第一篇:解放思想是公司发展的破冰船
解放思想是公司发展的破冰船
潘文捷
铜陵有色控股安庆月山矿业有限公司企管部 摘要:我们知道了解放思想不是个纯粹的哲学问题,那又怎么理解“解放思想”给企业破“冰”呢?我们的企业是一个有着四十多年历史的老矿山,老的传统有着可取的一面,虽然经过破产改制,可旧的思想、落后的管理模式就像一块坚冰,制约着企业的发展,就要破“冰”!我们公司开展的“5S”管理、标准化管理、以及控股公司的“三化四新”活动都是我们要学习的先进管理经验,就是我们“破冰”的工具。
每一位爱国的人都知道,我们国家对南极已经进行了二十多次的科考,进入了这个被冰雪覆盖的大陆,并建立了永久科考站。然而进入南极其路途中的艰难并非常人所能想象的,正是我们有了“破冰船”,出入这个冰雪大陆才变得容易。
之所以要说南极科考和破冰船,是因为我矿在破产重组后的启动阶段,矿部生产一度处于士气低迷的境地,就像很多年前无人问津的南极一样,成为一个冰封的世界,以自己固有的模式生存着。南极科考的破冰船的到来就像“创新观念,自我教育,深化改革,科学发展”解放思想大讨论的开始,无疑是给生产困境中的月山矿业一记重锤,让破产后对企业发展方向迷惘、情绪低
迷的广大职工和干部警醒,击碎了那些已经成为我们思想观念中的沉冰。
解放思想大讨论在我矿正蓬勃开展。那么,什么是“解放思想”呢?我们从一些书本中我们可以找到相关的解释,他们认为“解放思想”就是在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,建立新体制,解决新问题。这似乎同我们的矿山生产与学习不着边际,是形而上学的哲学问题,然而我们不知道我们可能天天与解放思想打交道。它有着深刻的内涵,更是一个浅显易懂的道理。
在我们面对一个机械设备老是出现同样的故障时;在面对我们天天要路过的泥泞的小路时,我们就要想着去解决这些问题,想着用最方便、最有效甚至是很环保的方法去解决的时候,这就需要我们去“思”、去“想”,我们解决问题的方法是不是进入了旧框框,进入了旧框框就不是“解放”,就要我们采用新的技术、观点、新的思路,才是“解放”。马克思主义指导又是什么概念呢?其实就是辩证的看问题,就是用发展的眼光看问题。解放思想不是一个深奥的概念,我们不要害怕它,其实每个人都可以做到,区别只在于解放的彻底不彻底,思考的深刻不深刻而已。
我们知道了解放思想不是个纯粹的哲学问题,那又怎么理解“解放思想”给企业破“冰”呢?我们的企业是一个有着四十多年历史的老矿山,老的传统有着可取的一面,虽然经过破产改制,可旧的思想、落后的管理模式就像一块坚冰,制约着企业的发展,就要破“冰”!
破“冰”不是要我们用手去砸,我们要有工具,就像考察南极要用“破冰船”一样,我们的工具就在我们学习中得到。我们公司开展的“5S”管理、标准化管理、以及控股公司的“三化四新”活动都是我们要学习的先进管理经验,就是我们“破冰”的工具。我们只有通过不断学习,提高自己的思想素质;更为关键的是还要学习业务知识,提高业务水平,将思想与行动统一起来,要使自己的思想认识,随不断发展的客观实际变化而变化,打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况、解决新问题。那样,展现在我们面前的就不再是沉寂、缺乏活力的一个企业了,我们这块一度萎靡的“大陆”,就会展现出新的活力。
通过学习的过程让我们掌握了第一手资料,但是我们要将自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何开展好工作,这就是“想”。控股公司要求我们开展的很多活动,就是将好的管理经验和先进的管理方法推荐给我们,我们接受、学习就是融冰的过程,我们在内心中哪怕还有一点点不理解和抵触,就是我们思想的落后,因为这些好的经验已经是经过总公司的实践检验过的,有色总公司的发展现状就是样板。
我们的总公司、控股公司也正是坚持以邓小平理论和“三个
代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,紧紧围绕既定的方针目标,克服困难,奋发进取,坚持科学发展观,继续深化改革,加强资源控制,推进管理和科技创新,为企业保持持续稳定增长打磨自己的利器,使企业的发展实现新的跨越。我们作为控股公司的下属单位,虽然处于过渡时期,我们应该清醒的意识到生产与管理的差距,解放思想工作也显得极为重要和迫切。
我们的破冰工作才刚刚开始,但展现在我们眼前的是将是一遍光明的坦途,我们有理由相信我们的矿山在经历了四十多个春秋的历练,有着我们的优势,再加上控股公司先进经验与技术的导入,矿山的雄起将是必然。
第二篇:什么是解放思想
解放思想大讨论学习心得体会
解放思想,实事求是,是马克思主义活的灵魂,是我们认识新事物,适应新形势,完成新任务的根本思想武器。客观事物不断变化,我们的思想、认识也必须随之发展变化。解放思想就能打破思想禁锢,激发工作活力。
通过紧扣当前形势,结合实际,认真对照,不足之处主要是思想观念因循守旧、按部就班、理念不新、思路不宽、办法不多,看问题、干工作、寻找新的发展路径上缺乏见识和气魄,开拓创新、与时俱进的作风没有真正树立的问题。求真务实、真抓实干作风没有真正树立的问题。对群众工作缺乏激情,联系群众、服务群众的作风没有真正树立的问题。
为了使这场大讨论深入开展,取得实效,结合我校的实际,我们主要是通过以下几方面的工作来解决自已的不足。
首先通过干部职工之间通过交心谈心、召开专题会议等方式,相互征求意见建议。本着实事求是的原则,既不回避矛盾,又不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷。本着对干部职工,对事业高度负责的态度、真诚帮助他人认识问题、分析原因、明确努力方向。指出问题要明确,不能避重就轻,甚至以成绩代替问题。通过交谈,年轻教师们说,参与到大讨论中来,尤其是有机会与老教师一起学习,一起交流,受益非常明显。一是掌握了以往学习中学不到的知识点,对教育思想、教育理念的理解更加深刻了;二是加深了对学校的认识,更加明确了努力方向,明白了作为教师的职责和任务教师要适应发展,更新观念。我们的教育观念、教学方法、专业知识、业务能力都必须紧随时代车轮,敏锐地了解新思想,认真地研究新理论,迫切地学习新技术,不断地提升自身素质。作为教师,我们要深入学习,切实解放思想,跟上教育改革的步伐,以思想大解放带来工作的大活力,在推进素质教育的今天,要有不断创新的精神。创新是一个民族的灵魂、发展的不竭动力,也是永葆生机的源泉。教师必须有扎实的专业知识。它表现在精通与知新的方面。精通,就是对所教学科,要掌握其基本理论,了解学科的历史、现状、发展趋势和社会作用,掌握重点、难点。不仅要知其然,而且要知其所以然,1
抓住要领,举一反三,触类旁通,运用自如,激发学生学习兴趣。作为教师,我们必须与时俱进,不断适应实践的发展变化,及时转变和更新观念,努力提高自己的业务水平,不断的学习、探索,才能成为一名合格的教师。
其次是扩大开放,树立人人都是学校主人,个个都是发展的重要一环的观念,要强化发展意识和开放需求,确立教学工作中心地位的理念,是促进学校不断提升层次、提高质量、增强特色、增进效益的助推器;明确学校在新时期的发展目标、战略定位与办学特色,以育人统揽全局,统一思想,与时俱进,其三是要敢于转变工作作风。转变作风。加快学校各项事业全面发展大讨论活动,利用一切时间认真学习相关篇目文章,加强政治理论学习,加深对党的认识,不断提高自身政治素养。一定要适应实践的发展,以实践来检验一切,自觉把思想认识从那些不合适的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。要坚持要解放思想,实事求是,要发扬革命传统,要创新经验,善于在解放思想中统一思想,用发展着的马克思主义指导新的实践。在社会生活中充分践行“三个代表”重要思想,爱岗敬业,无私奉献,为构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。我们在工作的过程中,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养。为学生服务的过程中,既要灵活多变,又要把握好原则性。同时,在教学中要能够开拓创新,破除旧思想、旧观念,经常深入到学生中去,与学生拉近距离,热情的解决他们在学习中存在的问题。做一个工作责任心强,爱岗敬业的好教师,不负广大人民群众的深切期望,多为社会培养人才。
将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,我们的社会一定会更稳定、更和谐。
第三篇:解放思想是事业发展的金钥匙
解放思想是事业发展的金钥匙
------“十一五”临县地方税收工作调研
山西省委书记袁纯清同志指出:“思想的大门打不开,发展的大门也打不开。”解放思想是事业发展的金钥匙。“十一五”期间,临县地税局党组始终坚持解放思想、与时俱进,把解放思想转化为昂扬向上的精神状态、攻坚克难的精神杠杆、奋发进取的精神动力,进而转化为巨大的物质财富和发展成果,在临县地税发展历程中留下了浓墨重彩的一笔。
一、从守成求稳的心态中解放出来。2006年10月,调整后的新一届领导班子在整体和谐的大背景下不忘潜在的风险,坚决破除安于现状、求稳怕乱、缓缓而行的保守观念,大胆解放思想,切实转变作风,深入调查研究,召开11次会议,短短40天时间里解决了历时八年之久、历经三任局长、多次着手无果的个别职工住房纠纷、个别职工长期拖欠宿舍投资款、25户职工贷款本金利息纠葛、产权不明、错占乱占地下室、个体商贩私车喷绘“地税”标志影响地税形象、办税厅西窗户外商用铁皮房影响采光、个别人长期占用公车以及长期占用办公室、部分税干赌博恶习等十大历史遗留问题。最大程度地消除了不稳定、不和谐因素,风清气正、人心思进的发展环境由此形成。
二、从按部就班的定势中解放出来。“十一五”期间,该局围绕素质提升、作风转变、管理从严等方面不断加强行政效能建设,一扫按部就班、四平八稳、“做一天和尚撞一天钟”的不良习气,令行禁止、立说立行的工作理念在税干头脑中生根。大力整顿机关作风,坚决废除阻碍地税工作发展的旧制度和旧办法,先后制定出台了11项科学严密、健全规范的管理制度。明确要求工作人员正点上班,着装上岗,按时签到,认真履行请销假手续,严格外出公务活动登记。坚持对所属单位进行明察暗访,“抓住不落实的事、处理不落实的人”,对违反“五条禁令”、不着税装、着装不规范、卫生不整洁、擅自外出、值班不到位等不良行为严肃查处,着力锻造一支高效廉洁、纪律严明的地税执法队伍。
三、从落后僵化的困局中解放出来。为了解决内部管理职责不清、干多干少一个样以及纳税人办税拥挤等问题,该局党组一班人超前谋划,精心组织,以科技兴税为抓手,以信息管税为依托,积极构建征管科技“四化”新模式。一是电子管税科学化。先后组织开展了三次大规模的管户清查行动,夯实税源底子,收集基础信息,据此制作全县管户电子地图,将“痕迹化”管理引入其中,在三次更新升级的基础上与互联网连接,不仅实现了管户信息全面真实、直观准确、查阅方便的目的,同时也为“两权”监督提供了过程复原、手续复核、结果复查等原始依据,从时间和空间上对税收管理员的岗位和工作实现了全覆盖,税干的责任意识明显增强。二是纳税定额公开化。在实行电子定税的基础上,邀请社会各界代表对税收定额进行评议,并在业户所在街道、广场、办税厅予以公示,2010年8月份又将管户定额在互联网上公开,主动接受监督,人情税、关系税再无藏身之处。三是银行扣税批量化。全县所有管户全部纳入财税库银横向联网电子缴税系统,有效解决了纳税人缴税排长队、久等候、来回跑的问题,让纳税人足不出户就能申报缴纳税款,省时省力省心。四是服务载体电子化。该局在新建的办税厅设置了办税服务、休息等候、咨询辅导、自助办税等功能区域,更新了计算机,配备了电子触摸屏、POS机、扫描仪、翻拍仪、叫号机、大型电子显示屏,服务硬件得到了加强。
四、从官僚主义的桎梏中解放出来。“十一五”期间,临县地税局把优质服务提到议事日程,坚决克服推诿拖拉、冷眉冷眼、不给好处不办事、给了好处乱办事等“衙门”习气,牢固树立“执法就是服务”、“管理就是服务”的时代理念,立足于构建快捷、文明、高效的税收服务机制,为纳税人营造良好的办税环境。一是拓展信息化功能,简化办税程序。率先推行一人多责、一窗多能的“一窗式”服务模式,规定涉税事项“即受即办”,限办事项内部流转,让纳税人在任意一个窗口就能办结所有涉税事项。二是应用信息化平台,创新服务手段。在办税厅推出“场景式”动漫导税新模式,将95项常见涉税业务制成卡通漫画,一键按、逐层进、全程通、税事明,受到了纳税人欢迎。三是提升信息化水平,构建服务平台。自行设计纸质征管档案电子索引目录,并将20102485户纳税人的纸质档案翻拍存储为电子档案、形成信息63421条,提高了档案使用效率,减轻了纳税人重复报送资料的负担。借助移动、电信等部门的网络通道,开通“税收短信平台”,推出提醒、催报、政策宣传三项服务。由于该局工作成效显著,2010年1月全市征管科技与纳税服务现场推进会在临县召开,9月份全市观摩评比中又获第一。
五、从亦步亦趋的状态中解放出来。实现地税事业跨越发展,人是关键的因素。五年来,该局坚决摒弃不学无术、浑浑噩噩、小进即满、跟在别人屁股后面跑等落后意识,始终坚持以人为本,队伍建设富有成效。一是业务技能进一步提高。坚持干部教育“三训三不”的思路,即全员培训不搞“一阵风”,每年组织4期综合培训;强化培训不搞“一锅粥”,举办40岁以下人员业务骨干培训班;特色培训不搞“一刀切”,将直属一分局办税服务厅作为轮训基地,理论知识与具体办税业务相结合,每期选调3—5名税收管理员,实行“一帮
一、结对子”的办法上机实战训练,在大力推进税收信息化应用水平的过程中起到了事半功倍的效果。五年来共组织干部业务培训30多期3600余人次,2007年有4名同志获得“市级征管能手称号”,2010年9月市局征管软件技能比赛夺得团体第一名,白华平同志在省局比赛中荣获个人第一名。二是干部管理机制进一步完善。坚持“重品行、重实干、重能力,不唯选票取人、不唯资历取人”的基本原则,五年来有8名同志提拔为副科级以上领导干部,11名同志竞聘为股所级干部。采取东西部交流、农村与县城调整、基层与县局轮换、双向选择等办法,先后对同一岗位工作五年以上的85名税干进行了轮岗。三是党风廉政建设载体进一步拓展。落实“两权”监督和“双管”制度,严格规范经费管理,严肃查处违法违纪行为。2006年以来,先后对5名税务所长和31名税收管理员进行了责任追究,并给予经济处罚7500余元,敢于揭丑,不护短。
六、从计划税收的模式中解放出来。临县地税局党组一班人带领全体税干自我加压,奋力赶超,一村一街查管户,一摊一户搞定额,一分一厘抓收入,取消税款过渡户、不藏税于企业,坚决从计划税收、任务税收的框框中解放出来。五年间,该局税收收入从2006年的0.38亿元增长到2010年的2.64亿元,年均增长65.53%,高于财政收入平均增速18.48个百分点;地税一般预算收入从0.18亿增长到1.55亿,年均增长72%,高于财政一般预算收入增速22.38个百分点。地税收入占财政收入的比重由31.61%提高到40.17%,地税一般预算收入占财政一般预算收入的比重从43.63%提高到66.07%。五年累计组织收入12.02亿元,是“十五”时期的13.2倍,是1994-2005年十二年的地税收入的6.8倍,为服务地方经济建设、促进转型跨越发展做出了积极贡献。
临县地税局解放思想、干事创业的实际行动得到了上级的充分肯定:2006年以来连续两届荣获省级“文明单位”称号;2007年荣获山西省委、省政府“模范单位”称号;2008年被吕梁市委、市政府评为“政风行风建设先进单位”;2009年直属一分局办税服务厅被全国妇联授予“巾帼文明岗”殊荣;2010年被评为“全省地税系统县(市、区)局先进单位”。回顾五年来的工作,该局党组书记、局长孙三平同志感慨地说:“思路决定出路。只有具备人无我有、人有我优的豪气和处处争创一流的锐气,工作才能出新、出彩、出奇。”他同时表示:过去的成绩,既是努力的证明,更是前进的动力。站在新起点上的临县地税人将继续吹响解放思想的冲锋号,冲破一切影响和制约我们发展的思想心结和体制障碍,在转型和跨越发展的大道上劲跑。
(辛成明 任金平)
第四篇:解放思想是推动公司又好又快发展的关键
解放思想是推动公司又好又快发展的关键
(二〇一一年二月二十二日)
解放思想,是党的思想路线的本质要求,是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的法宝。推动公司更好更快发展,要求我们必须进一步解放思想,着力转变不适应不符合更好更快发展的思想观念,与时俱进、开拓创新,不断研究新情况、解决新问题、开创新局面。解放思想不是一句空话,关键是要把解放思想渗透在工作实践中、持续在具体工作推进中、落实在科学发展中。
一要从商业模式创新上着眼。彻底根除一业定终身的陈旧观念,有什么优势就发展什么,什么赚钱就做什么。二要在注重实效上着眼。检验思想解放的标准是单位发展的好坏和职工生活改善的程度。流于口头,只图形式,耍花架子,工作上不去,长期亏损严重或效益不好,无力给职工办实事,职工绝对要骂娘。
三要在解决实际问题上着眼。各个单位不是没有问题,在内部各个领域还是问题较多。解决思想不能整天盯着领导喜好,而是要把眼睛瞅在又好又快发展的每个具体环节上,着力解决一切阻碍生产力发展的实际问题。
第五篇:解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝
解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝,也是推动公安工作实现科学发展的重要举措和不竭动力。对于公安机关来说,在当前机遇与挑战并存,机遇大于挑战的新时期、新形势下,我们解放思想的程度,决定着公安工作发展的速度和效果。自开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动以来,通过不断深入的学习,我个人体会到公安机关解放思想不能坐而论道,不能无的放矢,应该做到“八个切忌”,“八个致力”。
一、切忌因循守旧,致力改革创新。在新的历史起点上,广大人民群众对公安工作提出了许多新要求、新期待,与民生问题密切相关的各项公安工作成为了人们关注的焦点。公安机关在原有的计划经济体制下形成的一套管理思路和方法已远远不能适应当前工作需要,不能满足广大群众的期待和要求。所以,公安机关要解放思想,就必须以保障和改善民生为立足点,抓住广大人民群众反映最强烈,要求最迫切的问题,进一步改进和加强公安行政管理和服务工作。要坚决革除地方保护主义和部门利益思想,从维护人民群众的根本利益出发,结合当前贯彻落实省政府“两转两提”工作和省厅提出的八项服务承诺,对公安机关涉及治安、出入境、消防、道路交通、网监等部门的行政审批和服务事项进行认真清理,切实履行服务承诺制,积极推行一站式审批、预约服务、上门服务等工作措施,简化审批程序,提高办事效率,不断推出新的便民利民措施,让群众真正感到方便和实惠。
二、切忌被动接警,致力主动防控。要转变思想观念,树立预防一起刑事案件比破获十起刑事案件社会效益更大的理念,建立完善情报信息主导警务工作机制,把工作的重心从事后打击转移到事前防范上来,提高防范的能力和水平。要改革现行的勤务机制,积极推行弹性工作制、错时工作制,充分盘活、科学调配现有警力,最大限度地将警力投放到治安复杂地段、案件高发时段,提高街面见警率,使可防性案件的发案率降到最低。同时要充分发挥保安服务组织、治保会、内部保卫组织等治安保卫力量的作用,依托城市报警与监控系统等技防手段,专群结合,人防、物防、技防相结合,布建网格化的治安巡逻防控体系,挤压各类违法犯罪活动的空间。另外,要改变过去运动式斗争的做法,着力构建打击和预防各类突出违法犯罪的长效机制,注重源头管控,增强协调配合,明确职责任务,落实打防措施,形成工作常态,使打防工作不再依赖于各种形式的专项斗争和统一行动。
三、切忌坐堂办公,致力深入调研。毛泽东主席说过“没有调查,就没有发言权。”全县公安机关要坚决克服机关倾向、衙门作风和官僚主义,特别是领导干部要切实转变思想观念,坚决扭转文山会海、繁文缛节的不良风气,要结合当前开展的“万警进社区,警民一家亲”活动,真正扑下身去,深入到基层和群众当中,带着对群众的深厚感情,带着对基层民警的深切关爱,去了解基层的实情,掌握基层的第一手资料,倾听群众的呼声,充分了解民意、集中民智、维护民利,用民意来指导我们的决策部署,以民声来检验我们决策的正确性。
四、切忌不学无术,致力终身学习。“学而不思则罔,思而不学则殆”。学习是进步的动力,要克服骄傲自满、固步自封的思想,树立终身学习的理念。只有学习才能开阔视野、拓宽思路、跟上形势,才能在瞬息万变、纷繁复杂的各种矛盾和问题中找到解决问题的方法。对于公安机关来说,在当前科学技术日新月异,科技强警战略深入推进的情况下,公安工作的信息化程度越来越高,如果不会计算机操作,不懂各类信息查询系统、业务应用系统的操作,将无法适应新形势下公安工作需要。所以,公安机关要进一步完善落实“大练兵”长效机制,依托“轮训轮值,战训合一”、“岗位练兵”等工作模式,不间断地组织民警学法律、学业务、学科技,不断提高民警自身的执法素质和履职能力,确保更好地胜任岗位职责。
五、切忌粗枝大叶,致力细节取胜。老子说:“天下大事,必做于细”。细节决定成败,这是所有成功者的共同经验。做好新时期的各项公安工作要善于从大处着眼,从小处着手,要把以人为本的理念体现到每一个执法服务和管理的环节中去,真正做到人性化执法,科学化管理。对办事群众的一句问候、一杯茶水,换来的可能就是群众对公安工作的理解和支持;对
违法犯罪嫌疑人人权的尊重和教育感化,换来的可能就是违法犯罪嫌疑人的真心悔过和社会的一分安宁。实践已经证明,对细节问题的处理,往往会带来不同的执法和服务效果。同时,就公安机关内部管理来说,实施精细化管理是今后警务工作发展的必然趋势,要通过细化、量化、标准化、精益化、流程化来规范民警的行为和执法活动,实现工作到岗,责任到人,这样才能有效提升警务效能。
六、切忌萎靡不振,致力激发活力。公安机关肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的三大社会和政治责任,这就要求我们必须时
刻保持高昂的士气和良好的精神状态,才能在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。公安机关解放思想就是要克服安于现状、不思进取的思想,要从体制上,机制上激发基层的活力和创造力,进一步加强公安基层队伍领导班子建设,建立科学合理的用人机制和管理考核机制,充分鼓励和保护基层民警的首创精神,提高民警的工作热情和激情。同时,要通过加强公安文化建设,深
入挖掘,积极培育具有时代特征和公安特色的警营文化,增强民警的责任感、使命感和职业认同感,确保整个队伍始终保持一种蓬勃向上、充满生机的状态。
七、切忌高投低产,致力惠民强警。近年来,各级党委、政府投入了大量的人力、物力、财力支持公安“三基”工作,公安工作进入了历史上最好的发展时期之一。面对党委、政府和社会各界的大力支持,我们不能只问投入,而不问百姓的真实感受。我们在强调“硬件”建设和经费保障的同时,更应该关注如何把这些投入转化为群众看得见、摸得着、感受得到的工作成效。我们要始终坚持把人民群众满意作为检验“三基”工程建设的根本标准,把“三基”工程建设的成效体现到社会的持续稳定,治安的明显好转,群众安全感的显著增强和公安队伍战斗力的有力提升上,让“三基”工程建设的成果惠及广大人民群众。
八、切忌纪律涣散,致力凝心聚力。公安队伍是一支纪律部队,有铁的纪律,只有纪律严明、令行禁止才能有坚强的战斗力。加强队伍纪律作风建设,除了要从严治警外,还应该着力提升队伍的凝聚力。各级公安机关领导班子首先要带好头,作好表率,班子成员要始终坚持思想上同心、目标上同向、行动上同步,要营造风清气正、团结和谐、人心思齐的工作氛围。在队伍管理中要建立科学的激励机制、公平的用人机制、严格的监督机制,用制度管人、用制度管事,提高制度的公信力。要进一步健全和落实关爱民警的各项措施,充分保障民警的合法正当权益。要通过凝聚警心来不断提高队伍的整体战斗力,促进公安工作的健康发展。