青年安全生产示范岗申报材料

第一篇：青年安全生产示范岗申报材料

创建“青年安全生产示范岗”申报材料

甲醇分厂甲醇DCS室

一直以来，甲醇工段在上级领导的关心和支持下，经过工段全体员工的共同努力，为实现公司 “安全标准化”、“三标一体”、“化工无泄漏工厂”等验收工作做出了自身的贡献。甲醇DCS室录属于甲醇工段，现有员工48人，平均年龄25岁，其中党员2人，团员46人，设压缩、转化、合成及精甲四个分岗位，DCS室做为远程集中管理核心控制室，在甲醇系统安全生产控制中发挥着极重要的作用。自开展“青年安全生产示范岗“创建活动以来，以“我要安全”文化为创建行动指南，以各级各类安全先进典型为榜样，以认真贯彻落实岗位责任制为核心，以提高班组成员岗位技能为手段，以装置安全、平稳、高效运行为目标，全面开展创建工作。

成立创建领导小组： 组长： 副组长： 成员：

一、标准化工作方面：

1、以安全标准化各要素要求为主线，积极完善各项管理制度，认真落实各项安全措施。几年来工段始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实公司“安全第一、夯实基础、以人为本、严格管理”的安全管理理念，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据分厂具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对各方面的教育培训工作，完善、落实安全措施体系，运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步和业务上的提高。

2、坚持以人为本的安全管理理念，牢固树立安全第一的思想观念。认真组织岗位员工开展安全学习，在日常工作中严要求和高标准，加强业务技能培训和安全素质培训，严格落实重点岗位、特殊工种人员的培训计划，努力提高教育培训的效果和质量，确保员工安全技术知识不断更新。加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造安全本质型企业。加大现场监督检查力度，加强各类票证的管理，积极配合现场施工作业人员开展各类检修工作，发现“三违”现象及时制止并汇报，从根本上杜绝各类安全事故的发生。积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

3、认真学习相关法律、法规和制度，完善工段各项管理，积极开展“安全合格班组”达标验收工作。在各岗位员工的共同努力下，从分厂成立至今尚未发生一起工伤事故、未发生重大工艺、设备事故，未发生环保事故。工段四个工艺班组全部顺利通过“安全合格班组”达标验收工作，配合分厂顺利通过“安全标准化二级达标验收”和“三标一体”工作，在各级领导带领下，工段和分厂的标准化工作取得了长足进步。

二、系统工艺安全方面：

在全年的工艺操作过程中，工段严格执行工艺指标和巡回检查制度，加强各岗位员工操作技能培训，每月开展岗位技能培训，主辅岗位结合，培养一专多能手。理论与实践结合，灵活运用，提高人员力量与实践水平。对照标准，查不足，提高人员应对突发事件的处置能力。建立常态机制，搭建职工交流、沟通，展示才华的平台，积极开展劳动竞赛和技术比武。根据各岗位的操作特点，对每个岗位的记录报表、巡检线路、内容工艺指标、安全防护等加强培训并随机抽查、提问，掌握学习情况，当面点平，奖罚分明。现场操作，对开停车流程、蒸汽流量调节、设备模拟故障判断，提问、处置、演练，提高实践操作能力，员工的操作水平上了一个新的台阶。积极开展各种活动，不断挖掘员工潜力，抓消耗，降成本，努力实现公司、分厂各项安全生产目标、指标。精心操作、严格控制，学习总结他人事故案例不让同类事故再次发生，在各班组的大力配合下，我工段未发生重大工艺事故，分厂的工艺管理有了很大进步。

三、现场及设备安全管理方面：

1、规范各类物品定置摆放，现场落实“5s”管理。今年以来，对现场摆放的灭火器、消防栓规定放置位置，落实挂牌保养责任，各类物品等均定点定置，使现场作业环境有了较大的改观。操作室卫生和各类物品摆放也按照“5s”管理实行，操作室（DCS室）卫生和各类文件的摆放有了较大改观。

2、要求班组切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对设备各部位进行详细检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。认真对工段区域各机泵和大型机组进行打扫维护，做到一周至少打扫一次，认真执行分厂设备管理制度。

四、基础管理方面：

1、加强员工队伍思想建设。经常了解员工的思想、行为状态，及时发现问题，适时解决指导。用先进典型事迹激励员工增强赶超意识；增强搞好队伍建设的信心。关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。立足实际，创造性的开展工作，营造一种和谐的积极向上的良好氛围。

2、全面执行分厂绩效管理考核。在工段建设实施考核过程中，注重实效，坚持做到;定期考核与不定期考核相结合，分厂考核与工段考核相结合，企业文化建设与工段文化建设相结合，工段管理与分厂管理相结合。在检查评比的基础上，评出优秀岗位、优秀个人，给予一定的奖励，把考核结果引入激励机制，考核与个人挂钩，奖勤罚懒，促进各班队伍建设。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求„做好每件事，成就每个人‟，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。

3、稳定生产，节能降耗。加强机物料管理，保障生产顺利进行。工段定期对机物料进行统计，发现不足及时申报采购并领用，保证生产的稳定运行。发现物料消耗偏大时及时查找原因，找出问题，控制消耗，使工段的节能工作得到了较大提高。工段组织人员严格按方案操作，先后更换了多槽触媒，期间未发生过任何事故，保时保质保量完成了任务，保障了生产的顺利进行。

4、持续改进，总结提高。针对各岗位存在的薄弱环节，积极研究对策，不断的总结提高。认真学习各类工艺、设备和安全环保事故，坚持“四不放过”原则，仔细分析，从中吸取教训，杜绝类似事故发生。经过努力，岗位人员未发生过重大事故，微小事故发生率得到了显著下降。

甲醇装置从开车到现在，在公司和分厂领导的正确带领下，在工段员工的共同努力下，我们至今未发生过任何安全环保事故，在安全生产方面取得了巨大成绩。今后，我们仍将坚持“以人为本”的安全管理理念，从分厂实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，努力打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的员工队伍。

第二篇：青年安全生产示范岗

青年安全生产示范岗

青工安全监督岗活动是为了加强对公司青工安全监督岗青工的安全教育，规范青工在产中的安全行为，使青工牢固树立安全生产意识，更好地保证公司各项生产任务安全、高效地完成为目的而组织开展的一项主题活动。

活动形式主要是建立青工安全监督体系，由青工安全监督总岗（公司）、分岗（厂、矿）、支岗（车间、段、队）、青工安全监督员（班、组）分层次组成。配合职能部门进行青工的安全教育、增强青工的安全生产意识、调动青工岗位奉献、安全生产的积极性。

青安岗的各级岗位和人员主要在生产建设单位设立，其工作人员由本公司在职青工中的政治业务素质较高的青工义务兼职担任，除支岗长以上的工作人员进行巡回监督外，青工安全监督员所进行的安全监督工作主要在当班工作的同时进行。

青安岗的主要任务是：宣传贯彻国家关于本行业特别是适应于本企业的安全生产政策、法规；教育引导青工树立“安全第一，预防为主”的思想观念；协助各级安环部门及各级专、兼职安全检查员检查、监督职工执行安全操作规程和安全生产的各项制度；及时劝阻、制止和纠正生产中的不安全行为；在促进公司的安全生产中发挥积极作用。

青工安全监督员的职责：模范遵守安全生产规章制度；对职工特别是本班组的青工安全生产进行监督，及时劝阻、制止、纠正在生产中的“三违”行为；及时发现不安全因素上报上报有关人员并在条件许可下协助有关人员排除不安全隐患；对违章违纪的工作派遣，应及时提出纠正措施，未被采纳的则有权拒绝工作并向单位领导或安环部门反映意见。

第三篇：青年安全生产示范岗

焦炉生焦焦生炉，焦贵炉贵安为贵

安全是企业永恒的主题，安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益，职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动，加强企业安全监督，保障企业安全生产稳定运行，已成为当今企业安全发展的重要途径。平顶山市青年安全示范岗宏业泰焦化厂焦炉车间安全小组，现有职工20人，其中车间主任1人为组长，副主任4人为副组长，大学生1人为记录员，其余14人为安全员，35岁以下青年约占安全小组的75%以上。

多年来，该生产小组以“安全零超标”为宗旨，充分发挥青年生力军在焦炉安全中的重要作用，结合实际，就地取材，取得了多年安全生产无事故的好成绩，并积极创新技术工艺，强化安全技能宣传与培训，材料再利用，制定各项安全生产制度等多方面入手，深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动，为“安全零超标”打下了夯实的基础。

一是通过在车间展板、墙面宣传安全知识，紧紧围绕“节能减排、安全生产、环境保护”该三项为主题，在车间内部着力宣传，倡议大家谈、大家议、大家提的形式，活跃了活动气氛，反馈了工作信息，并经常组织开展安全教育学习讲座及培训，学习焦炉安全生产操作规程及规章制度，向各班组职工灌输安全意识，并积极组织安全试卷考试，促进了职工安全水平的提高。

二是创新技术工艺，焦炉车间根据实际情况，为消除人眼和机械定位起、合炉门的误差，使起、合炉门达到可视化程度高、零误差全国行业内先进水平，组织联合电议车间、机修班共同设计、组装、试验，成果显著，受到了厂内推焦车司机的好评，此项绿点瞄准器起、合炉门实用新型技术为工作效率、设备安全性提供了强有力的保障，紧接着就是推广到捣固车送煤饼，拦焦车起、合炉门，使这项技术充分为焦炉设备安全服务。

三是加强安全巡检和安全、环保监督。小组指定安全员担任工段安全责任岗员盒安全监督员，组长和副组长夜班轮流值班，加强雷雨、停电、停风机安全提醒和设备安全巡检，保证巡查、巡检到位，严堵“跑、冒、滴、漏”，确保焦炉稳定正常生产。四是材料再利用，杜绝浪费。本公司测温用的是IR-系类便携式非接触红外测温系统，正常测温之后要利用A4纸打印，为杜绝浪费，纸张改为已用换向工记录纸打印，之后材料统一回收。机修工所领材料用不完的当日要退库，维修后的边角废料要分类归纳，保证了环境清洁，杜绝了材料的浪费，车间以“浪费-不以量小而为之、节约-不一量小而不为”为宗旨，做到人人有责任，人人无浪费。

五是制定了“周例会”制度。“周例会”定于每周的周一，以安全组长为首，带领全车间安全员，对焦炉车间内部卫生、安全、劳保、隐患、岗位操作规程、劳动纪律等全面大检查，制定了奖罚机制，检查安全会议记录备份存档，并向各班组每班一份，将会议精神传达到每一位焦炉职工，从实际意义上将“安全零超标” 落实到位。

第四篇：青年安全生产示范岗

项目三处 “青年安全生产示范岗”是在公司党委、处党支部、公司团委的正确领导下、在三处团支部的大力协助下创建的。三处各级各部门领导高度重视此活动，因此精心部署、狠抓落实。全体岗员也满腔热情，积极参与其中，经过坚持不懈的努力，2010年全年实现生产无异常、无事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了各项安全生产经营任务。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。现将创建活动总结如下：

一、不断完善管理制度 强化管理 狠抓落实

2010年班组实现无异常1362天。在巩固 “青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为省公司级“青年安全生产示范岗。班组结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人分别与各位成员签订了安全责任，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。

创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持和利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查

“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方

针认真落实到工作中每一个具体环节。

二、深入开展安全教育主题活动 不断增强安全意识

开展安全生产学习教育活动，不断增强青年岗员安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，创建示范岗活动领导小组把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

在教育过程中，以贯彻落实公司安全年，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。

三、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平

2010年在确保安全生产的同时，创建“青年安全示范岗”活动领导小组继续加强岗员培训力度。通过生产知识考问讲解、技术问答、技术讲课等活动，加强培训工作。要求各位岗员结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功。

一年来，项目三处创建“青年安全生产示范岗”活动得到了公司主题实践活动的充分肯定和高度评价。在2010年的各项工作中，项目三处戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动安全、稳定、快速的发展再立新功！

第五篇：青年安全生产示范岗

青年安全生产示范岗

——计量科计量取样组

计量科计量取样组承担金矿露采堆场进矿计量及尾碴取样工作，组员15人，平均年龄23岁，正是这群朝气蓬勃的青年人，凭着“爱学才会赢”，熟练的业务理论和操作技能，牢固树立“生命无价，安全第一，杜绝违章，不存侥幸” 的行为价值观，圆满完成各项计量工作任务，实现“准确计量，安全为先”的目标。

建立健全班组安全生产管理制度，推行班组作业标准化，规定：进入露采堆场作业必须戴安全帽，夜间必须穿反光衣，须待工程机械作业停止才能取样，上下班不得乘坐工程车，摩托车禁止驶入堆场，粉尘大须戴防尘口罩等一系列安全行为规范，违者按考核细则给予考核，科室班组长加强日常监管，发现违章及时纠正。通过这些安全措施，规范员工行为，做到有法可依，使员工自觉遵守，养成良好的安全行为习惯，实现安全生产。

坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以提升班组全体人员安全素质为重点，提升作业现场安全管理水平，推行5S管理，做到生产现场文明卫生，物体摆放整齐，杜绝“三违”，针对露采现场作业环境工程机械多，路况差，通过经常性开展班组安全会，学习身边安全事故案例，分析原因，引以为戒，提高班员安全意识，班组成员之间对不安全行为及时指正，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，共同营造安全和谐的工作气氛。

安全无止境，牢固树立“以人为本，安全第一”思想，建立安全生产长效机制，也是尊重员工基本生存权的具体体现。计量取样组员工在今后工作中，将以饱满的工作热情，牢记“珍爱生命，安全是福”，积极投身金铜矿新一轮创业大潮之中，为金铜矿的发展作出应有的贡献。