撤人演练总结

第一篇：撤人演练总结

微山昭阳煤矿灾害性天气撤人演练总结

根据雨季三防工作计划安排，微山昭阳煤矿于2012年4月30日上午6：45组织一起模拟大暴雨实战撤人演练，现将演练情况总结如下：

一、演练过程：

6：45 矿值班调度员朱中亮接到防治水专业组地面降雨量观测员马天龙电话汇报：“地面降雨量已达到50mm.矿东门前水沟水位达到红色警戒线”。

6：45矿值班调度员朱中亮根据“煤矿调度员十项应急处臵权”立即拉响了警报，并立即按照由远至近的顺序电话通知井下各作业点人员，告知地面降雨量大，立即停止一切作业活动，组织按照避水灾路线立即撤离现场，按照各自避灾线路回撤升井；同时副值班调度员汪飞利用语音广播系统向井下发布撤人讯息”。

6:47矿值班干部滕长江接到电话告知矿井汛情赶到了调度室了解情况。6：48矿长高洪道、矿党委书记周鸿凌、副矿长滕长江、杜红军、李士祥、张明、工会主席何同玉、矿副总工邓中新、单君、管大祥、生产管理中心陈顺明、安全监察中心潘中伟，技术中心盛振强等领导和部门负责人听到警报声先后赶到调度室。

6:49矿长高洪道了解情况后立即宣布：“现在成立救援指挥部，由我任总指挥，指挥部设在调度室；下令各抢险救灾小组按照应急救援演练方案岗位职责立即行动，同时下令启用水泵无人值守系统启动-400水泵开始排水。

6：49 朱中亮电话查询灯房朱彩虹井下共有128人，与人员定位系统显示井下人数相符。

6：53 安全员段志明汇报，采一18人已全部撤到-400大巷。

6：55孙成汇报，已启用好水泵无人值守系统，-400中央泵房水泵全部开

启，运行正常。

6：55调度员朱中亮通知到夜班矿带班干部孙仁礼组织井下职工安全撤人。7：13抢险组组长杜红军汇报35KV变电所、风机房、主副井口防洪泥已全部到位，主副井口防倒灌井堤坝也已筑好。

7：21 朱彩红汇报，灯房还有104盏矿灯未交，和人员定位显示一致。7：23张成明汇报，运输-400水平计7人已全部撤致-200水平。7：28张成明汇报，运输夜班出勤15人，除信号工及把罐工外，其余13人已全部升井。

7：29杨海生汇报，掘一夜班出勤15人，全部升井。

7：30秩序维护组组长滕长江汇报，已升井39人，还有89人未升井，询问与人员定位系统是否相符，调度员朱中亮查后回答相符。

7：33 周宏春汇报，采一工区夜班出勤18人全部升井。7：35 许立新汇报，采二工区夜出勤25人全部升井。7：48李士江汇报，掘二工区夜班出勤21人全部升井。

7：41 夏长军汇报，掘三工区夜班出勤23人已全部升井并签名。7：41总指挥高洪道询问井下还有多少人员未有升井，调度员朱中亮经人员定位系统与灯房核对，还有8人未升井，人员定位系统显示井下人员已全部到达主井下口。总指挥高洪道下令，通知在主井下口的夜班带班干部孙仁礼，让其利用小灵通作信号，与井上信号室联系，带领在下口的其他7人全部升井。

7：43考勤系统显示井下人员已全部升井。同时，运输工区区长颜赶汇报最后一罐共计8人已全部升井。

二、演练终止

7：43生产指挥中心陈顺明向防洪总指挥高洪道汇报，演练前井下共计128

人，矿灯房发出矿灯128盏，现井下人员已全部安全升井，矿灯房发出矿灯已全部收回，无一盏矿灯在外。

7：43防洪总指挥高洪道宣布演练终止，并下令恢复正常生产。

三、演练总结

本次演练，历时58分钟，井下人员均安全升井，地面几个要害场所的防洪堤坝均在规定时间内筑好，总的来讲是很顺利的。通过演练，撤人过程还可以再缩短一点时间，主要是以下原因：

1、个别职工思想意识不到位，撤退时速度还不够快。

2、个别单位个别同志未能按照避水灾路线撤人。

3、指挥部成立到位后，有成员离开指挥部。

演练总结会上，防洪总指挥高洪道就本次演练暴露出的问题，要求：各单位认真总结本次演练工作中存在的不足，端正态度，把演练当成实战撤人，认真学习预案，熟知各自职责及回撤线路，确保发生灾变时，人员迅速准确实施。总指挥高洪道还要求：根据本次演练暴露出的问题，“三防办”负责落实，安全管理中心负责监督并查处,对预案在实施过程中可需完善的，再进一步完善。

微山昭阳煤矿

二0一二年四月三十日

第二篇：紧急避险撤人演练总结

张赵煤矿

急

避 险 应 急 总 结 报 告

练紧 演

二○一三年六月 张赵煤矿紧急避险应急演练总结

为全面贯彻落实上级有关加强应急管理文件精神，牢固树立全员超前预防意识，为了检验紧急避险系统、应急救援预案是否科学有效、切实可行，使职工熟练掌握发生各类事故后逃生方法和有效逃生路线，我矿根据《煤矿安全规程》规定和上级管理部门有关要求，于2013年6月16日成功组织了紧急避险应急演练。本次演练，持续19分钟，整个演练过程组织严密、严肃紧张、井然有序，达到了演练目的。

演练结束后，矿参演指挥部成员共同对本次演练情况进行了总结，现总结如下：

一、矿井概况及演练前矿井生产状态

张赵煤矿位于淄博市张店区，始建于1984年，1988年投产，设计年生产能力为9万吨/年，核定生产能力为12万吨/年。矿井开拓方式为立井开拓，单一水平生产，现生产水平为-180水平，主要开采煤层为10煤，布置一个采区1个采煤工作面，2个掘进工作面，现矿井开采深度270米，距102采区永久紧急避险硐室距离最远的工作面为1021十二号充填巷，撤离距离520米。矿井安全生产状况正常、平稳。经鉴定矿井瓦斯等级为低级，无瓦斯涌出异常区；矿井不受瓦斯、地下各类水害和冲击地压等威胁。

矿本次停产撤人演练时间为2013年6月16日15时。全矿井参加演练人数总计63人，井下采掘地点共3处，其 中掘进工作面2处，回采工作面1处。当班入坑人数63人，其中主井底泵房值班人员、井下信号工等6人不参与演练，实际参与演练井下总人数为57人。

参与演练工作地点及人员情况：

1、全矿井参加演练人数总计63人，其中10101采煤工作面13人，1023十一号充填巷13人，1021十二号充填巷19人（含充填队），井底车场20人。

二、演练准备

为使演练更接近实际和达到各上级部门有关指示要求，我矿在编制紧急避险应急演练预案时，将紧急避险等应急演练内容和演练采取的形式、参演人员、参演车辆运行停放、观摩人员及演练实施地区的紧急避险宣传教育及模拟受伤人员的救援和可能在演练过程中出现的伤病救治等演练细节都予以充分考虑，制订出明确具体的演练实施方案。方案出台后，演练总指挥高思聪同志在主持召开指挥部成员和单位负责人会议上，就演练方案征求意见，进一步补充完善了演练方案。预案演练背景设置为10101采煤工作面遇断层出现涌水，水量较大。演练前各单位配合教育科组织全体职工进行了贯彻学习，进一步熟悉掌握演练方案，为圆满完成演练活动奠定了基础。

三、停产撤人演练过程

1、地面 6月16日下午15时，模拟矿调度室接到10101采煤工作面工作人员电话汇报，10101采煤工作面遇断层出现涌水，水量较大情况紧急，值班调度员刘光明根据“煤矿调度员十项授权”的规定，下达紧急停产撤人命令，全矿井所有工作人员，撤离到102采区永久紧急避险硐室。并报告值班矿长，成立以高思聪任总指挥的指挥部。

15时01分演练正式开始并通过语音关播系统、无线寻呼系统和电话向全矿井发布紧急撤人指令、信息，随即演练工作按《方案》有条不紊展开。矿应急值班人员刘光明立即启动语音广播系统和井下无线寻呼系统，发布停产撤人相关指令信息；调度员刘光明通过电话迅速向全矿井传达总指挥和指挥部指令：停产撤人，并负责做好演练联络及各有关数据的记录。

各有关单位按《方案》要求准备好各自工作就地待命，随时接受指挥部命令。

井下各泵房司机等人员在原岗待命，随时接受指挥部命令。

2、井下

15时02分，全矿井职工接到紧急撤离的电话等通知后，立即由带班矿领导、区队长、安全员、班组长带领采掘、辅助人员，沿逃生避灾路线迅速撤离。各生产区队跟班区队长和跟班安全员、现场指挥，对全矿井所有地点的撤离工作进 行督查后最后撤离工作地点。现场指挥认真进行现场疏导和指挥。

15时03分地面调度室开始启动地面压风机与供水管路总阀门，开始向井下供水、供风。

15时05分，地面供风系统和供水系统所供应的风、水到达102采区永久紧急避险硐室，用时2分钟。15时08分职工陆续撤至102采区永久避难硐室，15时19距102采区永久避险硐室距离最远的1021十一号充填巷职工全部撤至102采区永久避险硐室，用时7分钟；按照先后到达人员不超过12人一组，进入避难硐室过渡硐室，经喷淋后，关闭第一道防爆门，开启第二道防火门；后续人员通过防爆门观察窗确认无人在过渡硐室后，方可开启第一道门，重新组织人员进入。两个通道共计7批，用时12分钟经全部核实无误后总指挥宣布紧急避险应急撤人演练顺利结束。

四、总结

本次演练紧张、安全、有序。整个演练过程，自15时01分开始至15时20分结束。全矿井工作人员，自接到电话到全部撤至撤至102采区永久避险硐室共用时19分钟。本次演练虽然比较成功，有可吸取的经验，但也存在一些不足，需要进一步改进。

主要特点：

1、领导重视，准备充分。矿领导非常重视本次停产撤 人演练工作，多次召开专题会研究部署。矿专门编制了“紧急避险应急演练预案”并向全矿职工传达学习，熟悉掌握《演练预案》。演练行动迅速、有序

2、通讯畅通、信息指令等传达速度较快。演练前调度室对各工作地点通讯电话及线路、语音广播系统、井下无线寻呼系统等全面检查，确保了通讯畅通，信息快速传达，因而从下达停产撤人命令，到全矿井人员开始撤人用时不到一分钟时间。

3、避灾路线清晰。演练前准备队全面检查并确保各巷道名称牌板及避灾路线牌板标注清晰、齐全。各参加演练人员认真学习演练预案、各作业地点避灾路线及避灾注意事项并熟练掌握要点，从而为快速撤人提供保障。

4、通过本次演练，使职工熟练掌握并使用紧急避险硐室内的空气喷淋系统、开启后备电池系统，开启照明等。

5、分工明确。班组长、跟班区长、安全员、分片总指挥及矿跟班领导各负其责、又相互协调，现场撤人工作得到有效管理，撤人行动安全快速顺利。

存在问题与整改措施：

1、避险撤离人员撤至102采区紧急避险硐室后集中在门口附近，造成门口附近次序拥堵，个别职工撤至102采区永久避险硐室后忘记签名登记，须进一步做好宣传教育和培训工作。

2、井上下联络工作需要指挥部电话调度，井下避险撤离人员（特别是现场指挥管理人员）应及时主动与指挥部联络汇报。

3、电话通知各作业地点的联络方式需要进一步改进，要充分发挥井下无线寻呼系统、语音广播系统等安全避险系统作用；同时对信息指令发布人员用语等需要进一步规范工作，业务素质需要再提高。

五、本次演练效果评价：

1、本次演练，在矿领导统一指挥下，进行的紧张真实，有条不稳，达到了满意的效果。

2、本次演练提高了全员安全逃生自救能力，也考验了全体安全管理人员紧急情况下组织管理能力，达到了预期效果。

3、在演练过程中同时也显露出我矿在演练中仍存在一些不足，紧急避险撤离人员撤离到102采区永久避险硐室人员拥堵在门口，个别职工撤至102采区永久避险硐室忘记签名登记，在避险硐室内随意走动、对清点职工人数造成了一定困难，需要进一步做好宣传教育和培训工作。

4、本次演练我矿认真贯彻上级领导指示，实现了3分钟通知全矿井所有工作面人员撤离。

2013年6月17日

第三篇：汶河矿业2014撤人演练总结

新泰市汶河矿业有限公司

井下撤人演习工作总结

新泰市汶河矿业有限公司 二0一四年五月二十一日

新泰市汶河矿业有限公司 井下撤人演练工作总结

按照“雨季三防”工作计划安排，汶河矿业公司于二0一四年五月二十日分三班针对灾害性天气导致地面柴汶河达到警戒水位进行紧急停产撤人演练。现以早班撤人演练进行总结。早班撤人演练12：30分开始，至13：36分结束，具体情况如下：

一、领导组织：

总 指 挥：王京斌

副总指挥：李 忠 孙 剑 张锦友 付佃爱 刘功平

成 员： 臧 勇 孙启忠 任守国 李兴品 刘汝凯 刘云国

刘宝元 郑传东 吴慎平高俊杰 方义刚 鲁晓军 翟西存 刘西林 安西东

演练指挥中心设在矿调度监控中心，由指挥中心统一指挥。（联系电话8032、8053）

演练参加人员：汶河矿业公司井下（变电所、泵房值班人员除外）全部人员、新矿集团救护大队人员。

二、演习过程： 1、5月19日，在矿调度室召开汶河矿业公司井下撤人演练实施方案学习大会，总指挥王京斌参加，要求各单位认真学习演练实施方案，严格贯彻落实，确保撤人演练达到预期的目的和演习过程中的安全。2、5月20日早班12:20（中19:50、晚3:50）指挥部及演习小组成员集合调度室，当班值班矿长及调度室值班人员坐阵现场指挥。由总指挥王京斌作演习前动员讲话。

3、上午12:25，值班调度员李冠修接到地面巡查人员报告，柴汶河河水

水位达到警戒水位，且河水仍有上涨趋势，降雨量已达到50mm。3、12:25调度指挥中心接到通知后，并根据“煤矿安全生产调度员十项应急处臵权”规定，当班调度员李冠修立即启用井下广播系统及电话群呼通知井下各地点，通知内容：“我是调度室，目前降雨量已达到50mm，柴汶河水位达到警戒水位，除井下各级配电工、水泵工留守岗位外，其他人员立即停止工作，按避水路线撤离至地面”，群呼六遍。电话值守人员立即通知所负责地点的区队长及安监员，井下各施工地点人员由当班跟班区长、安监员和队长组织，按规定的避灾路线迅速有序上井。4、12：30 各工作地点均接到撤人命令, 立即启动灾害性天气应急预案；通知值班矿长、主管矿长；各单位负责人接到通知后及时赶到调度室待命，有总工师李忠具体安排分工。同时调度员将事故处臵情况汇报矿领导，矿领导将事故处臵情况立即汇报集团公司调度室、新泰市煤炭局及新矿集团救护大队。井下实施撤人。5、12：34，调度指挥中心值班人员李冠修通知井下+

36、-195、-300、-450m水平泵房值班人员开启水泵，进行排水，并加强水仓水位观测，做好关闭水闸门的准备工作，并每10分钟汇报一次水位情况，做好各项记录。7、12：35，井下避灾一组（3203面、3204-II采面运输巷）组长刘云国；避灾二组（21105采面、-438水平十一层副上山修复）组长郑传东；避灾三组（-450水平四采区十三层主运输巷、3203采面运输巷修复）组长刘宝元分别向调度指挥中心汇报，已全部组织好人员正在撤离中。各地点其它辅助人员由安监员及当班区长沿途通知并迅速撤离。8、13:09，避灾三组-450水平四采区十三层主运输巷工作人员撤离升井至信息站，撤人距离1832m，撤人用时39分钟。13:15井下避灾二组21105工作面人员撤离升井至信息站，撤人距离3050m，撤人用时50分钟。13：06 井

下避灾一组三采区3203工作面人员全部撤离升井至信息站,该工作面地点为最长，撤离路线总长3732米，用时最长为66分钟。9、13：06 井口管理人员和安监站人员重新统计后，确认升井人员汇报调度室，当班实际下井人数为215人，统计科已升井人数为2人，留守人员包括各水平泵房值班人员共8人，实际升井人员为205人，与各生产单位提供的人数相对应。10、13：10 井下紧急撤人演习人员上井后，在调度中心门前集合，总指挥王京斌作了重要讲话，强调了演习的重要性。

三、演练总结及发现的问题：

1、本次演习达到了预期目的，圆满地完成了安全生产应急停产撤人的应急处臵工作任务。各工作地点信息联络员能及时接收电话，能在3分钟内将通知传达到本工作区域内的人员。

2、-450水平四采区十三层主运输巷撤人距离最近，最后一名上井人员至信息站用时39分21秒；三采3204-II采面运输巷施工地点撤人距离最长，最后一名上井人员至信息站用时66分钟，达到了撤人演练的预期目的.3、跟班区长、安监员能及时有序组织人员按撤人路线撤离。

4、存在的问题

⑴、个别队员存在着行动迟缓现象，致使同一施工地点的人员撤离时时间快慢差达3分钟，个别职工素质也有关。

⑵、三名职工升井后在井口信息站签完名，不是按照规定迅速到调度室指挥中心门前排队待命，而是在信息站闲谈观望，不严肃，影响了信息站的清点人员工作。

5、整改措施

⑴、今后各单位要认真贯彻学习好演习预案，加强思想教育，提高职工对停产撤人演习的认识，切实增强职工防灾避灾意识。

⑵、今后各单位负责人，要进一步加强管理，调度指挥好本单位人员分布撤离情况，达到不漏一人，确保安全有效迅速撤离。

四、演习结束，各地点恢复正常生产。

第四篇：白家沟煤矿防洪应急撤人演练总结报告

二O一三

地面防洪、井下应急停产撤人演练

工

作

总

结

古交白家沟煤业公司

二O一三年六月十九日

古交白家沟煤业公司

地面防洪、井下应急停产撤人演练总结

一、演练背景

地面连降暴雨，造成原常安矿主井井口坍塌，洪水从坍塌井口溃入，威胁矿井生产安全，地面实施防洪抢险，同时井下实施停产撤人。

二、演练过程与结果

2013年6月19日上午9：30，我矿组织了地面防洪、井下停产撤人应急实战演练。由于矿井未复工生产，模拟当班下井11人，与地面总指挥部和下设7个专业组共计52人参加演练，涉及全矿所有管理人员和岗位工。

自接到报警电话起，井下作业人员跑步安全撤到地面用时30分钟，比预计撤离时间提前5分钟。常安矿主井口填平埋实、垒砌防洪沙袋墙20立方用时26分钟。

本次矿井事故背景为地面连降暴雨，造成原常安矿主井井口坍塌，洪水从坍塌井口溃入，威胁矿井生产安全事故。洪水溃入坍塌井口是对生产安全、职工生命安全和矿井生产系统影响、威胁很大的一类事故，险情发生后，如果抢险救援决策指挥失职、措施不当，不但不能在短时间内控制和消除灾情，还有可能使事故规模扩大，灾害升级。为此，应急救援演习分为四个板块，即：事故汇报、应急响应、紧急救援、善后处理。总指挥部下设抢险队等7个专业组。整个应

急撤人和地面防洪演练组织井然有序，没有发生任何人员安全事故。

整个演练方案符合矿井生产安全事故应急救援的基本要求，整个演练过程组织科学，安排周密，程序依法，活动规范。

三、演练特点

1、现场职工反应迅速，应急处置及时正确。地面出现灾情后，向调度指挥中心汇报，调度指挥中心迅速通知井下人员撤离，紧急情况下，值班调度员沉着冷静，反应迅速，指挥果断，信息传递及时。

一是接到报警后，值班调度员直接命令井下人员撤离，这样有利于赢得时间，而不是先向领导汇报、请示。

三是矿值班领导坚守工作岗位，指导值班调度员进行抢险指挥、安排。

三是接到灾情信息，及时准确报告给矿相关领导，为领导全面做出科学系统决策提供了支持。

2、在整个抢险过程中，值班调度员能够迅速准确地汇报和传达各种数据、指令。领导决策科学，指挥果断，各单位、部门响应及时，行动迅速，配合默契。

3、从预案启动到现场指挥的全过程看，矿应急领导小组反应迅速，判断准确，指挥得当；充分反应出矿领导具有强烈的责任心和使命感，对现场情况掌握清楚、了然如胸和

面对应急事故沉着冷静、头脑清醒的良好心态。

4、在演练过程中，决策者、各应急救援小组负责人表现出了很高的素质，能够按照总指挥部的决策指令快速反应，尽职尽责，形成整体一盘棋，没有出现缺位、空位现象，使得整个演练过程顺利完成。

5、地面防洪应急抢险队伍训练有素，应急保障有力。在应急演练过程中，从接警集合、出动到现场救援，做到了井然有序，机敏干练。

6、整个演练过程体现出了灾害性天气应急停产撤人演练的连续性和系统性。

四、演练过程中存在的不足。

1、演练过程中个别同志演练程序不熟悉，存在汇报不清现象。

2、调度通讯设备落后，无集呼、群呼、录音等功能。

五、应对整改措施和有关体会

（一）应对措施

1、加强矿井各类应急预案培训学习，确保每位员工明白自己在发生应急事件应尽职责，掌握应急救灾流程。

2、复工生产后，尽快配置具备国家相关要求功能的调度程控交换机和无线通讯设备。

（二）有关体会

1、值班调度员的应急处理要及时准确，在煤矿应急救

援体系中调度指挥中心是指挥中枢，值班调度员是关键岗位，具有指挥命令权，全矿所有人员在应急救援过程中必须无条件服从值班调度员发出的命令和工作安排。

2、遇险职工撤离的时候，必须根据灾害发生地点选择正确的避灾路线。

3、事故发生后，各级指挥者必须头脑清醒、沉着冷静，科学决策，万万不可盲目自救，严防次生事故的发生。

4、必须遵循统一领导，分级管理，条块结合，属地为主的原则。实行总指挥下的专业工作组责任制。

5、现场抢险人员不能立即撤离现场。

一是确认现场险情是否完全排除；

二是防止发生次生事故；

总之，通过此次地面防洪、井下停产应急撤人实战演练，我们充分认识到，做好煤矿“雨季三防”和应急停产撤人演练工作的重要性，全体人员要牢固树立防汛意识和超前预防意识，坚决杜绝麻痹松懈思想和侥幸心理；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产安全方针。同时也深深认识到，只有建立功能完善、层次清晰、反应迅速、运作高效的应急救援系统，才能确保安全工作扎实可靠，实现矿井长治久安。

白家沟煤业有限公司刘守淼二O一三年六月十九日

第五篇：滨湖矿2014年综合应急撤人演练脚本1

附：

滨湖煤矿二0一四年综合应急撤人演练脚本

根据矿《生产安全事故应急预案》要求，经矿领导研究决定，开展一次全矿井综合应急撤人演练活动。于2014年5月17日13:00开始—14:30结束(早班末)。特编制演练程序如下：

本次演练模拟：121采区12117工作面支架后采空区侧发现瓦斯燃烧征兆，威胁全矿井所有工作人员的安全，需全部停产撤人。

一、演练前的工作安排

1、所有参加演练的单位和个人，认真贯彻学习我矿《二0一四年综合应急撤人演练方案》，熟练掌握井下各岗点避灾路线，做好撤人演练前的准备工作。所有人员演练时听从指挥部的统一指挥。2、5月17日早5:00前，井下各采掘、辅助单位把17日早班出勤人员、演练时需要撤离人员、留守人员及跟班人员名单报矿调度室和安监处信息汇报站，以便准确统计井下人数。（责任人：刘清波、曲波负责收集整理）

3、各应急救援小组认真制定本组的行动计划，使演练达到实战的效果。

4、通防科：准备好应急救援指挥部所需图纸。检查KJ70矿井安全监测系统，确保系统正常。

5、演练当班井上下人员统计由安监处信息汇报站负责。调度室派1人（刘清波负责并填写表六）、运搬工区派4人在副井上井口配合安监处做好人员的上下井统计工作，记录上井人员的单位、姓名、撤离时间、工作地点、上井时间（安监处信息汇报站制作表格）。重点考核井下最近与最远区域人员执行命令安全升井的时间。

7、调度室职责：

①对所有井下汇报、指挥部下达的指令做好记录，记录汇报人、单位、姓名、汇报时间和撤离时间，并做好闭合处理。（由吴东升负责在会议室记录全过程）②5月15日前电信中心安排人员将调度台电话及井下各工作地点的报警撤人电话、人员定位、无线通信、语音广播系统全部检查、维修、测试一遍，确保报警电话齐全、完好、畅通，并做好记录。（责任人：李银）

③5月15日前电信中心完成对井下各工作地点的报警撤人电话的模拟演练，并形成总结材料，发现问题必须在5月16日12:00前处理完毕。并制作重要岗点电话表。（责任人：刘振东）

④应急办公室5月15日前将演练过程中所需的各类记录表格准备齐全。（责任人：薛现伟）

⑤5月15日12:00前电信中心将调度台人员定位、应急撤人报警系统和数字化智能救援系统、“三分钟通知井下”等系统演示一遍，同时对所有的视频镜头进行全面检查，确保无误。并将多媒体会议室打字幕，画面联动切换应急指挥部。苗立堂在调度台通过井下人员定位系统观察井下人员变化情况。（责任人：苗立堂、吴东升）

⑥调度室所有参加演练的人员，认真学习《二0一四年综合应急撤人演练方案》，严格按照要求，做好撤人演练工作，演习结束后由薛现伟、李岩对演练资料进行资料归档、保存。

8、宣传科摄像人员准备摄像机4部，照相机4部。地点一：在指挥部安设摄像机、照相机各一部，对调度大厅和多媒体会议室的接警、应急处置、演练结束全程拍摄（12:40分达到现场）；地点二：跟随兼职救护队摄像机、照相机各一部，从接警、出警、到副井上井口全程拍摄（12:40分达到现场）；地点三：事故现场摄像机、照相机各一部，从井下受灾区域人员汇报开始，到现场清点人数、有序撤离升井全过程拍摄（12:40分跟随抢险救灾组达到事故区域）；地面机动摄像机、照相机各一部（12:40分到达现场），主要在井口汇报站，对医疗人员的出警、副井口的警戒、应急物资供应、副井口上下井人员的进行全程拍摄。最后把制作的成专题片及拍摄的照片报应急管理办公室。9、5月17日中班，未取得应急救援指挥部签发的入井许可证，不得入井。

10、井下各采区生产及辅助单位5月17日上午12:55分必须安排人员在固定电话前接听报警电话。

11、运搬工区要加强上下井口维持秩序工作，维持好人员乘罐秩序。各单位要教育好职工，自觉排队，有序升井。

12、各单位人员升井后在安监处信息汇报站签名登记，登记单位、姓名、工作地点、撤离时间、上井时间等。安监处信息汇站负责监督考核汇总工作。并重点考核考核井下最近与最远区域人员执行命令安全升井的时间。

二、应急响应程序

（一）应急指挥

1、接警：（时间：2014年5月17日13时）以下汇报内容由吴东升全程填写表五

13:00，采煤一区区长滕培龙在带领人员撤离至安全地点后用电话向调度室汇报:“报告, 12117工作面发现瓦斯燃烧事故，现已组织本班人员撤离至安全区域，瓦斯事故威胁全矿井井下人员安全，请指示。”

于海洋口令：“你立即带领本单位现场所有人员沿避灾路线升井！”（并负责填写表一）

2、处警：

（1）于海洋接到滕培龙汇报后，利用“应急联动平台”（三分钟通知井下），通知井下所有单位跟班人员，清点当班人数，组织人员沿瓦斯避灾路线撤离；通知矿班子成员及应急救援指挥部成员到调度多媒体会议室集合；通知相关救援单位到井口集合，同时上报集团公司调度室，演练开始。

并发出以下指令：

于海洋：“12117工作面出现瓦斯燃烧事故，请工作人员立即启动应急联动系统，通知井下所有人员撤离，通知指挥部成员及相关救援单位集结。”

张伟、李帅同时回答：“是”。以下通知程序同步进行： ①于海洋负责启动“报警电话群呼功能。”

于海洋利用调度电话群呼功能通知井下。口令：“12117工作面出现瓦 斯燃烧事故，已威胁井下全体人员安全，请立即组织本区域所有人员沿瓦斯避灾路线撤离！”如果没回复，电话在补呼。（由于海洋责填写表二，与表六相一致，做好各单位汇报的时间、人数、汇报人、跟班人的填写。）

张伟口令（根据气体监测数据通知通防科值班人员）：“加强气体监测，随时听从命令。”

通防科值班人员回答：“是”

②李帅通知（语音广播或电话通知兼职救护队、医院、物供中心、保卫值班室）口令：“12117工作面出现瓦斯燃烧事故，请你单位接警后立即组织人员，准备应急物资到副井口大厅集合，进行抢险救灾。”

救护队接警人员口令：“是”（4068202）医院接警人员口令：“是”（4068120）物供中心接警人员口令：“是”（4068088）保卫值班接警人员口令：“是”（4068110）王健：然后打开语音导航，反复播放瓦斯避灾路线。李帅操作完毕后，汇报口令：“智能救援系统启动完毕。” ③张伟负责“启动人员定位呼救功能”

张伟动完人员定位“呼救”功能。然后汇报口令：“人员定位呼救”功能启动完毕。”

④王健负责启动“无线短信群发功能”

王健利用无线短息群发功能通知完毕后，汇报口令：“无线短信已群发完毕。”

⑤张伟负责：“拉响矿防空警笛” 拉完警笛后，汇报口令：“警笛已拉响。”

矿领导班子及应急救援指挥部成员听到“警笛”声音后，3分钟之内到达调度多媒体会议室集合（于华兵、李建军、匡杰、马士亮、孙家富、勇俊、郭士启、王端、赵振民、王思栋、谢绍成、张伟、刘璎中、赵曰来、孙家利、4 孙刚、张乐、褚衍亮、张校、黄耀、王同心、贺伟、姚永、梁宇、陈建忠、侯宜刚、薛现伟、苗立堂、吴东升、李岩、刘清波等）。

（2）于海洋操作完报警电话后，启动全矿专项应急的事故汇报程序，向17日矿值班领导李建军汇报，于海洋汇报口令：“报告李矿长，12117工作面发现瓦斯燃烧征兆，可能威胁全矿井下人员安全，现已利用“应急联动平台”通知井下所有人员撤离，并通知指挥部成员及相关救援单位到井口待命，请指示！”

（二）应急行动 领导指示

1、李矿长口令：“立即通知矿领导班子及应急救援指挥部成员到矿多媒体会议室集合。”

于海洋:“是！”

（警笛声音已通知，通知未到达成员）通知口令：“---领导12117工作面发现瓦斯燃烧征兆，威胁全矿井下人员的安全，请立即到调度会议室集合。”（由张伟、李帅负责通知并做好签到表三通知，苗立堂负责在会议室签到）

2、待于矿长到达调度大厅后，由李矿长向矿长于华兵汇报。汇报口令：“报告于矿长，12117工作面发现瓦斯燃烧征兆，威胁到井下全体人员的安全，现已利用“应急联动平台”通知井下所有人员撤离，通知相关救援单位到井口待命，并通知矿领导班子及应急救援指挥部成员在调度会议室集合。请指示！”

于矿长在调度大厅，听取了李矿长的汇报后，立即做出指示： 于矿长对调度员指示口令：“通知井下所有受瓦斯燃烧威胁的人员，在跟班人员的带领下清点人数，迅速沿避瓦斯路线有序的撤离到地面。立即启动综合应急预案及瓦斯事故专项应急预案。”

于海洋:是！（已通知，都到齐）

3、在调度多媒体会议室，等指挥部成员到齐后，总指挥于矿长简要通 报事故情况，并立即安排工作。

于矿长安排口令：“12117工作面发现瓦斯燃烧征兆，威胁井下所有人员的安全，现各采区已停产撤人，通知了相关救援部门到办公楼前集合。现在全面启动应急预案，应急救援指挥部分成9个应急救援小组。”

应急救援指挥部电话。地面：4068116，井下：33666 ①抢险救灾组。在-465大巷车场调度站设井下临时救护基地，生产矿长李建军任组长，郭士启任副组长，安监处、救护队、医院、调度室、机运科、地测科、通防科、宣传科等单位派人员参加，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案，组织实施现场探险、抢险救援行动，及时处理突发灾变；

②技术专家组。由总工程师马士亮任组长，王思栋任副组长，谢绍成、孙家利、宋厚国、赵建华、薛现伟等有关人员组成，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题；

③医疗救护组。由副矿长勇俊任组长，物业、医院等有关部门人员为成员，主要负责对受伤人员的医疗救护；

④物资供应组。由财务总监赵振民任组长，成员由物资供应中心、办公室及车队有关人员组成，负责抢险救灾物资和设备的及时调度和供应；

⑤警戒保卫组。由纪委书记孙家富任组长，武保室有关人员为成员，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序等工作；

⑥信息发布组。由纪委书记孙家富任组长，纪委监察科、党政办公室、宣传科有关人员为成员。负责统一掌握事故态势和处理情况，收集救援行动的有关信息资料，向有关人员、单位、媒体等通报情况；

⑦善后处理组。由工会主席王端任组长，工会、党政办公室、企管科等部门负责人为成员，负责人员进行疏散、转移和安置，车辆调度等善后处理工作；

⑧后勤保障组。由副矿长勇俊任组长，党政办公室、调度室、机运科、物业站、等部门负责人为成员，负责接待、车辆调度、通讯、井上下供电、排水及运输等后勤保障工作； ⑨事故调查组：由安监处长郭士启任组长，展凯任副组长，安监处及有关部门配合对事故原因和事故责任进行调查、分析。

各小组成立后，根据各自的职责立即到位展开救援工作。

4、指定副总指挥李建军负责签发下井许可证。并通知矿灯房、便携仪发放室、安监处信息汇报站和副井上井口，没有下井许可证的不准发放矿灯、自救器、便携仪、不准开安全确认票，不准下井（由安监处信息汇报站负责落实实施）。

5、于海洋通知安监处信息汇报站准确统计当班井下人数，根据人员定位系统分析灾区人员数量及分布（刘清波负责汇总填写表六）

于海洋通知口令：“请你立即统计现在井下人员总数，报调度。” 安监处信息站：“是”

（由吴东升负责填写表五，从调度员接警到指挥部下达的各项通知、指令、落实单位、闭合情况并做好记录）

（三）演练进程（以下口令与指示由李岩填写表四）1、13:04分，抢险救灾组副组长郭士启向总指挥汇报：“报告总指挥，井下抢险救灾组集结完毕，请指示。”

于矿长指令：“请副总指挥李建军签发下井许可证，立即带领队员下井开展应急处置工作。”

郭士启口令：“是”（签完字后，然后带领队员到井下临时救护基地）2、13:05分，兼职救护队马运秋向总指挥汇报：“报告总指挥，救护队员集结完毕，请指示。”

于矿长指令：“请副总指挥李建军签发下井许可证，立即带领队员下井开展抢险救援工作。”

马运秋：“是”（签完字后，带领队员到井下现场进行抢险救援工作）3、13:06，总指挥于华兵指令：“井下安全避险系统责任部门检查各子系统是否正常运转。”

调度室于海洋汇报：“报告总指挥，井下人员定位及通信联络系统运行 正常。”

机运科宋厚国汇报：“报告总指挥，压风自救与工业自动化综合控制系统运转正常。”

通防工区赵建华汇报：“报告总指挥，安全监测监控及供水施救系统运转正常。” 4、13:19分，郭士启带领抢险救灾组成员到达-465大巷调度站，向指挥部汇报：“报告指挥部，井下现场抢险救灾组已全部达到，请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，井下现场抢险救灾组已全部到达井下救护基地，请指示。”

总指挥于华兵指令：“按照综合及瓦斯事故专项应急预案展开抢险救灾工作，确保所有人员的生命安全。”

李岩：“是”。并转达指令内容：“按照综合及瓦斯事故专项应急预案展开抢险救灾工作，确保所有人员的生命安全。”

郭士启：“是”

5、掘进三区12111运输巷的跟班区长牛健在13:02分接到调度室通知的灾情后，立即清点人数沿避灾路线向副井下井口方向撤离，具体汇报程序：

13:20分，牛健向指挥部汇报：“报告指挥部，掘三早班全体人员进入下井口。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，掘三早班全体人员进入下井口。” 总指挥于华兵指令：“在副井下口硐室里开展自救及互救。” 李岩：“是”。并转达指令内容：“在副井下口硐室里开展自救及互救。” 牛健：“是”；其它工区陆续汇报。6、13:28分，调度员张伟通过井下人员定位系统观察后向总指挥汇报：“通过人员定位系统观察，各采区所有人员以全部到达副井下井口，请指示。”

于矿长指令：“继续观察各采区人员的变化情况” 张伟：“是” 13:32分，井下现场抢险救灾组郭士启汇报：“报告指挥部，经过各单位跟班人员汇报，各采区人员全部到达副井下井口，部分人员陆续升井。请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告指挥部，经过各单位跟班人员汇报，各采区人员全部到达副井下井口，部分人员陆续升井。请指示。”

井下人员已全部撤出。

于矿长指令：“组织井下人员安全有序升井。”

李岩：“是”。并向郭士启转达指令内容：“组织井下人员安全有序升井。”

郭士启：“是” 7、13:33分，通防科赵建华汇报：“报告总指挥，通过KJ70矿井安全监测系统及井下观察站报告，121回风系统瓦斯浓度基本稳定并有下降趋势，有害气体成分也趋于稳定，不会威胁人身安全，请指示。”

于矿长指令：“继续观测” 赵建华：“是” 8、13:38分，通防科赵建华再次汇报：“报告总指挥，通过KJ70矿井安全监测系统及井下观察站报告，121回风系统瓦斯浓度降到0.2%以下，有害气体成分基本不变，不会威胁人身安全，请指示。”

通过通防科的汇报，总指挥于矿长做出以下指令：“继续观察瓦斯涌出量，同时安排救护人员及通风专业人员进入12117工作面查看现场情况。”

李岩：“是”。并向赵建华转达指令内容：“继续观察瓦斯涌出量，确保通风安全。”

通防科赵建华口令：“是”

李岩向郭士启转达指令内容：“安排救护人员及通风专业人员进入12117工作面区域查看现场情况。”

郭士启：“是”（安排救护人员进入12117工作面查看现场情况）9、13:55分，兼职救护队达到事故地点，12117工作面监测现场气体、涌出量等情况，并向指挥部汇报。

兼职救护队马运秋汇报：“报告指挥部，救护队员已到现场后，监测硫化氢为0%，氧气20.1%，二氧化碳0.14%，瓦斯0.4%，温度为29℃，所有气体正常。不威胁人身安全。现场无遇险人员，请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告指挥部，救护队员已到现场后，监测硫化氢为0%，氧气20.1%，二氧化碳0.14%，瓦斯0.4%，温度为29℃，所有气体正常。不威胁人身安全。现场无遇险人员，请指示。”

总指挥于华兵指令：“带领队员安全升井”

李岩：“是”。并向马运秋转达指令内容：“带领队员安全升井。” 救护队马运秋：“是” 10、13:58分，调度员张伟通过井下人员定位系统观察后向总指挥汇报：“通过人员定位系统观察，121采区除抢险救灾人员外，其它所有人员以全部到达副井下井口，请指示。”

于华兵指令：“继续观察救灾人员的变化情况” 张伟：“是”

14:00分，井下现场抢险救灾组郭士启汇报：“报告指挥部，经过井下各单位跟班人员汇报，121采区受灾人员全部到达副井下井口其它采区人员也到达副井口，并陆续升井。请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，经过井下各单位跟班人员汇报，受灾人员全部到达副井下井口，并陆续升井。请指示。”

于矿长指令：“组织受灾人员安全有序升井”

李岩：“是”。并向郭士启转达指令内容：“组织受灾人员安全有序升井。”

郭士启：“是” 11、14:16分，安监处信息汇报站黄彦涛汇报：“报告指挥部，通过井口签到、矿灯登记，经比对核实，井下各采区所有人员已安全升井，请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，通过井口签到、矿灯登记，经比对 核实，井下各采区所有人员已安全升井，请指示。”

于矿长指令：“对每个单位上井人员进一步核实，确保一名职工都不能漏掉。”

李岩：“是”。向黄彦涛转达指令内容：“对每个单位上井人员进一步核实，确保一名职工都不能漏掉。”

黄彦涛：“是” 12、14:25分，井下抢险救灾副组长郭士启向指挥部汇报:“报告指挥部，抢险救灾人员已到达副井下井口，请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，抢险救灾人员已到达副井下井口，请指示。”

总指挥于矿长指令：“通知郭士启，由郭士启带领所有人员升井。” 李岩：“是”。并转达指令通知谢绍成：“请组织抢险救灾及泵房等人员升井。”

郭士启：“是” 13、14:30分，井口信息站黄彦涛汇报：“报告指挥部，井下所有人员安全升井，请指示。”

李岩转达汇报内容：“报告总指挥，井下所有人员安全升井，请指示。”

总指挥于矿长指令：“这次全矿井的综合应急撤人演练结束。” 李岩：“是”。向指挥部各救援组及各单位转达指令内容：“这次全矿井的综合应急撤人演练结束。”

李岩通知安监处井口信息汇报站黄彦涛：“此次演练结束。” 安监处井口信息汇报站黄彦涛：“是”

演练结束时间为14:30分。由于海洋上报集团公司调度室，此次演练结束。

14、根据演练方案要求，由事故调查组（安监处）对应急演练现场进行清理，并恢复矿井正常状态。

三、演练总结：

（一）总指挥于华兵召开各应急救援指挥部成员召开会议，要求各专业组组长对本组在撤人演习工作过程存在的问题进行汇报，并对这次演练过程的经验教训进行总结并讲话：

此次演练取得圆满成功，主要在于各小组的出色工作，整个抢险救灾过程指挥明确清晰、程序规范，配合默契，处置有效，现场人员能迅速沿避灾路线撤离至安全地点，表现出以下特点：

1、对演练工作高度重视；

2、演练方案、评估方案、演练脚本编制切合实际；

3、演练方案贯彻学习到位；

4、演练紧张有序；

5、后勤保障有力，应急物资能够及时供应；

6、井下“六大系统“为应急救援工作的开展提供了很大的帮助。

在以后的工作中，各有关部门要充分认识做好应急救援工作的必要性和紧迫性，切实做到未雨绸缪、有备无患，借鉴这次演练的成功经验，积累有效的应急救援管理经验，进一步提高我矿针对突发性灾害的应急处置和决策指挥能力，增强了矿井井下职工自救互救、妥善避灾的能力，达到了预期的演练效果。

（二）演练评估组组长郭士启，根据《演练评估方案》以下要求对此次演练进行评估：

1、演练目标设置：目标是否明确，内容是否设置科学、合理；

2、演练的事故情景设置：事故情景是否符合演练单位实际，是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力；

3、演练流程：演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理；

4、参与人员表现：参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中，并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容；

5、风险控制：对演练中风险是否进行全面分析，并针对这些风险制定和采取有效控制措施。

最后形成演练评估报告报应急管理办公室。