第一篇:收费站长、班长、稽查员廉政职责
收费站长廉政职责
1、坚决贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规,坚决贯彻执行公司党委关于党风廉正建设的工作部署和要求,把党风廉政建设作为头等大事来抓,纳入重要日程工作,做到党风廉政建设与收费站日常工作相结合,相促进,两不误。
2、调查、分析、研究本部门党风廉政建设状况,有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性的问题,及时组织、制定预防性措施,并提出改进工作的意见和建议。
3、坚持“应收不漏、应免不收”的收费原则,做好通行费征收和解缴,全面负责收费站的防贪堵漏工作。
4、严格执行国家政策法规定及单位各项规章制度,杜绝利用职务之便贪污挪用通行费及备用金、严禁私放人情车、勒索或收受司机礼品、财物,接受司机的请吃、贿赂。
5、认真履行职责,加强对所在部门党风廉正建设情况的分析,开展批评和自我批评,针对存在问题督促整改。
6、自觉依法履行职责,切实管好自己的配偶和身边的工作人员,预防违纪现象的发生。
收费班长廉政职责
1、坚持“应收不漏、应免不收”的收费原则,带领收费班组做好通行费征收和解缴,负责收费班组的防贪堵漏工作。
2、严格执行国家政策法规定及单位各项规章制度,杜绝贪污挪用通行费及备用金,勒索或收受司机礼品、财物,接受司机的请吃、贿赂。
3、遵守收费管理办法,严格执行车辆通行IC卡管理办法和征费票据管理暂行办法,不弄虚作假,确保票、卡报表数据相符,真实,准确。
4、严格遵守现场操作规范和工作流程,严格按收费标准收取车辆通行费,杜绝多收、少收、不收车辆通行费行为
5、禁止携带私款或报刊等与工作无关的物品上岗,严禁私放人情车、贪污票款等行为。
6、遵守各项党风廉政建设的各项制度,严格要求自己,敢于坚持原则;教育并管好自己的配偶和身边的工作人员,防止发生违法、违纪和不廉洁行为。
稽查员廉政岗位职责
1、坚持依据法律法规及相关政策规定,保证通行费管理规范,对收费站通行费贪污行为进行监督管理。
2、执行稽查任务必须有两个以上稽查人员参加,必须坚持原则,秉公执法,保守秘密,严禁隐瞒违纪事实真相。
3、落实信息报告制度,及时记录、定期或不定期报告通行费管理工作中重要事项及相关事项办理情况,严禁利用职务之便谋取个人私利。
4、依法处置收费行为中违规违纪行为和对外稽查冲岗逃费车辆,不得伙同他人谋取不正当经济利益。
5、稽查人员必须经过培训上岗,不能因执法行为不当造成不良影响。
6、依法处置收费行为中违规违纪行为和对外稽查冲岗逃费车辆,不得要求、同意或默许收费站工作人员及稽查人员放“人情车”。
7、遵守各项党风廉政建设的各项制度,严格要求自己,敢于坚持原则;教育并管好自己的配偶和身边的工作人员,防止发生违法、违纪和不廉洁行为。
第二篇:收费稽查员岗位职责
主要职责
1、负责本站的稽查工作 主要工作内容
1、严格执行稽查管理制度,熟悉收费纪律,收费业
2、负责本站的队伍建议,收费管理,票证管理,监控管理,设备管理,内业管理,安全管理,站容站貌管理等工作的稽查,并及时向领导总结汇报工作情况。
3、负责稽查的台帐,档案管理工作,做到稽查工作规范化,程序化,制度化。
4、完成领导交办的其它工作。主要工作权利
1、稽查,检查本站的各项收费工作
2、对稽查台帐,档案的管理工作进行指导
第三篇:收费稽查员岗位职责
收费稽查员岗位职责
主要职责
1、负责本站的稽查工作
主要工作内容
1、严格执行稽查管理制度,熟悉收费纪律,收费业
2、负责本站的队伍建议,收费管理,票证管理,监控管理,设备管理,内业管理,安全管理,站容站貌管理等工作的稽查,并及时向领导总结汇报工作情况。
3、负责稽查的台帐,档案管理工作,做到稽查工作规范化,程序化,制度化。
4、完成领导交办的其它工作。
主要工作权利
1、稽查,检查本站的各项收费工作
2、对稽查台帐,档案的管理工作进行指导
上岗条件
1、具有中专以上文化程度。
2、具有一定专业知识和实践经验。
3、爱岗敬业务,团结同志,积极进取。
第四篇:收费班长的职责
收费站班长的职责
收费班长是收费管理工作中最辛苦、最基层、作用最大的组织者和指导者,是收费管理中的“兵头将尾”,收费班长素质的高低直接关系到整个收费队伍素质的提高,关系到整个收费操作的全过程。所以,对于如何提高班长的组织能力、指挥能力、应变能力、判断能力、管理能力及做好收费人员的思想政治工作水平,真正起到承上启下的作用,是收费站实现一流管理的一项重要工作。
做为一名收费值班长,必须具备的综合素质:
首先,思想素质过硬,必须要有勇于献身交通事业的精神,必须坚持原则,不徇私情,大公无私,为人正直,一视同仁,实事求是地评价每一位收费员,工作中处处起模范带头作用,不当面一套背后一套,工作中处处走在大家前面,有事同大家商量,不独断专行,密切联系同事,服从命令,听从指挥,认真贯彻执行各项规章制度,努力完成领导交办的各项工作,班长作为收费员中的一个代表,一定是最优秀的员工,他的各方面素质决定了他对整个班集体的影响程度。试想一个思想不健康、作风懒散、不负责任的班长所带领的班集体会是积极上进的吗?时刻保持一个良好的心态,对于班长来说是区别普通员工的根本所在,为此,班长应不断提高自身素质,积累工作经验,善于利用自己的优点、长处去吸引周围的人,影响周围的人,把自己好的行为好的方法淋漓尽致地表现出来,各方面都起到表率作用。
其次,业务素质要高。收费班长必须是对业务内行的人才能有利地带领本班完成收费任务,才能够正确处理在收费过程中遇到的各种问题,熟悉国家法律、法规和有关收费政策,在收费员处理与司机的矛盾时能依法办事,在回答司机提出的问题时做到有理有据。同时,收费班长应具有一定的理论水平,表达能力,组织能力,观察能力和政治上的敏感性,具有分析判断能力和处理问题的能力。若不具备一定的表达能力,面对司机的刁难无法应付,就难以完成任务,解决班内问题,摆不出事实讲不出道理也无法让人心服。
收费班长是收费一线的组织者和指挥者,收费班要进行合理分工,合理地安排工作,在分工上做到新老搭配,业务熟练与不熟练的搭配,善于组织,调动大家工作的积极性,及时发现问题,及时采取措施。所以班长在处理问题、解决矛盾、现场指挥等必须有一定的过人之处。
第三,强健的身体素质也非常重要,由于收费站采用四班三运转的形式倒班,存在着的昼夜转班的问题,班长没有好的身体素质是难以带领全班人员完成收费工作的,班长是收费工作的组织者,领导者,要求大家做到的自己首先要做到,当班不可能缺勤,模范作用要强,如果没有好的身体素质,就难以胜任。此外,吃苦耐劳,经得起考验,这是一名班长必须拥有的良好品质。我在自己的工作实际中深深体会到,其实班长不仅是严师,是兄长,是益友,还应是整个班集体的“勤务兵”,自觉自愿地为所带领的班集体做些事情,保障班员的正常工作进行,用自己的言行举止温暖每一个人,激励大家,共同搞好工作。
第四,要造就高素质的收费管理人才,就应加强对收费班长的培养和教育。抓好班长的培养是提高班长管理水平最有效的途径,加强对班长的培养,除了学习有关通行费的政策,法规、制度以外,还就自身具备的素质,工作方法,管理原则进行交流,组织有经验的班长进行经验介绍,使其他班长学到经验,取长补短,达到共同提高的目的,加强学习,锻炼自己是班长提高管理水平的关键,在工作中要不断加强业务学习、理论学习,在管理中不断总结经验和教训,从中吸取他人的长处,并运用到自己的工作实践中去,才能不断完善自己,提高自己的管理水平和能力,才能完成好收费任务。
第五,班长要有全局、大局意识,要有以大局为重的思考能力,不要对不是自己班里的事情漠不关心。对于我们高速公路来说,各个收费站、班组都有相对独立性,要想成为一名合格的班长,对于有损收费站形象、利益的行为要坚决制止。作为班长更应如此,在各项工作的开展要本着从全局出发,如站容站貌的维护,服务的主动性等等,以实际行动带动全班人员提高全局意识。要以高度的热情投入其中,抛弃一切懒散、随意等不良习气,尽职、尽力、尽心、尽责地完成上级下达的各项任务。
第五篇:收费副站长岗位职责
收费副站长岗位职责
一、组织收费人员学习落实国家有关收费政策。
二、带领收费人员执行收费管理办法,规范收费人员工作流程以完善和加强内部管理工作。
三、负责收费站收费工作计划的制定、计划执行及工作总结。
四、组织实施专项打逃活动,以保证增收目标的完成。
五、组织开展收费稽查(检查)工作,并对稽查存在问题进行整改。
六、分析收费报表、定期上报收费数据情况及收费站经济运行情况。
七、建立收费站台帐,对文件、收费数据、活动材料等各类收费材料按类别进行汇总保存备查。
八、建立收费站人员基础档案,负责收费人员的考勤工作。
九、制定职员培训计划开展服务业务培训。
十、组织实施各类劳动竞赛。
十一、指导分管站长对收费员工服务及业务的培训、检查、评比。
十二、负责定期与不定期相结合与员工谈心,加强员工思想稳定工作。
十三、负责本部门管理人员的月度及绩效管理、考评、面谈和指导帮助员工不断提高工作质量,促进员工发展
十四、负责制定收费人员绩效考核办法,每月对收费人员的工作情况进行考评。
十五、制定收费站备用金管理制度,妥善保管通行费以保证资金的安全。
十六、负责收费站公共财产安全、人员安全、票、卡安全。
十七、完成上级领导临时交办的工作任务