第一篇:电子维修年度总结报告 (需修改)
电子维修年度总结报告
我于2013年5月开始调入电子产品检测及电子维修岗位。在我进入新工作岗位半年多以来,在电子来料检验方面没有太过于突出的问题,只有一次贴片按键出现没加盖的情况;在电子维修方面,2013年本年度总共售销智能锁???套:其中FL110销售???套,FL120销售???套,FL210销售???套,FL310销售???套。在经过我维修的产品中,FL110产品故障??套,FL120产品故障??套,FL210产品故障??套,FL310产品故障??套。它们分别占销售总量的??%,??%,??%,??%。在整个维修过么程情况来看,电容方面的问题发现7起、芯片方面问题发现3起、焊接方面问题发现3起、接插件方面问题发现1起、蜂鸣器方面问题1起。它们分别占整个故障的47%、20%、20%、7%和7%。
一、电容方面
在维修过程中FL120感应键盘板出现2次报“40”错误;FL120主控板静态电流过大出现5次。1.1感应板维修
在维修检查过程中,确实出现客户所反馈的无法操作并报“40”错误。通过《胜利数字万用表》 VC9805A+对其进行静态电流测试,其结果超出我们感应板正常值20-35uA范围:低者超过标准值2倍,高者达10倍以上。对此,1、首先对故障板进行全面观察发现,触摸板上的所有元件有无异常变化。
2、通过电路原理图了解常加电电容的外围情况及颜色。
3、再对常加电电容进行逐个拆卸,并用《胜利数字万用表》 VC9805A+观察其静态电流变化。
4、一块感应板当拆下C3位号1uF电容时,静态电流降至正常值范围之内。
5、用《胜利数字万用表》6243+调至2uF电容档,对 C3位号拆下的电容进行容值测试:测得容值0.9uF,属正常电容。
6、当再次将该电容焊回C3位号时,再次进行测试;通电后“40”报错消失、键盘触摸操作正常、整机静态电流降至23uA,达到正常标准静态电流。
7、另一块感应板当拆下C2位号上电容拆下后,静态漏电现象消失。
8、当用《胜利数字万用表》6243+调至2uF(微法)档进行容值测试发现,该容值显示为“0”;
9、再将《胜利数字万用表》6243+调至20K(欧母)档对其进行测试发现,测得阻为9.8R(欧姆)。
10、再次将拆下的C2电容焊回后,经测试静态漏电依然存在。
结合第一块感应板和第二块感应板的维修情况来看:第一块可能是由于C3电容的内部介质发生变化,导致+3.3V连接触摸芯片的21脚无法产生低电平,致使感应键PCBA无法唤醒。为此,才产生通电出4“0”报错;第二块可能是由于C2位号上的电容损坏,导致触摸芯片第18脚VDD1带不动负债,使系统出现“40”报错。
1.2主控板维修
在整个主板维修过程中,电容问题非常突出。五把静态电流过大,其中FL120占了四把,还有一把是FL110。在FL120的产品维修中,通过观察发现:这四把所出现的电容漏电问题匀发生在同一个地方(C7位号10uF瓷片电容损坏)。对拆下的故障电容,用《胜利数字万用表》6243+电容表进行测试发现,有部份电容已经成为了电阻。另一部份则出现不同程度的击穿。当一个问题多次发生在相同的地方,对我来讲绝非偶然。我通过对该批次的生产资料进行查阅,C7位号为10uF瓷片电容是导纳公司所转移过来的原始BOM参数。我们在接手后的第一批生产,BOM内部的任何参数没做任何更改。从第二批生产起,我们才对导纳原始BOM中的部份参数进行了更改(将原BOM中的10uF瓷片电容更换为22uF胆电容)。为此,在维修过程中除从导纳移接后生产的第一批出现问题外,其它批次匀未发现任何漏电问题。
对于另一把FL110主控板的维修:
1、通过全面观察发现,在主控U6、Y1、L2、D12、位号附近有明显发霉现象。
2、用元件酒精将主控U6、Y1、L2、D12、位号附近全部洗净后,观查发现U1位号上的芯片第44、45脚有明显发黑现象。
3、将D12、C1、U9、L2、C16、C17可疑电子元件逐个拆下,并用《胜利数字万用表》 VC9805A+观查主控板的静态电流变化;当将这些元件全部拆下后。主控板的静态电流没有任何变化,依旧维持在574-798uA。
4、通过主控板原理图得知主控板在睡眠时,POWER-ON为高电频、POWER-KEY为低电频;用《胜利数字万用表》 VC9805A+对这两个频点测得POWER-ON为5.8V(高电频)、POWER-KEY为0.1V(低电频);由此看出在+3.3V以前没产生漏电。
5、检查+3.3V读时读卡的常加电电路时,在拆掉位号C29电容后,主控板静态电流降至“0”;按“#”键时,主控板能正常唤醒并工作。
6、对拆下的C29位号电容用《胜利数字电容表》6243+进行容值测量时,显示电容值一切正常。
7、当再次将刚才拆下的C29位号电容焊回主控板时,主控板静态电流依然为“0”;最后判定:该主控板漏电故障排除。经过反实验,主控板的漏电象始终没再出现。对此,我个人觉得该电容是因受电热冲击后而使漏电现象消失。
一切正常;感应板的静态电流依然维持在465-493uA。
4、接着将U1位号的芯片拆下后,再次进行静态电流测试,结果显示静态电流为“0”;从结果观察而言,漏电问题出现在U1位号的芯片上。
5、将U1位号的芯片更换为新的触摸感应芯片后,再次用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试,测得静态电流依旧为465-493uA。
6、再次对感应板进行全面观察发现,除C1、C2为1uF瓷片电容外,C3、C4位号匀为22uF坦电容;从表面上看,坦电容出现漏电的可能性较小,现着重检查瓷片电容。
7、将C1、C2为1uF瓷片电容更换为0805封装的2.2uF瓷片电容后,再用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试,实测得静态电流为63-75uA;除数字键“5”在操作时有反应外,其它所有按键匀无任何反应。
8、通BOM表得知C1为1uF瓷片电容、C2为C1为1uF瓷片电容;最后按BOM表的进行电容替换后,再次用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试,实测得静态电流为34-39uA。最后判定故障排除。
10、当将C1位号上1uF瓷片电容更换为0.1uF瓷片电容后,再用《胜利数字万用表》6243+对整机进行静态电流测试,实测得静态电流为495-513uA,故障重现。
四、接插件问题
在客户返修的产品中,发现一把锁体电机无法工作:通过《胜利数字万用表》 VC9805A+对故障锁体线路板进行电压测试,实则电压5V,达到标准电压;再用用示波器TDS1012B-SC进行协议信号检测,当输入正确密码后,协议信号转输正常。当地锁体进行常规开门时,用《胜利数字万用表》 VC9805A+对电机进线进行检测;发现在开门后,电机无电流流入。对整个电机驱动板进行观察发现“电机驱动板上J2接插件引脚脱落。” 将这个脱焊的引脚焊上后,再次进行开门测试:锁体工作正常,达到产品合格要求。是接插件问题还是假焊或虚焊问题?
五、蜂鸣器问题
在FL120产品的维修过程中,发生一起由于蜂鸣器故障产生的静态电流过大:
1、通过全面测试,除蜂鸣器声音较小和静态电流过大外,无其它操作性故障发生(蜂鸣器还能响吗?)。
2、经观察整个主控板发现T2位号三极管8050有发黑及烧坏现象;
3、更换T2位号三极管8050后再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试,测得静态电流降由5.18mA至35mA。
4、用四节5号电池做最后通电功能测试时,T2位号的三级管8050,再次发生了冒烟。
5、通过电路原理图得知:T2位号的三极管8050与位号BP1封鸣器在同一回路上。在封鸣器面前是直接连VIN。
6、更换T2位号的三极管8050、并拆下BP1位号封鸣器后,再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试,测得静态电流降由35mA至2uA。
7、用《胜利数字万用表》6243+对蜂鸣器进行进行阻抗测试时,得出阻值为1.7R;再次用《胜利数字万用表》6243+对新蜂鸣器进行阻值测试,得出54.3R。
8、焊上新封鸣器后,再次用《胜利数字万用表》 VC9805A+进行测试,测得静态电流为2uA,达到正常水平;蜂鸣器发声及其它功能操作也一切正常。
各位领导,上述是我个人对2013年维修工作的总结汇报,望各位领导批评指正为谢。
总结人:黎 强
总结日期:2014.1.5
由于客户实际装机数量不知道,暂不能计算产品的返修率;
1、如作为您维修经验的总结,写的很好,这是需要的。但作为维修年度总结报告更重要的是通过维修数据的统计反映产品质量情况,并找到相应的改进措施,这是写报告的目的!
2、报告一开始就应明示今年一共修了多少台锁;然后再从不同角度列出统计数据。
3、按锁型统计,这些返修锁110多少台?120多少台?210多少台?310多少台?
4、按故障类型作统计,如功能不正常的多少台?功能正常,但电气参数不正常的多少台?等等。
5、按故障元件类型作统计,在这些返修锁中电容漏电的多少台?由于元件使用不当引起电气参数超标的多
第二篇:薪酬管理制度 (需修改)
薪酬考核制度
第一条 公司员工每月休息两天,实行轮休制。全年正常工作时间为9小时。上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。
第二条 本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条 公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。
第四条 每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予:
月工资
—————————— = 加班薪酬(元/小时)30(天)×8(小时)
(计件工人加班薪酬除外)
如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。
薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 目的和依据 1.1 目的
(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;
(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条 适用范围
本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
第五条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第二章 工资总额
第六条 人事部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。
第七条 人事部根据本的经营收入、薪酬总额,以及下一的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一各职等和薪档人数的预计,做出下一的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条 薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人事部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章 年薪制
第十条 适用范围
本制度适用于以下人员:
1、公司高级管理人员;
2、董事长、执行董事、总经理,其它人 2
员是否适用,由董事会决定。
第十一条 工资模式 年薪 = 基薪 + 绩效年薪
1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;
2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条 年薪制须由董事会专门做出实施细则。第四章 结构工资制
第十三条 适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。第十四条 工资模式 办公室人员:
工资=基础工资+工龄工资+绩效工资+奖金+其它补贴 市场部人员: 工资=基础工资+工龄工资+提成+奖金+其它补贴
一、基础工资
基础工资=基本工资+岗位津贴
(一)基本工资参照重庆市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1050元,我司拟定为1050元。(《重庆市人力资源和社会保障局关于发布重庆市最低工资标准的通知》渝人社发〔2012〕71号)
(二)岗位津贴
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。见下表:
岗位分类及标准
岗位工资其它规定
⑴公司岗位工资标准须经董事会批准;
⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动后的第1个整月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为三级,简称“一岗三薪”;根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定公司最低和最高工资分别为1600元和12000元,并设定出各等级工资数额(详见上表三),岗位工资入等入级的原则:根据岗位说明说评价入等,根 3
据能力评价入级。
二、绩效工资
绩效工资与员工的绩效考核挂钩,绩效工资只针对办公室人员。不同部门的绩效考核标准不同,具体考核标
准的制定和修改由各部门经理制定经总经理审核后通过,并报送董事会。
绩效工资为每人300元/月,具体得到的绩效工资金额按照绩效考核成绩计算。计算公式为: 绩效工资=300元×绩效分数%(绩效总分为100分)
三、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资 = 公司工龄×100元(即在公司每工作满一年,加工龄工资100元)。
四、补贴
(一)补贴是公司员工薪酬的有机组成部分,包括交通补贴、通信补贴、午餐补贴、加班补贴等。
(二)交通补贴:由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
(三)通讯补贴 :
1、通讯补贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴;
2、通讯补贴分为5个级别:员工级、部门经理级、总监级、副总经理级(含总助)、总经理级;
3、通讯补贴标准如下:员工:根据员工岗位性质等具体情况,由企业负责人核定; 部门经理:
①业务类:200元/月/人; ②管理类:100元/月/人; 总监: ①业务类:300元/月/人; ②管理类:150元/月/人;
总经理助理:200元/月/人;副总经理:300元/月/人;总经理:实报实销 ;
4、除总经理通讯补贴实报实销外,其他人员通讯补贴一律凭发票在限额内按部门每月报销一次。
(四)午餐补贴:根据公司经营状况可提供午餐补贴,金额由总经理提交董事会审核通过后执行。
(五)加班补助:按照国家规定每天不超八小时,每周不超40小时的工作制,超过部分,将给与加班补助。具体情况参照《员工手册》的相关规定。
(六)高温补助:根据2007年《重庆市高温天气劳动保护办法》的规定,温度达到37℃-40℃将给与5元的高温补助,温度达到40℃以上给予10元的高温补助。并给予相应的避暑措施。补助标准根据国家规定及公司经营情况如有变动临时通知。
(七)试用员工享受普通员工应应有的一般性补贴;按时发放。
五、奖金
(一)奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。
(二)奖金种类及金额:
1、奖金种类分为奖金、特别贡献奖、全勤奖3种。
2、奖金
(1)奖金是为奖励员工完成公司整体经营任务所设立的定期奖金,金额根据公司全年实现经营利润而定。
(2)具体细则见《年终奖计算方案》。
(3)奖金发放采取在次年农历春节前分一次性发放的方式。
3、特别贡献奖:根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理向董事会提出申请,经审核后执行,单独发放。
4、全勤奖:全勤奖是为规范人力资源管理制度,完善内部奖惩管理规定及福利制度,提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司管理工作而设立全勤奖。全勤奖奖金为100元,具体参考《员工手册》。
5、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。
6、其他
(1)奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。
(2)特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定;
(3)除全勤奖之外的各项奖金由总经理通过隐密形式发放,任何人不得外传。
第十五条 与公司签订劳动合同的所有员工,除实行年薪制,其工资模式原则上采用结构工资制。与公司订立临时劳动合同的人员,其工资模式采用简单固定金额工资制,人事部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定其实发工资总额。
第十六条 新录用人员工资
新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。
1、试用期工资:根据实际情况由各部门自己决定并报备到行政中心人事部;特殊技术人员、高管及其它例外情况,由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定,具体详见工资特区。报总经理、执行董事决定,同意后报行政中心人事部备案。
4、试用期结束经考核合格后,按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。
第五章 福利待遇
第十七条 按照国家及重庆市有关规定,公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。根据国家及市政府有关政策的变动情况,公司可以适时、适当调整社会保险的缴费系数。
第十八条 员工享有生日礼金,标准为50元。并且享有1天假期。第十九条 公司为员工提供带薪休假,具体规定见公司《员工手册》。第六章 工资特区
第二十条 设立工资特区的目的
设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十一条 设立工资特区的原则
1、协商原则:特区工资以市场价格为基础,由双方协商确定;
2、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
3、限额原则:工资特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。
第二十二条 工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十三条 工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才,年底根据合同进行考核。有以下情况者自动退出人才特区:
1、考核总分低于预定标准;
2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才; 第七章 非正式员工工资制
第二十四条 适用范围,适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十五条 非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十六条 试用期员工工资发放按照转正后工资的80%给付。试用期不多于3个月。第八章 薪酬的计算及支付
第二十七条
1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日,并于翌月25日支付。如遇支付工资日为休假日时,则提前于休假日一个工作日发放。
2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
第二十八条 员工离职或被辞退时,本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜,从请求日起三日内,公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。
第二十九条
1、凡符合下列规定的员工工资,按日计算: ⑴新聘者; ⑵离职或遭辞退者; ⑶停职而复职者; ⑷其他;
2、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资×(该月出勤日数÷该月应出勤日数)
第三十条 员工请假时的工资规定,详见《员工手册》。
第三十一条 员工工资扣除,按下列方式计算:缺勤工资扣除额=基本工资×(缺勤日数÷该月应出勤日数)
第九章 离职工资结算
第三十二条 离职工资结算按照离职类型分为三种:
1、正常离职:根据公司离职规定办理过离职申请,工作交接完毕,行政人事给与确认后方可办理离职工资结算。
2、紧急辞职:因特殊原因需立即办理离职手续的,公司将按标准扣除相应承担的费用后再扣除未领工资的二分之一(与公司有其他约定另行计算)。特殊岗位另行计算。
3、自动离职:员工在无任何请假手续的情况下,连续旷工3天的将按自动离职处理,自动离职人员公司将不予以结算工资,若给公司造成重大损失的,公司将依法追究其相关责任。
第十章 附 则
第三十三条 公司各部门可独立确定薪资制度细则及考核标准,独立的薪资制度细则由各部门经理制定,并提交公司董事会审核通过后执行。
第三十四条 为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换,现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上,就近上套。
第三十五条 公司为员工购买的各项社会保险,其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。第三十六条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第三十七条 本方案解释权在董事会。第三十八条 本制度自批准之日起生效
第三篇:入团申请书(需修改)(精选)
敬爱的学校团支部:
我是一名初三年级的学生,我志愿能加入中国共产主义青年团,我盼望能成为一名光荣的共青团员。
加入中国共青主义青年团是我初中以来的愿望。随着阅历的丰富,我对团组织有了初步的认识:共青团是中国共产党的有力助手,是一座培养人才、锻炼人才的大熔炉。是许许多多人才成长的空间。我时刻以团员的标准来严格要求自己,在学习上,我以团员为学习榜样,以超越他们为目标。加强自身修养,努力学习。在生活上,我注意勤俭节约,我讨厌向父母伸手讨钱,所以我想努力学习各种知识,希望能早日独立自强,自力更生。我决心加入中国共青主义青年团,决心追求我的愿望,希望能够为社会作出更多贡献。
我在班级里担任化学课代表一职,每天要管理好同学们做好课间操和眼保健操,还要协助老师上好体育课。担任体育委员以来,值得我骄傲的事是我曾带领我班同学取得全集对形队列操比赛的第一名。在校里,我曾是校运动员中的一员,虽未曾为校争光,但我已尽全力了。现在我是校初中篮球队副队长,现已为校赢得几场赛,将来将会有更多比赛,我会揭尽所能为校争光。
如果团组织经过严格审查批准这一要求,我将更严格要求自己,更认真、更努力的学习科学文化知识,认真履,服从组织的要求,模范的做一名共青团员。行团员义务如果团组织经过严格审批,觉得我还不够资格,我将继续严格要求自己,争取能早日成为一名光荣的共青团员。
总之,我请团组织考验我,接受我加入中国共产主义青年团。
此致 敬礼
申请人:xx
敬爱的团支部:
我志愿加入中国共产主义青年团,因为我知道中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年群众组织。是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。
中国共产主义青年团是中国青年的先进组织,是中国共产党的有力助手和后备军,是中国青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的大学校,是培养和造就“四有”青年的革命熔炉,是建设民主、文明、富强的社会主义祖国的生力军。她的最终目的,是在中国共产党的领导下,实现共产主义的社会制度。
我是一名即将从中学毕业的初三学生,在中学这最后一段时间内,我有机会能够申请加入中国共产主义青年团,我感到非常荣幸。中国共产主义青年团是坚决拥护中国共产党的纲领、以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为行动指南,解放思想,实事求是,团结全国各族青年,为把我国建设成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家,为最终实现共产主义的社会制度而奋斗的。中国共产主义青年团带领青年在经济建设中发挥生力军和突击队作用,充分调动和发挥青年的积极性和创造性,组织青年参加改革开放和建立社会主义市场经济体制的实践。
鉴于此,我对团组织充满崇敬和向往,我希望能早日加入中国共产主义青年团。入团后,我将更严格要求自己,坚决拥护中国共产党的领导,遵守团的章程,执行团的决议,履行团员义务,严守团的纪律,把团的名誉放在首位,个人名誉得失放在次位,勤奋学习,积极工作,关心集体和国家大事,爱护他人,力争做一名优秀的共青团员,为建设我们伟大的社会主义祖国贡献自己的力量。
此致 敬礼!
申请人:张子奕
2012年3月11日
第四篇:计量管理制度(需修改)
计量管理制度
一、总则
为加强公司贸易计量管理工作,做到经营依法、交易公平、计量准确、不断减小燃气供销差,提高公司的经济收益,推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展,制定本管理制度。
二、执行标准、依据
公司的计量管理必须严格执行《中华人民共和国计量法》、《计量法实施细则》、《用能单位能源计量器具配备管理通则GB17267-2006》、《天然气17820-1999》、《天然气计量系统技术要求GB18603-2001》《计量表及配备仪表检定规程》等国家、行业关于计量管理的法律法规和各项制度标准。
三、贸易结算要求
天然气以标准状态下的体积作为工商业核算和贸易计量单位。所谓标准状态的天然气体积,是指在101.325Kap和20℃状态下的天然气体积。凡是大流量用户的计量器具,必须通过温度、压力补偿,将天然气的工况体积补偿到标准状态下的体积进行计量。对于小流量用户的皮膜表,应该通过双方协商,技术监督局认定等方式,尽量将计量表的工况体积调整到标准体积进行结算。民用户的用气量按皮膜表实际显示数值结算。
四、计量管理体系、职能部门、岗位职责
1、公司计量管理体系 公司总经理→主管生产运营副总(总助)→安全运营部经理→计量管理员→计量员、巡检员
2、计量管理部门职责
计量管理属生产运营的重要内容,安全运营部为公司计量管理部门,负责公司计量管理工作:(1)、根据国家计量管理相关的法律、法规,制定计量管理制度、标准、规程和实施办法;(2)、组织制订公司计量工作计划,经公司领导批准后发布实施;(3)、组织实施计量技术改进和新技术的推广应用;(4)、负责输差整治措施的制订和实施,完成公司领导下达的输差计划指标;(5)、负责公司的计量管理的检查、监督;(6)、负责各种计量器具技术资料的管理;(7)、负责流量计的检定、维护和更新等日常运行管理工作;(8)、负责公司计量管理的考核工作。
3、计量管理员岗位职责(1)、认真学习国家计量法律法规和相关技术标准,熟练掌握计量管理知识;(2)、按照有关规程规定和流量计的技术参数对流量表的选型工作向公司提出合理化建议;(3)、负责对公司各类计量器具的自检或送检工作;(4)、负责做好计量器具的设备台账、统计记录工作,并对数据准确性负责;(5)、负责对计量设备的维修、维护和保养,使之处于完好状态;(6)、参与流量表入库验收和工程验收工作;(7)、参与公司计量供销差管理,提出整改办法,完成输差指标。
五、流量表选型、采购、验收、备用管理
1、选择使用的计量器具,必须满足±1.5%的精度要求。超出精度要求的计量器具,必须及时维护,调校或更新。
2、对每小时流量在16NM³以上的用户,原则上要选择有温压补偿的流量计;对每小流量在16NM³以下的用户,可选用皮膜表。凡是选用压力设定、温度补偿的皮膜表,应准确测定供气压力,并与县技术监督局协调,同意的情况下选用,避免由计量产生的纠纷。
3、流量表选型时,需要明确以下各参数:使用地点(用户名称)、用户类型、使用时间、生产规律、近期流量范围、远期流量范围、工作压力变化范围、检测地点环境。各技术参数必须详细准确,从而为正确选型提供依据。
4、更换流量表供应厂家或使用进口流量计时,要组织安全运营部、工程管理部、客户服务中心、采购小组等相关部门共同对新的流量计进行评定,评定后确定供货厂家。
5、流量表(计)到货时要及时验收。计量管理员、采购员、仓库保管员要共同核验采购的流量表型号、量程、压力级别是否符合选型规定,流量计的首检是否合格,流量表运转是否正常,温度、压力测量是否准确,表体有无损坏、损伤或其它明显缺陷等。
6、流量计安装完成后,公司要组织专项验收,查看是否按选型提出的要求执行,安装是否规范。如涡轮表的前后直管段是否符合要求,罗茨表是否垂直安装,管道是否已经吹扫干净,过滤器等辅助设备是否安装等。
7、配备一定数量的备用流量表,备用流量表应满足一定的要求,可以用于以下情况:(1)、用户急需:用户流量表发生故障、检定时,可用备用表替换,换下来的表应及时修复。(2)、开发市场急需:由于新用户申请的流量表不能及时到位,可用备用表进行临时计量。应急过后,将备用表替换下来,继续处于备用状态。
备用流量表的配备也要执行流量表选型流程。安全运营部根据公司运行流量表的型号和数量,结合运营过程中实际情况确定备用流量表的型号和数量。
六、流量表选型采购审批流程
1、工程管理员提交“流量表选型参数表”和选型意见;
2、计量管理员根据工程管理员提交的参数,拟定流量表型号,填制采购申请和建议;
3、由安全运营部、工程管理部、采购小组分别审核,达成共识后确定流量表选型并报副总经理(总助)审批;
4、总经理批准后由相关部门执行。
七、流量表检定、维护
1、按国家《计量法》和《计量检定规程》的规定,进行流量表的检定。经国家技术监督局授权的具有检验资质的计量检验部门检验合格的流量表,方能进行安装,投入使用。
2、流量表首次检定。所有流量表在投入使用前,必须送省气体流量计量检测中心检定,或与当地技术监督局协商,就近选择其它具有计量检定法定资质的检定机构检定,经检定合格后方可使用。
3、流量表(计)周检。按照国家计量检定规程的要求,流量表必须进行周期检定。公司必须遵守国家计量管理的这一规定,及时进行流量表周期检定,准确掌握在用流量表的运行质量,及时调整在用流量表的准确性。
4、民用表(G6以下皮膜表)周检。按照国家JJG597-2005计量检验规程的要求,天然气为介质的燃气表使用周期不超过10年。这类表只做首次强检,限期使用,到期更换。在使用过程中,对不同使用年限的民用表进行抽检,掌握在用民用表的运行质量,延长在用民用表的使用周期。
5、工、商用户流量表周期检定。根据国家规定,G10(含)以上皮膜表检定周期为三年;流量计的检定周期为两年。根据周期检定结果,判断流量表的运行质量,对慢表、死表及其它计量失常的流量表(计),要及时维护、维修和更换。
6、按照检定规程和检定周期要求,制定流量表当年周期检定计划,做好备案并上报公司领导审批。经批准,按计划将到期流量表送检,并及时汇总周期检定结果。不允许超期使用流量表。
7、加强流量表的巡检和维护(1)、认真分析流量表的运行情况,流量表流量、压力、温度测量是否准确,流量显示值与用户正使用的负荷是否相匹配,测量点所对应的量程是否合适等;(2)、按使用说明书要求,制定流量表的润滑计划,并严格按照计划给流量表加油;(3)、检查流量表的外观,检查是否有人拆动流量表。搞好流量表的卫生,做好流量表的防腐工作。
8、工业用户的流量表,要每日巡检、每月维护一遍,商户的流量表,要每周巡检、每月维护一遍,并作好记录。
八、流量表更新、改造
1、对于达到寿命周期,失去使用功能,没有维修价值的流量表,要进行更换。
2、流量表(计)的报废工作实行审批制度,由计量管理员提供报废依据,在年初要编制报废、更换计划,填制报废更换记录,按公司计量管理体系逐级审批后报废。
3、需要更新改造的流量表,其选型、采购、检定、巡检、维护执行本制度。
九、计量档案资料管理
1、将国家计量法律、法规文本在有效期内保存,并及时了解国家有关计量管理政策动向。
2、将天然气计量技术的有效标准文本,计量器具的检定规程、校准规范的有效文本,在有效期内保存。
3、将公司的计量管理制度规程、输差整治方案等有效文本在有效期内保存。
4、每月更新计量器具台账、档案,流量表(计)的历届检定证书做到长期保存。
5、每月收集计量统计数据,编制计量月工作报告表,保存期为三年。
6、计量器具周期检定记录,由计量管理员保存三年。计量器具维修、报废、检查、故障、润滑等记录,由计量管理员保存三年。
十、计量报表、记录
1、计量管理员每月向公司呈报《计量工作月报告表》,其内容包括当月各类计量统计数据、输差整治效果、计量器具检定情况、计量设备管理情况、计量工作开展情况以及下月计量工作计划。
2、计量工作月报告表的数据要真实、准确。计算输差的基础数据要与管网数据相符。计量工作月报告表核实无误后上报公司副总经理(总助)、公司总经理。
3、公司的流量计首检、周检、巡检、维护等各项工作,都要作好记录,并建立档案。
附表:
一、计划类(年):
1、流量表(计)润滑计划
2、流量表(计)采购计划
3、流量表(计)维护保养计划
4、流量表(计)送检计划
5、流量表(计)报废、更换计划
6、流量表(计)全面检查计划
7、过滤器清洗计划
二、台账类(月):
1、流量表(计)台账
2、计量工作月报告表
3、检定报告、合格证明
三、记录类:
1、流量表(计)维护保养记录
2、流量表(计)润滑记录
3、流量表(计)故障登记记录
4、流量表(计)送检记录
5、流量表(计)全面检查记录
6、流量表(计)使用流量监测记录
7、流量表(计)产品质量使用跟踪卡
8、流量表(计)报废更换记录
9、过滤器清洗维护记录
第五篇:会展合同 需修改
综合展览工程承包合同书
甲 方:
乙 方:
一:工程概况 :
1、名称:
2、地点:
3、面积:
4、承包方式:展台设计、制作搭建、安装拆馆清场及设备租赁等
5、工程进度:乙方于 xxxx 年 xx 月 xx 日开始展台制作; 乙方于 xxxx 年 xx 月 xx 日前完成展台制作; 乙方于 xxxx 年 xx 月 xx 乙方于 xxxx 年 xx 月 xx 乙方于 xxxx 年 xx 月 xx 序号 1 2 3 4 5 项 背板 地毯 射灯 Logo 展柜 目 尺 xxxx xxx 寸 单位 项 ㎡ 盏 项 座 合计:xxxx 元 合计 x x x x x 日进馆安装; 日完成展台安装工作 ; 日撤馆;
6、工程内容:见双方确认的效果图、施工图及报价工艺清单。数量 单价 xxx xxx xxx xxx xxx 金 额 xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 二 : 款项及支付方式 :双方商定总工程价大写(人民币):xxxx 元 整(¥: xxxx 元)不 含 税价 ;
1、合同签定后甲方先支付:xxxx 元 整(¥: xxxx 元)作为材料预付款;
2、xxxx 年 xx 月 xx 日展厅验收合格交付使用时付清工程余款:xxxx 元整。元)注: 如是转账或汇款,甲方当天将转账或汇款凭证传真给乙方确认。(¥: xxxx 三 : 双方义务 :(一)甲方义务
1、按期支付工程款项,因甲方资金未按时到位而造成工期延误,所产生的责任由甲方承担。
2、协助乙方进行相关协调工作并及时验收工程,工程竣工之日起满 24 小时内,甲方没提出书 面质量异议的,应视为甲方验收合格。
3、甲方有权按照本合同内容监督乙方施工质量及工程进度;
4、负责承担展馆收取的特装管理费、电费;
5、及时提供喷绘电子文件。(二)乙方义务 2
1、必须在合同规定日期内如期保质保量完成所有现场施工搭建工作。
2、乙 方可 代 办理 施 工 进场 手 续,进 场 施工 应 遵守 展 馆 有关 进 场施 工 管理 规 定,负 责 展览 期间的展台维护工作;
3、乙方按甲方指定的效果图进行施工制作,保证制作的现场效果符合甲方指定的效果图;
4、展会结束后由乙方完成拆馆工作,恢复场地原状。
5、乙方需确保本次展台制作质量及搭建施工安全,如现场出现搭建事故及工作人员意外伤害乙 方负全部责任。四 : 违约责任
1、本合同签订后,除天灾、地震、战争等法定的不可抗拒因素外,任何一方无权单方解除本合同,如擅自解除本合同,则由解约方,给守约方造成损失的,还应在给予违约金的基础上的损失。
2、如果因乙方原因未能按期进场施工或按期完成施工,视违约承担工程预算报价的百分之百作为违 约金赔付甲方。
3、由于甲方或乙方违反本合同其它条款或其它相关约定,则各自承担相应的法律责任及对方相关的 经济损失。五 : 合同生效与终止
1、双方签字盖章后合同生效,传真复印件有效。
2、本次展位的效果图及工程报价表作为本合同的附件具有同等法律效力;
3、乙方撤展完毕、甲方付清工程全款后,本合同既告终止; 六 : 其他事项其它未尽事宜,甲、乙双方根据具体情况另行签订补充协议。本合同一式两份,双方各执一份,具同等法律效力。特 别 说明 : 在施工过程中,甲方提出本方案外的修改、更改等问题,须出示修改、更改通知书,由双方协商更改并对增加项目按报价单单价另计核算。甲方: 甲方: 代表: 代表: 电话: 电话: 传真: 传真: 签订日期: 签订日期: 年 月 日 乙方: 乙方: 代表: 代表: 电话: 电话: 传真: 传真: 签订日期: 签订日期:年 月 日 款请汇: 款请汇: 户 名: 开户行: 开户行: 帐 号: