平安拆迁总结

第一篇：平安拆迁总结

“平安拆迁”创建情况汇报

盐城市房屋征收办公室 二〇一一年十二月三十日

根据局要求，现将市区2011年“平安拆迁”创建情况汇报如下。

一是认真学习贯彻《条例》。《国有土地上房屋征收与补偿条例》颁布施行后，我办积极应对形势变化，认真学习研究，深刻领会《条例》及相关配套政策的精神。做好宣传工作，在《盐城晚报》对《条例》出台后老百姓普遍关心的问题进行解读，参加法制宣传日广场咨询活动，设立专门的宣传展位，发放关宣传材料，解答群众的问题。根据市领导要求具体负责起草的《盐城市国有土地上房屋征收与补偿办法》、《盐城市人民政府关于市区国有土地上房屋征收与补偿有关事项的处理意见》、《盐城市人民政府办公室关于印发盐城市国有土地上房屋征收补偿方案听证办法的通知》、《盐城市市区国有土地上被征收房屋调查登记公布方法》、《盐城市国有土地上房屋征收档案管理暂行办法》均已经出台。按照要求对出台《盐城市国有土地上房屋征收与补偿办法》进行了社会稳定风险评估。

二是加强从业人员管理。3月份开展了拆迁行业“职业道德

主题教育”，举办了市区房屋拆迁专题培训班，对市区所有拆迁评估和实施人员进行了培训，出台了《关于加强房屋拆迁实施单位和评估队伍建设的若干规定》，提高从业人员的业务水平，强化对从业人员的职业道德和廉洁自律教育，不断提高队伍的综合素质。

三是注重加强监督检查。年初对全市2010年拆迁管理规范化和“平安拆迁”工作进行了检查考核。４月份，省厅发出通知，表彰盐城市城乡建设局等3家管理部门为城市房屋拆迁管理规范化优秀达标单位，盐城市房屋拆迁大队等4家实施单位获“平安拆迁”创建先进单位称号。

5、6月份根据省统一部署，对我市征地拆迁制度规定落实情况进行自查，对市区所有在拆项目进行了回头看，对市区历年来未安置到位情况进行了统计分析，自查工作顺利通过省检查组的检查，征地拆迁工作受到了肯定。开展涉企中介机构专项整治，印发了市区拆迁实施单位专项整治工作方案，结合市区平安拆迁年中考核，对市区所有实施单位进行了检查，并按照考核打分进行了排名，召开了市区房屋拆迁工作现场会，对检查情况进行通报。12月份开展了市区平安拆迁年度检考核，对市区所有实施单位进行了检查。开展了市区拆迁中介机构信用评价工作，制定了《盐城市市区房屋拆迁实施单位信用评价实施细则》，对实施单位的执业资质、服务收费、服务质量、依法经营、制度建设五个方面进行评价。

第二篇：平安拆迁交流材料

规范管理促平安拆迁 科学实施保和谐发展

江都市建设局

2010年是我市实现“十一五”规划目标的决胜之年，也是实施新一轮“三年倍增”计划的起步之年，更是应对新挑战、确立新定位、抢抓新机遇、谋求新跨越的关键之年。城乡规划建设工作时间紧、任务重、困难多，而拆迁工作事关城市建设全局，规范执行上级有关城市房屋拆迁方面的工作要求，科学有效的组织拆迁项目的实施，以“平安拆迁”创建活动为载体，不断加强拆迁“项目化管理”和“阳光化操作”，大力度、快节奏、高效率地推进城市房屋拆迁工作，是推进城市化进程的重要举措。

为此，今年“平安拆迁”工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步发挥拆迁工作在城市建设中的职能作用，以“平安拆迁”创建活动为载体，重点排除解决拆迁工作中影响社会稳定的矛盾和问题，为创造稳定和谐的社会环境,实现“法治江都”和“平安江都”作出积极贡献。

一、围绕目标，全力推进平安拆迁、和谐拆迁

今年，我市安置区建设、城中村改造、路网建设等任务繁重，涉及房屋拆迁的量将成倍增加。除了在拆的新都路文

化站周边、人民生态公园东西两侧等项目外，近期还将启动

宁启铁路复线、利民北路东侧二期、南部新城安置区、行政中心西侧、阳光花园北安置区、浦江路南侧等项目，涉及被拆迁户600多户，面积 18万平方米。作为城市建设的基础性工作，我市拆迁管理工作将坚持以人为本，努力维护人民群众的合法权益，坚持依法行政，注重队伍建设，加大对拆迁市场的监管力度，加强拆迁行业行风建设，进一步完善现行拆迁补偿安置政策，努力提高法律保障水平，全力推进项目拆迁，强化拆迁宣传。同时加强对现行房屋拆迁政策的宣传，特别是针对社会上普遍存在的对实施房屋拆迁的片面理解，加强正面宣传和引导，尤其是房屋拆迁对于改善生活质量和居住环境，加快城市建设的重要作用，促进全社会对公开、公平、公正和阳光拆迁的理解与支持，切实减少社会矛盾，为推进城市建设项目拆迁创造良好的社会环境。确保目标任务的完成，力争拆迁工作实现“平安、和谐、廉洁”拆迁三大目标。

二、强化管理，不断提高拆迁工作规范化水平

进一步规范拆迁评估、拆除单位的市场行为，提高从业人员的业务素质和职业道德水准，切实承担起城市房屋拆迁实施责任。

一是严格规范拆迁程序。对拆迁的全过程进行规范管理，即拆迁人向房屋拆迁管理部门申领房屋拆迁许可证，房屋拆迁管理部门发布拆迁公告，进行拆迁评估，拆迁人与被拆迁人（或者拆迁人与被拆迁人及房屋承租人）订立拆迁补

偿安置协议，拆迁人按照拆迁补偿安置协议进行补偿安置，实施房屋拆除。通过严格程序，按法律、法规的要求把拆迁行为纳入法制化的轨道。进一步提高拆迁工作的透明度，积极推进“阳光拆迁”，对建设项目、拆迁范围、安置方法、补偿标准等，及时向群众公示，听取群众意见，接受群众监督。

二是着力提高人员素质。通过加强培训，提高拆迁队伍整体素质，要求拆迁工作人员熟练掌握拆迁法规和相关配套政策，夯实依法拆迁基础，提高依法拆迁水平，以开展“学习型单位”建设活动为契机，推进培训工作的经常化，制度化和规范化建设，进一步提高拆迁工作人员的综合素质，努力培养一支业务精、能力强、素质高的拆迁工作队伍。加强对职工思想道德和职业道德的教育，在各个办公张贴了廉政文化教育标语，强化职工廉洁奉公，诚实守法的意识，增强党员和骨干的先锋模范作用，同时建立健全各项规章制度，强化责任意识，培养严谨的工作作风，以制度约束违法违纪现象的发生。

三是推进拆迁工作六项制度。公示制度：在拆迁现场对相关政策法规，补偿标准，安置房源、户型，工作流程，评估机构、评估结果等内容进行公示。信访接待制度：由专人负责来访、信访、来电接待工作，并定期集体研究会办，解决在项目实施过程存在的具体问题。同时，在拆迁现场设立信访接待室，落实接待人员，公布接待电话。责任承诺制度：

就依法拆迁，规范行为，合理补偿，文明服务等进行承诺。举报制度：在拆迁现场设立举报箱，由专人定期收取，并公布举报电话。监督制度：定期接受房屋拆迁管理部门的监督，审计和检查。责任追究制度：建立责任追究制度，对违法拆迁办法的个人给予处理。

四是加强内控制度建立和完善。进一步加强拆迁工作管理的规范化。对拆迁协议的保管，明确拆迁协议管理制度，通过拆迁协议的连续编号及领用、销毁登记制度加强对拆迁协议的控制；严格拆迁协调费用开支的口径和范围，要求每位工作人员对经手的协调费用清楚地知道来龙去脉，严谨协调的用途和尺度，对相关补偿资金须一人经办，一个复核；合理确定被拆迁房屋合法建筑面积，尽量减少拆迁过程中因房屋合法建筑面积的确认带来的问题。

三、以人为本，不断提高“平安拆迁”创建水平

一是坚持依法拆迁，严格拆迁程序。按照“公平公正 公开”的原则，在充分调研的基础上，科学制定切实可行的拆迁实施意见。严格按照建设部拆迁估价指导意见的要求，全面、细致、认真的做好房屋的调查、评估工作。严格按照合同法和拆迁条例的要求签订好每一份拆迁补偿安置协议。

二是加强规范管理，实行人性化操作。认真搞好拆迁政策和相关法律法规的宣传指导，及时送达拆迁相关资料。耐心细致的做好群众的思想工作，做到热情服务，以情感人，以理服人，并针对不同家庭的实际情况，制定出不同的补偿

方案，使他们积极配合和支持政府拆迁工作。坚持“特事特办，急事急办，难事巧办”的原则，并利用节假日对腾仓在外的特困拆迁户进行走访慰问，切实帮助被拆迁人解决实际困难。

三是规范矛盾调处机制，做好信访接待。立足“四抓”：抓防范。定期召开拆迁过堂会，及时分析热点、难点问题，超前做好可能引发的集访和越级上访。抓排查，对热点、难点问题进行排查摸底，及时预警可能引起的不安定因素。抓调处，对排查的各类矛盾纠纷，按照三级包干责任制，实行分级调处。抓跟踪，针对部分拆迁群众思想变化难捉摸、易跟风攀比、反复无常等现象，实行跟踪回访，随时掌握动态，防止出现反弹。

第三篇：拆迁总结

第二拆迁工作组工作总结

春节过后，我接到通知被抽调到长河区域开展拆迁工作，我们在组长的带领下克服时间紧、任务重的实际困难，经过辛勤劳动和不懈努力，圆满完成了上级交办的任务，为优化县城环境、提升城市品位、推进城镇面貌“三年大变样”和县城扩容工作做出了应有的贡献。

这个全新的工作环境，独特的工作模式，对于初次接触拆

迁工作的我来说，既是机遇又是挑战。我意识到了拆迁谈判工作是复杂而艰巨的，复杂的是拆迁补偿核算项目繁多；艰巨的是拆迁户的迟迟不签约，对补偿款的不满意等等。这些问题都要求我们在不违反拆迁政策的前提下，实际的与住户们商谈解决。而我也从中学到了不少与人交流方面的宝贵经验，且发现，交流真的是一门很深的学问，它不是书本上几句话的描述你就能感受并提高的，同时交流也是一门艺术，同样一句话，用不同的表达方式，所达到的效果也就不同。拆迁工作需要学习的东西还有很多，做为一个新人，谈不上什么计划思路，我觉得还是要学习学习再学习，实践实践再实践。要继续向有经验的前辈们学习，并把所学所思运用到实际工作中去。

为了使广大拆迁户了解拆迁、理解拆迁、支持拆迁，我们通过各种形式进行宣传，拆迁人员还不厌其烦进行解释，宣传

1拆迁改造项目实施的重大意义和光明前途。一是宣传摸底。在组长的带领下，我们深入被拆迁户家中进行宣传，解释相关拆迁补偿安置政策，耐心解答群众提出的各种问题；对11个被拆迁户的基本情况、社会关系、思想动态及家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解，及时把握第一手材料，做到了心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。二是依法拆迁。我们本着公平、公正、公开的原则，坚持文明拆迁、和谐拆迁、依法拆迁，实地核实评估作价是否合理，是否有遗漏的部分，对被拆迁人提出的有异议的项目，都及时责成房地产估价部门及时进行复估，维护了拆迁双方当事人的合法权益。三是以情拆迁。我们对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员，讲清当前的拆迁形势，就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明，使他们认清当前拆迁改造的实际情况，晓之以情，动之以理，使他们由抵触到进一步了解，再到对拆迁人员理解，最终支持拆迁工作。在拆迁过程中，我们还主动为困难群众联系搬迁公司、帮助联系租建住房，让拆迁户无后顾之忧，让拆迁变成有情的安置，用真诚的关怀拉近距离，以周到的服务赢得信任。截止四月底拆除房屋42间，拆迁建筑面积982平方米，兑现补偿资金106万元，完成率100%，整个拆迁过程中没有出现一个钉子户。

我小组的拆迁任务完成以后，我又被分配到第三小组参与门市房的拆迁工作。12户门市房的情况不一，我们积极与房管、国土协调沟通，帮助被拆迁户完善各种手续，督促其及时签订协议；对一些被拆迁人与其承租人难以协调解决的问题，我们积极参与，及时帮其解决。在拆迁过程中，我们加强拆迁管理，规范拆迁行为，对拆迁人员进行安全施工教育，确保了我拆迁区域零事故率。截止5月10日除1户有特殊情况外全部签订协议，拆迁建筑面积2287平方米，兑现补偿资金848万元。

在此次拆迁工作中我主要负责拆迁协议的签署、材料的收集、补偿款的发放及图片的整理，发扬“白加黑”、“五加二”的工作精神，加强与评估公司、拆迁办及城投公司的跑办，尽快将拆迁补偿款发放到被拆迁户手中。

短短三个月的学习与锻炼，使我渐渐退去了往日的羞涩与胆怯，丰富了自己的社会阅历，从中学到了不少与人交流的宝贵经验。但也暴露了自己的一些缺点，如工作中存在急噪现象，工作做得还不够细，工作方式、方法还不够到位。在今后的工作中我将更加努力，发扬成绩，克服不足，以更强的责任心和更大的热情投入到工作当中，争取更大的进步。

第四篇：拆迁总结

经过同志们的共同努力，工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下：

一、要与群众做好沟通工，才能推进我们的工作。

一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化，从开开始时不搭理我们，不让我们进门，不与我们说话，不听我们解释，到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中，我们的工作才能得以推进。

因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究，先与群众打好感情基础。

二、工作前要深入抽查研究。没有调查研究，就没有发言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的工作方法。但是，我们的工作历时二年多时间，进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因，就是我们在事先没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。如在安置房的安置方案上，由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚，摸清底细，导致了安置方案存在着很大的漏洞，群众意见较大，直接影响着我们的工作进度。

三、指挥部要前移。毛泽东同志讲习讲习史记，在读到失街亭这一篇时，作批注说，这是由于诸葛亮没有批指挥部前移，从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“毛主席当家家家旺，粟司令打仗仗仗胜”，常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。

而我们的指挥部，是经过一段很长的时间，工作难以开展之后，才前移的。

四、工作要统筹安排。作为一个指挥部，一个指挥官，不能见子打子，见一步，才行一步。要对整个工作有全局观，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里，没有工作可做。

五、充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案，在很大程度来说，都是一厢情愿，没有充分征求群众的意见，没有发挥别他们主观能动的作用。

总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验，克服所存在的七个问题，将给我们带来更大的成绩。

第五篇：拆迁总结

工作总是有许多问题和值得改进的地方，以及对工作的体会，如何写好工作心得呢?下面就是小编给大家带来的拆迁总结精选范文，希望能帮助到大家!

拆迁总结精选范文一

转眼间，在开发区拆迁办工作已经一个半月了，时间不长，可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人，我苦恼过，也退缩过，但是在领导和同事的悉心帮助和指导下，我给自己打气，给自己加压，逐渐战胜了自己的畏惧，增强了自己的信心，提高了自己的能力。

在这短暂而丰盈的一个半月里，我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐，面对困难，面对质疑，面对非议，我没有放弃，也没有气馁。因为，我深知，能被借调到拆迁办工作，是我的荣幸，是组织对我的关怀和信任，是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。

一、虚心学习，克服困难

2008年至今，我一直作为村官在街道工作，从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失，为此，我自家压力，日夜不间断学习，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教于老同志，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中，我不断争取进步，提高执行力，使自己成为拆迁工作的行家里手。现在，我已经弥补了拆迁知识结构的缺陷，熟悉掌握了拆迁工作的有关知识，能够得心应手的开展工作，可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

二、恪守本职，扎实工作

众所周知，拆迁工作是块硬骨头，是个苦差事。在这一个半月里，我没少听难听话，拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难，面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都没有退缩过，而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次，看见拆迁户带着满意的笑容离开，帮助他们解决了切切实实的困难，我都会感到由衷的高兴，同时，内心也获得了巨大的成就感。是的，他们的微笑、他们的称赞就是我工作的动力。

在做好拆迁工作的同时，我依然兼顾原有单位的工作，我利用中午休息时间，自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由，不给单位找麻烦，圆满的完成了原有单位的本职工作。

通过这些天的拆迁工作，使我深切体会困难难不倒有能力的人，压力压不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯坚持，工作一定会做到位，一定会得到领导同事和群众的认可。然而，作为一名年轻同志，我深知自己在工作中还存在一定的差距，我将在今后的工作中，不断学习，不断总结，不断思考，不断地培养和锻炼自己，进一步提升自己的综合素质和能力。

拆迁总结精选范文二

**年，我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则，在开发区党工委、管委会的正确领导下，各村组干部和群众支持下，全体同志齐心协力，顺利开展各项拆迁安置工作。

一、本工作完成情况

根据开发区拆迁规划和康居点安置情况，现将**主要工作总结如下：

(一)攻坚克难，积极推进拆迁工作

按照**征地拆迁进度计划，拆迁工作面临工作量大，涉及面广，时间紧迫，有些被拆迁户工作难度大等诸多问题。在区领导重视下，拆迁工作组明确工作任务，紧抓工作效率。征地拆迁工作一经开展，工作组几乎不分工作日与休息日，任务分解到各工作组，责任落实到人，认真细致做好勘测丈量、核算、复核、签订协议等环节，促使拆迁户配合工作，主动拆迁，形成全面征地拆迁的浓厚氛围，开发区各村土地征收和房屋征收任务零散，但进展顺利。拆迁过程及时向征管部门更新数据并公示，充分体现了拆迁工作的透明度和公正性。

**年，金墩村民建楼拆迁扫尾房屋征收4户，**年南溪河拆迁遗留被征收户查群已完成征拆拆除工作。龙津大道陈三堰路周边扫尾房屋拆迁9户(其中集体5户已完成签约);县城中村改造项目涉及我区丰墩村区域，完成丰乐路及周边房屋拆迁26户。截止12月：北隅村境内春秋北路升级改造已完成9户拆迁工作;**村龙潭北路两侧改造项目已完成112户签约;金墩村三里河路北侧城中村改造项目于11月正式开始，已完成89户签约;县体育中心工程涉及**村区域房屋征收7户;**村万佛路改造项目完成17户签约;丰墩村桃溪中路改造工程完成2户，舒城二中及周边地块项目扫尾完成3户签约;各项目签约拆迁工作仍在进行中。

(二)全力开展安置房分配工作

上半年，**村、**村展开安置房分配工作;下半年，丰墩村、北隅村展开安置房分配工作。我办本着“公开、公平、公正”的原则，结合安置房分配工作经验，每次分房在前期就积极做好各项准备工作。工作组制定了严密的工作方案，明确了安置对象、安置房房源;并对安置分配方法做了详细分析，针对不同拆迁的安置对象，按照相关文件对应不同的安置价格;同时，对分配方案进行公示与确认;为方便安置户选房，几次选房工作地大多设立在各村部，集中高效，确保选房工作合理有序的开展。

安置房分配过程中，各工作人员在职在岗，我办与村部紧密配合，主动宣传安置房分配政策到村到人，按照选房顺序号，依次分批通知安置对象到村选房，接受群众的监督，程序规范，确保有序选房。截止到12月底，**村408套安置房已完成391套安置;**村256套安置房已完成225套安置;丰墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。针对下剩房源，按照“确保拆迁户有房可选可住”的理念，根据拆迁户购房需求和实际情况，尽可能使他们选到合适的住房，确保安置房充分利用。

(三)配合相关部门完成管委会交付的其他工作

**年10月10日开始，为响应全县禁止燃放烟花爆竹管理工作，开发区管委会展开全面部署，设立网格化管理机制，责任到岗，落实到人。我办人员主动投入这项工作中，在做好部门房屋征收拆迁和安置工作的同时，积极参与烟花爆竹禁放管理，不分昼夜，广泛宣传、值班巡查，在划分的网格区域尽职尽责。开发区的天空更蓝了，我们呼吸的空气更清新了，少不了每一个工作者的努力。

拆迁办坚持做好管委会交付的其他工作。下半年与各部门相互配合，按质按量完成其他工作任务。

二、下工作方法与要求

**，我办全体成员统筹协调，相互配合，圆满完成开发区各项房屋征收和安置分配任务。但过程中仍存在一些问题：房屋征收与安置分配工作经常交叉展开，造成工作冗杂，工作程序不够优化;拆迁安置工作进程较慢，带来信息传递录入的不及时;部分群众对拆迁安置政策不够了解，拆迁补偿期望较高不符合实际，加大了拆迁安置的工作难度等。对于不足，不仅需要进行主客观分析，还要在今后的工作中进一步改进，避免出现。

为做好各项拆迁安置工作，我办着重从以下几个方面着手：

(一)科学分工，创新工作方法

拆迁办应根据实际工作情况，制定详尽的工作计划，从宣传动员、现场勘测到签订协议、拆迁验收、补偿结算，都明确到人，科学分工，保证工作有条不紊地开展。拆迁过程中，工作人员要充分调动村干部的工作积极性，各司其职，深入实际走访拆迁户四周邻里、亲戚朋友，摸清拆迁户家庭的真实状况，增强拆迁工作的针对性。对存有抵触情绪的拆迁户，及时展开政策攻心、情感攻心，给他解释相关政策标准，消除他们后顾之忧。还可以通过电视网络等通信渠道，营造良好宣传氛围，及时准确地更新拆迁安置信息，引导全社会关注、支持和监督城市建设工作。

(二)严明纪律，强化组织管理

我办一直严格按照县政府常务会议通过的各项政策法规，坚持依法行政，定期召开工作会议，明确细化各类拆迁补偿标准，统一口径，努力做到项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位，从源头上减少拆迁纠纷，切实维护拆迁户的合法权益。以后的工作要再接再厉，严明工作纪律，强化组织领导，严禁贪污受贿等不良风气，努力做到公开、公平、公正，确保拆迁工作在依法、规范的环境中高效运行。结合工作操作过程中的不足，我办将进一步完善各环节的文件管理，推进拆迁手续的简洁高效化。在每次拆迁安置工作中，始终确保做好拆迁的后续工作，完善拆迁安置相关手续、信息录入、补偿统计及档案管理工作。

(三)宣传动员，走进人民群众

每一项工作都离不开人民群众，我办要走近群众更要走进群众，才能更好地获得群众信任、取得群众支持、赢得群众满意，从而保证拆迁安置等工作的部署。对于每一位来访的群众，我们都耐心接待，对于他们提出的疑问，政策有明文规定的及时给予答复;复杂的疑难问题，坚持做到登记整理及时向上级汇报，尽快回复。本着实事求是和依法办理的原则，努力化解矛盾;拆迁安置工作时不设休息日，责任单位和拆迁户一有问题，随叫随到，迅速处理。我们时刻接受群众监督，提高拆迁安置工作的透明度，确保拆迁安置工作在依法、严谨的环境中高效展开。

在以后的工作中，我办将坚持服务群众，用科学发展观指导拆迁安置工作，强化内部管理，不断提高整体素质和业务技能;在全面完成拆迁安置任务的同时，努力完成好管委会安排的各项工作，为开发区建设做出应有的贡献。

拆迁总结精选范文三

很多地方在加快城市化进程、发展城市经济的过程中，都要进行旧城改造。旧城改造能否顺利推行，就看拆迁工作能否顺利开展。拆迁牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难。心中装着群众的利益，带着感情搞拆迁是矛盾和困难的一把利器。

带着感情搞拆迁，就要坚持“以人为本”。旧城改造是城市和经济发展的需要，意义重大，但群众利益无小事。拆迁工作中要树立以人为本的思想，决不能在拆迁中侵害居民利益，决不能用损害群众利益的方式搞建设。要增强对人民群众的感情，时刻想着群众，做到和人民群众心连心。“拆”字写在谁家的墙上，谁家平静的生活都会掀起涟漪，拆迁对于群众来说，要承受精神和物质上的双重压力。所以会碰到哭的、闹的、打的、骂的，这时不能趾高气扬的要他们舍小家为大家，要能够换位思考，为群众考虑，维护群众的合法利益。

带着感情搞拆迁，必须注意工作方法。这些年有些地方基层政府和工作人员在拆迁中暴力执法、野蛮执法。在拆迁工作中一定要引以为戒，做到政策公开、纪律严明，工作方法和风细雨。这样，老百姓就会感到政府是有原则的，是靠得住的，老百姓就会放心，就会拥护和信赖政府，事情就能够一顺百顺。

带着感情搞拆迁，还要着力解除群众的后顾之忧。要把对群众的深厚感情溶解在思想意识里，贯穿到各个环节中去。不是一“拆”了之，要让群众有处可去。可以采取发布房产信息、举办房产交易大会等多种措施做好安置工作。特别要妥善解决中低收入户的住房困难，力争让他们能住上称心房，拆迁户中若有无依无靠的鳏寡老人和孤儿，各部门更应该倾情相助。

带着对老百姓深厚的感情搞拆迁，老百姓就会给我们理解与信任。感情密切了，人心顺了，自然会焕发出无穷的创造力，再大的困难也能克服，再难的工作也就不难做了。

拆迁总结精选范文四

一、具体工作完成情况

(1)认真做好东部城区的拆迁工作

东部城区的拆迁工作，主要涉及到板桥驾校。根据板桥驾校拆迁的实际情况。我们和板桥劳教所成立了联合工作组。板桥驾校区域内共有8家企业和其他经营场所，建筑面积为13480平米，建筑结构为砖混.材纲和板房三种类型。房屋性质分为租赁和自建。我们严格按拆迁规定和赔偿标准开展工作。到目前已基本完成拆迁任务。赔偿金额共计1000余万元。赔偿资金已全部到位。签订协议的拆迁户，拆迁工作已顺利完成。

(2)认真做好堤南四公司的平房拆迁工作

为了做好堤南绿化带建设工作。需要拆除四公司的平房。拆迁涉及到171户人家，由于历史原因，这些拆迁户存在很多困难。他们有的是下岗职工。有的是老弱病残。有的是外来人员。拆迁工作存在着很大困难。但是。拆迁人员不畏坚难，敢于工作。耐心向其解释绿化工程牵涉千家万户的共同利益的道理以及据不拆迁的严重后果，排除被拆迁人思想障碍和对立情绪，让被拆迁人全面了解情况，理解政府工作，从而使大部分被拆迁户自愿地与拆迁部门签订了安置补偿协议。因被拆迁人认为补偿标准较低或者因其他合理请求未被满足而拒绝拆迁的情况，则想方设法做拆迁人的工作，争取被拆迁人的理解支持，使双方达成公平合理的调解协议，从而确保了拆迁工作的进行。同时认真解决被拆迁户的实际困难。在拆迁过程中，根据被拆迁人经济和生活的实际困难，在现有政策和法律允许的范围内，拆迁办给予其适当照顾，根据实际情况。我们集中修缮了39套平房。让那些困难户入住。并积极帮助他们搬家。同时联系公安部门把拆迁户的户口迁入新的居住地。解决了他们的后顾之忧。促成他们自愿地配合拆迁工作。到目前为止堤南拆迁工作已基本完成。确保了绿化带工程的顺利建设。

拆迁总结精选范文五

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，ZH-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长Xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部Xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作，ZH-2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，Xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，ZH-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长Xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、Xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。2009年1月中旬，ZH-2标在Xx市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界;二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，ZH-2标完成1110.03亩土地征地手续，其中Xx区、Xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，ZH-2标征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在2007年一季度，ZH-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，ZH-2标北线(客专线)除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局ZH-2标在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。Xx市委常委、副市长Xx同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设Xx客运专线对Xx经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设Xx客运专线。

二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。

针对铁三局、十局在Xx电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止Xx客运专线工程施工的特殊情况，ZH-2标一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明Xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，Xx电化和Xx客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。

三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。ZH-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，ZH-2标的征地、拆迁工作重点转为Xx市四个城区的房屋拆迁。其中Xx区6191.05平方米、Xx区41410.82平方米、Xx区61412.87平方米，Xx区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和Xx市地方各级政府的支持下，ZH-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲Xx客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除Xx区丁家道口村和Xx区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50%，铁三局走了38%。

Xx市Xx区以张定博等，不管地方政府和Xx市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，ZH-2标组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，Xx市Xx区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。ZH-2标和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在2007年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。

Xx站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设Xx客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止2009年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此2009年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，ZH-2标征地拆迁工作全线贯通。

ZH-2标强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了ZH-2标在保持了优势。

总结回顾中铁二局Xx客运专线2009年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为Xx客运专线建设做出自己更大的贡献。