项目总结感想

第一篇：项目总结感想

“基于无线传感器网络的图像监控系统研究”个人总结

无线传感器网络是近几年发展起来的一种新兴技术，在条件恶劣和无人坚守的环境监测中显示了很大的应用价值。随着近期成像技术的进步, 大规模生产的小型、低能耗、低成本的图像/ 视频传感器已经推动了无线传感器网络在图像监控中的应用，成为目前的研究热点！

基于无线传感器网络的图像监控可以广泛应用于对图像帧率要求不高的监控场合，如：环境污染监测、电力传输铁塔检测、交通控制、儿童和老年人监护等方面。它不仅满足了监控的基本要求，而且具有无需布线、安装方便、使用公频段无需交费、成本低廉等优点。随着无线传感器网络技术的发展，它在图像监控领域的应用必将越来越广阔，并在国民经济中发挥着巨大的作用。

为此，我们申报了基于无线传感器网络的图像监控系统研究的项目，并通过一年的不懈努力，终于完成了项目的研究。

通过参与本次项目，我学到了很多专业知识，充分地锻炼了我的创新思考能力。通过不断地学习、摸索、尝试，使我对科研项目的相关工作有了更加深刻的体会。

1、充分的准备是成功的前提

古人云，磨刀不误砍柴工。前期的知识储备、文献储备、材料准备、方法准备可以避免手忙脚乱，充分的预实验会使我们充满信心。一步一个脚印，就不必“从头再来”。收集相关文献，学习文献材料是前期的准备过程中所必不可少的。

收集文献材料，研读文献也是有一定技巧可循的。

收集文献可以从网络，图书馆，书店和朋友同学那里取得。主要是要找到该领域出现的“近期”的综述性文献，一般是不超过三年以前发表的论文。什么是综述性文献呢？一般来说，英文的综述性文献在题目上有“„..review„.”(一般为较为通俗的综述评论)或“survey”(一般为比较专业化的文献综述)这样的字样。综述性文章的内容不是在研究一个具体的问题，而是在回顾，评论某个领域在最近或者过去的一段时间里的研究情况，并对于不同的研究者和不同时期的研究特点进行评论，最后还要为未来的研究方向以及创新的可能性作出预测。

在综述性文献中，作者会罗列出大量的参考文献，并且还要对这些参考文献的相对重要性进行评说。你就可以根据这样的评说和所罗列出来的文献去进一步搜索更多的文献，然后又从那里的参考文献去找出更多的参考文献，如此等等。这样，沿着一条路线，你就可以在一段时间里，譬如，在一年以内，做到基本掌握该领域的研究情况了，也知道这个领域的前沿是什么了。

研读文献应该是与文献的检索过程同时或者是交错进行的。在检索到文献的同时就应该开始进行文献的研读了，同时，在研读文献的同时就应该根据在阅读过程中出现的新的检索要求去检索新的文献，收集文献是一个不断反复进行的过程。

所以是“研读”而不是“阅读”文献，是要求在读文献的时候应该同时捕捉住产生的火花进行研究，而不仅仅是一种简单的阅读过程，如进行新的模型的推导及用新的数据进行计算等。在看人家的文章的时候，要养成用“批判”和“怀疑”的眼光去思考的习惯，在读到人家的判断时，应该在自己的心中不断地问着“是吗？为什么？可能不是这样的吧？”，同时试着去找相反的例子，还有在逻辑上进行深入的思考——这就是“研究”。

根据我们的经验总结，在读文献的时候，特别是沿着一条固定的思路下去读了许多文献之后，很容易就出现新的火花和思如泉涌的情形。但是，过了之后，就容易把它们忘记了。因此，为了在后面写作论文的时候可以充分利用前面在读文献的时候出现的新的想法和线索，为了不忘记它们。一般要采用做读书笔记的办法。做好读书笔记对于科研项目方向的准确指导有着十分重要的作用。

2、项目记录要真实详尽。

人总是有一点虚荣心的。只把成功的步骤或漂亮的结果记到实验记录里，是很多人的做法。殊不知，许多宝贵经验和意外发现就这样与你擦肩而过。客观、真实、详尽的记录是一笔宝贵的财富。在做项目的过程中尤其要做好详尽的记录，以便对出现的问题准确的把握，及时的解决。

项目过程中我们曾遇到过很多失败和挫折，但恰恰是这些不成功的经历让我们及时的发现问题，不断推进项目的发展进程。

同时在看文献时也要做好记录和标记。复印或打印的文献，直接用笔标记或批注。pdf 或html 格式的文献，可以用编辑器标亮或改变文字颜色。这是避免时间浪费的又一重要手段。否则等于没看。

3、交流是最好的老师

做项目遇到困难是家常便饭。我们的第一反应是什么？反复尝试？放弃？看书？这些做法都有道理，但首先应该想到的是交流。对有身份的人，私下的请教体现你对他的尊重；对同年资的人，公开的讨论可以使大家畅所欲言，而且出言谨慎。千万不能闭门造车。一个问题折腾很久，后来别人告诉你那是死路，岂不悔之不及？

4、最高层次的能力是表达能力

再好的工作最终都要靠别人认可。表达能力，体现为写和说的能力，是需要长期培养的素质。比如发现一个罕见病例，写好了发一篇论着；写不好只能发一个病例报道。比如做一个课题，写好了发一篇或数篇论着；写不好只能发一个论着摘要或被枪毙。一张图，一张表，无不是表达能力的体现。寥寥几百上千字的标书，可以赢得大笔基金；虽然关系很重要，但写得太差也不行。有人说，我不学PCR，不学spss，只要学会ppt就可以了。此话有一点道理，实验室的boss 们表面上就是靠一串串ppt 行走江湖的。经常有研究生因思维敏捷条例清楚而令人肃然起敬。也经常有研究生不理解“为什么我做了大部分工作而老板却让另一个没怎么干活的人写了文章，让他去大会发言”。这就是表达能力的重要性。

经过了一年的学习与锻炼，我们终于完成了这个项目的设计研究。也要感谢我们项目组的每个成员，是大家的不断努力让我们拥有了一份十分宝贵的经历与回忆。

第二篇：项目感想及总结

项目感想及总结

我所做的项目是使用php进行的网站开发设计，并且在项目中用到了与Mysql数据库沟通的数据库知识、少量的JS、CSS、HTML代码知识。由于这些知识都是此前并未有太多涉及，此次是几乎从零开始进行学习，并且在项目的实践中不断地进行尝试，慢慢积累此方面的编程经验。这种在编程实践中学习的过程，我认为是作为程序员提升自己技术水平的最佳方式。单单地像在校期间那样只凭借书本和老师的教授去习得编程技巧和思维方式，毕竟是难以快速运用的，而且这还需要大量死记硬背，不然就会很快遗忘。反观在编写项目的过程中进行学习，即便是先前对这一领域并无多少涉猎，凭借着当代互联网的快速高效搜寻，也能在短时间内快速得到解决问题的方案。尤其是在这一项目中的web编程，此领域的能称得上是精华的书籍寥寥无几，绝大多数书的内容都具有很强的时效性，也许在图书馆找到的书仅仅是两三年前所写，但其介绍的技术却在今天已经被替换和淘汰。这样一来，也就逼迫着学习者必须去互联网，去论坛，去相关技术的官方主页学习，去向那些此领域的前辈学习。

敲代码是一个人的事，但编程不是一个人的事情。既然我们所调用的每一个库，每一行全局函数，都是更多程序员编写出来的，那么我们就有理由去学会他们这些函数的用法，怎么用才能发挥其正确的功效，才能最大限度地使用别人写好了的那些代码，不必自己重复发明轮子。我在某种意义上，把做web编程或者一些前端编程的过程视作电子仪器接线的过程，那些仪器都是精密的很、经过大量电子线路集成后的元件，而做程序员的只需要明确我们要用哪些仪器，然后把他们拿来，用导线开关按照电路图连接好，编程就是指这个过程。学会怎样用别人做好的东西，远比自己搞清楚那个原理然后动手自制一个来得轻松和高效。

除此之外，我觉得看别人代码也是绝好的学习机会——在现在的水平，不一定是看那些具备最精妙算法和业界最佳设计模式的工程——因为大概看得会很艰难，越看越困，而且看过之后比较难运用。其实一些网上能找到的解决小问题的小代码，或者很基础的小应用的实现都也值得一看，而且尤其在web编程中，小代码往往解决大问题（比如JS），而且用的时候只需把它封装一下再调用就好。我的目的是，如果需求某一功能，先想办法方便地实现它，接着再考虑优化。在这一过程中总会发现很多自己犯的错，或者走的弯路，在这种时候必须不厌其烦地修改自己的代码，或者重写——这个过程在小型项目中往往并不会有多费时费力，只是情感上大概一时接受不了……

还有一个重要的感受，就是完全不要畏难，不要感觉某个功能的实现或某些库的代码很高深，很晦涩，根本不是人类能读下来的——恰恰相反，代码都是人写的，而且其写成代码的目的之一就是让人能读懂，让人能理解写下这几行代码的人企图做什么，并且用到了什么功能来做到这一点。如果说我们程序员就是为此而生的一类人，并不是指做程序员必须要有天才的领悟本领和代码感觉或者怎样——而是指我们就是得学习代码，学习其他人用这些编程词汇组成的各种解决方案，然后用学到的这些东西组装我们想要的东西。有了这种觉悟去读代码，哪怕领悟力很慢，看过就忘了七七八八，也是在实实在在提高自己编程能力。作为新手程序员，不是那么需要各种小聪明和灵光一闪——那大部分是架构师或者黑客们热衷的要素。新手就是要学，学得越多，就越能把自己手上的0-255之间的那些字符用成自己的手足，随心所欲，到那种时候再谈创新也不迟。

第三篇：项目感想

项目感想

首先，我比较幸运，在做个项目的时上到领导，刘总、邓总大力支持，然而到组内成员都很支持，所以整个项目总体推进比较顺利。

其实一开始，我也是工作比较被动，一方面是政策时间很紧迫，项目涉及面广，涵盖所有的业务系统；二方面自己工作经历不足；三是项目推进过程中可学习，借鉴的地方比较少。

慢慢的，在大家的帮助下，自己总结了几点工作经验，工作思想都慢慢清晰起来：

一是按工作轻重缓急，做好时间规划和安排。

二是组内成员明确分工。其实能安排来做项目的人员，都是比较优秀的。发现每个成员的优点，合理安排工作，明确到人。

三是注意沟通方式和方法，加强协调能力。其实一个项目做成，需要多方面配合，科技部、公司方，相关业务部门等。从会议室至测试环境等方面都需要协调，所以沟通方式方法比较重要。

四是主动联系，科技部、公司方手头上都安排了很多事情，一般口头答应的事情，一会都忘记，所以如果自己时间允许的话，主动联系，有时我就坐在公司方边上，看到他处理。主动联系可以为自己赢得时间。

五是定期或不定期组织会议。项目紧张时，我们是每日一碰头会，因为业务人员、科技人员、公司方在工作过程中，遇到问题，大家掌握的信息参差不齐，当天遇到的问题，当天大家坐在一起，当面把信息统一下，然后讨论方案。确保每个人知道的项目进度和信息是一致。后期项目没那么紧张，每周一碰头会。

以上就是我的分享，希望能对大家项目推进能有所帮助，谢谢大家。

第四篇：项目融资感想

项目融资

通过一个学期对项目融资课程的学习，我们感觉到视野得到进一步拓展、思路得到进一步扩展、知识结构得到进一步完善、知识量得到更新和补充，在学习中保持了良好的精神状态，上课认真听讲、课后积极讨论，互动学习效果好，学习任务圆满完成。通过对投资结构及风险分析、各种基本融资模式和融资担保的学习，我们从宏观上对项目融资有了一个全面的认识，完全脱离了原来只见树木不见森林的状态。从融资背景分析开始到项目发起人，具体融资方案以及最后的融资效果和风险分析，一整套完整的流程让我们树立了全面的概念。同时通过对各种案例分析，我们具体了解到融资操作过程中的诸多重要环节，掌握到各个步骤中的核心控制点。

项目融资的定义

从广义上讲，为了建设一个新项目或者收购一个现有项目，或者对已有项目进行债务重组所进行的一切融资活动都可以被称为项目融资。从狭义上讲，项目融资（Project Finance）是指以项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款活动。我们一般提到的项目融资仅指狭义上的概念。主要包括BOT（Build-Operate-Transfer,建设-运营-转让）、ABS（Asset-Backed Securitization,资产担保证券化）、TOT（Transfer-operate-Transfer,转让-运营-转让）、产品支付、融资租赁等。

项目融资的历史

项目融资作为一种项目资金新型的筹集方式，始于上世纪30年代美国油田开发项目，后来逐渐扩大范围，广泛应用于石油、天然气、煤炭、铜、铝等矿产资源的开发，如世界最大的，年产80万吨铜的智利埃斯康迪达铜矿，就是通过项目融资实现开发的。项目融资作为国际大型矿业开发项目的一种重要的融资方式，是以项目本身良好的经营状况和项目建成、投入使用后的现金流量作为还款保证来融资的。它不需要以投资者的信用或有形资产作为担保，也不需要政府部门的还款承诺，贷款的发放对象是专门为项目融资和经营而成立的项目公司。如何融到必备资金，对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。经过几十年的发展，目前项目融资已经被广泛应用于大型工程项目的资金筹集过程中，项目融资的发展对于解决大型工程项目的资金缺口，尤其是基础设施类项目的资金紧张局面起到了十分重要的作用。

我国项目融资的现状与发展趋势

项目融资方式在发达市场经济国家已有几十年甚至百余年历史,但直到最近若干年才引入我国,相对于我国传统的融资方式而言,是一种新的融资方式。1986年动工兴建的广东沙角火力发电B厂项目是国内最早尝试使用BOT融资方式兴建的基础设施建设项目,我国第一例正式的BOT试点项目则是1995年5月由国家计委批准的广西来宾电厂B厂项目。来宾电厂从发起到项目融资结束,一直受到国内外的普遍关注,产生了广泛的影响,该项目被评为1995年世界十大BOT项目之一。BOT项目融资方式可以直接吸收外商投资，不额外增加政府偿还外债的责任，外方或民间投资者承担了建设项目的融资、建设、采购、经营、市场、维护等方面的风险，因而更加重视成本控制和风险管理以及市场开拓和提高服务质量。BOT方式有利于引进国外先进技术，改善和提高项目的管理水平。所以，近年来BOT

融资方式逐步拓展到高速公路、收费路桥、隧道、自来水厂及污水处理厂等基础设施项目，成为我国基础设施建设应用最多的项目融资方式。具有创新性和适用性的TOT融资方式，近年来在我国也有了尝试性的运用。河南省新乡电厂新厂项目是1993年以TOT方式进行建设的一个较早案例。近年来,上海市在基础设施建设筹资方面,盘活基础设施资产存量、出售部分专营权的做法也是采用了TOT方式。上海南浦大桥、杨浦大桥建设投入22亿元,通过出售49%的专营权,加上评估升值等因素,共筹资25亿元,用于徐浦大桥的建设。沪嘉、沪宁高速公路上海段,也采用了这种融资办法。其他一些省市也进行了转让公路经营权等方面的尝试。ABS项目融资方式是指以项目所属资产为支撑，以项目资产可以带来的预期收益为保证，通过在资本市场发行债券来募集资金的融资方式。它可以不受原始权益人自身条件的限制，绕开一些客观存在的筹资壁垒，实现以较低的成本筹集到大量资金的目的，这一特点适合我国的国情。我国相当一部分技术密集型的中小企业由于信用级别较低、放款风险高而不易找到合适的担保人或抵押品，难于获得银行贷款，ABS融资方式正好解决了这一困难。在我国大力发展资本市场和鼓励境外融资的形势下，是一种有前途的融资方式。随着我国市场经济的发展，项目融资方式在非国有经济部门的融资领域中将占有重要地位。项目融资方式有助于控制信贷风险和提高银行的经营效益，有逐步被国内商业银行采用的趋势。近年来，国内金融机构转换经营机制、注重防范金融风险，纷纷推出项目融资金融服务业务，包括飞机、船泊、大型设备国际租赁融资，国际银团贷款配套国内贷款的项目融资，国际资本市场项目直接融资等多种金融服务品种。说明我国金融业正逐步与国际接轨。我国早期的项目融资方式以吸收外资为重点。随着我国市场经济改革不断深入和全球经济一体化进程的加快，项目融资方式必将在国内信贷方面得到越来越广泛的运用。

项目融资的参与者

由于项目融资的结构复杂，因此参与融资的利益主体也较传统的融资方式要多。概括起来主要包括以下几种：项目公司、项目投资者、银行等金融机构、项目产品购买者、项目承包工程公司、材料供应商、融资顾问、项目管理公司等。

项目公司是直接参与项目建设和管理，并承担债务责任的法律实体。也是组织和协调整个项目开发建设的核心。项目投资者拥有项目公司的全部或部分股权，除提供部分股本资金外，还需要以直接或间接担保的形式为项目公司提供一定的信用支持。金融机构(包括银行、租赁公司、出口信贷机构等)是项目融资资金来源的主要提供者，可以是一两家银行，也可以是由十几家银行组成的银团。

项目融资过程中的许多工作需要具有专门技能的人来完成，而大多数的项目投资者不具备这方面的经验和资源，需要聘请专业融资顾问。融资顾问在项目融资中发挥重要的作用，在一定程度上影响到项目融资的成败。融资顾问通常由投资银行、财务公司或商业银行融资部门来担任。

项目产品的购买者在项目融资中发挥着重要的作用。项目的产品销售一般是通过事先与购买者签订的长期销售协议来实现。而这种长期销售协议形成的未来稳定现金流构成银行融资的信用基础。特别是资源性项目的开发受到国际市场需求变化影响、价格波动较大，能否签订一个稳定的、符合贷款银行要求的产品长期销售协议往往成为项目融资成功实施的关键。

项目融资的种类

一、无追索权的项目融资

无追索权（No-recourse）的项目融资

无追索的项目融资也称为纯粹的项目融资，在这种融资方式下，贷款的还本付息完全依靠项目的经营效益。同时，贷款银行为保障自身的利益必须从该项目拥有的资产取得物权担保。如果该项目由于种种原因未能建成或经营失败，其资产或受益不足以清偿全部的贷款时，贷款银行无权向该项目的主办人追索。

无追索权项目融资在操作规则上具有以下特点：

1、项目贷款人对项目发起人的其他项目资产没有任何要求权，只能依靠该项目的现金流量偿还。

2、项目发起人利用该项目产生的现金流量的能力是项目融资的信用基础。

3、当项目风险的分配不被项目贷款人所接受时，由第三方当事人提供信用担保将是十分必要的。

4、该项目融资一般建立在可预见的政治与法律环境和稳定的市场环境基础之上。

二、有限追索权项目的融资

有限追索权（Limited-recourse）项目的融资

除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外，贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索。但担保人承担债务的责任，以他们各自提供的担保金额为限，所以称为有限追索权的项目融资。

项目融资的有限追索性表现在三个方面：

1、时间的有限性。即一般在项目的建设开发阶段，贷款人有权对项目发起人进行完全追索，而通过“商业完工”标准测试后，项目进入正常运营阶段时，贷款可能就变成无追索性的了。

2、金额的有限性。

如果项目在经营阶段不能产生足额的现金流量，其差额部分可以向项目发起人进行追索。

3、对象的有限性

贷款人一般只能追索到项目实体。

项目融资的特点

（1）项目导向

主要是依赖于项目的现金流量和资产而不是依赖于项目的投资者或发起人的资信来安排融资。

（2）有限追索

除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外，贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索。但担保人承担债务的责任，以他们各自提供的担保金额为限，所以称为有限追索权的项目融资。

（3）风险分担

为了实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素，需要以某种形式在项目投资者（借款人）、与项目开发有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间进行分担。

（4）融资成本较高

与传统的融资方式比较，项目融资存在的一个主要问题，也是其第四个特点，是相对筹资成本较高，组织融资所需要的时间较长。

（5）信用结构多样化

在项目融资中，用于支持贷款的信用结构的安排是灵活和多样化的。项目融资的框架结构由四个基本模块组成，即项目投资结构、项目融资结构、项目资金结构和项目的信用保证结构。

（6）非公司负债型融资

非公司负债型融资(off-balancefinance)，是指项目的债务不表现在项目投资者(即实际借款人)的公司资产负债表中的一种融资形式。

项目融资的方式

项目融资的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式

BOT融资的优点：扩大资金的来源，政府能在资金缺乏的情况下利用外部资金建设一些基础设施项目；提高项目管理效率，增加国有企业人员对外交往的经验及提高管理水平；发展中国家可以吸收外国投资，引进国外先进技术；

BOT的具体形式：标准BOT，建设---经营---移交；BOOT，建设--拥有--经营--移交；BOO，建设--拥有--经营

ABS运作过程：组建SPC；SPC与项目结合；利用信用增级手段使该组资产获得预期的信用等级；SPC发行债券阶段；SPC的偿债阶段

TOT方式的特点：有利于引进先进管理方式；项目引资的可能性增加；使建设项目的建设和营运时间提前；融资对象更为广泛；具有很强的可操作性；

BOT与ABS的区别

①运作繁简程度与融资成本的差异。BOT方式的操作复杂，难度大。ABS融资方式的运作则相对简单

②项目所有权、运营权的差异。BOT项目的所有权、运营权在特许期内属于项目公司；ABS进行基础设施项目融资，可以使东道国保持对项目运营的控制，但却不能得到国外先进的技术和管理经验。

③投资风险的差异。BOT项目投资人承担的风险相对较大。ABS项目的投资者数量众多，分散了投资风险，④适用范围的差异。BOT方式是非政府资本介人基础设施领域某些关系国计民生的要害部门是不能采用BOT方式的。ABS方式不必担心重要项目被外商控制。

TOT方式与BOT方式的比较

TOT不以需要融资的项目的经济强度为保证，依赖所获特许经营权的项目的一定时期的未来收益；BOT依赖项目。TOT政府具有完全的控制权。

PFI，私人主动融资，有三种典型类型：在经济上自立的项目；向公共部门出售服务的项目；合资经营；

PFI模式的优点：有广泛的适用范围；能够广泛吸引经济领域的私营部门或非官方投资者，参与产品的产出；吸引私人部门知识、技术和管理方法，提高公共项目的效率和降低产出成本，便社会资源配置更加合理化；最大优势在于是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要制度创新。

项目融资的阶段与步骤

项目融资的阶段：投资决策分析；融资决策分析；融资结构分析；融资谈判和项目融资的执行

项目融资的框架结构由四个模块组成，项目投资结构；项目融资结构；项目资金结构；项目信用保证结构；

融资决策分析阶段的主要工作：选择项目的融资方式------决定是否采用项目融资；任命项目融资顾问-----明确融资任务和具体目标要求；

融资结构分析阶段的主要工作：评价项目风险因素；评价项目的融资结构和资金结构------修正项目融资结构；

融资谈判阶段的主要工作：选择银行、发出项目融资建议书；组织贷款银团；

起草融资法律文件；融资谈判；

融资执行阶段的主要工作：签署项目融资文件；执行项目投资计划；贷款银团经理人监督并参与项目决策；项目风险控制与管理；

对于银行和其他债权人而言，项目融资的安全性来自：一是来自项目本身的经济强度；二来自项目之外的各种直接或间接的担保。

项目融资的风险

按照项目风险的阶段性划分为：项目建设开发阶段风险、项目试生产阶段风险、项目生产经营阶段风险。

按照项目风险的表现形式划分为：

信用风险，完工风险，生产风险，技术风险，资源风险，能源和原材料供应风险按经营管理风险类别划分

管理风险，市场风险，金融风险，政治风险（1）国家风险（2）国家政治经济法律稳定性风险，环境保护风险。

按照项目的投入要素划分为：人员风险、时间风险、资金风险、技术风险、其他风险。

按照项目的可控制性划分为：项目的核心风险、项目的环境风险（项目的金融风险、部分项目的市场风险、项目的政治风险）。

第五篇：项目管理过程感想

项目管理过程感想

一个项目的成败与优劣，项目管理者最为关键。一个优秀的项目管理者的成长经历是很复杂很艰辛的过程。也许不需要太多的时间，但是一定是需要很多的实践。我说说土建项目管理的一点感想。

首先，理论知识一定要扎实，丰富。

我们在实际的项目管理过程中，听到最多的可能是对于经验的要求与关注。诚然经验固然是重要，但是不可以过高的认为经验可以代替一切。一个优秀的项目管理者，他（她）首先应该是这个专业、行业的技术精英。是知识的集大成者。理论知识一定要扎实。比如一个做基坑工程的，让他去做从没有做过的市政工程，经验还能发挥出来吗。一个搞装饰装修的，去搞水利水电，能够做的很好吗。我们要承认人一点，不同的地质构造决定了土建工程的特殊性。搞房建也好，市政也好，水利水电也好，与土体有关的工程总体上来说是没有完全一样的。那么可能我这些理论在这个工程做的很好，用在别的项目上，不一定管用，我们不能死板的来看待。经验与理论相比起来，理论要比实践，丰富的多系统的多了。什么是知识什么是理论，就是把丰富的经验，组织起来连接起来所形成的一整套系统的科学的东西。我们不能小看理论认为理论无用的，当然也不能小看经验，但是我们的把这两者摆正位置，理论要指导实践，经验只能去丰富理论。

其次，一定要认真实践、注意细节。

有了扎实的理论和丰富的经验是不行的。不能纸上谈兵。实践是检验真理的唯一标准。对不对拿出来考证一下。在实践过程中还要不断的丰富专业以外的知识，形成综合的知识体系。提高自身的综合分析能力，解决问题的能力。作为一个管理者不能认为，只要自己动动嘴，把问题安排下去了就可以了。项目无小事。小事处理不好，可以牵连到整个项目的进度，成本，甚至是质量。比如沥清路面摊铺前，车辆检查不仔细，半路抛锚。可能会直接导致这一车的沥青因温度不达标而报废。一个桥梁的高强螺栓因为检查不仔细，造成整体质量受到影响„„等等。我们在项目的管理上经常会遇到这样的想法，抱着“无所谓啊”，“小事啊”这样的想法，觉的这样的事情太小，还要亲自去检查去过问，这是个思想问题。也是根本问题，想法解决了问题就解决了。总之我们发现在实践过程后，总会能体会到一句很有意思的话，那就是“细节决定成败”。再次，提高自己的职业素养的同时一定要提高个人修养。

个人品格没修养，职业素养不会好哪里去。这是一个相互影响的两个方面。做土建工程有其职业的特殊性。因此我们更应该加强个人素质的提高。在项目管理过程中不难发现，有些项目的管理者满口的脏话，口头语很多，甚至江湖义气肢体冲突等等。项目管者的素质高低不仅仅代表着个人的形象问题，更重要的是代表着自身的单位形象，甚至涉外工程代表着自己的国家的形象。一句不在意的话，可能这个项目就没了。项目管理者自身没有素质就直接可以映射到这个企业基本情况，更谈不上企业深层次的文化。这给企业以后的发展极为不利的。团队的建设恐怕也不会团结到哪里去。好的项目管理者，在自身完善的同时，也是企业的无形资产，是企业鲜活生动的名片。有时候企业很多的项目不是仅仅依靠企业自身的力量来吸引客户，更多的是因为某某人，某某项目的负责人，而认识到某某企业的。最终在客户心理树立了良好的形象，融洽了双方的关系。因此项目管理者的自身素质很重要，不仅仅有利于自身经营管理运转，团队建设，也是企业软实力的最终体现。

总之，一个优秀的项目管理者所要具备的素质要求还很多，比如再学习能力、沟通协调能力、适应新事物能力，创新能力、等等。需要我们在项目管理过程中不断的汲取经验与教训，不断的发展前进