第一篇：校长培训班学习心得
校长培训班学习心得
2011年，带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬，我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中，通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训，我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息，使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽，深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义，在学习的过程中感受着幸福与洗礼，在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多，简单总结如下：
1、学习期间，我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师：杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师，李淑文、徐凤霞等知名校长，班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时，自己收获着思想与理念，学习中逐渐感受到对知识的渴望，他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出，理论与实践结合紧密，发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度，足以让我们受用终生。
2、学习期间，让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围：机关一小的校园文化，东胡二小、湖滨学校的课堂教学，都给我们留下了深刻的印象，觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设，使我进一步明确了校园文化建设，是凸显学校特色，提升学校竞争力的基本途径，并不是“做”花瓶，而是提升内涵。它是个系统工程，需要整体安排全面考虑，需要从细处入手，通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课，使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定时间的历练，正如教师的课程改革理念一样，需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑，教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。
3、学习期间，让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。08年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下，前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习，我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理，打造品牌学校》，泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路，办优质特色学校》，曲阜实验小学马校长的《文化发展学校，特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆，创学校特色》等专题报告，围绕学校的办学思想和治校理念，结合学校工作实际，展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会，引发了我们结合本校工作进行了深入思考，进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野，通过沟通交流，南北方思维火花的碰撞，定能绽放出耀眼的焰火。
培训班即将结束了，但我们有太多的不舍，我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解，这种集中授课和外出考察学习的方式，是联系实际研讨、参观、考察借鉴，实践总结提高的模式，是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性，使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验，真可谓取到了“真经”。
通过培训参观学习，我深深感到自己作为教学校长的责任，一定要努力工作，在本校教师队伍建设下功夫，做到以下几点：
1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要，帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置，发挥好个人才能，享受到育人快乐，体验事业成功。
2、指导、服务到位，帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题，因此我将协助校长为教师寻找专家，适时地给予教师理论、实践等多方面的指导，对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广，对于存在的问题帮助分析解决，还要给教师创造机会、提供舞台展示才华，体验成功的喜悦。
3、加强团队建设，深化教师发展。创造努力工作的氛围，敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。
4、强化教师培训，推动教师跨越发展。要想教师跨越发展，你、必须解决教师的教育教学观，进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程，需要时间和反复磨合，需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功，无一不是重在落实，贵在坚持，因此我将定期组织教师培训，提升素质促进转变。
培训即将结束了，但我所学所思所感将延续到工作中去，并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力，“理想犹如天上的星星，我们犹如水手，虽不能达到天上，但是我们的航程可凭借它指引”。我们期盼着，未来的优质教育行列里，有你，有我，我们一起携手同行
第二篇：校长培训班学习心得
吴志宏学习心得
我参加了中小学校长任职资格培训，感到收获很大。
一、内容和收获
1、隆重的开学典礼。市教育局局长莅临指导开学典礼。并给我们这次学指出了明确的目标和任务，要求我们珍惜这次学习机会，摆正位置，潜心学习，努力提升素质。处长就培训的要求和注意事项进行了详实具体的说明，明确我们这次校长任职资格培训的目的意义，要求我们要遵守培训纪律，落实四风和八项规定，严格要求自己，认真参加培训。
2、聆听专家报告，接收先进理念。冯志林教授的《如何与人沟通》让我明晰了与人沟通要学会认同和赞美，要学会倾听，练就好口才，多读书，读好书，以增强自己的随机和应变能力。
王教授的《中小学幼儿园安全管理法律风险的防控》给我们介绍了法律解释的方法，法治的含义，以及相关的法律知识和侵权责任。
王建宗校长的《做一个促进学校发展的好校长》，让我们明白校长必须具有“学识丰厚，能力超群，有人情味”同时王校长还对校长角色进行诠释，校长要做终身学习的践行者，在学习中提升自己的教育教学能力，成就一名优秀教育者，成全每一位教师，成就每一名学生。校长一定要通过学习和交流来获得和提升自己的领导能力，做校长一定要有强烈的学习意识、民主意识、人本意识、安全意识、示范意识和超越意识。
刘荣智校长的《成为好校长要做的三件事》，是我们更加明白了学校发展的意义。一是要确定好学校发展的核心思想、目标、愿景并使之形成思想体系；二是建设高品质学校的文化，实现精神引领；三是造就高素质专业教师队伍，使学校持续发展。“六口井”全方面多角度的展示了学校发展变化，具有很高的理论性，很强的指导性。
陈松林校长的《学校办学理念与教育实践》全面具体的介绍了学校的总体情况，办学理念和教育思想。
中央财经大学马克思主义学院李志军的《人生哲学 中国领导学》，从素质论到识人论，从社会论到用人论，教给了我们“识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法”。
3、观摩考察，讨论交流。实验小学，学校的“背、读、展、写、社、评”读书活动很值得学习和借鉴。参加小组讨论的同仁们积极的发言都给了我很好的教益。
二、反思和启示
1、更新观念。此次培训，专家引领我们走进新的教育教学理念，明晰了校长管理的新思想，新方法。为今后的工作提供了源头活水，让我走出管理的误区，学习到许多新知识，我要把新的理念用于学校管理之中，确保学以增智。
2、理清思路。通过这次培训，提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足以及差距所在，将以此为起点，让“差距”成为自身发展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长;通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益非浅，感受颇深，特别是在学校规范化
管理、教育理念有了很深刻的认识。我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。
3、改变思想。这次培训收获很多：眼界开阔了；思考问题能站在更高的境界；许多疑问得到了解决或启发；对教育教学改革的理念有了更深刻的认识；提升了学习理念、丰富了专业理论业务素质。培训中教育专家精辟的论述，独道的见解，新颖的教法，渊博的知识，以及他们执著于教育事业、孜孜不倦、严谨勤奋、潜心钻研、尽心尽责的那种热爱工作，热爱生活的高品位的生命形式，无不影响着我，从他们身上，我学到的远不只是专业的知识和做学问的方法，更多的是作为一个学者,他们那闪光的人格魅力令我震撼！让我感染！
总之，参加中小学校长任职资格培训学习，时间虽短但收获颇大，感谢教育行政部门给我们提供了这次很好的学习机会，让我们听到了专家的讲座，也学到了名校管理经验。虽然辛苦，但也快乐。同时，这次培训让我经历了太多的感动，太多的激励。回头去看看自己在培训中留下的脚印，我相信那不会是学习的结束，而是学习的开始!我一直相信：只有坚持学习的人，才能拥有美丽的一生。校长任职资格培训仿佛一股清泉流进我干涸的心灵，撞击我的心坎，润泽我的心灵，让我在收获中感悟，在感悟中提升。在以后的工作中，我一定会充实自己，在实践过程中不断摸索，寻找适合自己工作的工作模式，形成自己的工作特色，努力做一名好校长。
第三篇：校长培训班学习心得
校长培训班学习心得
10月13日至12月13日，我有幸参加了由怀化市教育局组织、芷江师范承办的小学校长培训班学习。我是一名新任的小学校长，进入教师编制不足３年，担任校长职务不足１年，工作上存在很多的困惑和问题。这次培训令我耳目一新，深受启发。这次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解，对今后做好工作有了更充足的信心。
下边，我结合这些天的学习收获和我学校的实际，现将自己的浅显认识和心得体会汇报如下：
第一，校长要有自己的教育思想及办学理念。一个学校的发展离不开学校校长的办学理念，校长的办学理念如果跟着时代的脚步，那么这个学校的发展前景就会很好;相反，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的，校长的办学理念的不断更新应该是一个学校发展的生命线。他要求校长要善于学习，进一步深入调研，把教育思想及办学理念上升到一个新的高度。
第二，校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质，而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新，是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。通过参观了鹤翔学校和红星路小学，听了两位校长的经验介绍;不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下，不论对教师的教育、新教师的培养上，大刀阔斧，敢为人先，勇于开拓创新，新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在教育教学的前列。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法，重视自己学校的校本培训工作。
第三，校长要着力抓好教师队伍建设。一所好的学校除应有一位好校长外，更应该有一批高素质的教师队伍。教师队伍建设要按四个层次来抓，首先要让每位教师成为合格的教师;其次要抓一批骨干教师，培养学科带头人;然后是造就名师，使之成为教育教学拔尖人才；三是让老师拜名师，结对子，实施名师带徒，培养青年骨干教师；四是给青年教师压担子、搭台子，让青年教师多外出学习教学经验，带动学校的教学水平。
第四，要热爱自己从事的教育事业。一是热爱学生。学校提出了关爱每一个学生，帮助每一个学生，做学生的知心朋友。二是乐于探索。校长的探索精神，就是积极探索工作最佳效果和精神，就是积极探索工作规律的精神，就是开拓前进、奋发向上的精神，就是顺应时代大潮、勇于改革的精神。三是不畏艰难。在工作中总会遇到这样那样的困难，总会有一些烦恼。实际上，困难和成功，烦恼与乐趣，是相互依存的。没有困难就找不到成功的起点，克服了困难才能深切的品尝到成功的乐趣。
第五，要有教育管理能力和科学的管理方法。学校管理包括行政管理和教学管理两个方面。行政管理主要是解决充分、有效地调动人的积极性的问题，通过思想政治工作、岗位责任制度、内部分配制度、考核奖惩制度等手段，既调动教师教的积极性，又调动学生学习的积极性，实现教书育人、管理育人、尊师爱生、教学相长、互相促进的目标。教学管理主要是解决全面、有效地提高教育质量的问题，这方面包括教学内容、方法、质量的管理，核心内容是推行素质教育，全面提高教育质量，一所学校，没有教育质量就没有生命力。
总之，通过这次培训学习，我感触很深，学有所得也将学以致用。感觉头脑得到充实，思路更为宽阔、清晰，也丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验，开阔了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激发了我干好教育事业的热情和信心，我会在今后的工作中努力实践，大胆尝试，我坚信有志者事竟成!也坚信我们学校一定会更上一个新台阶。
第四篇：校长培训班学习心得
学习中感悟，实践中提高
——清华伟新教育扶贫初中校长“以德治校”培训心得体会
新邵县迎光中学
周英记
学号：54
11月11日至15日，我有幸参加了为期一周的 “清华伟新教育扶贫初中校长以德治校专题培训班” 远程培训。由于县教师进修学校的精心安排，在短短一周的时间里，我聆听了大学教授、知名校长、专家的讲座，使我受益匪浅，收获丰厚。
北京教育学院迟希新教授为我们讲了“素质教育视角下学校德育反思”。他的学校德育管理理念全面而实在。为我们精辟分析了当下学校德育管理的四大症候：一是学校德育教学对立论；二是学校德育工作论；三是学校日常管理替代论；四是学校团队活动取代论。迟教授深入浅出的分析了以上四种现象的合理性和局限性。提出了新时期学校德育需要重新审视的关系，重点阐述了学校德育是一个隐性过程的观点。详细而精辟地讲述了新时期学校德育的策略要注重主体性，讲究体验式，遵循小步子，侧重生活化。给了我在学校德育教育管理方面颇多的启示和指导。
清华大学吴庚生教授为我们讲授了清华历史与文化。使我了解了清华大学走过的百年沧桑历史，清华大学见证了我中华民族解放前近五十年所走过的一段屈辱的历史。庚子年八国联军侵入北京，烧杀抢掠之后，腐败的满清政府和侵略者签定了一系列不平等条约，进行了大量的赔款。清华大学的前身是由美国人用中国的赔款在中国建起的留学生预备班。1928年更名为清华大学。天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。清华的校训，也是清华精神，正是因为这种精神，清华大学的百年沧桑，百年发展，为我国培养出了大批的优秀人才，使清华与北大，成为了在我国齐名的知名大学。我们要学习清华精神，同时也让我们的学生从小树立起长大考清华，报效祖国的伟大志向，为祖国的繁荣富强而努力学习。
这次培训给我最大的体会与感受就是要坚持不懈的学习，提倡“教育家办学”是国家的要求，人们的期望，时代的呼唤。作为主管学校教学的副校长，更要自觉提高教育理论素养，精通教育业务，只有加强学习才能做到这点。培训班上，清华大学附中陈纪英老师对关于教与学海阔天空的畅谈，授课专家们深入浅出的阐述，不仅来源于他们实践的积累，更来源于他们丰实的知识积淀，他们用自己的行动为我们树立了学习的榜样。河北师范大学的刘茗老师告诉我们只有学校有了学识水平高、思想道德品质优秀的领导，才会有好的领导艺术和培养高素质教师队伍的艺术。而所有这些，都要靠不断的学习，才能扩大自己的眼界，才能拓展自己工作、管理的思路；只有不断的学习，才能不断地改善自己的知识结构，才能让自己拥有大智慧、洞察力，让自己的工作更加得心应手；只有不断的学习，才能不断的修身养性，陶冶自己的性情，使自己拥有“开阔的心怀，开放的心态”，做好和谐、民主、开放的校园文化带头人。开拓眼界的学习，可以是外出参观、实地考察；也可以是遨游书海，以书为友，我们认为如今更多的学习机会应是后者。作为校长必须要养成“多读书，读好书”的习惯，让书籍陪伴自己的生活，让书籍促进自己的成长。
学校领导要为教师、学生的成长创造条件。公平的对待每一个孩子，教育要做到起点公平，过程公平，结果公平。好孩子是夸出来的，要尊重孩子的人格。教师要关注学生，关注是对学生很好的激励。在教师成长方面，北京市大峪中学曹彦彦校长也倾注大量心血，为教师的发展提供平台，为教师的成长指明道路。在管理中，少一点管卡，多一点理解，少一点埋怨，多一点帮助，少一点竞争，多一点合作，少一点评比，多一点引领。曹校长治校多年，形成了一整套科学的管理方法，曹校长的讲座，给我以管理方面颇多的启示和指导。
当然了，在这五天的学习里，我也只是学习了些皮毛的东西，还很不够，在今后的学习工作中，我将更加努力学习，不断丰富自己的知识水平和管理水平，努力工作。从工作实际中我深切地体会到，学校作为一个特殊的社会组织，要想保持前进地发展趋势，必须在继承传统的基础上不断的创新，创新是现代学校持续发展的力量源泉。培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚开始，在今后的工作中我会以此次培训为契机，把理论和自己的工作实际紧密的结合，开拓创新，不断进取，为孩子的成长和老师的进步创造更高的平台。
第五篇：骨干校长培训班学习心得
骨干校长培训班学习心得
今天，听了李开升校长的报告，让人有一种强烈的震憾和激动，李校长的报告，浓缩 了先进的教学理念和科学实用的办学策略，他提出的校长的发展的五条路径，使大家认清了自我位置和发展方向及建设办法，同样，他总结的现代学校发展的十二条军规，概括了教育的全部，十二条军规，每条都是办学理念和策略的精华及升华，短短的十二句话，却叫我们知道了许多、明白了许多、收获了许多。
同样，从李校长的讲话中，让我明白了一个深刻的道理，一个简单的事，坚持下来，就是成效，就是成果，就是特色。
还有，李校长的对新课程改革中的新困惑，给以独到的阐释，让我对学校各的具体情况有开示性感悟，解决了我多年的困惑，突然如拨云见日、柳暗花明、受益匪浅。
一、心态决定状态，作为决定地位。
李校长讲到，1999年，他被分到山东乐陵实验小学担任校长，当时这是一所即将倒闭的学校，全校一千余名学生，可是当年的一年级学生只招收了九十多人，好多生源都择良校而去了。再说学校的师资力量，李校长用了三个三分之一表述，全校六十多名教职员工，三分之一是其他单位转教来的，三分之一是老弱病懒的。面对这样一种状况，换做我们会怎样想，会怎么做？“落后也是一种优势”这是李校长讲座时提出来的一句话，他把这些看做了一种优势，而且很好的抓住了它。然后是用心想大事，踏实做小事。从一进校开始，李校长就定下目标要把学校在十年内建成一所全国名校。目标初定时，学校的老师们都说李校长很会
吹牛。但接下来的工作慢慢的证实了李校长的伟大。十年规划、五年规划、学期规划。周计划、日计划。有大有小，有粗有细。重要的是计划的落实和坚持。首先是敢想，用李校长的话说，什么事想到了不一定都能做到，但是想不到的话就肯定做不到。作为一校之长不仅要敢想，更重要的是要敢做，从小事做起，从细节做起，从一点一滴做起。李升勇校长正是这样做的。他从每天的教师考勤抓起，小到教师上课的细节，学生走路的姿势，点滴小事都常抓不懈，他不断积累经验并不断反思，通过八年时间，终于把这所小学打造成了全国名校，还是那个教师群体，现在有市级名师、省级名师，也有全国知名的教育专家。我想成就这份辉煌的，就是李校长一份良好的心态和良好的行为习惯，遇困难不畏缩，敢想大事，更能踏踏实实做好小事。这一点上，值得我反思学习的东西很多。
二、重学习重积累，勇创新常坚持。
李校长在整整一天的讲座中，没有讲稿，思维敏捷，语言简练。眼界开阔，知识渊博。举例子信手拈来，讲故事娓娓动听。到讲座的最后，李校长向我们展示了他去年看的一些书籍，应该有百余册吧，很让人震惊，更让人佩服。学习提升了李校长的管理能力，专业知识，学习也提升了李校长的人格魅力。李校长的重学习不光在自己，他组织全校教师学习课标、教材，并且开展各种形式的学习展示活动，或者考试，或者讲座，或者讨论。他更鼓励老师们走出去学习，开阔眼界，提升境界。我想对学习的这份重视应该是学校发展进程中很必要的因素。学习是一种继承，创新才会有发展。就实验小学的课程改革来说，李校长说道，改革的路子和方法来源于洋思中学的学后教，堂堂清。杜郎口学校的把课堂还给学生，魏书生老师的自我教育的机制，韩兴娥老师的超越教科书等这些先进的理念和模式，得益于学习，成功于创新。现在乐陵实验小学所实施的前置性学习，大部分利用的是学校、老师们自行编写的教材。改革是成功的，改革需要坚持。李校长向我们展示了很多学生学习的成果，有优秀的诗歌作品，有活跃的组织活动，有三年级学生读三国的感受。。很多。还有李校长从1999年开始到现在的每一个学期的各种记录，有让老师写的自我分析，也有学期总结，还有对学校的工作建议。这份积累透着李校长工作中的一份细心和坚持。工作需要坚持，教育需要坚持，改革更需要坚持。李校长的成功如果总结一点的话，那就是制定目标后的一种坚持，几年如一日，十几年如一日，几十年如一日，坚持后的积累就会有成就。想一想，这可能是我们不少人身上都缺少的一份可贵品质吧。
三、守得住寂寞，耐得住冷落。
李校长讲座中的一句话印象很深刻：对下负责是最好的对上负责。李校长在任职的初期阶段，深入教师队伍，了解教师疾苦，争取每学期和每一位教师都座谈一次，心灵上沟通，生活上真诚服务，包括教师家属的工作调动李校长都会真心相助。得到老师们心灵上的亲近，才有了老师们工作中的认可与支持。那几年的工作中没有鲜花，没有掌声，没有检查，没有荣誉。想一想，我们教育工作者要的又是什么呢？我们要的是学生的成长，学校的发展，是教师队伍的提高。这些才是我们学校的生命线，李校长正是抓住了这些根本，不断摸索总结管理经验，进行
教学改革，工作踏实、思想务实，也彰显了李校长为人的朴实。
李校长的整个讲座思想深刻，内容丰富。通过学习，我提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，更清楚地意识到身上肩负的神圣使命。在今后的工作中，我一定把此次学习的所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在建设特色学校的过程中，在高效课堂的改革进程中，不断摸索、创新，找适合自己的路，形成我们自己的品牌，为学校的发展赢得广阔的空间。
点击咨询 