“三思三查三提升”心得体会

第一篇：“三思三查三提升”心得体会

通过深入开展“三思考、三查摆、三提升”主题教育，使我在思想认识上有了较大提高，观念上有了新的转变，紧紧围绕持续、提升、调整三大主题，全面的反思自己在之前工作中的问题与不足，并加以改进，从各个方面提高自身素质与水平，现结合自身实际简单谈谈几点体会：

1、对政治、业务学习抓的不深入。对“三个代表”重要思想和“先进性教育”的深刻内容的学习还不到位，专业学习的广度和深度上还抓得不够，导致有时处理问题不全面、不系统、不能得心应手。“三思考三查摆三提升”心得体会

2、对管理重视不够。虽然出台了一些管理制度，但整体管理没有做到严、细、实，使各项制度没有真正落到实处。

3、对员工的教育和监督有所放松。没有充分的深入到员工中去，去了解下属员工的思想动态和工作质量，致使一些工作不到位的情况在本部门发生。

4、自身工作经验和方法还不够成熟。对车间整体工作组织安排不够周密严谨，就事论事，预见性不强，处罚力度小，满足于现状，缺乏与时俱进的作风，导致有些问题的发生。同时由于存在工作压力，造成有时遇事不够冷静，性情急躁，批评方法简单，可能影响了部分同志的工作积极性。以上这些问题已经引起自己的高度重视，并将结合正在开展的廉洁从业工作在今后认真加以改进和解决。

今后的努力改进的方向：

1、深化学习，提高自己。在抓好大政方针学习的同时，加强廉洁从业学习，长鸣警钟，加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造，正确处理国家、企业和自身的关系。同时要主动加强专业的学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高理论水平和业务能力，提高驾驭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心应手。

2、加强思想道德建设。一个真正的共产党员，在个人要求方面，既要模范执行党的现行政策，又要发挥高尚道德风格，先人后己，无私奉献；在道德教育方面，既要讲党性，又要讲良心，自尊、自爱、自重，以最纯洁的良心支配自己的道德行为。

3、严于律己，拼搏奉献，塑造干部良好形象。作为一名党员领导干部，必须要保持清醒头脑，严格按照领导干部廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥领导干部的模范作用，带头坚持理想信念，带头坚持党的根本宗旨，带头遵纪守法，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家、单位和职工群众的事情。

4、求同存异，搞好团结。从企业发展大局出发，把职工利益、集体利益看得高于一切，与领导班子成员团结协作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，努力工作，积极主动抓好各项工作，为我厂的长远、持续发展，作出自己应有的贡献。

5、大胆创新，锐意进取，树立全心全意为职工服务的思想。竭尽所能为企业谋发展，为职工谋福利，公平、公正处事，勤勤恳恳工作。要充分发挥自己的主观能动性和创造性，调动全体职工的聪明才智，创新发展思路，改革管理体制，切实办好企业。

总之，我作为党的干部，一定会带头廉政勤政，廉洁从业，处处发挥模范带头作用。我希望各级领导和广大职工群众监督我的言行，时刻提醒和帮助我，使我能够廉洁从业，更好地干好自己的本职工作。

温保国

2011年10月10日

第二篇：三思三查三提升

查摆工作不足 提升工作水平

“三思三查三提升”主题教育开展这段时间以来，我认真的学习了公司关于这一主题教育的文件精神，并且认真的学习了陈雪峰同志在河南煤化集团庆祝建党90周年表彰大会上的演讲。

此次活动让我深受启发，使我明白在今后的工作中要时刻注意对自己“三思考，三查摆，三提升”：思考集团在中原经济区建设中的责任与使命，思考集团如何保持发展的先进性和可持续性，思考各单位的优劣势和工作思路，以及各级党员干部如何扬长避短、履行好岗位职责；查摆个人思想，查摆纪律作风，查摆工作落实；提升思想认识，提升管理水平，提升发展质量。河南煤化的发展离不开员工的自我提升，为了进一步提升自己的工作水平和管理能力，我认真的思考了自己在工作中的不足，具体的查摆了自身的思想认识以及在纪律作风和工作落实上的欠缺。

查摆个人思想

思想没有社会价值，但是它决定了你的大脑内的知识储存的状况，所以它同时决定了你的能力的发挥，一个人聪明与否。因此，我们要查是否存在得过且过、不思进取的懒散思想，胸无大局、急功近利的狭隘思想等。作为一名管理人员，应该时刻将安全生产放在首位，提高思想认识，才能提升工作能力，要认真体会集团公司企业文化知识，认同企业文化理念，融入企业文化之中，用心做事，追求卓越，时刻以企业文化文化武装自我。思想上时刻与公司的发展方向一致，保持思想的先进性，以企为家，以“三思三查三提升”为契机提升自我得工作意识。

查摆工作作风

作为一名负责生产的管理人员，必须要保持清醒头脑，严格按照管理人员廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥模范作用，带头坚持

理想信念，带头坚持党的根本宗旨，带头遵纪守法，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家、单位和职工群众的事情。

查摆工作落实

在具体的生产过程中，工作的落实与否关系到生产作业能否正常进行，所以要时刻提醒自己是否采取了有力措施来解决在实际生产中遇到的难题，是否在面临困难时用于创新、勇于开拓、勇于进取。同时在日常工作中，也要从真抓实干做起，不说空话大话，不眼高手低，扎扎实实做好本职工作，实实在在落实好每项操作措施。

通过本次的“三思三查三提升”主题教育，让我认识到我在工作、生活中有些方面还做的不够：一是针对性地学习不够，由于思想教育的针对性不强，在业务工作中，职能不能够得到充分发挥；二是创新意识不强，没有在生产和管理工作中作出充分的创新。所以在今后的工作中，我会坚持科学发展观的思想，充分发挥主观能动性，以改革创新的精神，全面推进思想政治建设，加强党风廉政学习，深入基层调查研究，总结提炼群众经验，强化学习研究，完善长效机制，不断提高自身工作的质量和效率。

2011-8-20

第三篇：“三思三查三提升”活动心得体会

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创新

“三思三查三提升”活动心得体会

认真思考，加强落实，认真思考，查摆不足加强落实，全面提升

河南省副省长陈雪枫同志，在煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会上，语重心长，把自己对河南煤化的深厚感情，化作了一篇发自肺腑的激情演讲。“把一个企业做好很难，让一个企业垮下去却很容易”“作为河南省第一大企业，要保持好的发展态势，就要保持文化，和制度上的先进性，保持管理和技术上的先进性，保持企业发展的可持续性”。现场聆听陈副省长的讲话，让人从心底油然升起一种正气，升起一种强烈的责任感、上进心和追求一流、追求卓越的强烈认同感。煤化集团党委开展“三思考三查摆三提升”主题教育，让我再次重温了陈副省长的讲话，重读了催人奋进的“何平九论”。对照上级领导的教诲，对照企业发展的形势和要求，我静下心来，认真思考，感到自己在思想、作风上还有很多需要学习和改进的地方。

一是抢抓机遇、奋勇争先的意识不强。我所在的尿素一车间，曾经连续两年荣获大集团“先进单位”称号，还获得“先进党支部”荣誉。在成绩面前，没能及时总结成功的经验、固化有效的管理，没有能够在成绩面前保持清醒的头脑，提高层次、提高要求，向更高的水平冲刺。在公司提出“安全高效扭亏，快速健康发展”的中心任务后，一些老的思想、传统、习惯没有能够及时丢掉，总想用老办法、老经验、老套路推进工作。结果总是慢了半拍，给人一种“推一推、转一转”的感觉。对此，我要进一步学习高恒董事长的讲话精神，真正做到创新思维，加快发展的狠劲、闯劲、拼劲，只争朝夕，能快则快、能高则高，使工作在短时间内能有新的变化、新的起色。要向质检中心的领导学习，认准目标，全力以赴，抱着逢一必争、遇冠必夺的信念去干好每一件工作，在拼搏中锻炼才干、凝聚团队。

二是缺乏忧患意识，眼光不够长远。陈雪枫副省长的讲话，为什么每次都让人倍感振奋、心怀责任？我想，就在于他抓工作就是要不断修正错误、完善不足的作风。他很少讲成绩，讲起不足的时候，总是爱憎分明、深刻剖析，对错误的思想和做法给予坚决的抨击，振聋发聩，让闻者足戒。相反，我们多数人的工作作风，却是“你好我好大家好”的一团和气。究其原因，表面上看，是怕得罪人，实质上应该是能力的不足，看不到影响发展的主次轻重，不能站在更高的层面上

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创新

保持清醒的认识，稀里糊涂往前凑合着走。对此，我首先要站位在公司的高度，认清企业发展的方向和阶段性重点。管好一个车间的事，要有管好一个企业的眼光，准确地去把握、了解公司的决策意图，才能主动地把各项措施落实到位。当前，在扭亏解困攻坚战中，生产车间的首要任务就是高产低耗，围绕高产低耗，要穷尽一切办法，尽快达到目标。其次，要加强学习，提高自己的能力、素质。没有一定的学识基础，想的再好，终究只是纸上谈兵。我要补长短板，加强生产知识、管理知识的学习，更准确地看出问题的关键、找准问题的根源，并且把解决问题作为一切活动的出发点。

三是工作效率偏低，时有拖拉现象，不能做到凡事立即行动。遇到困难和问题，或瞻前顾后，或左等右靠，没有真正做到“责随职走、心随责走”。究其根本，一是责任心不够强，没有倾心投入、激情投入，或有畏难情绪，或有怕担责顾虑；二是作风不够扎实，没有把“重在落实、重在实干”养成工作习惯。在公司上下齐心协力扭亏攻坚中，缺乏时不我待的紧迫感，缺乏敢为人先的气概，习惯于四平八稳的老方法、旧作风。对此，我首先要提高责任意识，按照高恒董事长讲的“小事不过夜，大事不过天”的要求，忠诚履职，做到不含糊、不糊涂、不变形、不走样，尽心尽责、自我加压，不给自己放松、偷懒的借口。其次是要真正用卢展工书记讲的“三具两基一抓手”的要求，来指导自己的工作。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”任何事情，只要用心去做、具体去抓，就没有翻不过去的火焰山。我们将继续深入抓好“三思三查三提升”活动，站位全局、明确目标，头脑清醒、抓住重点，锐意进取、力求突破，保证安全高效地实现公司确定的后五个月生产目标。

-09-21 资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：三查三思心得体会

三查三思心得体会

通过学习三查三思，本人无论是从精神上还是生活上，都有深刻的认识。说道心得体会，首先来谈谈三查三思的含义。

三查：查思想，查作风，查落实。

虽然是简简单单九个字，但包含很深的含义。

1、首先来说说查思想。在说起查思想之前，我们要先理解一下思想的含义：客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果。通过感觉得来而储存在大脑的东西称为“记块”，记块被生物钟的提示功能提取并暂时存在思维中枢的结果叫“忆块”，忆块被定向组合得来的东西叫“思块”，思块就是我们平常所说的“思维”或“思想”或“思考”。在大脑里进行而没有表达出来的思块叫“脑语”（又叫“思想”等），通过语言和行为等方式将自己的思块表达出来分别叫“嘴语”（又叫“口语”）和“行为”（或叫行动），嘴语和合称为“能，能块就是一个人能力的表达。思想没有社会价值，但是它决定了你的大脑内的知识储存的状况，所以它同时决定了你的能块的发挥，一个人聪明与否，就是由能块决定的。

因此，我们要查是否存在得过且过、不思进取的懒散思想，胸无大局、急功近利的狭隘思想等。如果我们在生活中存在这些思想，他就会决定我们的大脑内的知识储存的状况，并同时决定我们说话和行为方式的发挥，这在教学中，会对学生产生很大影响。

2、接下来是查作风。同样来看看作风的定义：在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为。也就是说，作风就是态度或行为，包括思想，工作和生活三方面。不仅干部要查作风，我们教师也要查，其他各行各业的人也要查。

在本次三查活动中，我们要查是否存在说得多、做得少的现象，做表面文章、不求实效的现象，重管理、轻服务的现象。无论哪行哪业，都存在说得多，做得少的现象。如果我们光说不做，那社会如何进步。并且，很多人光重视管理，而不重视教学质量，如果光把行政搞好了，学生没教好，又有什么用呢？学生重要的是学。

3、查落实。上面两点，强调了思想和行为方面。如果人的思想和行为进步了，那接下来必须看，是否落实了。我们必须看是否采取有力措施解决教育热点、难点问题，是否面对困难勇于创新、大胆破题。

拿课改举例，年年讲课改，但是，又落实得怎样？在我们教育过程中，存 在很多热点，难点，如果不去落实，那么多热点，难点提出来有什么用呢。而且在教学过程中，我们肯定会遇到困难，在遇到困难的时候，我们是退缩，还是勇于创新？大胆破题？

说完了三查，接着说三思。

1、深入思考“什么是人民满意教育，怎么办好人民满意教育”：

首先我们来解释一下满意的含义：在统一价值论中，当某事物的价值在过 去已经发生了明显增长，并且高于或等于自己所期望的价值时，就会对该事物产生一种满意感。也就是说，要办好人民满意的教育，我们就必须不断提高教学方法，达到更高的水平，并且超出人民的期望，人民才会满意。所以，要办好人民满意教育，是非常难的。但是，我们必须坚持不懈。

2、深入思考“什么是教育科学发展、怎样实现科学发展”：

教育作为人类最具特色的自觉行为，都是在一定观念指导下进行的。教育 科学发展观不是空洞的，它深深地嵌入教育的体制、机制和教育发展的全过程；教育科学发展观也不是主观臆想的，它是根据历史和时代所提出的主题，并围绕这个主题、密切联系当前中国教育的实践，产生构建的

理论体系。我国教育正处于体制改革和新旧体制转轨的过程中，教育改革越是深化，实践中出现的矛盾和问题就越需要科学的回答。由于教育的复杂性和周期性长的特点，只有树立科学发展观，才能促进教育的健康发展。从我国教育改革发展的客观实践出发，教育科学发展观的基本点是实事求是；教育科学发展观的核心是以人为本；教育科学发展观的基本方针是优先、协调、可持续发展。以上三个方面的有机结合、辩证统一，贯穿于我国教育改革和教育实践、创新的全过程，是教育科学发展观的基本内容。

3、深入思考“培养什么样的人、怎样培养人”。

学校是让学生学习的地方，那么，我们应该培养怎样的人呢？有了目标以 后，我们又应该怎样培养呢？

这些问题都值得我们深思，所以在以后工作和生活当中，都会牢记三查三思六点，做到积极向上，一切为教育，做一个合格的好教师。

第五篇：三思三查三提升体会

“三思三查三提升”活动心得体会

古汉山矿 徐 忠

正在集团公司上下20万名员工热烈庆祝河南煤化进入世界500强之际，集团公司“三思考三查摆三提升”主题教育开始了，此活动非常及时，非常必要。按照集团公司党委的统一部署，本人认真学习了省领导卢展工、陈雪枫的主要讲话精神，学习了河南煤化集团公司董事长、党委书记陈祥恩在年中工作会议上的重要讲话。对“三思考三查摆三提升”主题教育有如下体会： 一、三思考

1、思考责任与使命

服务中原经济区建设，既是河南煤化责无旁贷的政治责任和光荣使命，也是河南煤化发挥优势、加快发展的历史机遇和内在要求。河南煤化一定要积极行动，勇挑重担，乘势而为，加快发展，发挥好主力军和先锋队作用，为构建中原经济区做出应有的贡献。

2、思考先进性和可持续性

河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩在讲话中指出，从2008年12月5日重组成立，到2011年进入世界500强，两年来，河南煤化集团走过了一条坚苦卓绝的重组融合和跨越发展之路。主

要归功于“五好”。首先赶上一个好形势。处在一个崛起的中国，赶上了工业化、城镇化快速推进的时代。其次遇上了一系列好政策。特别是河南省重视和支持企业的做大做强，这使得我们可以大布局、大发展。第三，培育了一套好文化。河南煤化集团“人企合一、顺势而行”的企业哲学和“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观，已经深入到战略决策、企业管理、团队建设的方方面面。第四，制定了一个好战略。我们构建了双“4+3”战略，始终把股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化鲜明、核心竞争力突出作为我们的奋斗目标。第五，打造了一支好团队。战略、管理、技术这三支团队为企业发展提供了强大的人才支撑和智力支持。

河南煤化集团此次进入世界500强企业，只是迈进了500强的门槛。我们是第446位，和排名第一的沃尔玛相比，我们的营业收入只有他们的1/20，差距还很大。我们必须加快自主创新步伐、不断调整优化结构、大力推进绿色发展、积极开展国际化经营，持续加快发展，才能保持在世界500强中的地位。

目前中原经济区建设已经上升为国家战略，这为河南煤化的发展提供了前所未有的历史机遇。作为大型企业，有责任、有义务在中原经济区建设中发挥支柱作用。我们将通过加快项目建设吸纳就业，保持项目和新增就业的协调增长。围绕现有产业，不断完善产业链，将合作方的新增优势项目布局在中原。同时改造传统产业，培育新型产业，发展现代服务业，成为构建现代产业

体系的主力军。发展龙头带动作用，优化产业布局，成为实施产业集聚的领军者，进一步增强发展能力和国际竞争力，为中原经济区建设和河南振兴做出更大的贡献。

3、思考优劣势、履职责

建设中原经济区需要新思考，古汉山矿发展需要新思考。面对水、瓦斯、顶板制约古汉山矿的实际情况，各级领导干部应该按照卢展工书记所说的“知岗位、知责任、知表率”，身体力行地推进制度创新、管理创新、技术创新，以全新的方式推动古汉山矿安全稳定发展。当务之急是防治水工作，一是要切实更新理念，要敢于突破原有的老经验、老做法，通过非常规的做法彻底改变防治水工作的被动局面。二是要进一步改造排水系统，引进更新的先进设备，提高装备水平，加强日常的检查维修，提高抗灾消灾能力，缓解治水紧张局面。三是要加强注浆工艺改进，强化注浆泵站管理，形成立体注浆网络，确保防治水工作取得实效。四是要狠抓落实，严格施工，加强领导，强化防治水专业队伍建设，高标准建立一支素质过硬的队伍，确保防治水工程优质、高效和快速地实施。

对古汉山矿来说，在安全管理中，部分管理人员在长期的执法实践中积累了一定经验，形成了相对固定的思维模式和工作习惯，而面对当前不断发展变化的新形势、新情况、新问题，部分管理人员不同程度地存在工作定位不准，思路不清，不够解放，以及安于现状等问题，跟不上形势发展的要求。特别是在现场执法过程中，老好人思想存在，难以开创工作新局面。要跟上形势

发展的要求，就必须敢于创新、善于创新。此外还应该及时地贯彻落实上级领导的讲话精神，并要积极与职工沟通，准确地把上级领导精神，溶入到职工的思想中，保证讲话精神在企业、在科室、区队职工中开花结果，只有这样才能把安全工作由被动变为主动。二、三查摆

查思想，查作风，查落实。虽然是简简单单九个字，但包含很深的含义。

1、查思想。我们要查是否存在得过且过、不思进取的懒散思想，胸无大局、急功近利的狭隘思想，袖手旁观、推卸责任的消极思想，夜郎自大、骄傲自满的浮夸思想。

2、查作风。作为党员干部，尤其是领导干部必须经常在思想、工作和生活等方面查是否存在说得多、做得少的现象，做表面文章、不求实效的现象，重管理、轻服务的现象。

3、查落实。强调了思想和行为，然后就是看是否落实了。我们必须看是否采取有力措施解决安全生产的热点、难点问题，是否面对困难勇于创新、大胆破题。三、三提升

1、提升思想认识。

面对新形势、新任务，我们不仅要善于纵向思考，而且善于横向谋划，善于综合分析、通盘考虑、全面应对，以敏锐的洞察力、超前的预见力认识和判断复杂形势。作为副职必须摆正自己的位置，要在正职授权范围内进行工作，要认真履行职责，对组织负责，对正职负责，要多请示、多汇报，做好自己分管的工作。

班子成员都要以诚相待，鼎力相助，要注意三个方面：一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是对遇到重大问题，竭诚相助，积极出主意，想办法，解决问题；三是出事失误后，要尽力协助挽救，主动分担责任，而绝不能袖手旁观，推卸责任。

2、提升管理水平。

加强理论学习，提高政治素质。通过学习，掌握新知识，把握新形势，转变旧观念，更换新理念，保持良好心态。当前，必须坚持用安全“零”理念统帅自己的灵魂，把设备零缺陷、质量零劣质、管理零失误、行为零违章真正落到实处。通过学习，把人生追求的立足点放在为员工谋取最大利益的无私奉献上；把工作追求的着力点放在确保一方平安上；把名分追求的兴奋点放在班子的认同和员工的肯定上；把形象追求的瞄准点放在公道正派、平易近人上。

注重工作实践，提高心理素质。没有过硬的心理素质，是很难开展好安全工作的。要坚持把压力当作实践的新起点、新动力、新要求，注重把问题和矛盾作为主攻重点，不因暂时的困难缩手缩脚，在落实上级指示要求上坚定不移；注重把群众的利益诉求作为努力方向，不因一时的误解丧失勇气和信心，在为员工谋利上一如既往；注重把维护集体决策的权威作为首要选择，不因分管工作遇到麻烦而消极埋怨，在顾全大局、服从大局上始终不渝。

加强团结协作，树立良好形象。作为一个领导班子的成员要牢固树立“一盘棋”思想，不以分工而分界，坚持补台不拆台、移位不越位，在做好本职工作的前提下，积极协助其他同志抓好分管的业务，用真诚赢得理解，用行动获取支持。

深刻理解，群策群力。安全管理工作不是那一个人的事，不把大家的积极因素充分调动起来，抓好工作也就成了无源之水、无本之木。在从严要求的同时，要充分理解体谅下属的辛苦和难处，不以一时的疏漏而否定全部工作，不因取得明显的成绩而忽视存在的不足，肯定中有否定，批评中有表扬，真正形成良好的导向。

3、提升发展质量。

做好分管的工作。一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么，责任意识、岗位职责必须明确，不能乱管也不能不管；二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处；三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实；四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神；五是要承上启下，把上级的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的。

当好助手，做好参谋。具体要把握三点：一是要为上级出谋划策，用自己的智慧，提出一些利于矿井发展的意见和建议；二是要有超前意识，要善于洞察、观察上级意图，创造性地开展工

作，不能平平常常，随波逐流；三是要尽可能站在上级的角度和企业全局利益的角度出主意，提出富有创造性、实效性的独特见解，要经常分析思考问题，全面了解情况，为上级的决策提供必要的有价值的参考意见。

坚定信念，爱岗敬业。安全管理工作需要感情、时间、精力乃至全部心血的付出，“安全责任重于泰山”“安全工作是领导干部的第一责任”。各级领导干部要始终坚信这样一个信条：“干工作，不在于说了多少，而在于做了多少，抓落实要更务实一点，更求实一点、更扎实一点，说到做到，说好做好”。

敢于创新、善于创新。煤矿职工农民工较多，素质相对较低，安全意识淡薄。对此，要有针对性地阅读大量相关的安全管理书籍，要坚持深入学习安全教育学、心理学、管理方法等方面的知识，尤其深入研究河南煤化一系列的新模式，努力把安全管理最新的研究成果，引入到实际工作当中，使安全管理的科学性和艺术性高度完整地统一起来。