第一篇：个人工作感想
个人工作感想
时间过得飞快，在不知不觉中我来到安全管理部已将近一年，在这段时间里，不论是在工作、处事、生活、学习方面，我学到了很多，但与公司及部门领导要求还相差甚远。在这将近一年的时间里让我感受最大的就是，在工作中要有高度责任心，自己做错就要自己承担责任和后果，也许由于自己的不小心，就可能给别人或给矿井带来巨大的损失，只有自己有高度的责任心，才能干好自己的本职工作。
在日常工作中，同事们兢兢业业、认认真真的工作态度，使我十分敬佩！在这良好的工作氛围下，我时刻严格要求自己，克服一切骄傲、浮躁工作作风，严格遵守公司各项规章制度、处处起到模范带头作用。虽然有时候因为工作也会受到批评，但会后想想，只有这样才能在失败中吸取教训，为以后的工作打好基础。
回想这近一年时间以来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在有以下不足：
一．工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于我个人能力素质不够高，工作效率不高；
二．工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，工作没有提前量；
三．对自己分管的工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，对工作没有预见性；
以后我将进一步发扬优点，改进不足，做好本职工作。不积跬步，无以成千里；不积小流，无以成江海。在即将过去的一年里，由于工作经验和知识的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。现在吃的苦，所经历的一切都是为了以后的工作，未来的苦还很长，所以，趁现在年轻，多经历练，只有经历多了懂得也就多了，要学会慢慢成长，前面的路十分艰辛，但是，我也会勇敢面对，努力做到最好。
第二篇：工作个人感想
工作范围及感想
尊敬的领导：
本人XXX现就职于XX集团有限公司财务部门负责XX的出纳工作，现本人对本职工作范围总结如下：
1、负责办理XX公司的现金及银行收支、存款、提现、网银和电汇的转账等业务，每收支一笔款项都及时逐笔登记现金日记账和银行日记账，每天下班前盘点库存现金及银行存款得核对，做到帐帐相符、真实，日清月结。收回的现金要及时存入银行，严禁有坐支情况发生，在银行往来业务中，本人有较强的安全意识，做到维护个人安全和公司的利益不受到损失。定期和会计核对现金账目。每周按时给领导上和部门经理上报周报表。每月10号按时做好单位职工的薪金发放。
2、负责员工各项费用的报销，具体：审核和整理原始凭证，对不符手续的原始凭证，不予支付，指明原因，要求改正，坚持财务制度，严格审核。审核无误的原始凭证，要跟OA平台报销流程确认是否审批通过后，与领导沟通后，方可转账。
3、每月初到各公司的开户银行对账、领取回单及对账单，交于会计做帐。
4、每天不定时的查看各个公司账户的网银是否有进出款项，及时和会计沟通，收到款项时及时打印出银行回单，会计开具收据后并登记银行日记账，扣缴保险及税金时要及时填写费用报销单并登记银行日记账，上OA平台后，把票据交于会计也便于会计做帐。
5、负责保管各公司的人名章和收据。
个人感想：
财务是一个重要的职能部门，我作为财务部出纳一职，以高度的责任心和责任感对待本职工作，不是跑跑银行，算算现金这些琐碎的事这么简单，出纳常年与现金和银行存款打交道，因此需要谨之又谨，认真仔细，要做到脑勤，手勤，腿脚勤，更重要的是要有良好的职业操守和对工作的责任心，才能胜任本职工作。在日常工作中，多和同事交流，让大家明白财务工作的实质，和工作流程，这样才能更好的配合财务工作。
现工作中遇到的问题
在支付款项时，有时候付款手续不全，就要求付款，如：OA平台没通过，武总没签字。导致后续财务工作流程无法进行。（手续不全的情况下支付，是前提和领导沟通后收到支付通知后，才能支付）
个人建议：
我建议各部门在事项完成之后，需要付款的事项要及时回收和整理票据，进入付款申请流程环节，按流程执行相关付款手续，以备付款时手续齐全。方便财务部更好顺利的完成工作。以上的问题是我个人的一些看法与想法，望领导在工作中多加指点和指教。
在今后的工作中，我要不断的完善自我的业务水平和知识技能，扬长避短，严格要求自己，争取把工作做的更好。
财务部：
XXX
2017.7.25
第三篇：个人工作感想
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创新
个人工作感想范文
以人为本
以人为本，将员工当作自己的家人，公司与个人利益相得益彰.结对工作:
一对一的结对工作对资源的利用不高，可以用一对多的结对工作，一个在各方面经验比较丰富的人，在多个队友之间走穴，主要是提出问题，提供解决方案，快速决定发展方向，快速反应真实进度，协助开发。保证2个小时的单独开发，1小时的事务处理，5小时的问题协助。这种方案主要的目标是将所有的比较耗时的工作集中处理，让所有员工的工作流畅起来，快速而快乐的完成自己的任务，同时也可以避免上班时的时间消耗。
网络：
对于开发人员而言，利用网络解决问题基本上就是天经地义的事。但是，电子邮件，聊天，新闻花掉了员工太多的时间，同时让他们也失去了战斗力。可以设立一台或几台电脑，可以用于上网查询网络信息。提高员工的时间利用率。公司内部完全可以使用电邮，但尽量杜绝外部网络邮件。此外，建立公司自己的资料信息库也是非常的重要的，可以通过书籍，示例代码，文档，论坛，bugfree来完成公司的内部资源整合。
任务安排：
安排任务时一定要全面的对任务分析，对于要做什么有清楚的认识，无论多么简单的问题，都要向工人物按排对象进行详细的描述。工作安排列表只是一个用于检查进度的尺度，而不能当做工作安排的文档，因为通常任务安排的文档过于简单，能常只是描述了最张的输出结果，不能清楚描述任务。
结果管理：
建立个人成果库，以及项目成果库。
成果的交接一定要有成果文档描述、详细的功能说明、程序的结构、程序的注意事项等内容。
开会：
尽力减少集体开会，如非特别需要，可以不参加的就不用参加会议，只需要用邮件传达会议的基本内容。这样可以稳定开发进度，固化团队。
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创新
透明度：
对整体系统进行整体的把握，这种把握不应该只是一个人掌握，而应该告知所有的人，让所有的人知道自己在什么地方。可以不用电子文档的形式在公司的显著位置进行标识。对于奖与罚要有明确的规定，要让大家都看到动力与压力。但是尽量不要使用罚，如果到了要罚的地步，可以直接辞退。
工作时间的灵活性：
一个人不可能一天工作8小时，个人觉得可以7+1小时，最后的1小时用于开会，与解决问题，如果没有事情可以在上完7个小时之后就离开。至于上班时间，个人觉得公司应该多为员工考虑，比如7:30-11:30&<60;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用这么不道德的工作时制，但是个人觉得这种工作时段分配首先可以为员工的上下班，吃饭提供方便。其次，对于员工在4:00之后的1-2个小时，公司也可以进行安排，强大员工的运动，保证员工的健康。当然对外部门的员工的工作时段可以与其它人员的不同，比如8:30-12:00&<60;1:30-5:00。上多长时间的班并不重要，重要的是上班做了多少事。
确认
任务安排准确描述之后，要求下属进行重述性的确认，以保证工作的正常进行，不走到偏路上去。在工作进行一段时间后，必须进行确认进度到什么地方，以及下一步该做什么。
资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/
第四篇：个人工作感想
个人工作感想
1、不要以为对你笑的人就一定是你的朋友。
2、当面笑脸，背后捅刀简直太平常了。
3、有话放肚子里，自己明白就可以了，只要向一个人说，慢慢地大家就会都知道。
4、不要轻信任何人，和他（她）的笑。
5、别永远喋喋不休，不一定哪句话就会给人烙下话柄。
6、少说话多做事，即使没事做，也要安静的待会。
7、要相信自己的能力，即使没做过，一旦开始了，也许会让大家刮目相看。
8、别把别人对自己的态度太当回事，那样很累。
9、别把工作上的不愉快带到生活中，那样家人都会很遭殃的。
10、同事永远不可能成为朋友！
11、保持沉稳，保持冷静，处理事情要多为别人考虑。
12、永远别和领导怄气，在工作上，领导永远都是对的。计量员：王继胜2012-12-12
第五篇：个人工作感想
个人工作感想
今年七月，我作为一名已有一年工作经验的大学生来到了XX这个大家庭。转眼之间，一个多月已经过去了，我已经逐渐地融入了这里,成为了XX的一成员。回顾一个多月的工作生活，顿感一种欣喜和充实。
我虽然不是刚刚踏入社会的毕业生,但是面对XX这个充满挑战和机遇的大家庭,起初还是充满迷茫和困惑。但是我很快地完成了从电子商务人员到一名XX公司部门经理的过渡,这些都离不开X总,X总和X总对我的指导和关怀,为我提供了一个很好的发展平台。步入工作岗位所面临的第一个问题便是撇开原先的工作经验不谈,要从头开始学习行政办公室以及人力资源管理方面的知识,这和在学校里学习的专业完全不同,开始的时候天天压力很大,就害怕自己不能胜任这份来之不易的工作.感到的是一种不知如何下手的窘迫，但是随着领导的耐心讲解和同事们的热心帮助，我逐渐理清了思路,摸到了头绪,工作起来不再像原来那样杂乱,已有了一点井井有序的状态,心里也充满了斗志和小小的喜悦。
工作的这段时间，我深深地感受到，综合部的工作是一项复杂、细致、责任重大的工作，因为我们就是整个公司的大管家是各个部门的后勤支持部，我们所做的工作都是为各部门服务的，细到一根笔的采买大到整个公司的组织框架和制度的建设，这些都是由我们来负责。虽然我们不是公司的先前部队，主力军，但是我们的工作也尤为重要，如果我们出现了一点失误，这就可能会影响到公司的正常运转。
刚开始综合部就我一个人，什么事情都是领导吩咐，我自己来完成的，不会自己找事做，就养成了一个不好的习惯；但随着公司逐步走向正规，各个部门的人员都已到位，我们综合部也来了2名新同事，起初我还没有从原先的角色中转变过来，但是在领导的细心教导下，我知道了部门内各个岗位要分工明确，不能在混为一体，不能等待着工作的到来，要学会主动去寻找问题，解决问题。而我作为综合部的经理更要学会给下手放权，给他们下达任务。这让我感触到，要多思考，多动脑，要想在前头，做在前头才能对其他人进行下一步的工作分配。
这一个月对于我来说是工作的一个新起点，未来还需我不懈地努力，带领我们综合部团结一致，在X总，X总和X总的指导下，在其他部门的帮助配合下，发扬优点，改正不足，积累经验，不断创新，完善各个阶段的工作。
XXX
2010年8月3日星期三
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