授科计划

第一篇：授科计划

一周 概述

规划设计发展史 现规划设计的诞生(包豪斯学院及大师)与发展 趋势 分析莱特与流水别墅 贝律铭

一周 规划设计原则与法则 程序与表现 手法 空间布局形式 与原理 色彩设计 规划设计的要素 道路 景观、地面铺装及地形改造

一周 风水

2周 室内设计分析

空间分析

毛主席纪念馆

规划内容

及各参数

一周 如何偷工减料

一周 案例分析讲解

5次作业

南昌新火车站规划并分析南昌地图及发展空间 一周 人机工程

一周 材料在设计中应用及工艺 一周 人的心理与生理

高文安的设计 一周 环境小品与光环境

水体设计 一周 消防

一 居住区 居住区规划设计的原则 居住区规划设计内容及其要点 道路的设计原则

二 城市广场的设计 城市广场的类型与特征 城市广场设计的原则

城市广场的设计

三

公共建筑 医疗机构环境 教育机构环境 博物馆、展览馆、图书馆环境

四 城市公园 城市公园 规划设计原则

城市综合性公园设计内容与设计要点

儿童公园设计内容与设计要点

带状公园设计内容与设计要点

第二篇：陈安之授学

行销法则

行销法则一随时想象成功者

每天在想什么?每天在做什么？

行销法则二复制成功者的想法和行为到自己的行动中

行销法则三知识+人脉关系网才能获得成功

行销法则四知识占成功要素的30%，人脉关系占成功要素的70% 行销法则五不断地补充知识是获得成功的前提

赚钱的根本原因：学习+阅读

行销法则六

行销法则七

行销法则八

行销法则九

行销法则十

行销法则十一

行销法则十二

行销法则十三

行销法则十四

行销法则十五

行销法则十六

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行销法则十八

行销法则十九

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行销法则二十四

行销法则二十五

行销法则二十六

行销法则二十七

行销法则二十八

别看他人成功的结果，要经常思考他人成功的原因！所有成功者都是善于阅读者，所有领导者也是阅读者 多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会！一个人能成功，就是他的知识比我们丰富，所以我们一定要补充我们的知识 要成功，要具备一周工作七天，每天工作24小时！记住我们在谈任何销售产品的时候，我们都不要直接切入产品，我们一定要谈跟这个产品无关的事情！掌握的知识越多就越能与客户找到知己般共鸣的话题！亚洲首富平均每天阅读五本书，一年阅读2000本书籍世界最聪明的“推销员“9岁就读完了所有的百科全书成功=30%知识+70%人脉世界首富一开始就一醉直接的人脉关系做了世界最大企业的生意世界汽车推销冠军的秘诀之一就是大量的逢人就派名片结交人际关系需要主动出击在任何时间，任何地点，都在介绍自己推销自己每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和内容，复习整理一遍建立人际关系最重要的方法就是真正的，诚恳地关心别人！只要凡事认真负责，业绩就会好起来 业绩好的公司就是比较认真 行销业绩能提升的关键在于每天要定出必须完成的量化限额 要想行销成功，一定要学会电话行销 每天完成100个陌生顾客拜访数量，并且要站着打电话 每一分钟私下的努力，都会有倍增的回收 每一私下的努力都会在公众面前表现出来 要想获得什么，就看你付出什么要想超过谁，就比他更努力四倍（要具体和量化）顾客不只买产品，他更买做事认真的态度顾客能上门约见，你就成功了一半放松心情，无为而无不为先为顾客考虑名，顾客才会为你考虑顾客往往购买的是推销员的服务态度推销自己比推销产品更重要只有当顾客真正喜欢你，相信你之后，才会开始选择产品成功的销售员所销售的产品，不是产品本身，而是他自己！

行销法则二十九推销冠军的习惯是：不只要准时，还必须提前做好准备

成功的秘诀=认真+准时

行销法则三十见客户前五分钟对着镜子给自己一番夸奖

行销法则三十一在任何时间和地点都言行一致，是给客户信心的保证

行销法则三十二背对客户时也要100%的对客户尊敬

行销法则三十三成功行销就是永不放弃，放弃者不可能成功

有人做人寿保险，连续十五年，年薪超过五百万

拜访一位客户超过十五年

行销法则三十四顾客不只买产品，更买你的服务精神和服务态度

行销法则三十五

行销法则三十六

人才法则二十一

人才法则二十二

人才法则二十四

人才法则二十五

人才法则二十六

人才法则二十七

人才法则二十八

人才法则二十九

人才法则三十

人才法则三十一

人才法则三十二

人才法则三十三 顾客反对意见太多，只代表他不相信你，不喜欢你 从语言速度和肢体动作上去模仿对方,去配合对方是超速赢得信任感的秘诀 让顾客在5都10分钟迅速相信我们的方法 人有三类：第一类视觉性第二类听觉型第三类触觉型 你不只要模仿顾客的声音，还要模仿顾客的肢体动作！人才法则 顾客买的是你的服务态度以及工作的精神 当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住 人要成功：第一要有明确的目标第二要有详细的计划第三要立即采取行动第四修正行动第五坚持到底检讨才是成功之母目标更明确的方法第一视觉化第二自我确认第三自我放松第四不断写目标成功的第一步：天天看梦想板把目标贴在你视线的右上方（右上方代表创造力，左上方代表回忆区）让成功的梦想板视觉化,反复加深印象定目标——做计划——大量行动反复认为自己是什么，就一定会成为什么我是最棒的，我是最好的，我喜欢我自己当有人说你“疯”了的时候，可能你要成功了一个人的自信心是他最大的资产要成为什么要的人——就要和什么人在一起只有充分放松，才能有力的出击目标要实现：第一要专注；第二要重复每天手写核心的目标十遍以上

人才法则三十四成功是很简单的事——只要方法正确

人才法则三十五成功者永不放弃，放弃者绝不成功

领导法则

领导法则一人才的竞争是决定成败的关键

领导法则二看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业

领导法则三领导的能力是选对人，而不是训练人

领导法则四选择人才首先要列出理想人才的具体标准

领导法则五人才的态度，能力和忠诚度，三者缺一不可

领导法则六企业要成功就要多录用有成功经验的人

领导法则七选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队

领导法则八不要录取以赚钱为第一动机的人

领导法则九录取一定要赢并且有方法成为第一的人

领导法则十录取每一个人以保证团队的向心力为标准

领导法则十一从小细节，小工作来衡量一个人能否做大事

领导法则十二企业不是品质，价格，服务的竞争，是人才的竞争

领导法则十三选择人才心太软就是对团队的成败不负责任

领导法则十四属于“资产”的人才要让他“增值”属于“负债”的就要“除恶”比尔盖茨管理企业方法定期淘汰制

领导法则十五市场以结果论英雄，以结果为导向

领导法则十六总裁第一件最重要的工作就是“思考”

领导法则十七成功就是简单的事情不断的重复做

领导法则十八检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要

领导法则十九要求员工每天进步1%

领导法则二十每天分析哪里做对了，哪里做错了，明天如何做的更好

领导法则二十一总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人

优秀的人才：第一个想得到金钱的报酬

第二个希望这个公司有前途，有发展，有远景（投资潜力股的公司）

第三个要有一个好的学习机会

领导者创造一个学习性的组织，学习性的团队。让他学到以

前学不到的东西，他就会留下来

领导法则二十二最好的人才是最贵的，但也是免费的领导法则二十三有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展

值得思考的一.总裁头一件大事要做什么

第一个思考自己企业做对了什么事情

第二个思考自己企业做错了什么

第三个思考竞争对手做对了什么，做错了什么

成功者每一个都有一个非常明确的目标

二.为什么有人比你成功千倍万倍？

思考模式，做事情的方式一定和一般的企业是不一样的三．为什么.有人一心想成功，却一直没有成功？

检讨才是成功之母

四．为什么有些企业亏钱，有些企业盈利？

市场需求不够

五．为什么有些企业拥有顶尖人才？

列出理想人才的条件

六．世界销售冠军有什么行为习惯？

面见客户提前到，调整状态

七.录取什么样的人才等于免费的？

领导法则：最好的人才是最贵的，但也是免费的八．成功就是简单的事情不断地重复做

九．业绩不好的根本原因是什么？

行销法则十七只要凡事认真负责，业绩就会好起来

十、态度决定成功吗？

成功与否态度占100%

十一.简单的行为——将改变你的一生

创业法则

创业法则一要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备

创业法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩

创业法则三超速创业成功的关键是眼光要好

眼光好的三点：第一 掌握最大的趋势

第二市场要大

第三从事竞争对手少的行业，越少越好

创业法则四要知道不是所有的行业都一样赚钱

创业法则五一定要先对你所从事的行业有所评估

创业法则六掌握趋势比掌握资讯更重要

创业法则七掌握趋势不如掌握最大的趋势

创业法则八与其同“马“赛跑，不如骑在”马“上，才能“马上成功“

创业法则九成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具

创业法则十找最好的“产品马”来经营是老版的责任

创业法则十一 找最优秀的人为你工作才能马上成功

创业法则十二 与人竞争不如与人合作

技术好经验丰富，不如坐好的车子，骑一匹好的马

创业法则十三 选择竞争对手少的行业，意味着不战而胜

创业法则十四 眼光好的三点：第一 掌握最大的趋势

第二市场要大

第三从事竞争对手少的行业，越少越好

除了这几点还应该注意：1.找现在顾客不太多的行业来做

创业法则十五 做未来成长空间大的行业

创业法则十六 量大是致富的关键

量不够大原因：第一市场的需求度不够

卖桑塔纳，你可能开劳斯莱斯！卖劳斯莱斯，你可能开桑塔纳

第二市场不够大

人寿演讲

成功的的关键：拥有强烈的企图心、明确的目标、时间管理、信念、知识、陈安之每年看书400-600本

成功一定有方法，失败一定有原因

失败原因：学习不够（是失败最关键的因素）

一个人没有成功：第一 没有运用潜意识的力量

第二 缺乏资讯（正确的资讯，完整的资讯）

第三 没有和成功者交朋友

以最短的时间采取最大量的行动

一个人成功：有见识、有知识、有胆识

把如何成为NO.1最为你思考的目标，才能赚到钱！

行动力和速度是制胜的关键

成功秘诀：我要什么、我愿意做什么事情

成功在于：企图心够不够、到底要什么，借口在哪里、愿意做什么、成功的十大步骤：第一步在自我分析（兴趣、优缺点、）

成功开始于自我分析，结束于自我反省

兴趣：我有多喜欢我这份工作！

成功人做自己喜欢做的事情，然后把它做到最好！

优缺点：世界上成功的人他都要求100%的绝对优势

反省自己在人际关系上有没有弱点、在知识和资讯收集上有没有弱点第二步建立个人使命一个人的成就和他使命的大小成正比我的使命决定我的行动力！

第三明确价值观

陈安之价值观排序：健康、太太、比你成功的人行动次数比你多、比你更加努力

第四明确的目标明确就是力量

目标贴起来，不断地看你的目标

第五找一个世界级的榜样

你希望成为什么样的人，就和什么样的人在一起

第六详细的计划

第七时间管理

时间管理秘诀：做最有生产力的事、有效地授权、跟成功者交朋友第八建立组织（质、量并重）

所有的领导者都是阅读者（一天一本）

不断地阅读（李嘉诚传、纵横美国{山姆温顿}、超级成功学{陈安之}）、上课、和成功者交朋友

你的命运决定于你的资讯、你遇到的人、决定于你的决定

第九持续不断的付出（付出心态）最成功的人是付出心血最多的人、成功致富的关键：第一把自己的目标设立在第一名

第二和第一名的人在一起、第三成功就等关于自我批评

第四成功人士要有良好的态度

第五要认真

人要自信，但是不要自大

要成功就不要有借口，有借口就不会成功

第六使目标更明确

第三篇：计划科职责

计划合同部部长岗位职责

一、在公司总经济师领导下，全面负责计划科各项工作的组织与落实。

二、根据处、公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。

三、协助公司领导搞好工程任务的承揽工作，以及收集有关招标投标资料。

四、依据公司制订的承发包管理办法，会同总经济师及有关人员搞好对下发包工作。

五、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。

六、建立健全各种统计台帐及有关原始记录。

七、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。

八、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料，参与各项索赔工作，协助催收工程款。

九、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。

十、参与制订材料计划价格和订购工作。

十一、做好领导交办的其它工作。

统计员岗位职责

一、在部长领导下工作，积极配合部长认真做好计划合同部的业务工作。

二、认真收集公司和各项目部的计统资料，并对有关资料及时汇报有关领导。

三、建立健全各种统计台帐收集有关原始记录。

四、认真做好各种上报资料及报表，并及时提供给有关领导审阅。

五、依据有关规章制度及法律法规，严格填写有关上报材料，确保数据准确、无虚假。

六、对各项工作要认真负责，努力学习，提高业务素质。

七、做好领导交办的其它工作。

第四篇：学生科计划

2007年学生科工作计划

一、指导思想

认真学习贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部颁发的《中等职业学校德育大纲》，坚持德育首位，结合学校实际，突出重点，降低重心，增强针对性和时效性，切实提高德育工作的针对性、实效性和主动性，力争德育工作再上水平。

二、目标任务

确保在校生严重违法犯罪率为零、重大事故率为零；2.坚持校园环境卫生长期干净整洁，学生文明礼仪检查，创建卫生校园；3.组织举办学生艺术节、运动会和艺术团体并坚持训练，创建书香校园。

三、常规工作：

（一）、做好学生会纳新工作

１、让新生了解学生会

２、各部纳新计划，新生申请

３、面试与录用结果公布

（二）、完善学生会规章制度

１、建立学生会成员档案（成员名单，联系方式）

２、进一步明确三会制度

３、工作计划公开栏

４、工作情况备案

５、工作简报、干部培训；学生会全体成员大会（强调素质问题）

（三）、做好德育评估准备工作

１、思想政治工作入宿舍（特色宿舍评比）

２、优良学风班、先进班集体、红旗团支部、优秀学生会干部等

4、校运动会；篮球联赛；校篮球联赛；其它体育活动

（四）重要活动安排：

十月份:

1.开展以“感恩、爱心、责任”为主题的扬善教育特色系列活动

2、年级间的篮球赛

3、召开第团代会、学代会

5、学生会干部的讲评工作

6、调整学生会的干部队伍，加强校园文明有序管理。

7、举行升国旗仪式暨开学典礼、表彰三好学生、优秀班干部、优秀寄宿生、优秀学生会干部、优秀班级。

2、启动“弘扬和培育民族精神月”

3、开展新生篮球赛、女子排球赛。

4、召开学生干部培训班和工作讲评会。

5、协助组织观看爱国主义教育影片。

十二月：

1、召开学代会，倡导“自我教育、自我服务、自我管理”。

2、组织教职工与学生运动会。

3、开展学生自治周活动。

十一月：

1、举行“我在这班里扮演的角色和应尽的责任”主题。

4、开展“对己讲仪表、对人讲礼貌、学习讲勤奋、社会讲公德、在家讲孝顺”“五讲”教育活动。

5、引导学生树立正确消费观，举行“了解家庭”主题班会。

元月份：开展庆元旦游艺会及学生艺术节。

学生会工作制度

一、总则

为了提高学生会干部的思想政治素质，提高学生会干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的学生会内部管理机制，建设一支良好的学生骨干队伍。更好地开展各项工作。更好地发挥学生会的桥梁和纽带作用，真正体现“团结进取、求实创新、服务同学”的宗旨。结合实际情况。特制定本条例。

第一条： 学生会干部要有较高的思想觉悟和良好的品德修养。

1、要热爱祖国，热爱中国共产党，坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针、政策。

2、要严于律己，言行一致。自觉遵守社会道德规范，国家法律法规和校纪校规，处处以身作则，时时率先垂范。

3、要有认真负责的态度，要解放思想，实事求是，善于倾听各种意见，密切团结广大同学，要有进取精神。

4、要虚心接受广大师生合理的工作建议，工作方法不断创新，增强工作能力。

5、要有“服务同学”的强烈意识，不允许学生会干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。

第二条： 学生会干部要有较强的工作能力和良好的工作作风。

1、全心全意为同学服务，善于批评和自我批评，勇于完成各项工作任务。

2、要有强列的责任心和吃苦精神，勇于承担学生会工作，善于完成各项工作任务。

3、要从实际出发，要有民主意识和创新精神。

第三条： 学生会干部要勤奋学习，学习成绩良好。

第四条： 学生会干部按照民主集中制的原则在公开公平的前提下，采取推荐、自荐、公开招聘等形式产生。并坚持“能者上，庸者让，不能者下”的任聘原则。

二、人事制度

第五条： 关于学生会干部的权利和义务的具体规定。

1、学生会干部应享有下列权利。

（1）

因非正当事由和非经规定程序不被免职、降职、辞退或者其他处分。（2）

获得履行职责所应有的权利。

（3）

对学生会干部的工作提出批评和建议。（4）

向学生科提出申诉。

（5）

依照本制度的规定辞职。

2、学生会干部应履行下义务。

（1遵守法律，遵守校纪校规，努力学习，积极工作。

（2密切联系同学，倾听同学意见，接受同学监督，努力为同学服务。（3维护学生会的安危，荣誉和利益，保守学生会秘密和工作秘密。（4忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令。（5公正廉洁，克己奉公。

第六条： 关于学生会干部录用的具体规定。

1、学生会录用新的学生会干部时，秘书部讨论并由学生科批准。

2、校学生会干部录用办法有“各部（职能部门）推荐，自荐，直接选举产生或公开招聘等。

3、在校学生会工作的为了保证精力的投入和工作的顺利进行，原则上不得兼任各班班干部。特殊情况，须经秘书部讨论并由学生科批准。

4、被录用的新干部有一定的试用期，试用期由秘书部另行决议。第七条： 关于任职制度的具体规定（符合以下情况可任职）。

1、新录用的学生会干部（不含职务变更的干部）试用期满合格的。

2、在学生会内部部门间调换职位的。

3、.因其他原因职务发生变化的。

第八条：

关于免职制度的具体规定。（有以下情况之一者作免职处理。）

1、违反国家法令造成不良影响者。

2、不团结，相互拆台，使工作不能顺利开展者。

3、以职权谋私利，在同学中造成恶劣影响者。

4、不能胜任本职位，经调整仍不能胜任者。

5、从事与学生会干部身份不符的活动，并损害学生会声誉者。

6、其余遵照其它有关规定。

第九条： 关于自动辞职制度的具体规定。

1、会议，活动中的病假，事假累计超过10次（含10次）者自动辞职处理。

2、每学期在各类会议，活动中无故缺席三次，（含三次）以上者作自动辞职处理。

3、违反校纪校规，情节严重被学校通报者，作自动辞职处理。

4、一学期个人考核总评少于70分者作自动辞职处理（按各班平定标准而定）。

5、因正当理由需作辞职的，要交辞职书经主席团，经学生科批准方可辞职。

三、职能部门职责规定

第十一条：

明确学生会各职能部门的职责。保证学生会各部的正常运转和整体配合，现分工如下：

1、秘书部工作职责（由学生会主席、副主席组成）（1）协调各部门之间的关系。（2）内部制度的制定和实施。

（3）配合做好秘书部的日常事务。

（4）负责学生会的档案管理。（5）组织学生会的内部活动。

（6）收集反映广大同学的要求，作好学生的宣传工作。（7）做好各部门的评比工作及会议考勤工作。

（8）收集好各部的活动，例会记录，并备案。

学生会主席：负责学生会的整体工作，协助学生科的教师狠抓日常教学及日常行为规范管理，协调各部门的工作及管理，直接对学生科负责。

学生会副主席：负责学生会的整体工作，协助学生会主席开展各项工作，直接对主席及学生科负责；

2、纪律部的工作职责

（1）在校园内维护学校环境，监督学生的行为习惯。

（2）控制和打击在校学生抽烟、酗酒等方面的一系列违纪行为。（3）提高在校学生的自控能力。

（4）坚决反对，制止校外人员或在校学生在校内进行违纪活动。（5）协同配合其他职能部门的工作。（6）

定期举行安全知识讲座。

3、劳卫部的工作职责

（1）维护校园环境检查督促各班清洁卫生，并及时反映各种清洁问题。（2）负责定期主办专栏，宣传卫生知识。

（3）配合校医务室预防学生中的各种疾病，并及时向上级反映。

4、学习部的工作职责。

（1）

主动与教务处联系配合做好教学工作，协同各教研组开展各类活动，收集同学对教学的意见和要求并及时反映。

（2）

督促和检查课堂纪律及出勤情况，定期汇总材料。

（3）

了解全校学生学习动态，组织学习经验交流。

（4）

配合课堂教学，根据学校实际情况及学生的要求，举办各种学习活动。

5、体育部工作职责

（1）

协助有关部门举办各项体育比赛活动。

（2）

组织开展健康有益的体育活动。

（3）

组织好学校的各类大型集会，配合其他部门的工作。

6、宣传部工作职责

（1）

组织全校宣传委员向在校同学宣传党的路线、方针、政策和校纪校规。（2）

组织发动全校同学特别是各系通讯员宣传我校新人、新事、新风尚。（3）

组织、督促各团支部宣传委员及时收集广播稿，并做好统计及上报工作。（4）

负责督促各班出好黑板报、墙报、系刊等宣传刊物，定期进行抽查。

（5）

根据学校安排，负责完成其它宣传工作（如文艺晚会、重大节庆日、迎新及毕业等的宣传工作）。

7、文娱部工作职责

（1）

负责制定本部门的学期工作计划并在学期末作好总结。

（2）

负责组织发动同学积极参加各项文娱活动，并做好校文艺晚会节目的排练、选送和演出。

（3）

做好每学年的迎新会和毕业生欢送会。

（4）

配合其他部门做好学校的大型活动。

第十二条： 学生会各职能部门必须协同配合，其负责人要协调好关系，不得互相拆台。

四、会议制度

第十四条： 关于学生会会议具体类型的具体规定。

学生会会议可分为学生会全体委员会议（学委会员扩大会议）秘书部会议。（1）全体学生会委员会议每月召开两次

（2）秘书部会议每月召开一次，会议由校学生会主席主持。（5）非例行会议，由会议组织者负责。第十五条： 关于会议通知的具体规定。

1、例会，例会时间于学期初期确定。例会一经确定无变故，一般不另行通知，各相关人员应按时到会。

2、非例会会议，各会员应注意通知。

第十六条： 各类会议由秘书部派专人签到，并作好记录。第十七条： 关于会议进行期间的具体规定。

1.参会人员应严肃、不得大声喧哗及谈论与会议无关的内容。2.不得看与会议无关的书籍、报纸等和做与会无关的事。3.无特殊情况会议时间不得超过30分钟。

第十八条： 关于会议制度的其它具体规定。

1、确有原因不能参加会议者，应向会议召集人于会前作出书面请假，请假手续交于秘书处。

2、会议应到人员无故缺席，将由秘书部追究其相关人员并公布在学生会议室。

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学生会的宗旨是：团结的整体和主人翁的精神。每一位学生会成员都必须严格遵守学生会守则，严格遵守学校的各项规章制度，树立良好的作风形象，处处起模范带头作用，努力完成学校交给的任务，充分发挥主观能动性；本着严肃认真、公平合理、平易近人、举止文雅的态度在同学们中间开展工作；当学生会的整体工作与个人工作发生矛盾时，应以大局为重，坚决个人服从集体；思想上杜绝本位主义、虚荣主义、个人主义、并且落实到行动上；在工作中，培养团结协作的工作精神，树立集体意识。一、三、学习部：

学习部以促进广大同学勤奋学习为目的，积极为同学们的学习提供服务，营造良好学习气氛，组织学习经验交流活动和各类学习竞赛活动，组织本校同学参加各类学习竞赛，并负责全校的早自习、读报课、晚自习的各班人数及纪律、班主任下班情况登记，营造良好学习气氛。

四、体育部：

体育部负责本校各项体育活动的开展，以提高学生的身体素质，提高本校体育水平。组织本校学生参加本校和学校的各类体育比赛，挖掘和培养有体育特长的人才。负责本校的早操、课间操、眼保健操的检查工作，同时负责课间操的班主任下班登记。

五、生活部：

生活部负责与本校学生日常生活相关的事务。帮助解决学生生活方面的困难；开展为同学们生活服务的工作；定期进行全校学生宿舍卫生、就寝纪律检查及食堂生活秩序和卫生的维持、管理；负责星期一的寝室卫生大扫除及检查评比；负责学校文明寝室的评比；负责本校学生大型活动的后勤工作。

六、卫生部：

卫生部负责与本校学习环境相关的卫生事务。主要负责周一至周日学生的教室、公共区的一日三扫的督促及检查，同时也负责周一、四的大扫除的检查与督促。

七、纪检部：

纪检部负责学生行为规范、风纪风貌相关的事务检查。主要是负责校门、校牌情况、学生风纪风貌的检查及落实，并对周二的广播会纪律、周五班会课的召开、班主任组织到位情况及规范检查并人好登记，并对各班扣分情况进行落实到人及将相关信息反馈给班主任。

八、宣传部：

宣传部负责学生会的宣传工作。以文字或其他形式（诸如广播站、电视台等）为各部活动进行及时的宣传。根据时事及学校和社会热点，制作海报和宣传板报。紧扣本校特点，展开丰富多彩的宣传活动，同时根据学校的统一部署进行黑板报、小报等的检查评比等。

九、文艺部：

文艺部负责开展各类文化娱乐活动以丰富同学们的课余生活，提高学生的艺术修养。主办本鹇的文艺演出，挖掘和培养有文艺特长的人才。组织本校的学生参加各类文艺演出，并地学校的艺术节进行文艺审查和组织。

文艺部工作计划

一、搞好迎新工作，举办好迎新活动

二、搞好交谊舞培训活动

三、开展娱乐活动，举办舍歌大赛

四、协助学生会做好新生军训工作，其它宣传活动

自律部工作计划

一、做好自律部常规工作：对早操、班会的考察和对例会的考勤

二、与其它各部一起做好迎新工作，以及学生会纳新工作

三、积极配合各部的工作，如协助体育部搞好各种比赛，同学习部合作搞好各种经验交流会

四、配合校学生会的工作，和学校同步前进，不拖学院后腿

五、适时搞一些活动，丰富大家的课外生活，如组织辩论赛等

六、整理旷操、旷会名单。

女生部工作计划

一、组织“女大学生心理健康教育”座谈会

二、为迎接十月中旬的校篮球赛，组织女篮进行训练

三、重组院礼仪队，为院里各种活动提供礼仪服务

四、协助文艺部办好迎新活动

五、走出校园，举行献爱心活动

宣传部工作计划

一、搞好迎新期间我院的宣传工作

二、为“德育评估”做好宣传

三、校运动会宣传

四、篮球联赛宣传

五、校篮球联赛宣传

六、科技艺术文化节期间展示我院风采宣传活动

七、配合其它各部搞好迎新活动

八、宣传栏更新

九、制定宣传列表，宣传作品备案

十、发掘宣传人才，培养宣传骨干

十一、做好其它活动的宣传 体育部工作计划

一、在十、十一月内举办院篮球联赛、足球联赛

二、积极备战校运动会

三、举办乒乓球、排球赛等

信息实践部工作计划

一、网页更新

二、制定宣传册

三、生活方面的调察

四、举行一些小型的讲座

五、开展成员之间经验交流会

秘书处工作计划

一、完善学生会规章制度

二、做好文件上墙工作

三、制定本学期学生工作大事表

四、制定学生会成员一览表，学生会成员联系方式

五、为每项活动准备企划书

六、做好秘书处常规工作：工作简报、例会记录等

生活部工作计划

一、各班生活委员定期反映同学们在生活中的一些问题

二、定期检查工作卫生，并及时将有关卫生成绩统计成表

三、经常为同学们介绍一些生活小常识

四、明确宿舍卫生奖惩制度

五、继续施行宿舍卫生目标责任制

六、开展“特色宿舍”评选活动

七、召开一次新老同学交流的座谈会

学习部工作计划

一、针对大一新生举办“学习经验交流会”

二、三

四

五、配合教学督导中心与校学生会，做好信息员工作，保证教学信息及时反馈

一、指导思想：

全面落实全省职业教育工作会议的精神，服务省率先基本实现现代化的目标，认真落实学校2004年上半年工作意见，进一步适应学校管理体制改革，充分发挥专业部的德育功能，加强德育队伍建设，不断改进德育方法，优化德育载体，努力营造全员育人、事事育人、处处育人的德育氛围、环境和机制。充分发挥德育在培养人、塑造人、提高人、转化人等方面的重要作用，开创我校全员参与，全面深入，全天候运行，全方位、多角度、立体型德育工作的新局面。

二、目标任务：

2．3．强化校园文化建设，搞好一台文艺节目，加强与社会各界的联系，为学校新校区的落成典礼做好准备工作；

4．完成校本培训任务，实行班主任工作的专题交流和培训制度，做到针对性和系列性；

5．加强特殊学生的管理力度，实施特殊学生帮教效果的阶段达标考核制度，突出过程管理；

6．继续完善常规工作的检查和考核制度，突出出勤、卫生，特别是卫生习惯、自习课纪律、学校宿舍和学生社交等方面的检查和考核；

7．实施区域性值周，各个专业部区域包干值周；

8．继续实行班级管理和学生个人发展目标责任制，突出分层实施、分步达标；

三、主要工作要求：

（一）、强化德育工作，加强德育队伍建设。

1．始终不懈落实德育为首的地位，努力营造全员育人的机制和氛围。

1）全体教职工应根据学校2004年上半年工作意见，结合我校学生的特点和德育工作现状，统一思想，增强参与学校德育工作的责任感和使命感，要面向全体学生，提高全面素质，“着眼未来社会、培养优秀人才”，要充分认识“学校无小事，事事都育人，学校无闲人，人人都育人，学校无空地，处处都育人”的学校德育的广泛性和全面性。

2）要坚持“在活动和交往中逐步提高”的德育原则，积极地开展以“提高学生的学习效率，帮助学生学会学习，满足学生个性特长发挥”为主要内容的各类活动，使学生在活动的策划、组织、实施过程中，发挥主体作用，增加才干。

2．进一步加强班主任队伍的建设。

1）完成校本培训任务，将班主任培训作为教师培训的重要内容，实行班主任工作的专题交流和培训制度，突出针对性、系列性和专题性。（各专业部每月至少组织1次）

2）各专业部实行班级工作管理经验的专题性调研，讨论探索新形势下班级管理的新方法。特别要善于学习、善于研究、善于分析，综合应用教育方式，利用学校、家庭、社会合力，提高班主任工作的效果。同时应积极落实两个重点，即培育创建优良班集体和转化特殊学生。（各专业部确定1~2个班级为调研对象）

3）继续加强班主任师徒结对工作的管理。各专业部根据班主任师徒结对的情况，加强指导、督促与考核，帮助青年教师提高教育管理水平，加强班主任队伍的后备力量建设。学期结束时各专业部根据班主任师徒结对情况确定优秀指导班主任及优秀见习班主任（学校将组织2次见习班主任培训）。

4）加强实习班主任的管理工作。各专业部根据上半年来校参加实习的老师情况，确定好指导班主任，加强实习班主任的指导与管理，保证在正常的教育教学秩序下，开展好来校师范实习生的教学实习工作。（学校统一组织与各专业部组织相结合）

3．进一步加强学生干部队伍建设和学生骨干的培养工作

1）加强对班、团干部的培训，着重提高学生干部的思想素质和行为表率作用，加强对学生干部工作过程的指导和管理，充分发挥他们在班级管理、学校管理、班风和学风建设中的骨干作用。（各专业部及团总支每月至少召开1次班干部及团干部会议）

2）调整学生会、学生分会班子，把品质好、能力强、积极性高的学生吸纳进来，加强对学生会、学生分会工作的指导，培养和调动他们参与学校管理的积极性。（各专业部根据情况确定）

3）继续以学生党校、团校为阵地，针对不同对象的学生，通过学生党校、学生团校，举办学生社团等形式多样的活动，不断为要求进步的同学创造条件，不断为有兴趣特长的同学提供舞台，满足他们的有益追求，使之成为学生的楷模，发挥以点带面的作用，切实贯彻德育工作正面教育为主的原则。（学生处联合学校团委继续加强学生党校、学生团校的工作）

（二）、以目标责任制为方向，严格过程管理，扎实做好德育常规工作。

1．实施特殊学生帮教效果的阶段达标考核制度。

特殊学生和不良群体的帮教转化效果直接关系到一个班级和一个学校的管理成功与否，本学期各专业部关键要加强对这些同学的跟踪教育和定期反馈，制定并采取“一助一”帮教制度，即一名教师帮助一名特殊学生，加强转化的过程管理，并就他们的转化效果作为班级考核的重要指标，做好特殊学生半月一次的考核工作。

2．完善班级常规工作的检查和考核制度。

本学期各专业部要加大班级常规工作的检查，特别在班容班风、出勤、班级卫生、卫生习惯、自习课纪律、胸卡佩带、学生仪表仪容、文明礼仪和学生社会交往等方面加大管理，做到定期检查和随机抽查相结合（月月有检查，周周有抽查），定期公布班级考核情况。在学生行为规范教育中，关键是每一个班级必须根据自身特点，针对不同群体分层分阶段确定目标，做到低起点，严要求，长坚持。

3．实行班级管理和学生个人发展目标责任制。

每一个班级都必须根据自身特点，针对不同群体分层分阶段确定目标，在此基础上制订出班级学期总体管理目标，围绕班级管理目标制订出操作性强的班级工作计划，班级计划应与学生见面，让学生明白，以利于师生共同努力。结合学分制等制度的学习，指导学生进行自我设计，帮助学生确立自我发展的总体、阶段、近期的目标和计划，以提高学生学习执行规范制度的思想认识。（第一周各班必须将班级管理目标及班级工作计划一式两份交专业部，专业部转交一份给学生处，学生自我计划由班主任老师保管）

4．实行班级工作定期交流和及时汇报制度。

德育工作虽无定法，但有方法。学会交流和相互借鉴，可以使我们的德育工作效率和效果起到事半功倍的作用。德育工作也贵在透明、公正、时效和入情，特别是在特殊学生帮教上要以情入手，长期坚持，把特殊学生当作是可以开发的教育资源，并做好帮教材料的积累。班级管理情况及特殊学生情况要及时与学生处和其他部门汇报，多与其他老师交流沟通，这样才能对学生思想变化及时做好预防和疏导工作，真正实现德育工作的指导性、前瞻性、连续性、长期性和整体性功能。学生处将从班级工作是预防教育、疏导教育，还是围堵等方面来评价班级工作成效。（特殊学生的调查与教育应立足于班主任老师，调查结束后送专业部，警告及以下处分由专业部处理，记过及以上处理意见由班主任老师及各专业部共同提交学校处理）

5．积极探索德育教育的有效载体。

本学期将继续利用班会、黑板报、画廊、报告会、祭扫西山烈士陵园和“五四”文艺汇演等形式，对学生进行爱国主义、职业道德、法律法纪、青春期教育和心理健康等方面的教育，促进学生形成良好的道德品质和心理品质，为形成良好班风和校风创造条件。在活动中树立“学生为主体”的育人思想，让学生成为各项活动的设计者、参与者和评价者，让学生在活动中感悟、教育、锻炼和发展。

四、实施创新和素质教育，丰富学生生活，繁荣校园文化

1．继续做好文化艺术类兴趣小组的组织工作，严格考勤和实绩考核，定期组织成果汇报。特别是为学校新区的落成典礼提供一台高质量的文艺节目。

2．加强学生社会实践活动的指导，通过青年志愿者“一助一”活动提高学生回报社会的意识，锻炼组织和活动能力，增长才干。

3．继续做好对学生广播站、文学社等工作的指导。

4．加强人文环境教育，繁荣校园文化，以“锻炼学生、发展学生”为主题搞好“五四”文化周活动。

5．继续加强安全教育工作，学校安全工作责任重大，必须做到常抓不懈，警钟长鸣。要做好交通安全、饮食安全、教育安全、教学安全、课外活动安全、用电用水安全、网络安全等教育。要做好资料台帐记录和整理工作，班主任工作手册和班级日志，一定要有安全教育和安全工作的内容。特别强调：学生在正常教学时间没有到校时，班主任老师务必在第一时间与家长取得联系，并及时做好记录及向部主任汇报。（开学第一周的班会，就要强调安全教育，具体材料见上学期发的安全工作要求）

......

第五篇：计划统计科

一、计划统计科；

直接上级：信息部；

部门性质：综合计划、统计管理；

管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作；

主要职责：1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．制订本科的工作计划和目标；

4．负责制定公司的计划统计工作管理制度；

5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；

6．负责按时编报公司月季生产经营统计报表，及时择写统计分析报告；

7．负责公司计划、统计人员的业务培训；

8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作；

9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导；

10．负责监督和检查各项计划完成的进度；

11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度；

12．做好统计分析和预测工作；

13．妥善保管各种计划、统计资料；

14．制定公司各类物料消耗管理工作；

15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作；

16．认真协调与各有关部门的工作配合；

17．协助有关部门做好有关计划统计工作；

18．完成临时交办的其他工作