第一篇：青年安全生产示范岗申报材料
青年安全生产示范岗申报材料
xxx 鉴江盾构工程部是一个团结奋进、充满活力、积极向上的青年集体，全班组共 55 人，占项目部总人数的 60%，班组平均年龄 29 岁，35 岁以下占87%，95%以上具有大中专（中技）学历。覆盖盾构机机手、龙门吊操作手、电机车司机、测量员、机修工、隧道掘进配合等岗位。该集体所在团总支被授予“广东省五四红旗团支部”。
湛江盾构工程是鉴江供水枢纽工程输水工程的一部分，有四个“第一”，全国 60m 高水压 “第一深”跨海盾构隧道工程；省内“第一条”跨海水利盾构隧道工程；粤水电“第一个”泥水盾构工程；粤水电“第一座”自主制作生产高水压混凝土管片的盾构工程。建成后将成为全国水利最深跨海水下隧道。是省内盾构工程难度最大、风险最高、技术性最强、最具挑战性的工程。
该班组 XX 年 10 月开赴东海岛安营扎寨，开辟荒凉。班组以“低调做人，高效做事，战斗不息，创新不止”为宗旨，以“开心，交心，关心，同心”为工作方针，用感恩的心态服务企业的生产发展，以“今天的选择，明天的成就，企业因我而精彩”的班组口号作为班组的思想动力，以创建“岗位文明的集体、学习型的集体、一流效益的集体”为目标，用自己坚强的毅力、饱满的斗志和满腔的热情处理工作中的各种难题，在台风肆虐的东海岛，实现了全年重大安全生产事故为零，安全生产责任事故为零的记录。
一、全面贯彻落实安全生产文明施工规范，因地制宜，打造“安全文明”岗位标兵。
鉴江盾构工程部在工作中，以“态度决定一切，细节决定成败”为指导，加强细化管理，全面贯彻落实安全生产文明施工规范，坚持从细节做起，从小事做起，力求把安全生产工作做的更细更完善。班组积极贯彻“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”企业工程管理“十二字”方针，执行国家“质量、环境和职业健康安全”一体化认证标准，认真探索适合当地恶劣环境的细化管理的模式。在工作中，力争使班组管理系统化，工作流程标准化，安全文明先进化，指挥协调规范化。
由于东海岛地理位置和气候的特殊性，常年日照光线强，一起风飞砂走石，每年正面登陆的强热带风暴至少 2-3 次，环境恶劣可想而知。项目部的建设借鉴当地民居建筑特点，虚心向当地学习，对临设朝向、结构反复推敲，建造起一排排坚固又可以抵御风沙的砖房和一座钢结构厂房，保证了项目部办公、生活和工作的安全开展。
虽然地处荒郊野外，远离中心城市，工程部在前期建设中依然根据文明施工要求，在盾构始发井、泥浆处理系统、管片厂、管片堆场、龙门吊、办公区和生活区等场地布局上，都严格按照合理、安全、美观的要求，达到了城市安全文明施工标准。
冬天的海风夹杂着沙石吹得人脸刺痛，班组成员们赶工期、保质量、抓效率，提前完成了工作任务。XX 年 12 月，迎着冬日明亮的阳光，在南中国湛蓝之滨的湛江湾海滩，粤水电又一座干净整洁、布局紧凑、人性化管理的项目部悄然矗立。
在任何情况下，鉴江盾构工程部都坚持“团结协作、安全为天、坚韧拼搏，敢为人先，争创一流”的精神冲锋在生产一线，赢得了监理、业主的高度赞扬。同时，班组团小组发动班组团员青年担任“义务安全员”，未雨绸缪，带头组织参与应急演练，发现问题及时上报，及时进行整改，严格落实安全生产责任制。工程建设中，“义务安全员”发现安全隐患 35 次，整改 35 次，整改率 100%，实现安全生产“零事故”。
二、项目团队勇挑重担，克难创新，为安全生产保驾护航
建设项目部需要一批敢挑重担、勇于创新的人。鉴江盾构工程部的年轻人就是那群勇于博击风浪的人。这个年轻的团队顶住了条件恶劣、工程任务艰巨的压力，刻苦钻研，不畏艰难，在管片厂建设和泥水盾构机自主安装方面取得了优异的成绩和新的突破，保障了在深水、高水压环境下掘进生产的安全进行。
从管片厂制造车间空间的合理布置，到每一道工序的科学优化，项目团队处处精打细算，锱铢必较。通过合理的布置，每一寸土地都被合理地利用：管模摆放、钢筋堆场、钢筋笼焊接加工制作、蒸汽养护„„管片生产的 28 道工序安排密而不挤，喧而不闹，道道工序环环相扣，节节相连。
为了严格把控管片的质量，确保掘进安全，项目部还建立了标准实验室，通过多种配合比、外加剂和脱模剂试验增强管片砼强度、提高外观质量；通过各个参数的调整与优化来满足施工技术要求。如今的管片厂，每天紧张有序地生产，月产量 150 环左右，完全能保证鉴江盾构 1830 环管片生产的任务。
湛江跨海盾构工程的关键设备——三菱盾构“湛江号”，象一条蛟龙在等待驾驭的勇士。盾构要穿越 2750 米的海底，要顶得住高水压、啃得下长距离砂土层、出得去，进得来，每一步都需要真功夫、真实力才能取得成功。鉴江盾构工程部周密部署，盾构从技术选型、采购谈判、厂内监造、验收运输，马不停蹄，一气呵成。盾构机于今年八月中旬按期运输到现场。这台泥水盾构机，集三菱泥水盾构最成熟的先进技术，融入了股份公司多年的盾构技术及经验，配置了抵抗高水压的盾尾密封发明专利技术，是一台适应高水压、长距离挖掘的盾构机。
泥水盾构的分体始发，也是一个新课题。盾构机总长 86 米，而提供给盾构始发空间只有 14 米长，16 米宽。泥水盾构在这么狭窄的空间始发，国内也鲜有实例。鉴江盾构工程部，组成攻关团队，对始发方案进行比选优化，最后创新提出“移动式反力架+钢管支撑”分体始发方案，有效解决了始发井狭小、材料吊运困难、始发工期长的难题。攻关课题《盾构分体始发移动式反力架施工技术》获 XX 年度集团科技进步一等奖。
湛江号于 XX 年 11 月 11 日始发，于 XX 年 5 月 14 日安全顺利通过隧道埋深最大、水压最高（0.6mpa）断面，在胜利的鼓舞下，满怀斗志的湛江盾构工程部，一鼓作气势如虎，盾构掘进突飞猛进，月进度创下历史新高，5 月份总进度首次突破 206 环。6 月 30 日盾构隧道掘进突破 1000 环，为工程总工期赢得了漂亮的一战。由于业主要求 XX 年国庆贯通，目前仅剩 70 天工期，还有 650
环（975 米）未完成，针对工期任务紧，项目部制定出周详的施工计划，以 12小时为一个班次，24 小时不间断施工，每道工序都有专人负责跟进。同时项目部还展开以“弄潮踏浪争上游、青春激扬创佳绩”为主题的劳动竞赛，效果显著，在 5 月份掘进突破了 200 环，7 月份掘进创造了日掘进 18 环，周掘进 95环的纪录，7 月份还未完成，相信会再次创造奇迹。
三、积极投身团组织建设，创建“和谐活跃型”团队。
鉴江盾构工程部成立了团小组，带领团员青年积极参与项目部团支部、公司团总支和集团团委的各项活动。团小组创造性开展工作，围绕技术、创新、文明、生产等主题开展了各类文体活动，如“和谐号”的篮球赛启动、盾构培训班学习，培养了班组团结合作的意识和创新思维，创造了和谐共建的团队文化，提升了班组成员的综合素质。XX 年汶川地震发生后，工程部全体团员青年踊跃献爱心，共捐款 7600 余元；XX 年团员青年共义务献血 3600cc，在活动中勇担社会责任，播洒爱心。五公司团总支多次获得“广东省五四红旗团支部”荣誉；从 XX 年至今，共有 21 名团员青年荣获集团团委“优秀团员”、“优秀团干”、“先进青年”的称号。鉴江盾构工程部团队粤龙掘进班组曾被省国资委授予 XX 年度“青年文明号”。
在集团“携手十年”“读廉洁书籍”征文比赛中，团小组选送的作品获优胜奖。团小组还积极组织团员青年参与公司开展的文体活动，在集团公司文化节、运动会等活动中，取得了优异的成绩，充分展示了这个集体的活力与热情。
鉴江盾构工程部团小组为促进青年成长成才，在项目部成立青年之家，组织团员青年认真学习职业技术，全面发展职业技能，长期坚持理论联系实践、岗位练兵，不怕苦和累。在股份公司 XX 年度劳动竞赛中，部门负责史清华获先进工作者称号；严永冬、支耀中、彭辉、黄鑫获公司 XX 年度劳动竞赛先进个人称号。
作为“粤北第一盾”，上级部门对安全、文明要求非常严格，而隧道施工每一天面对的都是未知的地层，每掘进一环，都面临着不同的考验。碧海蓝天
下，湛江盾构工程的建设者们挥洒着青春热血，用勤劳和智慧再次将粤水电“能打能拼”的开拓精神完美诠释，让自己变成了湛江湾最美丽的风景。湛江市委领导也多次莅临工地检查指导工作，给予了工程建设充分认可和鼓励，伍杰忠副市长更是用“进度好、管理好、施工氛围好”高度评价和赞扬了项目部的施工建设，给予鉴江供水盾构工程项目部极大的动力和支持。
第二篇：青年安全生产示范岗
焦炉生焦焦生炉，焦贵炉贵安为贵
安全是企业永恒的主题，安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益，职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动，加强企业安全监督，保障企业安全生产稳定运行，已成为当今企业安全发展的重要途径。平顶山市青年安全示范岗宏业泰焦化厂焦炉车间安全小组，现有职工20人，其中车间主任1人为组长，副主任4人为副组长，大学生1人为记录员，其余14人为安全员，35岁以下青年约占安全小组的75%以上。
多年来，该生产小组以“安全零超标”为宗旨，充分发挥青年生力军在焦炉安全中的重要作用，结合实际，就地取材，取得了多年安全生产无事故的好成绩，并积极创新技术工艺，强化安全技能宣传与培训，材料再利用，制定各项安全生产制度等多方面入手，深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动，为“安全零超标”打下了夯实的基础。
一是通过在车间展板、墙面宣传安全知识，紧紧围绕“节能减排、安全生产、环境保护”该三项为主题，在车间内部着力宣传，倡议大家谈、大家议、大家提的形式，活跃了活动气氛，反馈了工作信息，并经常组织开展安全教育学习讲座及培训，学习焦炉安全生产操作规程及规章制度，向各班组职工灌输安全意识，并积极组织安全试卷考试，促进了职工安全水平的提高。
二是创新技术工艺，焦炉车间根据实际情况，为消除人眼和机械定位起、合炉门的误差，使起、合炉门达到可视化程度高、零误差全国行业内先进水平，组织联合电议车间、机修班共同设计、组装、试验，成果显著，受到了厂内推焦车司机的好评，此项绿点瞄准器起、合炉门实用新型技术为工作效率、设备安全性提供了强有力的保障，紧接着就是推广到捣固车送煤饼，拦焦车起、合炉门，使这项技术充分为焦炉设备安全服务。
三是加强安全巡检和安全、环保监督。小组指定安全员担任工段安全责任岗员盒安全监督员，组长和副组长夜班轮流值班，加强雷雨、停电、停风机安全提醒和设备安全巡检，保证巡查、巡检到位，严堵“跑、冒、滴、漏”，确保焦炉稳定正常生产。四是材料再利用，杜绝浪费。本公司测温用的是IR-系类便携式非接触红外测温系统，正常测温之后要利用A4纸打印，为杜绝浪费，纸张改为已用换向工记录纸打印，之后材料统一回收。机修工所领材料用不完的当日要退库，维修后的边角废料要分类归纳，保证了环境清洁，杜绝了材料的浪费，车间以“浪费-不以量小而为之、节约-不一量小而不为”为宗旨，做到人人有责任，人人无浪费。
五是制定了“周例会”制度。“周例会”定于每周的周一，以安全组长为首，带领全车间安全员，对焦炉车间内部卫生、安全、劳保、隐患、岗位操作规程、劳动纪律等全面大检查，制定了奖罚机制，检查安全会议记录备份存档，并向各班组每班一份，将会议精神传达到每一位焦炉职工，从实际意义上将“安全零超标” 落实到位。
第三篇：青年安全生产示范岗
项目三处 “青年安全生产示范岗”是在公司党委、处党支部、公司团委的正确领导下、在三处团支部的大力协助下创建的。三处各级各部门领导高度重视此活动，因此精心部署、狠抓落实。全体岗员也满腔热情，积极参与其中，经过坚持不懈的努力，2010年全年实现生产无异常、无事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了各项安全生产经营任务。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。现将创建活动总结如下：
一、不断完善管理制度 强化管理 狠抓落实
2010年班组实现无异常1362天。在巩固 “青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为省公司级“青年安全生产示范岗。班组结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人分别与各位成员签订了安全责任，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。
创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持和利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查
“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方
针认真落实到工作中每一个具体环节。
二、深入开展安全教育主题活动 不断增强安全意识
开展安全生产学习教育活动，不断增强青年岗员安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，创建示范岗活动领导小组把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。
在教育过程中，以贯彻落实公司安全年，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。
三、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平
2010年在确保安全生产的同时，创建“青年安全示范岗”活动领导小组继续加强岗员培训力度。通过生产知识考问讲解、技术问答、技术讲课等活动，加强培训工作。要求各位岗员结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功。
一年来，项目三处创建“青年安全生产示范岗”活动得到了公司主题实践活动的充分肯定和高度评价。在2010年的各项工作中，项目三处戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动安全、稳定、快速的发展再立新功！
第四篇：青年安全生产示范岗
青年安全生产示范岗
——计量科计量取样组
计量科计量取样组承担金矿露采堆场进矿计量及尾碴取样工作，组员15人，平均年龄23岁，正是这群朝气蓬勃的青年人，凭着“爱学才会赢”，熟练的业务理论和操作技能，牢固树立“生命无价，安全第一，杜绝违章，不存侥幸” 的行为价值观，圆满完成各项计量工作任务，实现“准确计量，安全为先”的目标。
建立健全班组安全生产管理制度，推行班组作业标准化，规定：进入露采堆场作业必须戴安全帽，夜间必须穿反光衣，须待工程机械作业停止才能取样，上下班不得乘坐工程车，摩托车禁止驶入堆场，粉尘大须戴防尘口罩等一系列安全行为规范，违者按考核细则给予考核，科室班组长加强日常监管，发现违章及时纠正。通过这些安全措施，规范员工行为，做到有法可依，使员工自觉遵守，养成良好的安全行为习惯，实现安全生产。
坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以提升班组全体人员安全素质为重点，提升作业现场安全管理水平，推行5S管理，做到生产现场文明卫生，物体摆放整齐，杜绝“三违”，针对露采现场作业环境工程机械多，路况差，通过经常性开展班组安全会，学习身边安全事故案例，分析原因，引以为戒，提高班员安全意识，班组成员之间对不安全行为及时指正，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，共同营造安全和谐的工作气氛。
安全无止境，牢固树立“以人为本，安全第一”思想，建立安全生产长效机制，也是尊重员工基本生存权的具体体现。计量取样组员工在今后工作中，将以饱满的工作热情，牢记“珍爱生命，安全是福”，积极投身金铜矿新一轮创业大潮之中，为金铜矿的发展作出应有的贡献。
第五篇：申报青年安全示范岗事迹材料
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申报青年安全示范岗事迹材料
申报青年安全示范岗事迹材料
巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局洛阳供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求，xx网工区始终坚持以 “青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局1
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“民兵号”等荣誉称号。
一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识
“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。
1.集思广益，围绕载体建机制
xx网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，2
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为创建活动的有效开展提供了制度保障。
阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度
2.拓宽方式，注重教育提素质。
xx网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前，由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间），分别制定落实措施，严格卡控；重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。
为了更容易让青工理解和接受，xx网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，并制作成《案例手册》和宣传展板，定期对青工进行事故案例教育。同时，请工区的3
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老职工结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。
3.创造条件，师徒结对育人才。
xx网工区坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能“登高”计划，助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。
二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应
他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。
1.树形象，搭建才艺展示舞台。
2011年以来，以“创新”为主题，开展了“强素质、展风采、促4
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和谐”青年才艺展示活动，这是进入首次策划实施的一项特色活动，也是实施青年人才创新机制的重要举措，目的是通过青年才艺的形象展示，发现和挖掘基层班组的特殊人才，为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动，段领导和段团委应邀指导这次活动，活动包括才艺展示和理论考试两项内容，通过活动，搭建青年展示风采的舞台，营造健康向上的学习氛围，进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才，在岗位上展示才华、有所作为，为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。
2.“勤练兵”，打造能征善战队伍。
针对青工较多业务素质参差不齐的实际，阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，xx网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会，由施工负责人根据当天的检修项目，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；根据段、车间两级业务学习计划，每周组织一次业务学习；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用练兵基地，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，结合精品创建活动利用宿舍楼楼道，建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动，给团员青年交任务、5
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压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。
3.共提高，区域联创争当一流。
阳城接触网工区通过绩效评价机制，与区域联创自控型班组制度相结合，制订区域联创考核办法，将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”，分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长，充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来，阳城联创区域一直位居车间前茅，在提升班组管理水平的同时，也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。
三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋
1.在制度落实上下功夫。
阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度，突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点，要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥，专门设立了“一日安全检查员”制度，建立“安全讲评”制度，由工区职工轮流担当安全员，负责当天作业安全，并对当天的安全情况在收工会上进行讲评，以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安6
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全责任意识，扩大青工在安全生产中的生力军作用，工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动，建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备，根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段，将27名青工分为4个设备包保组，实行包保质量竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作，全部由设备包保小组负责组织实施，每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责，每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励，此做法目前已在全段团组织中推广。
2.在设备管理上出实招。
xx网工区自然环境比较恶劣，隧道桥梁占管内设备总长70%以上，隧道绝缘部件受煤尘污染严重，设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电，团员青年不断探索，总结经验，经过十几年的传承，形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。
针对管内隧道多、受煤灰污染严重，易造成设备跳闸故障的实际情况，xx网工区团员青年自定攻关课题，其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来，在清扫隧道内绝缘子时，他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。由于管内隧道长，7
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飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上，再受潮后，容易引发跳闸故障，需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来，青工们就像从煤窑出来一样，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索，采取高压水枪冲洗法后，不但清洗效果好，而且省时省力，一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作业的效率和效果，提高了设备质量。
3.在应急保障上当先锋。
阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评，在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。
他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上，根据工区管内设备具体情况，将应急预案扩充至163项，每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》，发放给每一位青工，使多位青工根据应急手册8
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成功解决接触网突发故障的难题。
在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，阳城接触网工区设备质量持续提升，截至目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！
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