第一篇:银行员工市场营销与优质服务培训学习心得
银行员工市场营销与优质服务培训学习心得
前段时间,我参加了由省分行组织的县域支行行长市场营销与优质服务培训,有幸聆听了几位专业资深导师的讲座,接受指导,使我获益匪浅。下面,我就参加本次培训谈谈个人的一点心得体会。
一、几方面差距
(一)战略和企业文化的差距。
成功的企业都会形成自己独有的企业文化,这些文化的形成是在战略目标的引领下,经不断探索、总结、提炼,逐步形成、深入人心,从恒生、汇丰等优秀银行多年的发展历程来看,始终坚持领先发展的精英战略,坚持创新并重视风险管理的经营策略,坚持客户至上、追求卓越、以为人本、团队合作的企业文化,是筑就恒生、汇丰等百年老店的核心优势。与那些优秀银行相比,我行的战略愿景、企业文化、公司原则刚具雏形,要成为企业的方向舵、员工的理念和行为准则需要一个相当长的过程,需要不断通过教育培训、制度规范、实践体验,才可能上升成为员工的自觉行为规范。
(二)人员和团队建设方面的差距。
汇丰的留才法宝里有几条忠告,我印象深刻,“要员工对我们忠诚,先让员工感到我们对他们的忠诚,因为员工不开心,客户一定不会开心。“”教导员工从服务中发挥个人所长,就是主管对员工最贴心的服务。”一个成功的企业必然把员工放在非常重要的位置,对员工实行人性化的管理,主管要懂得真心感谢员工,及时地鼓励和赞赏,而不是简单地用制度去约束,用物质去奖惩。虽然经过几年的努力,农行也建立了以人为本的管理模式,为员工搭建和谐的共事平台,深入推行“三型”机关和“三型”团队建设,持续开展“家园文化”建设,但跟那些优秀银行相比,还是存在差距。我们对员工的要求一般通过制度约束比较多,通过简单的奖惩措施来规范员工的行为,使员工无法把企业文化、团队精神外化为有形的价值创造力,要提升员工自我服从、自我监督、自我管理的能力,我们还需要不少的路要走。
(三)优质服务方面的差距
通过对汇丰银行有关优质服务的解读,让我深刻感受到优质服务对银行经营的重要性,“产品没有永久的差异性,解决方案才有”、“先找服务的机会,让生意找你”,“世上没有一流的产品却有一流的服务。”这些简单易记的服务法则跟我们条条框框的服务规范比起来,更容易掌握,其实说到底,服务的本质就是如此,就是要创造条件把我们的产品营销出去,而我们经常抱怨的是我们的金融产品不如其他银行或者说经营网点的地理位置太偏僻,很难吸引客户。如果我们员工每天上岗懒懒散散,妆容马马虎虎,甚至言辞冷漠,态度生硬,那么既使外部装修多么豪华设施多么完备,同样吸引不到客户,因为现在银行服务的趋同性日趋显著,人们对银行服务形式上的提高不再满足,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转银行员工的意识,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键,而我们很多员工还停留在被动、机械地应付客户,缺乏站在客户的角度来思考自身的表现,另外,服务要做到“深入人心”,我们的管理者要率先垂范,从旧有的发号施令的角色转变过来,让员工看到主管的亲力亲为,替基层顾客服务,亲切关注客户的感受与员工的行为,这样才有可能让服务理念真正地深入人心。
二、几点启示
(一)战略执行和企业文化传承贵在坚持。
纵观大型优秀企业的发展史,应该说没有最优化的战略和文化,只有最适合的战略和文化,汇丰、恒生等优秀上市银行的战略和企业文化,我们更多地是抱着学习和欣赏的态度,但不能生搬硬套,因为我们所处的环境不同,文化不同,面临的市场也不同。当前对于基层的县域支行而言,如何从自身优势出发,形成最适合自身的企业战略和文化基础,并持之以恒地加以贯彻实施是最为重要的关键点,也是难点所在。一是要坚持服务三农和商业运作。服务“三农”已成为农业银行重要的品牌形象,近几年的实践证明,服务“三农”兼具广阔的商业运作空间,项董事长提出始终坚持股改不改服务“三农”方向,上市不减服务“三农”力度,必须把服务“三农”和商业运作作为重要的战略方向和核心声誉加以贯彻和维护。二是要坚持客户至上。客户的成功是我们成功的前提与基础,把客户的利益放在首位,把满足客户的需求作为重中之重,维护客户关系是长期任务。三是要坚持有效发展。要追求价值创造能力的持续提升,要追求规模、速度、质量、效益的有机统一,实现短期目标和持续发展的有机统一,更加注重优化结构和提升综合回报。四是坚持始终如一。汇丰、恒生等优秀企业的百年发展都始终坚持着公司的发展理念和原则,也就是说具体细节上可随时代变迁不断赋予新的精神,但战略方向和核心文化的传承上,在一定时期内要特色鲜明、始终如一。
(二)发展模式转变贵在创新。
安泰保险刚进入台湾时,国泰、新光等保险公司加起来已经有百分之八十几的市场占有率,而安泰保险后来的成功,就是靠着不断的创新,通过差异化营销打开了市场。就县域基层支行而言,服务“三农”和商业运作没有现成的模式可循,面对不断多元化的客户需求,我们要继续坚持改革创新,持续增强经营活力,提升产品竞争力和金融服务水平,推动业务加快发展。在农业产业化、新型工业
化、新型城镇化、经济外向化和市场化的进程中,要善于寻找新的效益增长点,努力开发对县域自主建设和引进的优质项目进行扶持的产品;针对城市化进程加快的趋势,鼓励和支持县域和重点乡镇的基础设施建设;针对农村抵押难的问题,积极探索个体商户联保、中小企业联保、担保公司担保、仓单质押、权益质押、农业订单质押等形式的担保贷款;在农村综合理财上,根据客户需求量身定做存款、保险、基金、国债一揽子业务产品。总之,要充分利用长期以来在县域熟悉市场和客户、品牌认知度高、亲和力强等优势,坚持整合传统业务产品与拓展新产品并重,不断加大信贷投入,拓展城乡居民个人理财、电子银行等服务领域,以崭新的姿态和形象,把经营网点办成多业务品种、多经营功能的“连锁超市”,把县级支行打造成县域经济中的主流银行。
(三)核心竞争力的提升贵在以人为本。
汇丰、恒生等优秀企业的持续成功,实际上也是人本文化成功的典型案例。人员始终是企业发展的第一动力。我行的“三型”团队建设目标,实际上跟那些优秀企业的人才管理理念不径而同,只不过他们围绕人本文化采取的措施更多样、力度更大、更人性化而矣。就我行而言,下一步建议要加快打造具有强烈竞争进取意识的优秀团队基础,进一步加大与员工分享业务发展成果的力度,构建着眼更多层次、更大范围的人员薪酬激励和福利保障机制,建立多渠道的人员晋升通道,完善多元化的人才培训体系。通过全方位沟通来整合员工的向心力和创造力,在潜移默化中加强员工思想政治教育,培育人人平等的沟通文化,使之成为全行员工不懈进取的内在动力。
第二篇:银行员工优质服务心得体会
银行员工优质服务心得体会 本文来自代写之家
作为服务行业,商业银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。内容来自www.xiexiebang.com
作为我们金融企业,微笑服务像是一把神奇的钥匙,可以打开心灵的幽宫,使它的光芒照耀了周围的一切,给周围的气氛增添了温暖。然而微笑服务又更像是天使的翅膀,让我们在天空中遨游,走在企业前端,与众多强者站在紫禁之颠。微笑,并不仅仅是一种表情的展示,更重要的是与被服务对象作感情上的沟通和交流。当你向客户微笑时,要表达的意思是:“欢迎您来到我们的信用社,我很高兴为您服务。”微笑体现了这种良好的心境。而微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,应是真诚的服务,试想一下,如果一个员工只会一味地微笑,而对客户内心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不问,那么这种微笑又有什么用呢?因此,微笑服务,还应有感情上的沟通和交流,只有这样当你在服务和工作上出现疏忽时也会得到对方的谅解和包容。微笑服务可以使客户产生宾至如归之感。“笑迎天下客,满意在我家”,保持微笑服务的人,走到哪里都是受欢迎的,谁都喜欢同其打交道。微笑着赞扬他人使对方感到你的诚心,微笑着批评他人使对方感到你的善意,微笑着拒绝他人使对方体谅你的难处。而不知道微笑服务的员工使顾客避之犹恐不及。这样,服务工作的优劣,经济效益的高低也就自然泾渭分明了。微笑是对客户最好的礼遇和尊敬!也是员工优质服务的最基本的表现!只有热心对待每位客户,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会,才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要积极主动热情并有效的用心执行。我深信,唯有发自内心的服务意愿,才能提供客户满意的服务。我们要以真心服务,让客户觉得安心舒适,我们要营造美好的服务气氛,让客户体验到愉悦的服务,进一步让客户认同并喜欢到Xx信用社接受我们的服务。
“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。内容来自www.xiexiebang.com
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第三篇:银行优质服务培训方案专题
银行优质服务培训方案
良好的银行职员个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升,银行服务的形象就是体现在员工在日常服务过程中的一言一行,因此关注服务营销专家晏一丹老师主讲的《银行服务培训》课程,塑造银行员工专业、高端的职业形象。课程人员:银行一线员工、大堂经理、客户经理等 培训目的:
1.学习以客户为中心的现代银行服务理念。
2.树立正确的职业化意识与积极的服务心态,增强爱岗敬业的精神。
3.通过训练掌握银行工作流程中的优质服务规范及行为举止,树立正面的银行形象。通过学习现代银行服务礼仪知识,使员工掌握服务礼仪的基本规范,知晓姿态行为动作要领,提升个人形象。
4.掌握工作中必备的客户服务沟通技巧及服务知识,培养忠实客户,提升工作效率。通过投诉案例教学,提高应变能力和处理客户投诉的能力,把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会。
5.打造良好的个人形象及银行形象,树立优质银行品牌形象,为银行业的发展带来更全面的收益。课程大纲:
第一讲:银行员工角色定位 真实瞬间:人与人接触的第一感觉 职业角色扮演的演变
优雅地活着:礼仪可以提高生活的质量 礼仪带给你机会:礼仪是你成功之路的秘密武器 礼仪让你的心情更加亮丽
员工个体职业形象行为与服务效果的关系
第二讲:银行优质客户服务 1.服务的内涵 2.服务的终极目的 3.优质服务所需的心态 4.优质服务指导下的行为模式 5.优质服务带来的收益
第三讲:银行客户沟通技巧 1.沟通的要素 2.接受信息的方式 3.沟通的原则 4.沟通的技巧
5.成就魅力沟通的秘笈
第四讲:客户抱怨投诉处理技巧
一、顾客心理分析
(一)产生不满、抱怨、投诉的原因
(二)顾客抱怨产生的过程
(三)顾客抱怨投诉类型分析
(四)顾客抱怨投诉的心理分析
(五)顾客抱怨投诉目的与动机
二、顾客投诉的处理技巧
(一)处理投诉的要诀: 先处理感情,再处理事情
(二)处理客户投诉宗旨: 客户满意最大 VS 公司损失最小
(三)错误处理顾客抱怨的方式
(四)顾客抱怨及投诉处理的步骤
第五讲
网点产品营销的常用技巧 1.银行网点产品销售流程
2.分析客户心理需求 3.提问引导技巧
4.产品推介技巧
5.异议处理技巧
6.缔结成交技巧
7.模拟演练、点评
第六讲
交叉销售技巧
1.团队凝聚力高 2.业务办理中如何发现销售机会
3.案例研讨:三位不同客户分别适合推荐哪些产品?
4.推介人员的热情介绍和热情交接技巧
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1.通过培训,建立客户服务人员的积极心态与服务意识 2.通过培训,规范客户服务人员的形象礼仪和行为举止 3.通过培训,掌握观察客户的技巧,投其所好
4.通过培训,掌握与客户沟通的技巧,从而与客户建立良好的关系 5.通过培训,掌握工作中排解压力的方法,保持良好的服务心态 【课程内容】:
第一讲、客户服务人员要建立服务意识
1、什么是客户服务
2、客户服务在企业中的重要性
3、客户是怎样失去的
4、客户要什么——服务的关键因素
第二讲、服务人员“形象”礼仪
1、女士服务形象
2、男士服务形象 第三讲、行为举止规范——动的技巧
1、男士服务人员标准站姿与坐姿
2、女士服务人员标准站姿与坐姿
3、标准走姿
4、标准递物接物姿势
5、手位指示及手势规范
6、鞠躬礼
7、眼神——你的眼睛会说话
8、微笑——你的微笑可以抓住客户的心
第四讲、观察客户的技巧——投其所好
1、观察顾客要求
2、观察顾客的角度
3、顾客的五种性格分析及应对技巧
第五讲、有效沟通的技巧——与顾客达成协议的金科玉律
1、有效沟通定义
2、倾听是与客户有效沟通的重要途径 a、倾听的好处 b、倾听的障碍 c、倾听的五个层次 d、倾听的正确方法
3、如何对客户的需求和感受进行有效的回应
4、如何巧妙拒绝客户的不合理要求
5、如何用客户喜欢的方式去沟通
第六讲、如何平息顾客的不满——留住客户,创造价值
1、实战演习:平息客户不满
2、让客户发泄同时认真倾听
3、充分道歉
4、收集信息
5、再次征求顾客意见
5、跟踪服务
第七讲、建立积极心态——心态是命运的控制塔
1、你在为谁工作?
2、赢利来自于为企业创造价值
3、追求卓越的工作品质
4、明确价值观
5、如何建立积极心态
第八讲、如何克服客户服务综合症——心灵的鸡汤
1、顾客服务综合症的症状
2、如何排解工作压力
3、顾客服务综合症的疗法
第四篇:员工优质服务意识培训
员工优质服务意识培训
培训要点:优质服务的构成优质服务对酒店的更高要求
客人至上理念
一、优质服务的含义
“优质服务”的含义,不同的人有不同的理解,但有一点是共同的,即优质服务含有超出常规的和一般性的服务内容和服务满足。一般理解是“规范服务+超常服务=优质服务”,即优质服务是在规范服务的基础上有超乎常规的表现。规范化的服务可以使客人无法感到不满意,而超常服务则是在完成规范服务的基础上,使自己的服务效率更高,或者增加一些规范服务中所没有涉及到的、根据特定情况所额外提供的服务内容。
二、优质服务对酒店的要求
1.优质服务对酒店所提出的特别要求
(1)优质服务对酒店员工的素质及管理提出了更高的要求
优质服务是全方位的,对酒店的要求也就涉及到方方面面。其中重要的两条就是酒店员工的素质和酒店的管理,它要求酒店员工所具备的种种素质足以达到酒店优质服务所提出的高要求,而对于酒店管理者来说,则需要具备高超的管理能力,能够经常拿出富有创意的策划,紧密把握酒店市场竞争的每一点动向,细微地掌握客人需求的最新变化,同时能够通过强有力的组织措施、组织手段将优质服务的高要求彻底地贯彻下去。
(2)优质服务特别强调服务质量的整体性
酒店的优质服务是一个系统概念,可以说,它所构成的链条是非常薄弱的,比起一般的服务,优质服务显得更为脆弱。因为客人入住酒店时,对优质服务的期望非常高,看待任何事情总是带着挑剔的眼光。而酒店在某些事情上提供优质服务容易,但最难的是不能保证服务链条上所有的环节都保持高度的质量一致性。
(3)优质服务特别强调前后服务质量的高度一致性
提供优质服务的酒店不但强调一次服务中的优质,而且还特别强调不同层次服务前后质量的一致性。因为对于已经打出名声的提供优质服务的酒店来说,客人中常客和慕名客的比例占了很大一部分。他们或
者对酒店的优质服务已经非常熟悉,或者对酒店的优质服务形象有着非常多的了解。优质服务的易扩散性特别强调酒店形象的整体维护,这里包括两个方面,一是优点的扩散,另外一个是缺点的扩散,对于能做到优质服务的酒店来说,这两种扩散的速度都是非常快的,因此酒店就要善于利用优点扩散,防止缺点扩散。
2.必须满足客人对优质服务的心理需求
(1)舒适畅快
客人进入酒店,第一印象和第一要求就是舒适畅快,它是决定客人对酒店服务是否感到优质的决定性评价标准,如果酒店给客人留下的印象是狭窄压抑、沉闷乏味,那么,即使酒店员工表现再出色,也难使客人对酒店服务留下优质的印象,这主要表现在以下方面:
① 宏观环境
a.地理位置上既要考虑到交通的方便,又要兼顾酒店所处环境的安静。
b.酒店建筑要与周围的建筑环境相协调,视野开阔,酒店的外观形象设计要新颖别致、风格独具,整个建筑要气派典雅富有艺术魅力。
c.酒店的各个建筑都要给客人留下相应的空间感受,不能给人以局促、狭窄、气闷的感觉。
d.酒店的内部装修要气派美观,造型新颖,富有情趣,整家酒店的内部色调要和谐典雅,品位独具。② 微观环境
a.视觉上要求采光良好,室内宽敞,外部视野开阔,物品摆放整齐,布局合理,硬件设备清洁卫生,电视画面清楚。
b.视觉上要求音响设备声音和谐悦耳,冰箱、空调、电话、电梯等设施运行状态良好。
c.味觉上要求酒店所提供的食品色香味俱佳,盛放食品的器物美观别致,用餐环境卫生舒适,总体上能够引起客人良好的味觉享受。
③ 流动环境
酒店员工着装整齐统一,美观大方,别具特色,服装颜色与环境相协调,面料质量好;言谈举止大方得体,彬彬有理,处处体现出对客人的礼貌。
(2)方便快捷
酒店的服务内容、服务项目、服务设施都能充分考虑到大部分客人的要求,使客人基本上不用出酒店就能使自己的大部分要求得到满足,并且这些要求能够按照客人的吩咐不打折扣、快速准时高效优质地完成。
(3)物美价宜
酒店应当注意到客人对酒店服务和价格之间的心理接受状态。一方面,要保证酒店的服务质量;另一
方面,要确保酒店所制定的各项服务价格与所提供的服务质量、服务档次相宜,只有这样,客人才会感到酒店服务的正规、管理的严格,感到在酒店消费的称心如意,为酒店树立良好的形象。
(4)谦让照顾
酒店员工在提供服务的过程中,难免会与客人产生矛盾,这些矛盾的起因或来自酒店员工,或来自客人。酒店员工应尽力满足客人的要求,态度和蔼,语言礼貌,语气温和,方式诚恳,尽量把不良的影响控制到最低的程度。
(5)安全卫生
酒店应当采取相应的措施保证客人的隐私权、人身不受到伤害,人格、荣誉、自尊、精神不受到挫伤,生命、健康不受到威胁,使客人时时体验到安全感。
三、优质服务的构成1.服务环境幽雅
环境的幽雅是使客人心情愉悦、轻松的重要途径,也是酒店区别于其他场所的一个重要标志。
2.服务设施完善
优质服务的实现,一个重要的硬件指标就是服务设施的完善。这既是优质服务实现的基础,也是优质服务实现的前提条件。因此酒店应当通过平时严谨、认真、及时地维修、保养、管理使酒店所有设施保持在良好运行状态。
3.服务项目齐全
酒店应当根据客人的需要,设置尽可能齐全的服务项目,使客人足不出酒店就能使大部分需求得到满足。酒店除了设置基本的服务项目外,还可以开辟一些有针对性的特殊服务。这些有针对性的服务项目,有的本身就是一种优质服务,同时,它们也为酒店的优质服务奠定了良好的基础。
4.服务效率快捷
(1)前厅
① 不管是客人前来登记入住还是向酒店进行咨询,一旦客人步入酒店前厅服务台,酒店员工就必须在60秒钟内对客人进行问候,表示酒店对客人的欢迎。
② 当客人前来办理入住登记手续时,酒店员工应当予以热情的接待,同时还要限定服务时间,要求快速就能为客人办完入住手续。
③ 当客人办理结账及收款事宜时,酒店员工应当以高效率完成。
④ 酒店员工应当在电话铃响三声时,便将电话接接通,同时总台必须提供24小时的电话服务。
(2)客房
① 当客人临时提出加床、增添浴巾的服务时,酒店员工必须在服务需求发出10分钟内将客人所需的物品送入客房内。
② 客房部员工整理床铺要达到舒适、方便、整洁、安全等标准,同时必须将整理一间客房的服务时间限制在25~30分钟之内。
(3)餐厅
① 餐厅服务员必须在客人进入餐厅落坐以后2分钟之内迎接客人,送上菜谱,等候客人点菜。
② 从客人点完菜到第一道菜送到餐桌,早餐必须限定在10分钟之内,中餐、晚餐则须限制在15分钟内。
③ 客人就餐离席后,餐厅员工迅速将餐桌收拾完毕,并在清桌后完成重新摆台,全部时间不得超过4分钟。
④ 客人在客房内进行电话点餐,餐厅员工要在电话订餐完毕后一定时间内将客人所需点菜及时服务到位,早餐送达间隔时间为25分钟,午餐送达间隔时间为30分钟,晚餐送达间隔时间为35分钟。
(4)大堂酒吧或酒廊
① 酒店员工要在客人落座后30秒之内前往迎候客人,为客人提供服务。
② 在客人点好所需要的酒水后,酒店员工一般要在3分钟之内将酒水送到客人桌上;如果出现营业高峰,员工也应当5分钟之内完成服务。
③ 当客人用完酒水后,酒店员工要迅速完成清桌工作,准备迎接新的客人,完成这些工作必须在2分钟以内。
(5)工程维修
① 工程维修人员要在客人打电话通知前厅或总机后5分钟之内,赶到客人所住的客房,询问情况,展开维修服务。
② 当餐厅、会议厅等公共场所向工程维修人员发出维修通知后,维修员工要在15分钟之内到达需要维修的地点,及时展开维修工作。
③ 当客人需要使用酒店多功能厅召开大小型研讨会或进行贸易洽谈时,酒店工程人员应在会议开始一小时之前完成全部布置工作,确保多功能厅或会议厅的音响、灯光正常运作。
5.安全保障可靠
酒店是为客人出行时提供方便的场所,同时也是提供消费和享受的场所,酒店与客人这一合约关系完成的一个基本前提便是客人的安全能够得到保证。
6.仪态优雅端庄
仪态是酒店优质服务的一个重要方面,它贯串于酒店整个服务的过程,这主要表现在以下方面。
(1)酒店员工在外表上注意着装和发型,外表形象要显得不落俗套,大方得体,端庄典雅。
(2)在表情上要求酒店员工热情真诚,和蔼可亲,对客人不卑不亢,不能机械刻板地对待客人,要对客人发出源自于内心的微笑。
(3)在语言上要求语气和谐委婉、谦虚、细腻有致,语调温和,表达富有艺术性。
(4)在动作上要求大方得体,轻松自如,举止优雅,动作幅度适宜,杜绝那些让客人反感的小动作和不良姿势,始终体现良好的精神状态和服务礼仪。
四、客人至上的理念
1.客人与酒店员工的关系
客人与酒店、酒店员工之间的关系,由于各自在社会与经济中的角色特征,客人与酒店就存在着丰富的多元关系,这些关系也从不同的角度丰富地阐释了酒店对客人应当承担的责任。
(1)选择与被选择关系
现代酒店市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机会非常多。客人选择酒店都不是盲目随意的,而是有着自己的选择标准。如酒店的地理位置的适宜与否,酒店员工的服务态度,酒店所提供的服务有无特别之处等等。
(2)客人与主人关系
相对于客人来说,酒店就是主人,但酒店这个概念是非常抽象的,酒店的建筑物不可能被视为主人;酒店经营者、管理者虽然是酒店的法人代表、实际的投资者和最高的决策者,但在酒店服务中,他们一般并不直接出面,而只是负责一些重大事件的决策和处理工作。因此,在实际工作中客人便会把在酒店为他们提供服务的员工视为酒店的当然主人。
(3)服务与被服务关系
客人到酒店所要购买的是酒店的服务产品,他不仅为得到这一服务产品对酒店进行了成本补偿,而且还为酒店利润的获得奠定了基础。酒店作为对客人的回报的唯一途径就是为客人提供质优价宜的服务产品。客人购买酒店的服务产品就是为了在酒店获得需求的满足,并且这种满足是高要求的,客人需要的是高素质、专业化、规范化的服务。而这种服务是通过酒店员工提供的,一般无须客人自己动手。这种服务是人与人的接触,客人在得到服务时要得到精神上的舒畅满足,通过服务感到自己是酒店最为重要、最受欢迎的客人。
(4)朋友关系
客人在入住酒店的过程中,酒店与客人双方通过相互间的理解与合作,一段时间的相处,很容易在彼此之间留下较为深刻的印象,容易结下友谊。客人不仅是酒店的消费者,也是酒店的朋友,酒店的新、老朋友多了,酒店的经营就有了非常坚实的基础。
2.对待客人的意识
(1)客人就是上帝
客人就是上帝其含义是客人在酒店中享有至高无上的地位。时代在变,“上帝”的需求也在不断变化,“上帝”对酒店的左右力量也变得越来越强大。酒店只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上,深深把握客人的需求规律,并辅之以独到的营销策略,才能吸引“上帝”,得到让“上帝”满意的机会。
(2)客人永远是对的在酒店服务中强调“客人永远是对的”,强调的是当客人对酒店的服务方式、服务内容发生误会或对酒店员工服务提出意见时,酒店员工首先站在客人的立场上看问题,从理解客人、尽量让客人满意的角度来解决问题。另外,强调客人总是对的,主要是指酒店员工处理问题的态度要委婉,富有艺术性,当错误确实
是在客人一方,或客人确实是对酒店员工的服务发生了误会时,酒店员工应当通过巧妙的处理,使客人的自尊心得到维护,特别是有其他客人在场时则更要如此,不能让其他客人觉得某一位客人判断力有误或是非不明。当然,如果客人出现严重越轨或违法行为,这一原则就不能适用了。
3.服务客人方程式
在酒店服务中,有几个简单的方程式能够帮助员工理解自己所处地位和对待客人态度的重要性。酒店员工应当认识到自己在酒店所扮演的重要角色,而不能把自己当作简单的一个普通的员工。
(1)每个员工的良好形象=酒店整体良好形象,即1=100
这一方程式所表示的是,酒店的任何一个员工都是酒店形象的代表,酒店员工对待客人的一言一行都代表着酒店的管理水平、全体酒店员工的素质、酒店的整体服务水平。
(2)酒店整体良好形象-一个员工的恶劣表现,即100-1=0
这一方程式的其含义是酒店的服务形象是由一个个员工共同来决定的,即使其他员工表现出色,但只要其中任何一个员工表现恶劣都会使酒店形象受到严重损失。
(3)客人满意=各个服务员工表现的乘积
在这一方程式中,酒店员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。酒店的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。
第五篇:银行员工学习心得
银行员工学习心得
经过近一个月的学习,无论从业务操作上,或是法律法规上,我都有了更深入的认识与提高,更是明白银行这一特殊行业存在的风险以及肩负的责任,从今往后,更是需要严格要求自己,朝着做一名合格的银行从业人员而努力。
铭记努力的方向,在学习中不断进步,不断收获经验,在锻炼中找到自己的正确位置,在不断的进步中追求更好,为此我深刻地意识到学习总结的必要性,对此,我的学习心得归结如下:
一,端正自己学习态度。取其精华,去其糟粕,努力,认真学习业务操作,为以后自己的工作打下坚实的基础。
正所谓:“态度决定一切”,在工作中,一开始觉得所谓的小事情根本不算事,可是在以后的结果上却证明人应该从最基本的事做起。认真的态度往往造就更好的成果。人真正的充实和感悟,也来源于坚持的精神。在银行工作这样的平台下,没有所谓的得失、成败。因为“坚持”永远比“选择”更重要。每一个人都是优秀的,进入了这个优秀的群体,就要更加懂得坚持的可贵。以后工作的道路还很长,正是需要这样踏踏实实的努力和认真,才能不断地生子我精神和态度。二,树立好全心全意为他人服务的理念。微笑服务,礼貌待人,更是银行业作为特殊的服务行业所推崇的。
基本的职业道德要求我们银行行业要全心全意为每一个顾客服务,遵守职业操守,树立良好地服务形象和相关礼仪。通过不断的学习,我体会到微笑服务带给顾客的满意度和带给自己的欣慰感和荣誉感。
银行业是为广大人民群众服务的特殊行业,良好的职业形象
和服务心态直接影响着我们工作的氛围。这正与当今大时代背景下的和谐的发展观相挂钩,真正的和谐,来自于我们工作中的真心沟通和全心服务。微笑服务,礼貌待人,不仅仅是职业的需要,也是我们工作的价值取向的需要。所以树立正确的价值观和职业理念对我们来说至关重要。
三,坚持好自己的原则。银行所禁止的,千万不能触碰,不但损人不利己,并且会带来一系列难以想象的严重后果。
由于银行工作的特殊性,和明显地要求我们要遵循自我道德原则和严格遵守相关的法律法规。遵循法律法规和职业道德所必需的,坚决不触碰违法行为和违背职业原则的行为。不能因为私利而有损他人利益和集体荣誉,不能因为一时权宜,而影响今后的发展。我们应该防微杜渐,从小事做起,从最近本做起。
通过文件的学习,我深刻的认识到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”这一句警句。我作为银行工作者的一员,要严格保证自己的职业操守和遵守相关条例,谨防因为一时大意而给集体和社会造成重大损失。
四,认真,负责是关键。坚持对每一位顾客负责。
正如刚才所提到的做事防微杜渐,认真是任何一行工作的第一态度。尤其是在银行工作,不允许有半分的差池,需要对每一个顾客负责,对每一件业务负责。要谨防丝毫的差错出现,就必须有高度的责任心和心细度。需要在效率优先的基础上,严防差错,做到没有失误。不能因为个人的失误,造成顾客或者集体的损失。五,虚心向他人请教。遇到自己不懂的地方,及时地向他人请教,不能盲目的做主。
虚心使人进步,我们想要进步就必须要虚心向前辈请教相关业务知识和工作经验,不断在工作实践中“进化”自我。不能自作聪明或者自作主张,要凡事多请教,多学多问。在银行这个需要高度细心和相关经验的行业里,需要的正是不断在请教中学习,在学习和请教中获得更多的经验,从而帮助我们在业务和处理相关事件上拥有更高的效率和更好的业绩。而自作主张,自我逞能,只能使我们陷入盲目的状态,没有进取心也就没有所谓的进步和工作效率了。没有什么比没有最好,只有更好。这才是自强不息的内在态度。
以上,就是我的个人对学习点的总结,而不仅仅是总结,需要在实践的工作中不断地获取新的经验和做出更好的成绩。通过总结和自我反思,我意识到,只有坚持好这些,才能更加有效,快捷的服务他人。才能树立自我职业道德观和法律纪律意识,才能不断地在努力中自强不息。做好每一分钟的自己,做好每一件业务,更好的在工作中进步。
其次,柜面业务不同于银行其他岗位,直接接触现金,不仅是银行重要的基础工作,而且银行的所有业务也都离不开它。从最基础的存取款到比较复杂的公司业务,柜员就像纽带一样,联系着客户与银行。在这一个月的时间里,我从最最基础的点钞学起,不要小看点钞,却是银行柜员的基础技能之一,和坐姿,手势,及钞票的摆放角度,指法,手法间的作用力度和双手间的协调能力都有关系。
从从没接触过点钞机到渐渐熟悉它,熟练使用它。等等,这些都是学校的课堂上,实习不到和实践不到的知识技能。再次,就是交易码了,