第一篇:服务标准化工作材料
老君山创建服务标准化示范景区材料
老君山风景原为国有林场,公司自2007年组建以来,逐步完善了各项服务设施,目前已投资5个多亿元,景区得到迅猛发展,2010年接待量已达到65万人次,景区综合收入达到1800多万元,被评为:“伏牛山世界地质公园,国家AAAA级旅游景区,国家级自然保护区,省级风景名胜区,省级文物保护单位”等;我们以科学发展观为统领,认真贯彻《河南省服务标准化示范(试点)单位管理办法》的规定,在省、市、县技术监督局的帮助和指导下,完善各项配套设施、丰富景区内涵、加大宣传力度,在提高接待档次、优化服务环境、规范内部管理上狠下功夫,把标准化服务建设作为一项重点工程来对待,全面实施“标准提升服务质量行动”,使老君山景区的服务水平大大提高,经济效益和社会效益日益攀升,我们主要做了以下几方面工作。
一、强化领导,落实责任。
景区领导班子对景区服务标准化示范单位创建工作高度重视,成立了以董事长为组长,班子成员为副组长,各部门经理为成员的领导小组,并成立了以总经理牵头,行政办公室、质监部等相关部门参加的景区标准化服务调研组。全景区统一行动,密切协
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作,确保服务标准化示范单位的创建工作顺利圆满完成。
二、召开会议,制定科学合理方案。
老君山景区多次召开了景区调研会对旅游景区标准化服务进行专题研究。为把今年老君山景区创建服务标准化示范单位工作落到实处,提高我景区的服务质量和市场竞争力,由服务标准化办公室,给各部门下达了景区创建服务标准化示范单位工作的职责和任务,要求各部门拿出各自职责任务的详细方案,送交标准化办公室,并由标准化办公室进行督办落实。全面部署景区服务标准化示范单位创建工作,老君山景区借鉴其他先进景区经验,结合景区自身实际,制订了创建服务标准化示范单位工作实施方案。以老君山景区创建服务标准化示范单位为契机,掀起景区标准化服务创建工作热潮。
三、明确目标,积极工作。
为确保老君山景区的服务标准化工作的有序开展,我们对服务工作进行了严格的质量控制、要求,约束景区按服务标准进行服务,消除不按标准服务的盲点,通过加强服务标准化管理,实行标准化服务、优质化服务、人性化服务,严格按标准进行服务,使我景区服务水平不断提升,经济效益和社会效益日益攀升。
1、培训学习。一是根据景区培训计划,筛选学习内容,印制
学习、培训内容,分别邀请北京未来之舟礼仪培训机构到我景区进行为期一月的专业标准化礼仪培训,使广大职工对礼仪有了更高层次的认识,在工作中服务更规范、动作更标准;二是邀请郑州旅游学院到我景区进行为期20天的旅游管理课程讲解,让景区的职工充分认识到景区的经营管理等内容;三是邀请北京华夏基石咨询公司对我景区管理机构、部门设置、管理模式等进行培训指导;四是实行“走出去,请进来”的办法。采取学习与参观考察相结合、专家授课与专业教师讲解相结合。景区全体导游到陕西师大艺术院进行专业技能培训。景区职工分别到少林寺、龙门石窟、皇城相府、广西桂林等景区参观学习,五是邀请北京专业管理博士为景区标准化授课。并到黄山和云台山进行标准化观摩学习提;高了景区管理人员、服务人员、市场开发人员的标准化服务水平和服务质量。
2、严格按照景区开发建设,规划先行的原则。老君山景区总体规划由上海同济大学规划设计院规划设计;老君山金顶庙宇群由北京清华古建研究院规划设计。老君山景区严格按照建设必须规划先行的开发理念,严格按照总规设计要求的明清风格进行开发建设。
3、升级更新景区标识系统。景区内原标识系统不统一,按照
《旅游景区质量等级评定管理办法》的有关标准,聘请专家做指导,对景区内所有标识系统进行全面升级改造,由郑州领跑标识公司根据国家标准设计、制作出符合老君山特色的标志、标识系统共计860余块。
4、规范景区工作人员服务技能。针对接待服务语言不规范、服务标准不同意的问题,景区聘请专业人员进行授课、并建立长期有效的监督约束机制,使景区的整体服务更加规范标准。
5、加强景区安全管理。增强景区全员安全意识,牢固树立“安全无小事,事事必规范”的思想。严格制定和执行景区各项安全预案,健全景区各项安全生产责任制,投资500余万元,实现全景区26.7平方公里数字化监控全覆盖、广播系统全覆盖。达到管理自动化、现代化。
6、健全综合管理机构成立质检部。为切实规范全体员工在日常工作中的标准化进程的执行情况,抽调优专业技能、能力强、素质高的人员组成质检部来监督落实各项工作的标准化实施。
7、推广落实科学管理体系。邀请专业机构对我景区进行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境保护体系、ISO18001职业健康安全管理体系的认证工作。通过认证全面规范了景区的服务、管理、环境保护、安全工作;景区星级厕所建设严格按照GB/T
18973-2003标准建设;景区家庭宾馆按照河南省星级评定标准进行管理。
8、经过科学论断和实践形成标准体系。景区服务标准化办公室通过调研、调查问卷、征询部门及员工意见,并召开专题会议讨论,形成初稿,在各部门试实施三个月,经过实践修改不合理标准59条,改进标准34条,最后经全员认可,形成公司内部企业标准650余项,涵盖企业通用基础标准、服务提供标准、服务保障标准、景区工作标准、服务标准和技术标准等。
四、示范带动,效果明显
通过实施标准化服务,使老君山景区的整体服务质量有了明显提高。由于我们适时将服务标准引入具体的工作中去,控制了几个关键点,使景区的整体服务质量大幅度提升,从而提高了景区从业人员对标准化服务的认识和理解,带动整个景区实施标准化服务。
1、服务质量明显提升。老君山景区通过服务标准化示范单位的创建和后续工作的开展、贯彻、落实,使景区的引导标识、标牌更加规范统一,景区满意率大大增加,服务标准得到了持续改进。尤其是,老君山景区在服务标准工作中实施十分考核制以来,员工的积极性、主动性、自觉性得到进一步的体现和展示,广大
员工都能从大局出发,自觉遵守景区各项服务标准,并相互监督,向违反服务标准的行为作斗争,职工的综合素质明显提高。通过市场调查和随机测评,顾客满意度比以前有明显的增加,达到了95%,景区的知名度和市场竞争力明显提高,规范化、标准化程度明显得到提高,使景区的服务走上了标准化轨道,发展势头良好。
2、经济效益明显增长。实施服务标准化前,我景区的月收入不足几十万元,实施标准化后,服务质量有了明显提高,月收入超过200万元,旅游旺季有望达到300万元。
3、辐射带动效应明显。随着老君山景区服务标准化示范单位的创建,示范单位的辐射带动效应收到了良好的成效。目前,家庭宾馆、购物市场、生态停车场、餐饮行业等客源量比以往有明显增长,景区的附近村民也受到创建工作的实惠,增加了200多个岗位,解决了当地村民的就业问题,实现了农民持续增收,加快了我县的新农村建设步伐。
河南老君山生态旅游开发有限公司
二〇一一年十二月二十五日
第二篇:积极开展服务标准化工作
积极开展服务标准化工作 为我市第三产业建设服务
青岛市质量技术监督局
近年来,我们按照国家标准委和省局的要求,下大力气抓服务标准化工作。从宣传教育入手,引导并帮助服务企业增强了标准化意识。在认真贯彻上级有关服务标准的基础上,结合本市服务业发展的实际需要,先后制定发布了20多项地方服务标准,并完成了10多项服务标准的调研和起草。受到了有关部门和企业的欢迎,规范了部分服务行业,提高服务质量,促进第三产业的发展。
一、服务标准化工作基本情况
(一)从宣传教育入手,引导和帮助服务行业增强标准化意识
由于种种原因,长期以来我市没有把服务作为产品管理,对服务标准化的管理缺乏力度,影响了服务质量。随着改革开放的不断深入,我市服务业得到了快速发展,为广大消费者带来了诸多方便。但随着服务业的发展,服务质量和如何评价服务质量问题也随之反映出来。服务应讲究规则,服务必须用标准进行规范,服务呼唤标准化。
标准化行政主管部门的主要职责就是为经济建设服务,经济建设需要什么,就应贴近什么。因此,我们决定加强服务标准化工作,把开展工业标准化工作的经验应用于服务业。我们首先从宣 传标准化法律法规入手,帮助和引导服务企业提高对标准化工作的认识,增强规则意识。先后召开不同类型服务标准化工作会议20多次,举办服务标准化学习班和服务标准研讨会、调研会和服务标准宣贯会50多期。利用广播电台、电视台、报刊等宣传媒体进行宣传报道,为开展服务标准化工作营造了良好的舆论氛围。今年年初,我市召开了全市服务标准化工作座谈会。服务标准化是一项系统工程,涉及面广,起步晚,要求高,难度大。为了形成合力、齐抓共管,共同搞好服务标准化工作,年初,我们召开了全市服务标准化工作座谈会。市政府财贸办公室、交通局、城管局、民政局、人民银行青岛支行、崂山风管委、市社科院、市通讯公司、市交运集团、浮山后社区及有关服务行业管理部门分管标准化工作的同志参加了会议。增强了服务管理部门与企业领导的标准化意识。他们认为,服务行业应有共同的行为准则,应向消费者和广大用户明示自己的服务承诺。许多服务企业认识到,标准是质量的依据,没有服务标准或不按标准经营,服务产品质量就不可能得到保证,就会失去竞争能力,企业就没有出路。提高了开展服务标准化工作的自觉性和积极性。会后印发了《全市服务标准化座谈会会议纪要》
(二)加快制定服务标准,帮助服务企业建立标准体系近年来,我国发布了一些国家、行业和地方服务标准。根据我市服务业发展的实际,我们进行了认真贯彻。如,结合创建全国优秀旅游城市和创4A级景区、景点,我们在全市范围内认真贯 彻了国家公共信息图形符号系列标准。在防治“非典”的斗争中,我们把有关公共服务场所环境及卫生要求的国家标准宣传贯彻到了所有重要的服务场所等等。
我国服务业发展不平衡,风俗习惯不一,对服务标准化的需求也不一样,很难用国家标准统一。开展服务标准化工作,必须坚持实事求是。为了适应我市服务业发展的需要,我们根据各服务主管部门和行业协会的要求,加快了制定服务标准的步伐。截止目前,先后制定发布了洗染业服务质量、崂山风景区游览服务、崂山景区景点解说、崂山游览交通、摄影业等级评定及服务质量、物业管理服务、城市供水服务、城市燃气服务、城市供热服务、公共交通服务、客运出租汽车服务、美发美容、餐饮业经营服务、饭店业经营服务、城市二次供水、定点屠宰、城市排水设施养护维修、城市道路养护维修、连锁商业零售业服务、面食品生产、销售管理等20多项地方服务标准。我们还根据服务企业的实际情况,帮助企业制定企业服务标准,使每个职工明确各项服务,要干什么,怎样干,干到什么程度。在服务企业自愿的基础上,帮助企业贯彻实施GB/T15496系列标准,建立健全标准体系。有的区市开始在服务企业开展标准登记工作,产生了较大的影响。
(三)认真组织实施服务标准,规范服务企业的经营行为 制定标准的目的在于实施。为了发挥标准的规范作用,我们十分重视对制定发布的服务标准的贯彻实施。在每一项标准发布后,都要联合行业主管部门召开宣贯会、新闻发布会。将标准中 的有关内容通过广播、电视、报纸等新闻媒体向社会公开,让广大消费者了解和掌握标准的内容,通过舆论和消费者监督,促使有关服务企业按标准服务,规范经营行为。使标准得到了有效实施。洗染服务质量标准发布后,青岛市洗染业行业协会以标准作为管理依据,把标准的主要内容印发给全体会员单位贯彻实施,并专门召开了标准宣贯会,宣传贯彻了标准内容,并请全国知名的洗染专家到会介绍了有关洗染业务知识。他们说:“一个标准规范了一个行业”。
摄影业等级评定和服务质量标准发布后,摄影企业标准上墙,严格按标准服务。青岛市摄影业行业协会会同有关部门依据“标准”,先后对提出申请的27单位的经营场地、设施设备、技术力量、经营能力、服务能力、管理水平以及设施设备维护保养、清洁卫生进行了认真考评和综合论证,评出6家摄影专业特级店和10家彩色扩印特级店。实行授牌、挂牌服务,并通过媒体向社会公示。据不完全统计,仅摄影行业协会就依据标准圆满处理了摄影投诉和纠纷30多起。青岛热电集团把实施城市供热标准与打造“暖到家”服务品牌、实施亲情化服务活动结合起来,制定并印发了“贯彻标准实施意见”和“供热服务质量考核细则”,对标准指标进行分解、落实,保证了标准的有效实施。通过对物业管理服务标准的宣传贯彻,使物业企业明白了应该承担的义务、责任;业主明确了物业企业应该管什么,管到什么程度,并可以按标准要求来衡量接受的服务是否达到合格要求,真正做到明明白白的 消费。
为了督促标准的实施,我们还会同有关主管部门对标准的实施情况进行监督检查,各项标准都得到了不同程度的贯彻实施。如,今年会同市城管局组成联合对《城市供热服务质量要求》标准的实施情况进行了检查,供热企业重视贯彻实施标准,及时处理了用户投诉,保修处理及时率达到100%。综合服务满意率达到98.5%以上,明显好于往年。青岛日报、晚报等新闻媒体均做了报道。
(四)开展社区服务标准化试点,探索社区服务标准化的路子
根据省局的安排,自去年开始我市在市北区利津路社区、威海路步行街社区和北仲家洼社区开展了社区服务标准化试点工作。
为了找准社区服务标准化工作的切入点,我们多次召开社区标准化工作研讨会。根据社区对服务标准化比较生疏,缺乏标准化的理念的实际,决定试点工作分为 “学习、宣传、发动”、“制定社区服务标准”和“贯彻实施标准、总结推广经验” 三个阶段进行。
我局会同有关单位召开了四次社区服务标准化座谈会,专门编写了社区服务标准化讲课提纲,两次向社区工作人员进行了辅导,讲述和介绍社区服务标准化知识大家学习了社区服务标准化知识。制定有关社区服务标准,建立社区居民与单位共同遵守的 行为规范,让标准化工作渗透到社区的每一个角落,提高社区服务的质量、和居民素质,促进社区文明建设,使人们活动空间管理更有序,生活更安逸。我们整合社区服务标准,制定社区服务规范,建立社区服务标准体系提高认识的基础上,我们又组织了社区搞标准化工作的同志结合服务标准文本的实例,具体进行了建立社区标准体系、制定标准工作进行了具体的指导。社区服务标准化试点已取得了阶段性成果。
(五)服务标准化提升了服务管理水平和城市形象 我市实施“名牌战略”和“质量兴市”,培育了31个国家名牌产品。服务企业也纷纷参与了争创名牌活动。服务名牌产品要有质量要求,就是要有标准,要向社会做出明示。通过开展服务标准化工作,强化了管理,优化了服务,有效地提高了我市服务质量。涌现出了“96111服务热线”、燃气行业的“玉明服务”、供热服务的“暖到家”、供水服务的“润万家 ”、排水服务的“惠万家”、通讯行业的“情传万家”等众多服务品牌。青岛市交运集团制定了并实施10多项企业服务标准,为 “情满旅途”服务品牌提供了标准支撑。青岛市物业管理办公室以地方物业服务质量标准发布为契机,在全市200多家物业企业中广泛开展贯彻地方标准,评选“十佳物业”,创建“绿色物业”和优秀住宅小区(大厦)活动。全市31个小区获“青岛市优秀住宅小区” 称号,其中:13个小区被评为“山东优秀住宅小区”,3个小区被评为“国家优秀住宅小区”。服务标准化全面提升了我市服务管理水平和城市形 象。
二、几点体会
(一)服务标准化工作应贴近当地经济建设和社会发展,当地经济建设和社会发展需要时,就应主动靠上去服务。做政府关心,群众有要求的事情,才能一拍即合。没有效果的工作不做。近年来,消费者的卫权意识明显增强,应重点做好群众反映强烈的服务项目的标准化管理工作。
(二)服务标准化是一项系统工程,涉及到方方面面,需要各有关方面形成合力,共同做好。应坚持统一管理、分工负责的原则,即,质量技术监督局统一协调管理全市服务标准化工作,在制定标准时,由我局统一立项,统一审批、编号、发布;各有关主管部门或行业协会分工管理本行业、本部门服务标准化工作。组织本部门、本行业进行调研、起草标准及组织专家审核论证。在地方服务标准发布后,由各行业主管部门或行业协会组织实施。
(三)制定标准时应充分考虑其有效性和适用性。制定地方服务标准,就在身边实施,稍有不合理的地方,就会带来不少反应,直接影响贯彻实施。因此,要始终把标准有效性和适用性放在第一位。
制定标准一要内容齐全,二要合理公正,协商范围应广泛。为了把住标准质量关,使每一个标准能真正起到规范服务企业和维护消费者利益的作用,在标准起草时,要就标准的内容在有关部门或单位中进行多次沟通。凡是作为争创各级服务名牌的质量依据的应制定地方标准。制定标准应确保消费者接受服务时享有知情权、自主选择权、公平交易权、获得赔偿权、获得有关知识(教育)权、受尊重权和对接受的服务进行监督和建议的权利。
在制定标准的过程中,还要要求充分考虑服务业的现实情况、经营管理水平、市场特点及服务业的发展趋势,做到既有现实性,又具备前瞻性。在注重内容先进合理的同时,还应充分考虑了标准的可操作性。
(四)服务标准化工作,不可能出现立竿见影的效果。不是今天制定发布了标准,明天就会提高服务质量。制定标准仅仅是开始,组织实施标准还需要做大量的工作。提高全社会的标准化规则意识,是一个漫长的宣传普及标准化知识的过程。因此,必须为服务标准化做出投入,必须做长期、扎实、细致的工作,不可急于求成。
我们在服务标准化方面做了一些工作,取得了一点成绩。但这仅仅是开始,离我市第三产业发展的要求还有很大差距。我们决心在国家标准委和省局的领导下,做好服务标准化工作,为规范经济秩序,促进经济建设和社会发展做出贡献。建议:
1.建议国家标准委对需要在全国统一的服务产品抓紧制定国家标准,如健康服务、金融服务、物业技术标准等。对有些发展不平衡、要求有高有低的服务项目或受地区习惯影响的服务,主要应制定地方标准。标准的有效性应波及辖区范围,否则,就不要制定。
2.各地抓服务质量工作,创服务品牌,不能没有标准。争创服务品牌需要标准支撑。没有标准,服务质量和服务品牌是没有办法衡量的。没有标准,品牌就成了口号,有了标准才能进一步规范服务产品,规范服务行为,巩固与发展品牌,并便于社会监督。
第三篇:标准化服务
一、仪容仪表
营业网点员工上岗期间应始终保持良好的精神面貌,并以整洁、大方、修饰适度的良好仪容、仪表服务客户。
1.女员工仪容仪表应端庄大方,具体要求为:
(一)着装:按季节统一着工装,并保持整洁、干净。如佩戴丝巾或领带,应统一打结方式,烫熨平整、褶皱均匀。
(二)鞋袜:穿3-5公分黑色中跟正装鞋,保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。着裙装时应穿肤色长筒丝袜,不得露出袜口。
(三)化妆:淡妆上岗,色彩合理搭配,强调自然美,不得使用浓烈香水,不得在客户可视范围内化妆。
(四)发式:发型符合职业要求,做到整洁、大方。头发应梳理整齐,前不过眉、侧不遮耳。不得烫异型发式,染发应接近本色,不得挑染。长发应盘起,佩戴统一头花;短发以能夹在耳后,低头时头发不掉落为准。
(五)手部:双手保持清洁无污垢,指缘长度不超过2毫米,禁止涂有色指甲油。
(六)饰物:可佩戴腕表、戒指、耳钉、项链等一般性饰物,禁止佩带过多或夸张饰物,禁止戴有色及造型夸张的眼镜。
(七)牙齿:干净,无食物残留。
2.男员工仪容仪表应稳重得体。具体要求为:
(一)着装:按季节统一着工装,并保持整洁、干净。需佩戴统一领带,领结挺括、端正,长度以在皮带扣中间位置为宜。
(二)鞋袜:穿黑色正装鞋、深色袜子。保持鞋面清洁,前不露趾,后不露跟。
(三)发式:发型符合职业要求,做到整洁、大方。禁止留长发,头发前不过眉、侧不过耳、后不过衣领,禁止留长鬓角或剃光头。染发应接近本色,不得挑染。
(四)指甲:双手保持清洁无污垢,指缘长度不超过1毫米,禁止涂指甲油。
(五)饰物:可佩戴腕表、戒指,禁止佩带过多或夸张饰物,禁止戴有色及造型夸张的眼镜。
(六)胡须:上岗前须净面,保持形象整洁。
(七)牙齿:干净,无食物残留。
3.营业网点员工上岗必须佩戴工号牌。男员工工号牌须戴在高于上衣口袋两指位置;女员工工号牌在着西服时戴在左驳领尖二指以下位置,着衬衫时戴在衬衫第一粒扣与第二粒扣之间左侧约5公分处。
4.营业网点新员工在工装尚未配发之前及实习生实习期间必须穿着款式、颜色与工装相近的职业装,保持整体着装协调一致。实习员工须佩戴实习工号牌,5.营业网点女员工怀孕中后期可着颜色与工装相近的服装或孕妇装。
二、行为举止
1.精神要饱满:工作时间应时刻保持良好精神状态,精力集中,情绪平和。不得无精打采、东倒西歪、前仰后靠。
2.表情要亲切:与客户交流时,要亲和友善、面带微笑、神情专注、目光自然。禁止冷笑、讥笑客户,禁止对客户紧绷着脸或爱理不理,禁止长时间打量客户。
3.手势要标准:向客户介绍、引导或指明方向时,手指自然并拢,手掌伸平向上微斜,以小肘关节为轴指向目标。向客户举手示意时,掌心向外,指尖向上,五指自然并拢。禁止用手托腮应答客户、简单摆手作答、用手指指点客户。禁止用手指挖耳、抠鼻、剔牙等。
4.站姿要挺拔:站立时挺胸收腹,两肩自然放平,在双手没有持物品时,应双手交叉,右手在上,左手在下,放在身前小腹处,或两手垂放在身体两侧,目光平视前方。男员工站立时两腿并齐或双脚自然分开,脚外侧与肩同宽;女员工站立时双脚成“V”字或“丁”字步。禁止双手叉腰、双臂抱于胸前或放在背后、手插口袋、身体倚靠其他物体。
5.坐姿要端庄:上身挺直,下颌微收,双目平视;男员工两腿分开,不超肩宽;女员工两腿并拢,两脚同时向左或向右放,若着裙装,就座前应用手将裙摆稍拢一下。办理业务时手臂可自然地放在柜台上。禁止趴在柜台上、腿脚不停晃动、双手叉腰或交叉胸前;女员工坐下后不得整理衣裙,禁止翘二郎腿、双腿叉开。
6.行姿要从容:男员工行走姿态要端正稳健;女员工行走姿态要轻盈灵敏。不得左顾右盼、回头张望。禁止行走时对客户指指点点、品头论足;禁止行走时拖沓或横冲直闯;禁止勾肩搭背或嬉笑追逐。
7.蹲姿要文雅:员工蹲下时,动作应和缓平稳,上身保持垂直或稍前倾,双腿一高一低。禁止只弯腰而翘起臀部。
8.行礼(鞠躬)要大方:以规范站姿站立,双手自然交叉在身前。腰部弯下时,从头到腰要成一直线,视线自然下垂。停顿后慢慢挺起上身,将视线移到对方面部。
三、服务语言
1.必须使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明用语等文明礼貌服务用语;杜绝使用粗话、脏话、狂话、顶撞话、指令话、敷衍话、嘲讽话等不文明、不尊敬的语言和规范中所列举的服务禁语。营业网点员工服务文明用语与服务禁语见附录。
2.努力实现语言无障碍服务。接待客户原则上使用普通话,但也可以根据地方习俗和客户特点灵活掌握。遇特殊情况,可使用特殊服务用语(如手语等);涉外服务窗口工作人员应具有为涉外客户办理基本业务所需的外语能力。
3.与客户交谈,语意要准确、简洁、清楚、条理分明;语音、语速适中,吐字清晰;语态要亲切温和,语气要谦敬委婉。向客户介绍业务时,尽量避免使用令客户不易理解的专业术语。
4.虚心听取客户意见、建议,遇客户抱怨或发生纠纷时,要做到善解人意、耐心倾听,宽以待人,永不争论。在需要表明自己的观点时,应采取谦恭、委婉的方法表达自己的意思。
5.接待客户使用“先生、女士”称呼对方或视当地习俗使用恰当的称呼。
6.用语五忌:
(一)忌谈话过长,喋喋不休,引起其他客户不满。
(二)忌泄露客户信息,遇客户账户资金不足或存取大额资金时,不可大声叫喊。
(三)忌泄露银行内部处理和审批程序,应保守银行商业秘密。
(四)忌背后议论客户,特别是不可议论客户的短处、长相、穿着和口音等,不可讥笑客户不慎之处。
(五)忌和客户开过分的玩笑,应注意分寸,保持庄重。不可谈论他人是非,不可谈论粗俗和低级趣味的话题,不要涉及对方不愿谈及的内容和隐私。
四、电话礼仪
1.接、打客户电话时,应注意礼节。电话交谈时态度谦和、礼貌,声音适中,吐字清晰,长话短说,内容清楚。
(一)接听电话时,原则上应在响铃3声内接起,并主动自我介绍:“您好,杭州银行营业部”。响铃超过5声才接听电话应先致歉。给客户打电话时,应首先确认对方是否为要致电的对象:“您好,请问您是xxx先生(女士)吗?”,然后主动表明身份:“您好,我是杭州银行营业部XXX”,再表达致电来意。
(二)接、打电话要始终保持情绪饱满,在通话过程中,要抱着“对方能够看到我”的态度认真对待。
(三)接电话时要问清事由,了解对方来电目的,如果自己无法处理,应认真记录,交由相关负责人处理。
(四)通话完毕时应主动致谢:“谢谢,再见”。一般情况是由对方先挂线,如果是由我们先挂线,应先用手轻按挂断电话,然后放下话筒。
2.转接、代接电话:转接他人电话时,不要大声呼叫,应提示对方“请稍等”;他人正在处理事务不能接听电话时,应及时替受话人员代接,答复对方受话人暂时不能接听,请对方稍后打来或留下姓名及联系电话,并回答对方“稍后回复您”;如受话人不在,先礼貌作答再向对方表达给予帮助的意向:“对不起,他不在,需要我帮忙吗?”,如对方拒绝,可以请对方留下姓名及联系电话或请对方稍后打来。
五、常用处事礼仪
1.对待客户:对客户要热情礼貌,以诚相待。客户来访时要迎进、让座、送出,并使用礼貌用语;严禁讥讽、顶撞客户或不理睬客户。
2.见面介绍:为他人介绍时,按照礼宾顺序向年长者引见年轻者、向女士引见男士、向职位高的人引见职位低的人。被人介绍时,应面向对方,显示出想结识对方的诚意;介绍完毕可以握手说“您好”、“幸会”、“久仰”等客气话表示问候。自我介绍时,主动打招呼说“您好”,然后说出自己的姓名、身份;态度要热情,举止要大方,在整个介绍过程中应面带微笑。
3.为客人送水:一手托住杯底,一手扶住杯身,双手递出。递水时要站在客户侧面,欠身向客户示意并说“您好,请喝水”。拿杯时,手指不要碰到杯沿。
4.接递名片:递送名片时,身体微微前倾,低头示意,双手呈上名片,名片字迹面向客户,如果名片中有不常用的字,应将自己的名字读一遍,以方便对方称呼。接受名片,食指与拇指轻轻夹住,双手接受。
5.递交文件资料:员工递交文件资料时,双手呈递,文件正面朝上顺向递给对方,右手指示签字区域并递笔给对方(笔柄朝向对方,递于对方右手处);待对方签字完毕,双手接回文件和笔。
第四篇:服务规范化和标准化工作机制11.17
第三章
服务规范化和标准化工作机制
第一节
管理架构
我们拟通过全公司范围内推行项目管理体系的建设,缩短管控流程,加强服务规划化、标准化的复制效应,提高客户建议、应急、投诉等事件的处理效率,使服务更直接、更高效。(如下图)
原架构:
项目制架构:
第二节 质量管理体系的建立和持续改进 在公诚物业,服务的规范化和标准化,是以ISO9001国际标准及本公司质量体系来实现。我们将严格按照ISO9001国际标准及本公司质量体系文件要求,对【广东电信2014年物业管理外包项目】实行规范化、标准化管理。公司将设置服务产品多层质量检查和控制环节,定期对其有效性进行审核,上图可说明公司服务产品如何进行质量管理和控制:
同时,我们将在ISO9001的基础上,拟定相应的规章制度,进一步加强管理,提高管理质量,改善环境和预防环境污染,实现社会效益、环境效益和经济效益。同时,我们将依托管理体系不断的持续的分析和改进,使体系有机运作,令所有的体系文件更符合客户的期望。(见下图)
附:部分服务制度及工作规范
一、公众制度 业主公约; 精神文明公约;
楼宇使用及维护管理规定; 装修管理规定; 装修管理公约; 装修人员管理规定; 物品进(出)管理规定; 治安管理规定; 清洁卫生管理规定; 园林绿化管理规定; 交通车辆、停车场管理规定; 环境保护管理规定; 电梯使用管理规定; 智能化设施使用管理规定;
二、内部岗位制度
经理岗位职责; 副主任岗位职责; 事务助理岗位职责; 综合管理部主管岗位职责; 综合事务员岗位职责; 会计员岗位职责; 出纳员岗位职责; 仓管员岗位职责; 工程技术部主管岗位职责; 工程技术部工程师岗位职责; 智能设备管理员岗位职责; 水电设备管理员岗位职责; 电梯管理员岗位职责; 工程维修员岗位职责; 保安部主管岗位职责; 保安部班长岗位职责; 保安部保安员岗位职责; 保安部安全巡查员岗位职责; 保安部车辆管理员岗位职责; 各级人员在火灾扑救中的主要职责; 义务消防员岗位职责; 环境管理部主管岗位职责; 绿化班长岗位职责; 保洁班长岗位职责; 园艺工程师岗位职责; 保洁员岗位职责; 绿化员岗位职责; 会务接待员岗位职责; 餐饮部主管岗位职责; 餐饮部厨师岗位职责; 餐饮部服务员岗位职责。
三、管理运作制度
管理人员文明服务准则; 管理员工办公制度; 管理员工办公制度; 部门月计划、月总结制度; 廉洁制度; 员工培训制度;
财务管理制度及会计核算制度; 档案资料管理制度; 值班管理制度;
办公用品申请、购买、领用制度; 投诉制度、回访制度; 机电设备维修回访制度; 机电设备编号方法; 机电设备统计制度; 智能化信息管理制度; 消防控制中心管理规定; 水泵房管理规定; 配电房管理制度; 防火安全检查制度; 地下车库灭火应急方案; 电梯值班检查制度; 电梯机房管理制度; 物业维修保养规范;
公共设备、设施日常运行、保养;
供配电系统日常运作、保养、维护操作规范; 给排水系统日常运作、保养、维护操作方案; 电梯系统日常运作、保养、维护操作方案; 空调设备日常操作、保养、维护操作方案; 消防系统操作方案; 整体运作流程;
业主(住户)投诉处理流程; 回访管理规程; 投诉处理工作管理规范; 物业验收与接管流程; 档案建立流程; 档案管理规程; 工作督察流程你; 物料控制流程; 房屋管理养护操作规范; 房屋室内维修流程; 公共设施维修养护流程; 机电设备维修流程; 社区文化活动开展流程; 治安管理运作流程; 保安服务工作规范; 保安人员交接班制度; 保安员值班规程; 安全值守服务工作规范; 安全保卫人员培训工作规范; 车辆停放管理操作规定; 突发事件的处理程序; 消防应急处理流程; 室内安防报警应急反应流程; 园林绿化管理流程; 绿化养护作业规范 室内观叶植物管理工作规范 保洁管理流程; 清洁服务操作细则 办公场所清洁操作规范 雕塑艺术品清洁作业工作规范 高空作业工作规范 前台接待服务规范 会议服务工作规范
五、员工考核制度
员工工作考核及奖励制度; 员工岗位责任年考核表; 员工岗位月考核成绩表; 员工岗位责任月考核成绩汇总表; 经理、副主任岗位月考核表; 事务助理月考核表; 综合管理部主管月考核表; 综合事务员月考核表; 会计员月考核表; 出纳员月考核表; 仓管员核表;
工程技术部主管月考核表; 工程技术部工程师月考核表; 智能设备管理员月考核表; 水电设备管理员月考核表; 电梯管理员月考核表; 工程维修员月考核表; 保安部主管月考核表; 保安部班长月考核表; 保安部保安员月考核表; 保安部安全巡查员月考核表; 保安部车辆管理员月考核表; 环境管理部主管月考核表 绿化班长月考核表; 保洁班长月考核表; 园艺工程师月考核表; 保洁员月考核表; 绿化员月考核表; 会务接待员月考核表; 餐饮部主管岗位月考核表; 餐饮部厨师岗位月考核表。
第三节
编制各岗位作业手册
以标准化创建活动为抓手,全面梳理现行管理体制机制,通过梳理各岗位职能、职责,岗位工作规范、岗位职责说明书、岗位设置图、岗位流程图等,编制各岗位的工作手册。手册如下图:
第四节
可视化培训课件的推广
我们通过对各专业服务流程、规范的梳理、优化,制作成可视的培训课件,更清晰和直观,同时以公司的内训师为辐射中心,以日训、周训和月训的方式,向各专业各一线岗位员工不断推广、深化,以达到公司统一的服务规范和服务标准。
例1:会议服务的《毛巾制作规范》 例2:专项服务的《送水服务流程》 例3:专项服务的《市电停电处理流程》
值班人员发现停市电(双回路全停)报告主管联系供电部门查明停电原因及恢复供电时间通知管理员主管或领班现场指挥检查电梯是否困人检查电梯是否困人(有电梯物业)(有电梯物业)电梯困人应急处理电梯困人应急处理通知业主和各使用单位开启柴油发电机(按手动操作方法进行)手动拉下不能自动跳闸的各配电柜开关发电机自起动是否正常启动N抢修发电机观察设备运行情况Y检查三相电压监控发电机运行情况合发电机总开关检查三相电压合消防开关柜总闸合各动力柜总闸合其它照明等开关总闸合其它照明等开关总闸12小时内书面报告服务中心
第五篇:党建工作标准化带政务服务工作标准化
党建工作标准化带政务服务工作标准化
德州市政务服务中心机关党委下设3个党总支,24个党支部,共有党员169名。作为市委、市政府最大的服务窗口,中心一直坚持把党的建设作为统领和推进政务服务工作的总抓手,探索出了一条以党建工作标准化带动政务服务工作标准化,全面提升政务服务工作水平的新路子。
党建工作标准化的基本做法
所谓党建标准化,指将ISO9000族质量管理理念和方法引入党建工作,形成覆盖党建全过程的质量管理体系,使党建工作固化为质量管理流程,形成“凡事 有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核”的党建工作模式。通过在党建工作中引入质量管理体系,在中心各级党组织和广大党员中树立质量控制意识,使党 建工作由定性管理变为定量考核,由弹性管理变为刚性落实,较好地解决党建和业务工作“一手软、一手硬”的问题,进一步提升中心党建科学化和规范化水平。
(一)推进制度标准化创新。按照GB/ T1(标准化工作导则)和GB/T 24421(服务业组织标准化工作指南)规定,结合机关党建工作实际,对现有党建工作制度进行了全面梳理,将思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反 腐倡廉建设、专项活动开展、考核管理总计7个方面61项党建制度全部上升为党建管理标准固定下来,并编订了12项重点工作流程图、21项工作信息记录表,把党建工作过程控制在每个环节、每个时段、每个具体责任人,使党建工作整体处于受控状态。按照“一切工作有标准、一切标准有控制、一切控制有程序、一切程 序有监督”的原则,结合中心机关党委、党总支、党支部三个层级以及工青妇三家组织岗位职责编订了25项岗位工作标准,初步建立起“三三型”党建标准化框 架,通过完善规范的岗位运作体系明确党建工作做什么、由谁来做、何时做、做到什么程度,既定性又定量,把“口号性”指标固化为精细的岗位标准,将岗位责任 落实到岗、到人,初步实现“工作量化、指标硬化、过程细化”的党建标准化工作目标。
(二)推进组织标准化创新。按照“行政机构调整延 伸到哪里,党的组织就建到哪里”和“哪里有共产党员,党的工作就做到哪里”的工作要求,创造性地提出“将支部建在窗口上”,窗口3名以上党员的单独成立支 部,不足3名或没有党员的,按照窗口相邻、行业相近,便于工作和开展活动的原则成立联合支部,共组建单独党支部14个,联合党支部10个。同时,在党支部 组织框架上同步健全了工青妇群团组织,实现了中心党群组织的无缝覆盖。目前,中心窗口169名党员、376名工会会员、208名女职工、66名团员均纳入 组织管理,为开展党的建设各项工作打下了坚实组织基础。以“创建五星级党支部”活动为载体,通过星级标准固化支部运行,通过创星活动规范支部管理,使党支 部成为中心党建工作的前沿阵地,保证了党建目标的有效落实。今年,中心80%以上党支部申报创建星级支部,其中4个支部申报创建了市直机关五星级党支部。
(三)推进机制标准化创新。积极开展创先争优“戴党徽、亮身份”、“三亮三比三评”、“三亮三创三争”活动,为169名窗口一线党员制作了“我是共产党 员、真诚为您服务”公示牌,统一印制2万余份 “我承诺、你监督”党员岗位承诺公示手册,在“擦亮”党员窗口的同时带动全体服务窗口亮化服务标准、优化办事流程。深入开展 “承诺践诺评诺”活动,引导窗口党组织党员做出为民服务承诺事项700余件,并以此为依据量化考核内容,细化考核标准,扎实推进“每月一考核、每月一评 比、每月一公布”工作,每月评出15个“党员先锋示范岗”和20个“优质文明服务窗口”,在中心各楼层电子显示屏、门户网站和信息简报上集中公示。建立健 全“面对面”式电子服务评价及“背对背”式服务满意度测评、行风评议等评价机制,对窗口党员岗位目标落实情况从细从严进行综合考评。每年“七一”前夕,落 实差异化奖惩措施,综合考评优秀的推荐为市直机关先进党组织和优秀共产党员,考评末位的进行通报批评。
(四)推进阵地标准化创新。通 过严抓事项进驻和窗口授权,规范并联审批、“10+3”产业项目快速落地、企业设立领办代办督办等机制,引入窗口党员“网格化管理、组团式服务”工作模 式,推进“一站式”服务中心建设。扎实开展党员干部“联系社区现场服务、联系群众扶贫帮困、联系企业走访调研”活动,深入工作一线了解企业、群众所需所 盼,整合窗口服务资源,组织窗口党员现场宣讲和办理服务事项,“向前”拓宽服务领域。中心累计为社区党员和群众建立民情档案164份,走访雪榕生物科技等 12家市级重点项目单位,累计收集整理各类问题32项,化解矛盾纠纷和涉访事件30件。积极开展了“联系窗口排忧解难”活动,建立起机关党委、总支、支部 三级联系关怀窗口工作网络,定期开展谈心交流活动,主动帮助窗口工作人员解决工作困难,“向后”延展服务范围,使窗口工作人员安心在窗口、热情搞服务。目 前累计开展谈心活动60余次,为各窗口单位提供设备维修、网络维护服务200余项,营造了和谐奋进的窗口服务氛围。
(五)推进活动标 准化创新。扎实推进“学习型机关”建设,建立“每日一学、每周一讲、每季一考、每年一评”党员教育长效机制,每年评出10个“学习先进集体”和30名“优 秀学习标兵”,变“要我学”为“我要学”,营造“自主学习、主动学习”的浓厚学习氛围。深入开展文明单位创建工作,积极争创“全国巾帼文明岗”“省级文明 单位”“省级青年文明号”“职工职业道德建设十佳单位”“廉政文化进机关示范单位”等品牌,树立积极向上、健康文明的良好文化导向。丰富活动形式、创新服 务载体,在“献爱心”健步行、“倡环保”摄影展、“我为政务服务添光彩”演讲比赛等丰富多彩的活动中,组织广大党员服务群众、奉献社会,凝聚政务服务的强 大合力,把中心建设成充满凝聚力、向心力和归属感的温暖集体。
党建工作标准化初见成效
(一)培养了一支立说立 行、勤政为民的好队伍。在广大窗口党员带动下,中心有三分之一的部门、近一半的许可事项办理时限压减到3—5个工作日,近200项审批服务事项做到当天办 结,群众满意率近100%。党员干部服务意识明显增强,在日常工作中自觉践行“为民、利民、便民”服务宗旨,积极开展延时服务、预约服务和星期六加班服 务,让群众亮堂办事、明白办事、快乐办事。中心窗口党员主动参加“现场服务”、“上门服务”,积极为社区群众提供就业咨询、创业培训、健康查体等事项,营 造了和谐政务服务氛围,树立了良好政务服务形象。2012年,中心被评为全市优化发展环境先进单位。
(二)形成了一套科学规范、健全 完善的好制度。初步建立起党建职能7个方面协调完整的管理标准,对基层党建工作目标进行细化分解,理顺规范党委、总支、支部职责任务,对各项工作从目的、职责、程序等方面进行系统规范,较好地保证了工作质量。岗位工作标准中明确机关工会、机关妇女委员会、机关团支部岗位职责,使党建工作与群团活动并行不 悖,互促共进。中心将党组织活动、会议、工作落实情况、信息宣传情况等统一纳入月度考核,强化党组织文件资料管理、日常检查监督、活动记录报送等基础工 作,进一步规范和完善了中心党建工作。
(三)产生了良好的经济和社会效益。一是围绕便民利企,归并内部办理环节,实现了受理、审查、核准、发证“一条龙”服务。2012年,集中开展工商年检6000余家,办理餐饮、卫生许可1700余项。二是围绕服务经济发展,狠抓联审联办,实行“一 门受理、全程代办,同步审批、容缺办理,疑难会商、协助报批”审批办理程序,打造“一站式”项目快速落地机制,解决了企业跑多家、多次跑的问题。2012 年,先后为百脑汇等50多个项目召开联审联办联席会议60余次,新注册企业2140家。三是建立健全了公共资源交易统一进场受理、统一报名登记、统一信息 发布、统一收费管理、统一专家抽取、统一实施监督的运行机制,探索建立了建设工程招投标与行政审批相互制衡的“三个一律”管理机制,在全省率先推行保证金 基本账户缴纳制度,有效预防和杜绝了体外循环现象。2012年,公共资源收益率提高10%以上,节约财政资金10亿余元。