第一篇：善待单位感想
综采一队
《请善待你所在的单位》学习讨论情况报告
进入九月份以来，综采一队利用班子会、三班班前会等时间有队长、书记原文组织学习了文章《请善待你所在的单位》，并结合文章内容开展点评。并结合贯彻矿九月份工作会议、矿党委开展的 “提境界，明思路，求生存”全面对标学习活动、结合各自岗位，结合H2104工作面现场实际组织开展了讨论，收到了良好效果，对提高认识，珍惜工作，履职尽责，感恩奉献，为矿井应对危机，完成各项目标任务奠定基础。现将学习讨论情况总结汇报如下：
一、取得的效果
1、爱岗敬业意识更强。通过学习文章《请善待你所在的单位》，使每一名员工对龙矿集团，对北皂煤矿，对综采一队，对自己的岗位更加的热爱，更加的珍惜，“企业靠我发展，我靠企业生存”成为大家的共识。干一行，爱一行，专一行，精一行，各自做好自己的工作，从岗位做起，从自己做起，爱岗敬业，人人为企业安全生产，为企业发展做贡献。
2、对形势认识更加深刻。当前受到外部市场的影响，我们的企业经营处于困难时期，效益下滑，收入受到影响。但是，大家相信有集团公司和矿的正确领导，有全矿，全公司员工的共同努力，有信心，有决心，化危为机，破局突围。
3、责任担当意识更强。一是面对外部市场形势，面对企业经营困难，面对效益下滑，每一名员工坚持做到与企业同甘苦，共患难，上下一下，共克时艰；另一方面，面对H2104现场复杂的条件，严格落实矿关于现场安全生产的措施和要求，每个人都做到履职尽责，每个人都做好本职工作，听从领导，服从分配，专心做好本职工作，就会确保班组、区队安全生产，产量指标完成。
4、安全质量意识更深刻。善待所在的单位，就要抓好安全生产，保证工作质量，搞好安全生产既是对企业负责，更是对自己负责。如果连自己的人身安全都保证不了，自己操作的设备损坏了；自己的工作没标准，产品出次品，工程质量不达标，根本就谈不上善待自己的岗位，善待自己的企业。
5、提质增收、降本增效观念更深刻。大河有水小河满，大河没水小河干，企业讲求效益，员工讲求收入，工作中，必须把效益放在第一位。越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难，安全是最大的效益，抓不好安全，带来的是队伍不稳定，效益受影响；同时，必须在现场抓好煤质，源头控制，提质增收；树立过紧日子的思想，抓好材料使用及回收，从岗位做起，从点滴做起，降本增效，节支降成。
二、学习讨论情况
学习讨论分为“两个层次”，注重“四个结合”。
1、分为一般员工和区队管理人员两个层次组织。
一般员工层要求每一名员工结合岗位工作是否保安保质保量完成，面对当前复杂的现场和严峻的市场是否充满信心？如何认识“企业靠我发展，我靠企业生存？”；
管理人员层次围绕思想境界、履职定位、管理作风、工作标准几 个方面展开讨论，进行反思，尤其是围绕H2104工作面六月下旬以来出现的生产组织被动开展“回头看”，实事求是，从主观方面查找存在的问题不足和原因，明确应承担的责任，明确下一步努力方面。
区队管理人员，包括一般员工都要对照检查自己工作是否沉下心来？工作是否有推诿扯皮的情况，是否有耍小聪明，投机取巧的情况？是否能够做到珍惜工作，珍惜关系，珍惜已有的？人人检查对照，有则改之无则加勉。
2、注重“四个”结合。
1、同开展形势任务教育相结合。当前我们的企业经营受到市场影响，出现困难，效益下滑，收入下降，在这种情况下，作为北煤的一名员工要珍惜自己的岗位，善待自己的单位，树立“企业靠我发展，我靠企业生存”“矿兴我荣，矿衰我耻”思想，与企业同呼吸共命运。
2、同爱岗敬业教育相结合。每个人只有爱惜自己的岗位，才是善待单位的首要，每个人只有把自己的本职工作干好才是对企业最大的忠诚，每个人都能履职尽责，都能保安保质完成各自工作，单位才会发展，个人才会得到收益。
3、同贯彻矿九月份工作会议相结合。按照矿月度会议要求，围绕“造势、固本、保障、服务”，按照安全再加压，生产再主动，经营在严细，改革再突破，压力传导在深入的要求，抓实安全、生产、经营、队伍建设等各项工作，为全矿九月份及三季度安全生产指标完成做贡献。
4、同H2104工作面攻坚相结合。H2104工作面经过前一阶段的 努力，现场状况逐步好转，生产组织逐步走上正轨，下一步工作中，要按照矿上的统一部署抓好队伍建设、班组管理、生产组织、现场掌控等各个方面强化自主管理，逐步达到每天5刀的推进度，积极释放产能，为矿井整体工作开展争取主动。
三、对标找差情况
通过对今年以来，特别是进入四季度以来工作的总结和对照检查，我们的工作中主要存在以下问题和不足：
1、对H2104运输巷巷道压力变化估计不足。对于H2104工作面开面以后两巷情况，尤其是运输巷情况我们早有所警觉，为此也反映和提出过意见和建议，但是没有意识到问题的严重性，对巷道变化估计不足，虽然采取措施，但是还是不够充分，结果导致运输巷变化严重，高度、宽度不能满足转载机及皮带运行及外移要求。
2、设备管理不到位。其中皮带、缆线、管路管理对生产造成的影响较大。皮带自6月20日后作为区队设备管理的重点，但从整个七月份运行情况看，存在问题较多，机电管理疲于应付，皮带状态调整一直没有较好改观，沿途皮带跑偏点反反复复，运输巷转载机段、沿途皮带信号多次出现中断现象，现场采取措施不得力，生产过程中出现故障后没有采取有效措施及时处理，造成生产被动。
另外，存在设备检修、操作管理不到位的现象，突出表现在进入8月中下旬后出现的断带、断底链、溜子电机等事故，反映出区队在设备检修及操作方面存在检修不细和野蛮操作现象。
3、人员管理不到位。五六月份以后，两巷变化大，工作量大，造成工作时间长，面对复杂的现场和困难的条件，区队和班组在形势任务教育和采取措施方面做得不及时，缺乏针对性，部分员工，包括部分区队管理人员存在畏难发愁情绪，在工作落实上缺乏必胜的信念，直接造成部分班前安排的工作不能在当班完成；同时，部分员工出现旷工欠勤现象，七月份表现更为严重，尤其是检修班出勤率低，只能勉强维持检修及生产服务准备工作，直接影响了区队整体工作和出勤和现场工作落实，人员严重不足也是造成工作被动的原因之一。
4、班组管理不到位。班组工作主动性不强，等靠要思想严重，坐等区队管理人员现场安排，部分班组到员工积极性不强，工作拖沓，效率不高、办法不多，这种现象在个别班组表现突出。
还有部分班组工长不能很好的意识到自己的不足，面对困难条件畏难发愁，缺乏自信心，工作不主动，班组工作组织不紧凑，任务完成不到位，不能将区队班前安排工作很好的落实和完成。
班组之间相互创造条件不够，当班任务不能在当班完成，形成三班之间相互影响，相互占用时间的恶性循环。
5、区队管理不到位。本次H2104工作面运输巷出现这么多问题，关键原因出在我自身和区队管理上，面对复杂的条件方法不多，区队管理人员和员工缺乏战胜困难的必胜信心，决心不足，存在一定的“唯条件论”的思想情绪，没有从自身找原因，围绕现场出主意想办法，而是过多的强调现场的困难；
部分管理人员缺乏担当意识，缺乏打硬仗的能力和本领，面对复杂的现场办法不多，思路不广，不能在困难复杂的条件很好的发挥管 理人员应有的作用；
不少员工一遇到条件困难就畏缩不前，现场条件困难的关键时候靠不住班，工作不主动。出现这些问题有社会的原因，但与我们平时的管理和教育不够，考核不够等也有很大原因。
6、落实力执行力不到位。出现现场条件被动，与我们对于矿及专业的工作安排，一些措施办法没有实实在在的落实到现场有很大关系，过分强调主观理由，结果部分时间段运输巷现场组织无序，表现比较突出的是对起顶、支护、泄液柱、失效柱更换，设备检修等，没有按照领导安排处理更换到位；面对复杂的现场，不能积极的出主意，想办法去干，去落实，包括区队落实矿，班组落实区队工作安排部署，主观努力不够，安排布置考核不具体不细致，导致安排布置的工作落空，没有完成。
四、下一步措施打算
1、安全方面，针对当前全国、全省，包括能源集团，集团公司严峻的安全形势和工作面过变异区的实际，把安全教育，现场安全管理放在首位，按照矿1号工作会暨安全办公会要求，开展好“五查五反五整治”、全员行为规范专项整治等安全活动，突出现场运输巷起顶、两端头巴子支护和封堵及架窝等的顶板管理、两巷及两端头支柱防崩放倒管理，强化隐患排查和现场监督，落实标准，规范操作，确保安全。
2、质量标准化方面，贯彻2418“逆境保优”现场推进会精神，本着朴素、适用的原则，对照标准查现场，制定安全质量标准化达标 规划，在两巷支护质量、缆线吊挂、设备内外在质量，皮带运行状态，工作面层位调整等方面下功夫，以良好的现场面貌迎接集团公司三季度“双基”及质量标准化检查验收。
3、生产组织方面，按照增量提效的要求，根据现场实际，进行指标分解，合理排定全月生产组织规划，并从队伍建设、班组管理、生产组织、现场掌控等各个方面强化自主管理，并严格考核，对于班前安排工作不讲客观理由，只要主观努力，千方百计组织完成，必须彻底扭转前期生产组织被动局面，逐步达到每天5刀的推进度，积极释放产能，为矿井整体工作开展争取主动。
具体计划是：1-9号按4刀组织，10号后按5刀到组织，前提是保证工作面质量、两端头质量，抓住关键点。
4、煤质管理方面，按照李矿长九月份工作会提出的经营管控要再严细，减亏增盈的要求，根据现场实际，着重抓好分割分运和层位控制工作，并抓好考核，凡是发热量指标完不成的直接追究当班工长、跟班副队长、机组司机、支架工责任。
5、材料使用及回收方面。针对连续2个月出现材料经费超耗的现象，我们在九月份从几个方面入手抓好材料管理，一是两端头的坑木回收复用工作，能用旧的决不投入新的理念，从一块背板、一块木楔子抓起，二是抓好两巷的底工字钢的回收复用，随着溜头端头状态的逐步好转，我们会加强溜头端头架后底工字钢的回收复用工作，确保材料费用不超耗，三是抓好支护用品的施工及回撤，两端头回撤的木垛，支架、兀钢必须回收复用率达到95%以上，铁鞋回收率达到 100%，严禁丢失及随意割断、损坏等，四是抓好电费、维修费的投入，做到不超耗。
6、队伍建设方面，一是组织“回头看”活动，每一名区队管理人员，包括班组工长，本着实事求是的原则，从主观努力、自身要求方面分析查找H2104六月下旬以来在现场管理、制度落实、责任落实、作用发挥等方面存在的问题和不足，明确应承担的责任和努力方向。
二是强化员工形势任务教育，鼓励大家坚定必胜的信心，不埋怨，不怨，上下一心，合力攻坚。
三是在抓好掘五2队抽调到人员管理的基础上，继续通过家访、电话联系等途径和形式，动员不上班人员，确保班组出勤，为安全生产，员工队伍稳定创造条件。
四是强化考核。对三班交接班时间、起顶质量，生产组织正循环以及端头架状态、皮带状态调整，设备检修等工作进行严格考核，并重点考核区队跟班副队长、班组工长、质量验收工长及相关责任人员，并将考核结果纳入月底区队管理人员及工长绩效考核。
五是强化落实力执行力建设，矿及专业对区队，区队对班组，区队对各级管理人员安排布置的工作必须不折不扣的去组织完成，否则按照规定严肃责任追究。
六是以人为本，文明管理，优化工序，提高劳动效率，降低劳动时间，开展管理创新，技术创新，降低劳动强度，保证员工休班休息。
综采一队 2015.9.10
第二篇：善待自己单位学习心得
学习心得
读了《请善待你的单位》这篇文章，让我感悟颇深，细思极恐，我发现我在思想觉悟上还有很多认知不足的地方。学习本文后我深刻认识到单位的重要性。对于一颗小草来说，单位就是它的地，对于一只小鸟来讲，单位就是它的天，如果是一条鱼，那么单位就是它的海洋，如果是一匹狼，单位就是你跃马驰骋的战场。相对于单位我们是那么的渺小，如若没有单位我们如何驰骋在社会这个舞台？
在单位要学会珍惜，珍惜我们的工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值，用心去完成单位中的工作，学会去感受因为工作带来的喜悦和挑战，一个用心工作的人，才能成为优秀。用心不但能使我们做好本职工作，更能使我们用长远的思考来规划未来;用心不但能使我们积极面对人生的每一次挑战，更能使我们征服人生路途中的每一次困难，感受其中的酸甜苦辣。要珍惜我们单位中的关系，单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。珍惜自己已经的这份工作，当感到厌烦时，要学会即时的调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。
在今后单位工作中要切忌三点。不要把自己的工作推给别人，工作是自己的职责、义务，更是你立足单位的基本。把本属于自己的工作推给别人，不要以为这是聪明人，其实是愚蠢的做法。这是一种能力不够体现容易被人瞧不起。切忌不要在单位愚弄别人，特别是那对自己信任的人、看重的人、依靠的人，千万不能耍这种小聪明，这样会得不偿失，自吞苦果。人是需要互相尊重的。对待工作切莫心浮气躁，单位很可能是一生的根据地，要沉下心来慢慢干，戒骄戒躁。得到上进的机会也不要得意忘形。人生的最后赢家往往是那些慢慢走过来的人。
今后的工中做到多琢磨事少琢磨人,多向前看少往后看,多当面说少背后议,多换位思考少本位至上,多补台少拆台,多理解少指责,多揽过少争功。处处留心自己的言行，认真对待自己的职务，认真对待自己的岗位，认真做好自己职责范围内的每一件事，出时间多反思一下工作中的不足。工作中涉及方方面面的问题，所以更要勤勤恳恳用心去学、用心去做，用心去对待发展中的困难，用心去解决遇到的问题，树立全局观念，要有发展的眼光，立足长远，用科学发展观来指导具体工作，要抓住机遇，不断扩大工作范围。在工作中对上对下一致，敢于不卑不亢，直言相谏，善于诚心诚意指出错误，不阳奉阴违，有什么问题当面提出，共同商讨。在单位中。不能仅从局部利益出发谋对策，以自己的利益得失为标准，凭小团体的利益得失定取舍。要以单位集体的利益为标准，单位的利益才是我们工作价值的体现。单位是需要大家共同维护的，要注意维护单位和同事之间的威信、形象，工作中相互支持配合，生活中相互关心帮助，碰到困难时主动予以协助，解决棘手问题大家一起上阵。不能事不关己，高高挂起，对他人的困难视而不见，甚至幸灾乐祸。在单位要有为了工作、为了大局甘愿吃亏的精神，有了成绩多看他人的力量，有了失误多想自己的责任，不能看成绩你小我大，论教训你多我少，要克勤克敬、兢兢业业，而不是妄自尊大。
珍惜自己的单位，他是我们得到社会的承认的途径。有了这个平台，我们才有不断发展、不断开拓、不断提升自身价值的空间。
第三篇：善待单位学习笔记
一，珍惜工作，我们既然来到了这个单位，就与它结下了缘分，我们要为它效力，因为我们要在这个单位成长与发展。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。
二，珍惜已有的，当我们来到这个单位后，不辱使命，尽心尽责，高标准严要求地完成了单位交给光荣使命，并取得辉煌的业绩，要得到上级领导的赞扬与肯定，同事的赞扬与羡慕，社会的认可与信任，此时，你更应该珍惜你所取得的成绩，不能居功自傲，要戒骄戒躁，谦虚谨慎，工作要精益求精，不断完善自我，再接再厉，勇往直前，再创辉煌。
三，珍惜关系，作为单位，是众人所结成的团体，单位成绩的所得主要靠大家，不是靠某个人，但对单位的每个同事来讲，个人成绩的所得也不是紧靠你个人的力量，要靠大家精诚合作，团结互助，同心协力，共谋发展，尤其是我们作为交通警察。众人划桨开大船，团结就是力量。那么单位同事之间应如何团结，是关系到单位内每位同事必应考虑的大事。我们每位同事都应当珍惜同事与同事，同事与领导之间的关系，和睦相处，不仅有利于个人更有利于单位的健康发展。
最后，我们每个人都要深刻的认识到：单位离开谁都能运转，但你离不开单位，所以你要努力证明，你在单位很重要。我们要爱我们所在的单位！要善待我们所在的单位！我们要为我们的单位做到兢兢业业、全新全意，把交警工作做好，能得到老百姓的认可。
第四篇：善待单位演讲稿
善待单位 认同价值 实现理想
尊敬的各位领导、评委，亲爱的各位同事，大家好！善待，意思是友善的对待，好好对待。善待是一种友好的行事方式，是一种积极的人生态度，是一种豁达的胸襟情怀。为了善待，我们的身心更加愉悦，我们的生活更加和谐，我们的自然更加美好！
为什么要善待你的单位？马云讲的这段话说的很好：“你不种地，但你有吃有喝；你不织布，但你衣着华丽；你不造车，但你以车代步；你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你；你没有才华，但你仍然能够参与社会；你相貌平平，但你的爱人喜欢你；你能力一般，但你的儿女崇拜你。这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得你需要的生活物品？你是依靠什么赢得社会的尊重？ ——那就是单位。”单位为我们提供了生活来源，赢得了他人的尊重，使我们得以在社会上立足。其实，善待自己的单位，就是善待自己，这本就是工作中的一项基本要求。
要做到善待自己的单位，首要就是对行业价值发自内心的认同。对于烟草行业而言，吸烟的确有害健康，这在我们生产的每一包烟外盒上都写的非常清楚，国家规定公共场所禁烟，履行国际公约责任，这个我们坚决拥护。但是，烟草本身是自然界植物，虽说吸烟有害健康，但也看你抽多少。中国这个头号发展中国家，本就有许多问题，公共健康意识均值不高且社会管理制度不全，人们每天都要面对无数不安全的东西，雾霾天气、食品安全问题，就连疫苗也出现过重大事故，而吸烟只要不违反公德，实在谈不上有什么的罪恶。反观发达国家，很多方面比我们做的好，但基本上都存在大的烟草行业，不仅国内有需求，而且出口也很畅销。为什么发达国家不取缔烟草这个行业呢？那是因为烟草行业在经济发展中具有重要的地位。
看看国内的各个产业，烟草业发展的十年也是各轻重工业迅猛发展的十年。2015年烟草税利11436亿元，上交财政10950亿元，有力的支持了国家经济建设发展。在很多大国企还在面临亏损，在死亡线上挣扎的时候，烟草行业多年前就开始实行了国企最高20%的上缴比例，中央要求央企今后上缴比例达到30%，烟草行业已经走在了前面。而且某些行业不仅对社会没什么贡献，反倒给社会造成了严重后果：祸及子孙后代的巨大污染和资源枯竭！对比而言，烟草是当今稀有的带动农工商贸物流收益、无污染且资源可持续发展行业。
单位是实现个人理想的平台，我在大学及研究生期间所学所研究的均为农业相关的内容，毕业以后也希望从事农业领域相关的工作，造福“三农”。能够回到家乡恩施从事烟叶相关工作，为广大农民朋友服务，我感到非常荣幸。作为农民的后代，深知农业生产的艰难与不易，尤其在恩施这种山区，交通不便，机械化程度低，想要靠农业来发家致富就更加艰辛。但是烟草业却为农民发家致富提供了契机，恩施地区气候适宜，土壤富硒，拥有优质特色烟叶的自然条件。专业的技术人员，专业的合作社，为烟叶种植提供了技术保障；种植前合同的签订，为烟叶提供了销路保障。这两个“保障”,是其他农产品种植所不能比拟的优势，这两个“保障”，彻底杜绝了农民的后顾之忧，再也不用为不懂技术发愁，也不用为卖不出去发愁了。同时，随着工商研三方的深入合作，烟叶质量需求反馈、新技术的推广变得更加及时准确，烟叶生产所需的配套设施（水利、交通等）更加完善，这也是其他农产品种植所不具备的。近来年，随着各个烟叶基地的落成，很多偏远山区因为烟叶种植通了公路，修了水渠，交通变得更加便利，生活质量得到了提高，农民也逐渐富裕起来了。我们心中也觉得很有成就感。
烟草业为国家建设发展提供了大力支持，也为广大烟农带来了财富，同时也为广大烟叶工作者提供生活保障，因此这是一份非常值得为之奋斗的工作。
对于这份工作，其实我们要做的不仅仅是善待，烟草行业2016年上半年累计销售卷烟2437.66万箱，同比减少169.37万箱，降幅6.5%。在这大环境下，各省市卷烟市场销售也不容乐观。面对这可谓惨淡的销售业绩和相距甚远的利税目标，烟草人倍感压力。在这种情况下，我们要做的不单单是做好本职工作，还要以主人公的态度，团结一心，众志成城，积极献计献策，帮单位度过难关。
每当我们在各自的工作岗位疲于奔波，无暇休息的时候，你也许会觉得工作压力大，作息无规律，工作太累，周边环境不尽人意，生活质量不能尽善尽美，有时让人难以接受。也许你有理由厌倦和反感，但却没有理由借口抛弃工作。当一个人完成学业，长期待业在家，工作没有着落，你会深深羡慕有正常工作的上班族，会觉得能有一个自己的工作岗位就是人生莫大的幸福。作为单位员工，我们都有自己的工作岗位，是工作给了我们愉悦生活和物质保证，是工作增添了人们的生活乐趣，提升了人们的智力思维，历练了人们的生存经验，培养了人们征服自然，改造世界的强大动力，它是每个人生命中最珍贵的礼物，唯有懂得珍惜，我们才对得起这份大礼。
谢谢！
第五篇：善待自己的单位学习体会
学习《请善待你的单位》心得体会
今天有幸拜读了《请善待你的单位》，深有感触。文中罗列了三种珍惜与三种忌讳，读完有如醍醐灌顶，文中所说的内容正是我们在单位中容易违反且不加以重视的。长此以往在单位必然不好与人相处，甚至于和同事之间产生仇怨。
珍惜工作，是我们应该去做的事情。既然单位选中了我们，给了我们一份工作，就说明单位信任我们，我们不能随意挥霍别人的信任，工作时要发挥自己全部的实力，让自己能对得起单位，对得起看好你的人。这不仅仅是一份工作，更是自己品质的试金石。能够出色地完成单位交代的任务，就能让单位和领导看到自己的价值与态度，告诉他们选择你不是错误。我们不是为了完成工作而工作，我们是为了证明自己，把自己的闪光点展现出来，这就不单单是为了现有的工作，更是以后单位与领导重用自己的必不可少的条件。
珍惜关系，更是在单位要经常面临的事情。同事之间、与领导之间的关系都是一种缘分，既然能在一起工作，就要更加珍惜。相遇不容易，我们每天会见到形形色色的人，又与多少人擦肩而过，最终和我们朝夕相处的还是单位的同事与领导。能在一起工作，更是一种福分。所以在工作中我们不要争高低，我们应该把精力放在工作上。对待同事，更应该带着感恩的心，善待他人就是善待自己。
最后一种珍惜是珍惜已有的，这正是我们容易忽略的。可能一种工作做的时间久了，就会产生厌烦，不再像新接触时有激情，对待工作就会消极懈怠。这时我们就要调整好心态，想想工作之前和现在的状态，当初的激情澎湃是因为什么?是因为终于有了这份工作。虽然你会认为工作枯燥，但还有多少为了这份工作而奋斗的人?你在他们眼中就是成功的代表，如果你不想好好工作，会有许许多多的人争抢着代替你。到时你一无所有，会不会为当初糟蹋的工作而懊恼?珍惜眼前所拥有的吧，因为那可能是许多人的梦想。
三种珍惜，是教会我们要怀着一颗感恩的心，能够对得起自己，对得起别人，这才是我们人生最重要的价值。而在工作中同样也有三种忌讳，要时刻防备，严于律己，决不能触及这三种底线。
一忌推诿。工作是你的职责，也是你的义务。如果你把自己的工作推给别人，可能轻松一阵子，但给人的感觉就是你没有独立完成工作的能力，长此以往领导不会重用你，同事也会看轻你。一时的小聪明可能造成不可挽回的损失，代价可能就是你一生的前途。
二忌愚弄他人。前文写过，能在一起工作是一种缘分，愚弄他人本身就不是一件光彩的事。将同事的信任玩弄于鼓掌之中，这并不是聪明，而是彻头彻尾的愚蠢。在同事眼中，你会变成不可信任的人，同样，在领导眼中，你的小聪明并不会为你加分，而会产生厌恶。这同样意味着你工作之路的尽头。
三忌轻浮。单位可能是你一生的归宿，所以工作中错失机会不必自怨自艾，取得成果也不能得意忘形。这条路上走得最远的一定是勤劳踏实的人。
通读文章，让我更加明白了在单位中自己的定位，今后我定会怀着一个感恩的心勤劳工作，善待同事，希望能在单位中越走越远。
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