2015年三农部总结(精选多篇)

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第一篇:2015年三农部总结

三农事业部2015年度工作总结

新年的脚步越来越近,春天行动的战鼓越敲越响。告别了硕果累累的2015年,满怀热情的迎来了充满希望的2016年。岁末年初之际,现就三农事业部2015年所作的工作汇报如下:

一、部门组建。

在总行党委的深切关怀中,顺应全省农信社、农商行发 展趋势,我部于2015年应运而生。职能定位:明确以三农为中心,深入三农调研,服务三农经济;围绕三农市场,服务总行业务。

二、信息收集,走访市直涉农部门。

畜牧局 全市年生猪出栏90万头,色取国家生猪调出大县专项奖补资金500多万元,牛出栏18.2万头,羊出栏18.3万只,畜牧业产值30亿元,规模总量位居黄冈第一。全市养殖大户有3000多户,林业局 全市培育五朵金花,新发展花卉2000亩,五脑山茶花大观园初具规模,歧亭杏花村观赏杏花300亩,闵集种植玫瑰面积80亩,大力发展林下产业:林下种植、林下养殖和森林旅游成为新兴热门产业,形成“天上飞蜜呼、蜂,地上跑猪半,树上挂油果、地下种药材”

农业局 全市农业农村工作围绕“稳粮油、壮特色、兴加工、创名优、强基础、添活力”举措,农业农村经济得到较大发展,目前全市粮食年总产54.2万吨,油料年总产达10.42万吨,板栗年产4800万斤,产值9600万元;油茶总产1.4万吨,年产值1.5亿元;福白菊面积达5万亩,产量

5131吨,年产值 5.2亿元;蔬菜种植面积达38.3万亩,产年量达720220吨;

工商局 全市注册市场主体总量达374189户,个体工商户32401户,内资企业2117户、私营企业2308户、农民专业合作社663户;

招商局 “一区六园”,一个省级开发区黄金桥开发区,六个各具特色乡镇工业集中园:龙池工业集中区、鼓楼小河头工业集中区初现汽配、电子电器、纺织服装为主的特色产业孵化园;南湖办工业集中区、白果工业集中区形成石材特色园;中驿工业集中区向化工、电力能源综合利用的低碳园;宋埠形面冶金机械加工特色园。全市规模以上企业189家,城区100家,农区89家,产业分为汽配及冶金机械、电力能源、农副产品加工、新型建材四大重点。产值分别达99亿、25.5亿、46.58亿、80.07亿元。

三、深入调查 基层网点调研,听取网点意见和建议。

1、工作目标要从实际出发,不能大而泛;

2、产品单一,不能满足客户需要;

3、考核方案要简洁,易操作;

4、农村市市场要强加,要有拿得出的竞争手段。

5、农区、城区考核,员工得失要考量地区平平衡,适行农区员工补贴。

6、农村经济趋势在悄悄发生变化,务工收收入回流不像以前涌跃,客户群体留在务工地,农村留守的不是主劳力,无经济来源。

四、深耕四区

(一)制定方案,明确目标。

1.客户回访目标:对全辖9月末存量贷款客户(18533户)回访率达到100%

2.客户拓展目标:新增拓展客户10383户,新增拓展客户建档面达100%三)风险控制目标:确保年末农户贷款、商户贷款、企业客户贷款到期收回率达到99%以上,应收利息到账率达到97%。

3.设立考核:一是对参加“深耕四区”活动的客户经理、行长(经理)、机关科室人员每人每天固定补助50元(含清收部人员)。总行将根据客户经理每天上传入户照片、结合工作日志记载情况,严格确定客户经理参与“深耕四区”活动的工作天数。二是总行对各网点下达四季度“深耕四区”活动的任务数,季末考核各网点完成实绩占比

(二)召开大会,领导重视。

1.在大会上组织学习了《关于开展新一轮“深耕四区”活动方案》的通知

2.会上各位领导就四季度工作作了具体安排

3.特别是范董事长就深耕四区作了强调,提出了要求,指出深耕四区既是2015年的收官之作,又是2016年开局之篇。

(三)身先士卒,走访四区。三农部在4季度大部分时间用在走访客户和到挂点单位上,与基层员工同吃同住同劳动。

(四)督促检查,指导网点落实工作。充分利用现有客户关系管理系统,指导网点及时准确录入数据,督促员工走村串户,收集信息。

(五)取得实效,数据说明。通过全市农商行深入开展“深耕四区”活动,完成了党委交办的任务,取得了既定目标。具体数据是:拓展客户15537户,占计划150%;存量贷款客户回访14222户,回访率达85%。预约存款8.9亿,预约贷款3亿,电子产品7860件。

五、工作建议

1.“深耕四区”是服务“三农”的有效方法。

2.城区是短板中的短板--“扫楼扫街”要常态化,要对老客户进行定期不定期的回访维护,对新增客户进行宣传,登记造册,增进感情,提高客户对我行的认知度。3.金融产品单一,信贷业务不活--在信贷产品上,要有1到2款适合“扫楼、扫街”用产品,让我们的服务更全面,员工在客户面前有“抓手”;无贷款业务的网点,建议由营业部指定一名客户经理驻点,配合网点搞好信贷营销,实现以贷引存。

4.增加宣传方式和频率--总行可统一录音,组织宣传车在节假日,下乡镇沿人口密集之处进行徊播放,声势更大,效果更好。还可在人口密集地区进行产品营销推进会,播放农商行宣传片、搞专场宣传等等活动。

5.充分利用互联网-- 农村金融市场客户群体悄然变化,要及早寻找应对之策,利用互联网创建新的营销模式。6.加强贷款账户管理--各支行都要加强账户管理,特别是城区贷款业务,主要集中在我行营业部,但是贷款客户账户并不集中本营业部,资金归行率严重不足,也不符合贷款相应的管理要求。

六、下年规划

1.在全行范围内提高对深耕四区的思想认识。要求全员做实“深耕四区”工作,积极指导广大员工在日常工作中认真履责,种好自已的“责任田”,管好自己的“包户区”,切实深入基层,贴近群众,服务客户,使“深耕四区”工作成为常态,成为习惯。

2.2016年“深耕四区”计划新拓展客户18000户,存量客户回访率达100%以上。继续深化细化《深耕四区工作实施细则》,使之更好操作、更好运用,更好为总行中心工作服务。还要同科技部门一道推动“客户关系管理系统”的升级和提高数据库后续使用效率。

3.搞好全市涉农行业调查研究,为信贷投放提供前沿导向。首先,走访市直涉农部门,了解全市2016年对农业、农村及区域经济、各行业导向等情况,熟知政府涉农惠农政策。其次,走访各行业规模以上企业和经济组织,了解各企业的经营现状和发展趋势,市场前景等情况,形成报告及时向行党委汇报。

4.年前工作及安排。首先,对2015年“深耕四区”工作搞好结账汇总工作,要求各网点运用好深耕四区工作成果,力促春天行动见实效。其次,搞好个人责任揽存工作,确保按时完成部室存款任务。第三,搞好挂点单位服务工作,蹲点驻点,帮助挂点单位全面完成春天行动各项目标。

第二篇:三农部信贷复习题

三农部信贷题库

一、单选题(共计40个 每题1分 合计40分)

1、农户小额保证贷款的贷款额度根据借款人资金需求、还款能力及担保代偿能力,由借贷双方协商确定,原则上不超过()万元 A 3万 B 5万 C 10万 D 15万

2、农户小额保证贷款的借款人除年满18周岁外,其年龄与贷款期限之和不得超过()

A 60岁 B 55岁 C 65岁 D 70岁

3、农户联保贷款的贷款额度根据借款人资金需求、还款能力及担保代偿能力,由借贷双方协商确定,单户贷款余额原则上不超过()万元 A 5万 B 10万 C 15万 D 30万

4、联保小组成员必须是农村信用社认定的信用户,一般为()户; A 3-5户 B 2-5户 C 3-7户 D 2-7户

5、()是贷款全流程管理与风险控制的第一个环节。A 贷款申请 B 贷前调查 C 贷款审查 D 信用评定

6、农户小额信用贷款核定的贷款限额不能超过农户当年综合收入的()A 60% B 50% C 70% D 80%

7、实贷实付原则是为减少()风险。

A 资金支付 B 贷款挪用 C 法律风险 D 信用风险

8、()是企业债务的首要还款来源。A 担保人及抵押物 B 未分配利润

C 经营利润 D 正常经营获得的现金流量

9、个体工商户小额保证贷款的贷款额度应根据借款人的资金需求、还款能力、担保

人代偿能力,由借贷双方协商确定,单户贷款余额原则上不超过()万元 A 5万 B 10万 C 15万 D 20万

10、个体工商户小额保证贷款审批通过后,核实借款人、保证人身份,面签借款合同、保证合同,将贷款资金转入借款人个人结算账户,由借款人()。A 自主支付 B 受托支付

11、个体工商户联保小组成员不少于()户(含)。A 3户 B 5户 C 7户 D 9户

12、个体工商户房地产抵押贷款期限应根据借款人的生产经营周期、还款能力合理确定。贷款期限原则上不超过()(含)。A 1年 B 2年 C 3年 D 5年

13、联保小组由具有自主支配产权的个体工商户组成,单一个体工商户只能加入()联保小组

A 1个 B 2个 C 3个 D 4个

14、个体工商户房地产抵押贷款的借款人贷款后个人负债率不超过(); A 40% B 50% C 60% D 70%

15、个人汽车按揭贷款包括个人自用车和(); A 个人商用车 B 个人运输车

16、个人汽车按揭贷款的贷款额度()购车价款-首付款总额 A ≤ B ≥ C ﹦ D >

17、个人汽车按揭贷款期限最长不超过()(含)。A 1年 B 2年 C 3年 D 5年

18、个人汽车按揭贷款的还款方式可采取等额本息法、()或其他方式 A 等额本金法 B 等额还本法 C 等额还息法

19、汽车经销商须在农村信用社辖区内登记,具有独立法人资格,注册资本在()万元(含)以上,并有相应的流动资金,有规范的汽车市场销售网络; A 200万 B 300万 C 400万 D 500万

20、汽车经销商的资产负债率须在()(含)以下方可准入; A 50% B 50% 以下 C 60% D 60%以下

21、个人汽车按揭贷款中经销商的保证金比例原则上不低于担保贷款额度();

A 5% B 10% C 15% D 20%

22、个人商业车首付款比例不低于购车款的();A 20% B 30% C 40% D 50%

23、以存单质押的个人消费贷款,存款期限在一年以上的质押率不超过(); A 60% B 70% C 80% D 90%

24、以房地产抵押的个人消费贷款,抵押率不得超过(); A 60% B 70% C 80% D 90%

25、个人消费贷款的贷款期限根据借款人的还款能力由借贷双方合理确定,原则上不超过()年。

A 2年 B 3年 C 4年 D 5年

26、易贷通的最高承载额度不得超过()万元(含)A 20万 B 30万 C 40万 D 50万

27、易贷通小额贷款利息逾期超过()天的,授信经办网点应立即冻结借款人的剩余授信额度,停止借款人用信;

A 10天 B 30天 C 60天 D 90年

28、采用自动扣收方式,遇存款账户余额不足的,先扣收到期利息后,存款账户剩

余部分按()的整倍数扣划贷款本金。A 拾元 B 佰元 C 千元 D 万元

29、单个公职人员担保贷款本息额()三年累计代发工资额之和减去三年必要的生活性支出之和;

A ≤ B ≥ C ﹦ D >

30、《个人贷款管理暂行办法》要求严格执行()制度,从源头上保证个贷的资产质量。

A 面谈 B 贷前调查 C 评定借款人信用等级

31、经审批同意的个人贷款,客户经理部门应及时通知借款人。借款人、担保人应在接到通知后()日内到信用社当面签订借款合同及担保合同。A 20日 B 30日 C 15日 D 10日

32、强化贷款的()管理,可以真正实现贷款管理模式由粗放型向精细化转变。A 全面性 B 问责制 C 全流程 D 分级制

33、有效地()工作有助于银行业提高高风险管理水平,防范风险于未然,控制信贷资产质量。

A 贷后管理 B 责任追究 C 面谈记录 D 审贷分离

二、多项选择题(共计40个 每题1分)

1、农户小额保证贷款应坚持()原则 A 高效快捷 B规范操作 C额度控制 D风险可控

2、办理个人汽车按揭贷款应具备()条件 A常住户口或固定住所 B年龄与期限之和不超过65年 C开立个人结算账户 D合法、稳定的收入

3、签订个人汽车按揭贷款合作协议书以下哪些符合程序进行业务合作()

A确定最高担保额度 B确定保证金比例 C首付款确定 D车辆抵押的设定

4、农户小额保证贷款主要用于()用途 A种植业 B农机具购置 C建筑业 D加工业

5、农贷宝贷款申请渠道有

A营销现场申请 B网点机构申请 C 96369客服电话申请 D网上银行申请

6、农贷宝贷款出现下列()情况之一的,授信农村信用社户经理冻结未用贷款额度,并通知借款人。已发放的贷款依据合同规定收回。

A、借款人采用隐瞒事实、提供虚假资料等不正当手段取得授信的; B、借款人贷款本金、利息逾期超过90天的;

C、借款人出现重大不利于偿还贷款本息因素的;

D、贷款的抵、质押物价值严重下降,保证人出现重大风险状况,农村信用社对抵押物失去控制或保证的有效性出现问题的;

7、贷后管理的主要内容包括()A 贷后检查 B 贷款分类与风险预警 C 贷款本息到期收回 D 不良贷款清收处置

8、个人贷款根据()来确定贷款期限。A 借款人收入水平

B 家庭财产状况 C 担保人状况 D生产经营周期

9、个人贷款额度的使用分为()A 一次性支用

B 分次支用

C 可循环支用 D 不可循环支用

10、贷款发放后,贷款人要按照()原则进行贷后检查。A 主观

B 主动

C 动态

D 持续

11、信贷管理流程的特点()

A 整体性 B层次性 C结构性 D 多面性

12、以下哪些单位不得作为保证人()A 学校 B 社会团体

C 企业法人的职能部门 D 企业法人已授权的分支机构

13、贷款担保有以下()方式 A 保证 B 抵押 C 质押 D 承兑

14、信用社不得接受下列哪些财产的抵押()A 土地所有权 B 租用的财产

C 抵押人依法有权处分的土地使用权 D 自然资源

15、短期贷款展期期限内容()

A一年以内(含)B展期期限不得超过原贷款期限 C展期期限不得超过原贷款期限的一半 D展期期限不得超过三年。

16、贷后检查的内容()

A 履约情况 B 经营状况 C 贷款担保情况 D信用状况

17、后续跟踪检查按下列()掌握 A至少每季度全面检查一次 B于季末后30日内完成 C固定资产贷款至少每月检查一次,于月末后10日内完成 D对于办理低风险业务的客户,必须每月检查一次

18、贷款逾期3个月仍不能偿还的,采取()处理措施

A采取质押形式担保的,信用社(银行)自行处理其质押物,清偿贷款,并将处理情况书面通知借款人和出质人。

B如特殊情况造成不能按合同约定自行处理质押物,可与出质人协商或向人民法院起诉。

C、采取保证形式担保的,要依法追究保证人的连带保证责任。

D、采取抵押形式担保的,可以随意处置其抵押物

19、信贷投向应坚持()的信贷政策。

A 宜农则农 B 有保有压 C区别对待 D 择优限劣 20、“三个办法”中规定被处罚的行为主要有()。A 贷前管理的违法行为

B 贷时和贷后管理的违法行为 C 贷款审查的违法行为 D 其他被处罚情形

21、贷款发放后,贷款人要按照()原则进行贷后检查。A 主观

B 主动

C 动态

D 持续

22、信用评级是信贷风险管理的基础工作,评级结果应被用于以下那些方面的工作中()。

A 客户准入 B授信限额 C 信贷审批 D 贷款定价

23、信贷人员有下列未按规定进行()之一的,给予经济处罚;情节严重形成不良信贷资产要负责清收的

A贷后检查 B催收本金和利息的 C重大预警信号 D资产风险分类的;

24、信贷人员有下列()之一的,给予记过以上纪律处分,形成不良信贷资产要负责清收。

A遗失信贷资料 B上报资料弄虚作假的; C隐瞒问题或发现预警信号 D担保合同丧失诉讼时效的

25、受托支付需遵循()原则。

A先申请委托 B后审查核实 C再转账支付 D先审查再核实

26、有下列()的个人贷款,采取农村信用社受托支付方式 A受托支付金额超过30万元人民币 B使用非现金结算方式

C.生产经营且金额超过50万元人民币 D法律法规规定的其他情形

27、流动资金贷款借款人支用贷款时,客户经理审核的内容 A交易合同 B购销协议 C借款人支付委托书 D信贷资金受托支付审批表

28、个人贷款的借款人支用贷款时,客户经理审核内容 A交易合同 B购销协议 C资金自主支付监控联系单 D借款人支付委托书

29、固定资产贷款采用()受托支付方式 A单笔金额超过项目总投资5%,不低于50万元 B超过500万元人民币 C借款人信用状况一般 30、流动资金贷款,采用()受托支付方式 A借款人信用状况一般 B单笔支付金额超过400万元(含)C非现金结算方式的 D生产经营且金额超过50万元人民币的

31、贷后管理要坚持()原则

A 监管到位 B责任追究 C及时预警 D奖惩分明

32、信贷资产风险分类()的贷后管理按照贷后管理办法执行 A正常 B关注 C次级 D可疑

33、风险分类()的贷后管理按照不良资管理办法执行 A可疑 B关注 C损失 D次级

34、农户小额贷款具备()条件

A开立个人结算账户 B辖区内农户,且有固定的住所 C自筹资金不低于资金需求的30% D符合信用评级要求

35、办理个人汽车按揭汽车经销商的准入条件()

A注册资本在500万元(含)以上 B资产负债率60%(含)以下 C开立保证金专户 D与汽车生产厂家签订指定销售合同或协议

36、个人消费贷款用途()A住房装修 B旅游 C子女婚嫁 D购房

37、易贷通贷款实行()原则

A一次核定 B随用随贷 C余额控制 D循环使用

38、公职人员担保贷款应做()承诺

A按照工资额度约定偿还贷款本息 B贷款未还清前,采取挂失 C工资账户扣划贷款本息 D依法处置财产用于归还贷款

39、信贷业务授权应遵循的基本原则()

A 授权适度 B 差别授权 C 动态调整 D 权责一致 40、中长期贷款展期期限内容()

A一年以上 B一年至三年,不含三年 C展期期限不得超过原贷款期限的一半 D展期期限不得超过三年。

三、判断题 共计20个 每题1分 合计20分

1、农户小额保证贷款应坚持“高效快捷、规范操作、额度控制、风险可控”的原则。()

2、农户小额保证贷款期限根据借款人的生产经营周期及还款能力合理确定,最长不超过2年(含)。()

3、联保协议期限一般不超过3年,且联保小组全部成员的借款总额不得超过联保协议约定的最高担保总额。()

4、联保小组成员必须是农村信用社认定的信用户,一般为2-5户。()

5、农贷宝卡内贷款可以展期()

6、农贷宝贷款卡是由河北省农村信用社联合社面向社会发行的银联标准信通卡系列产品之一,卡内关联存款、贷款两个账户,存款账户具有普通信通卡所有功能。贷款帐户是客户在取得贷款授信后用信和还款的专用帐户。()

7、个体工商户小额保证贷款其借款人自筹资金不得低于资金需求总额的30%。()

8、个体工商户小额保证贷款期限根据借款人经营周期、还款能力由借贷双方协商确定,最长不超过2年。()

9、个体工商户联保贷款应遵循“自愿联保、风险共担、额度控制、分户发放”的原则。()

10、联保贷款额度应根据借款人的资金需求、还款能力、担保人代偿能力,由借贷双方协商确定,单户贷款余额原则上不超过20万元。()

11、个体工商户房地产抵押贷款是指河北省农村信用社(含农村合作银行、农村商业银行,以下简称农村信用社)向个体工商户发放的,由借款人或第三人合法拥有的房地产(不含第一套住房、集体性质土地上的自建房)作为抵押物发放的担保贷款。()

12、体工商户房地产抵押贷款抵押率最高不得超过抵押物评估价值的60%(如抵押两套住房,其中一套基本住房可不评估,视为零价值抵押)。()

13、个人汽车按揭贷款其借款人所有债务支出与收入比不得超过35%。()

14、个人汽车按揭贷款担保方式为汽车经销商保证担保+贷款所购车辆抵押担保()

15、农贷宝卡在取得授信额度后,持卡人可选择在全省任意网点或通过网上银行、电话银行、POS、EPOS机等多种渠道在授信额度及期限内使用和归还农贷宝贷款()

16、个人消费贷款是指用于住房装修、耐用消费品购置、旅游、子女婚嫁等方面消费资金需求的贷款。()

17、个人分红型保险单质押贷款到期收回,也可办理展期。()

18、保单质押贷款期限最长为3年,且不超过质押保险单权利到期日。()

19、易贷通设定存款、贷款两个账户,贷款实行“一次核定、随用随贷、余额控制、循环使用”的原则。存款账户不具有信通卡所有功能。()

20、公职人员担保贷款保证人可为多名公职人员。但单户贷款余额原则上不超过20万元。()答案

1、单项选择

1、B

2、A

3、B

4、A

5、A

6、C

7、B

8、D

9、D

10、A

11、A12、C

13、A14、D

15、A

16、A

17、C

18、A

19、D 20、D

21、B

22、C

23、C

24、B

25、D

26、B

27、B

28、C

29、A 30、A

31、B32、C

33、A

2、多项选择

1、ABCD

2、ACD

3、ABCD

4、ABCD

5、ABCD

6、ABCD

7、ABCD

8、AD

9、CD

10、BCD

11、ABC

12、ABC

13、ABC

14、ABD

15、AB

16、ABCD

17、ABC

18、ABC

19、ABCD 20、ABCD

21、BCD

22、ABCD

23、ABCD

24、ABCD

25、ABC

26、ABCD

27、ABCD

28、ABD

29、ABC 30、ABC

31、ABCD

32、ABC

33、AC

34、ABCD

35、ABCD

36、ABC

37、ABCD

38、ACD

39、ABCD 40、BC

3、判断

1、(√)

2、× 3年

3、√

4、× 3-5户

5、× 不可以

6、√

7、√

8、√

9、√

10、× 30万元

11、√

12、× 70%

13、× 55%

14、√

15、√

16、√

17、× 不得办理展期

18、√

19、× 具有 20、√

21、× 具有

22、× 15 30

第三篇:青农部总结

2010年科尔沁区团委青农部工作总结

2010年,共青团科尔沁区委员会青农部以科学发展观指导,学习宣传贯彻党的十七届四中全会、区委十届六次全会精神,深入开展创先争优活动,按照团十六大总体规划和团区委工作部署,积极推进城镇一体化发展战略,着力加强农村青年创业小额贷款工程,继续开展青春建功新农村行动,全面促进青年创业就业,努力深化保护母亲河行动,实现了农村共青团工作的新发展。

一、开展青年创业小额贷款工程,全力扶持农村青年创业就业 今年,为进一步拓宽资金来源,团区委与区金融工作办公室联合开展了“青年创业小额贷款整村推进”项目,帮助钱家店镇和大林镇协调中国农业银行“惠农卡”800余张,支持800余名青年实现了创业或扩大了产业规模,为广大农村青年自主创业提供了资金扶持和精神支持。此次项目科尔沁区团委从科尔沁区青年创业项目开发储备库中选出280户推荐给了区金融办,申请贷款额度达到8956万元。

今年是我区实施农村青年兴业计划百村示范工程第三个年,在认真总结前两批示范村建设经验的基础上,扎实开展好第三批示范村建设。全面深化农村青年兴业计划百村示范工程加大服务力度,完成22个示范村建设,落实小额信贷资金900万元,扶持了2466名青年种、养殖户,建立了6个青年种养植协会、示范区(示范基地)。同时举办农牧业技术培训78期,培训青年农牧民3120人次,并以创先争优活动为依托,积极树立农村青年创业典型,为广大农村青年做好榜样。

为进一步做好农村青年小额贷款工作,于2010年10月20日成立科尔沁区农村青年信用互助协会钱家店镇孔家村分会,目前会员25人,共建设大棚204个,总投资2020万元(其中在科尔沁区农行共计贷款63万元),每个大棚总面积约为1亩地,主要种植豆角、黄瓜、麻椒、尖椒等农作物,预计每个大棚一年效益将在3万元左右。

加强与劳动人事、就业、科技等部门合作,利用远程教育和电视网络等现代传媒资源及团属培训阵地,动员青年文明号集体、青联委员等,深入到镇(苏木)街道、村社区开展送职业技能培训下乡,送就业岗位下乡,把城区优质劳动资源引向农村,重点开展下岗失业青年、返乡务工青年和“订单式”技能培训。目前,依托8个青年培训基地和就业基地,共输出青年劳动力1.33万人次;组织青年务工技能培训72期,培训青年4500人次,507青年通过培训实现了二次创业。开展订单式培训10期,实现青年就业90人次。

二、大力开展农村青年生态文明建设活动,引导农村青年积极参与新农村建设

充分发挥共青团的优良传统和活动优势,广泛开展群众性的生态文化创建活动,让广大团员青年、志愿者的身影在生态文明建设中“亮”出来。利用各环保纪念日,广泛动员青少年积极开展植树造林、涵养水源、节约资源、雏鹰争章等生态环保实践活动。围绕“低碳”主题自行设计载体,组织举办“青少年绿色生态体验”、“青年文明号低碳示范行动”等富有特色的青少年生态环保实践活动。紧密结合新农村建设,通过组建青少年服务队等形式,组织动员青年共建绿色家园,目前共计新增“青”字号林地1000余亩。

充分发挥各种新媒体的作用,通过运用手机短信、网络论坛等方式普及生态环保知识,在全社会进一步形成低碳生活、绿色消费的良好导向。主动加强与林业、农牧业等相关部门的积极联系,积极沟通,争取他们在生态建设方面对团组织提供各种支持,创造便利条件。联合相关新闻媒体宣传挖掘志愿者参与绿色环保方面的先进经验、优秀典型,着力引导和示范全社会参与生态文明建设的浓厚氛围。

三、扎实推进“青年文明号”创建工作,推动各领域青年积极提升业务水平

一是加强宣传、营造声势。通过举办座谈会、动员会、经验交流会,大力宣传“青年文明号”的宗旨、目的和意义,并利用报刊、电视、互联网等舆论媒介广泛宣传创建中的新经验、新做法、新典型,扩大“青年文明号”的影响。同时,动员创建单位的青年职工针对群众关心的服务难点、重点问题做出优质服务承诺,并发放印有监督电话的“青年文明号服务卡”,使创建单位的服务情况直接接受群众监督,从而不断提升创建单位的服务水平。

二是分类实施,分步推进。创建活动采取分行业、分领域的方式开展,工商系统、卫生系统、国税系统、地税系统、公安系统、交通系统等主要窗口行业均充分发挥职能优势、政策优势、管理优势和组织优势,在严格落实全区创建标准的基础上,先后制定本行业、本领域的创建规范,进一步明确了创建进度、创建标准和考评办法,确保活动稳步推进。

三是丰富内涵,创新载体。始终把握“实、新、特”三个原则,按照“群众性与个体性相结合,社会性与行业性相结合,独创性与规范性相结合”的要求,组织开展了各具特色、卓有成效的活动。如,通过实施“青年文明号”信用建设示范行动,加强信用教育,倡导信用自律,深化信用实践,强化信用监督,实施信用惩戒,动员和组织广大创建弘扬职业道德,规范信用行为,转变职业作风,在整顿和规范市场经济秩序、构建社会道德体系中发挥示范作用。

四是强化监督,规范管理。通过实行动态考核,不断规范创建活动的开展和“青年文明号”的管理,有效避免了弄虚作假和“终身制”。对新申报的“青年文明号”,通过严格的考评、检查,并经过服务对象评议后方予命名;对已命名的“青年文明号”,通过抽查、定期走访等形式,加强对平时工作的考察,对不符合条件的及时摘牌,克服了只挂牌不摘牌,重创建轻管理的现象,确保全区创建的3个自治区级”青年文明号”,12个市级”青年文明号”和33个区级”青年文明号”真正名副其实。

一年来,科尔沁区团委青农部在通辽市团委青农部的正确领导,在团区委的具体指导下,紧紧围绕全区的工作中心,在农村青年工作方面开展了大量富有成效的工作,有力推动了农村团的各项工作的开展,取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到在工作中仍存在许多不足,看到我们的工作与党和上级团委的要求以及广大青年对共青团的希望还存在一定的差距:一是农村青年思想政治工作的针对性和实效性有待进一步增强;二是共青团服务农村经济建设的力度不够,有待进一步探索新路子;三是农村团干部和团员队伍的整体素质有待进一步提高。今后,我们将继续按照团市委的总体部署,紧密结合我区的实际,实事求是,开拓创新,努力推动科尔沁共青团农村青年工作再上一个新台阶。

前三部分可以改为一部分的三个方面,因为都属于扶持农村青年创业就业方面的;

第四部分可以改成第二部分:大力开展农村青年生态文明建设活动,引导农村青年积极参与新农村建设。

第三部分要写一下青年文明号创建培养等工作,可以具体介绍一下成效。

写总结之前务必列好提纲,别着急下笔,先捋捋自己究竟做了些什么,然后再看做的这些事情根据自己部室的职责可以分为几大类,如扶持农村青年创业、丰富农村青年文化生活、青年文明号创建培养方面的创新等等方面,然后再下笔,一篇总结的条块、条理就都出来了,既不丢东西,还避免流水账!

第四篇:青农部总结

2010年科尔沁区团委青农部工作总结

2010年,共青团科尔沁区委员会青农部以科学发展观指导,学习宣传贯彻党的十七届四中全会、区委十届六次全会精神,深入开展创先争优活动,按照团十六大总体规划和团区委工作部署,积极推进城镇一体化发展战略,着力加强农村青年创业小额贷款工程,继续开展青春建功新农村行动,全面促进青年创业就业,努力深化保护母亲河行动,实现了农村共青团工作的新发展。

一、开展青年创业小额贷款工程,全力扶持农村青年创业就业 今年,为进一步拓宽资金来源,团区委与区金融工作办公室联合开展了“青年创业小额贷款整村推进”项目,帮助钱家店镇和大林镇协调中国农业银行“惠农卡”800余张,支持800余名青年实现了创业或扩大了产业规模,为广大农村青年自主创业提供了资金扶持和精神支持。此次项目科尔沁区团委从科尔沁区青年创业项目开发储备库中选出280户推荐给了区金融办,申请贷款额度达到8956万元。

今年是我区实施农村青年兴业计划百村示范工程第三个年,在认真总结前两批示范村建设经验的基础上,扎实开展好第三批示范村建设。全面深化农村青年兴业计划百村示范工程加大服务力度,完成22个示范村建设,落实小额信贷资金900万元,扶持了2466名青年种、养殖户,建立了6个青年种养植协会、示范区(示范基地)。同时举办农牧业技术培训78期,培训青年农牧民3120人次,并以创先争优活动为依托,积极树立农村青年创业典型,为广大农村青年做好榜样。

为进一步做好农村青年小额贷款工作,于2010年10月20日

成立科尔沁区农村青年信用互助协会钱家店镇孔家村分会,目前会员25人,共建设大棚204个,总投资2020万元(其中在科尔沁区农行共计贷款63万元),每个大棚总面积约为1亩地,主要种植豆角、黄瓜、麻椒、尖椒等农作物,预计每个大棚一年效益将在3万元左右。

加强与劳动人事、就业、科技等部门合作,利用远程教育和电视网络等现代传媒资源及团属培训阵地,动员青年文明号集体、青联委员等,深入到镇(苏木)街道、村社区开展送职业技能培训下乡,送就业岗位下乡,把城区优质劳动资源引向农村,重点开展下岗失业青年、返乡务工青年和“订单式”技能培训。目前,依托8个青年培训基地和就业基地,共输出青年劳动力1.33万人次;组织青年务工技能培训72期,培训青年4500人次,507青年通过培训实现了二次创业。开展订单式培训10期,实现青年就业90人次。

二、大力开展农村青年生态文明建设活动,引导农村青年积极参与新农村建设

充分发挥共青团的优良传统和活动优势,广泛开展群众性的生态文化创建活动,让广大团员青年、志愿者的身影在生态文明建设中“亮”出来。利用各环保纪念日,广泛动员青少年积极开展植树造林、涵养水源、节约资源、雏鹰争章等生态环保实践活动。围绕“低碳”主题自行设计载体,组织举办“青少年绿色生态体验”、“青年文明号低碳示范行动”等富有特色的青少年生态环保实践活动。紧密结合新农村建设,通过组建青少年服务队等形式,组织动员青年共建绿色家园,目前共计新增“青”字号林地1000余亩。

充分发挥各种新媒体的作用,通过运用手机短信、网络论坛等方式普及生态环保知识,在全社会进一步形成低碳生活、绿色消费的良好导向。主动加强与林业、农牧业等相关部门的积极联系,积极沟通,争取他们在生态建设方面对团组织提供各种支持,创造便利条件。联合相关新闻媒体宣传挖掘志愿者参与绿色环保方面的先进经验、优秀典型,着力引导和示范全社会参与生态文明建设的浓厚氛围。

三、扎实推进“青年文明号”创建工作,推动各领域青年积极提升业务水平

一是加强宣传、营造声势。通过举办座谈会、动员会、经验交流会,大力宣传“青年文明号”的宗旨、目的和意义,并利用报刊、电视、互联网等舆论媒介广泛宣传创建中的新经验、新做法、新典型,扩大“青年文明号”的影响。同时,动员创建单位的青年职工针对群众关心的服务难点、重点问题做出优质服务承诺,并发放印有监督电话的“青年文明号服务卡”,使创建单位的服务情况直接接受群众监督,从而不断提升创建单位的服务水平。

二是分类实施,分步推进。创建活动采取分行业、分领域的方式开展,工商系统、卫生系统、国税系统、地税系统、公安系统、交通系统等主要窗口行业均充分发挥职能优势、政策优势、管理优势和组织优势,在严格落实全区创建标准的基础上,先后制定本行业、本领域的创建规范,进一步明确了创建进度、创建标准和考评办法,确保活动稳步推进。

三是丰富内涵,创新载体。始终把握“实、新、特”三个原则,按照“群众性与个体性相结合,社会性与行业性相结合,独创性与规范性相结合”的要求,组织开展了各具特色、卓有成效的活动。如,通过实施“青年文明号”信用建设示范行动,加强信用教育,倡导信用自律,深化信用实践,强化信用监督,实施信用惩戒,动

员和组织广大创建弘扬职业道德,规范信用行为,转变职业作风,在整顿和规范市场经济秩序、构建社会道德体系中发挥示范作用。

四是强化监督,规范管理。通过实行动态考核,不断规范创建活动的开展和“青年文明号”的管理,有效避免了弄虚作假和“终身制”。对新申报的“青年文明号”,通过严格的考评、检查,并经过服务对象评议后方予命名;对已命名的“青年文明号”,通过抽查、定期走访等形式,加强对平时工作的考察,对不符合条件的及时摘牌,克服了只挂牌不摘牌,重创建轻管理的现象,确保全区创建的3个自治区级”青年文明号”,12个市级”青年文明号”和33个区级”青年文明号”真正名副其实。

一年来,科尔沁区团委青农部在通辽市团委青农部的正确领导,在团区委的具体指导下,紧紧围绕全区的工作中心,在农村青年工作方面开展了大量富有成效的工作,有力推动了农村团的各项工作的开展,取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到在工作中仍存在许多不足,看到我们的工作与党和上级团委的要求以及广大青年对共青团的希望还存在一定的差距:一是农村青年思想政治工作的针对性和实效性有待进一步增强;二是共青团服务农村经济建设的力度不够,有待进一步探索新路子;三是农村团干部和团员队伍的整体素质有待进一步提高。今后,我们将继续按照团市委的总体部署,紧密结合我区的实际,实事求是,开拓创新,努力推动科尔沁共青团农村青年工作再上一个新台阶。

前三部分可以改为一部分的三个方面,因为都属于扶持农村青

年创业就业方面的;

第四部分可以改成第二部分:大力开展农村青年生态文明建设活动,引导农村青年积极参与新农村建设。

第三部分要写一下青年文明号创建培养等工作,可以具体介绍一下成效。

写总结之前务必列好提纲,别着急下笔,先捋捋自己究竟做了些什么,然后再看做的这些事情根据自己部室的职责可以分为几大类,如扶持农村青年创业、丰富农村青年文化生活、青年文明号创建培养方面的创新等等方面,然后再下笔,一篇总结的条块、条理就都出来了,既不丢东西,还避免流水账!

第五篇:三农改革总结

延边分行三农金融事业部制改革工作总结

为深化三农金融事业部制改革,从体制和机制上更好地服务“三农”和县域经济,延边分行根据总行深化三农金融事业部改革工作会议精神和省分行《深化三农金融事业部制改革试点实施方案》要求,加快推进三农金融事业部制改革,努力搭建服务“三农”新平台。目前改制工作已取得阶段性成果,定位“三农”、支持“三农”和服务“三农”的主旨初步体现,取得了较好的经济实效和社会实效。

一、事业部制改革进展情况

去年月份,总行下发了三农事业部改革的总体方案,省分行配套下发了符合实际的吉林省分行三农事业部改革的实施方案[ ],明确了方案实施的原则、时限、步骤和效果,并把三农事业部改革提升为行长直接负责的“一号工程”。按照总行、省行明确的改革路径及要求,我行成立了改革领导小组,认真落实各项措施,积极完善组织架构和经营机制建设,全面构建面向“三农”的金融服务体系。

(一)厘清事业部管理边界。

一是厘清机构边界。根据省事业部制改革要求,明确了延边分行所有11家县市支行作为三农金融分布的经营单元。二是厘清业务边界。三农事业部客户营销、维护和管理事权的划分,以客户属性为依据。根据省分行《关于明确涉农贷款统计及业务管理划分的通知》(农银吉办发„2010‟963号)1 要求,我行将所有法人客户纳入三农事业部管理。三是厘清职能边界。三农事业部对所有县域机构的客户和业务行使管理职能,对县域支行网点改造、电子渠道建设、科技建设、人员培训等负责。

(二)做实事业部制组织体系。

按照“三级督导,一级经营”的原则,合理构建事业部组织架构。

1.分行三农金融分部设臵了三农人力资源部、三农信贷管理部及三农财务会计部,分别行驶三农人力资源管理、三农信贷风险管理、三农资本与资金管理、三农核算与考评职能,在三农信贷管理部明确了专职负责城市业务的岗位。

2.分行三农金融部更名为农村产业金融部/公司部/国际业务部/小企业部,《关于设立三农相关内设机构及调整部分内设机构的通知》(农银延发„2010‟?号)。

3.所有11家县市支行作为三农金融部基本经营单元,加挂了三农事业部牌子。赋予各县域支行相对较大的经营自主权。按照“一行一策、分类指导”的原则,制定了三农事业部制三年发展规划和三农服务方案,绘制了服务“三农”生态图谱,明确了改革方向和服务重点。各县支行压缩了中后台人员,充实了直接面向“三农”的一线服务力量,并为营业网点配备了专职“三农”客户经理。根据当地产业布局、客户类型、服务重点等,组建服务团队,明确了“三农”服务团队的岗位职责、任务目标,通过改革,实现了经营机制由“管理主导型”向“经营管理型”的转变。

(三)完善治理与报告关系。

1.理清职责定位。延边分行三农金融分部实行总经理负责制,行长担任三农金融分部总经理,分管副行长担任常务副总经理,协助做好三农金融分部经营管理工作。三农金融分部下设的各专业部门实行分工,对三农金融分部总经理负责。管理委员会办公室(与农村产业金融部合署办公)作为三农金融分部管理委员会的日常办事机构,承担三农金融分部的综合管理和日常协调职能。农村产业金融部履行“三农”和县域对公客户营销和业务管理,农户金融部负责农户贷款、涉畜客户的营销和管理等职能。三农信贷管理部负责“三农”和县域信贷业务政策制度制定、信贷授权、业务审查、授信执行和信贷监测等职责。三农计划财会部、信贷管理部和人力资源部分别履行三农金融分部资本和资金管理、财务核算、绩效考评、风险管理、人力资源管理等职能。三农金融分部负责县域支行政策指导、业务指导、绩效考核、重点客户营销和风险监控检查,将事业部权限内的管理各项机制、政策和资源同等分解落实到县域支行,并把县域支行经营管理情况及时反馈上级事业部。县域支行负责具体经营职责,创新经营机制,加强精细化管理,激发经营活力,全面完成经营目标,不断增强面向市场、贴近服务的能力,更好地服务三农和县域经济发展。

2.完善议事机制。市分行成立了三农金融事业分部管理委员会及办公室,行长任主任委员、主管副行长任副主任委员,办公室设在农村产业金融部,主任由该部室经理担任。3 三农事业分部管理委员会及办公室已挂牌成立,制定了议事规则和工作规则,三农金融分部管理委员会议事规则的通知(农银规章„2010‟52号)、《关于印发分行三农金融分部管理委员会办公室工作规则的通知》(农银四办发„2010‟401号)下发各支行。同时建立了三农金融分部管理委员会办公室例会制度,由管理委员会办公室负责人牵头,各专业部门、各中后台管理中心指定一名专业科室负责人参加,每月召开一次,通报试点情况,协调解决试点中有关问题。

二、严格实施六个单独管理

三农金融分部实行“六个单独”的制度安排,解决事业部制管理核心问题。

一是建立单独的资本管理体系。一是根据全行的发展战略、资本来源和总体规划,单独配臵、下达三农经济资本限额计划,单独监测、考核,并逐级下达到县域支行,不断强化资本的刚性约束。二是进一步突出资本配臵要求,加强和完善资本预算管理,将资本回报高低作为配臵资本的重要依据,向资本节约型业务倾斜,不断优化资本配臵机制、强化资本约束,提高经济资本回报水平。三是根据全额资金管理系统中资本管理模块的监测数据情况,根据情况核定各行经济资本计划,预留部分战略储备,用于满足新拓展业务需求。通过经济资本管理传导资本约束的要求,以经济资本来约束风险资产的扩张,促进业务结构的调整,引导县域支行实现“三农”发展目标,促进“三农”业务全面、协调、可持续发展。

二是完善单独的三农信贷管理体制。

首先,下移信贷经营重心。将分行和县域支行作为三农信贷业务经营和风险控制中心,下沉三农客户的客户管理行层级,将辖系统性、行业性未纳入省行管理的集团客户、管理难度较大的客户、省分行在单笔业务批复中已明确要求市分行管理的客户作为本级管理客户。县域支行负责辖内小企业简式快速贷款、个人信贷业务的调查及贷后管理工作,将小企业简式快速贷款客户、仅办理低信用风险信贷业务客户、未列入上级行客户管理范围的其他客户列为本级行管理客户。其次,整合业务程序、缩短决策链条。遵循“短流程、高效率、能控险”的原则,按照“一次调查、一次审查、一次审批”的要求,一次性地完成调查、审查、审批工作,凡是分行以上管理的客户,支行收集客户基础资料后通过客户部门条线或客户管理团队直接上报有权调查行客户部门直接进行调查,实现一次调查;在客户管理行上报业务中,取消客户管理行信贷管理部门的初审环节,客户管理行调查后直接上报有权审批行信贷业务审查审批中心审查审批,实现了一次审查、一次审批。第三,大力推进信贷审批体制改革。合理划分信贷业务审批方式,在分行本级设立1名独立审批人,对县域支行派驻?名独立审批人,使三农信贷业务通过有权审批人直接审批的方式审批,提高审批效率。第四,全面推行信贷业务网上作业。根据信贷决策体制改革的需要,在全行范围内推广C3决策流程系统,将包括农户小额贷款在内的三农信贷业务的受理、调查、审查、审议、审批等各环节纳入系统处理。实现三农信贷业务的全方位、全流程网上作业;加强相关制度和C3操作培训,做好运行管理,保证系统稳定与顺畅运行。

三是实行单独的会计核算体系

IFAR系统是基于交易与会计核算相分离的原则,满足新会计准则下会计确认、计量和记录需要,满足面向资本市场和国内外准则编制财务会计报告需要,并为后续管理提供决策支持的财务会计信息系统,全行统一于7月1日正式上线。从2010年1月1日起,我行协助省分行维护辖内的12个会计主体,保证我行IFAR系统架构的真实准确,同时组织全辖各级行完成IFAR系统1个移植时点和7个过账时点的数据核对工作。6月7日我行派出一名业务股干参加IFAR系统上线的师资培训班,并于6月18日协助省行圆满完成了对全辖支行以上IFAR用户的再培训工作。维护全辖系统内资金往来及系统内资金往来利息收支对账关系,保证IFAR系统正式上线后系统内对账工作逐步在“信息监控”模块中实现。

四是实施单独的风险拨备与核销政策

在全行拨备基本制度框架下,按照审慎经营原则,计提各县域支行风险拨备。按照拨备来源及比例,分摊还原至各县域支行,以全面反映县域支行经营绩效和盈亏状况。认真做好县域支行呆账认定、账务处理工作,对县域支行风险资产核销进行单独统计、单独考核,并在实践中积极探索多元化风险资产处臵渠道和差异化的核销机制,及时消化“三农”风险资产包袱。发挥三农风险管控长效机制作用,落实风险垂直管理制、风险经理派驻制,实行县域支行经营授权停复牌管理和县域支行重大风险集体谈话制度,有效控制“三农”业务风险。严格执行“三包一挂”制度,有效防控农户贷款 6 风险。

五是建立单独的资金管理体系

一是制定了分行 “三农”人民币资金管理实施细则,将全行三农资金作为全行资金管理的有机组成部分,统筹运营,促进“三农”金融事业分部长效发展。二是三农事业分部资金管理以“安全性、流动性、效益性”三性协调为目标,平衡资金收益与风险,引导资金合理流动。以全额资金管理为载体,积极引导县域支行以FTP价格为导向,积极优化资产负债结构,科学合理开展各项业务。三是积极引导县域支行加强备付金、库存现金限额管理,在确保“三农”正常支付的前提下,努力提高资金营运效益。四是做好对下全额资金管理和对上差额管理两个不同管理体系的衔接,准确反映“三农”资金运行的效率和效益。

六是建立了单独的考评激励约束机制

根据省分行《三农金融分部目标绩效管理实施细则(试行)》,建立和完善金融分部单独绩效考评管理办法,优化指标结构和权重,做实挂钩内容,细化挂钩方式,充分体现“三农”和县域业务经营特点,最大限度发挥考核的激励约束作 用。制定了《中国农业银行三农金融部四平市分部人民币资金管理实施细则》、《中国农业银行三农金融部四平市分部经济资本管理实施细则》,并以农银四规章„2010‟54号下发各县域支行,将计划分解落实,按季进行考核。

三、采取的主要工作措施

1.对县域支行实行资源倾斜政策。一是对县域支行单独下达经济资本计划,保证县域支行业务发展需要。2010年 7 对县域支行下达经济资本计划为?万元。二是对县支行单独下达信贷计划。2010年对县域支行下达各项贷款计划为?万元,最大限度地满足“三农”资金需求。三是实行固定资产和费用对“三农”业务倾斜政策。2010年省分行批复固定资产投资计划?万元;累计列支“三农”业务管理费?万元,其中人员费用?万元,营销费用?万元,在固定资产和费用上优先满足“三农”业务发展需要。四是多渠道补充县域支行人员。全年共招聘大学生?人,充实一线人员有人,县域员工总数达?人。

2.拓宽县域金融服务渠道。一是推进网点转型,提升网点的服务功能和服务能力。2010年共改造网点?个,投入资金?万元。二是组建流动客户经理组,增强对偏远地区的金融服务能力。全行共成立5个流动客户经理,满足偏远乡镇农村金融服务需求。三是在农村乡镇布放ATM?台、POS?台、转账电话?部,解决农民支付结算难问题。

3.搭建精简高效的信贷管理平台。一是县域支行全部实行独立审批人派驻制。完成了?个县域支行派驻信贷独立审批人,履行独立审批的各项职责。二是尽量对县支行转授权,下沉经营重心,就近审批决策。对小企业简式快贷转授权200万元以下;对个人生产经营贷款转授权30万元以下;对农户小额贷款转授权5万元以下。三是按总行和省分行要求,调整了信贷审查审批人员考评模式,由对信贷质量的单一考评,转变为对信贷质量、业务规模、审批效率的综合考评。涉及到的三农信贷管理部、三农风险管理中心各岗位人员的岗位职责及考评办法,均纳入《中国农业银行四平分行本级2010 8 年岗位履职考核方案》进行考核。

4.强化“三农”业务风险管理。一是认真落实风险垂直管理制、风险经理派驻制和风险管理人员上岗资格认定制,实行县域支行经营授权停复牌管理和县域支行重大风险集体谈话制度,有效控制“三农”业务风险。目前,已对4个县域支行和市分行本级派驻5名风险合规经理,同时按照总行风险管理办法划分职责,并按《中国农业银行三农信贷产品停复牌管理办法(试行)》执行。二是把农村小额贷款“三包一挂”制度不折不扣落到实处,并结合当地实际,进一步探索行之有效的风险甄别、控制、转移和化解的模式和方法。三是合理设定三农金融部各类业务的风险容忍度,加强三农金融业务风险在线监控和现场检查,对超出容忍度指标和违规行为,立即采取严格的管控和处理措施。

5.建立和完善考评激励机制。一是对现有绩效考核办法进行完善,充实“三农”考核指标,并在工作中做好督导检查工作。二是对薪酬分配向县域支行业务一线和关键岗位倾斜,对县域一线柜员实行岗位补贴,对农户客户经理实施“三包一挂”,对三农金融分部员工减员不减少基数工资,三农金融分部基数工资结余,纳入县域支行效益工资考核分配,严禁从三农金融分部向城市板块调剂。三是根据省分行《关于印发<中国农业银行三农金融部吉林省分部单独核算管理实施细则>等7个管理办法的通知》(农银吉规章„2010‟108号)要求,在费用和固定资产配臵上加大对县支行的倾斜力度。四是按照省分行三农金融分部综合绩效考核办法的要求,建立和完善事业分部单独的综合绩效考评办法,最大限度地 9 发挥考核的激励约束作用。制定了对各县域支行综合绩效考核实施细则,并以农银四规章[2010]38号(密文)下发各行。五是加强对各事业分部经营计划执行情况、考评结果和资源配臵情况的监测,根据需要开展专项检查,确保专款专用,各项政策已全面落实到试点县域支行。

7.实施有效举措搞活县域支行经营。一是各县域支行本着“因地制宜、实事求是”的原则,深入开展调研,全面掌握本区域金融需求、目标市场、潜在客户情况,有选择、有重点、有步骤地整体推进各支行“三农”和县域业务发展。二是各县域支行结合农村经济发展实际,制定了具体的营销方案。如敦化支行制定了《敦化支行农户贷款营销方案》、《敦化支行信贷客户准入标准》、《敦化支行信贷产品停复牌实施办法》、《敦化支行农户贷款业务“三包一挂”管理实施方案》、《敦化支行逾期贷款指导意见》等?个配套措施。其他县域支行也结合实际制定了具体实施方案和措施,全力推进“三农”和县域业务发展。

四、取得的工作成效

(一)三农金融事业部制改革扩大了支行经营自主权,有效激活了县域支行经营。

改制后县域支行建立了“条线管理、单元经营、重心下沉、单独核算、正向激励、有效约束”的经营管理体系,实行了单独的资本管理、信贷管理、资金管理、考评约束等体制,扩大了县域支行经营自主权,经营更加灵活,自身效益和社会效益得到提升,员工的使命感和责任感增强。搭建的事业部组织架构,扩大并转授了信贷独立审批权限,简化并 10 缩短了信贷流程和周期,建立了单独的责任利润中心,各种绩效考核与员工效益工资直接挂钩。改制使支行经营自主权逐步扩大,信贷资金的使用效率逐步提升,员工的积极性得到充分调动,各项业务逐步得到拓展,经营成果初步显现。截至2010年末,全州各项存款余额达888,486万元,比年初增加134,043万元;各项贷款余额达万元,比年初增加46,015万元;实现中间业务收入3,895万元,同比增加659万元;实现拨备前利润5,198万元,实现拨备后利润2,480万元;全行员工平均工资万元,较去年增加万元。全行员工对事业部制改革充满信心。

(二)通过三农金融事业部制改革,使我行找准了“三农”市场定位,有效支持了县域经济发展。

延边朝鲜族自治州下辖延吉、图们、敦化、珲春、龙井、和龙6市和汪清、安图2县,共有66个乡镇1042个行政村,全州农业人口73万人,占总人口的33.8%。全州耕地面积29.4万公顷,农民人均耕地0.4公顷,全州农业产值占全州地区总产值的%以上,在全省排在第七位。根据农业产业特点,创新产品与服务,真正把服务“三农”市场定位落到实处,有力地推动了全州农业结构调整和农村经济发展。

一是通过农户贷款的投放,有效解决了“三农”资金缺口问题。支持了全州35.8万公顷耕地粮食种植,使全州粮食总产量2010年达到100.1万吨,农村经济总收入达到86亿元,增长10%;在敦化、安图、汪清投入信贷资金15000万元,支持6000户农民生产玉米、大豆、烟叶、蔬菜、药 11 材、食用菌等种植。如汪清罗子沟镇葵花籽种植面积 5600公顷,年可产葵花籽1380吨;大兴沟镇马铃薯种植面积 716公顷,年可产马铃薯 1958吨。在支持种植业的同时,我行还支持了黄牛、生猪、养羊、家禽等畜牧业发展,2010年末,全州黄牛发展数达到102万头,出栏39万头,分别比上年同期增长7.1%和7.8%;生猪发展到106万头,出栏61万头,比上年同期增长6.1%和9.6%;养羊发展到44万只,出栏21万只,比上年同期增长5.5%和14.3%;家禽发展到937万只,出栏460万只,比上年同期增长9.1%和15.1%;肉、蛋、奶产量分别达到11.8万吨、3.6万吨、3.1万吨,比上年同期增长8.9%、6.4%和28.7%;畜产品加工产值达到10.02亿元,比上年同期增长56%。农民牧业人均收入达到1300元,比上年同期增长18.1%。通过发放农户贷款和惠农卡产品,使全州农民人均收入达到5736元,较上年增长了10.8%。

二是支持农村产业化龙头企业的发展,带动了当地产供销一条龙模式的建立和城乡经济一体化程度的提高。目前与我行建立金融服务关系的省级以上龙头企业有9户,其中,建立信贷关系的农业产业化龙头企业有8户(含国家级农业产业化龙头企业2户),2010年,我行通过我行对产业化龙头企业延边畜牧开发总公司和龙井长白山犇福清真肉业有限公司投放贷款3350万元,支持企业发展建立了涵盖全州八个县(市),存栏30多万头延黄牛的繁育基地、年存栏35头的生产育肥基地、年屠宰加工10万头肉牛的深加工基地,从而建立起延 12 边黄牛产业化体系,使全州畜牧经济实力明显增强,在农村经济中牢固确立了支柱产业地位。

三是采取“合作社+农户”模式,积极支行农民展业创业。在龙井东盛涌镇平安村,针对该地大酱加工蓬勃发展、产品有市场,但抵押担保难的特点,以多户联保的方式,向红星大酱协会的16户经营户作为拟支持对象,并让他们自愿组成5个联保小组,每组推选出一名联保小组组长,签订了书面联保协议,共为其发放贷款95万元,帮助生产户改造传统生产工艺,为农户拓宽融资渠道、节约抵押担保费用提供了有效途径,不仅增加了农民收入,也发展壮大了县域经济。四是采取“信用村+农户”模式,(珲春)

五是针对“三农”特色市场和特定客户,积极研发和设计符合“三农”工作实际的金融产品,以达到“城乡联动、优势互补”的效果。在大的乡镇及县城所在地针对个体工商户,我行适时推出农户生产经营贷款、个人助业贷款、户数、金额)支持农户创业,对于富裕农户提供消费信贷及投资理财产品,培育农业银行最基层稳定的优质客户群体。在服务乡村渠道建设上加大投入,优化网点布局,加强电子化建设,大力推广个人网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、消息服务,鼓励并引导广大农村客户使用电子交易平台,提高县域及乡村自助银行覆盖率,2010,新增发放惠农卡5505张,惠农卡总量达12万张,惠农卡覆盖率达54%;累计发放农户贷款7270万元,农户贷款余额达40540万元;累计发放涉农企业贷款?户、金额?万元。全州约有2.1万户农民得到农行农户小额贷款 13 和综合理财服务。

六是作为支农主渠道,主动承担平抑农村金融市场利率的社会责任,体现扶持农业、减轻农民负担的国家政策,本着让利于民的原则,执行贷款利率平均比农村信用社低30-40个百分点,一年来为农民节省利息支出万元。

(三)三农金融事业部制改革规范了县域支行会计核算体系,有效防范了经营管理风险。

一是根据“三农”特色业务核算需要,在会计体系中增设了专门的“三农”会计科目和账户;二是明确了单独核算和报告的办法和规则。制定了三农金融部会计管理办法、财务管理办法、成本归集还原与分摊办法、会计报表编制工作操作指引、核算与报告管理规定;三是应用农总行研发的单独核算所需的信息管理系统。如财务信息管理系统、业绩价值管理系统和财务会计报告系统,按季生成县域经营单元的基础财务报表。新核算报告系统(IFAR)三农报告子系统和财务管理信息系统(FMIS)二期,实现了管理机关损益的自动分摊,以及三农金融部财务报表的按月自动生成,满足单独信息披露的要求。也满足了内部管理和外部监管和审计的需要。新核算报告系统(IFAR)三农报告子系统和财务管理信息系统(FMIS)二期的推广应用,全面恢复了县域核算经营单元,真实、准确反映三农金融部的经营成果,有效规避了手工还原、人为干预因素导致的三农经营成果的偏差,防 14 范和化解了经营风险。

(四)三农金融事业部制改革明确了监管指标,有效提升了监管的有效性。

按照银监会发布的《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》,提出的10项监管指标,据测算,截至2010年末,全辖各级行基本达到监管要求。一是2010年全辖新增存款?万元,新增贷款?万元,组织的资金及贷款投向均用于县域,二是全行各项贷款三年平均增速为?%,高于改革前各期水平。三是2010年资产负债比为?%,高于财务重组完成当年水平。四是2010年新增贷款占新增存款的比例为%,贷款余额占存款余额的比例为%。五是2010年资产回报率为%,达到银监会规定的财务重组次年应达到0.5%,之后逐年提高到0.8%以上指标。六是2010营运资本回报率%,达到并超过银监会监管指标。七是2010年成本收入比为%。八是对单一客户、单一集团客户授信余额,分别能控制在营运资本金的10%、15%以内。九是2010年末全辖不良贷款余额为?万元,不良贷款率为%,控制在总行容忍度之内。十是2010年拨备覆盖率为%。

五、存在的问题及建议 一线员工队伍建设亟待加强

延边分行现有客户经理?人,占员工总数的%,平均年龄?岁,知识结构,年龄结构明显落后于业务增长的需要,由于处在民族地区,很多农户不懂汉语,更突出了结构上的矛盾。如要解决这类问题一是充实人员,将可塑性强的年轻骨干选配到客户经理岗位;二是加强培训,针对新技术、新产品的不断推广应用,采取多层级、高强度的学习培训,强化新技术、新产品的消化吸收,较好的运用到三农业务发展中;三是合理调配,提高效率,对于原来存在的服务客户、服务基层效率不高的问题,延边分行对本级前台部门客户经理队伍进行了结构调整,成立了一支精干的专职营销队伍,任务就是直接面对客户、面向基层提供高效服务。

惠农卡功能开发及农村电子机具覆盖需要加大投入 作为服务三农业务的载体,惠农卡使用功能成为农户是否愿意接受和使用的关键,目前看存在功能单

一、使用不便的问题,另外电子渠道建设和机具布放远远落后于发卡速度,成为制约农民使用惠农卡的瓶颈。在今后的工作中应以新农保、新农合及财政直补捆绑营销为重点,提高农民对惠农卡的依赖度,同时通过增加电子自助设备的布放提高农民的接受程度。

提倡服务创新,更要防范风险

在三农服务工作中最需要得到政府的支持和认可,延边分行在延边州政府的支持下,拟独家承办专业农场土地承包 16 经营权流转贷款,需要上级行解决相关制度上安排,包括管理办法、操作流程、押品评估登记等,同时也需要政府出具政策法律依据及纠纷解决机制等,在此基础上计划在1-2个村进行试点,条件成熟再逐步推广。

延边分行

2011-2-22 17

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