公司职代会简报

第一篇：公司职代会简报

公司职代会简报

公司职代会简报

推进发展构建和谐为实现公司新的发展目标而努力奋斗

实业公司为了深入贯彻落实物资集团一届一次职代会精神，于3月28日，召开了一届二次职代会暨2006年工作会议。

会议首先重点学习了集团总经理孙铁文同志的《推进“四个过渡”，构建和谐企业，为实现物资集团

新辉煌而努力奋斗》的工作报告和党委书记高伟同志的《统一思想真抓实干为推进物资集团和谐发展再做新贡献》的重要讲话。按照物资集团一届一次职代会总体工作部署，结合实业公司实际，提出了2006年经营发展总的工作指导思想：即以管理局《二次创业指导纲要》为指导，按照集团一届一次职代会的总体工作部署，全力推进“四个过渡”，围绕“一个重点”，拓展“两个市场”，加强“五个管理”，落实“五项工作”，强化“一项保障措施”，实现“两个目标”，再创公司经营发展新的辉煌。

围绕“一个重点”：以推进发展，构建和谐为重点，确保各项经营指标的完成，争创集团先进单位和“四好班子”。好范文版权所有

拓展“两个市场”：围绕油田和社会“两个市场”，做好市场开发工作，实现市场份额最大化。

加强“五项管理”：一是加强内部管理，建立完善的经营考核体系。二是加强营销力度，建立健全销售管理体系。三是加强服务，延伸服务内容，不断提高产品质量和服务质量。四是加强安全生产管理，建立健全各项安全保障措施。五是加强职工队伍建设，建立一支过硬的优秀团队。

落实“五项工作”：一是认真落实好益朗司特石油专用管有限公司二期工程投产运行工作。二是认真落实好宏远水泥制品厂产品结构调整的前期调研论证工作。三是认真落实好宏启抽油杆修复旧油杆技改项目。四是认真落实解决好木材厂产品项目更新问题。五是认真落实好多种经营系统资金集中管理、财务集中核算的工作。

强化“一项保障措施”：加强党建和思想政治工作，为推进发展、构建和谐提供坚强保证。

实现“两个目标”：一是实现经营收入3.06亿元，利润660万元的目标。二是实现无重大事故的安全工作目标，为公司“十一五”开好局、起好步奠定良好的基础。

大家一致表示一定要认真学习贯彻物资集团一届一次职代会精神和实业公司一届二次职代会暨2006年工作会议精神，以科学发展观为统领，认真贯彻落实《二次创业指导纲要》，全面推进“四个过渡”工作指导方针，解放思想，抢抓机遇，群策群力，乘势而上，为实业公司持续发展，为建设物资集团美好家园而努力奋斗！

第二篇：公司职代会简报（共）

公司职代会简报

“>公司职代会简报2007-02-06 09:54:2

2公司职代会简报

推进发展构建和谐为实现公司新的发展目标而努力奋斗

实业公司为了深入贯彻落实物资集团一届一次职代会精神，于3月28日，召开了一届二次职代会暨2006年工作会议。

会议首先重点学习了集团总经理孙铁文同志的《推进“四个过渡”，构建和谐企业，为实现物资集团新辉煌而努力奋斗》的工作报告和党委书记高伟同志的《统一思想真抓实干为推进物资集团和谐发展再做新贡献》的重要讲话。按照物资集团一届一次职代会总体工作部署，结合实业公司实际，提出了2006年经营发展总的工作指导思想：即以管

理局《二次创业指导纲要》为指导，按照集团一届一次职代会的总体工作部署，全力推进“四个过渡”，围绕“一个重点”，拓展“两个市场”，加强“五个管理”，落实“五项工作”，强化“一项保障措施”，实现“两个目标”，再创公司经营发展新的辉煌。

围绕“一个重点”：以推进发展，构建和谐为重点，确保各项经营指标的完成，争创集团先进单位和“四好班子”。

拓展“两个市场”：围绕油田和社会“两个市场”，做好市场开发工作，实现市场份额最大化。

加强“五项管理”：一是加强内部管理，建立完善的经营考核体系。二是加强营销力度，建立健全销售管理体系。三是加强服务，延伸服务内容，不断提高产品质量和服务质量。四是加强安全生产管理，建立健全各项安全保障措施。五是加强职工队伍建设，建立一支过硬的优秀团队。

落实“五项工作”：一是认真落实好

益朗司特石油专用管有限公司二期工程投产运行工作。二是认真落实好宏远水泥制品厂产品结构调整的前期调研论证工作。三是认真落实好宏启抽油杆修复旧油杆技改项目。四是认真落实解决好木材厂产品项目更新问题。五是认真落实好多种经营系统资金集中管理、财务集中核算的工作。

强化“一项保障措施”：加强党建和思想政治工作，为推进发展、构建和谐提供坚强保证。

实现“两个目标”：一是实现经营收入亿元，利润660万元的目标。二是实现无重大事故的安全工作目标，为公司“十一五”开好局、起好步奠定良好的基础。

大家一致表示一定要认真学习贯彻物资集团一届一次职代会精神和实业公司一届二次职代会暨2006年工作会议精神，以科学发展观为统领，认真贯彻落实《二次创业指导纲要》，全面推进“四个过渡”工作指导方针，解放思想，抢抓

机遇，群策群力，乘势而上，为实业公司持续发展，为建设物资集团美好家园而努力奋斗！

第三篇：职代会简报新

荣盛发展五届一次职工代表大会

简

报

ＸＸ、ＸＸ公司代表团

第四篇：医院职代会简报

春回大地江淮暖，民主和谐促发展。2月26日，我校一附院五届一次职代会暨四届一次工代会隆重召开。省教育工会主席王昆奇、副主席王兰，学校党委委员、工会主席马勇出席大会开幕式。医院党政领导陶永、杨骏、刘健、武义华、夏伦祝、彭长林、鲍风、杨文明、张永先、尚莉丽出席会议，107名医院“两代会”代表参加了大会，大会开幕式由医院常务副院长

刘健主持。

这次会议的指导思想是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持执政为民，以人为本的宗旨，调动全院职工参与医院民主管理和民主监督的积极性，群策群力，求真务实，加快建设，打造特色，提升水平，推进医院各项事业又好又快发展。

王昆奇首先代表省教育工会向大会的召开表示热烈祝贺。他指出，医院工会工作成绩突出，多次受到了国家和省级工会的表彰。他希望，进一步规范履行工会职责，加强工会自身建设，以创新的精神和务实高效的作风，强化民主管理，推动各项工作取得新的更大的成绩。

学校工会向大会发出贺信。贺信强调，医院工会牢固树立和努力实践科学发展观，围绕中心，服务大局，全面履行工会四项职能，在推进医院民主政治建设、维护职工合法利益、促进医疗队伍建设等方面取得了可喜的成绩。

会议听取了《院长工作报告》，以及《职代会工会工作报告》、《医院财务工作报告》、《工会经费收支情况报告》和《工会经费审查情况报告》。

医院院长杨骏在《坚持科学发展，创新管理理念，开创医院发展新局面》的报告中，从医院发展速度加快、发展稳定安全、发展扎实推进和发展团结和谐四个方面总结了主要工作及四届职代会、三届工代会以来的工作。报告强调，五年间，医院知名度和美誉度不断提升，辐射力和带动力不断扩大，社会地位和社会影响大幅提高，职工福利待遇不断增长，两个效益实现稳步提升，在打造事业品牌，提高服务能力，凸显特色优势、锻造中医人才等方面取得了长足进步，初步形成医院大发展的新格局。主要表现在医院规模迅速扩大；中医药特色优势明显；临床教学基础稳固；科研工作成果显著；人才队伍不断壮大；指令性任务圆满完成；中医药文化氛围浓厚；党建和廉政建设成效显著；职工福利待遇不断增长。

报告部署了主要工作。医院的工作思路是解放思想，抢抓机遇、主动作为。工作目标是“基地”上优秀、医院上规模、收入上台阶、技术上水平、硬件上等级。主要完成全面推进国家中医临床研究基地建设，着力推动重点病种研究；全方位拓展医疗服务市场，着力扩大医院医疗服务半径；进一步强化内涵建设，着力打造医院核心竞争力；进一步加大教学科研工作力度，着力提升医院发展层次水平；进一步强化重点学专科建设，着力打造医院拳头产品；进一步拓宽业务服务范围，着力提高诊疗技术含量；进一步加大人才工作力度，着力打造医院人才方阵；进一步转变工作作风，着力提高医院工作执行力；进一步加强党建工作，保障医院各项工作顺利开展。

医院党委副书记彭长林致开幕词，他指出，过去的五年，在省教育工会和上级部门的领导下，我们坚持并不断完善职代会及工代会这一实行民主管理与民主监督的基本形式，全心全意依靠集体智慧办好医院。广大职工代表不负全院职工的重托，以高度的主人翁意识、良好的精神风貌和高度的工作热情，认真履行职能，按照两代会确定的工作思路带领全院职工认真学习实践科学发展观，进一步巩固团结奋斗、加快发展的思想基础；深入开展关心职工特别是困难职工工作，全院职工的福利待遇持续提高。这些工作的广泛开展，有力地促进了我院各项事业的快速发展。他强调，是医院完成“十一五”规划的最后一年，也是谋划“十二五”发展的关键之年。要以科学发展观为统领，进一步统一思想，牢牢抓住全心全意为人民健康服务这一宗旨，坚定中医信念，弘扬中医精神，发挥中医特色，强化中医优势，认真抓好医疗、教学和科研等各项工作，不断开创医院又好又快健康协调发展的新局面。

第五篇：公司职代会发言稿

凝心聚力促发展

——热烈祝贺××铝业公司首届一次职代会暨工作会召开

彩旗飘飘，鞭炮阵阵。××铝业公司首届一次职代会和2006年工作会胜利闭幕了。会议全面总结了2005年的工作，提出了2006年的奋斗目标和总体要求，审议通过了总经理所做的行政工作报告和工会主席所做的工会工作报告，党委书记针对如何完成今年各项任务目标提出了七点要求。会议还选举产生了首届工会委员会，表决通过了《2006年××铝业公司生产经营考核办法》等多项决议，表彰了2005涌现出来的先进人物。这次大会是一次团结、民主、求实、奋进的大会。会议的召开，对于凝聚人心，激发干劲，把全体员工的力量集中到“实现三年产量60万，产值20亿”的宏伟战略上来，有着十分重要的意义。

2005年是××铝业公司加快发展的一年。尤其在后四个月里，面对工艺设计不合理、生产系统没有理顺；面对氧化铝高温、高压、高碱的生产环境和不利因素，公司上下团结奋进、顽强拼搏，取得了全年焙烧氧化铝27460吨，实现产值1.3亿元，利润1346万元的重大胜利。

今年是“十一五”规划的开局之年。集团公司提出了“坚持科学发展观，齐心协力争三番”的总体工作目标。××公司也结合实际制订了“达产稳产，加快扩建，抢抓机遇，做强做大”的指导思想和“3年60万，产值20亿”的发展战略目标。做好今年的各项工作，保持××铝业公司快速发展壮大，意义重大而深远。为确保今年各项目标任务的完成，我们必须推进管理创新，努力实现企业经济效益最大化。加强生产组织和技术、设备管理，完善质量标准化管理体系；狠抓现场管理和制度落实；加强企业文化建设，精心打造和谐××；真心实意为员工办实事、办好事，调动员工干事创业的积极性。

目标已经确立，蓝图已经绘就，为把××铝业公司做强做大，是历史赋予我们的光荣使命。我们要把贯彻落实这次会议精神与落实集团公司工作会精神结合起来，抱定万众一心信念，加快发展信念，心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的合力。只要我们抓住机遇，积众人之力，用大家之智，我们就一定能够实现我们的目标，就一定能无往而不胜。

让我们共同努力，乘着这次会议的东风，抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓进取，共谋发展，扎扎实实做好今年各项工作，为圆满完成全年各项目标任务，全面夺取两个文明建设新胜利而努力奋斗！