第一篇：学习公司职代会有感
学习公司职代会文件有感
今天，我集成房屋设备部全体成员怀着无比激动的心情学习了唐山冀东发展燕东建设有限公司2018年第一次工作会暨第一届职工代表大会第一次会议的会议精神。公司高并对2017年公司行政、安全、财务等重要环节分别进行了工作报告。对此次职代会会议精神的学习，让我们对公司的运营情况有了整体清晰的认识。
自从我公司成为金隅冀东发展集团全资公司之后，公司管理更上一个新台阶，其中集成房屋主推的7S管理取得了非常显著的效果。在此之前，我们公司没有召开过规模如此大的会议，使得我们对公司战略以及整体规划了解较少，使得我们在工作中方向感缺失，领导给安排什么工作，我们就做什么工作，被动且盲目。通过对职代会中2017年工作总计以及2018年工作部署的学习之后，我深深佩服公司领导层高瞻远瞩的布局和对公司业务开展的良苦用心。我做为一线员工，心中也明确了目标，鼓舞了情绪，在今后的工作中，我将会以更为主动的姿态迎接新任务，攻坚克难，在自己的岗位上发挥作用，与公司一起奋力拼搏。虽然我一个人的能力是渺小的，但是我坚信在公司领导的带领下，在公司全体员工的努力下，我们必将开创一个更加宽广的发展空间，使公司各项业务顺利进行。
在公司职代会会议精神的引导下，我集成房屋设备部全体成员重新梳理的各岗位的职责。按照公司2018年工作规划的指导，再次明确了部门所有员工的工作计划和工作内容。以本次职代会会议精神为指导，将公司目标融入我们实际工作中，伴随公司共同成长，共同发展。
集成房屋设备部
2018年3月7日
第二篇：学习处职代会有感
学习《处职代会精神》体会
学习中煤三十一处职代会精神，最大的体会就是制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是企业生存的前提。作为一名煤矿职工我认为必须做到以下几点：
一、开好班前会。作为煤矿基建企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。
二、新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织专业人员进行为期72小时的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基矗
三、安全学习。项目部和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿基建形式的严峻性，并根据政策监督煤矿基建企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我项目部形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
四、落实制度。好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
五、现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
六、以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到项目部如家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是项目部安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提
第三篇：参加职代会有感
参加职代会有感
2013年3月21日，是我人生中第一次参加分公司职工代表大会。心情很激动。虽然我只是会议代表，但我还是认真学习了职代会每一位领导所做的报告。
李经理在报告中提到公司提出了大力实施“1531”工程，努力建设新型现代幸福和谐物资企业的总体工作思路。我们面临着搬迁到新库区，所有的东西都要重新规划，我们要建设一支“智能型、高效型、文化型、园林型、幸福型”的新型“五型”库区。会议中进行分组讨论，每一位成员都结合各岗位的实际情况与职代会报告的学习，来发表自己的看法。于经理对在新的库区门卫即将实施智能化管理每人手里一台平板电脑，联网信息化仓储物资管理。我听后对我们的新库区很是向往。心情难以平静，对我们今后的工作更加有了信心。所以我们从现在起，对自己就要高标准，严要求，为搬入新库区，适应新的工作环境，做出我们自己的一份努力。
第四篇：学习职代会
锐意进取 再铸辉煌
元月25日早上，电检车间全体职工在寒风中聆听车间书记张宏伟传达工厂第十三届职代会会议精神，胡厂长在报告中特别对电检车间的发展提出了指导方针，胡厂长说：“电检车间要以提升电力机车检修为主线，加大自主研发力度，探索技术与资本对外合作和服务扩张的发展模式。”
2006，电检车间努力提高机车检修能力，不断开展技术创新，全年新增微机柜、列车供电柜等机车新修项目12个品种，完成整流柜、110V电源箱等新产品开发项目20项，为工厂发展创造佳绩，也为车间赢得了良好的经济效益。
胡厂长还在报告中要求：“做好以提升电力机车检修能力为重点的相关电器件翻新修和新造技术研发。攻克微机电子柜、LCU等技术含量较高的大部件检修技术。研究交流传动、高速动车组等先进技术和城轨交通修理技术。”句句包涵对电检职工的期望与重托。听完报告精神，全体电检职工倍感责任重于泰山，决心不负工厂领导的重托和全厂职工的期望，坚定信心，坚持以人为本，围绕发展主题，锐意进取，为工厂的发展再铸辉煌。
电检车间 2007、1、27
第五篇：**公司组织学习集团公司职代会精神
**公司组织学习集团公司职代会精神
在客运市场低迷的大形势下，集团公司第二届第二次职代会圆满召开，为宣传好、贯彻好、落实好职代会精神,5月21日晚，**公司组织全体职工在车站二楼会议室召开会议，组织学习贯彻落实集团公司第二届第二次职代会精神。
会上，向正君经理全文传达学习了集团公司党委书记、董事长张骥同志党委工作报告，党委副书记、总经理张美贤同志行政工作报告、党委委员、工会主席吴本耀工会工作报告以及其他领导讲话。并为在2019工作中获得集团公司先进个人的同志颁发荣誉证书。
在学习过程中，经理向正君指出，全体干部职工要深刻领悟和深入贯彻落实职代会精神，按照董事长、总经理报告中2020年工作安排，做到坚持稳中求进、坚持新发展理念、加强作风建设、加快转型升级发展、开拓市场、着力增强主业、着力提高优质服务，加强职工队伍建设，提高职工队伍素质，坚持“主业强司、三产活司、安全稳司、管理兴司”经营策略，紧紧围绕“强基、固本、外联、创新、做大”的新理念，横向纵向联合，扩大经营，打赢企业改革升级攻坚战。他要求获奖先进个人要起到标杆模范作用，年轻人更要有比、赶、超的先进思想和狼的团结、奋取韧性思维，老一辈要承担言传身教年轻人成长的责任，做好传帮带。现客运市场萎缩，我们必须
一点一点用手去捧，大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，利用各自资源，各自人际关系，为公司出谋划策，把公司做大做强，争取更多荣誉奖牌。
随后，经理向正君就**公司、车站下一步工作进行全面部署安排，一是加强党组织建设，**扎实开展支部标准化规范建设，做好结对帮扶，如期打赢脱贫攻坚战政治任务，培养年轻干部，给肯做事、能做好事的职工一个拼搏平台，二是抓好安全生产，严格落实集团公司规定的规章制度，积极开展安全创新主题教育，为公司
车站生产发展保驾护航，三是加强与政府主管部门沟通，协调加油站建设指标，通过渠道合作，达到合作共赢，四与主管部门沟通落实网约车、充电桩进驻市场相关事宜；五是与大数据中心沟通合作，开通县乡物流带动小件快运工作；六是发挥自身优势与县文旅公司合作拓展**旅游市场。七与邻县兄弟单位协调，共同维护好长途客运市场。
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