第一篇:普天学校2016-2018发展规划
普安县普天学校发展规划
(2015年-2018年)
一、背景分析
1.学校内部的优势
多年来,学校有扎实的办学基础;拥有一支业务修养深、专业能力强、管理水平高,有凝聚力、向心力、战斗力的领导团队和整体素质高、敬业精神强、团结和谐的教师团队,为学校的可持续发展提供了保障。学校地处普安县城郊区,生源素质一般,所以提高教学质量一直是学校生存的保证。
2.学校外部环境的机会
学校是普安县最早的一所民办学校,享有很高的社会声誉,上级领导和社会各界对学校非常重视,家长重视教育,正是大力发展教育的天赐良机,为实现学校的跨越式发展提供了可能。
3.学校内部的劣势
迎检设施不足,不利于学生的发展,教师的负担较重,学校管理不够规范,学生学习风气不浓,严重制约着学校的发展。
二、指导思想和发展目标。
1.指导思想
以党的“十八大”精神为指导,按照全面落实科学发展
观、构建社会主义和谐社会的要求,全面落实党的教育方针,坚定不移地推进素质教育,为早日实现“中国梦”推进课程改革;加强学校文化建设和两支队伍建设,突出学校办学特色,办人民满意的学校。
2.教育价值取向:关怀生命。
内涵诠释:教育要直面生命存在,以生命为本体性前提,以积极的关怀做为基本的行为方式;以培育具有积极的生存方式,富有生命活力的健康个体为己任;以整体的、深层的眼光进行自我改造,以建设性的方式促进生命的成长。
3.教育理念:以人为本,开启灵性,升华人格,奠基人生。
4.办学目标:办人民满意的学校。5.教育目的:为学生的幸福人生奠基。
6.办学愿景(四年奋斗目标):使普天学校成为令人向往的学园、乐园、书苑。内涵诠释:
令人向往:用高品味的学校文化,高水准的教育团队,高层次的学校管理,高水平的教育质量赢得师生和社会的信赖,师生有强烈的归属感,对外界有强劲的诱感力,教师以在普天工作而自豪,学生以在普天读书而骄傲,家长以子女在普天上学而欣慰。
学园:学校是学生、教师共同成长的地方,教师在成就
学生的同时也成就着自己。教师要树立终身学习的意识,把学习当作是自己的一种生活需要,内在追求。学生能正确地对待学习,养成良好的学习习惯,视学习为自己的义务与责任。
乐园:创设安全和谐的环境,师生间民主和谐,教师间友善、愉快,生生间团结互助。构建动态、生成、开放的绿色课堂,开展丰富多彩的活动,让师生共同感受创造的快乐,体验智慧,成功的愉悦,给学生以快乐的童年,给教师以快乐的人生。
书苑:创建“书香校园”,开展内容丰富,形式多样的读书活动,师生养成良好的读书习惯,爱读书、多读书、读好书。让书香弥漫着校园,用书香浸润师生的心灵,用书香陪伴师生共同成长。
7.四年奋斗目标:把普天学校办成教育理念新、校园环境美、师资力量强、教育质量好、社会信誉高、充满生命活力,在东区有相当影响力的示范学校,成为东区教育的一个窗口,一张名片。具体目标:
一是创造学校文化品牌。以先进的思想文化为引领,以健全的制度文化为保障,以优质的环境物质文化为辅助,以良好的师生行为文化为表征。
二是建设一流的教师队伍。用四-六年的时间培养出
5-8名在中山市有一定影响力的研究型教师,有一定影响力的教师。校内名师、首席班主任占教师比例的30%以上。
三是形成鲜明的办学特色:校本研修特色(含教育科研特色)。课堂优质高效、负担轻质量高特色。以丰富的校内外活动,促学生全面发展的特色(含书香校园特色)。心理健康教育特色。
三、实现策略
(一)切实加强学校文化建设,打造学校品牌。通过实施学校文化建设,进一步创新学校文化内涵,创建学校文化精品,提高学校文化品位。
1.精神文化建设。
学校精神文化是学校文化的内核,其中最具决定作用的是核心价值观念。因此,在未来的六年中,我们要努力改变学校传统静态的、缺乏个性的存在状态,重建一种关怀生命的学校文化,用科学管理,焕发学校的生命活力。本着“自下而上”、民主决策的原则,以学校教育的价值取向为导向,以先进的教育理念为引领,明确办学目标,教育目的,确立学校愿景,培育优良的校风、教风、学风、班风。
2.行为文化建设。
学校行为文化就是指学校师生在教育实践过程中产生的活动文化,是学校作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是学校精神,学校价值观的折射。所以学校文化若想显著,就必须做有意义的持续不断和普遍的行为改进。
学校努力形成以下行为文化,以促进学校工作的改进。①提高教职工的工作执行力,使其能够适应外部环境,预见变化并主动应对。教师在充满激情的工作环境能快速高效地解决问题,并使这种执行力具有可持续性。
②学校教职工对学校发展给予高期望,不断追求卓越,为共同愿景不断努力。
③形成安全、和谐的学校环境,让教师学生得到学校的支持、信任、赏识和认可,获得同伴的协同帮助,能够真诚、开放性的沟通。教师有信心促进自己专业能力的发展,学生有信心促进自己的全面和谐发展。
④树立以人为本的理念。鼓励教师、学生参与学校管理和决策,激发师生的凝聚力与向心力。
⑤制定教师、学生行为规范,引导教师努力做到“品德堪为学生楷模、言行堪为学生榜样、才学堪为学生师表”。引导学生努力做到“在校做一个好学生、在家做个好孩子,在社会做个好公民。”让文明的语言、儒雅的行为,高雅的气质,端庄的仪表,成为学校一道靓丽的风景。
3.制度文化建设
学校制度文化是学校文化的重要组成部分,九小将在学校价值观指导下完善和改革各项制度,以适应精神文化的要求。
①建立组织结构良好的运行机制,形成上下管理层之间,左右管理部门之间良好协调和有效控制,沟通手段。规范各部门工作程序,工作标准和管理人员应采用的管理方法,使之成为各管理层次、部门和人员的行为规范。利用有效地绩效评估和考核制度、奖励制度、培训制度等保证组织结构的良好运行。利用决策活动,教代会等形式获得对组织结构的运行情况的反馈,定期不定期地对原设计做出修正和调整,使之不断完善。
②结合学校实际,重新修定《学校章程》。从学校精神的塑造要求来看待制度,赋予制度以精神文化的色彩,突出学校发展目标追求,价值观念,素质要求,作风态度等精神文化方向的条款,赋予制度以灵魂。用制度管人,用制度管事,通过制度的制定和执行,努力形成目标同向,分工明确,协调有力,行动一致,团结高效的工作运行机制。
4.物质文化建设
学校的物质文化是学校为师生教育实践创造的各种物质设施,它们能够迅速为人们提供感觉刺激,给人一种有意义的感情熏陶和启迪。于是,学校将在学校标志、学校环境、学校文化设施等物质表现形式来体现学校文化内涵,使得校园文化体现视觉识别性,凸显学校个性。让广大教师在充满文化气息和人文环境中,产生清醇之兴趣,高尚之精神。
①确立“校徽”、“校歌”。
②更新学生课桌椅,教师办公桌椅。③装备各功能教室。
④配备多媒体教学设备,建设“数字校园”。⑤操场铺设塑胶跑道。
⑥整体设计校园的美化(含走廊文化、办公室文化、班级文化的设计)。
⑦改造教学楼在学校东边建四层教学楼,建成后合并原有教学楼。把旧楼进行整体装修,更换门窗,走廊墙壁粘贴瓷砖。
(二)切实加强教师队伍建设,创建一流的教育团队。1.实施“名师工程”,增强教师的职业幸福感,引领教师热爱自己的职业,树立“把生命根植于课堂,让课堂因生命而生动,让生命因课堂而精彩”的价值追求,树立“自我更新”的教师专业发展取向,规划自己的名师成长之路,使优秀的教师尽快脱颖而出。
2.创建学习型学校,与教师共同修炼学习型组织的五项核心学习能力。五项核心学习能力即:建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习、系统思考。
3.构建能最大化促进教师专业成长的校本研修模式。①形成鲜明的校本研修指导思想。
教学即研究,教学即培训,培训即研究。把常规教学,常规教研,教育科研,教师自修,校本培训几者进行整合,实现真正意识上的“教、研、修”一体化,最大程度地促进教师专业成长。
②建构四个层次的学习共同体。
所谓学习共同体是指一个由学习者及其助学者共同构成的团体,他们彼此之间有着共享的理念,价值观和追求,经常在学习的过程中进行沟通,交流,分享各种学习资源,共同完成学习任务,因而在成员之间形成相互影响,相互促进的人际关系。
A、年级学科备课组学习共同体。
根据教师所任学科及年级组建学习共同体,通过备课、听课、研讨等活动实现组内成员的有效链接。
B、艺友小组学习共同体。
利用学校的青年、骨干教师培养的立体网络,组建学习共同体,以问题为引领,通过个体间的互助互学关系,实现个体间的有效链接。
C、学科教研组学习共同体。
根据学科特长及其教学专长,组建学习共同体,通过问题研究、备课研究、课例研究、案例研究等实现组内成员的有效链接。
D、课题组学习共同体。
根据科研课题研究的需要,组建学习共同体,通过课题研究实现组内成员的有效链接。
③开展四个层面的研究活动。
通过课例研究,促进教师互动交流,集思广益;通过“问题解决式”研究,解惑答疑,促进思考;通过案例研究,引发反思,实现改进提高;通过课题研究,实现科研引路,提升科研能力。
④建构具有本校特色的校本研修操作模式。
良好的校本研修运行机制是校本研修能够取得实效的有效保障。近年来,各地区,各学校已做了许多积极、有意义的探索,为实现创建校本研修特色项目的目标,在未来的四年内艳阳将在这方面投入相当的人力和精力,探索出具有本校特色、保证校本研修实效、能最大限度地促进教师专业成长的校本研修操作模式。
(三)切实加强教学改革,提高教学质量。1.强化教学常规管理。
继续坚持和完善教师备课管理制度,定期检查教师备、教、批、辅、考情况,对检查中发现的问题及时反馈,指导、帮助教师抓好整改提高。建立健全教师教学反思制度,定期组织教师结合新课程理念反思教学中的成功与失败,反思自己的教学设计、教学经验,随时记录自己对教材、教法、学生的所思所想等,通过教师论坛、教学沙龙等平台进行交流,实现成果共享。探索建立教学质量监控制度,加强教学质量的全方位监控,加强形成性检测、抽测,做好期中、期末考
试工作,深入分析,及时反馈,查漏补缺,促进质量监控、课程实施、教学改革有机结合,实现对教学流程研究的全程化和精细化管理,有效提高教学质量。
2.聚焦课堂。
课堂优质高效是解决学生课业负担过重,促进学生全面发展的基本策略。为实现“课堂优质高效,负担轻,质量高”的办学特色,未来的六年中艳阳学校将加大课堂教学改革的力度,积极建构动态、生成、开放、和谐的课堂教学模式,实现课堂教学的三个优化:一是优化教学过程,以学生为主体、师生互动、生生互动、动态生成,促使学生主动发展;二是优化教学方法,提倡激活思维的“启发式”、“探究式”教学方法,积极利用多媒体网络和计算机辅助教学,使课堂教学更具新颖性;三是优化师生关系,师生关系民主、平等、和谐,让课堂充满微笑、充满激励、充满竞争。
(四)切实加强德育工作,建构全员育人,全程育人环境。
1.认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,坚持德育为首的原则,认真研究新时期小学生的思想品德状况,有针对性地进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,以丰富多彩、行之有效、学生喜闻乐见的活动为载体,提高德育工作的针对性、实效性。
2.充分发挥课堂教学主渠道作用,寓教育于各学科教学之中,做到既教书又育人。加强学校德育与学生生活和社会实践的联系,开展丰富多彩的活动,对学生进行革命传统教育、理想信念教育、伦理道德教育、行为习惯教育、心理健康教育、科普教育,引导学生从小培养良好的道德品质和勇于探索、勇于实践的精神,为今后形成科学的世界观、人生观、价值观奠定良好的基础。
3.开展心理健康教育的研究,创建心理健康教育特色。4.健全德育机制,建立、健全学校——家庭——社会“三位一体”的德育网络,形成人人是育德之人的氛围,发挥教师的德育积极性、主动性和创造性。抓好以班主任为主的班级德育管理队伍,进一步推进班级管理的民主化进程,促进每个班集体形成良好的班风。建立家长委员会,聘请、组织一些离退休教师及热心教育的家长、社区有关人员,协调一致地开展教育活动,发挥家长在家庭中的教育作用。抓好咨询服务,为学生、家长、学校之间的沟通与交流提供平台。
(五)切实开展丰富多彩的校内外活动,促进学生全面和谐发展。
在有了充足的活动教室的条件下,学校将全面推行“校内外活动课程化”。把校内外活动与校本课程进行整合,本着学生自主选择,必修与选修相结合的原则,打破年级、班
级界线,集中安排半天至一天的活动课和校本课。
四、保障措施
(一)思想保障。组织广大教师进行学习,充分把握教育的理念与内涵,营造规划实施的良好思想氛围,使全校教师理解规划实施对学校发展的战略意义,促进全体教师更新教育观念,为规划实施提供坚实的观念保障。
(二)组织保障。党政工团形成合力,发挥各自功能,共同服务于学校发展。学校党支部发挥政治核心、监督保证作用;校长对学校事务全面负责,协调学校对外关系,整合学校办学资源,合理安排学校工作;工会、共青团要发挥好桥梁纽带作用,加强沟通协调,民主监督。
(三)执行保障。每学期制定相应的实施计划,明确各部门在实施学校规划中承担的任务及应尽的职责,并抓好组织实施,确保规划内容落实到位。
(四)资源保障。调动一切因素,利用一切资源为学校规划的实施作保障,争取社区、家长及各级领导的支持,广泛吸引社会有识之士为学校的发展献计献策。
第二篇:普天学校安全工作汇报材料
普安县普天学校
——校园安全综合整治工作汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!
首先请允许我代表全体师生对各位领导来我校督导检查工作表示热烈欢迎。
我校是一所九年制寄宿制私立学,有学生453名,9个教学班,教职工34人。
在普安县各级政府和县教育局的正确领导下,认真贯彻落实《州综治校安组》2014【5】号文件及贵州省教育厅2014年5月21日电视电话会议精神,积极组织召开安全会议,讨论学校安全工作,结合我校实际,主要采取了如下排查、整治措施,现向领导汇报如下:
一、建立健全安全组织机构
为确保校园安全稳定,学校特别建立了安全工作领导机构,全体教师轮流值班,严格执行门卫值班登记制度,生人禁止进入校园。家长凭身份证及相关有效证件探望和接送孩子。
二、建立健全各种规章制度
结合我校实际,建立健全和完善各项安全制度。我们制定了:门卫管理制度、安全工作首检制度、每日巡查制度、安全隐患排查制度、食品卫生管理制度、校园安全责任制度和责任追究制度,进一步完善了安全管理机制,使安全管理有章可循,有据可依。
三、制定校园突发事件应急预案和校园安全隐患大排查实施方案
制定出切实可行的校园安全隐患排查方案和突发事件应急处置预案。总务处对于校园进行彻底的大排查,发现问题及时解决,重大安全隐患,及时上报,并提出整改意见或建议。学校定期举行校园安全应急疏散演练,有应急处置方案,做到防患于未然。我们将校园安全综合整治工作列入目标考核中,制订考核制度和责任追究制度,对造成重大安全事故的,追究相关责任人的责任。
四、定期进行校园安全教育,提高安保意识。
成立了由校长负总责,主管副校长具体抓,各处室、各年级分工负责的安全管理体系,做到了分工明确,责任明晰。重视安全宣传工作,利用周一升旗、例会、校班会等对全校师生集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析,组织师生学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识等方面展开深入全面的大检查,消除隐患;重视师生心理健康教育;并以板报宣传、知识讲座、黑板报等形式广泛开展安全专题教育活动。引导师生熟悉安全法规,重视安全教育,提高安全意识。
五、切实保障设学校基础施的安全
高度重视各类安全设施的配备、维护和检查:食堂的食品卫生、校园饮用水、供电线路、灯具、电源等都是我们重点关注对象,常检常查,及时消除隐患,确保安全,有备无患。在校园里装有4路镜头监控设备,对大门、教学楼等重点部位实施24小时全程监控,发现安全隐患,及时处置。坚持实行校领导带班,教师值班制度。
今后,我们还将一如既往的重视安全工作,不断学习、吸收其他学校先进的管理经验,及时研究解决安全工作中的新问题,不断提高安全工作水平,确保校园安全、和谐、稳定。
恳望领导批评指正,谢谢!
2014.5.22
第三篇:普天学校安全领导小组
普天学校安全领导小组
为了加强我校安全工作,保障全校师生员工健康、平安地学习、工作、生活,防范师生安全事故发生,并能快速、及时、妥善处理突发的安全事故,切实有效降低安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从我校实际出发,特成立普天学校安全领导小组:
组长:姜方永(全面负责校园安全工作)
副组长:杨守东(具体负责校园安全工作)
成员:邓琴(校车驾驶员)、马梅、侯丽、王锡英(后勤护理)及教务、德育、总务主任,各班班主任。
随时有序的保障校园安全工作顺利进行,遏制重大是故的发生。
普安县普天学校
2010.5
第四篇:普安县普天学校防艾自查报告
普安县普天学校防艾自查报告
(2015年预防艾滋病教育工作自我评估报告)依照贵州省教育厅办公室关于开展《中国遏制与防治艾滋病“十二五”行动计划》终期评估工作的通知。我校认真对照通知要求,积极开展预防艾滋病教育自查工作,现将工作报告如下:
一、成立预防艾滋病宣传教育领导小组 组长:唐本弘 副组长:姜方永
组员:黄达应 杨守东 邓施奎 封莹 各年级组长 班主任
小组成员责任分明,分工合作,在组长的领导下按计划有序地开展预防艾滋病宣传教育的各项工作。
二、围绕去年“世界艾滋病日”的宣传主题,我校多管齐下,开展一系列的预防艾滋病主题的宣传教育活动,向同学们宣传艾滋病的危害及其传播途径等相关知识。
1、我校将艾滋病健康教育纳入教学计划,并保证初中6课时,先后有健康教育老师、生物教师、美术教师结合相关课程教学内容和时事活动,对学生进行多层次的预防艾滋病知识教育。经检查他们都精心准备教案,课堂教学形式多样。有常规的教学;有利用多媒体课件展示幻灯片教学;有指导学生设计明信片教学;还有组织学生观看宣传教育片等;都取得良好的宣传教育效果。
2、给全体学生、教职工发放预防艾滋病教育宣传资料,发放率达100%。由班主任组织学生认真学习,让学生认识艾滋病,提高学生的预防艾滋病能力。2015年9月从全校学生中随机抽取150名学生进行了调查问卷,合格人数150人,知晓率达100%。
3、有计划地开展形式多样的教育活动。(1)校园有一块固定的预防艾滋病知识宣传栏。(2)在12月1日“世界艾滋病日”来临之际,姜副校长亲自组织召开全校师生的晨会,在国旗下的进行动员讲话,各班在出版“预防艾滋病知识”的主题黑板报,班主任组织召开主题班会。(3)利用校园广播定期宣传艾滋病防治知识。(4)给学生发放艾滋病教育宣传资料,并要求学生带回家向父母家人宣传。(5)给各班级图书角配备预防艾滋病宣传教育读本。通过多渠道多途径的宣传教育,提高学生对艾滋病危害的认识和增强对艾滋病的防范能力。
三、老师们积极进行家访,特别是对问题学生有针对性的走访,指导家长做好孩子的管教工作。学校还实施师生谈心制度,老师们经常和学生有针对性地谈心,疏导学生心理问题。在七年级新生中开展 青春期生理健康教育和心理健康教育讲座,引导学生学会健康的生活方式、谨慎交友,防止学生经不住诱惑走上歧途。
四、积极组织老师参加预防艾滋病教育的师资培训活动,提高教师教育水平和能力素质。
五、我校2011-2015年期间防艾工作的开展情况如下:
1、专题教育讲座共计8课时。
2、宣传教育防艾知识展板固定2块,随时更换新内容共14期。
3.观看防艾专题影片不少于12场。总之,通过一系列的宣传教育活动,我校初中学生对艾滋病的知晓率达到100%,师生都具备有一定的防范艾滋病能力。
我们清醒地认识到,只有坚持预防为主,坚持不懈的加强宣传,普及艾滋病的知识,提高人们的自我防护能力,才是预防流行的主要途径。在近期无特殊治疗及预防疫苗情况下,开展以学校健康教育为中心的全民宣教,是预防艾滋病在我国蔓延的最有效手段,也是预防艾滋病的重要方法。我校将坚决按照上级部门的部署,将艾滋病防治知识的宣传教育工作坚持进行下去,尽学校之力遏制艾滋。
普安县普天学校
2015年9月18日
第五篇:学校发展规划
随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,决定制定学校三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学方向。
一、学校发展规划意义
学校发展规划是一种教育规划,是建立在分析学校发展状况基础上,明确学校发展理念,制订学校发展目标,解决学校发展问题,规划有序地深化学校内涵建设,促进学校主动成长,实现学校科学发展的有效途径。学校发展规划是根据不断变化的社会及教育形势需要,立足于当前社会及教育大背景,结合学校实际状况,应对学校发展内外环境变化,明确学校发展目标与方向,寻求和解决学校发展问题,凝聚师生共识,挖掘教育资源,创建品牌学校,推动科学发展而通过制度形式加以落实的规范性纲要。
二、学校发展环境分析
1、学校概况及校园环境
安居小学历经多年的艰苦创业,积淀了深厚的教育底蕴,形成了鲜明的特色。学校现占地面积11300平方米,建筑面积2160平方米。共有21个教学班,在校学生792人,专职教师49人,全校教师大专以上学历的有47人,占教师总数的96%,学历合格率达100%,学校教师年龄结构合理。
学校地处安居老城区,现约有居民3.8万人。近年来,安居城区经济社会快速发展,人口流动量大幅增加,一方面外来民工众多,另一方面本地居民外出经商也成为当地村民主要的谋生手段。特定的地理位置及区域经济发展条件,直接反应到学校层面上的就是我校外来民工子女学生和留守儿童学生众多,约占全校学生数的48%。
2、学校成绩及经验简介
(1)提升品味,在学校创建中优化学校办学条件。学校通过整体迁建,加大学校设施建设,优化学校办学条件。先后获得了市区教育工作先进集体、绿色学校、法制示范校、首批特色学校创建单位等荣誉。
(2)把握关键,在深化责任教育内涵中引领学校发展。我校紧紧把握教师责任教育及业务素质提升这个学校发展关键,通过多种措施,狠抓教师责任教育,强化教师责任意识,深化教师责任内涵,明确教师岗位职责,破解绩效考核问题,增强学校创造力、凝聚力,打造和谐校园。
(3)注重德育,在弘扬文明和习惯养成中促进学生发展。学校在未成年人思想道德建设及小学生行为习惯养成方面有健全的网络及丰富的成效。
3、学校发展制约因素分析
(1)学校发展定位亟待明确。由于学校地处城区,随着经济社会进一步发展,城区学生生源规模不断扩大和安居育才中学办精品小学等因素影响,学校在班额、师资等方面的矛盾将显得更为突出,而城区外来民工和新增城市人口子女入学对我校的影响也将越来越大,此消彼长,将严重考验我校的教育教学质量。为此,对学校的准确定位,如何立足实际,已成为学校发展理念上亟待明确的问题。(2)校园文化发展缺乏全校师生共识。搬迁后,学校采取了多种措施、开展了各项层次不
一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。
(3)教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。曾几何时时,教师的政治学习、业务学习、继续教育形式化、走过场。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,并转化为教师的自觉行为。
三、学校发展总体目标
(一)发展定位
良好品行与求真求趣融为一体,具有内涵优势的现代化城市学校。学校应具有开放、创新等优秀品质,考虑经济社会发展需要,考虑学生实际发展状况,实现良好品行与求真、求趣的融合。学校应具有发展的前沿意识,满足学生发展需要的多元化教学模式与课程体系,学校应具有弘扬、创新传统文明的文化意识,形成传承优秀文化与创新校园文化相结合的文化发展模式。学校要以现代化教育教学手段为支撑,广泛吸纳优质教育资源,培育学校人文氛围,把学校建设成为师生共同成长、自主成长、快乐成长,具有内涵发展优势的现代化城市学校。
(二)指导思想
以教育科学发展观为指导,以学校内涵建设统领全校各项工作,用责任强化服务意识,促进和谐发展,用文化凝聚学校精神,引领学校成长,全面深化教育内涵,提升学生素质,提高教学质量,优化管理体制,实现引领安居小学教育科学发展。
(三)办学理念
办学目标:健康快乐 全面发展 学有特长 教育理念:和谐发展 科学育人 校 训:知行合一 向善向上 校 风:民主 崇真 博学、创新 教 风:德优、艺精、爱心、责任 学 风:敏学、静思、自主、合作
(四)分类目标
1、办学条件:完善迁建工程和教学设备设施,建立校园网,打造数字化校园,美化学校环境,形成富有审美气息的校园环境;
2、师资队伍:构建高效的学习型组织,以校本培训为依托,创新教师培养方式,打造名师队伍,形成研训文化;
3、办学质量:创新德育模式,狠抓行为养成,深化课堂教学改革,保持优异教学质量,发展艺术、体育校本体系,形成教学特色;
4、学校文化:深入推进以低碳生活为主要载体的行为养成文化、环境文化和精神文化,创建2-3个特色项目;
四、目标行动指南
(一)办学条件
1、优化学校环境,美化校园,把学校打造成城区最有文化韵味的地方;
2、打造数字化校园,实现教学条件现代化,配齐学校各个教室、功能室的现代教学、办公设备;
3、完善教育教学设备,根据学校日常基本需求及学校个性发展需求,配备各种教育教学设备,完善体音美器材及图书等资料配备;
(二)师资队伍
1、师德教育人文化
(1)深化学习型组织建设,促进教师自主学习、合作学习、团队学习,使我校的学习型组织建设有成效、有典型;
(2)建立责任教育长效机制,推行学校岗位交流体验活动,不断增强教师责任意识,增强学校创造力、凝聚力;
(3)开展感动学校人物评选,使树身边人物,学身边人物成为学校风气;
2、教师培训校本化
(1)推进学校青年教师研修班创新发展,形成教师业务提升主体平台;(2)根据教师个人发展规划,探索建立分层次的校本培训新模式;
(3)打造精品教研组,依托校本培训,发挥教研组功能,促进教师专业成长;(4)创新教师业务交流方式方法,构建教师博客、网络群聊、青年社团等多种形式的交流方式;
3、教师发展多元化
(1)定期举行教师课堂教学、业务技能、基本素质等竞赛活动,不断提升教师业务水平;
(2)促进学校各学科综合发展,使各学科都有优秀的专业人才;
(3)开展跨学科交流活动,树立大学科观念,培养一批教师成为全面人才;(4)打造一支学校专家型教师队伍,加大名师培养力度,完善激励机制,组织学校骨干工作室;
4、教育科研优质化
(1)完善教育科研操作程序和奖励办法,设立教育科研优秀项目奖,提升学校科研水平;
(2)引导教师自觉地把科研与日常教育教学工作结合起来,提高通过科研解决实际问题的能力。
(3)为研究型教师成长搭建舞台,且在培训经费、资源使用、绩效考核等方面给予优惠政策。
5、教师评价主体化
探索建立发展性教师评价体系,注重教师自我评价和过程评价,记录教师的成长过程,突出反馈调节功能。
(三)办学质量
1、创新德育模式
(1)扎实推进学生行为习惯养成教育,创新德育模式,使学校行为习惯养成教育有成效、有亮点;(2)深入做好爱国主义读书活动、书香校园建设,用浓厚的文化氛围熏陶学生;(3)创新班主任管理模式,充分发扬班主任德育工作主阵地作用;(4)开设班主任论坛,搭建班主任交流沟通平台;
2、提高教学效益
(1)继续保持学校学科教学质量在全区小学的领先地位;
(2)深化课堂教学改革,优化教学方法,积极探索突破传统课程教学模式;(3)建构“自主、合作、探究”的学习方式,营造“民主、对话、活跃”课堂氛围,使课堂成为学生发展的主渠道。(4)采取多种措施减轻学生课业负担,深化作业改革,探索建立高效的作业模式;
3、推进艺术体育教育(1)深入开发校本课程,以“经典诵读”、“兴趣小组”、“快乐课间”等活动为载体,扩充课程内涵,开发艺术类、运动类、实用技能类、学科延伸类的校本课程;(2)发展完善艺术、体育校本体系,改革传统艺术、体育竞技培养模式,吸引全体学生参与艺术体育活动,树立大艺术、大体育观念;
(3)挖掘民间传统艺术文化,弘扬竹竿舞、空竹、踢毽、腰鼓等民间经典艺术活动;
(四)学校文化
1、环境文化
(1)教室文化:具有班级特色的班牌、寄语牌、班训、班风、班级特长等教室文化;
(2)墙廊文化:具有学校特色的楼梯、走廊、围墙、栏杆、宣传窗等艺术设计;(3)网络文化:展示学校特色、宣传学校形象的学校网站、红领巾广播站、班级网页等内容,吸引家长社会关注;
(4)生活文化:倡导低碳生活、节约环保的厕所、办公室、辅助用房等文化内容;
2、行为文化
(1)课堂行为文化:展示课堂教学风采,规范课堂教学行为,形成富有学校特色的课堂行为准则;
(2)教师行为文化:通过责任教育、创先争优等方式提升教师道德素质,形成教师个人修养特质;通过校本培训、组内研修、同课异构等模式促进教师专业成长,形成教师教学艺术特质;
(3)学生行为文化:搭建校园社会实践、兴趣爱好引领、体艺特长培养等平台提高学生创新意识、技能水平;凭借低碳生活习惯养成教育、书香校园活动、心理健康辅导、留守儿童关爱等途径,规范学生行为;
(3)学校管理文化:转变管理行为,理顺管理模式,优化管理体制,形成团队协作、分工明确的现代学校管理文化,激发教师热情、激发校园活力。
3、精神文化
(1)精神文化构建:有清晰的办学目标、教育理念、校风等应当共同遵循的精神追求和价值观,并得到全体师生的认同和追求。
(2)精神文化渗透:建构清楚的理念识别系统,能把精神文化持之以恒的贯彻到全校其它所有文化建设中。
五、实施发展规划的保障体系
1、宣传发展规划,凝聚发展共识
组织学校全体教师共同参与学校发展规划的讨论、制订,充分把握学校发展理念,正确引导学校发展方向,集中全体教师智慧,制订学校发展规划。形成发展规划后,组织全校教师集中学习,通过学习、反思、讨论、交流等方式,理解规划实施对于学校发展的意义,使全体教师的行为自发转移到学校规划发展上来,创造规划实施的良好舆论氛围。
2、形成发展氛围,培育发展环境
深入优化学校的人际心理环境,增强学校的精神凝聚力;健全学校的组织体制和规范制度环境,鼓励教职工遵循共同的价值基础和标准化规范,不断协调和完善学校现代管理体制;积极营造学校的科研探究环境,搭建学术舞台,开展学术交流,活跃学术空气,形成浓厚的发展氛围,使学校全体师生在发展规划引领下,自觉完成学校各项目标;优化、绿化和美化学校的设施环境,促使学校硬件建设和人文发展相统一,艺术性与教育性相结合,为学校的规划发展创造良好的物质和人文环境。
3、发挥规划功能,完善实施机制
强化发展目标引导功能,高度重视发展目标统一思想、明确方向、科学发展的重要作用,把学校文化发展目标作为制定重点专项规划、分配学校资源、落实计划的重要依据。并针对规划落实情况,实行计划、总结报告制度。完善发展目标实施机制。提高维护和执行发展目标的自觉性、有效性,共同推进发展目标的实施。加强目标执行情况监测,根据实际情况,完善目标的调整机制。通过教职工大会等多种渠道,鼓励全体师生员工有效参与文化发展目标的实施与监督。
4、加强后勤支撑,保障规划落实
完善学校后勤服务支撑,多渠道筹措资金,努力优化校园环境,不断改善办学条件,为师生的学习、工作、生活提供最佳的服务条件;采用现代化管理手段,完善校园信息化、现代化、规范建设,发挥学校发展规划蕴涵的效益;建设节约型校园,教育师生员工树立大局观念和节约意识,保证学校各项建设资金充足到位;强化学校安全工作,维护学校稳定,为学校发展规划的顺利施行提供和谐平台。