对领头羊活动的一点认识

第一篇：对领头羊活动的一点认识

对“争当领头羊”活动的一点认识

导语：

重庆海事局为贯彻落实上级工作要求，谋划未来5年目标任务，推进重庆海事新发展，在12月开展了“争当领头羊，我该怎么做”大讨论活动，通过讨论，本人对活动的意义有了进一步的认识，现将自己对活动的认识从下面几个方面做点归纳：为什么要开展争当领头羊活动？怎样才算是领头羊？怎样去争当领头羊？

为什么要开展争当领头羊活动？

领头羊，顾名思义一定是那群羊当中体格最健康、思维最敏捷、胆子最雄壮、作风最果敢、做事最担当的那一位，领头羊发挥它的领导作用主要是靠在长期的工作、生活实践当中，身先士卒，在危险面前总能带领大家避危就安，在困难面前总有解决之道。

领头羊在企业中是行业管理模式的创新者，是规则的制定者。

我曾经使用过一台SONY550相机，由于平时不大使用，放了半年后，想使用时却发现电池已经损坏，换电池吧，SONY的配件都是专用，价格太贵，已经是新相机的一多半价钱，不得已设备完好的它只好下课。另一台富士200万像数的数码相机，存储卡只能保存十来张1024*768的相片，想升级存储卡，而这种存储卡已经淘汰，不得已这台相机也只有归档。移动设备使用的存储卡，刚开始也是百花齐放，各类都有，现在市场上可能只有SD卡和SONY的记忆棒了，SD卡的发起人日本松下、东芝和美国SanDisk公司便成了微型存储设备的领头羊。

由于采用了非标准或者说非领头羊企业标准的相机、手机、播放器等电子设备，很多不得不提前下课。这种情况可能不只是我遇到过吧？

1994年12月16日，索尼公司发表了“单面双层12CM(5.25英寸）高密度多媒体CD的格式与技术指标”，简称多媒体光盘系统（MMCD，Multi Media Compact Disc），这也就是第一个DVD技术规格。在DVD诞生伊始，就充满了竞争，索尼—飞利浦集团的MMCD（单面双层结构）和东芝公司的SD（双层双面结构）展开了激烈的拼杀。90年代中国生产DVD机时，每台DVD机必须给DVD协会上交10美元的技术使用费，而当时DVD生产商在国内销售的利润还不到10美元。

可见谁掌握了标准、掌握了规则，就掌握了生产的主动性。而在行政管理单位，在工作中创造出更先进的管理模式、管理制度、管理队伍，就能在不断改革的社会大潮中站稳脚跟。

怎样才算是领头羊？

邱建华局长在重庆通信信息中心调研时提出，要做领头羊，首先要做到“四个一流”——一流的队伍、一流的管理、一流的装备、一流的文化。

我个人的理解只有达到这“四个一流”，才能算是成为了该行业的排头兵、领头羊。那么“四个一流”都有哪些内涵呢？我试着理解一下。

一流的队伍：

政治上做到令行禁止。执行上级规定不打折扣，落实各项规定不渗水份，制定各项措施不带私货。

思想上做到独立思考、敢于创新。就是要勤动脑，勤思考，为单位的发展进言献策。

作风上做到朝气蓬勃、不甘落后、只争朝夕。一个没有朝气的队伍是没有前途的，一个甘愿落后的队伍是没有战斗力的。

业务上做到技艺精湛、行业冒尖。一个优秀的团队也应该和一个稳定的社会一样，是橄榄型的，中坚力量是团队战斗力的保证，而尖子是队伍前进的领导者。

一流的管理：

按照管理的理论，管理是为了实现单位的目标；管理的重点是人的管理；管理的过程包括制定、执行、检查和改进等。

一流的管理必须有：优秀的管理团队、完善的管理制度、科学的战略目标、健全的培训过程、有效的激励机制。

一流的装备：

俗话说：没有金钢钻，不敢揽瓷器活。一方面是说干工作必须技能达到业务需要的程度，另一方面也可以看出好手艺，但没有金钢钻这类装备也是不行的。从鸦片战争时，中国的大刀长茅对西方的毛瑟枪，到海湾战争时伊拉克的坦克对美国的贫铀弹，都可以看出好的装备才能在工作中发挥更大的作用。

一流的文化：

文化，又叫组织文化，是一个组织、单位由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，被组织成员共同遵循的基本信念和认知，也可以说是一个单位的精神或灵魂。比如说解放军的文化或精神就叫亮剑，海事的文化就叫“人和、忧乐、坚韧”。

文化的意义在于激发职工的使命感、增强职工的归属感、提高职工的责任感、给予职工的荣誉感、实现员工的成就感。

怎样去争当领头羊？

要当领头羊，必须首先做到“四个一流”，并围绕实现“四个一流”做文章。

首先在队伍建设上，要做到引进一批、培养一批、发现一批、淘汰一批。

引进一批，重点是行业的领航者，优秀的思想者，充分发挥他们在行业中的领航作用和创新的思维方式，但这样的引进数量非常有限，如果跨行业引进，也难以充分发挥作用。

培养一批，重点是对这些年新进学生的培养，对新人的培养一定要放开手、给机会、大胆用、不怕错。这些人即使不能成为业务尖子，至少可以成为工作的中坚力量。

发现一批，在培养过程中，发现那些尖子人才，及时将他们提拔到需要的工作岗位，充分发挥他们的能力和才智。

淘汰一批，在工作中将部分由于身体原因、年龄原因、思想原因等缺乏进取精神的人员，从主要岗位上淘汰下来，进入辅岗，把舞台让给有能力的人。同时要配合以适当的激励机制。

其次要加强单位的管理，目前海事的制度建设相对健全，体系运行已经较为成熟，而通信信息中心在制度建设上还有较大空间。

就重庆海事而言，更重要的是制定科学的战略目标和有效的激励机制。目前重庆局新的领导班子，正在制定任期目标，这必将为重庆海事的发展指明方向，因此建立较为有效的激励机制将是建设一流的管理的工作重点。

再次，装备建设方面，这些年海事在装备建设方面投入了较大的力量，海巡艇、信息化设备等已经走在了行业的前面。而通信方面由于需要改造完善的设备费用金额太大，还有相当大的升级空间。

但设备的改进和现代化，关键是要能够发挥出它们的作用，这必须要有一批能够使用、维护它们的人员。所以一流的装备更需要一流的队伍使用、管理、维护这些装备，让这些装备发挥应有的作用。另外，关于文化建设，文化是一个单位、一个组织在长期的工作中逐渐形成的，如“人和”就是重庆海事在当年经济困难时期，大家同心协力、共度难关时形成的一种文化现象。因此文化的形成需要单位领导、中层干部，切实从我做起，既要有顶层设计，又要充分发挥职工们的聪明才智，在全局范围内形成一个既互相团结、又互相竞争，既要求配合、又允许赶超，从而实实在在地形成一种良好文化生成的氛围。

我想，通过全局上下齐心合力，通过全体职工一点一滴的努力，重庆海事就一定能在长江海事各项工作中当好领头羊。重庆通信信息中心，按照邱局长的要求，按照“立足海事、服务长江”的功能定位，扎实开展好“四个一流”的建设，就一定能够在长江通信战线当好排头兵、领头羊。

第二篇：对教研活动几点认识

对教研活动的几点认识

在新课改的大背景下，我们在教学实践中遇到的问题太多了，如果仍停留在经验层面上去搞教学，简直寸步难行。我校是一所数学薄弱学校，如何大面积提高我校的数学成绩，教研活动是重要手段之一。同时，教研活动还对提升自身专业化水平，和谐教师之间的关系，起到很重要的作用。因此，我们每个专任教师，都要提高对教研重要性的认识，积极参加教研活动。

一、积极参加听课、评课活动，提高自身的教学艺术

教师的教学能力的提高，除了从书本获得知识外，更重要就是要多参加听课、评课活动。有研究资料表明，教师从书本上或其他途径获取的有关教学方面的知识，却未必能在教学实践中取得好的教学效果。实际上，教师不可能仅仅通过阅读有关教学技能操作知识成为一名优秀的老师，同时，有些教学方法只能身教，不能言传的。唯一的有效方法就是多看，多听，多向同行请教。在这方面本人感觉较深。在二期课改的初期，本人自学了一些“如何创设教学情”、“合作学习的步骤”等程序的知识，可是依此步骤，在教学中并没有取得应有的效果，反而丢失了自身的的教学风格，后来我就带着问题听了得多课有经验的老师的课，并积极参加课后的评课活动，通过持续不断地与长期以的努力，终在这方面有了自己的心得。

二、积极参加教研活动，提高自身的专业化水平

教师的知识取得，有两个方面，一个从书本中来，一个从实践中来，积极参加各级各类的教研活动，就是从实践中获取知识，提高自身的专业化水平重要手段之一，同行之间因为有着相同或相似的教学经历，因而更容易从同行的经验中找到解决问题的思路与方法，有时同行不经意的一句话可能让你受益非浅。

三、积极参加教研活动，和谐人际关系

好的教学方法和措施，一定是在一个团队合作下才能高效率完成的。因此，备课组同行之间，教研组同行之间的关系尤为重要，而教研活动恰恰能和谐同行之间关系，使其产生凝聚力，高效率的完成各项教学任务。例如我校高中数学“讲学稿”的教学方法，能够较长时间的坚持下来，这得益于备课组同行之间和谐的人际关系，密切配合、合作。如果是单兵作战是不可能长期坚持下来的。要想大幅度的提高我校数学成绩，就必须充分调动教研每一位教师参加教研活动的主动性和积极性，充发挥本组中每个成员的的聪明才智，才能完成这一艰巨的任务。

第三篇：对解放思想活动的一点认识

对解放思想活动的一点认识

思想是行动的先导，我党革命和建设的无数实践证明，解决思想就能打破思想禁锢，激发工作活力，就能改进生产关系，解决生产力。解决思想是适应形势，抢抓新机遇的客观需要，是壮大县域经济的必然选择。因此，这次我县组织的解放思想大讨论是去年的再次延续和大力推进，而我局的这次解放思想活动正是为了积极响应县委、县政府的号召，大力推进我县的财政状况解放财政人的思想进行的，所以，是及时和必要的，如何使场大讨论深入开展，取得实效，结合我局实际，我认为应做好以下几个方面的工作：

一是激活思想。要通过学习、讨论、查问题、找差距，激发我局的思维活动，形成人人动脑筋想办法，个个转观念谋发展的生动局面，使领导和普通干部、普通干部和一般职工思维互动，步调一致解放思想。要通过党组研讨会、中层领导座谈会、股室个人讨论会等办法来对待这次解放思想活动，把全局的思想统一起来，心往一处想，劲朝一处使，努力推行我县的财政事业。

二是明确对比内容。要经常思考研究问题，同一件事，要想一想“别人做到了，我为什么做不到”、“别人想到了，我为什么想不到”；从工作流程上找提高工作效率的方法措施和不足，加强机关效能建设，判断一项工作或活动的得失优劣，要看具体成效。要简化审批程序，不断提高工作效率，营造良好的发展环境。

三是明确摆查重点，改进工作作风。局机关各科室和局属单位组织工作人员深入开展解放思想活动。全局每一个同志都结合自身实际问题，找差距、订措施，抓落实，重点查找在思想观念、精神状态、办事效率、服务意识、作风纪律、工作水平这六个方面存在的问题和差距，切实推动我局向“服务型机关”转变。坚持改革创新、求真务实的工作作风，发扬敢闯、敢干的精神，把各项举措落到实处，生根开花。

第四篇：做好“领头羊”不做“牧羊人”（本站推荐）

做好“领头羊”不做“牧羊人”

要培养大批合格的“四有”新人，达到教育面向现代化，面向世界，面向未来的根本要求，作为一个班级的组织管理者——班主任，应自觉树立强烈的民主意识，一言一行体现民主精神，班级管理的每一个环节必须依照民主的程序和要求，充分体现大多数人的意志和要求，调动大多数人的积极性、主动性和热情。班主任在班务工作中，既要扮演组织者、协调者、指导者的角色，又要扮演积极参与其中成为普通一员的角色，即做好“领头羊”，不做“牧羊人”。

班主任要在班级管理中提倡民主风气，培养学生具有民主意识和民主精神，我认为需做好以下几个方面：

第一，深沉地爱，即爱党的教育事业，爱学生。因为用民主的方法管理一个班，对班主任各方面素质的要求更高。他不能简单粗暴、独断专行，不能一切由个人说了算。所以，没有对教育事业深沉的爱，就不会有耐心、恒心和好情绪去费时、费心、费力采用民主管理方式。如果没有对学生真挚的爱，就不会长期不厌其烦地去启发诱导学生，引导他们改正错误，提高认识，增强能力，健康成长。

第二，真诚地尊重，即尊重学生的人格，尊重学生的意见和建议。青少年学生都有人格尊重的强烈要求，一个有民主意识的班主任就应该真诚地、充分地尊重学生的人格，不说有辱学生人格的话，不做轻视学生人格的事。不管是平时相处还是批评教育，都应该让学生感受到教师对其人格的尊重。这样，学生自然就会尊敬老师、服从老师，乐于接受老师的指导乃至批评教育。学生对班级工作或班队活动经常会提出批评意见或建议，班主任一旦知晓就应慎重对待，该采纳的则尽快付诸行动；不宜采纳的则及时给以认真的解释，务必让学生感到老师对他本人及其意见或建议是重视的，从而使他真切地感受到自己的主人翁地位。学生心理得到满足和愉悦，便会对集体更有责任感，这种责任感还会进而发展成为社会责任感。他们成年后会自觉、主动、积极地参与国家的政治生活，为国家的发展和社会的进步发挥积极作用，成为合格的现代公民。

第三，充分地信任，即相信学生的智慧，相信学生的能力，相信学生的觉悟和道德水准。在班级工作中，班主任老师只交待一些经验性的注意事项，具体操作让组织

者充分发挥其智慧和主观能动性，鼓励他们创造性地开展工作。制定班规班约，首先在班内充分展开讨论，广泛征求意见，然后班主任与班干部共同起草，再交全班讨论、修改，最终定稿，力求使班规班约有广泛的群众基础，得到绝大多数学生认可。班内出现什么问题，班主任先不必急于作结论，而是引导学生开展讨论，透彻分析原因，深刻认识其影响，集体提出处理意见，这样做，既强化了学生自我教育的效果，同时也是民主精神的发扬，对学生思想水平和能力的提高都大有好处。再如班委的建立与改组，评先评优工作等，都应严格遵守民主程序，体现民主精神。

班主任自觉严格地做好以上几个方面，就可在班内形成浓厚的民主风气，促使全班学生思想活跃，敢想敢说敢干。需要注意的是，民主与法制是相辅相成的。民主的社会同时又是最有法制的社会，其突出特点是法制健全，社会生活的每一个层面和每一个社会成员的言行都纳入到法制的范畴，且执法必严，违法必究。作为班主任，在着力培养民主风气，使学生具有强烈的民主意识的同时，又要十分重视培养学生的法制意识。国家制定的《守则》、《规范》，学校的规章制度，班规班约必须不折不扣地遵守执行，谁违反，该批评则批评，该处理则处理，一视同仁，任何人不能超越在规章制度之外。班主任在班级管理中如遵从以上精神，认真实施，就可创造出一个民主法制的小社会，为国家培养出大量合格的“四有”人才。

第五篇：对双争活动的认识

文蔚乡党政办公室“双争”活动汇报材料

为进一步提升业务能力和服务水平，我办在乡党委、政府的正确领导下，深入贯彻汉办[2010]16号文件精神，以“双争”活动为主线，积极开展办公室优质服务竞赛活动，强化服务意识，加强作风建设，严格制度管理，坚持规范有序，提高质量效率，内强素质，外树形象，充分发挥协调、服务和督察职能,较好地完成了工作任务，推动了各项工作的顺利开展，开创了办公室工作的新局面。

一、提高“双争”活动认识，力求在优质服务的理念上增强 在全市开展的“双争”活动，是我们办公室系统的一件大事，也 是对我们提高“三服务”水平的一次重要检验，这就要求我们在单位形象的展示上求满意，个人业务水平上求提高，为群众服务的意识上求增强。

（一）“双争”活动是单位形象的展示台。办公室工作位置特殊，责任重大，是一个单位展示形象的窗口。这就要我们做到三点，一是要围绕中心，有力辅政，为领导提供一手资料，成为领导的资料袋，较好的发挥“耳目”作用。二是深入调研，积极谏言，当好宣传政府的播音员，三是搜集信息，联系实际，成为领导讲话的扬声器

（二）“双争”活动是业务水平的竞技场。业务水平是办事效益的基础，决定着结果的好坏，办公室工作线多面广，上面千根线，下面一针穿，既要辅好政，又要协好调，我们唯有提高认识，内强素质，抓住重点才能在工作中游刃有余，才不致于的在“双争”的赛事中淘

汰。

（三）“双争”活动是群众身受的体温计。办公室既要为领导服好务，也要为基层、为群众服好务。服务意识强不强，服务态度好不好，群众心里有杆秤。办公室工作人员面临为群众服务的事务越来越多，群众要求的满意度越来越高，我们必须增强服务意识，遇事就办，办就办好，让群众满意。

二、总结半年所做工作，力求在实际工作的不足上完善

（一）加强学习，提高了自身素质。

办公室全体人员不断学习政治思想理论和业务知识，学习党的各项方针政策。通过学习办公室人员统一了思想、凝聚了力量、端正了态度、改进了作风，增强了观念、提高了素质。我们在工作中明确分工，强化职责，努力推进办公室工作的规范化和制度化，提高工作水平和工作效率。

（二）努力工作，提高了办文质量。

办公室负责机关来文来信来电的收、分、传、办等各环节，坚持以服务基层和领导，方便基层和群众为宗旨，做到既严格按程序办事，又加快运转速度。半年来未发现有收发文件和传真等误事的现象。在档案管理上，坚决按照有关规定和法律进行，严格执行文件归档和保密制度，对档案人员进行业务培训和保密教育。在办文上，坚持质效并重，做到科学规范。认真起草、修改各种会议材料，上级的各种检查、调研的汇报，对上级部门的各类汇报、请示等材料，这些材料，涉及面广，业务性强，需要熟悉各项政策和各方面业务，为此办公室

同志利用点滴时间加强学习，阅读和收集资料，及时了解各项工作进展，做到吃透上情，了解下情，选准角度，找准问题，说透道理，精益求精，（三）认真组织，提高了办会水平。

半年来办公室对每一次会议和活动，无论其规模大小，规格高低，会务繁简，都力求周密细致，做到高效节俭。提前做好会场布置、茶水供应、音响准备等各方面的准备工作。做到会中有服务，会后有落实，切实提高了会议质量，保证了会议效果。并尽力为参会人员和领导提供服务，确保了每次会议的顺利召开。

（四）内强素质，提高了办事效率。

办公室坚持内强素质、外树形象，提高效率、扎实工作，把领导交办的事、基层和群众要求的事办实、办好。为了树立办公室的良好的“窗口”形象，我们严格规范用语和行为，对每一位来办公室办事的人都做到热情、周到。对不属于我们职权范围的事，解释清楚，并负责下传。

回顾总结半年来的工作，在乡党委、政府的领导下，在同事们的支持下，取得了一定的成绩，但与“双争”活动的要求上还有一定差距。主要表现在：服务质量还不够高，参谋助手作用不够充分；办文、办事、办会还存在不规范、不到位、不及时的现象，与创一流的目标还有差距，力求在以后的工作予以加强。

三、明晰当前工作现状，力求在一流水平的差距上缩短

（一）领导重视，配强了一个来之能战的工作班子

班子的强弱决定了一项工作干得好与坏。为了把“双争”工作落处，扎扎实实为领导服好务，为基层服好务，为群众服好务，经党委政府研究，成立了文蔚乡“双争”活动领导小组，由党委书记任组长，负总责，由副乡长邓桦同志任副组长，具体抓。并配齐配强办公室工作人员，办公室的所有工作职责明确到项，到人，明确了办公室主任一名，值班人员一名，专门负责文件收发、档案管理的人员一名，个个都具有一定专业知识，工作上都能独挡一面，为“双争”活动奠定了人员基础。

（二）措施得力，拟定了一个切实可行的活动方案。

一个好的方案是工作顺利开展的行动指南。按照县委办公室下发的通知要求，结合我乡的实际情况，党委政府反复研究，拟定了一个操作性比较强的活动方案。

1、分工明确，任务到人。乡党政联系会专题研究办公室工作，将文秘、值班、综合协调、办会、接待服务、后勤管理、档案等主要职责明确划归办公室，涉及“双争”活动的9项工作都明确到专人负责。涉及的各项工作都建立健全了工作制度。

2、要求严格，确保争先。党委政府对此项工作高度重视，特别是党委书记席在钢同志明确提出，办公室在今年的“双争”活动中必须取得好的成绩。

3、年终考核，奖惩兑现。对办公室的工作，经上级部门考核以后，若取得优异成绩，乡党委政府拿出3000元作为奖励资金，以此激励。

（三）齐心协心，布置了一套环境舒适的工作环境。

按照党委政府研究的意见，在今年年初，政府耗资1万多元，新添置了办公设备（一台电脑、打印机、移动硬盘）。耗资1.5万元对值班室、接待室、档案室（保密室）进行了装修，铺设了地面砖，安装了防盗门和防盗网，确保办公环境和机要保密工作的要求。

文蔚乡党政办公室 2010年7月20日

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