一些关于上有好货的心得体会

第一篇：一些关于上有好货的心得体会

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一些关于上有好货的心得体会

相信各位商家应该有过报名有好货的经历吧，然而小编今天分享一下上有好货的心得体会，希望对大家有所帮助。

一、有好货定位

进入有好货，首先是要定位，因为有好货的定位就是“发现”，只有做自己熟悉的方面，才能更好的发现和推荐好的商品。而且写起推荐理由来，也更能说服客户。这和淘宝推崇的“小而美”是一个道理，只有专注一个类目，做好细分市场，重视自己的品牌，打造自己的品牌，维护自己的品牌。才能吸引住更多的目标客户和回头客，让大家更好的记住你。

确定好自己的定位后就是选品，有好货是为了“发现”淘宝压箱底的好东西，所以大众款，爆款，低端产品，都是不符合要求的。选品最好是别人不知道的，不常见的，看了之后觉得眼前一亮的。以上说的是基础问题，选品时都要围绕着基础来选。才能做的越来越好。

二、图片细节处理

然后就是比较细节的图片处理问题，这个虽然不难，但是要注意的细节也很多。和淘宝店铺的商品主图一样，有的时候同样一个商品，2张不同的图片，展现出来的表现效果也是有很大的差异性。

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比如这两张图，同样是展示的洋娃娃，但是图一那么摆放就感觉比较地摊货，主体的商品洋娃娃看起来也不突出，没有什么吸引力。图二还是一样的商品，去掉了杂乱的背景，把洋娃娃作为主题来展示，就更加的清晰，上档次。

所以图片背景最好选用纯色清晰淡雅的背景(白底/浅灰底)突出推荐商品，给人以直观的感受。

像这种有牛皮藓的图片是绝对不行的，这样很拉低档次。而且用户连商品都看不全，很影响视觉效果。

图片的最佳尺寸是570x570像素的正方形。四周留有适当的空白距离，因为图片过长过宽，或者过于挨边，在手机端显示的时候都有可能爆屏，导致显示不全，或者商品过大显得很突兀的问题。影响客户的使用体验。

三、推荐理由

推荐理由。这个也很重要，选品专不专业，从推荐理由里就能看出来。推荐理由是严禁抄袭标题的，那没有起到推荐的作用，客户直接看标题就好了。推荐理由，最好充分的说明，我们为什么选这个产品，为什么觉得这个比其他同类的商品好。让人看了能相信并且认同我们的观点。觉得这个真的是他需要的好货。

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比如这2个推荐理由，就有点笼统，如果客户来买东西的话，就不知道这2个有什么区别。不知道到底好在哪，感觉选哪个都是一样的。如果能更具体的告诉我，比如说这个是白玉的，保存的更持久。那个是大理石的，能有更好的防水，防腐蚀的效果。客户会感觉我们更专业，对不同的产品都有了解和研究，就会更加信任我们的推荐。

第二篇：入选有好货的一些经验心得

入选有好货的一些经验心得

很荣幸能入选有好货，首先，在此感谢有好货平台，一个公平，公正，精品汇集的平台，相对来讲，也会改变一些购物者的观念，追求爆款，有时候买到假货，很头疼，在有好货平台里，都是站长精心挑选的，质量保证的，可以放心购买的，更多的放心，更多的惊喜。个人认为，如果淘宝是一艘航母，有好货是什么呢？战斗机？不知如何比喻。总之与大家分享一下自己的一点经验心得。

最简单的一句话来讲，就是当你选好这个产品，在打有好货的标签“无敌好货”时，想一想，这个产品是不是无敌了？在同类商品中，品质、价格、质量、评价、图片、文案等种种因素都要考虑进去，比较下来，如果觉得无敌了，OK，反之，淘汰。

淘宝优站和无线有好货合作，符合有好货标准的优站内容，有机会根据系统算法，浮现在有好货渠道。想加入有好货，必须先明白什么是有好货，做为未加入的站长来讲，必须得清楚有好货的规则，没有规矩，不成方圆。有好货并不是说，你加入了，就一劳永逸，不会退出了。进入白名单的站长，如果在一段时间内选品及图片质量下降，会被退出。所以，必须时刻、深刻地牢记有好货的要求。

第一、一定要搞清楚有好货的产品定位。

每日推送给追求生活品质的用户，平时想不到找不到的精品；拒绝爆款。精品的定义：

（1）有品牌且品牌定位是品质、精品。品牌范围：国内外大牌、原创品牌；（2）设计款、有设计感的产品；（3）材质、做工、原料有卖点；

（4）潮物、有创意、不多见、有惊喜的宝贝。

第二、也是最重要的一点，一定要保证产品的质量。挑选商品必须是——品质有保障、无售后之忧。第三、产品图要要求。

图片清晰简洁，突出商品重点，有质感，无牛皮鲜。第四、导购内容范围。

（1）单品推荐理由及商品介绍（2）使用方法（3）选购知识

（4）使用心得和购物经验分享（5）品牌故事（6）资讯信息

欲先攻其事，必先利其器。看似很简单的几条，实现起来，却并不简单。淘宝产品千千万，怎么样才能选出符合有好货所需要的产品？下面从几点来和大家分享一下。

一、产品定位方面：首选全球购。全球购诚信保证金5w的准入门槛，背后希望的是认证商家能不断优化提升自己的服务能力和服务承诺，更好的服务全球购用户。而且，全球购产品范围广，5w保证金质量有保证。其次天猫，再者C店（假一赔三优先）。总之，就是为了精品，质量，做为购买者来讲，花钱肯定都想买到质量保证的商品，将心比心，如果是你，在淘宝上购物，同样的道理。同一样商品，C店单价1000元，全球购单价1000元，一个消保1000元，一个消保50000元，你考虑哪个？不怕一万，就怕万一，假一赔三，最靠谱。

二、选品方面：商品一定不能太大众，韩都衣舍、妖精的口袋、天使之城等，这些耳闻能详的“大品牌”就对不起了；9.9、19.9、29.9的产品，不好意思，有好货不是促销平台。还有，经常出现在淘宝首页，聚划算，SORRY，大家都知道的，这些，是不需要你来做的。

三、产品图要要求：产品图片一定要有质感，让人看着赏心悦目，有购买的欲望。淘宝上说过一张好的图片胜过千言万语，确实如此，我自己很难在难看的产品图片前面驻足。而现今的淘宝商品图片，商家为了防盗，都加上了水印和logo，这就需要站长有基本的图片处理能力。Photoshop是最好的选择。不会的，可以百度教程。

四、导购内容范围：一个图片代表一个商品，要用简短的语言来表明它是什么，它有什么优点，为什么推荐。文案要精炼，要引起购买着的注意，一张好的图片，再加上文案的画龙点睛做用，这样，才会有转化率。

总之，一句话：“无敌好货”，真无敌，才是硬道理。

个人在有好货中，学习到了很多的东西，收获良多，很感谢这样一个平台，公平，公正。还须努力，在此之中还犯过原则性的错误，以后一定注意，不会再犯。坚持原则。自己的一些小小经验，不足请指正。

第三篇：马上有安全

“马上有安全”

-供电所马年安全从班组抓起 当众人仍在回味正月里的“年味”时，我供电所印发《输电线路安全巡视管理细则》，规范班组安全基础管理，促进班组安全管理规范化、制度化，进一步提升安全管理水平。

班组是企业管理的基础。班组安全基础管理工作搞好了，全公司安全管理水平就会得到全面提升。为此，我所结合公司班组安全生产管理现状，制定并印发《输电线路安全巡视管理细则》。该《细则》包括班组安全目标与责任制、安全规章制度管理、反违章工作、安全工器具管理、工作票管理、安全隐患排查治理等方面。整个《细则》内容要求明确，指标量化，操作简便易行。

我所相信，通过规范班组安全基础管理，将会进一步促进班组安全管理规范化、制度化，加强班组建设，全面提升安全管理水平。

（郑翔文）

第四篇：如何理解上有政策

如何理解“上有政策、下有对策”这一现象

一、“上有政策，下有对策”是存在于当今社会中一种非常普遍的现象。不仅政府部门是这样，连私人企业也是这样。很多人喊的是政策执行的原则与灵活性相结合、理论联系实际的口号，实际上是政策被“变通” 的表面一致，但却阳奉阴违执行。或者象征性、“走过场”式的执行。出现党和国家的方针政策在贯彻执行中的“折扣”现象，上面“风声大”，下面“雨点小”。一些政策被歪曲和修改，结果与决策者的初衷南辕北辙。“上有政策，下有对策”的本位思想和执行力，不仅使上级政策遭受“棚架”，也严重损害了基层群众的根本利益。这实质是蔑视上级政策的严肃性和权威性，导致政策无法得到真正地贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的绩效。

二、该现象是必要的。我们都知道上级制定的政策很多是科学的，但他并不意味着政策是适合每一个地方、单位、公司。我们讲具体问题具体分析、一切从实际出发就是说的这种情况，如果不从本地的实际出发一味的执行上级的政策，就可能会与当地的实际相冲突，反而会好心办坏事。就现实来说，文革时期我国农村实行的人民公社的制度，后来证明是和本国的生产力发展状况是不相适应的，故而就产生了后来的家庭联产承包责任制，这在全国范围内得到大力推广，但是到迄今为止我国仍有一些地方在实行人民公社的制度，这其中比较有名的就是华西村，且发展的比现在的其它地区都要好很多。由此可见，“上有政策，下有对策”是很有必要的，只要是符合当地实际的就可以适当的灵活运用，只要符合“三个有利于”的标准都可以并且应当拿来为人民服务。总的来说，上级制定的政策只是一个纲要是从全国范围来考虑的，而所谓的从群众中来到群众中去的工作方法就要求我们将其应有到群众中去，这是一个共性与个性的问题，只有在应用的过程中坚持具体问题具体分析、理论联系实际、实事求是，在应用的过程中要灵活实际、活学活用，才能达到农民增收、农村富裕的目的。相对来说，如果上级的政策是错误的，就一定不能去执行否则就会带来重大损失。比如说“文革”时的政策就有些是不对的，而下级却不加辨认的执行，从而导致了一系列的问题，这也从另一方面证明了该现象存在的必要性。

总的来说，“上有政策，下有对策”这一现象的出现有其必要性，对他我们要从两方面来加以考虑，不能全盘肯定，也不能全盘否定，要具体问题具体分析，看这一现象在特定的环境下是否是符合实际是否符合广大人民的利益，然后才能判断它是否正确，而对于错误的我们要加以改正，正确的要加以推广。

请结合我国实际，论述政策控制的程序

政策控制是指政策监控主体在政策过程中尤其是政策执行中，为了确保政策的权威性、合法性和政策的有效执行，为达成特定的政策目标而对政策的过程尤其是执行过程的偏差的发现与纠正的行为。政策控制的程序是有以下三个基本环节构成的：

一、确立标准。标准是衡量政策的实际效果即绩效的尺度。政策控制的目的是保证政策的顺利运行，以取得预期的目标。因而政策目标是政策控制的最根本的标准，控制的标准来源于政策目标。但是政策目标是一般化的，因而往往不能直接变成或翻译成控制标准。因此，必须将其具体化才能成为控制的标准。也就是说，可以将一般的政策目标变成一系列的具体指标。常用的控制标准有实物标准、成本标准、资本标准、收益标准等等。

二、衡量绩效。理想的政策控制是采用前馈控制即在实际偏差出现前预见到它们，并预先采取纠偏的应对措施。但是在实际的政策过程中，由于各种主客观条件的限制，使得我们很难做到这一点。因此，必须在政策的实际运行过程中，随时监控政策运行的情况，衡量政策的实际绩效，将实际结果与预定的目标或期望的结果加以比较，及时发现偏差。衡量政策绩效的准确与否，既取决于标准是否合理，也取决于是否找到合适的衡量、评价方法。必须注意，不应把实际的政策效果理解为最后的政策结果，有时它可能仅是一中阶段性的成果，或由中间状况推测出的结果。政策控制不仅仅是对最终的政策结果的纠正，也包括对中间过程中出现的问题的纠正。

三、纠正偏差。这一环节包括确定偏差类型、程序、找出偏差产生的原因，并采取纠正偏差的措施。政策在实际运行中产生的原因是各种各样的，也许是政策的环境发生了改变；也许是目标不恰当；也是是执行组织或人员执行不力或协调不够；也许是财力、人力不足；等等。在找出偏差产生的原因之后，必须采取行之有效的办法来加以纠正，对政策加以调整。

什么是方案规划？政策方案的规划都应当遵循哪些原则？ 我认为，所谓的方案规划，指的是对政策问题的分析研究并提出相应的解决方法或方案的活动过程，它包括问题的界定、目标确立、方案设计、后果预测、方案抉择五个环节。政策方案的规划都应当遵循以下原则

1、信息完备的原则。信息的收集、加工和处理，贯穿于方案规划的整个过程。无论是问题的界定、目标确立、方案设计、后果预测、方案抉择，都必须建立最全面、准确的信息资料基础上。政策的科学性是与信息的全面性、真实性成正比的。信息越全面、准确，方案规划就越具有科学性。

2、系统协调原则。任何事物都处于普遍联系之中，不仅政策本身可以看成事一个系统，而且它也不是孤立存在的，总是与其他政策相联系，处于一个政策体系之中。要注意各项政策之间的相互联系、相互影响、相互制约关系，既要考虑到不同层次政策之间的纵向协调，又要考虑到相同层次政策之间的横向协调，从而使各项政策成为一个有机整体，相互支持，协调配套，以产生尽可能好的整体效应。

3、科学预测原则。预测是方案规划的前提，也是方案规划过程中一个必不可少的环节。方案规划是面向未来的，是在事情发生之前的一中预先分析和选择，故具有明显的预测性。随着科技进步和经济的高速发展，社会生活日益纷繁复杂、变化莫测，方案规划中只有运用科学的预测，对于未来条件变化、方案执行结果及其影响等方面进行预测分析，才有可能制定出正确的政策，避免决策失误。

4、实现可行原则。政策总是要付诸实施的，要实施就得具备实施的现实条件，即具有可行性。根据现有的人力、物力、财力、时间等主客观条件以及发展过程中的种种变化，对方案进行政治、经济、技术、文化、理论等方面的可行性分析，从而使方案建立在牢固的现实条件的基础上，使方案的实施具有可操作性并有成功的最大可能性。

5、民主参与原则。方案规划中的民主原则首先就体现在政策是否能真正反映人民的要求和愿望，是否使群众获得利益和实惠。坚持民主原则，还要求政策能保证人民在国家政治、经济、文化生活等各个领域中，享有同等的权利和利益分配；保证广大群众直接参政议政，在参与政策制定的各个活动环节中。充分发挥主人翁的作用。

6、稳定可调原则。政策作为一种社会生活的指导原则，要有一定的连续性和稳定性，要考虑原有政策的衔接或过渡，避免朝令夕改，大起大落，影响社会稳定，但是，任何方案规划系统又都是一个开放系统，总是与外界坏境处于不断的物质、能量和信息的交换之中。环境变化了，政策也必须随之做出相应的调整与变动。

第五篇：工作上有重大突破

工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，2010年我们应重点做

好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为

主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有

关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高

自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。**

年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：**‰c、千人负伤率：**d、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训

制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管

理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激

励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理

办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职

安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》

等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌

握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生

命”的氛围。

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