第一篇：2013春 电子科大《管理学原理》在线作业
电子科大《管理学原理》在线作业1
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.行为管理学派认为管理的核心是对（）的管理。
A.过程
B.人
C.效率
D.财务 2.决策的基本原则是（）。
A.最优化原则
B.满意原则
C.强化原则
D.参考性原则 3.根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业（）业务越少越好。
A.明星
B.问题
C.现金牛
D.收购 4.《国富论》的作者是（）。
A.亚当·斯密
B.大卫·李嘉图
C.德鲁克
D.熊·彼特 5.量本利分析是（）。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法 6.预算是（）的计划。
A.细化
B.数字化
C.前瞻性
D.战略 7.战略计划一般是由（）制定的。
A.专家
B.顾问人员
C.经理人员
D.高层管理者 8.计划是管理者进行（）的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通 9.程序是按照（）顺序确定的一系列相互关联的活动。
A.先后
B.位置
C.级别
D.时间 10.决策的本质是（）。
A.优化
B.进化
C.选择
D.管理 11.（）在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导 12.管理既是科学又是（）。
A.技术
B.能力
C.行为
D.艺术 13.被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔
B.孔茨
C.西蒙
D.泰勒 14.前向一体化战略和后向一体化战略统称为（）战略。
A.增长
B.一体化
C.扩张
D.发展 15.计划是对未来（）的说明。
A.行动方案
B.企业目标
C.工作方法
D.战略远景
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.下面选项中的111（）属于宏观战略环境分析的内容。
A.政治环境
B.经济环境
C.地理环境
D.社会环境 2.根据拥有信息的多少，决策可以分为（）。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定决策
D.程序型决策 3.使命陈述确定了企业经营的11（）。
A.长期目标
B.战略构想
C.产品种类
D.市场范围 4.根据计划期的长短可以将计划分为111（）。
A.长期计划
B.中期计划
C.短期划
D.局部计划 5.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111（）。
A.德尔菲法
B.量本利分析
C.决策树法
D.最大最小值法 6.根据计划制定者的层次，计划可以划分为111（）。
A.战略计划
B.施政计划
C.作业计划
D.战术计划
7.为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11（）类业务。
A.问题类
B.瘦狗类
C.明星类
D.成长类
8.企业外部环境分析的目的是确定企业的11（）。A.优势
B.机会
C.弱点
D.威胁 9.战略管理主要包括111（）等三个基本阶段。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略反馈
D.战略评价 10.选定计划目标包括111（）等三个方面。
A.选择目标范围
B.选择目标的内容和顺序
C.选择目标时间
D.目标有明确的科学指标和价值
11.计划具有为目标服务、计划工作的 电子科大《管理学原理》在线作业2
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.按照销售或者服务对象划分部门的称为（）。
A.顾客部门化
B.过程部门化
C.地区部门化
D.职能部门化 2.最有利于培养高级管理人才的组织形式是（）。
A.事业部制
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式 3.授权是领导将部分事情的（）由高层移至低层。
A.责任
B.决定权
C.执行
D.协商权 4.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的（）。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长 5.大学教学过程中常用的组织形式是（）。
A.直线职能式
B.直线式
C.模拟分权式
D.矩阵式 6.XY理论是由（）提出的。
A.麦克雷格
B.马斯洛
C.梅奥
D.德鲁克 7.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自（）。
A.惩罚权
B.专有权
C.个人权利
D.奖赏权 8.一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构（）。
A.职能式
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式 9.组织变革最主要的推动力量来自于（）。
A.外部
B.外来者
C.危机感
D.领导 10.管理层次是指组织中()的数目。
A.岗位
B.工作类型
C.职位等级
D.员工
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式（）。
A.贫乏型
B.俱乐部式
C.团队式
D.中间式 2.下属成熟度是指下属（）。
A.年纪和生理上的成熟
B.技能上的成熟
C.心理上的成熟’
D.人格上的成熟 3.菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括（）。
A.环境不确定性的高低
B.领导和下级的关系
C.任务结构
D.职位权力 4.实行事业部制的企业必须具备如下要素（）。
A.有独立的产品和市场
B.有独立的利益，实行独立核算
C.分权
D.有独立的技术部门 5.（）等因素都会影响授权。
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平6.以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件（）。
A.合作精神
B.严格要求
C.精于授权
D.敢于求新 7.事业部制的组织结构主要包括111（）等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制 8.领导者的工作主要包括（）。
A.确立本组织目标
B.组织与协调下属共组
C.协调本组织与外部的关系
D.激励 9.目标管理法既是一种（）方法，又是一种（）方法，同时还是（）。
A.激励
B.绩效评估
C.控制
D.领导 10.委员会式组织结构的优点主要有1111（）。
A.集思广益
B.集体决策
C.便于协调
D.鼓励参与 11.以下哪些属于权变领导方式（）。
A.领导方格理论
B.菲德勒模型
C.生命周期理论
D.途径目标理论 12.一个完整的组织要具有111（）等要素。
A.目标
B.分工和合作
C.权利和责任义务
D.层级
13.组织设计的基本原则包括（）等。
A.层级原则 B.管理跨度原则 C.统一指挥原则 D.适当授权原则
14.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111（）。
A.专制 B.民主 C.放任 D.团队
15.典型的组织变革过程包括111（）等阶段。
A.发现 B.解冻 C.变革 D.再冻结
三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
（×）1.集权的领导的领导效果是最差的。
（√）2.在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
（×）3.非正式组织对企业总是有害的。
（√）4.LPC是指“最难共事者”。
（√）5.管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
（√）6.事业部制又称联邦分权制。
（√）7.扁平化的组织反应速度更快。
（×）8.实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
（√）9.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
（×）10.为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。
（√）11.路径-目标理论是由豪斯提出的。
（√）12.绩效评估是员工升迁的重要依据。
（×）13.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
（×）14.一个组织的组织文化是稳定不变的。
（√）15.权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
（×）16.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。
（√）17.分权的主要途径是授权。
（√）18.领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。
（√）19.复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
（×）20.职能部门化有利于培养高级领导的接班人。
（×）21.领导者与管理者是指同一类人。
（×）22.内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
（×）23.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
（√）24.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
（×）25.锥形组织的沟通效果较好。
电子科大《管理学原理》在线作业3
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.激励的目标必须是（）。
A.具体的 B.受激励着迫切需要的C.较高的D.民主决定的 2.双因素激励论是由（）提出的。
A.赫兹伯格
B.麦克米兰
C.明茨伯格
D.泰勒 3.在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高（）。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.Y型 4.提高沟通效果的最佳途径是（）。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音 5.下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用（）。
A.目标管理法
B.工作扩大化
C.授权
D.平衡记分卡 6.期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是（）。
A.一样的 B.不同
C.没关系
D.不一定 7.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于（）。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制 8.公平理论最早是由（）提出的。
A.弗隆
B.布鲁姆
C.亚当斯
D.麦克米兰 9.熊彼特认为，创新可以带来（）。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展 10.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用（）。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.以下选项哪些属于马斯洛需求理论（）。
A.生理的需要
B.社交的需要
C.经济的需要
D.自尊的需要 2.非正式团体的优点主要包括111（）等。
A.增加顾虑
B.协助工作
C.发泄感情
D.分担领导 3.期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表（）。
A.激励力
B.效价
C.期望值
D.激励效果 4.以下哪些是引起冲突的原因1111（）。
A.资源有限
B.价值观不一致
C.信息不对称
D.权责与分工不当 5.期望值理论中的期望概率与1111（）等直接相关。
A.目标
B.个人能力
C.经验
D.意愿努力程度
6.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的（），而且关心自己获得报酬的（）。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量 7.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11（）。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向沟通 8.挫折的行为表现主要有1111（）以及屈服等。
A.攻击
B.合理化
C.退化
D.固执
9.根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11（）。
A.集成创新
B.引进、消化、吸收再创新
C.突破性创新
D.渐进性创新 10.对待非正式团体应该采取111（）等态度。
A.积极引导
B.目标结合 C.为我所用
D.严格管理 11.公平本身与1111（）等因素相关。
A.个人的主观判断
B.个人所持的公平标准
C.绩效的评定
D.评定人 12.根据性质和目的，可以将强化分为11（）。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
13.企业的技术创新战略主要包括1111（）。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新 14.帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111（）。
A.报酬
B.奖励的价值
C.个人需要付出的努力
D.受到奖励的概率 15.帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111（）。
A.能力大小
B.努力程度
C.技术水平的高低
D.对任务的理解程度 16.解决冲突的途径主要包括1111（）。
A.压制
B.冷处理
C.谈判
D.合作
17.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素（）。
A.工作本身
B.进步
C.成就
D.金钱
18.按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11（）。
A.预先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.反馈控制 19.期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是（）。
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与满足个人需要的关系
D.个人需要与动机的关系 20.沟通的渠道主要包括1111（）等类型。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.星型
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
（×）1.组织中的冲突是完全可以避免的。
（√）2.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。
（√）3.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
（×）4.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
（√）5.期望值理论的理论基础是，人之所以能够从事某项工作并达到组织目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足某一方面的需要。
（√）6.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
（√）7.沟通过程中的噪音是无法完全消除的。
（√）8.预算控制是一种财务控制方法。
（√）9.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
（√）10.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
（×）11.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
（√）12.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
（×）13.双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
（×）14.非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
（√）15.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
（√）16.创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
（√）17.预算控制是一种财务控制方法。
（×）18.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
（√）19.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
（√）20.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
第二篇：2013春 电子科大《应用文写作》在线作业
电子科大《应用文写作》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）1.材料要解决的问题是使文章（）。
A.言之有理
B.言之有物
C.言之有序
D.言之有趣 2.（）是衡量一篇文章价值的主要标准。
A.主题
B.材料
C.结构
D.思路 3.主旨是文章的（）。
A.基本思想
B.基本内容
C.主要题材
D.主要问题 4.“凡作一篇文，其用意俱要可以一言蔽之”是说明文章主旨要（）。
A.鲜明
B.集中
C.正确
D.深刻 5.主旨是解决文章的是（）。
A.言之有物
B.言之有理
C.言之有序
D.言之有趣 6.被称为“红头小报”的是（）。
A.会议纪要
B.调查报告
C.消息
D.简报 7.下四川省消灭荒山十年（）。
A.纲要
B.计划
C.规划
D.设想
8.广告词“车到山前必有路，有路必有丰田车”其表现方法用的是（）。
A.论说式
B.叙述式
C.证明式
D.文艺式 9.《关于农村中小学收费情况的调查报告》这一标题属（）。
A.新闻式标题
B.文学式标题
C.公文式标题
D.文章式标题 10.毕业论文的注释方法一般采用（）。
A.夹注
B.尾注
C.页下注
D.集注
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
1.下列报告结语中，用于呈报性报告的有（）。
A.如无不妥，请批转有关方面执行
B.特此报告
C.请审阅
D.专此报告 E.请批示
2.经济合同的主要特点是（）。
A.合法性
B.双向性
C.约束性
D.公开性
E.竞争性 3.总结的特点是（）。
A.自身的实践性
B.材料的概括性
C.分析的辩证性
D.时间的预见性
E.内容的客观性 4.述职报告的正文内容通常由（）。
A.前言
B.主体
C.结尾
D.落款
E.称谓 5.计划的三要素是（）。
A.目标
B.任务
C.措施
D.步骤
E.办法
三、判断题（共 5 道试题，共 25 分。）
（×）1.行政管理的写作材料可以进行虚构或艺术加工。
（√）2.一篇文章只能有一个主旨。
（√）3.会议纪要用来记载、传达会议情况、会议精神和议定事项所使用的一种公文。
（√）4.公告的发布机构的级别比通告的发布机构的级别高。
（×）5.人们获得的直接材料是无限的，而间接材料是有限的。
电子科大《应用文写作》在线作业2
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）1.调查报告调查对象的 电子科大《应用文写作》在线作业3
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）1.解决文章言之有序的是（）。
A.主题
B.材料
C.语言
D.结构 2.业务方面可供操作的计划叫（）。
A.规划
B.设想
C.方案
D.纲要 3.公务文书的基本特点基本性质是（）。
A.明确的工具性
B.客观的真实性
C.特定的程式性
D.直接的使用性 4.XX市某些路段因故停水，自来水公司拟行文告知公众，应使用的文种是（）。A.公告
B.通告
C.通知
D.通报 5.选择材料首要遵循的原则（）。
A.选择生动形象的材料
B.选择典型的材料
C.选择表现主题，证明观点的材料
D.选择新颖的材料 6.经济合同不具备的特点（）。
A.竞争性
B.合法性
C.双向性
D.约束性 7.下列规定中，不正确的一项是（）。
A.请示在一般情况下不得越级
B.请示应一文一事，如遇特殊情况也可一文数事 C.除领导直接交办的事项，请示不得主送领导者个人
D.受双重领导的机关，也应根据内容写明主抄送机关，由主送机关负责答复 8.人口普查用的是（）。
A.典型统计
B.抽样统计
C.普查统计
D.S统计法 9.下列不属于总结特点的是（）。
A.预见性
B.实践性
C.概括性
D.客观性 10.根据公文制发者，公文可以分为（）。
A.上行文和下行文
B.普通公文和秘密公文
C.平件公文和急件公文
D.党内机关公文和国家行政机关公文
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
1.下列公文中属于下行公文的有（）。
A.命令
B.函
C.指示
D.请示
E.批复 2.下列事项中可以用通告行文的有（）。
A.XX市国土局拟行文召开各区、县国土局长会议 B.XX市燃气公司将告知公众天然气停气的时间及路段 C.XX县地税局将告知纳税人限期到指定地点进行纳税登记 D.XX县工商局批准XX公司开业并告知公众 E.XX县百货公司向社会招聘营业员
3.下列报告中属呈报性报告的有（）。
A.工作报告
B.情况报告
C.建议报告
D.报送报告 4.下列标题中错误的有（）。
A.四川省人民政府2008年工作要点
B.XX公司方案
C.XX厂技改方案 D.XX地区1998年—2008年经济发展规划
E.XX局2008年创文明单位规划 5.下列文种中属于指挥性公文的有（）。
A.指示
B.公告
C.决定
D.报告
三、判断题（共 5 道试题，共 25 分。）
（√）1.所有党政机关、团体、企事业单位，都可以使用通告。
（√）2.公务文书常采用概括叙述，较少采用具体叙述。
（√）3.公务文书的材料可分为事实材料和理论材料
（√）4.总结具有自身的实践性，必须用
第三篇：电子科大16秋《会计学原理》在线作业3
电子科技大学电子科大16秋《会计学原理》在线作业3
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.按记账凭证上填写的会计科目数目分类形成的凭证种类是（）。A.单一记账凭证 B.汇总记账凭证 C.但是记账凭证 D.科目汇总表 正确答案：
2.进行复式记账式，对任何一项经济业务登记的帐户数量应该是（）。A.仅两个 B.仅三个
C.两个或者两个以上 D.三个以上 正确答案：
3.复式记账的理论依据是（）。A.资金运动规律 B.帐户设置数量 C.帐户登记方法
D.会计等式平衡原理 正确答案：
4.会计编制财务报告的目的是（）。A.报告企业财务状况信息 B.报告企业经营成果信息 C.反映企业管理层的工作成功
D.有助于会计报告使用者做出经济决策 正确答案：
5.根据账簿记录的结果对某些事项加以特定的归类、整理重新编制的原始凭证是（）。A.一次凭证 B.累计凭证 C.汇总原始凭证 D.记账编制凭证 正确答案：
6.近代会计的显著标志是什么（）。A.单式记账法的使用 B.复式记账法的使用 C.会计机构的出现 D.管理会计的产生
正确答案：
7.一下经纪业务中，应当填制收款凭证的业务是（）。A.从银行提取现金
B.收到投资者投入企业的设备 C.收到货款及税金存入银行
D.购入材料货款暂时没支付给销售方 正确答案：
8.下列选项中，在进行实物资产清查时不能采用的方法是（）。A.实地盘点法 B.技术推算法 C.抽样盘点法
D.对“对账单”核对法 正确答案：
9.下列选项中不属于专用记账凭证的优点是（）。A.可以集中反映帐户之间的对应关系 B.可以减少记账凭证的设置数量 C.便于实行会计内部岗位责任制 D.制证工作量小 正确答案：
10.下列选项中，关于成本计算的错误说法是（）。A.是会计核算的一种专门方法
B.确定各种计算对象的总成本的一种专门方法 C.确定各种计算对象单位成本的一种专门方法 D.分类反映经济业务的一种专门方法 正确答案：
11.“预收账款”的明细帐户期末如有借方余额应填入资产负债表的（）。A.“应收账款”项目 B.“预收账款”项目 C.“应付账款”项目 D.“预付账款”项目 正确答案：
12.对于现金和银行存款之间的相互存取业务，应填制的家长凭证是（）。A.收款凭证 B.付款凭证 C.转账凭证
D.收款凭证与付款凭证 正确答案：
13.“应付账款”的明细帐户期末如有借方余额应填入资产负债表的（）。A.“应收账款”项目 B.“预收账款”项目 C.“应付账款”项目 D.“预付账款”项目 正确答案：
14.采用借贷记账法时，帐户的借方一般不能登记（）。
A.资产的增加 B.收入的减少 C.费用的增加 D.负债的增加 正确答案：
15.记账以后发现记账凭证上的会计科目用错，应采用的更正方法是（）。A.划线更正法 B.红字更正法 C.补充登记法
D.作废原凭证重填 正确答案：
16秋《会计学原理》在线作业3
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
1.根据重要性原理，下列选项中不记入材料采购成本的内容有（）。A.材料买价 B.材料采购费用 C.室内小额运输费
D.材料采购保管人员的差旅费 正确答案：
2.在下列记账凭证中，属于专门记账凭证的是（）。A.收款凭证 B.付款凭证 C.转账凭证
D.解放记账凭证 正确答案：
3.按清查范围分，财产清查可以分为（）。A.全部清查 B.定期清查 C.局部清查 D.内部清茶 正确答案：
4.会计任务的内容主要包括以下哪几项？ A.核算任务 B.监督任务 C.预测任务 D.统计任务
正确答案：
5.下列各项中，属于会计基本假设的是（）。A.会计主体 B.持续经营 C.会计对象 D.货币计量 正确答案：
16秋《会计学原理》在线作业3
三、判断题（共 5 道试题，共 15 分。）
1.先进先出法是假设每次发出的都是入库时间最短的存货。A.错误 B.正确 正确答案：
2.资产、负债之所以被成为静态会计要素是因为资产停止了运动。A.错误 B.正确 正确答案：
3.对现金与银行存款之间相互划转的业务应填制付款凭证。A.错误 B.正确 正确答案：
4.企业用货币资金购买材料，货币资金就转化为了储备资金。A.错误 B.正确 正确答案：
5.总分类账簿是由记账人员根据记账凭证逐笔登记的。A.错误 B.正确 正确答案：
第四篇：2016春北交《管理学原理》在线作业二
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北交《管理学原理》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.()是科学管理理论的杰出代表人物。.泰罗.法约尔.韦伯.孔茨 正确答案：
2.主管人员考评最常见的方式是()。.自我考评.群众考评.上级考评.同事考评 正确答案：
3.赫茨伯格提出了()理论。.需求层次.双因素.激励需求.期望 正确答案：
4.管理控制系统实质上也是一个()系统。.自动控制.完全开放.信息反馈.完全封闭 正确答案：
5.外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。.生理需要.安全需要.社会需要.自尊需要 正确答案：
6.领导的实质在于（）。.权力.资历.影响力.能力
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正确答案：
7.企业文化的核心是（）。.器物层.制度层.精神层.物质层 正确答案：
8.人本管理中人的假设是（）。.自然人..管理人.经济人.社会人 正确答案：
9.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构 正确答案：
10.下列关于计划的说法不正确的是（）。.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.计划不是一次性活动，而是无限的过程 正确答案：
11.以下不属于管理职能的是()。.组织活动.控制活动.有效获取资源.计划与决策 正确答案：
12.“知人善任”体现了人员配备的()原理。.职务要求明确.公开竞争.用人之长.不断培养 正确答案：
13.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）.便于管理职能的发挥.具有灵活性.便于分权
.是实施各种管理方法的必然手段
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正确答案：
14.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。.管理层次.管理幅度.管理规模.管理结构 正确答案：
15.典型的风险型决策的决策方法是（）。.盈亏平衡分析法.决策树法.线形规划法.淘汰法 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.常见的决策方法有()。.抽样调查法.行政方法.德尔菲法.决策树法 正确答案：
2.管理系统原理对管理的要求是()。.管理要有目的.全员参与式管理.实现组织目标.组织结构合理 正确答案：
3.计划管理的程序是()。.计划.执行.检查.修改 正确答案：
4.管理的职能包括()。.协调
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.决策.计划.组织 正确答案：
5.从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）.熟悉环境过程长.青黄不接.近亲繁殖
.挫伤他人积极性 正确答案：
6.管理中典型的经济方法包括()。.价格.税收.信贷.工资 正确答案：
7.组织管理工作的内容包括()。.指定政策.组织设计.人员配备.组织运用 正确答案：
8.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。.组织职能.计划职能.执行职能.控制职能 正确答案：
9.常见的不确定型决策方法有()。.大中取大法.小中取大法.德尔菲法.莱普勒斯法 正确答案：
10.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标.管理目标与组织目标是一个概念.组织目标从属于管理目标
.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：
11.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤..确定决策目标.进行集体决策
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.进行个人决策.拟定备选方案 正确答案：
12.矩阵组织的优点是()。.灵活性和适应性强
.有利于加强个职能部门之间的协作.实行专业分工，统一领导.稳定性较强 正确答案：
13.管理原理的基本特征是()。.客观性.普遍性.稳定性.系统性 正确答案：
14.霍桑试验包括()。.电话线圈装配工试验.继电器装配室试验.工场照明试验
.大规模的访问与普查 正确答案：
15.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。.管理组织理论.科学管理理论.管理过程理论.行为科学管理理论 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
1.管理者权力比权威更重要。.错误.正确 正确答案：
2.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。.错误
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.正确 正确答案：
3.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。.错误.正确 正确答案：
4.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。.错误.正确 正确答案：
5.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。.错误.正确 正确答案：
6.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。.错误.正确 正确答案：
7.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。.错误.正确 正确答案：
8.管理的双重性是指不确定性和复杂性。.错误.正确 正确答案：
9.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。.错误.正确 正确答案：
10.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。.错误.正确 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
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1.典型的风险型决策的决策方法是（）。.盈亏平衡分析法.决策树法.线形规划法.淘汰法 正确答案：
2.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。.公平理论.期望理论.双因素理论.需求层次理论 正确答案：
3.“知人善任”体现了人员配备的()原理。.职务要求明确.公开竞争.用人之长.不断培养 正确答案：
4.()是科学管理理论的杰出代表人物。.泰罗.法约尔.韦伯.孔茨 正确答案：
5.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构 正确答案：
6.赫茨伯格提出了()理论。.需求层次.双因素.激励需求.期望 正确答案：
7.法约尔管理理论的代表作是()。.《车间管理》
.《工业管理和一般管理》.《社会和经济理论》.《科学管理理论》 正确答案：
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8.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）.管理系统原理.管理责任原理.人本管理原理.管理能级原理 正确答案：
9.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。.薪金.人际关系.赏识.职业安定 正确答案：
10.企业文化的核心是（）。.器物层.制度层.精神层.物质层 正确答案：
11.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。.灵活性原理.限定因素原理.改变航道原理.许诺原理 正确答案：
12.主管人员考评最常见的方式是()。.自我考评.群众考评.上级考评.同事考评 正确答案：
13.下列关于计划的说法不正确的是（）。.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.计划不是一次性活动，而是无限的过程 正确答案：
14.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。.管理层次.管理幅度.管理规模.管理结构 正确答案：
15.法约尔被称为（）。
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.“科学管理之父”.“经营管理之父”.“组织管理之父”.“管理第一夫人” 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。.管理组织理论.科学管理理论.管理过程理论.行为科学管理理论 正确答案：
2.计划管理的程序是()。.计划.执行.检查.修改 正确答案：
3.组织管理工作的内容包括()。.指定政策.组织设计.人员配备.组织运用 正确答案：
4.常见的不确定型决策方法有()。.大中取大法.小中取大法.德尔菲法.莱普勒斯法 正确答案：
5.下列属于管理中典型的经济方法的是()。.价值观.税收.工资
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.信贷 正确答案：
6.确立合理的部门结构常采用的方法有()。.贡献分析法.关系分析法.矛盾分析法.边际分析法 正确答案：
7.管理的职能包括()。.协调.决策.计划.组织 正确答案：
8.从内部提升主管人员会出现的不良现象是.熟悉环境过程长.青黄不接.近亲繁殖
.挫伤他人积极性 正确答案：
9.领导者素质包括()。.心理素质.身体素质.知识素质.政治素质 正确答案：
10.下列属于管理具体职能的是()。.决策.计划.组织.领导 正确答案：
11.组织机构设置的基本形式有()。.直线制.职能制
.直线—职能制.事业部制 正确答案：
12.计划的特点是()。.层次性.目的性.普遍性.经济性
（）
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正确答案：
13.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。.组织职能.计划职能.执行职能.控制职能 正确答案：
14.现代组织理论的代表人物有()。.巴纳德.法约尔.梅奥.韦伯 正确答案：
15.常见的决策方法有()。.抽样调查法.行政方法.德尔菲法.决策树法 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
1.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。.错误.正确 正确答案：
2.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。.错误.正确 正确答案：
3.管理的双重性是指不确定性和复杂性。.错误.正确 正确答案：
4.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
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.错误.正确 正确答案：
5.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。.错误.正确 正确答案：
6.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。.错误.正确 正确答案：
7.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。.错误.正确 正确答案：
8.企业文化源于美国，发展于日本。.错误.正确 正确答案：
9.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。.错误.正确 正确答案：
10.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。.错误.正确 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.再造流程的核心目标是（）。.满足客户需求
.提升企业核心竞争力.对股东负责.获取最大化利益 正确答案：
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2.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。.时间.职能.产品.设备 正确答案：
3.被称为“科学管理之父”的是()。.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥 正确答案：
4.行为科学理论对人的假设是（）。.经济人.复杂人.社会人.自我实现人 正确答案：
5.下列关于计划的说法不正确的是（）。.狭义的计划是指制定计划的过程
.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.计划工作具有层次性和普遍性 正确答案：
6.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。.管理层次.管理幅度.管理规模.管理结构 正确答案：
7.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。.灵活性原理.限定因素原理.改变航道原理.许诺原理 正确答案：
8.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。.共同愿景是所有员工个人愿景的总和.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上.共同愿景对建立个人愿景有指导作用.个人愿景必须服从共同愿景 正确答案：
9.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）
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.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.互相批评 正确答案：
10.以下不属于管理职能的是()。.组织活动.控制活动.有效获取资源.计划与决策 正确答案：
11.管理审核的目标是评价（）。.主管人员的管理成效.主管人员的管理能力.组织的管理质量.组织的经营成效 正确答案：
12.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。.公平理论.期望理论.双因素理论.需求层次理论 正确答案：
13.管理控制系统实质上也是一个()系统。.自动控制.完全开放.信息反馈.完全封闭 正确答案：
14.管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）.知法.懂法.犯法.用法 正确答案：
15.赫茨伯格提出了()理论。.需求层次.双因素.激励需求.期望 正确答案：
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北交《管理学原理》在线作业二
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.管理中典型的经济方法包括()。.价格.税收.信贷.工资 正确答案：
2.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标.管理目标与组织目标是一个概念.组织目标从属于管理目标
.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：
3.管理的基本方法是()。.经济方法.教育方法.实验方法.法律方法 正确答案：
4.影响集权与分权程度的因素有()。.主管人员的数量与管理水平.组织形成的历史
.控制技术及手段是否完善.政策的一致性要求 正确答案：
5.计划的特点是()。.层次性.目的性.普遍性.经济性 正确答案：
6.霍桑试验包括()。.电话线圈装配工试验.继电器装配室试验.工场照明试验
.大规模的访问与普查
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正确答案：
7.管理的基本原理是()。.系统原理.动态性原理.人本原理.责任原理 正确答案：
8.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤..确定决策目标.进行集体决策
第五篇：2016春北交《管理学原理》在线作业一
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北交《管理学原理》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.领导的（）是影响力。.性质.特点.实质.方法 正确答案：
2.直线型组织结构一般适用于()。.大型企业.跨国公司.现场作业管理
.实行专业化管理的组织 正确答案：
3.管理控制系统实质上也是一个()系统。.自动控制.完全开放.信息反馈.完全封闭 正确答案：
4.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。.时间.职能.产品.设备 正确答案：
5.“知人善任”体现了人员配备的()原理。.职务要求明确.公开竞争.用人之长.不断培养 正确答案：
6.法约尔管理理论的代表作是()。.《车间管理》
.《工业管理和一般管理》.《社会和经济理论》.《科学管理理论》
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正确答案：
7.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。.公平理论.期望理论.双因素理论.需求层次理论 正确答案：
8.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。.灵活性原理.限定因素原理.改变航道原理.许诺原理 正确答案：
9.推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）.整分合原理.动态相关原理.开放性原理.管理效益原理 正确答案：
10.下列关于计划的说法不正确的是（）。.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.计划不是一次性活动，而是无限的过程 正确答案：
11.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。.法约尔.韦伯.德鲁克.巴纳德 正确答案：
12.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.管理就是决策
.管理就是和别人打交道，把事情办好
.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：
13.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
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正确答案：
14.反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。.财务报告分析.标准成本分析.质量控制分析.工作人员成绩评定 正确答案：
15.统一命令原则是指()。.每人只能有一个上司.权责对等.责任不可委任
.反映组织系统的互关系 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.管理原理的基本特征是()。.客观性.普遍性.稳定性.系统性 正确答案：
2.计划管理的程序是()。.计划.执行.检查.修改 正确答案：
3.组织管理工作的内容包括()。.指定政策.组织设计.人员配备.组织运用 正确答案：
4.组织机构设置的基本形式有()。.直线制
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.职能制
.直线—职能制.事业部制 正确答案：
5.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标.管理目标与组织目标是一个概念.组织目标从属于管理目标
.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：
6.下列哪几项是管理的基本特征？().管理是一种社会、文化现象.管理的载体是组织.管理的主体是管理者
.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。正确答案：
7.常见的决策方法有()。.抽样调查法.行政方法.德尔菲法.决策树法 正确答案：
8.德尔菲法的特点有()。.客观性.匿名性.非常规性.统计性 正确答案：
9.常见的不确定型决策方法有()。.大中取大法.小中取大法.德尔菲法.莱普勒斯法 正确答案：
10.管理的基本方法是()。.经济方法.教育方法.实验方法.法律方法 正确答案：
11.管理的职能包括()。.协调
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.决策.计划.组织 正确答案：
12.()属于前馈控制。.上岗培训
.原材料进厂检验.生产进度控制.员工成绩评定 正确答案：
13.从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）.熟悉环境过程长.青黄不接.近亲繁殖
.挫伤他人积极性 正确答案：
14.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。.心理素质.领导素质.知识素质.能力素质 正确答案：
15.下列属于管理具体职能的是()。.决策.计划.组织.领导 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
1.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。.错误.正确 正确答案：
2.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
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.错误.正确 正确答案：
3.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。.错误.正确 正确答案：
4.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。.错误.正确 正确答案：
5.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。.错误.正确 正确答案：
6.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。.错误.正确 正确答案：
7.管理既是一门科学，又是一门艺术..错误.正确 正确答案：
8.管理者权力比权威更重要。.错误.正确 正确答案：
9.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。.错误.正确 正确答案：
10.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。.错误.正确 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。.公平理论.期望理论.双因素理论.需求层次理论 正确答案：
2.管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）.知法.懂法.犯法.用法 正确答案：
3.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构 正确答案：
4.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。.管理层次.管理幅度.管理规模.管理结构 正确答案：
5.决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。.管理一般职能.管理的性质.管理的方法.管理具体职能 正确答案：
6.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。.薪金.人际关系.赏识.职业安定 正确答案：
7.法约尔被称为（）。.“科学管理之父”.“经营管理之父”.“组织管理之父”.“管理第一夫人”
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正确答案：
8.典型的风险型决策的决策方法是（）。.盈亏平衡分析法.决策树法.线形规划法.淘汰法 正确答案：
9.管理控制系统实质上也是一个()系统。.自动控制.完全开放.信息反馈.完全封闭 正确答案：
10.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.管理就是决策
.管理就是和别人打交道，把事情办好
.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：
11.以下不属于管理职能的是()。.组织活动.控制活动.有效获取资源.计划与决策 正确答案：
12.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。.共同愿景是所有员工个人愿景的总和.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上.共同愿景对建立个人愿景有指导作用.个人愿景必须服从共同愿景 正确答案：
13.直线型组织结构一般适用于()。.大型企业.跨国公司.现场作业管理
.实行专业化管理的组织 正确答案：
14.被称为“科学管理之父”的是()。.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥
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正确答案：
15.再造流程的核心目标是（）。.满足客户需求
.提升企业核心竞争力.对股东负责.获取最大化利益 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.霍桑试验包括()。.电话线圈装配工试验.继电器装配室试验.工场照明试验
.大规模的访问与普查 正确答案：
2.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。.心理素质.领导素质.知识素质.能力素质 正确答案：
3.影响集权与分权程度的因素有()。.主管人员的数量与管理水平.组织形成的历史
.控制技术及手段是否完善.政策的一致性要求 正确答案：
4.计划管理的程序是()。.计划.执行.检查.修改 正确答案：
5.管理的职能包括()。.协调
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.决策.计划.组织 正确答案：
6.确立合理的部门结构常采用的方法有()。.贡献分析法.关系分析法.矛盾分析法.边际分析法 正确答案：
7.()属于前馈控制。.上岗培训
.原材料进厂检验.生产进度控制.员工成绩评定 正确答案：
8.下列对目标管理的说法正确的是()。.目标管理是系统观念的一种实际应用.目标管理是“参与管理”的应用
.目标管理是“合作协调整体”观念的应用.目标管理是“授权”观念的应用 正确答案：
9.管理系统原理对管理的要求是()。.管理要有目的.全员参与式管理.实现组织目标.组织结构合理 正确答案：
10.从内部提升主管人员会出现的不良现象是.熟悉环境过程长.青黄不接.近亲繁殖
.挫伤他人积极性 正确答案：
11.矩阵组织的优点是()。.灵活性和适应性强
.有利于加强个职能部门之间的协作.实行专业分工，统一领导.稳定性较强 正确答案：
12.事业部制的优点有()。.便于横向协调
.便于调动各部门的积极性
（）
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.利于管理人才的培养.便于集中统一指挥 正确答案：
13.管理原理的基本特征是()。.客观性.普遍性.稳定性.系统性 正确答案：
14.组织机构设置的基本形式有()。.直线制.职能制
.直线—职能制.事业部制 正确答案：
15.管理的基本原理是()。.系统原理.动态性原理.人本原理.责任原理 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
1.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。.错误.正确 正确答案：
2.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。.错误.正确 正确答案：
3.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。.错误.正确
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正确答案：
4.企业文化源于美国，发展于日本。.错误.正确 正确答案：
5.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。.错误.正确 正确答案：
6.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。.错误.正确 正确答案：
7.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。.错误.正确 正确答案：
8.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。.错误.正确 正确答案：
9.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。.错误.正确 正确答案：
10.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。.错误.正确 正确答案：
北交《管理学原理》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）.便于管理职能的发挥.具有灵活性.便于分权
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.是实施各种管理方法的必然手段 正确答案：
2.管理审核的目标是评价（）。.主管人员的管理成效.主管人员的管理能力.组织的管理质量.组织的经营成效 正确答案：
3.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）.管理系统原理.管理责任原理.人本管理原理.管理能级原理 正确答案：
4.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.互相批评 正确答案：
5.“知人善任”体现了人员配备的()原理。.职务要求明确.公开竞争.用人之长.不断培养 正确答案：
6.以下不属于管理职能的是()。.组织活动.控制活动.有效获取资源.计划与决策 正确答案：
7.企业文化的核心是（）。.器物层.制度层.精神层.物质层 正确答案：
8.下列关于计划的说法不正确的是（）。.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.计划不是一次性活动，而是无限的过程
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正确答案：
9.直线型组织结构一般适用于()。.大型企业.跨国公司.现场作业管理
.实行专业化管理的组织 正确答案：
10.领导的（）是影响力。.性质.特点.实质.方法 正确答案：
11.管理控制系统实质上也是一个()系统。.自动控制.完全开放.信息反馈.完全封闭 正确答案：
12.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构 正确答案：
13.决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。.管理一般职能.管理的性质.管理的方法.管理具体职能 正确答案：
14.典型的风险型决策的决策方法是（）。.盈亏平衡分析法.决策树法.线形规划法.淘汰法 正确答案：
15.()提出了著名的需求层次理论。.梅奥.韦伯.麦格雷戈.马斯洛 正确答案：
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北交《管理学原理》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.管理中典型的经济方法包括()。.价格.税收.信贷.工资 正确答案：
2.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤..确定决策目标.进行集体决策.进行个人决策.拟定备选方案 正确答案：
3.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标.管理目标与组织目标是一个概念.组织目标从属于管理目标
.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：
4.下列对目标管理的说法正确的是()。.目标管理是系统观念的一种实际应用.目标管理是“参与管理”的应用
.目标管理是“合作协调整体”观念的应用.目标管理是“授权”观念的应用 正确答案：
5.下列哪几项是管理的基本特征？().管理是一种社会、文化现象.管理的载体是组织.管理的主体是管理者
.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。正确答案：
6.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。.组织职能
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.计划职能.执行职能.控制职能 正确答案：
7.矩阵组织的优点是()。.灵活性和适应性强
.有利于加强个职能部门之间的协作.实行专业分工，统一领导.稳定性较强 正确答案：
8.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。.管理组织理论
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