成功会长社团管理心得

第一篇：成功会长社团管理心得

第一届会长论坛暨社团骨干培训班

社团管理心得

郭永恒著

2014年11月28日

一、社团负责人的作用

作为社团负责人,在管理社团方面都是“领头人”的角色，思想和态度直接影响社团的发展和传承，甚至是社团的兴衰问题。为此，应深知责任重大，应习惯倾听他人的意见，避免固执己见。并懂得如何分配任务，避免万事亲力亲为，学会观察他人，在工作安排上保证质量。习惯与干部成员们沟通并获取他们的意见，工作上应放手让他们大胆去做，不怕做错就怕不敢去做。关于用人方面就是：用人不疑，疑人不用。

1.打响社团品牌，提高质量要求

在做任何事情不允许脱离社团的宗旨，举办活动必须具备不少于两个详细的方案，包括该项活动的风险点有哪些。保证成员们的激情和热情。

2.把社团营造成家的感觉

“家”是避风港，我们都心系社团为此干部们总是会设身处地的去关心成员们生活中的点点滴滴。有困难就伸出援手，有欢乐共同分享，打造一个家的感觉。

3.让学院加大对本社的工作支持

积极和团委老师、指导老师进行沟通交流，取得他们的大力支持，每次活动的开展都邀请领导、老师们的共同参与。

二、社团发展中的主要问题

1.社团缺少可持续发展的战略。

由于学生社团成立的动机比较多，有些社团是根据学生的爱好和 特长成立起来的，社团自身在发展过程中缺少长远的规划，从而由于社团的新老交替导致社团发展目标的频繁更换，社团的活动周期短暂，不能形成一定的规模和深远的影响力。还有一些社团没有缺少自己的社团开展的活动计划，活动内容和形式随意性比较强，缺少针对性、创新性和永久性，很难形成一定的影响力。

2.社团活动缺少经费保障，活动场地严重不足。

社团多，但是缺乏相应的经费和活动的保障，从而使很多社团活动难以展开，活动质量也得到了很大的限制。虽然很多社团尝试利用社会资源开展活动并取得了很大的成绩，但是活动经费不足仍然是影响社团发展的主要瓶颈。在活动场地方面，除了一小部分社团有活动场地外，绝大部分没有固定的活动场所，这给社团的活动开展带来了很大的限制，同时也不利于社团的管理与活动的策划，使社团的很多活动都不可以正常的开展，这也是很多社团在发展中出现昙花一现的主要原因。

3.社团的结构分配不够合理，发展失衡。社团在发展规模和实力上相差很大，很多学校对社团证策的倾斜程度不一，很多社团在自身发展方面也存在很大的差异。从社团的结构分配上来看，文体类和娱乐类的学生社团数量较多，人数多，相关社团活动的开展也相对比较频繁。而学术类社团的活动开展相对较少。所有社团刚开始活动开展的轰轰烈烈，有声有色，但是随着时间的推移，由于社团负责人能力等方面的原因,使得几乎处于停滞状态,出现了虎头蛇尾的现象,很大程度上影响了学校社团整体水平的发展。

4.社团的内容管理混乱

社团是又较强的自发性和民间性,这也导致了高校学生社团组织机构松散,管理制度混乱。自律性差,人员流动严重.活动内容单一,缺少新意。还有部分社团缺乏民主,凝聚力差,以自我为中心,不服从大局安排。

5.社团成员缺乏持之以恒发展社团的精神

很多学生进入大学后会以社团作为个人能力发展的有效载体,积极投入到各类社团活动中。但是,在很多高校我们很容易发现,在社团纳新的时候,社团宣传海报,条幅是铺天盖地,很多社团都费尽心思招兵买马。但是有很多社团在收了会费纳完新之后便销声匿迹了，还有一些社团是活跃了一段时间之后便失去了踪迹，还有一些社团中的部分社员由于种种原因，在坚持了一段时间之后也放弃了自己当初的选择，真正能够长期坚持在社团中参与并开展活动的社团已是凤毛麟角。

6.社团成员学习工作两不误的意识有待提高

当今社会需要的都是德才兼备，具有综合性能力和创新性的人才。当代大学生投入大量的时间和精力积极参与各类社团活动，这在一定程度上是他们既锻炼了能力又增长了才干。但是部分社员由于参加社团活动而忽略了专业知识的学习，导致了能力锻炼与知识学习严重失衡。

7.社团活动质量差，形式主义严重

开展活动前没有经过较深入的思考，仅仅停留在学生自娱自乐的层面上，活动在较低水平上简单重复，没有符合社团宗旨，也未能提升社团的整体水平，简单的借场地，画海报，挂横幅，使活动滞留于形式、缺乏内涵、无法赢得会员的认可，久而久之会员对社团的活动就漠不关心了。

8.社团活动缺乏方向，定义不准确

现有很多社团对本社团的性质和宗旨不明确，（特别是文学、学术等社团）不能依据自身定位与发展方向开展活动，没有社团理念的活动无法推动社团的建设与发展。

9.社团活动缺乏创新性 吃老本

10.会员流失严重

（1）人都在成长，大家都有自己的事情。当发现大学可以有那么多的事情可以做，我为什么要把社团的活动做第一呢？当我们的活动与对他们更有利的事情冲突了时，毫无疑问他们会选择后者。（2）文艺、艺术类活动多了就枯燥了。第一次就能明白社团是干什么的，第二次，第三次，原来社团就那么回事。你认为一个人对活动（同类型）的激情能持续多久？大家之所以留下来了是因为已经从参与者变成了组织者，不是单纯地收获了感动，还有能力、帮助（友谊）还有团队，以及其他。

（3）没有让更多的会员体会到主的感觉会员在整个社团活动中能有多少成为组织者，或者说能真正用心体会到活动的意义。其实真正的只有参与了组织工作的人才能真正了解组织，了解社团的一切，活动的意义，但是我们能够做到让所有会员都真正融入到协会来吗？

11.跨校社团

跨校社团活动管理难度大影响社团跨校交流的最大因素，一是经费，二是时间，三是管理难度大。

三、作为一个社团管理者应具备怎样的素质呢？ 1.一定要有个正确的价值观

你要本着“不为各也不为利”的心态，更不要为了拿多少所谓的荣誉证书，因为：各类证书就像四级英语证书一样，英语水平好不好，开口就知道。能力和综合素质也不是用证书可以证明的！大学所得的在你大学毕业之后也就会灰飞烟灭，唯有激情和实力永存！你应该想着如何利用这个机会锻炼自己的综合素质，在大学把自己锻炼成一个成品。

2.必须有核心竞争力

也就是说你必须有一点让你引以为豪，能拿的出手的东西！语言表达、字画、唱歌、跳舞、外联、组织、人际关系比较广等，总之你要有一个亮点。如果你都没有的话，那么你就微笑，因为亲和力也是一种核心竞争力，具有很大的杀伤力！都知道刘邦文不如张良、萧何，武不如韩信，但照样可以安邦定国平天下！靠的是什么呢？那就是亲和力啊！能靠自己的人格魅力收服一群文臣武将为己所用，本身就是一种本领。

3.要在团队中组织起相当稳定的核心团队

说真的，一个社团的发展不需要太多的负责人，按我的观点，三人足矣，四人更好。这就是你的核心团队，是你的智囊团，是团队最高决策层，是团队的顶梁柱！这个核心团队，你不需要喊出来，你自己心里明白就行，你要通过核心团队达到一种效果那就是：无论你在不在，只要有核心团队，这个集体照样运转，甚至比你在的时候运转的还要好！很多团队出现“社团英雄”，英雄在，社团就蓬勃发展，英雄撤，社团跨！这只能说明你的组织能力还不足，你的影响力太小，你不能把自己的东西分享给大家，你只能管好自己，成为一个匹马纵横，于百万军中取上将首级的勇士，还不足于担当帷幄，决胜于千里的将帅之责！

4.不要“装”

说真的，这话不好听，但我必须要提一点：不要把自己太当回事，不要把自己当成领导，不要自以为是，不要自我感觉良好，别人叫你一声主席、会长、部长、学长、学姐就是给你面子、是敬重你、如果你还真的把自己当成一回事了，那么你还真的大错特错了！一个人的“架子”与他创造的“价值”成反比，架子越大，创造的价值越少，反之，成就越大。所以，不要把自己当成领导！放下“架子”，成就价值！

5.把握住大局，平衡各方面关系

作为一个社团负责人，你要考虑的事情很多，但是无论什么事情，其中归根结底是处理人与人之间的关系！所以你要综合考虑。

6.选好人，用好人

至于如何选人，我觉得大家在把握一个基本价值观的基础上，这边对自己的社团特色都能选出一部分人才，关键是怎么用！另外，很多人，或者说能力不是太强的人喜欢用“好用”的人。

7.发扬传统，勇于创新

在社团，很多人都是在上一届负责人的举荐之下成为新的负责人，那么这里就有一个如何继承传统与发挥创新精神的问题。我个人认为：首先应该做三方面的剖析，第一，剖析你的社团；第二，剖你上一届负责人；第三，自我剖析。你必须明白：你是谁？你在做什么?你能做什么？你怎么做？会遇到什么困难？你的核心竞争力是什么？你的优点在哪？你比上一届会长强在什么地方？你的性格是保守还是开放？

8.严于律己 宽以待人

9.无论何时何地不抱怨

任何苦难和所谓的挫折都是人生中的一种历练，波澜起伏的经历只能让你更加优秀！所以，你要时刻保持昂扬斗志！告诉大家：你是头，你是有信心的！你是负责人！有你在！没问题!给大家一种精神暗示！告诉他们：大家好好做吧，做出来成绩是你们的，出了事我担着。

10.低调做人、高调做事 大学是一个个性张扬的时代，是一个魅力展示的场所，是一个激情释放的空间，所以我们一定要把自己推销出去！当今之世，人才辈出，各路英雄并起，毛遂自荐尚且被拒之门外，何况故作谦虚!2300多年前，孟子老先生曾口出豪迈之言：“欲平治天下，当今之世舍我其谁？！”古人尚且如此，何况我辈凡夫俗子的社团？也就是说做事要高调，但是为人一定要谦虚!

四、社团办负责人大体应扮演三种角色

1.人际型角色

是作为社团的挂名领导，领导者或者联络者。在此角色中管理者主要是负责对上一级负责人汇报工作，对外联系的负责人。相对来说作为会长，和外面的人接触的时间和机会要多一点。为了给协会创造更好的发展环境，管理者有义务扩大自己的人际交往面，并尽量多的把社团的骨干带出去，以此来削减外部环境中制约社团发展的限制性因素。

2.决策型角色

在此社团负责人主要是扮演的资源分配，协调各方面的矛盾和利益。社团的发展总是同各种各样的活动紧密联系的，在搞活动的过程中就要涉及决策问题，比如谁来负责活动，如何为参加人员培训，如何有效利用现有的资源等等决策无处不在。

3.信息型角色

在此社团负责人主要是处理信息的传递问题，是信息的接收者和传播者，还有对外的发言人的角色。

五、如何让会员有良好的归属感和责任感

这个问题也是解决会员严重流失的法宝之一 1.民主

每个社团成员都有发表自己意见的机会和平台，比如：社团举办活动的策划书可以由几个人讨论完成，也可以由多个人独立完成，然后由理事会或主席团或办公室评比得出，然后安排公示、提意见环节。这种做法有利于策划的落实，因为每个参与策划案的人都会了解这个活动的宗旨和目的。同时，有志向服务社团的人也能得到更好的锻炼机会。

2.信任

每个人都希望自己被人信任，被人肯定。社团举办活动，活动负责人对活动的付出一定会比一般的干事、会员多。但不代表干事或会员投入的就比负责人少。对于负责人我们给予活动成果的良好愿望和评价。那么对于活动的干事和会员我们是不是也要给予充分的信任呢？我们要相信他们，对他们的付出给予肯定，鼓励他们去为社团做一些决定。比如说代表社团与校外社团联系，比如说代表社团跟校方做些交涉。也许这些事都会让活动负责人或社团负责人去确认，去善后。但是我们对会员的这个信任足以让会员认为这个社团有我一份，我是这个社团的主人。

3.以社团名义举办集体活动

增强社团归属感必不可少的也是要有一定娱乐活动的。让会员在轻松愉快的环境下彼此畅谈大学生活的种种缓解学习、生活、工作中的压力。

4.责任感的培养

5.培养会员的能力

只有有能力、有道德的人才能承担责任。

六、社团管理营内建度、外树形象

【一】进一步加强协会组织建设，更好的为校园文化发展服务。1.积极与其他协会合作

2.广泛开展内容丰富、形式多样的活动 3.做好换届工作

【二】强化协会活动科学管理，各项工作顺利完成。【三】积极总结工作及错误的改善，确保协会工作有效进行。【四】与外面合作时，要努力寻求彼此合作基础，寻求双赢局面。【五】准备充分，有计划、有目的做事情。【六】敢于尝试。

【七】活动期间注意沟通，任务分工要明确。【八】活动后要有总结，对活动要反思。

赠于各位17句肺腑之言

1.一切为了协会，愿意为协会付出自己的课余时间。

2.会长无论在何时都应该保持中立的角色，切勿不能主观的批评会员。

3.无论多累多辛苦都要默默承受，不可把劳累挂在嘴上。

4.勇于承担协会的任何责任，能够认识到协会所有的过错与责任都得会长自己承担，任何时候都要以身作则。5.任何时候决不能弃协会于不顾。

6.拥有一夫当关万夫莫开的勇气与信心，相信自己有足够的能力可以发展起协会。

7.遇到任何困难都不可以退缩，能够在孤独的状态下以一人之力解救困难。

8.协会的任何活动都应该精心安排，包括策划、道具的准备。9.策划应考虑到协会的基本情况，每个活动应认真详细的写好策划书,包括时间、地点、采办单位、赞助单位、特邀嘉宾、活动的意义与目的、活动内容、道具、及经费预算等等；活动中会长需要具有凝聚力和组织力，分配好任务，努力使各个成员积极参与其中，活动结束后也应该写好活动总结和新闻稿。

10.注意举办任何活动都不得失去协会特色，活动需要协会本身息息相关。

11.协会应该拥有自己协会的特色与口号，口号是振奋社团气势，使协会更有凝聚力，有利于协会内部的团结与统一。

12.处理好与兄弟协会以及社会、学校的关系，并积极进行交流，达到紧密联系、共同发展。

13.使协会举办的活动质量提高，让每个会员都参与其中，注重会员与非会员之间的互动。

14.活动不仅仅只是针对协会会员，也应注重与非会员之间的交流，使社团活动成为大学生活的一部分。

15.加强对外交流，使同学们与其他高校同学相互认识，创建友谊交流平台。

16.无论在社团方面还是在学校方面都尽量使协会受到关注与好的口碑。

17.记住你来学校是干什么的，上大学时干什么的，不要忘记自己来大学最单纯的目标，谨记不要“本末倒置”。

社团联合会 2014年11月10日

第二篇：社团会长考核制度

西安科技大学

社团联合会主要干部考评制度（工作准则）

说明：

1、本准则只适用于西安科技大学社团联合会主要干部及社团主要负责人；

2、本准则采用扣分制度，对社团联合会干部和主要负责人进行个人考评，并记入个人工作档案（满分为100分）；

3、本准则为社团第十届考核制度，其中若发现不足、不妥之处，可以向社团联合会主席反应，主席团经讨论后对其进行修改。另本准则一经公布，立即生效；

总则：

第一条：牢记“我们的社团，我们的文化，我们的家”，充分宣扬我们的家文化；

第二条：在参加社联工作时紧密结合“合作”、“团结”、“信任”、“友爱”、“奋进”的工作理念；

第三条：参加社联工作必须要：态度端正，保质保量，勤劳务实，同时还要保证个人的学习、健康、交际等；

第四条：要及时与上级交流，沟通，汇报自己的工作情况。要定时同干事（或会员）分析，探讨，确定部门（协会）的工作进程；要高效率、高质量，公平、公正地完成上级交予的任务；

第五条：各协会的责任必须采用明确责任制，一旦有意外发生，由责任人担当；

第六条：本干部考核制度是一项严肃的、必行的社联重要制度，每个人必须恪守。

——————社团主要负责人（会长）考核制度——————

（一）社团负责人的工作准则及扣分制度

第一条：每个人的原始分为100分，秘书部给各位干部建立档案，记载各个干部的基本信息和扣分情况及其他事项（由人力资源部根据干部考核制度对其进行扣分），若某位干部的分数低于60分，秘书部立即告知主席团，经过主席团讨论和表决后做出相应处理;第二条：在社联不知情的情况下或未经社联审批同意开展活动者，予以严重警告； 第三条：公开反对，抵制社联管理、监督、指导，造成恶劣影响者，予以严重警告； 第四条：根据《社联干部考核制度（会长）》考核不合格者，予以严重警告;第五条：无故一个月不开展活动者，予以严重警告；

第六条：利用职务进行利益活动（如推销等）一经调查发现，予以严重警告； 第七条：贪污社团经费或账目不明者，予以严重警告；

第八条：有重大过失造成社团财务损失或造成极大不良影响者，予以严重警告； 第九条：社团活动会长无故未到扣2分，迟到扣0.5分，迟到5次加扣3分；

社联会议无故未到扣3分，迟到扣1分，代到扣2分，迟到5次加扣5分； 第十条： 会长在组织每一次活动前必须上交活动计划，活动后必须上交一份活动总结，多次未交并警告后屡次不改的，提出严重警告处分；

未按时上交材料扣3分，未上交材料扣5分；

第十一条:未按照社联的规定开展活动者扣5分；

第十二条:在社联办公室办公时将各协会的垃圾带走否则扣5分； 第十三条:活动与发生其他组织发生冲突扣5分； 第十四条:民意调查满意度差者扣5分；

民意调查影响恶劣者扣10分。

第十五条:若有同学反映会长的不足或做活动时不认真、缺乏公平意识，经核实，将扣除考核分3分;第十六条:会长要配合负责考核社团活动的各部门干事，若不配合考核扣3分，如对考核者有人身攻击性质的扣除考核分10分。

（二）社团外出活动管理制度

第一条：社团外出必须保证每一位会员的安全，外出活动必须上交安全报告书，会员出现意外者给予警告或停职处分；

第二条：社团和外界发生矛盾有不良影响者扣10分； 第三条：社团外出活动影响学校名誉一经查实扣10分；

第四条：社团活动没有必要时，最好不要开展外出活动。若未经社联批准强行开展校外活动给予严重警告；

第五条：社团开展校外活动必须有一位社联的干事陪同（除特别活动或社团内部重大活动）；

（三）社团主要负责人评优办法

第一条：社团主要负责人的评优主要参考此制度所给出的得分； 第二条：社团大型活动开展顺利的社团给社团主要负责人加5分；

第三条：社团对学校或社联作出重大贡献者，社团主要负责人加5—10分； 第四条：社团一学期活动没有任何意外给社团主要负责人加5分；

第五条：社团活动方面较以前有良好创新或重大突破者，社团主要负责人加5 分； 第六条：社团在内部建设方面工作优秀且会员流失较少者，社团主要负责人加5分；

注：严重警告处分者，视情节上报主席团，讨论决定是否给予撤职处分；

后记：最后希望我们社联和社团这两个大家庭能团结一致，精诚合作，让西安科技大学社团联合会和社团真正成为大学生的第二课堂。

人力资源部监制

二零一一年九月二日

第三篇：会长心得

会长工作总结

逝者如斯，不舍昼夜，转眼间本学年的社团工作已接近尾声。在2011—2012学年工作结束之际，就本学年的会长工作做如下总结。

一、树立全局观念，做好本职工作。

会长是一个协会的核心，是一个协会工作方向的掌舵者。树立全局观念，首先要求确定所有工作的出发点与落脚点：进一步推广排球运动、为会员及广大排球运动爱好者提供展现自我锻炼自我的平台。其次，要立足整体,统筹全局，协调好局部与整体的关系。每个活动的开展，如“新生杯”、“医大杯”排球联赛，一定要从活动举办的全过程出发，全面考虑到比赛过程的每个阶段需要准备措施、可能遇到的突发状况及预备方案等，力求推动比赛按照正常的规律运行。

二、推进品牌活动，传承协会文化

只有做到精致才能杰出。“新生杯”、“医大杯”排球联赛已逐渐成为校园体育运动的品牌活动之一，也已然成为协会的精品活动，受收到广大排球爱好者的好评和欢迎。作为排球协会的特色活动，排球联赛系列活动在推广排球文化、积淀协会文化方面有着不可取代的作用。

三、注重创新管理，形成协会特色

本学年协会的部门逐渐建立，管理走向成熟。各部门责任分工取代会长权利集中制，使协会的工作更顺利推进。值得一提的是本学年协会宣传部的工作,从活动前期宣传、实时战绩公示及后期的总结宣传，从手绘海报、横幅、拱门、彩喷到“医大杯”赛标，为协会的活

第四篇：社团会长竞选演讲稿

社团会长竞选演讲稿1

各位尊敬的领导、评委和各位社团骄子们：

大家上午好！

天行健，君子当自强不息，优异的人生当源于不断的自我追求，我叫x，来自机械工程系，现为大学生英语协会负责人。今天我要竞选的职位是洛阳理工学院届社团联合会主席一职。

站在这里我诚惶诚恐，因为与即将离去的团联学长们相比，我还有许多地方要提高，一年来的社团经历，我无法找到一句合适的语言来描述它：我们走过坦途，历经坎坷；分享过成功的喜悦，也曾品尝失败的苦涩。不是有这样一句话吗？宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，正是我们社团人这种不断学习与自我提升的精神，让我有勇气站在这竞选台上，并且信心百倍。

正所谓勇者并非无所畏惧，而是要做出判断，还有比畏惧更重要的东西。愚拥不可取，固步自封则一点机会也没有，从今天起，我愿踏上新的旅程，去更进一步了解自己和自己的能耐。重点是我要如何完成它

我亦深知理工学院社团文化的发展还有很长的路要走，前面会有挫折和弯路，but we wiil not fear ,because this is our moment ,this is our time!

社团会长竞选演讲稿2

亲爱的同学们，敬爱的老师们：

大家好！

今天，很荣幸站在这里和大家一起竞选。我竞选的是小作家协会会长。

我知道，有许多的同学比我更优秀，更加适合这个职务，但竞争是激烈的。而且，拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵！”学习也是这样，在班级上，在学习的路途中，一定会有一个个远大的目标。所以，要对自己有信心！

虽然，我的成绩算不上是个班上名列前茅，但也算得上是个让老师放心的好学生！我也喜欢写作文，就像老鼠爱大米；像蝴蝶爱恋花朵……每次的考试，作文分数基本上一分也不会丢。因为我掌握了写作文的许多法宝。如果，我当上小作家协会会长，我会尽自己所有的力量来把这个职位做好。同学们在看书写作方面不懂的题目也都能来向我请教。我不会冷漠的拒绝，而是热情地解决。所以让我一起共同进步！加油！

我想，我将会用旺盛的精力、清醒的头脑来做好“小作家协会会长”的一步步工作，来发挥我的长处，帮助有困难的同学，让五（10）班这个大集体一起共同学习，共同努力，共同进步！

另外，这是我写的一篇演讲稿《抓住时间的脚步》，我给大家念上一段：

满山的鲜花是春留下的痕迹，摇摆的树是风留下的痕迹，影子是光的痕迹，波涛是海的痕迹，而老人脸上的沧桑，却是时间留下的痕迹。如果时间走了就彻底走了，留下的只有回忆和后悔。同学们，你想挽留时间吗？那就得靠你把握时间，珍惜时间。时间是最公平的，它不会因为你的富有多给你一分，也不会因为你的贫穷而少给你一秒。

怎么样，我写得不错吧？

因为我还是学校文学社的呢！不仅仅自己班里有严格又和蔼的徐老师指导，还有‘田野风’里的赵老师点评。所以，我的作文水平就会大大的提升上去了！

我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。

你们拿着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任！

社团会长竞选演讲稿3

亲爱的老师、同学们：

大家好！

我叫钱余欣，来自数学系05405班。我性格沉稳，处事沉着、果断，能顾全大局。今天，我怀着无比激动的心情来参加这次盛会。

首先，我要感谢周老师给我们创造了这次难得的机会。让我们可以有机会站在台上展示自己。

其次，我要感谢帮助和支持我的学长、同学以及在场的所有同学。谢谢你们能够出席这次大会。

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务。”凭借着我在校社团联合会和院社团联合会两个组织中的工作经验，今天我满怀信心走到了演讲台上，我自信有能力挑起这副重担。

在以往的工作中，我学会了怎样为人处事，怎样解决矛盾，怎样协调好会员之间以及各协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用人才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任读书协会会长一职，并且有能力把读书协会发扬光大。

马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。我很高兴能站在这里同大家一起参加竞选。拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我想，我不仅要做元帅，而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的元帅。我自信在各位的帮助下，能胜任读书协会会长这项工作。

假如我当选，我的首要任务是加强自身组织建设和思想建设，发扬理学院的优良传统，在工作中不断塑造自己的性格，严于律己、宽以待人，力争把读书协会主席的职责与个人的思想品格同时做到位，同时，我还会严格要求自己，使工作学习两不误。

假如我当选，我将以“奉献协会、服务同学”为宗旨，真正做到为同学服务。积极开展适合学生特点的读书活动。协助学院做好学风建设。广纳贤言，择善而从，同时坚持自己的原则。让读书协会成为理学院和长春大学的品牌。

当然，我在学习和工作中还存在许多缺点和不足，希望老师和同学们批评指正，我会在以后的学习和工作中加以改正，进一步完善自己。

竞争，给优胜者带来欢乐，但同时，又给失利者带来痛楚。但我想无论这次竞选成功与否，我都会坦然处之，因为，一个懂得竞争真谛的人决不会因为一次失利而耿耿于怀。

最后，我还想说一句：给伽利略一个支点，他就能撬起地球，给我一个机会，我就能托起读书协会的明天。

相信我，就投我一票。

我的演讲到此结束。

谢谢大家！

社团会长竞选演讲稿4

尊敬的各位评委：

大家下午好！

我是来自公共管理学院07级政治学与行政学班的***。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选的是校社联就业创业协会会长。我自信、有强烈的责任心和积极的处事态度，我希望能够当选为就业创业部部长贡献自己的力量，同时更好地展示自己、磨炼自己。

大学是美好的，同时也是残酷的，因为这只是个我们人生历程中的一小段，我们终究会步入社会，进入职场，就业抑或创业使我们必须要去面对。就业创业协会肩负着启蒙、指导和服务同学们就业创业的重任。

如果我当选为就业创业协会会长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质和能力；会进一步提高责任心，在工作中积极进取，大胆创新，虚心向他人学习；会进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当选为就业创业协会会长，我一定以“奉献校园，服务同学”为宗旨，为同学们提供就业创业等培训和传授相关知识，给同学们的未来之路奠定一定的基矗

如果我当选为就业创业协会会长，一定合理组织和安排实践活动，让同学们在实践中学习和锻炼，在实践中成长。

再多华丽的辞藻也只不过是一瞬间的智慧和***，朴实的行动才是在成功路上的最美丽的花朵。我想如果我当选的话一定言必行，行必果。

这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的最佳方法。

最后衷心希望各位能支持我，鼓励我。

我的演讲完毕，谢谢！

社团会长竞选演讲稿5

亲爱的同学们：

大家晚上好！非常感谢大家一直以来对我的关心与支持！也感谢大家给我这个上台的机会！

自20xx年9月份加入创业爱好者协会以来,根据协会的需要,前后由协会的普通会员到优秀会员，由担任外联部副部长到现在的部长。这一路走来，得到马照祥会长地提携，王明伟副会长的帮助，广大协会干部、会员的支持。近两年来我和协会成员和谐相处，相互包容，相互学习，相互促进，共同发展。据此，我比一般人更了解协会。

本人任职有以下优势：

1、明年大三，专业课程不紧，有足够的时间组织协会开展工作。就算要考各种各样的资格证书占用一定的时间，本人也能协调各部部长之间的合作，开展活动。

2、具有较强的责任心和进取心,性格开朗,乐于助人,有很强的团队协作能力，注重自身发展和进步.

3、善于吸取教训，总结经验。正所谓“前事之荐,后事之师”，总结自己的经验，总结他人的经验，充分利用与马照祥会长、王明伟副会长等学长学姐接触的机会虚心的向他们学习。

不足：

1、社会经验尚缺。虽然我曾当任过多种学生干部职位，但与其他社团相比创业爱好者协会有其独特的一面，其以创业培训及创业实践为主要活动形式，带领广大会员逐步认识、了解、适应社会。要克服这个困难就需要多与校团委及其他学校领导、校外的企业家多多沟通，以取他人之长补己只短。

2、商业知识缺乏。因为我是新闻专业的学生，对商业了解甚少，甚至没有认真学习过商业知识。要克服这个困难本人会常常与商学院的学生多接触，虚心请教他们，并充分利用课余时间系统的学习商业知识。

自到我校这两年以来，我学到了很多，感悟了很多；看到学校的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。为此，我与其他学子一样怀着“今天我以北民大为荣，明天北民大以我为荣”的理想信念。为实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，在此，我向大家提出担任创业爱好者协会会长一职。

我向大家保证：我会时刻记着“在其位，谋其政”，以服务广大会员、当好学校助手为原则，以“创业培训及创业实践”为主要工作任务，认真履行职责，不畏艰难困苦，任劳任怨，不断开拓创新，继承和发扬上几届“创协人”优良传统，密切师生关系，倾听同学呼声，求真务实。与时俱进。学会正确处理好学习、工作、生活三者之间的关系。吃苦耐劳，集思广益，模范带头，处处以身作则，

不断提高各方面能力，保证做好协会带头作用。抓住机遇无愧于自己，无愧于协会成员。

社团会长竞选演讲稿6

亲爱的同学们：

很高兴能够站在这个讲台上，与大家共同分享流弦文学社的点点滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列车，来到一个完全陌生的城市，在刚开学的那段日子里，我和大多数的新生一样迷茫无助，很幸运我遇到了流弦文学社，在这个社团里，我找到了自身归属感，找到了自我存在的价值，很感谢流弦给我这样的机会，我也愿意为流弦付出我的努力。

今天，我参加流弦文学社会长竞聘的演讲主题是：论制度改革对社团发展的必要性

任何事物的发展都必须不断改革创新，一国一家如此，一个社团也是如此。流弦文学社成立已有二十五年的历史，可以说是师院的元老社团，拥有强大的社会人脉资源，但是悠久的历史最容易带来的弊病就是僵化的社团管理模式和制度建设，所以我们要打破禁锢，深化改革，推陈出新。

首先是职能部门的设置问题，流弦现有的职能部门有编辑部、新闻部、秘书部、文体部、宣传部和外联部，这些部门之间有的职能相互重复，有的工作有无人问津，这样很容易造成对社团工作消极懈怠，浪费人力物力资源，并且权职不明确，就无法将工作具体到个人，奖惩制度也就无法开展。所以，我们接下来的工作首先就是职能部门改革。

1、将编辑部与新闻部合成新闻编辑部，主要负责新闻发掘，文章编辑，报纸出版；

2、将文体部与宣传部整合成宣传部，主要负责社团宣传工作，以及文艺演出工作；

3、将秘书部改为办公室，除了收发短信、联络社员的工作之外，并且负有看管社团公共财物的任务；

4、成立社会人脉资源部，主要负责与上饶市作家协会、上饶诗词学会、三清山女子诗词协会等社会团体联络交流，扩大流弦文学社的社会影响力；

其次就是部门职能的深度改革，所有的部门必须明确职权，认真做好本职工作，不断开拓创新，例如，宣传部应该下设网络宣传队、海报宣传队，做到全方位、立体式的宣传，使流弦文学社的校内影响再上一个台阶。

再次是将上级领导的部分权力下放至部级领导，扩大部级领导行事职权，使部门领导人能够发挥最大作用，不要成为开会时的木偶，或是领导的传话筒，要以部门为单位，建设特色部门，部门与部门之间引入竞争机制，在通力协作的基础上互相竞技，问渠那得清如许，为有源头活水来，只有竞争才是发展的硬道理，不能只是社团与社团之间竞争，部门与部门之间的竞争也很有必要，但是，同时也要警惕小团体意识的出现，这就要求部级领导的工作能力要加强。

我一定会在前辈们艰苦奋斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！

社团会长竞选演讲稿7

尊敬的科协人：

我是来自07级中西1班的胡毅，也是大学生科社团服务站的一名干事。非常高兴也很荣幸能有机会参加会长的竞选，同时也要感谢会长及理事会成员对我的支持与信任。

我已在服务站工作一年多时间，从平日活动中，我学会了怎样为人处世，怎样协调好内部关系；我也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼博，什么是奉献。我有自信有责任心，有积极的态度，有高涨的热情。我希望成为会长更好的展现和磨练自己，我只想有个机会，能带动科协的进一步发展。

假如我当选会长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去迎接挑战。进一步提高责任心，在工作中大胆创新锐意进取并且虚心向别人学习。身为协会负责人，就应当以大局为重，一切以集体利益为重，这就必须要求自己有高度的责任感和吃苦耐劳精神。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，科协是个大舞台，这里人才岌岌，但不管结果如何，我都会把他当作一次进步。是那个最初的梦想和对协会美好的祈愿，让我毫不犹豫的选择了这个大舞台，在这个舞台上我将不惜一切，为科协的明天努力奋斗。我也坚信，通过这次洗礼，明天的我必将受益匪浅。阿基米德说过：给我一个支点我将撬起地球。我也想说：请你们给个机会，我将不辜负你们的期望与信任。

没有辉煌的过去，但我会把握现在和将来！

没有雄辩的演说，但我会将所有的承诺兑现！

在科协的学习生活中，我真正的领悟到了什么是科协精神，那就是永不言弃奋发向上大胆创新锐意进取，还有最重要的一点，那就是团队精神。我会把这些精神带到工作中去，做到与众不同。

社团会长竞选演讲稿8

尊敬的各位嘉宾，各位亲爱的青年志愿者朋友们：

大家晚上好，我是今晚7号竞选者，谢雯。

今晚，作为青协干事的一员，很荣幸能在此参加此次协会会长竞职演讲，首先，我要感谢各位师兄，师姐，各位同学一直以来的支持，如果没有你们的支持，今晚我不可能在此参加此次竞职演讲，所以我要对您们说一声：“谢谢，谢谢您们一直以来对我的支持，我也希望您们今后继续支持我，我也将继续努力，绝不辜负您们的期望。”我也知道，今晚我们的竞选者们都是经过层层面试和考验所挑选出来的精英，实力不可小视，但我仍相信我的能力，能在将来协同未来理事会成员在历届师兄，师姐的基础上，共同打创青协，让青协在我手中继续茁壮成长！

自从加入青协以来，我一直秉承我的个人原则，做每一件事都要有十足的责任心，我觉得，如果做事没有责任心，是不可能将其做得有多好的，所以我积极参加协会的每一次活动，所以有人问我：“你们协会活动这么多，难道你不觉得累吗？”但我只想说：“不，我觉得很开心，既然我当初选择了青协！那我就是一名青年志愿者，那我就要当一名合格的青年志愿者，如何才能当一名合格的青年志愿者呢？最基本的要求就是：要有爱心，有无私奉献的精神，有吃苦耐劳的精神，并将其服务于社会；让我们用心去体会这番汗水换来的是什么吧！是我们服务的人的欢笑与感动，而我们所要的就是我们所服务的人的欢笑与感动，而当看到这些欢笑与感动我们也会不自觉地感到快乐与感动，那像这样的工作会觉得累吗？有的也许是身体的疲惫吧！但与之相比，这根本微不足道。”我喜欢这样的工作，我希望能看到更多的这些欢笑与感动，继续为青协的发展出我的一份力，所以我来参加此次竞职演讲。

如果我如幸当选青协会长，那我将以身作则，处处要求自己做得更好，并协同未来理事会成员，未来新会员，新干事共同学习，共同进步，共同学会如何去做事，思考做这些事是为了什么？能不能做得更好？从中我们领悟了什么？学会了什么？从中有什么不足？我们要怎么去解决？共同为我们协会的成长努力，互相学习，共同进步。让我们协会踏上一个新的阶梯！

所以希望大家能投我那神圣的一票，我也将以我的表现回复你们的支持，请大家记住我，我是今晚7号竞选者谢雯！

谢谢大家的支持！谢谢。

社团会长竞选演讲稿9

尊敬的各位老师、学长、学姐，各位同学，大家晚上好！我是环经系地理本091班的同学，叫陀龙剑。在这激情洋溢的竞选会上，在这雄伟壮阔的`多媒体教室内，此时此刻，我能站在这里发表我的竞选演说，我感到万分的荣幸。

我今天竞选的职位是舞协的会长，我的竞选格言是：把青春的激情留在舞协。激情是青春的标志，是活力的象征，是舞蹈是灵魂，我要把我最具活力的一面展现在舞协。如果我当上会长，我必以饱满的热情和积极的心态去面对每一件事，努力地把舞协继承下去，并发扬光大。

曾经听过这样一句话：既然是花，我就要开放；既然是树，

我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺成大路。那么，既然我要竞选舞协副会长，我就要成为一名出色的舞协干部。

闻一多先生曾说过：要少说多做。是的，每做一件事，都要用心，少说空话，为集体做一些实实在在的事情。我知道，再多灿烂的言语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。我希望大家都能投我一票给我这次机会，让我还你们一个精彩。我的演讲完毕！谢谢！！！

社团会长竞选演讲稿10

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是今晚X号竞选者，xx。

今晚，作为青协干事的一员，很荣幸能在此参加此次协会会长竞职演讲，首先，我要感谢各位师兄，师姐，各位同学一直以来的支持，如果没有你们的支持，今晚我不可能在此参加此次竞职演讲，所以我要对您们说一声：“谢谢，谢谢您们一直以来对我的支持，我也希望您们今后继续支持我，我也将继续努力，绝不辜负您们的期望。”我也知道，今晚我们的竞选者们都是经过层层面试和考验所挑选出来的精英，实力不可小视，但我仍相信我的能力，能在将来协同未来理事会成员在历届师兄，师姐的基础上，共同打创青协，让青协在我手中继续茁壮成长！

自从加入青协以来，我一直秉承我的个人原则，做每一件事都要有十足的责任心，我觉得，如果做事没有责任心，是不可能将其做得有多好的，所以我积极参加协会的每一次活动，所以有人问我：“你们协会活动这么多，难道你不觉得累吗？”但我只想说：“不，我觉得很开心，既然我当初选择了青协！那我就是一名青年志愿者，那我就要当一名合格的青年志愿者，如何才能当一名合格的青年志愿者呢？最基本的要求就是：要有爱心，有无私奉献的精神，有吃苦耐劳的精神，并将其服务于社会；让我们用心去体会这番汗水换来的是什么吧！是我们服务的人的欢笑与感动，而我们所要的就是我们所服务的人的欢笑与感动，而当看到这些欢笑与感动我们也会不自觉地感到快乐与感动，那像这样的工作会觉得累吗？有的也许是身体的疲惫吧！但与之相比，这根本微不足道。”我喜欢这样的工作，我希望能看到更多的这些欢笑与感动，继续为青协的发展出我的一份力，所以我来参加此次竞职演讲。

如果我如幸当选青协会长，那我将以身作则，处处要求自己做得更好，并协同未来理事会成员，未来新会员，新干事共同学习，共同进步，共同学会如何去做事，思考做这些事是为了什么？能不能做得更好？从中我们领悟了什么？学会了什么？从中有什么不足？我们要怎么去解决？共同为我们协会的成长努力，互相学习，共同进步。让我们协会踏上一个新的阶梯！

所以希望大家能投我那神圣的一票，我也将以我的表现回复你们的支持，请大家记住我，我是今晚7号竞选者谢雯！

谢谢大家的支持！谢谢

社团会长竞选演讲稿11

尊敬的各位评委：

大家下午好！

我是来自公共管理学院xx级政治学与行政学班的xxx。

今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选的是校社联就业创业协会会长。我自信、有强烈的责任心和积极的处事态度，我希望能够当选为就业创业部部长贡献自己的力量，同时更好地展示自己、磨炼自己。

大学是美好的，同时也是残酷的，因为这只是个我们人生历程中的一小段，我们终究会步入社会，进入职场，就业抑或创业使我们必须要去面对。就业创业协会肩负着启蒙、指导和服务同学们就业创业的重任。

如果我当选为就业创业协会会长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质和能力；会进一步提高责任心，在工作中积极进取，大胆创新，虚心向他人学习；会进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当选为就业创业协会会长，我一定以“奉献校园，服务同学”为宗旨，为同学们提供就业创业等培训和传授相关知识，给同学们的未来之路奠定一定的基础。

如果我当选为就业创业协会会长，一定合理组织和安排实践活动，让同学们在实践中学习和锻炼，在实践中成长。

再多华丽的辞藻也只不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是在成功路上的最美丽的花朵。我想如果我当选的话一定言必行，行必果。

这是我今日的承诺，行动是用来

证明

一切的最佳方法。

最后衷心希望各位能支持我，鼓励我。

我的演讲完毕，谢谢！

演讲稿二：社团会长竞选演讲稿

亲爱的同学们：

大家晚上好！非常感谢大家一直以来对我的关心与支持！也感谢大家给我这个上台的机会！

自20xx年9月份加入创业爱好者协会以来,根据协会的需要,前后由协会的普通会员到优秀会员，由担任外联部副部长到现在的部长。这一路走来，得到马照祥会长地提携，王明伟副会长的帮助，广大协会干部、会员的支持。近两年来我和协会成员和谐相处，相互包容，相互学习，相互促进，共同发展。据此，我比一般人更了解协会。

本人任职有以下优势：

一、明年大三，专业课程不紧，有足够的时间组织协会开展工作。就算要考各种各样的资格证书占用一定的时间，本人也能协调各部部长之间的合作，开展活动。

二、具有较强的责任心和进取心,性格开朗,乐于助人,有很强的团队协作能力，注重自身发展和进步.

三、善于吸取教训，

总结

经验。正所谓“前事之荐,后事之师”，

总结

自己的经验，总结他人的经验，充分利用与马照祥会长、王明伟副会长等学长学姐接触的机会虚心的向他们学习。

不足：

一、社会经验尚缺。虽然我曾当任过多种学生干部职位，但与其他社团相比创业爱好者协会有其独特的一面，其以创业培训及创业实践为主要活动形式，带领广大会员逐步认识、了解、适应社会。要克服这个困难就需要多与校团委及其他学校领导、校外的企业家多多沟通，以取他人之长补己只短。

二、商业知识缺乏。因为我是新闻专业的学生，对商业了解甚少，甚至没有认真学习过商业知识。要克服这个困难本人会常常与商学院的学生多接触，虚心请教他们，并充分利用课余时间系统的学习商业知识。

社团会长竞选演讲稿12

亲爱的各位同学评审：

大家好!

能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选，我很高兴也很激动。首先先为大家做一下自我介绍，我是来自......

说实话，本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时，我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通，再加上对我们人协往年资料的研读，尤其是我们的社刊，我的这颗心已经按捺不住了，从98年更名至今，14年的风雨兼程，我们协会成熟的运作机制，挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动，积极昂扬的精神状态，这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中，并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气，我现在也已经做了近两年的社团工作，这其中的经验不少，教训也不少，一步一步走过来，这些经历就是我的底气。

接下来简单谈下我未来的工作规划，一是纳新，纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中，只要是人数达到一定的规模，就觉得纳新工作是成功的。但是，这只是社团发展的第一步，而且我们协会由于专业的便利，保持有相当数量的同学加入，我们还是很有信心的，但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了，还是我们做得不够完美，让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中，要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养，纳新不是一两天的事情，而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才，最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。

二是活动，我们未来的活动将继续以权威学术立足，依靠强大的师资支持，以特色活动求发展，将我们一贯的精品活动继承下去，着重于精，稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们，除了财政、人力等各方面的局限之外，很重要的一个问题就是宣传，据我了解，我们所办的活动，及大家很用心做出来的社刊，因为宣传不力而没有达到预期的效果。在我们未来的活动中，在注重品质的同时，一定要注意与社联的沟通，注意在同学中的宣传，还要多开展些宣传方式，通过网络平台，尤其是微博建设，同时与兄弟社团、周边高校联合起来，尽力扩大我们的影响力。

三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会，就要经营好社团每个成员的心，我一直认为，一个人的智慧和能力是有限的，所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集，领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲，以自己的意志去左右相关的安排和决策，而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围，让协会的每个成员都能对我们协会产生感情，进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来，这样一来，每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现，我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作，都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好，让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感，这样的话，社团的发展才能体现出巨大的生机和活力，才能发挥大家的智慧，在大家的共同参与下，把我们社团的活动发展起来。

以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议，由于这些想法不是群策群力的结果，所以难免有不足之处，我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论，争取把我们社团未来的发展规划好，把我们的社团建设好。那些辉煌，不仅存在于我们社团的历史之中，也终将会是我们的未来!

如果说到现在为止，我还有什么欠缺的话，那最欠缺的就是各位的信任和支持。

为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式，把我们社团建设成为财大一流社团，为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来，希望大家能够支持我!

我的演讲完了，谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!

第五篇：社团社长会长工作报告

尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们: 大家晚上好!

现在，我代表宜春学院天翼创业社，向各级主管部门以及全体社员报告过去一年的工作，并对2014届工作提出建议。

一、过去一年工作回顾

2013年对天翼创业社来说是极不平凡的一年，我们的职能部门从无到有，管理架构日趋完善，总社成立了八个部门，9个院系分社，全校4个年级社员数量达到320人。组织了多次户外活动，增强了团队凝聚力。大力打造“走进创业社就是一家人”的社团文化，让社员感受到社团的关怀和温暖。与兄弟社团联合举办多次全校性活动，提高了天翼创业社的认知度，在中国电信宜春分公司的帮助下，营销实践活动硕果累累。与宜春多家企业建立合作，为社团开发出新的盈利方式，为广大社员提供大量社会实践岗位，提升了社员的竞争力。与合作企业一起创办了职业经理人培训课程。社团管理建设，文化建设，对外合作，等多个方面取得了重大进展，打造了创业社历史进程新的里程碑。

一年来的主要工作及特点：

一是建立起完善的管理架构和体制，规范了工作流程，促进创业社发展。过去一年，我们是在一步步摸索着走过来的，我们成立了办公室，人事部，财务部，市场部，企划部，监察部，宣传部，外联部八个职能部门，建立起经管学院天翼创业社等九个院系分社，建立起一个多元化，多层次，立体的管理架构，不留管理死角，能够做到指令迅速下达，执行情况快速反馈，让社团保持高效运转。确立了“以有钱可挣，有事可做，有乐可娱”的 社团宗旨，组织编写了社团章程，规范和指导社团的常态化工作范围，明确了各部门职责，制定了社团长期发展规划，为社团的长远发展打下了坚实基础，已经并将继续为广大社员服务。

二是社团文化建设硕果累累，走进创业社，就是一家人，在过去的一年时间里我们全力建设社团文化，确定以家文化作为社团核心文化，也符合宜春学院大爱育人的教育方针，以强有力的社团文化建设来提升团队核心竞争力，多次开展社团文化建设活动，组织社团到方特，温汤，明月山等地方开展户外活动，组织举办了圣诞晚会，翼起过中秋晚会。增强了团队凝聚力，让社员更有归属感，为社团发展打下坚实基础。

三是推进了跟企业以及兄弟社团间的合作，社团在中国电信宜春分公司的支持与帮助下，组织开展了春秋两季大型营销实践活动，硕果累累，全年开发新用户达到3000户以上，市场占有率提升了10%以上，全面提升了社员的交际沟通组织能力，围绕社团宗旨，积极为社员谋求福利，在过去的一年里，社团全年经营利润31万元，发放社员社会实践工资29余万元。与宜春市多个行业企业开展合作，涵盖了酒店，宾馆，房地产，超市，建材，家电，电脑等行业，为社员提供大量社会实践工作岗位，确保社员在社团里能够得到锻炼和成长。与兄弟社团联合举办了多次全校性活动，如计算机协会的英雄联盟大赛，职业规划协会的职来职往大赛，为校园文化建设奉献出自己的一份力量，全力打造出天翼创业社品牌。

各位嘉宾，同事!

过去一年，我们认真贯彻学校社团管理规章制度，服从上级管理，把社员利益放在第一位。全力为社员谋福利，为社团某发展。

全面落实社团各项规章制度，社团的管理规范化水平进一步提升。

坚持以互利共赢为基础与企业开展合作，让社团与企业共同成长，努力打造天翼创业社品牌，推向市场，让社团独特优势得到进一步发挥。

我们承接了中国电信大型营销活动这一任务并且出色的完成了这一任务，使的我们团队得到极大的锻炼，提升了我们的服务能力，把天翼创业社打造成一个敢打硬战的实力团队。

各位嘉宾，各位同事！

过去一年取得的成就来之不易。这是全社共同努力的结果，是中国电信宜春分公司全力支持与帮助的结果。是学校主管单位以及兄弟社团关怀与支持的结果，我代表天翼创业社，向全体社员，兄弟社团代表，校社联，校团委，中国电信宜春分公司，宜春京东方联想公司，以及所有支持天翼创业社的发展的人士表示诚挚的感谢！

我们清醒地认识到，社团在发展中还存在不少问题。主要是：分社发展不平衡，总社部门间不协调等问题依然突出；社团常态化工作缺乏规划，社员管理存在混乱等问题，这些问题，有些是社团刚起步积累的，有些是部门工作不到位造成的，有些是社团工作中的不足造成的。我们要以对社员高度负责的精神，更加努力做好工作，加快解决这些问题，决不辜负大家期望！

今年社团发展的总体要求、主要预期目标

今年社员大会上，我们对社团的全面发展做出了全面的规划,我们在2013年发展的基础上，围绕社团宗旨全方面开展工作，坚决贯彻落实社团发展规划，积极把握引进各类资源，为社团的发展迎来全新的局面。

今年工作的总体要求是：总社各职能部门全面建设完善，帮扶音舞分社，政法分社，体育分社，美医分社建立起来，全面落实一对一帮扶，协助分社在每一班级设立客户专员，大力打造天翼创业社品牌，加强社团文化建设，吸引更多优秀社员加入社团，打造企业合作标准化规范化通道，为社团可持续性发展垫实基础。全面落实社团章程实施，完善社团福利分配制度。

今年天翼创业社发展的主要预期目标是：与中国电信宜春分公司进一步开展深层次合作，为同学们带来更加优惠的产品和更优质的服务，努力争取把市场占有率提升10%，继续与其他行业企业开展合作，为社员提供更多优质实习岗位，全年提供8000人次的工作岗位，全年营业收入达到60万元。

发展是社团生存的唯一选择，要实现今年这个目标需要付出艰苦努力。

结合我过去一年工作的经验和体会，对今年社长主要工作提出以下建议。

（一）要坚定不移的与各企业开展多层次的合作，坚持为社员谋求福利，坚持要把社员利益放在第一位。

（二）要把分社建设放在社团工作首要位置，分社是天翼创业社的基础，把社团部门工作做出长期规划，把部门工作流程更加规范化，做到工作公正公平。

（三）要把社团文化建设当做一项长期的工作去开展，对社员因材施教，有针对性去经营，让社员更加有归属感，成就感，荣誉感。

各位嘉宾 各位同事！

回顾过去，我们在天翼创业社道路上创造出不平凡的成绩。展望未来，天翼创业社光明似锦。让我们万众一心，奋发图强，把天翼创业社打造成全校品牌社团！

谢谢大家