第一篇:赴山东学习考察心得体会(学经验 找差距 谈打算)
赴山东学习考察心得体会(学经验 找差距 谈打算)
6月15日至19日,区委组织部带领各乡镇组织委员、部机关工作人员40余人,对山东省新泰、寿光、青岛等地进行了为期五天的学习考察。考察中,大家深切感受到了齐鲁大地上火热的创业激情和浓厚的发展氛围,特别是寿光人的胆识气魄,惊人的发展速度,骄人的发展业绩,令每一个参加考察的同志为之折服,寿光在谋划发展思路,制定发展目标,推进城市化进程,调整结构,发展高新技术产业等方面,放眼世界,立足长远。从中我们看到了差距,看到了不足,增加了压力,学到了经验开阔了视野,解放了思想,通过这次学习考察,主要有以下心得体会:
一、山东寿光的观感。
寿光市地处山东北部沿海,总面积2180平方公里,辖19处乡镇、街道,人口108万。近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,先后六次跻身全国农村经济综合实力百强县(市)行列,目前位居第41位,是著名的“中国蔬菜之乡”。寿光人种菜有着悠久的传统,上个世纪80年代初,寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜,推动了一场遍及全国的“绿色革命”。目前,全市共推广应用蔬菜生产新技术24类300多项,引进荷兰西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等30多个国家的蔬菜新品种500多个。该市坚持一手抓生产、一手抓流通,先后在市区建设了寿光蔬菜批发市场,在8处乡镇建设了10个农产品专业批发市场。全市农贸批发市场发展到26处、集贸市场186处。其中,寿光蔬菜批发市场已发展成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心,辐射全国30多个省、区、市。与此同时,他们开通了寿光到北京、哈尔滨、海南的“绿色通道”,设立了网上专卖店,在全国20多个大中城市市场开展了直供直销、专柜专销,建立了连锁店,带动了全市无公害农产品的发展。
二、对照先进,查找差距。
通过这次学习培训和参观考察,切实感到,从发展路子上看,我们和人家基本上是一致的,人家的发展却能够在整体推进中遥遥领先,扪心自问:“这些年我们一直强调加快发展,但为什么感觉差距缩小不很明显?为什么优势很多,发展却不够快?”透过这种表象的差距,从深层次上解析,主要是差在以下几个方面:
一是差在境界气魄上。所到之处,我们看到人家从上到下都有一种永不满足、创优争先的进取姿态,亲身感受到了人家那种“敢冒而知进退、自豪而不自满”的思想境界;而我们的企业做到上千万元的规模,上上下下就觉得相当不错了。长期满足于小步慢跑,拉大了我们与先进地区的差距;小进即喜、小成则满,构成影响我们实现跨越发展的一大思想障碍。
二是差在思想观念上。首先是我们的机遇意识不如人家强。参观考察的这些优秀企业、社区全员上下都有一种强烈的机遇意识,他们能敏锐地察觉机遇,迅速地抢抓机遇,尤其是能千方百计地创造机遇;而我们在这方面表现的是节奏慢、动作缓。其次是我们的风险意识不如人家强。人家只要是看准了的事情,就敢冒着风险干;而我们在有些事情上,闯劲不足、稳重有余,稍有一点不合常规就说三道四,遇到困难就退避三舍;一些企业总是“怕”字当头,上项目怕不保险,好项目贷款怕举债,入股合作怕吃亏,怕这怕那,失去了机遇,贻误了发展,这也是有些企业老是做不大、甚至萎缩的重要原因。
四是差在发展环境上。在软环境建设上,人家已经把重点由“纠风治乱”转向了规范服务、诚信服务,在一个新的层次上打造自己的环境品牌。近年来,尽管我们的软硬环境都有了很大改善,特别在政策环境、服务环境上有了明显进步,但这种进步有些是在行政压力下取得的,还没有达到自觉自愿的程度,况且还有一些不尽如人意的地方,需要我们下决心、用狠劲、持续不断地加以整治优化。
三、学习经验,推进发展。差距就是潜力,就是我们赶超先进的突破口。看了受震动,听着受触动,关键是付诸行动,狠抓落实。
一要坚定不移地解放思想观念。参观考察的寿光市经济发展上的领先,根本的是源于思想观念的领先。要奋力赶超、跨越发展,首要的是打开思想这个“开关”,冲出观念这个“牢笼”,打破制约发展的“瓶颈”。要通过解放思想,使广大干部群众换思想、洗脑子,以敢为人先的勇气,以敢闯敢为的胆气,以倾心为事业的豪气,叫响我区发展的主旋律。
二要只争朝夕地抢抓发展机遇。进入21世纪,我们已处于新经济时代。错过一次机遇,就会失去一次跨越;抓住一次机遇,就会赢得一次主动。面对世界经济全球化、全球经济一体化的新形势,我们要以加快发展的紧迫感、时不我待的危机感、强区富民的责任感,努力抢占发展的制高点,构建楚州经济社会发展的战略新高地。
三要毫不动摇地狠抓工作落实。要围绕扩权强区,进一步抓好加快发展的各项目标任务的落实;要以持之以恒、干就干成的拼劲和韧劲,以愚公移山、挖山不止的精神和扭住不放、一以贯之的劲头,以超常的灵活招数促进经济的超常跃进,尽快缩短与发达地区的差距。
四要坚持不懈地优化发展环境。优良的环境是投资创业、发展经济的重要条件,先进地区的经验表明,目前招商引资、经济发展最后比拼的是环境平台的优劣。要在全力打造硬环境的同时,下功夫精心培育我们的软环境,充分发挥我区行政服务中心“一站式服务”的功能,优化审批程序,压缩审批时限,提高办事效率,为社会提供方便快捷的行政服务;同时积极转变政府职能,进一步规范各类执法管理行为,对外商和企业少亮红灯、多开绿灯,少设路障、多立路标,不断提高服务质量和水平,吸引更多的客商到我县投资置业,真正形成引商、亲商、安商的环境氛围。
总之,这次赴山东学习考察,尽管时间很短,收获却很大,切实不虚此行。他山之石,可以攻玉,今后我要将自己所学习到的经验,认真的分析思考,应用到工作实践中去,信心百倍地做好本职工作,为我区各项事业的发展贡献力量
第二篇:赴山东考察学习心得体会(模版)
赴山东考察学习心得体会
会宁县平头川初中
南文博
2014年5月20日至30日,我有幸参加了由白银市教育局牵头组织的全国初中高效课堂实施策略赴山东“三地四校”考察学习活动。本次活动,虽然时间较短,但组织安排严谨、有序,学习考察的容量大,节奏紧,效果好。各具特色的四所学校,给我留下了深刻的印象,也带给我太多的思考。
杜郎口中学的“三三六”自主学习模式,把学生的学习自主权发挥到了极致,神话般的演绎了高效课堂的高境界、高质量、高水平。
潍坊市广文中学生本化、个性化、特色化的办学思想和学科课程、活动课程、学校课程“三位一体”的课程体系,以学生为本,以课程为纲,以339综合素质评价为抓手,首先将学生的学习、生活、交际等多方面需求有机整合在灵动、高效的课堂当中,通过高效的交流学习,再让学生从课堂中走出来,蜕变成一个个鲜活、灵动的生命,洋溢着青春、阳光的个性。
即墨二十八中的“和谐互动”教学策略,以师徒结对的形式,以最小化的2人学习小组,更加有效地提高了课堂互动和互助的几率,“师傅”与“徒弟”的有效展示与补充,使得整个课堂充满了人性化的和谐与欢愉。
青岛市经济开发区实验中学的高效管理机制与扁平化管理方式,更是让人耳目一新,“问题导学式”高效课堂模式,以科学合理的问题为主线,层层深入,环环相扣,整个课堂自始至终都能给人探究求知的欲望与动力。
什么是最好?我认为适合自己的就是最好的。这四所学校,无论从办学理念、学校文化、综合管理方面,还是从课程设计、课堂教学等方面来看,都是各具特色,各有成就,都有十分值得借鉴和推广的价值。透过他们成功的背后,我们不难发现他们都具有一个十分重要的共同点,那就是他们都有一个有胆识、有学识、有谋略、有创新、有坚持、有魄力、有定力、有耐力、有信念、有追求的“十有”校长,这也就再一次论证了“一个好校长就是一所好学校”的说法。
相比之下,我不得不承认我们存在的差距。客观的讲,经济是教育的重要支撑,我们的经济水平低下,很多硬件设施赶不上人家,还有就是教育体制的差异,导致引领教育的总体方针、总体追求不同;但从主观上来讲,也是最重要的一点,那就是我们的观念、理念和思路滞后,我更不得不承认自己的能力有限,很多事情不是自己没有做到,而是根本就没有想到。
时代在发展,社会在进步,教育在新的历史时期面临着前所未有的困难和压力,新时期对高素质人才的需求让我们不得不改变传统的育人观念和育人模式,也就不得不改变我们传统的课堂教学模式,努力去探索和追求确实能让学生全面成长和发展的高效课堂。不改革就绝不会有发展,不改革一定会被淘汰,但如何改?需要较高的“技术含量”。
本次所参观的四所学校,都是在课堂教学改革中取得了显著成效的示范化名校,他们在课堂教学方面不拘一格,各有特色,但他们最终追求的目标是完全统一的,那就是让学生自主快乐地学习,全面健康地成长,将来能成为时代需求的高素质人才。我想这一点也是天下所有的学校,所有的校长和老师,所有的学生和家长都想得到的结果。但太多的时候,思想和理念远比行动重要,过程和行动又远比结果难得多。
全县推行高效课堂已经两年时间了,但截至目前各个学校的收获都不多,不要说可以操作的成型的模式,就连最基本的思路,我敢说有些学校怕都没有,当然更包括我自己。本次考察学习,给我的震撼很大,彻底转变了我的观念,更新了我的思想,结合自己的学校,就如何进一步强化综合管理,如何有序有效的推行高效课堂,我做了如下思考:
一、切实加强自身的学习,努力提高自身能力
不做“无知、无能”的校长,率先垂范,带头学习多方面知识,不断提升自己的业务能力和人格魅力,用先进的理念和理论充实自己,在不断的学习和实践当中,总结经验,不断提高学校管理水平。
考察期间,我深深地感受到了四所学校的校长对教育工作的执着追求和深深情结。他们的教育目标,就是对学生的一生负责,培养品德、极具爱心、有良好习惯和可持续性发展的具有终身学习能力的人。他们的一切教育活动都是围绕这个目标开展的。所以我觉得作为校长,就应该站在如何培养人,培养什么样的人的高度来管理学校,确立学校的办学思想。
一所学校的发展,校长是责无旁贷的,校长是学校的灵魂。近观其人便可知其学校的底蕴是否深厚,到学校若能走上一遭便也可知学校管理及质量的高低,那都是其内涵建设的一种潜意识的外化。平时我们都要求教师课堂上需要激情饱满的,对一所学校来说校长更应该是激情常驻的,那种对教育理想、教育信念的执着与追求,将是支撑教育发展的牢固基石,致力于构造学校人文环境和关爱师生的人文情怀是学校发展的最根本。立足实际、准确定位,挑战自己、超越自己,将是快速发展、永不停歇的制胜法宝。
教育不是一件急功近利的事情,他是一个慢过程,端正教育思想,是校长的第一责任。实践证明,全面发展育人的学校,它的教学质量一定不会低,学校本身和它所培养出来的学生一定具有可持续发展性。在推行素质教育中,“教学要以培养学生获得终身学习的能力为终极目的”。教师的所有聪明才智都应该用在让学生“愿学、会学、学会”六个字上,培养学生“敢于质疑,善于提问”,为学生提供思维、兴趣空间和发展空间。“尊重学生”应成为今天学校工作的出发点,具有爱心比具有知识更重要,学生首先是一个快乐人的人,这种尊重教育是“人本”思想的具体体现。
校长只有掌握先进的教育思想,站在教育的前沿上,紧紧抓住了“人本”规律的核心,深刻的理解教育,方能办好一所好学校。
二、把课堂真正还给学生
四所学校的高效课堂教学给我留下了深刻的印象,校长和教师们的高瞻远瞩和博大胸怀,那种豪情、那种勇气确是令我感到了由衷的叹服的,也真的是让我看到了曾是自己想象过的、文章里所表达和展示过的真实的课堂和真的教育。课堂上学生以小组的形式学习,教师和学生一样也在学习,而课堂上看到的组织者却是一个个不同的学生,他们的课堂真的是活跃的、高效的,老师退到了暗处在看着每一个学生在表演、在进步。老师真的由单纯意义上的演员变成了亦演员亦导演的角色,可能其导演的定位更准确、更到位,促成学生成长进步的作用发挥的更为充分。
对比我们的课堂,他们的课堂学生成了真正意义上的主人,学生的学习是那样的无拘无束,他们勇敢的承担了责任、张扬了个性、锻炼了能力,显得自主、生动、活拨、有效率,也为学生的终身学习、终身发展提供了不可想象的远大前景,其意义深远将是无法比拟的。
培养学生的自主学习能力将是我校课堂改革的重点。
三、加强家校联合
广文中学的家长学校特别值得学习,“家长监考、家长进课堂”等等。他们的家长学校真的是原滋原味,体现着一种朴素、一种自然、一种真实的需求,因而也真的推动着学校的发展、促进着师生的成长与进步。我们开展各项工作也需学习广文中学的务实之风,要的是一种真正的心灵需求、一种发自内心的源动力,一种教育的境界、一种一往无前的创新精神。
实际上并没有哪一种模式可以说是万能的、经久不衰的,再好的东西也是总有其地域性、时间性所限制的。我们要学习的不是他们的具体做法,而是要吸收其先进的教育理念,充分发挥家长的作用,加强家校联合。教育的发展就在于运动、在于成长,在不断的创新与发展中才会有平衡所显现、才会立于不败之地,一切要源于自己发展的实际了,“做最好的自己”才是图谋能够永恒发展的根本。
四、具有特色的“校园文化”是学校发展的灵魂。
参观每所学校,一走进校园都会被特有的校园文化氛围所包围:“会说话”的墙壁,“有灵性”的小草,教室内读书角里琳琅满目的图书,仿佛闻到了弥漫在空气里浓浓的书香;浏览着学校几年来丰硕的教育教学成果,就会让你深深感觉到,这里是老师和学生们享受成功喜悦的美好舞台„„可以这样说,每一座学校都是一座设计精美的园林,一树一草都成景,一砖一瓦皆育人。真是校校有特色,处处有文化。在追求教育均衡发展、和谐发展的今天,学校的办学特色倍受社会的关注,特色就要有特色的校园文化的支撑。如何才能构建“适合自己的”校园文化?值得做深刻的检讨和反思。
反观我校,目前还面临着诸多问题和困难,如:学校校舍环境有待进一步改善、教师结构性矛盾尤为突出、教师的业务水平和教学艺术亟待提高。
学无止境,反思更重要,在学习中提升,在反思中实践,进步是必然的。
2014年6月5日
第三篇:赴山东考察学习心得体会
杜郎口中学、昌乐二中学习体会
恰盖学校校长: 乔佳德
2011年12月18日至21日,我们来到山东昌乐二中学习“271高效课堂”教学模式和杜郎口中学“三三六”自主学习模式。这次学习,作为一名年轻教师的我认真听取了所学习学校的有关介绍,深入课堂听课,并与相关师生进行了简短的交流。通过此次学习,我受益匪浅,感受多多。
一:校园文化的建设。
走进昌乐二中,首先映入眼里的是每个教室墙面都布置成宣传、学习园地,随处可见的中英文对照的名人名言等,包括厕所里都有,还有楼道外的高中英语常见句型等等。昌乐二中的教育者们真的是匠心别具。学生们就是在不经意的抬头间,在上厕所的一瞬间,在教室外走廊上休息散步的一刹那间都可能记住一个英语句子,一个小小的英语知识点。这一份细心感动了我。学校除了整体的文化氛围的营建外,独具学科特点的文化学习氛围的营建和创造是值得我们借鉴和学习。简言之:主要经验为――还课堂于学生,还时间于学生,让学生真正“动”起来,较好的解决了面向全体的问题。陈培瑞研究员总结了杜郎口中学开放式教学经验。他说杜郎口中学开放式教学经验是冰冻三尺非一日之寒,不是写出来的而是干出来的。他把杜郎口中学的经验定位为农村中学教育教学改革的重大典型经验,它触及了当前我国教育改革的若干深层次问题,杜郎口中学的经验是原生型的、土生土长的经验,其做法与经验与新课改的要求如出一辙,其精神实质用40个
字概括为“以人为本,关注生命,开放课堂,群体参与,师生互动,教学相长,气氛和谐,环境宽松,自主参与,个性发展。” 杜郎口中学的经验回答了教育教学过程中“以人为本,关注生命”的问题,回答了课堂必须开放也能开放的问题,解决了教学既定目标与延伸目标的关系问题,学生自主参与面向全体的关系问题,学生自我发现与教师点拨的关系问题。回答了教改与升学率的增长关系问题。回答了把教育教学改革化繁为简,化难为易的问题。
杜郎口中学经验的意义在于,一是彻底地改变了过去只注重教师的教,忽视学生主动地学的做法,是一次根本性的革命,对每一个学生的全面发展和个性发展都具有重大的现实意义和指导意义。杜郎口中学的教育教学改革是农村学校、农村教师、农村学生共同创造出来的农村教育教学改革的典型,他们的经验证明了先进的课程理念在农村学校同样可以生根发牙,开花结果。二是杜郎口中学的教育教学改革实践告诉我们,教改要有条件,要有先进的教育理念和勇敢的开拓精神,教学条件一般的学校也能搞课改。三是杜郎口中学的教育教学改革的做法是实实在在的,是脚踏实地的,成效是显著的。四是杜郎口中学的先进典型是原生的、开创的、扎根本土的,但不是天生的,是学校领导与教师在认真反思的基础上,深入学习教育理论,努力转变教育观念,结合自己学校实际摸索、探索、研究的结果。
而反观我校教学现状,课堂上演的仍是教师独角戏,教师口讲、手板书,学生耳听手录,被动地学习,这是导致学生厌学、甚至辍学的重要原因。反思我个人的课堂教学,虽然也试着把新课改理念应用到课堂教学中,也做过一些尝试,但是仍摆脱不了教师讲为主导,满堂灌,对学生不放心,学生被动地听,使学生感觉课堂枯燥无味,学生并没有成为学习的真正主人,还是被动的接受者,无论你设计的课有多精彩,有多新颖,学生还是在你的引导下步入你所设的陷阱之中,你所设计的,并不一定是学生所迫切需要解决的,学为主体没有得到真正的落实。杜郎口中学为我们提供了一个活生生的样板。学校组织我们学习杜郎口中学教改经验的目的,就在于如何结合我校实际探索出一条适合我校发展的教改之路,把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人,焕发出课堂的勃勃生机。当然,说起来容易,做起来难,这需要全体老师转变观念、统一思想、共同努力,需要做大量的准备工作,才能转变为现实。心动不如行动,让我们从我们的课堂开始做起。我准备结合我班实际和学科情况进行如下尝试:
首先,召开主题班会,向学生介绍杜郎口中学教改经验,组织学生观看课堂实录,向学生提出课堂表现要求:举手积极,声音宏亮;讨论热烈,辩论激烈;争问抢答,欢呼跳跃;多种角度,创新实践;笑逐颜开,热闹非凡。其次,在班内营造新课改的文化氛围,如张贴标语进行语言激励,改变课堂布置,重新划分学习小组,让学生对面而坐,便于交流。第三,培养学生的学习习惯,指导学习方法。第四,把学
生课桌上的书墙撤出,以小组为单位实行资源共享,解决书墙交流障碍。把教室后的黑板报充分利用起来,增加学生的展示空间。第五,个人结合化学课的教学实际,进行教学尝试,让学生动起来,还课堂与学生,使学生成为学习的主人。
以上只是我个人学习杜郎口中学和昌乐二中教改经验后的一点感悟和想法,如有不当之处,敬请批评指正。
2012-01-03
第四篇:赴山东考察学习
赴山东考察学习有感
9月20日,我们一行10人有幸去了全国第一批实施新课改的省份之一山东省。我们参观了昌乐二中、清怡中学、黛溪双语中学、杜郎口中学、济阳竟业园学校,这些山东的名校。虽然短短几天时间,但是感受颇深,受益匪浅。亲身感受到了新课标理念在这些学校的贯彻落实。他们的课堂教学有异曲同工之处,以培养学生的自主学习、合作学习、自主管理,学生在学习过程中,全身心地投入,发现问题,提出问题,积极解决问题,敢于质疑,善于合作、主动探究并有实效,围绕某一问题彼此间能交流、讨论、倾听,提出有效建议。
给我最震憾的是昌乐二中的“271”高效课堂教育模式,即:
1、学习内容方面,20%的知识学生自学能会,70%的知识学生通过合作探究学会,10%的知识由老师教会。
2、学生组成方面,20%的学生为特优生,70%的学生为优秀生,10%的学生为待优生。
3、时间分配及内容安排,20%的时间(约10分钟)老师诠释学习目标,组织课堂教学,课堂点拨,70%的时间(约30分钟)学生自学讨论展示,10%的时间(约5分钟)学生总结,当堂检测。为了有效达成目标,昌乐二中着力建设班级“三驾马车”,即班级行政管理,高效学习小组,高效学习科研小组。使学生通过小组合作学习,每天对自己进行规划、总结,实现自主学习,自主管理。通过深入教室听课我发现,学生早已适应并习惯了这种方式,学生真正成为了课堂的主人。学生课上的积极性、答题的思路、方法和总结、知识的全面和拓展等方面都给我留下了极为深刻的印象。“271”模式实现了教育的三个突破:教师角
色的转变,“师长”变成“学长”,教师变教为启,变教为帮;学生角色的转变,学生成为学习的主人,变被动接受为主动探求;教室功能的转变,教室变成“学室”,讲堂变学堂。我在昌乐二中看到的完全释放了的课堂,是一个完全没有搭花架子的舞台,目睹的是真正把课堂交给学生的授课模式,使学生在充分自主的课堂上,协作学习,分享成果,这种课切实提高了学生学习的积极性,让学生永保高涨的学习状态。
通过本次学习参观我意识到,学生是学习的主人,更是发展的主体,学生的学习过程是探求新知、学会做人、学会合作、学会审学会健体的一个综合过程。教师一再是传道授业解惑的唯一执行者,更多的是学生成长道路上的引导者、激励者。教师的责任更重要的是鼓励与唤醒,鼓励学生进步,唤醒学生的潜能。教师既是学生的教练,又是学生学习的伙伴。因此,树立新的教学理念,改革课堂教学已是当务之急,它不仅是新课程改革的需要,更是提高教学效率的必由之路。
第五篇:赴山东考察心得体会
赴山东考察学习心得体会
作为XXX的学员,在XX的精心安排下,我有幸赴山东省青岛市、潍坊市进行考察学习。虽然考察学习时间短暂,但就在这短短的10天里,通过聆听老师专题讲座、开展学员讨论和现场观摩教学,不仅目睹了经济发展先进地区好的经验和做法,领略了青岛红瓦、绿树、碧海、蓝天的自然风光,更感受到这些地区以人为本的发展理念,启迪了思维,开阔了眼界。
赴海尔集团总部观摩
海尔集团作为山东省的五四红旗团委和青年文明号,在管理员工、凝聚人心方面有其独特的做法,为了培养中高级管理人才海尔集团成立了海尔大学,通过在企业内设立培训机构,不断激励员工,增强员工的荣誉感和归属感。海尔以“没有成功的企业、只有时代的企业”为理念,逐步创造互联网时代全球化品牌。从其不同产品的发展史可以看出,海尔是一个不断创新、不断探索且能先人一步、稳抓商机的企业,在发展的同时,海尔人将慈善也当成了一种事业,自1995年起,在20年时间里,海尔在全国共援建希望小学206所希望小学和1所希望中学,建设范围覆盖27个省市区,受益学生近6万人。
赴市北区宁夏路街道台湛路社区观摩
宁夏路街道台湛路社区推进“三化三进”工程,建设“四型社区”,其中“三化”指基层治理网络化、治安防控立体
蔬菜合作社建设有现代农业示范园2000亩,高标准蔬菜大棚360个,拥有20余个蔬菜品种,为进一步提高市场竞争力,统一注册了“XX”牌蔬菜商标,实现了农超对接和网上销售。作为XXX村电商服务点,以电商思维嫁接农产品销售,对本村青年开展电子商务经营活动的工商登记、商标注册、税收申报等实行“代办制”,争取申通物流在该村设立物流站,实现收货与发货“门对门”24小时随到随叫服务,降低了电商物流成本,不断壮大了村集体经济。
个人的几点体会
一、想要发展,科学的技术和先进的管理很重要 “科技”是第一生产力——从这句话中可以看出科学技术的重要性,XXX也没有几家像样的自主研发型的企业,不能掌握核心科技,在市场上就没有话语权,海尔最重要的王牌在于它的核心技术的研发团队,之所以能紧跟时代不断推出新的产品,与之关系密切。XXX地处XXXX,是一个贫困程度很高的县,在这里个人认为是不具备发展科技型企业的条件,但可以通过科学技术来改善现有的生产(养殖)、经营(销售)方式,我县优质的牛、羊肉没有附加值,高端牛羊肉的市场没有我们的份额,我们处在产业链条的最低端,牧民的收入增加不明显。在管理方面,虽然企业和行政单位有一定的差异,但在激励员工创造更大的价值(提高行政人员的工作效率和质量)方面有相同之处,企业人性化的管理可以借鉴到工作当中,通过不同的方式来增加工作人员的归属感和荣誉感,把枯燥的工作变得快乐起来。
销售渠道狭窄不说,还丢失了网上的市场份额。XXX合作社的产品实现了农超对接和网上销售,对这一点,我感触很深。蔬菜的保存和运送需要一定的条件,如果蔬菜能攻克难关实现网上销售,那牛羊肉能不能实现呢?我们的牛羊肉还没有实现牧超对接,XXX人口聚集程度较高,有一些大中型超市,如果我们的产品能够入驻,打开市场,拥有了一批客源,销售空间是可以稳步提升的。下一步,随着越来越便捷的交通,物流快递业的发展,我们的畜产品实现网上销售也是完全有可能的。
以上,就是我此次山东之行的感想和感受,不妥之处,请老师和同学们批评指正。
学员:XXX 2015年6月XX日