第一篇:路政内业工作总结
路政内业工作总结
2011年的路政内业工作在领导的关心支持努力下,有了一定的进步,完成了市局年终检查,并在此基础上进行改进、完善,顺利通过了省局、市局的全年路政检查,为规范内业整理工作,认真执行平时归档,集中统一管理制度,为各种档案资料的查找提供方便,内业档案的整理严格按照省局的《路政档案管理规定》的要求进行分类归档,建立了一系的路政档案,并及时更新,对于各类路政案件,做到卷宗及时整理,及时归档,回顾一年来的路政工作,主要做了以下方面的工作。
路政内业作为一个路政综合管理的重要组成部分、一个直接影响路政队伍建设和发展的重要因素。将对路政管理工作的推进、创新和发展起着举足轻重的作用。
一、努力做好宣传
内业人员仔细观察公路管理过程发生事件,及时发现宣传题材,开展各种活动进行有力的宣传,提高路政员的工作热情、积极性和社会各界对路政工作的认知度。
二、仔细做好各项记录
路政内业工作每日都需处理大量的信息和数据,特别是每个月、季、年的工作总结时期,内业人员将面对最为庞大的数据和信息处理量,对这些数据进行及时、准确的记录、归档和汇总是内业工作的重要工作任务之一,路政信息和数据的准确记录将是领导
制定工作方案和下一步工作计划的重要依据,也是路政工作业绩 的重要体现形式,所以在进行综合数据处理时,不能只是去追求速度,而应及时又准确的处理。
三、认真做好各项案件办理
路政管理工作会经常处理路政案件及审批等等工作,这些工作都离不开法律文书的填制。由于文书具有较强的法律责任性,文书中出现错误将会导致不可估量的后果,所以在进行法律文书填制时,务必要做到用心仔细的去填制,平时也应多对各种文书的填制进行操练,达到填制文书快、准的目的,以提高工作效率。
四、加强业务学习
由于路政内业工作具有较强的规程性和法律性,内业人员坚持 不断的学习显得极为重要。
第一,应努力学习路政管理相关的各项法律法规,才能熟练处理 各种路政案件及审批。
第二,应加强流程的学习和掌握,牢记各种案件的处理流程以提
高办事效率;学习、贯彻和落实各种上传下达的文件精神并选择重要文 件及时组织集体学习;
第三,由于内业工作主要是通过文字为表现方式,所以内业工作
人员应努力提高自我的写作能力,第四,熟知各种公文的写作格式、要求和技巧,能很好应对各种
方案及文件的草拟工作。
2011年的内业工作还有不完善之处,在新的一年里,要克服困难,虚心学习其它分局先进的路政内业管理经验,取长补短,恪尽职守的开展工作,使我分局的路政内业管理逐步走上规范化、系统化,信息化的道路。
第二篇:路政内业工作方法
近年来,公路建设事业呈快速增长势头。路政管理工作在现代化、科技化方面也取得了很大进步。但随着公路管理工作的不断深入,内业管理相对滞后的矛盾日益显现出来,在一定程度上影响和制约了路政管理工作的开展。如何加强内业管理,使之真正发挥路政管理枢纽、核心作用,下面我就如何加强和完善内业管理工作谈几点看法。
一、当前路政内业管理工作存在的问题
路政内业管理是路政管理的重要组成部分。但长期以来,很多基层单位没有把路政内业管理作为重点工作来抓,造成公路路政管理工作虽然做了许多工作,但没有记载,存在执法文书填写不规范,执法程序、文书使用错误等问题。究其根源是因为路政管理部门忽视了内业管理的基础性作用,进而制约了整个公路路政管理工作的发展。
(一)对内业管理的重要性认识不够。在过去的路政管理工作中,有些单位认为路政外业是直观可视的东西,确保公路畅通才是第一位,因此从思想上就不够重视。殊不知,随着现代科技的发展,没有一定的科学文化知识和电脑、网络水平是无法胜任内业管理工作的,它是领导的参谋和助手,是路政管理机构运转的核心。
(二)内业人员配备不足、流动性大、素质有待提高。内业管理工作是一项系统性很强的工作,也是一项琐碎烦杂的工作,更是一项严肃认真的工作。从事路政内业的人员必须具有较强的责任心和事业心,不仅要熟悉路政业务还要能吃苦耐劳,同时集文字、管理等综合能力于一体,除了要熟悉各种档案、台账、工作报表之外,还要做好各种文字材料的撰写工作,协调路政与各方面的关系等等。所以要想真正做好内业工作,必须要有一个具备一定文化水平、踏实、细心的人员,长时间从事内业管理工作,才能真正将此项工作做好。
(三)路政内外业工作协调不够。日常工作中,由于管理工作的漏洞,导致路政内外业工作关系衔接不到位,以致很多外业数据不能及时反映到内业人员手中,甚至导致漏报、误报,该收集的第一手资料得不到收集,导致各种数据失真,影响领导的正确决策,造成不必要的损失,制约了路政管理工作的全面发展。
(四)路政内业科技化含量较低。路政部门管辖的公路点多线长,如果内业管理不能实现网络化,单靠外业人员巡查回来后再将资料交给内业人员手工制作,必将造成信息不畅,效率不高,影响路政管理工作的正常运转。因此,采用现代化手段处理内业工作势在必行。
二、加强路政内业管理工作的措施
(一)加强业务培训,配齐内业管理人员队伍。路政内业人员在路政管理工作中的重要作用是外业人员所无法替代的,而内业人员素质的高低又直接影响到路政整体工作的推进。因此,路政部门一是应加强人才的引进,配备一支业务素质过硬内业队伍。二是要积极加强路政机构之间的沟通,可以组织学习交流,互相取长补短,互通有无。
(二)健全各种内业管理制度,进行规范化管理。应按照全面、系统、可操作的原则,建立健全相关路政档案、台账、各种报表,并在一定范围内实现统一化、规范化。同时还要对行政许可工作进行全面公示,进行科学管理,实现阳光行政。长此以往,路政内业管理必将走向正规化、规范化的轨道。
(三)进一步建立路政内外业人员的沟通机制。不仅要维护内业人员的地位和作用,而且要正确协调好内外业的关系,为内、外业人员的沟通提供必要的平台,确保外业管理工作能够及时、准确地在内业中体现出来。
(四)加大经费投入,改善办公条件。目前,一是加大科技投入力度,充分利用现代网络科技,实现路政内、外业的及时互动。二是实现执法文书、执法程序的科技化、可以借鉴其他执法单位内业管理经验,在每一台执法车上配上手提电脑及打印机等必要的硬件设施,现场执法现场处理,这样做出来的执法文书既整洁又美观,而且执法效率也得到了提高。
三、路政外业、内业是相辅相成、互为补充的整体
路政管理是一项系统管理。它通过外业巡查发现或接受群众举报,对损坏公路、占用或利用公路的单位或个人进行管理,查处并纠正公路违法行为,依据《公路法》作出处罚或处理决定,从而达到管理目的。外业工作是一种具体的、外部的行政管理行为。而这种外部活动最终要依赖于路政内业人员通过文字材料、数据统计、情况分析,经过法定程序,运用正确依据,制作规范的文书来体现。应该说,路政内业是路政外业工作的具体体现。没有内业资料的记载、执法文书的制作,外业所做的所有工作都将半途而废,因此加强和重视内业管理工作应贯彻路政管理工作始终,才能有效促进公路路政管理工作的全面发
第三篇:路政内业人员岗位职责
路政内业人员岗位职责
(1)在中队长的领导下,协助中队长认真落实各项工作;
(2)认真学习、掌握有关法律法规,严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定、标准;
(3)按时值班,坚守岗位,及时处理路政内业事项,做好上传下达工作;
(4)及时、准确填报路政工作报表,完成向上级的报备工作;
(5)负责上级文件的保管和档案管理工作;
(6)对群众来信、来访、咨询等要认真作好记录,及时处理;
(7)对外业交来的已结路政案件文书进行认真审核,不当处责令其改正,并按照一案一卷装订立卷、归档,对未结案件文书进行保管;
(8)对外业交接班进行监督检查,负责回答外业巡查人员的问询,并将巡查人员通报的案件信息及时向大队长汇报,对一般情况可直接进行调度处理;
(9)负责对路政证件、票据、印鉴、装备、服装的管理;
(10)负责人员考勤工作,参与执法人员考核、评议工作;
(11)收集、整理反映路政工作的各种素材,做好宣传报道工作;
(12)完成领导交办的其它工作。
第四篇:路政内业人员岗位职责
路政内业人员岗位职责
一、负责内业管理的日常工作。
二、具体负责审查外业人员制作的执法文书和巡查记录,及时追缴路损索赔款。
三、具体负责路政执法案卷等档案的整理、归档工作。
四、具体负责大队的各项文书业务及办公环境的管理。
五、具体负责本单位的学习和考核工作。
六、具体负责路政管理的信息收集、积累、反馈工作。
七、负责群众来访和其他行政事务。
第五篇:路政内业中队长岗位职责
内业中队长岗位职责
一、在大队负责人的领导下负责大队内业的全面工作。
二、负责各种档案的审核、归档、整理工作。
三、负责审查外业制作的执法文书和巡查记录。
四、协助大队负责人做好各项业务及办公环境的管理。
五、协助大队负责人组织本大队的学习和考核工作。
六、负责接待群众来访和业务咨询。
七、完成大队领导交办的其他工作。