第一篇:学习标准化服务心得体会
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门票处于4月22日组织了一次较大规模的标准化服务的培训和学习工作会议。这次培训和学习,使得在原有的部门制度下更规范、更有操作性。以下是本人通过此次培训和学习的心得体会。
可以说,此次培训和学习的标准化服务是针对日常工作所出现的问题进行汇编和规范的。因此,针对不同的标准化任务,达到不同的服务目的。所以,标准化服务的形式主要有:统一化、通用化和模块化。
一、了解标准、建立标准、执行标准。
通过旅游标准化服务的培训和学习以及日常操作实践,特别是对标准化服务内容从模糊了解到熟悉、从陌生到认识。并且在实际工作中的行为和动作也有了很大的规范和变化,行为跟从前有了很明显的不同。工作思路也更加清晰了,当然,工作效率也得到了提高。
二、进一步规范标准化、完善标准化建设。
制定当天的工作任务,把工作任务责任到人,以确保有条不紊的完善各项工作,在工作中对规范和标准重新认识,确保所有工作制度化、规范化。
三、标准化服务学习后的问题解决方法。
虽然经过标准化服务的培训,但并不意味着所有的制度在实际工作中就会落到实处,具体来说存在以下问题:
1、对标准化服务工作中所规定的制度应付了事。
2、不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦。
3、对标准化服务规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其做思想教育,并且通过相关的制度对其行为进行规范。在维持良好的工作环境、和谐的工作氛围的条件下,使员工的潜能和积极性得到充分的发挥。因此,旅游标准化服务得以实施是井冈山旅游业发展的必然趋势。这样,使我们明确和加深了对旅游标准化服务的认识。在今后的工作中,我们通过培训和学习标准化应该要求做到有据可依、有章可循。从而进一步提高门票处一线单位的服务质量。
总之,对旅游业来说,标准化服务是非常好的管理工具,一旦实施并落实的好,将会获得很好的经济效益。相信:在井冈山管理局的领导下;门票管理处的带领下。一定会共克时艰,为推动井冈山的旅游业发展作出自己应有的贡献!
学习标准化服务心得体会2
标准化服务:是为了获得最好的工作秩序,实现最佳的经济效益,为顾客提供稳定的、高质量的服务。
通过门票处组织培训和加强学习,使我初步认识到学习标准化服务的重要性、及时性和指导性,认识到在井冈山旅游业不断发展的今天,只有把标准化巧妙运用到实际工作中去,才会提高我们的日常工作效率。因此,通过游客的影响,来不断的拓展我们今后的旅游市场,从而达到产生回头客的效果。
接下来以西站为例,就标准化谈谈我们的实际操作情况:
首先接待服务方面:一是真诚接待。西站本着“游客至上”的宗旨,热情、真诚的为各地来山游客服务。从来没有因为任何一个游客买了票或未买票出现不平等的待遇。相反,都是认真客气的接待。每一位游客都是公平、公正对待,不管是团队客人还是私驾游散客;二是微笑服务。俗话说得好:“诚邀四方友、笑迎天下客。”门票管理处自开展“微笑服务”工作以来,基层一线员工的积极性提高了,工作劲头十足了,收效很好。微笑服务很重要,最起码游客认为您是真诚对待他们的,亲切感便会油然而生。真正实现了让游客“见到的是微笑、感觉到的是满意”的新举措。三是快速售票。这样一来,游客滞留在外面的时间就缩短了。特别是高温天气或者是寒冷天气,游客一旦超过原有的等待时间,便会怨声载道、怪罪连连。那么工作人员平时所有的辛勤付出和所取得的成绩将会付诸一旦。领导不批评已是万幸,自己感觉都不舒服。之所以,我们一定要练就一身标准化服务本领,积极的投入到工作当中,就不会出现不必要的工作麻烦,从而也不会使工作产生负面影响。
其次日常工作方面:一是工作创新。可以说,西站员工思想观念较为超前,勇于创新的意识强。二是管理创新。我一直认为门票处发展中的基础工作重点是建设、管理和服务。而在这个环节中,重中之重是管理。西站虽然软硬设施跟得上,但管理落后,即使投入再多,条件再好,设施再完善,也难以收到好的效果。因此,正是看重这一点,西站在管理上狠下功夫。在日常工作中重视管理,强化管理和服务意识。营造整洁、庄重、有序的购票氛围,在管理上,西站根据本单位的实际和不断出现的新情况、新问题,结合兄弟站(点)的成功经验,制定和不断完善拓宽服务领域,改进服务方式、提高工作质量的工作制度,落实各项保障措施。三是服务创新。在服务上,西站进一步推行标准化服务,引进先进的管理理念,科学的管理方式,因地制宜,提供更加周到、更加人性化的服务;进一步完善配套服务设施,提高设施利用率。为营造安全、优雅、洁净的购票环境作出自己应有的贡献。
再次团队协作方面:一是思想统一。是干好一切工作的前提,重中之重。比如:不管有无重要接待任务,只要拟定周一至周日某一天召开学习会议。通知了大家就一定要来。这也是团队协作精神的重要体现,西站管理层要求大家转变观念,并充分意识到人在市场竞争中的因素和作风,认识到人的因素对西站的发展助推门票处的发展起到了一定的促进作用。意识到只有提高自身素质,才能在竞争中站稳脚跟,才能跟得上时代前进的步伐。二是加强业务。在当今世界经济全球化,文化多元化的时代,要求管理者应该是复合型人才,要努力培养既懂业务、懂专业又懂管理、善经营的专家型人才。三是激励制度。建立健全一整套完整的管理制度,培养具有强烈的事业心和无私奉献精神的人,具有海纳百川的广阔胸怀和秉公办事作风的人,齐心协力、同舟共济,共同把“标准化服务”事业推向前进。总之,随着社会经济不断发展的今天,我们井冈门票人也要加大自身改革的力度,不断加强标准化服务的学习,以适应未来井冈山旅游业的发展,为推动井冈山旅游事业更上新台阶作出自己应有的贡献。
学习标准化服务心得体会3
4月22日晚上,我处组织了一次全体工作人员培训和学习旅游标准化服务的大会,此次大会在井冈山1928三楼会议厅召开。举办这次活动的目的:主要是在全处上下掀起一场深入贯彻和学习标准化服务的热潮。整个培训过程,谢处长负责宣讲。
培训的时间虽短,内容多、形式多样。但是,通过此次学习和培训,使我进一步认识到学习标准化服务的重要性。可以说,从内容的初步了解到深入细致的掌握;从陌生到熟悉;特别是在日常工作中从理解到运用。使我认识到只有熟练掌握了其精髓和内涵,以及不断的加强学习和长期“修炼”,才能真正融会贯通。因此,标准化服务在实际工作中将具有重要的指导意义和现实意义。
那么,如何把平时工作做得更好?又如何把标准化服务在日常工作中具有可操作性?因此,作为西站(含龙江书院)站长的我,深感责任重大。以下是我站推行标准化服务的具体操作情况(在此,我将分为学习、管理和日常服务三个方面进行简要概述。)
一、日常学习。
学习很重要。学习使人深化认识、升华思想;使人祛愚益智、提高素质;使人生活丰富、情趣健康;使人观念日新、开拓创新;使人学以致用、用以促学。因此,学习标准化服务不是短期行为,而是要不间断的加强学习,坚持不懈的学习。在站务会议上,我始终都在建议大家和要求大家,要学透和学精,实际操作起来才会有规范性。久而久之,才能自觉把握和自觉遵守。所以,学习标准化服务还是一项自学行为。在积极参与集体学习的同时,坚持自学无疑是一项长期的战略性目标。每个员工应该做到向会的同志学、向挑战学,理论联系实际学。相信:标准化服务的实行和落实,一定会给来山游客享受到不一样的服务,让广大游客体验到井冈山旅游从业人员那种自我赶超的精神和全新的变化。
二、日常管理。
我一直认为门票处发展中的基础工作重点是管理。西站(含龙江书院)位于井冈山的西南面、湘赣两省交汇处。与中华民族的始祖湖南炎帝陵相距不远。来西站购票的游客大部分是湘客,甚至还有外国客人。他们的到来给龙市景区带来了新春的气息和一丝新绿。但也有部分游客对井冈山实行“一票制”提出质疑,甚至谩骂工作人员。说井冈山是红色教育培训的基地,不但收取门票、而且还实行“一票制”。有的时候,不论售验票员怎么解释和宣传,游客就是不理你这一套,依然责骂工作人员。我站员工为此表现得非常出色,总是把“打不还手、骂不还口”作为耐心服务游客来衡量自己的标准。因此,即使投入再多、条件再好、设施再完善,如果管理不严谨或者落后,也难以收到好的效果。之所以,西站(含龙江书院)管理层正是看重这一点,在管理上狠下功夫,在日常工作中重视管理特别是标准化服务的细化与管理。不断改进服务方式,落实各项保障措施。
三、日常服务。
在服务上,西站(含龙江书院)进一步推行标准化服务,引进先进的管理理念和科学的管理方式。因地制宜,提供更加周到、更加人性化的服务;进一步完善配套服务设施,提高设施利用率。同时净化、美化设施和场所环境,为广大游客营造安全、优雅、洁净的参观、活动和休闲氛围,真正让来山游客感觉到“高兴而来、满意而归。”
相信:在井冈山管理局的领导下;在井冈山门票处的带领下;在各兄弟站的齐心协力下特别是在本站全体工作人员的共同努力下,一定会共克时艰,把学习标准化服务的热潮推向高潮,为推动井冈山旅游事业的发展作出自己应有的贡献!
学习标准化服务心得体会4
所谓标准化服务:是指在一定的范围内获得最好的工作秩序,实现最佳的经济效益,为顾客(游客)提供稳定的、高质量的服务。
通过门票处多天的组织培训和加强学习,使我初步认识到学习标准化服务的重要性、及时性和指导性,认识到只有把标准化巧妙运用到实际工作中去,才能提高我们的日常工作效率;才能提升我们的业务水平;才能消除一切隐患;才能让广大游客充分享受到“高兴而来、满意而归”的这种氛围。因此,我们可以借他们(指游客)的影响,来不断的拓展我们今后的旅游市场,从而达到产生回头客的效果。
接下来以龙江书院为例,就标准化谈谈我们的实际操作情况,供门票处领导参考,如有不妥之处,敬请领导批评为谢!
会师园(即龙江书院所在地),它是国家级重点文物保护单位,中国人民解放军国防大学的前身,它是因“朱毛”在此会师而得名。龙江书院地处优美的五虎岭下,与中华民族的始祖湖南炎帝陵相距不远。来龙江书院参观的90%以上是湘客,甚至还有外国客人。他们的到来,为龙江书院景区带来了新春的气息,增添了几分热情,一丝新绿。因为书院对来山游客接待服务到位、工作人员日常工作出色、团队和谐,每年都圆满完成局、处工作任务突出,特别是标准化服务实施以来,各项工作都取得了骄人成绩。因此,得到了上级领导和门票处检查组领导的充分肯定以及游客的认可。主要体现在以下几个方面:
一是真诚接待。书院本着“游客至上”的宗旨,热情、真诚的为各地来山游客服务。从来没有因为任何一个游客买了票或未买票出现不平等的待遇。相反,都是认真客气的接待。每一位游客都是公平、公正对待,不管是团队客人还是私驾游散客;
二是微笑服务。俗话说得好:“诚邀四方友、笑迎天下客。”门票管理处自开展“微笑服务”工作以来,基层一线员工的积极性提高了,工作劲头十足了,收效很好。微笑服务很重要,最起码游客认为您是真诚对待他们的,亲切感便会油然而生。真正实现了让游客“见到的是微笑、感觉到的是满意”的新举措。
三是快速验票。这样一来,游客滞留在外面的时间就缩短了。特别是高温天气或者是寒冷天气,游客一旦超过原有的等待时间,便会怨声载道、怪罪连连。那么工作人员平时所有的辛勤付出和所取得的成绩将会付诸一旦。领导不批评已是万幸,自己感觉都不舒服。之所以,我们一定要练就一身标准化服务本领,积极的投入到工作当中,就不会出现不必要的工作麻烦,从而也不会使工作产生负面影响。
另外,要使标准化服务落到实处,我认为应该从以下几处着手:
一是落实要到位,干部是关键。
近些年,很多的企业(包括国企单位)兴起了向解放军学习的热潮——学习解放军的强大落实能力。对一个企业来讲,不论制订企业发展战略规划多么宏大,也不论企业设备技术多么先进,没有强大的落实能力一切都是空谈。对企业来说,落实高于一切,因为只有任何事情能够被执行被落实到位,企业的发展战略规划和先进的设备技术才能够最大化地发挥左右键,从而使得企业在当前这个竞争日益激烈的市场环境中突围而出,成为受消费者青睐的企业,成为整个竞争市场上的主宰。企业要培养出强大的落实能力,应该从哪一个环节或者哪一些人开始呢?答案时间管理层——只有干部们有了不论大事还是小事都能够落实到位的精神,才能够为员工们树立起认真落实到位的好榜样,整个企业才能够拥有强大的落实能力。所以说,落实要到位,干部是关键。
二是成立专门的督导小组。
为了使标准化服务能更好更快的落到实处,以及在实行过程中加强监管力度,因此,并不是一件贴几个宣传标语、开几次思想动员大会就能够有效地解决的。最好的办法莫过于成立专门的督导小组,因为督导小组能够使每个员工在执行时更有约束力和自觉性,并且督导小组的有效监督能够让任何一个人从思想上产生紧迫感,从内心深处开始做好标准化服务的落实问题,从而使得门票处标准化服务运转得更加快速和稳健。那么,门票处成立专门的督导小组应该注意哪些问题呢?一般来说,要注意以下三个方面的问题。
第一,专门督导小组的责任重大,关系着标准化服务落实得好坏,因此必须由正直、有责任心的人组成。
第二,专门督导小组的建立不必考虑门票处内部各个部门的利益,而是以门票处的整体利益(即:落实精神)为出发点,专门督导小组在尽量减小一线部门的利益损失的前提下全力维护门票处的整体利益。
第三,专门督导小组一定要权威,才能够服众,并且要“秉公执法”,但是专门督导小组不能成为凌驾于门票处之上的小“权力利益组合”,这样不但不能够有效发挥专门督导小组的作用,还会引发新的问题。
三是督促检查组必须深入一线。
井冈山的旅游业发展迅速,实行标准化服务是必然趋势。因此,要想在非常时期做出正确的决策,门票处检查组必须要把握一线部门落实的真实情况,包括站长的真实情况和员工的真实情况。此时此刻,门票处检查组领导千万不能只是坐在办公桌后面听别人的汇报,不能把经验和感觉作为决策的依据。比如:毛泽东的《才溪乡调查》、《湖南农民运动考察报告》以及《寻乌调查》等。正是依靠深入实际的调查研究,毛泽东才得出了指导中国革命发展的一系列正确的结论和决策。
总之,随着社会经济不断发展的今天,我们井冈门票人也要加大自身改革的力度,不断加强标准化服务的学习,以适应未来井冈山旅游业的发展,为推动井冈山旅游事业更上新台阶作出自己应有的贡献。
学习标准化服务心得体会5
4月22日,我处在井冈山1928三楼会议室召开了一次别开生面的旅游标准化服务的工作会议。主要是在全处上下掀起一股深入贯彻和学习标准化服务规程的热潮。整个培训主要讲了三个方面的内容:
1、票务管理规程;
2、售票管理规程;
3、验票管理规程。
通过培训和学习,使我进一步掌握了标准化服务规程的各项内容;进一步认识到学习标准化服务的重要性。说实在话,学习不是一项短期行为,而是要长期坚持下去。只要思想上认识到学习的重要性,那么,在日常工作中才能自觉去学习、自觉去遵守和自觉去执行。
通过学习标准化服务规程使我更加深刻的认识到,如果在实际操作不熟悉标准化服务的有关条文,不熟悉标准化服务规程的有关内容,就有可能在实际工作中造成违规违纪的现象发生。相反,学好了它,对于我们在实际工作中将具有重要的指导意义和现实意义。
因此,在今后的日子里,我将主动做好以下几个方面的工作:
1、认真做到自觉学习标准化服务规程的有关内容和各项条例。并做好相关学习笔记。
2、认真协助站长做好今后的游客接待服务工作。
3、认真做好统一使用文明用语,坚持做到“打不还手、骂不还口”,尽量让游客“高兴而来、满意而归。”
4、认真做到着装、戴工号牌上岗,杜绝不迟到、不早退和脱岗现象。
第二篇:标准化服务心得体会(范文)
水利局窗口标准化服务心得体会
按照上级的统一部署,我们水利局窗口通过一个阶段来的读书学习对服务标准化活动的重要意义有了一个更高的认识,可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、体会:
1、服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,礼貌是服务的第一要素,柜台是向客户提供服务的第一平台,我们每一位柜员要通过柜面服务,体现窗口的文化品位,体现水利局的人文关怀。需要我们做到:①礼貌待人;②和言阅色,具有亲和力;③保持营业大厅和柜面环境温馨舒适。
2、标准化服务是否到位,体现在个人服务技巧上,我们对客户的服务不仅仅局限于微笑服务,文化用语等表层上,而更应深入到客户家庭背景、年龄结构、个人爱好、心理状况等较深层面,从更深层面上了解和满足客户,竟而真正留存住客户。
3、维护客户所有正当权益,加大对已有客户后续服务的认同感。
4、我们每一个员工务必都要真正树立“以客户为中心”的服务理念。培养2个理念:①换位思考的理念;②培养感恩的理念。我们要感谢客户给我们带来的利润,效益和业务发展机会,感谢行政大厅提供了服务的平台,只有良好的心态,才能真正从内心深处做好标准化化文明服务。
二、下步打算:
1、正视差距改不足。①精神面貌的不足;②服务意识的不足;③环境卫生的不足;②服务用语的不足。
2、努立实现“精品服务”。“精”,就是做到具备一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色。“品”就是做到创造农行的品牌、服务的品牌,使我们个人的服务步入品牌化、规范化、系统化服务的新阶段。“服务”,就是要通过自己的言行举止,体现我们水利局的文化精神,体现出我们的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。标准化文明服务是个完整的体系,她体现在整个局服务的全过程、全方位、全时空,需要一个行上上下下的共同打造,需要一线二线的紧密配合,让客户感到和谐、友爱、温馨,因为我们的每位员工都懂得,自己的行为代表着全局的形象。客户需求在不断变化和发展,我们的服务也要跟得上,要变被动服务为主动服务,化形时服务为优质服务。要视客户为亲人,以用户满意为终极目标,全面提高服务质量。4 提高业务水平,用最丰富的业务知识和最精湛的技术服务于每一位客户。服务要体现艺术性,要是服务对象感到满意和高兴,要在实际工作中不断摸索,灵活地运用文明礼貌用语,因人而异,做好服务工作。
标准化服务不是一朝一夕,一蹴而就的事情,它是一项巨大的工程。需要全体员工的持之以恒,坚持不懈的努力,使之成为习惯而成为自然。有了坚定的信念,有了每一位员工的努力,我们期待美好的明天,树立我们窗口优质、高效、快捷、安全服务的良好形象,大家共同努力创造出更好的成绩。
水利局窗口2011.11.8
第三篇:标准化服务
一、仪容仪表
营业网点员工上岗期间应始终保持良好的精神面貌,并以整洁、大方、修饰适度的良好仪容、仪表服务客户。
1.女员工仪容仪表应端庄大方,具体要求为:
(一)着装:按季节统一着工装,并保持整洁、干净。如佩戴丝巾或领带,应统一打结方式,烫熨平整、褶皱均匀。
(二)鞋袜:穿3-5公分黑色中跟正装鞋,保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。着裙装时应穿肤色长筒丝袜,不得露出袜口。
(三)化妆:淡妆上岗,色彩合理搭配,强调自然美,不得使用浓烈香水,不得在客户可视范围内化妆。
(四)发式:发型符合职业要求,做到整洁、大方。头发应梳理整齐,前不过眉、侧不遮耳。不得烫异型发式,染发应接近本色,不得挑染。长发应盘起,佩戴统一头花;短发以能夹在耳后,低头时头发不掉落为准。
(五)手部:双手保持清洁无污垢,指缘长度不超过2毫米,禁止涂有色指甲油。
(六)饰物:可佩戴腕表、戒指、耳钉、项链等一般性饰物,禁止佩带过多或夸张饰物,禁止戴有色及造型夸张的眼镜。
(七)牙齿:干净,无食物残留。
2.男员工仪容仪表应稳重得体。具体要求为:
(一)着装:按季节统一着工装,并保持整洁、干净。需佩戴统一领带,领结挺括、端正,长度以在皮带扣中间位置为宜。
(二)鞋袜:穿黑色正装鞋、深色袜子。保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。
(三)发式:发型符合职业要求,做到整洁、大方。禁止留长发,头发前不过眉、侧不过耳、后不过衣领,禁止留长鬓角或剃光头。染发应接近本色,不得挑染。
(四)指甲:双手保持清洁无污垢,指缘长度不超过1毫米,禁止涂指甲油。
(五)饰物:可佩戴腕表、戒指,禁止佩带过多或夸张饰物,禁止戴有色及造型夸张的眼镜。
(六)胡须:上岗前须净面,保持形象整洁。
(七)牙齿:干净,无食物残留。
3.营业网点员工上岗必须佩戴工号牌。男员工工号牌须戴在高于上衣口袋两指位置;女员工工号牌在着西服时戴在左驳领尖二指以下位置,着衬衫时戴在衬衫第一粒扣与第二粒扣之间左侧约5公分处。
4.营业网点新员工在工装尚未配发之前及实习生实习期间必须穿着款式、颜色与工装相近的职业装,保持整体着装协调一致。实习员工须佩戴实习工号牌,5.营业网点女员工怀孕中后期可着颜色与工装相近的服装或孕妇装。
二、行为举止
1.精神要饱满:工作时间应时刻保持良好精神状态,精力集中,情绪平和。不得无精打采、东倒西歪、前仰后靠。
2.表情要亲切:与客户交流时,要亲和友善、面带微笑、神情专注、目光自然。禁止冷笑、讥笑客户,禁止对客户紧绷着脸或爱理不理,禁止长时间打量客户。
3.手势要标准:向客户介绍、引导或指明方向时,手指自然并拢,手掌伸平向上微斜,以小肘关节为轴指向目标。向客户举手示意时,掌心向外,指尖向上,五指自然并拢。禁止用手托腮应答客户、简单摆手作答、用手指指点客户。禁止用手指挖耳、抠鼻、剔牙等。
4.站姿要挺拔:站立时挺胸收腹,两肩自然放平,在双手没有持物品时,应双手交叉,右手在上,左手在下,放在身前小腹处,或两手垂放在身体两侧,目光平视前方。男员工站立时两腿并齐或双脚自然分开,脚外侧与肩同宽;女员工站立时双脚成“V”字或“丁”字步。禁止双手叉腰、双臂抱于胸前或放在背后、手插口袋、身体倚靠其他物体。
5.坐姿要端庄:上身挺直,下颌微收,双目平视;男员工两腿分开,不超肩宽;女员工两腿并拢,两脚同时向左或向右放,若着裙装,就座前应用手将裙摆稍拢一下。办理业务时手臂可自然地放在柜台上。禁止趴在柜台上、腿脚不停晃动、双手叉腰或交叉胸前;女员工坐下后不得整理衣裙,禁止翘二郎腿、双腿叉开。
6.行姿要从容:男员工行走姿态要端正稳健;女员工行走姿态要轻盈灵敏。不得左顾右盼、回头张望。禁止行走时对客户指指点点、品头论足;禁止行走时拖沓或横冲直闯;禁止勾肩搭背或嬉笑追逐。
7.蹲姿要文雅:员工蹲下时,动作应和缓平稳,上身保持垂直或稍前倾,双腿一高一低。禁止只弯腰而翘起臀部。
8.行礼(鞠躬)要大方:以规范站姿站立,双手自然交叉在身前。腰部弯下时,从头到腰要成一直线,视线自然下垂。停顿后慢慢挺起上身,将视线移到对方面部。
三、服务语言
1.必须使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明用语等文明礼貌服务用语;杜绝使用粗话、脏话、狂话、顶撞话、指令话、敷衍话、嘲讽话等不文明、不尊敬的语言和规范中所列举的服务禁语。营业网点员工服务文明用语与服务禁语见附录。
2.努力实现语言无障碍服务。接待客户原则上使用普通话,但也可以根据地方习俗和客户特点灵活掌握。遇特殊情况,可使用特殊服务用语(如手语等);涉外服务窗口工作人员应具有为涉外客户办理基本业务所需的外语能力。
3.与客户交谈,语意要准确、简洁、清楚、条理分明;语音、语速适中,吐字清晰;语态要亲切温和,语气要谦敬委婉。向客户介绍业务时,尽量避免使用令客户不易理解的专业术语。
4.虚心听取客户意见、建议,遇客户抱怨或发生纠纷时,要做到善解人意、耐心倾听,宽以待人,永不争论。在需要表明自己的观点时,应采取谦恭、委婉的方法表达自己的意思。
5.接待客户使用“先生、女士”称呼对方或视当地习俗使用恰当的称呼。
6.用语五忌:
(一)忌谈话过长,喋喋不休,引起其他客户不满。
(二)忌泄露客户信息,遇客户账户资金不足或存取大额资金时,不可大声叫喊。
(三)忌泄露银行内部处理和审批程序,应保守银行商业秘密。
(四)忌背后议论客户,特别是不可议论客户的短处、长相、穿着和口音等,不可讥笑客户不慎之处。
(五)忌和客户开过分的玩笑,应注意分寸,保持庄重。不可谈论他人是非,不可谈论粗俗和低级趣味的话题,不要涉及对方不愿谈及的内容和隐私。
四、电话礼仪
1.接、打客户电话时,应注意礼节。电话交谈时态度谦和、礼貌,声音适中,吐字清晰,长话短说,内容清楚。
(一)接听电话时,原则上应在响铃3声内接起,并主动自我介绍:“您好,杭州银行营业部”。响铃超过5声才接听电话应先致歉。给客户打电话时,应首先确认对方是否为要致电的对象:“您好,请问您是xxx先生(女士)吗?”,然后主动表明身份:“您好,我是杭州银行营业部XXX”,再表达致电来意。
(二)接、打电话要始终保持情绪饱满,在通话过程中,要抱着“对方能够看到我”的态度认真对待。
(三)接电话时要问清事由,了解对方来电目的,如果自己无法处理,应认真记录,交由相关负责人处理。
(四)通话完毕时应主动致谢:“谢谢,再见”。一般情况是由对方先挂线,如果是由我们先挂线,应先用手轻按挂断电话,然后放下话筒。
2.转接、代接电话:转接他人电话时,不要大声呼叫,应提示对方“请稍等”;他人正在处理事务不能接听电话时,应及时替受话人员代接,答复对方受话人暂时不能接听,请对方稍后打来或留下姓名及联系电话,并回答对方“稍后回复您”;如受话人不在,先礼貌作答再向对方表达给予帮助的意向:“对不起,他不在,需要我帮忙吗?”,如对方拒绝,可以请对方留下姓名及联系电话或请对方稍后打来。
五、常用处事礼仪
1.对待客户:对客户要热情礼貌,以诚相待。客户来访时要迎进、让座、送出,并使用礼貌用语;严禁讥讽、顶撞客户或不理睬客户。
2.见面介绍:为他人介绍时,按照礼宾顺序向年长者引见年轻者、向女士引见男士、向职位高的人引见职位低的人。被人介绍时,应面向对方,显示出想结识对方的诚意;介绍完毕可以握手说“您好”、“幸会”、“久仰”等客气话表示问候。自我介绍时,主动打招呼说“您好”,然后说出自己的姓名、身份;态度要热情,举止要大方,在整个介绍过程中应面带微笑。
3.为客人送水:一手托住杯底,一手扶住杯身,双手递出。递水时要站在客户侧面,欠身向客户示意并说“您好,请喝水”。拿杯时,手指不要碰到杯沿。
4.接递名片:递送名片时,身体微微前倾,低头示意,双手呈上名片,名片字迹面向客户,如果名片中有不常用的字,应将自己的名字读一遍,以方便对方称呼。接受名片,食指与拇指轻轻夹住,双手接受。
5.递交文件资料:员工递交文件资料时,双手呈递,文件正面朝上顺向递给对方,右手指示签字区域并递笔给对方(笔柄朝向对方,递于对方右手处);待对方签字完毕,双手接回文件和笔。
第四篇:安全标准化学习心得体会
以人为本,安全至上
杜邦公司的核心价值是安全、环保和健康,商业道德,尊重他人和平等待人。杜邦公司把安全放在企业核心价值的首位。
安全对于我们而言,它的意义在于生产经营的平稳运行;在于设备的安全运转;在于员工身心的健康。只有安全,我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势,我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此,在企业一心一意谋发展,集中精力搞生产的关头,更要把安全置于一切工作的首位,夯实基础,持之以恒,才能实现安全工作长治久安的局面。
安全工作是企业生产的生命线,是企业第一位的工作。抓好安全工作,需要做好以下几点:
首先,要靠员工的自我约束,人人自律。使员工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”。
其次,要加强安全生产的制度建设,将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。
三,加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。
四,搞好安全生产教育培训,加强企业安全文化建设。最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
五,需要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、安全操作规程,提高业务技能来保障安全。
在生产岗位上,一个看似微不足道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数
川东钻探公司“12.23”特大井喷事故,是在起钻过程中发生天然气井喷失控,从井内喷出的含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫,扩散,导致243人因硫化氢中毒死亡
大连新港“7,16“输油管线爆炸火灾事故,是在原油罐区卸油作业过程中,输油管线发生爆炸,导致大量原油泄漏,并造成部分原油和污水流入海域,海面污染水域达50平方千米,影响范围达100平方千米。
安全生产只有起点,没有终点。许多人常常会由于心存侥幸忽视了安全,常常会由于粗心大意而放过了隐患,因而给个人和企业造成极大的精神打击和经济损失。在油气生产企业中,科学的运用杜邦安全理念,将杜邦的企业文化,安全管理模式等运用到我们的实际工作中来,必将使我们的企业安全管理工作呈现良性循环。
第五篇:安全标准化学习心得体会
安全培训学习心得体会
2月24日,公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白,阐述了企业安全工作的重要性,表明了公司高层“以人为本,安全至上”的安全理念。会后,质检中心以班组为单位,组织员工观看了杜邦安全教育片,并进行了认真讨论,大家觉得这样的安全教育形式很好,以后要多开展。通过学习,加深了员工的安全意识,更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性,其目的就是进一步规范员工行为,杜绝“三违”现象,防止和避免重特大安全事故的发生,体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言,它的意义在于公司生产经营的平稳运行;在于机器设备的安全运转;在于员工身心的健康安宁,在于国家财产的不受损失。只有安全,我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势,我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此,在企业一心一意谋发展,集中精力搞生产的关头,更要把安全置于一切工作的首位,夯实基础,持之以恒,才能实现安全工作长治久安的局面。
安全工作是企业生产的生命线,是企业第一位的工作。抓好安全工作,需要做好以下几点:
首先,要靠企业职工自我约束,人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性,才能充分发挥职工的主观能动性,才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。
其次,需要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律,掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程,提高业务技能来保障安全。
第三,要继续加强安全生产的制度建设,全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制,将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。
第四是加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用PDCA模型,进行标准化的管理。
五是搞好安全生产教育培训,加强企业安全文化建设,逐步培育企业安全理念和安全价值观,建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为:
1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;
2、留心他人的不安全行为和条件;
3、团队贡献,即共同分享安全知识和经验;
4、关注他人异常变化;
5、视安全为集体荣誉。由此可见,安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康,而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感,最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
杜邦公司的十大安全理念
美国杜邦公司成立于1802年,多年来一直保持着骄人的安全纪录:安全事故率比工业平均值低10倍;杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍;超过60%的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分,杜邦最先提出了“所有事故都是可以预防的”安全理念,如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。
1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念,采取一切可能的办法防止,控制事故的发生。
2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面:公司管理层对所管辖范围的安全负责,下属对各自范围安全负责,车间主任对车间的安全负责,班长对员工的安全负责„„只有每个角落安全都有人负责,这个公司的安全才真正有人负责。
3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。
4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反安全操作规程,随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起,就意识到这家公司是讲安全的,才能把安全管理和人事管理结合起来。
5、员工必须接受严格的安全培训。
6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为,并不进行批评,而是通过交谈,了解员工为什么这么做,还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息,抓安全管理是没有针对性的。
7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后,要分析隐患发生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪些是需要不同层次管理人员解决的,哪些是需要投入力量来解决的„„重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类,知道这个部门主要的安全隐患是哪些,解决需要多少时间,不解决会造成多大风险,哪些需要立即加以解决,安全管理真正落到了实处,就有了目标,这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。
8、工作外的安全和工作安全同样重要。
9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想,即如何看待安全投入。
10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每一个员工的事,没有每位员工的参与,公司的安全就不能落到实处。