年底前争创 1 家“5A ”级物流企业。最近，市局正在加紧筹备四个会，一是，推动市政府尽快召开全市商贸流通业转型发展大会，会上要出台相关鼓励政策，推动传统商贸流通企业嫁接电子商务等新兴模式，加快转型升级。

二是，贯彻市政府主要领导、分管市长的要求，尽快召开全市特色商业街和夜市建设观摩会，督促中心城区加快工作进度。

三是，省政府初步确定 7 月中下旬在我市召开的全省“两个市场一个标准”现场会议。

四是，

与全国电商委联合举办全国电子商务大会，组织好知名电商潍坊行等系列对接活动。各县市区、开发区的同志们要跟准市局的步伐，提前与市局分管局长和业务科室搞好对接，设计好参观考察路线和自己特色化的活动，确保这些会议和活动取得预期成效。

(二)“四外”并举实现开放发展新突破 。

一是推动进口和出口协调发展 。要 务实推进去年出台的海外市场开拓计划，突出抓好 50 个重点展会，指导企业 巩固深化传统市场，拓展提升新兴市场。要继续深化与金融、保险机构的战略合作，扩大金融、保险覆盖面，帮助解决融资和风险两大难题。

有关县市区、开发区要定期调度重点炼油企业生产经营动态，积极帮助企业协调解决进口环节的难题，推动燃料油进口继续快速增长。

二是抓好利用外资“十百千”工程 。务实组织好香港周等 招商活动，面向不同国家和地区，各有侧重开展定向招商、主题招商。对全市统一筛选包装的 100 多个利用外资项目，通过各种渠道扩大宣传推介。要继续加大对全市 1000 多家外资企业定期走访力度，及时帮助解决突出困难，促进以商招商。

三是提高企业跨国经营能力 。

在南美、北欧等资源富集地区，加快开采矿产、森林资源，建设潍坊的境外能源资源供应基地。在非洲、马来西亚等地区建立棉花生产加工基地、开展农业种植等项目。鼓励支持企业采取战略投资、跨国并购、联合开发等方式参与国际资源开发合作，建立稳定的境外资源供应基地，引导低附加值劳动密集型行业的富余产能有序向境外园区转移。

四是提升服务外包发展水平。加快推动全市服务外包产业园建设，确保项目按时完工，尽快运营达效，鼓励各

县市区、开发区规划建设服务外包产业园。出台支持服务外包产业发展的政策，在资金扶持、平台建设、人才引进、骨干企业培育等方面给予支持，为产业发展提供良好的政策环境。

(三)加快推动开发区转型升级 。

一是加快特色产业园建设 。出台全市开发区发展总体规划，引领各开发区加快形成特色化发展、差异化竞争的格局。加大对17 个过百亿级产业集群的培育和支持力度，支持各开发区、园区把特色产业做强做大做优。鼓励各开发区加大招商与项目落实力度，广泛吸收外资、民营资本、社会资金建设一批特色产业园区。二是加快生态化发展。支持各开发区从产业技术水平、资源能源利用效率、污染物排放、经济效益等方面设定指标，提高项目准入门槛，不能“是菜就往篮子里剜”。对照全市“三八六”环保行动计划，推动各开发区(园区)对现有企业逐个审查，达不到标准的限期整改。培育发展一批循环经济示范企业，支持具备条件的开发区(园区)争创全省生态工业示范区。

三是增强科技创新能力 。加强公共创新平台、企业创新平台和科技服务平台建设，支持有条件的开发区创建省级以上工程研究中心、企业技术中心、重点实验室和成果转化实验室，为实现转型发展提供技术支持。突出抓好科技企业孵化器建设，把孵化器打造成科技成果转化的基地、企业孕育成长的摇篮。

四是全面推广市场化运作 。按照“政府主导、企业化运营、市场化运作”思路，鼓励 各开发区都设立资产运营公司，加大对外合资合作力度，以市场化手段加快基础设施建设、开展对外招商、参与特色园区开发建设和项目先期开发。组织好滨海区、寿光经济开发区两个全省开

发区体制机制创新试点。

五是按照市委全面深化改革的总体部署，全面展开开发区体制机制创新试点工作。对开发区管理体制、高效审批、特色园区建设等 10 个方面的改革项目，各试点县市区商务局、省级经济开发区要落实专门力量，深入调查研究，加大改革创新力度，为开发区转型升级再造体制优势和发展动力。

(四)全力以赴推进商务工作高效落实 。

一是围绕全年任务目标抓落实 。要增强预判性，随时掌握各项工作的时序进度情况，高度关注各项指标总量和增幅在全省、全市的位次，及时挖掘工作潜力和项目，及早研究好有针对性的工作措施。各项指标，能往前赶的就尽量往前赶，争取提前超额完成全年任务。

二是围绕重点工作抓落实 。年初确定的十大工程、十大平台和 40 项重点工作，是市局全年工作的指针，各县市区局都结合实际制定了工作计划，肯定也会时刻放在心上、抓在手上。在半年结束这个时间节点，大家都应该回头理一理，往前看一看，采取一些更大力度的措施，确保到年底能够产生一批工作亮点。

三是形成合力抓落实 。商务工作面广量大头绪多，除了日常工作，我们还会接到党委、政府临时交办的工作任务。在一些重大任务面前，希望商务系统心往一处想，劲往一处使，齐心协力抓好落实，推动全市商务工作不断迈上新台阶。