学生社团会长换届交接规定

第一篇：学生社团会长换届交接规定

学生社团会长换届交接规定

第一条

学生社团会长必须从担任过一学期以上的理事以上学生社团干部经民主选举产生，选举过程及要求参照《安徽电子信息职业技术学院学生社团干部管理细则》。

第二条

新老学生社团协会会长交接工作由原学生社团协会会长负责具体实施，组织候选人填写《安徽电子信息职业技术学院学生社团干部候选人登记表》。内容包括该学生社团干部的简历，学生社团协会内的工作表现情况，本人对该学生社团的建设性意见等，递交院学生社团联合会办公室。

第三条

院学生社团联合会或团总支对学生社团协会会长候选人进行情况的了解，进行资格审查。院级社团经院学生社团联合会主席团成员的监督下，由该学生社团协会会员大会民主产生新一任的学生社团协会会长。

第四条

民主产生的新一任学生社团协会会长，由院学生社团联合会或团总支报团委批准任命。

第五条

新老学生社团协会会长换届交接时应把学生社团协会档案、财产清单、经费等一切事务及时移交，移交结束后向院学生社团联合会办公室递交一份财产、经费清单，如在交接之后，出现财产遗失，责任由新学生社团协会会长承担。

第六条

学生社团协会会长换届未上报院学生社团联合会或产生的程序、方法不符合规定的，院学生社团联合会一律不予承认，一切责任仍由原任学生社团协会会长承担。

第七条

若学生社团协会会长上任后，工作不力，会员反映强烈的，经院学生社团联合会证实有权撤消其职务，重新物色一位有能力、经学生社团同意的理事担任该学生社团协会会长。

第八条

本规定由院学生社团联合会负责解释，并监督落实。

安徽电子信息职业技术学院学生社团联合会

第二篇：职业生涯社团会长交接大会

职业生涯社团会长交接大会

时间： 地点： 大会流程：

1、主持人致开场白

2、介绍到场老师 嘉宾

3、第N届会长做工作总结

4、新老会长会旗交接

5、新会长做工作计划

6、展示会干名单

7、会干代表致词

8、主持人宣布结束语

第三篇：大学生社团会长换届会长申请书

大学生社团换届会长申请书

尊敬的院团委领导：

您好!

我是11级铜陵学院数学与计算机系///////现在向您申请大学生足球协会会长，现在我将本阶段的筹备情况和宗旨意义向您汇报如下：

综观学校，社团事业蓬勃发展，校园文化不断丰富，学生热情不断高涨。但是我们不可忽视一个问题，如何培养大学生的足球热情，锻炼学生的体魄，鉴于此，我们足球协会，将肩负重要使命，而我们也将会不辱使命并承诺本协会将瞄准一流训练水平，营造良好的足球氛围，激发同学们对体育运动的热情，提高同学们的体育训练能力，为推进校园体育文化建设做出贡献。

在我进入这个社团的过程中，有很多的支持者，而且我从技术和组织两个方面已经有了初步的领导核心，并且我已经有一年的实践经验，种种策划和活动安排已经初见雏形，一个积极向上的社团纲领也已经形成。在“瞄准一流训练水平，营造良好的足球氛围，激发同学们对体育运动的热情，提高同学们的训练能力”的这个宗旨下，一个为同学喜闻乐见的学生社团正在蓄势待发。

我们的社团在服务同学，配合学校的体育教育工作中，在丰富学生的课余生活中，为了让同学拥有更开阔的视野，为了配合学校全面人才的培养，我协会开设了《五人制足球赛》、《足球联赛》等活动。通过社团的各项活动，相信我社定能达到“瞄准一流训练水平，营造良好的足球氛围，激发同学们对体育运动的热情，提高同学们的训练能力”的宗旨。特此申请成为大学生足球协会协会会张。望团委老师予以批准。

此致

敬礼!

大学生足球协会会员 …….20..年..月..日

第四篇：关于2012年学社联会长换届交接调查报告

关于学社联第四届第一、二任会长交接调查报告

作者：彭倩、陈嘉敏、彭渝峰

摘要：报告指出第四届第一、任会长换届时，老会长对新会长在经验上的一些 传授，如关系方面、活动方面、对协会的管理方面等。此报告分为四小节，按社团的四大分类分开来写，顺序随机而定。

关键词：会长交接、经验、体育竞技、文化艺术、医药学术、社会公益

文化艺术类

又过了一个春夏秋冬，万物都在变。各社团的负责人也即将发生变化，一年的时间，可以让人尝到酸甜苦辣各种滋味，但同时，收获的东西也一定很多。对于社团，刚上任的新会长在某些方面难免会有所迷惑，这就需要我们的老会长们拉他们一把。这次调查的目的就是为了让新会长们从老会长们那里学到更多的东西，多点经验，少走点弯路，多点时间发展社团特色。

一． 调查时间：2012年6月6日——2012年6月8日

二． 调查对象：共青团湖南中医药大学大学生社团联合会第四届第一任文化艺术类所有会长

三． 调查方式：问卷调查。发放问卷15份，收回有效问卷15份，问卷详见附件一。

四． 调查内容：此问卷围绕会长交接工作经验这一大的主题，从协会的一些基本情况到处理关系、平时活动的开展以及间接性的问到协会总的一个发展，在这些方面希望老会长们能够言而不尽，让新会长们能够有更多的经验可以借鉴。五． 调查结果：

根据调查问卷信息，整理如下： 1.在处理关系方面：

（1）据问卷显示，80%的人都知道要处理好社团各方面的关系，但只是说到要交流，没有具体的交流方式；

（2）20%的认为在这方面要充分利用现有资源，如利用网络QQ群、共享会员（会员在参加本协会的同时，还可据个人兴趣爱好参与其他协会的一些活动）；（3）社团之间：学社联要多举办如会长见面会中的自我介绍环节的此类性质 的活动，以此增加会长的交流；

（4）社团与社联：社联干部要像管评一样分下各个协会，各干事不能与协会完全脱节；

2.活动方面：40%的人认为活动前要做好充分的准备，系统、精密地策划，遇到突发问题时可以及时解决；约13%的人认为活动的开展形式要在明白自身协会的特色的基础上加以创新；其中认为（1）活动在精而不在多（2）完善活动中对理事的管理（3）加强活动宣传度（4）注重活动现场秩序与氛围（5）开展怎样的活动应该多与会员交流，了解他们的想法，为他们提供舞台（6）加强同其他协会的交流，学习他们的优点，从而把活动做得更好，这几个方面各占6.7%。约6%的人对活动方面无任何见解。

3.协会总的发展：大部分老会长都希望自己的协会能在新的一年里有更好的发展，说的也比较多，大致总结如下：

（1）一半以上的老会长都认为必须加强同会员的交流，注重培养他们的相关技能，听取他们的意见；

（2）社团的负责人必须要有责任心、上进心，要注意团队分工；

（3）活动开展形式要创新，活动之前要做好宣传，同时加强同其他协会的交流，取长补短；

（4）注重专业训练，强化相关技能（如魔术、摄影、舞蹈、普通话等等），据协会特点而定。

六． 存在的问题与建议：

1.怎样加强社团之间的交流，很少有人提到，且有亲疏之别。在老会长们对怎样处理关系时，很少有人提到怎样加强社团交流，有人讲过，要加强同一类社团的交流，我认为，不管是不是同一类，我们都应该去交流一下，获取可用之处壮大自己，不要局限于同一类的，端正自己的想法； 2.加强交流的方式较少，且无创新。大家都认为加强交流很必要，但都只停在要交流的阶段，而不是怎样去交流。且交流的方式太过传统，那么该怎样创新。创新来自实践，我认为，交流方式应该贴近会员的生活，这就需要各会长、理事能够充分的了解会员，及时的与会员交流；

3.在加强社团与社联的交流时，缺乏一个主动性。社联各干部下协会是有必要，但是，社团与社联的交流难道只能通过下协会吗？据我个人经验，在下协会的过程中，也很少会有人主动跟你交流。社团的发展，最主要还是要靠社团自己，社联只能起一个帮扶作用，所以，建议明确促进社团发展的主体，改变以一下想法；

4.忽视了社团内部的关系。社团关系这块，内部关系是最重要的。可以说，它的好坏，直接表现出这个社团一的发展状况。社团内部尽量不要出现任何一块脱节，不要出现事由一个人或几个定。会长与理事、会员之间的关系一定要和谐，可以定期的进行草坪家常（随便聊什么）；记住各会员的生日，由负责社团内部管理理事发送祝福信息。

5.协会的很多决策没有会员的参与。典型的有活动的开展，要么是会长定，要么是理事团定，很少有会员的参与。我认为，在这方面，平时时就可以细心观察一下谁的点子比较多，在准备活动时，征询会员的意见，征询意见时要耐心，并适当的发表一下自己的想法，这样既可以让别人了解你，也可以让他发表自己的见解；

6.据调查显示，很多老会长们曾经都有过很好的策划，但是后来却没有实施。这是为什么呢？至于放弃的原因会有很多，是因为没激情了，还是因为哪些方面没有考虑全面导致计划不可行，还是因为客观因素（如场地限制、设备缺乏等）。如果是客观因素，那么我想说，在计划之前，要充分考虑，从实际出发；如果是主观因素，我想说，选择了就坚持，一些开始没有考虑全面的可以在后来的工作中逐渐改善；

七．调查体会：

在这次调查中，我体会到了以下三点： 1.立足实际，不要把一切事情都过于理想化； 2.正确的表达自己的想法，与他人建立良好的关系；

3.多思多虑，三思而后行，你考虑的越多，对自己的肯定度也会高，增强自信，遇事沉着稳重；

八．小结：

此次调查在书写这一块出乎我的意料之外，很少看到过这么认真书写过的问卷，这一点我很高心，不管怎样，至少态度很好。经过这次调查，相信新上任的会长可以从老会长那学到更多的，希望在前任的基础上，可以把协会发展得更好。

社会公益类

本次调查结果显示，社会公益类协会大多数常设职位为会长，副会长，会长助理，管理、财务、外联、新闻、网络、宣传理事等。其中各协会又根据本协会的具体情况有所增减，如雷锋社还设有志愿者小组队长，维修站站长。部分协会认为可以增设一个监督人，监督会长与各协会理事是否尽职尽责。由于没有一个明确统一的标准，各协会在职位设立方面有较大的随意性，有时存在责任不能落实到人，管理困难的情况。

一．问卷资料分析

1．就新会长应具备的能力这方面：综合各协会老会长的意见，协会的新会长应具备一定的本协会专业知识或较强的学习能力，同时热爱本协会，这是最基本的要求。其次，会长应有较强的责任心，吃苦耐劳，有一定的魄力与胆量。然后，新会长的交际能力，领导能力，只有这样，才有可能将一个协会办得有声有色。由本次调查可以看出，协会会长并非一个轻松的职位，它对个人的综合能力要求很高，因此，在会长的选拔方面，我们应多方面考察考虑，决不能草率马虎。

2.在协会举办活动与参加活动方面：各协会内容各不相同，形式也多种多样，但在注意事项方面，老会长普遍认为，对内活动要充分考虑会员的想法，明白会员真正想从活动中得到什么。同时一定要宣传到位，事前充分调动会员的积极性。其次策划书应尽量详细，分配好每个人的工作，责任落实到人。外出活动一定要注意安全，外来邀请活动应慎重考虑。

3.在加强社团与社团，社团与社联的关系方面：各会长普遍认为可以采取联谊或联手共同举行活动，邀请社联人员积极参与等方式。表明各会长与其他社团及社联的关系还是比较重视的，认为这有利于彼此之间相互学习借鉴，弥补自身不足。最重要的还是加强本协会会员之间的沟通交流，使会员之间相亲相爱，这才是加强协会凝聚力的必要途径。但同时也要鼓励协会之间的交流合作，在社团与社联关系方面，各协会理事应与其社联相关部门多交流；在社团与社团关系方面，可采取会长与会长之间加强交流的方式。

二．存在的问题

通过此次调查，其中存在的问题如下几点：

1.社团定位问题：就目前而言，很多协会对自身协会的定位还不是很准，在明白协会性质的时候，不知道自己到底是要做什么，这么做是为了什么？一个协会只有准确地定位自己，才能有一个前进的目标与动力；

2.社团人员流失：这是普遍存在的问题，在出现时，尽可能减少人数，不要任意看着它发展下去，而不进行任何补救措施；

3.活动方面：开展的形式太过“经典”，创新很少。就问卷显示，大部分人还是坚守以前的发展方式，或许想过创新，但没有落实。开展怎样的活动，也并不是社团内部民主决定的，有时，它只能代表少数人的想法，不能代表大部分人的利益；

三．建议：

加入一个好的社团，将会使会员受益匪浅。那么我们要怎样做，才能让社团发展顺利，并且对会员来说充满吸引力呢？综合此次调查结果，有这样一些建议： 1.做好社团定位

社团定位的正确与否，是社团发展好坏的决定性因素。它主要有两个方面（1）正确认识社团在大学生大学生涯中扮演的角色，着重培养会员学习知识 之外的能力，尽量不与会员学习时间起冲突。（2）以提高会员核心竞争力为宗旨，将本协会特色活动做专做精。培养会员内生优势竞争意识，激发他们参与社团活动的热情。2.端正态度，正确对待，增进会员交流，培养社团骨干

社团骨干对社团的发展、凝聚社团内部成员有着较为重要的作用。但就目前的形式来看，社团干部的能力及威信都有待提高。社团管理者应通过培训班、座谈会、经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导鼓励他们开展健康有益的社团活动。其次，要增进会员之间的交流。可以发动会员在QQ群上提意见，组织者定期给予回复；也可以定期给会员打电话，了解他们最真实的想法。社团应建立新时期“全员管理”的人力资源管理理念，激发全体成员的活力，科学的吸引、发现、使用和留住社团人才。3.开展活动创新

二十一世纪是讲求创新的时代，任何一个组织，要想取得良好乃至优异的发展，必须要有创新。大学社团，作为知识面较为宽广的大学生的聚集场所，只有不断创新，才能满足会员发展需要，受到学生欢迎。台湾日本等地，要求社团人写社团日志，进行活动意见收集。我们的社团也可以借鉴。

四：小结：

社团，一个展现个人与团队风采的舞台。一个社团的成功，凝结着许多人的心血，并非三言两语可以概括的出来。这份报告，由此次调查问卷的结果分析得来，只具有一定的参考价值。

医药学术类

在第四届第二任会长们上任之际，我们针对第四届第一任的老会长们做了一份调查。这份调查旨在为新上任的会长们提供一份参考，让新上任的会长们更好地更深入地了解协会的发展方向，让我们的协会在学社联的指导下更好更快地发展。

一． 调查时间：2012年6月6日——2012年6月8日

二． 调查对象：共青团湖南中医药大学大学生社团联合会第四届第一任医药学术类所有会长

三． 调查方式：问卷调查。发放问卷15份，收回有效问卷15份，问卷详见附件一。

四． 调查内容：此问卷围绕会长交接工作经验这一大的主题，从协会的一些基本情况到处理关系、平时活动的开展以及间接性的问到协会总的一个发展，在这些方面希望老会长们能够言而不尽，让新会长们能够有更多的经验可以借鉴。五．

资料整理与分析：

1.社团与社团、社团与社联的关系

在我们收回的大部分调查问卷中，我们发现协会的老会长们都意识到自己所在协会并不是十全十美的，不能孤立在其他社团和社联之外。科普协会提到，对于社团与社团之间的关系，应该加强一些交流，共同举办一些活动，进行联谊等等，这样才能使社团之间关系融洽、共同发展进步；对于社团与社联之间的关系，会长应多于所管的副主席进行交流，及时反馈一些社团的发展状况，以及活动之中，来寻求社联的帮助。

二者是相辅相成的关系，可以多于其他协会共同举办一些活动，活动时可以邀请社联方面的人进行指导，共同参与其中。

就个人而言，（1）社团与社团之间，应该做到：①努力做好本职工作；②社团之间举行联谊交流会；③互相观摩，取长补短；④整合类似的活动，合作举办；⑤社联提供平台，开展会长与会长之间的交流研讨会。

（2）社团与社联之间，应该做到：①相互体谅、换位思考；②社联与时俱进，修改不适用的规章制度；③社团通过反馈在协会工作中的问题，及时的与社联交流；④社团积极参加社联活动；⑤社团理事与社联干事之间的互动交流加强。2.活动的开展方面

在我们的调查中，我们发现每个协会的活动，可以分为两大类别。一是大众型活动，二是特色品牌活动。

何为大众型活动？它是指大部分协会都会举办的一些活动形式。例如举办讲座这一活动形式，在回收的有效问卷中高达８０℅的协会举办过讲座这一活动形式。举办过联谊的的协会高达６０℅。特色品牌活动，就是这个活动深刻体现了这个协会的文化且具有一定的影响力和知名度。如管理营销协会的爱心公益营销大赛、乾元国学社的乾元杯、三味读书社的仲景书阁捐书活动、科普协会的变废为宝DIY设计大赛等。

因此，对协会活动的建议是：第一，每个协会要有自己协会的大众型活动体系，紧紧围绕自身协会的文化；第二，打造属于自己的特色品牌，并不断创新。在协会举办活动中，首先在策划环节要充分论证活动的可行性，接下来组织环节要注意细节，最后在活动结束后要及时总结吸取经验和教训。3.老会长传给新会长的经验。

在收集回来的问卷调查中，老会长传给新会长的经验分为两大类：对人和对事。

（1）在对人上，又分为几个方面：①要细心、稳重、知人善用、创新，要保持良好的作风和形象；②协会要想办好办大必须加强与理事们的联系；③对于会员，要对会员负责，让会员感觉在协会有归属感；④对于老师，中药沙龙等提到平时要多沟通多向老师虚心请教。

（2）在对事上，做事要细心，有耐心；要熟知社联章程，要和社联部门密切合作，才能将活动办得更加成功；在活动方面要继承与创新。

因此，我们认为老会长传给新会长的经验可以用一句话概括：继承与创新，对社团负责。

4.老会长对新一任协会的人与事

在我们收回的大部分问卷调查中，几乎每份都写上了责任心、信心、热情等品质要求，几乎每份都写上了组织、沟通、管理等能力要求，这体现了老会长们对会长品质与能力要求的一致性，也体现了老会长们对协会未来发展的认真负责。

在这里我们要特别分析几种品质与能力。一是工作细心、注重细节，大家也常常说“细节决定成败”。二是要有上进心和创新意识，因为协会活动重在会员们的参与，举办一些新颖的活动能更好的吸引会员们的参与，此观点由康复医学。三是对优秀资源的整合与管理能力，利用有限的资源创造出更好的效果，或者说是强强联合。

因此，我们认为一名优秀的会长应该具备以下品质与能力：①对社联、社团的责任心；②对协会的热心与激情；③对协会发展的信心；④对协会工作坚持到底的决心；⑤对协会工作的上进心；⑥对协会日常工作的细心。能力：①交流沟通能力；②组织策划能力；③对紧急情况处理的能力；④专业知识能力；⑤管理理事层和指导会员的领导能力；⑥发现人才的能力。5.协会的定位：

我们说，“以会员的利益为目的，为会员服务”就是所有协会的定位。但在此基础上，各协会还应把自己的定位更加明确。

体育竞技类

又到一年换届时，一些传承工作要做好，比如资料的传承、经验的交流等，为此，我们准备展开对第四届第一、二任新老会长的经验交接调查，下面是对此次调查的分析报告：

一．问卷（见附件一）信息统计： 根据问卷信息来看，各老会长对此次调查态度很认真，也竭尽所能的跟各位新会长分享他们在这一会长生涯中的经验，希望他们少走弯路，把协会发展的更好。具体包括以下几个方面：

1.社团内部、社团与社团、社团与社联关系：

根据问卷显示，99%的会长们对社团与各方面的关系还是很看重的，他们认为加强社团与各方面的交流是非常有必要的。加强交流的方式主要有：（1）举办活动，如素拓、联谊；（2）抓紧副主席——会长这一纽带，使它发挥大的作用。其中，怎样加强社团与社团的交流，较其他两方面（社团内部和社团与社联）经验的交流与意见的提出较少。2.活动的开展方面：

活动的开展是展现一个协会风采的平台，活动开展的好坏，通常就显示了一个协会的质量。在活动的开展有什么需要注意的，大家各抒己见，据问卷显示，概括如下几点：（1）考虑要周全，系统的规划；（2）注重宣传；（3）形式要多样，有创新，能吸引会员，更好的调动会员积极性；（4）理事团成员齐心协力，共同前进；（5）注重质量与安全。3.协会的总体发展：

一个协会要想发展好，主体是内部，它的各个方面都应该出色，包括负责人、会员、理事以及彼此之间的关系等。据问卷显示，概括如下：（1）负责人要由责任心、有激情；任何事情都要三思而后行，未雨绸缪；正确把握亲和的时间，要有一定的震慑力；（2）理事团成员要有一定的素质，可少但不可不精，他(她)们在分工明确的同时要团结；（3）时刻以会员为主，弘扬“家文化”减少会员流失率；（4）常规训练要注重质与量的兼并。

二．调查中出现的问题：

1.在活动注意事项方面，没有活动后期的总结和资料（经验与教训）的保留与传承。活动举行完后，及时的总结，对以后的工作及下一任负责人都有一定的借鉴作用。这个问题，需要以后各协会负责人重视并实施相关的解决措施；

2.活动的开展形式及开展怎样的活动有“专制独裁”的现象，协会很少征求会员的意见。活动的开展是为了服务于会员，其开展的形式及开展怎样的活动，会员有权参与，很多协会在确定开展活动时，不是理事团商议的，就是会长自己一人定的。这个问题很严重，它损害了会员的利益，最终会阻碍社团的发展。相反，共同协商，既能加强彼此之间的交流又能减少错误，还能为社团、社联培养人才；

3.在注意事项中，约有86%的会长没有提到会员流失率问题。会员流失，是不可避免的，但我们要想尽办法减少流失的会员人数。我始终相信:没有找不到解决方法的问题。

4.在加强交流时，形式比较单一且无创新，会员参与度不高。素拓、联谊是交流的经典途径，但过多只会让人厌烦，从而导致会员积极性不高，无法达到预期效果； 5.一些问题的解决方法停留在形式上，没有付诸实践。比如说，“活动开展形式要多样，要有创新，要能吸引会员，能更好的调动会员积极性”，这句话谁都会说，但我不知道真正会去深思的有几人？

三． 结论与建议：

通过该调查发现，各位老会长们对社团还是很用心的，但其中也存在一些问题，以下是我提出的建议

1.学会全面的思考问题，正确的认识总结的重要性，养成写总结的习惯任何一件事都应该有头有尾；

2.多与会员沟通，征求他（她）们的意见，尊重他(她)们的选择（按少数服从多数原则决定）；充分发挥理事的作用，在某一特定层面上，理事在会员与会长之间起一个桥梁作用，发挥好这一作用，但是有一个前提，就是在选理事时必须慎重，做到质高量少；

3.对于会员流失率问题，首先要端正态度，然后再去找致使他们离开的原因是什么，再“对症下药”；

4.创新来自实践，要想在形式上有所创新，就要广泛的了解会员堵塞兴趣爱好求同存异，贴近他（她）的生活；在交流上，并不是说交流一定要在某个特定的环境中，而且，它也不是一个在短时间内就可以完成的，它可以在平时的生活中、学习上、工作上慢慢的积累，聚少成多，慢慢的彼此之间的了解就多了；

5.纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。任何事情不要只是停留在语言阶层，请把它放到行为阶层，前提是协会负责人必须要有一颗非常负责任、真正地想为会员和社团服务的心。

总结：

此次调查基本上达到了调查的初衷，老会长们也的确是言无不尽，非常认 真地写下自己曾经的一些经验与教训，迫切希望新会长们能够不犯一样的错误。他（她）们的经验不尽是新会长们的财富，也是社团、社联的财富。但其中还是存在一些问题，这需要我们新会长们逐渐寻找解决的办法，是问题就一定有解决的办法，加油！喊出我们的口号，“社团人，加油！加油！加油！”

附件一：

2012年校团委学社联协会会长交接问卷 协会名称：

回顾社联第四届第一任全体会长们在过去一年中为社员服务、发展和对校园文化建设做出的不懈努力，新任的会长们也将时刻秉承“全心全意为社员服务”的宗旨，继往开来，发扬老会长的优良传统，继续践行自身的职责，锐意进取，力求为营造更加浓厚的社团文化氛围作出不懈奋斗。此问卷是为了使新任会长能够更快更好的对协会的工作有进一步的认识，更好的促进社团、社联的发展。请各位老会长们不要吝啬言语，你的经验是我们前进的导航灯，谢谢！

1.你所在的协会现有哪些职务？分别是哪些？你认为还需增加哪些？

2.你认为新上任的会长应该具备哪些品质与能力？（结合各协会具体情况）

3.这一年来，你们举办过哪些活动？参加了哪些活动？有什么需要注意的？

4.在加强社团与社团、社团与社联的关系方面，有何见解？

5.你需要传授给新会长的经验有哪些？（可从各个方面）

6.你会如何向新会长介绍风采月？怎样定位本协会？（性质、宗旨、发展方向）

7.请客观的评价一下你这一年的工作？（优、缺点）你认为下届会长应该注意哪些？

第五篇：社团会长换届上台讲话稿文章

社团会长换届上台讲话稿文章

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《社团会长换届上台讲话稿文章》的内容，具体内容：社团不仅可以提高学生个人素质和能力拓展，而且作为一种“课程”成为校园文化建设的生力军。下面是我给大家整理的社团会长换届上台讲话，仅供参考。社团会长换...社团不仅可以提高学生个人素质和能力拓展，而且作为一种“课程”成为校园文化建设的生力军。下面是我给大家整理的社团会长换届上台讲话，仅供参考。

社团会长换届上台讲话篇 1

各位领导、同志们：

在今天的大会上，我荣幸地当选为南通市翻译协会的新任会长。在这里，首先向期以来关心和支持协会工作的各位会员表示我诚挚的谢意!同时，我既感谢各位对本人的信任和认可，也感到自己肩上的责任重大。翻译协会自 2004 年成立以来，依靠全体会员的大力协助与辛勤工作，为南通市的外事工作、翻译交流工作做出了不少贡献。作为新任会长，我将尽我所能履行我应尽的职责，依靠和团结各位协会成员，共同努力做好协会的各项工作，竭诚南通的外事工作和对外交流活动提供优质、高效、与时俱进的服务。

翻译协会的成立和发展可以说见证了南通开放和走向国际化的脚步。随着南通对外开放程度的不断提高，地方外事工作和对外交流活动也日益频繁，对我市的翻译和接待工作提出了很高的要求，仅仅依靠县市区外办的人力已经不能满足工作需要。从客观实际出发，我们于 2004 年正式成立了南通市翻译协会。自成立以来，协会的会员队伍不断壮大，并通过实战演练逐渐形成了一支业务能力强、实践经验丰富、具有高度责任心的优秀翻译队伍，为配合全国、全省、全市的重大活动做出了应有的贡献。在此，我代表市翻译协会再次向各位的辛勤工作和大力支持，以及各位协会成员所在单位对我们工作给予的支持表示由衷的感谢和敬意!

关于我会今后四年的工作，我有以下几点设想：

一、重建设，强管理，优化服务机制。翻译协会的队伍还需进一步加强，虽然人数已达到一定规模，但是一些小语种人才资源仍然比较稀缺。我们将努力通过更多的渠道吸收更多的人才资源，充实我们的队伍。我们也希望各位与会代表能够利用自身的有利条件，帮助我们介绍更多的翻译人才。在壮大队伍的同时，还要在时事政策和国际关系等方面加强对翻译人才的培训工作，加大翻译人员对本市、本国以及国际社会发展的了解。使我们的翻译成长为专业技能突出，综合业务能力强的工作能手。此外还要加强对每位译员资料信息的日常管理与更新，建立合理有效的人才库，保证联络畅通，对各种需求及时作出合理安排。

二、多交流，扩领域，畅通服务渠道。翻译行业竞争激烈，较高的业务量既是协会维持持久生命力的生存之道，也是为每位译员提供丰富实战演练的平台。对此，我们要不断拓展服务领域，获得更多部门、企事业单位的信任与支持，给每位译员提供好的锻炼机会，让每位译员能够人尽其才，才尽其用。

三、提质量，促效率，做亮服务品牌。翻译效率和质量是做好翻译服务的关键，我将会在原有基础上精益求精，通过各种途径提高协会整体业务素质。但是翻译协会服务质量的提高，依靠的是各位会员的共同努力。因此，我在这里呼吁各位会员，严格要求自己，认真对待每一次翻译任务，以最大的热情投入到翻译事业，力争高质量、高水平地完成每项任务,让每一个主办方满意，凭借精湛的业务水平，赢得社会的信任，提升翻译协会的品牌知名度。

在 2014 年元月这一辞旧迎新的时节，我们召开翻译协会换届选举大会，也正是希望藉由新年新气象，让翻译协会在原有基础上焕发出新的活力，为南通外事事业提供更多的正能量。随着对外交往不断深入，翻译协会成员展示才华的机会将越来越多，锻炼能力的平台也会越来越广阔。我相信，有在座各位的支持与配合，我们翻译协会一定能取得更加骄人的成绩，我们的翻译人才也一定会成为南通翻译界的中坚，为南通的对外开放和社会进步贡献更大的力量!

谢谢大家!

社团会长换届上台讲话篇 2

尊敬的各位领导，同学们

大家好!

我是***协会的会长***，今天我很荣幸被选为*个社团会长的代表站在这里为大家发言。在这里我们要感谢院领导对我们的关怀和帮助和团委老师对我们的领导，同时希望领导老师们给今后社团的发展予以更多的关注，我相信有了下一届社团干事的共同努力，社团的发展会步入一个新的台阶。我也希望新一届社团干部：意气风发，锐意创新，迎难而上，团结

协作把我新机遇，采取新举措，再创新业绩，实现新突破。

今年我们协会也举办了我们自己的摄影展，从前期的策划，拉赞助，到最后将摄影展举办成功，协会中每位成员都付出了相当大的努力与汗水，当同学们看着我们的摄影作品的时候我们的心理不仅仅有开心，而且还有了极大的满足感，只要我们能共同合作无论什么事情都能被解决。而在这次摄影展的举办中，让我获得了很多的启示。

以下是我为社团今后工作的建议

1、及时了解各协会例会活动情况，以便及时作出调整部署，统筹安排和分工，重要的上报学校，为校领导作出新的决策提供素材。

2、及时传达学校下达的有关会议、文件、批示精神。组织一些有意义的学术性活动以提高校园文化水平和同学们的综合素质。

3、与校外及外校联谊，扩大了学校的影响力，提高社团的知名度。

4、时刻反省自己，要以大局为重，服从组织安排，涉及到部门交叉问题要运用恰当的方法解决。

5、增强团队意识，为社团工作中的攻坚做准备;

6、搭建好自己的人脉，让自己有绝处逢生的机会。同时，身为院学生干部的一员在做好本职工作的同时应当把系里工作放在心上，可以组织与本系相关的活动，进一步落实院系结合。

7、多于老师沟通，获取宝贵工作及学习经验;多于普通学生接触让工作更加轻松。我们要释放青年学生的朝气，展现青春年代的魄力，把社团工作做到让老师放心同学们满意，把社团打造成有质量、有内涵、有品位的机构。

当然在此最值得一提的，也是一直以来我自己的感触那就是：社团形形色色的活动离不开各位会长的奉献，他们在多方面条件有限的环境下，发挥自身各方面的优势，为社员他们甘于寂寞，开展形式各异的例会，甘于清苦，筹备丰富多彩的学生活动，没有他们就没有社团的进一步发展，没有他们就没有百花齐放的社团文化。一个真正的青年学生，在拼搏的年代能找到历练自己的舞台，一个纯粹的社团干部，在校园文化进一步发展的时候，不会忘记自己的使命，他们犹如一群满怀激情的理论家，更是敢于奉献青春的实践者。在信仰的战场上，他把精力始终保持在冲锋的姿态。大千宇宙浩瀚长空，全纳入赤子心胸。爱也罢，恨也罢，尽凝铸赤子豪情，峥嵘岁月不坠青云之志。岁至期末回首望去，只付默默一笑中。

社团会长换届上台讲话篇 3

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家晚上好!

今天我们在这里隆重召开学院第八次学生社团联合会换届大会，在学生干部新老交替和表彰先进的同时总结经验、规划未来。在过去的一年中，我院学生社团工作在学生社团管理中心的指导下取得了可喜的成绩与进步，涌现出了一批先进集体及个人，这与所有学生社团干部的共同努力，所有社团会员的个人努力，社团指导教师的有效指导是密不可分的。在此，我谨代表团委向本次受到表彰的优秀工作者表示热烈的祝贺，向为我院学生社团建设工作付出辛勤劳动的各位老师和同学们表示诚挚的问候和衷心的感谢!

过去的一年里，我院学生社团以学院素质教育实施计划为纲领，依照“

学生社团建设项目管理书”的要求，逐步落实“社团活动繁荣计划”，依据“以日常活动为支点，以品牌建设为亮点”学生社团建设发展思路，全院 30个社团齐心协力，不断创新，组织开展了多项校园文化活动，搭建了良好的校园文化平台，并在制度建设、组织发展、队伍建设、校园文化活动的开展等方面取得了可喜的成绩。这些成绩的取得是学院团委全面贯彻落实《素质教育实施计划》的有机组成部分,学生社团的建设和发展为我院学风建设、学生干部队伍建设、科技学术竞赛活动、社会实践活动、心理健康教育、校园文化活动等素质教育工作作出了巨大的贡献。

同学们，今天的换届大会，全体社团成员共同审议通过了新修订 的《学生社团联合会章程》，听取了上一届学生社团联合会的工作报告，同时贯彻落实《学院学生干部民主选举工作条例》，按照要求民主选举出了学生社团联合会的主要负责学生干部，在回顾过去一年多学生社团取得喜人成绩的同时，展望新一年的工作，我们也将面临新形势、新任务和新要求，借此机会我代表学院团委向新一届学生社团联合会全体学生干部和社团会员提出几点希望和要求：

1.勤于学习、努力提高

作为社团工作的核心力量，你们既要志存高远、又要脚踏实地;既要学有所长，又要全面发展。所谓立大志、做小事，现在的首要任务就是要在学习、生活、工作、活动中，用学习提高的态度、高尚自律的品质和勤奋刻苦的精神完善个人素质、增加个人才干、丰富个人学识。通过学生社团提供的平台，锻炼自己的特长，增强综合素质砝码，不断提高个人竞争力。

2.规范管理、严格要求

在社团建设过程中，不断查找管理问题，通过制度的完善，规范的活动开展，使每个学生社团能够良性发展，永葆健康活力。

3.不断开展日常培训与专项活动

结合不同学生社团的特点，社团负责人要有针对性、有计划的开展日常培训，建立专业的、高校的、有内涵的培训工作机制，将日常培训工作作为社团竞争力、凝聚力、新引力的有效途径，通过高质量的日常培训成为提高会员能力与特长的根本手段。将专项活动作为学生社团成果的展示的平台，学生社团联合会要详细论证并与各社团充分沟通，合理安排学生社团巡礼、学生社团活动月等社团活动。

4.加强交流、提高影响

继续加强对外交流，拓展活动范围，借用几年来开展高校社团活动的经验，继续“请进来、走出去”，加强我院学生社团在省内高校社团内的影响力和号召力。

5.建品牌、创精品

积极开展社团专业技能培训，加强与相关教研室沟通，继续加快学生社团活动的专业化、品牌化建设。

我们相信新一届社团联合会的全体成员一定会在社团管理中心的具体指导下，坚持和秉承“求学习规律之是，砺艰苦奋斗之志，笃奋发向上之行”的校训精神，牢记嘱托、不辱使命、勤奋学习、努力工作，不辜负老师和同学们的期望，准确定位、理清思路、整合资源，力求在社团质量、社团品牌上继续突破，进一步提升社团凝聚力，提升社团影响力，提升社团的活动能力，成为校园文化活动的亮点，成为学院素质教育成果的旗帜。

寒假和春季即将到来，我代表团委提前祝老师和同学们假期愉快，同时注意安全、与家人度过一个祥和、愉快的春节，祝老师们在新的一年里，身体健康、工作顺利，祝同学们学习进步、健康快乐!

谢谢大家!

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