微信学习体会

时间:2019-05-12 02:53:10下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《微信学习体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《微信学习体会》。

第一篇:微信学习体会

微信课程学习心得体会 陇中 方世渊

刚接触,既好奇又疑惑,有空就进入教师网学习,看看里面的微课,觉得里面的内容不详尽,又到其他网络搜索,看多了我就悟出了道。“它具有以下特点: 1.“微课”不同于常态教学研究活动。

“微课”可以在办公室或其他场所进行,它观察、研究对象主要是教师的教,对学生的状态只能作出猜测。活动的目标主要在于帮助教师改进教学方案,培训教学技能等。

2.“微课”的规模小、时间短、参与性强。

教师在学科组内参加活动。每人上“课”、被评的时间控制在5分钟左右,听“课”者由其他参加者(同组教师和专业人员)组成。在活动的过程中,每一位教师不仅登台上“课”,展示自己对某堂课的准备情况,同时又可作为学生向同事、向专业人员学习,并参与对教学效果的自评与他评,不断反思、修改自己的课前备课,总结经验,提升能力。

3.“微课”的反馈及时、客观、针对性强

由于在较短的时间内集中开展“无生上课”活动,参加者能及时听到他人对自己教学行为的评价,获得反馈信息。较之常态的听课、评课活动,“现炒现卖”,具有即时性。由于是课前的组内“预演”,人人参与,互相学习,互相帮助,共同提高,在一定程度上减轻了教师的心理压力,不会担心教学的“失败”,不会顾虑评价的“得罪人”,较之常态的评课就会更加客观。

我切切实实的感受到:微课虽然是无生上课,但上课的老师心中必须有学生,只有这样才能真正展示出老师的教学技巧和老师的教学素养。微课其实是老师与学生在心灵上交流、互动的教学模式。只有心中有生才能上好微型,从而达到提高自身教学技能的目的。

当欣赏了很多微课,个人感觉很简单,迫不及待地着手准备了。

第一步是确定微课的知识点。正是复习期间,就选个习题试试。信心满满地开始录制微课了„„ 只有试过后才明白“看花容易绣花难”。整个录制过程我都快要崩溃了,“意外”太多。重录了N多遍,好不容易吧,在再也不想录了的念头控制下,保持了点理智,完成了录制过程,点击“保存”,这下是大功成了吧?可是不知道它被保存到哪去了,当时心里的急啊,不能用言语来形容。搜索程序和文件,找不到。这个录制微课的软件几乎是英文,咱不懂啊,再找开它,反正是稀里胡涂地,那个认为消失无踪的东西又出来的刹那间,心里真是比捡到金子还更高兴。记录下令人“抓狂”的微课录制过程,对初探微课的老师说一句话“磨刀不误砍柴工”,一定要先把录制微课的相关理论知识吃透,再来实践哦!

第二篇:微信

何为微信

微信(WeChat)是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。用户可以通过手机或平板快速发送语音、视频、图片和文字。微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台,同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。

微信的盈利模式

(1)微信VIP:也可以说是针对普通微信用户的增值服务

(2)LBS推荐(地理位置服务):微信会员卡基于地理信息、时间、用户日常消费习惯,以及基于用户的地理位置推荐周围商家微信会员信息,查找附件的商家。推送相关生活服务信息以及与商家分成收取广告费。

(3)APP应用:微信上每个公众账号都可以当做一个独立APP ,微信现在可以根据需求开发接入各种应用。

(4)硬广展示:微信可以充分利用庞大的用户流量进行展示

(5)发展游戏平台实现增值:游戏充值

微信公众号的盈利模式 : 前向收费(向用户收费)

1、电商

2、游戏

3、VIP服务,通过提供高质量差异化服务,对VIP用户进行收费。

后向收费(向广告主收费)

1、接单,几乎每个讨论微信的群里,都有一些广告联盟的人在派单,让你直接把广告以富媒体的方式推送出去;

2、品牌广告

3、间接投放,不直接在微信官方编辑后台投放广告,而是把用户带到第三方的页面上,在这个页面上投放广告

4、植入广告,在推送的富媒体内容上,植入广告内容

5、软文,总是有很多公司需要做PR的,比如科技类的微信,就可以给一些创业公司、App做很好的宣传。

微信与微博的比较 从本质上看:

微信:工具 交流

完整

微博:载体 信息 “精选” 从网络结构看:

微信:基于关系

微博: 基于“兴趣”

单向关注

双向关注

对等交流

非对等交流

封闭的社交平台

开放的信息平台 从基本特点看:

微信:沟通效率高

传播速度快

秘密的关系平台

公共的信息平台

粉丝获取难度大

粉丝获取难度小 品牌推广优势项目对比:

微信:打折促销

微博:公共关系

客户服务

信息传播

信息推送

品牌曝光 用户数量对比: 至2013年12月

微博用户数量:2.81亿 微信用户数量:3.55亿 截至到2013年12月,中国手机微博用户数为1.96亿,较2012年年底减少了596万。同时,手机微博的使用率仅为39.3%,比2012年底降低了8.9个百分点。

微博现状

华尔街的研究表明57%新浪微博用户是僵尸

通过对约1.2万个时间轴中有帖子的帐户进行研究,研究人员发现,7天内86.9%的用户没有发布原创帖子,88.9%的用户没有回复过其他用户的帖子。发帖量超过20条的用户只占0.5%,另外0.5%用户的发帖量超过40条。

缺点:众多僵尸粉、信息过于碎片化、信噪比过高

微博凭什么走红? 时事热点

有趣,甚至恶搞

微博适合哪些人? 需要高曝光率的用户 需要时刻吐槽的用户 对于热点极其关注的用户 微博更像一个展销平台

直面微信弱点:推广难度大,有人认为微信公众平台目前最大问题是信息过载。知名IT评论人魏武挥曾表示,不分主次的信息轰炸将用户的时间严重碎片化。

微信推广难度不断增加服务号每个月将只允许发一条信息,订阅号仍可以一天发一条消息,但用户则不再显示推送提示。

结论:由上对比可见,论营销,微博更具优势。但在微信,当品牌成功得到关注后,便可以进行到达率几乎为100%的对话,它的维系的能力便远远超过了微博。

此外,通过LBS、语音功能、实时对话等一系列多媒体功能,品牌可以为用户提供更加有丰富的服务,制定更明确的营销策略。基于这种功能,微信已远远超越了其最初设计的语音通信属性,其平台化的商业价值显然更值得期待。

微信营销:

微信营销属于“许可式”的,只有在得到用户许可后,品牌方可展开对话,虽然这部分用户可以被明确定义为品牌的忠实用户,但残酷的是,他们也可以随时关闭与品牌之间的互动。所以如何维系与用户之间的关系将成为进一步讨论微信营销的关键。《南方人物周刊》曾经给出一个颇有建树的建议,“提供价值,而非吸引眼球,这是微信的态度,也是它能否成功的关键。”

模式一:活动式微信——漂流瓶

营销方式:微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。

案例:招商银行的“爱心漂流瓶”

活动期间,微信用户用“漂流瓶”功能捡到招商银行漂流瓶,回复之后招商银行便会通过“小积分,微慈善”平台为为自闭症儿童提供帮助。根据观察,在招行展开活动期间,每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。不过,介于漂流瓶内容重复,如果可提供更加多样化的灵活信息,用户的参与度会更高。

模式二:互动式推送微信

营销方式:通过一对一的推送,品牌可以与“粉丝”开

展个性化的互动活动,提供更加直接的互动体验。

案例:星巴克《自然醒》

当用户添加“星巴克”为好友后,用微信表情表达心情,星巴克就会根据用户发送的心情,用《自然醒》专辑中的音乐回应用户。

模式三:陪聊式对话微信

营销方式:现在微信开放平台已经提供了基本的会话功能,让品牌用户之间做交互沟通,但由于陪聊式的对话更有针对性,所以品牌无疑需要大量的人力成本投入。

案例:长虹微信聊天机器人

以长虹为例,长虹微信团队将自己旗下的主流产品包装成性格各异的微信机器人,这些机器人通过自由设置的关键词回复功能最大限度的与微信粉丝进行点对点互动。既让官方与用户之间建立了亲密的关系,又让回复变得非常智能和贴切。

模式四:O2O模式——二维码

营销方式:在微信中,用户只需用手机扫描商家的独有二维码,就能获得一张存储于微信中的电子会员卡,可享受商家提供的会员折扣和服务。企业可以设定自己品牌的二维码,用折扣和优惠来吸引用户关注,开拓O2O营销模式。

案例:深圳海岸城“开启微信会员卡”

模式五:社交分享——第三方应用

营销方式:微信开放平台是微信4.0版本推出的新功能,应用开发者可通过微信开放接口接入第三方应用。还可以将应用的LOGO放入微信附件栏中,让微信用户方便地在会话中调用第三方应用进行内容选择与分享。

案例:美丽说×微信

用户可以将美丽说中的内容分享到微信中,由于微信用户彼此间具有某种更加亲密的关系,所以当美丽说中的商品被某个用户分享给其他好友后,相当于完成了一个有效到达的口碑营销。模式六:地理位置推送——LBS

营销方式:品牌点击“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。然后根据地理位置将相应的促销信息推送给附近用户,进行精准投放。

案例:K5便利店新店推广

K5便利店新店开张时,利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”两个功能,成功进行基于LBS的推送。

第三篇:微信

如何添加微信好友?选择字号:大 中 小

按号码查找:通过输入好友的微信号、QQ号、手机号查找添加好友; 操作步骤:登录微信=》通讯录=》右上角的“添加”=》搜索号码。

查看QQ好友:QQ号注册或绑定了QQ号的微信帐号,可查看QQ上有哪些好友开通了微信,并直接添加对方为微信好友;

操作步骤:登录微信=》通讯录=》右上角的“添加”=》添加QQ好友。

查看手机通讯录:绑定手机号的微信帐号,可查看手机通讯录上有哪些好友开通了微信,并直接添加对方为微信好友;

操作步骤:登录微信=》通讯录=》右上角的“添加”=》添加手机联系人。

按住加朋友:当朋友聚会时,可一起按住手机,即可添加对方为好友(暂支持Ios、Android、WP8平台)。

操作步骤:登录微信=》通讯录=》右上角的“添加”=》一起按,加朋友。

二维码扫描:在空间或微博上看到某一网友的二维码名片后,可在手机上登录微信选择“找朋友”=》二维码扫描,将摄像头对准二维码图片约2~3秒、即可识别并加载对方微信的基本资料,您可以向对方打招呼或加为好友; 操作步骤:登录微信=》发现=》扫一扫=》扫描二维码即可。

查看附近的人:通过GPS定位查找并添加好友; 操作步骤:登录微信=》发现=》附近的人。

摇一摇:使用摇一摇,查看与您同时在使用该功能的网友,并可请求添加对方好友;

操作步骤:登录微信=》发现=》摇一摇。

漂流瓶:通过收/发漂流瓶信息进行交友。操作步骤:登录微信=》发现=》漂流瓶

第四篇:微信

蒙娜丽莎加盟部微信模板

肥西金鸣街店蒙娜丽莎加盟部2区2014年5月6日运营回顾分析: 今日销售:统一价:实收:

客单价:连带率:

新VIP销售金额:占比:

老VIP销售金额:占比:

销售分析:销售件数:

女包:库存:

男包:库存:

票夹:库存:

皮带:库存:拉杆:库存:

本月销售任务:本周销售任务,截止今日本周完成率% 截止今日本月完成率%。

店铺销售第一名:任务,完成率%,第二名:,第三名:,明日目标:

今日运营成功点:1、2、3、

第五篇:微贷学习体会

微贷事业心得

我有幸被总行安排到微贷事业部进行微贷知识的学习和培训。这次培训采取的是理论结合实践的方式,就是将上课跟扫街营销穿插起来,我们学员每人都安排了各自的师傅,理论课程学习结束师傅就带着我们出去营销客户,这样的方式让我们受益匪浅,感悟良多。就这段时间的培训我想做一个小结:

一、什么是微贷?

微贷是额度微小的贷款,微贷是面向特定客户群的贷款,是针对个体工商户和小规模私营企业主(包括小商贩、小型服务提供者、小生产商和农民等)授予一定金额的贷款额度,借款人在约定的额度、期限内将资金用于日常经营活动的个人经营性贷款业务。

二、我们如何做?

1.打造专业营销团队。微贷的性质要求我们必须打造一支专业化的营销团队,我们微贷业务的营销是向客户传播信贷知识,传送帮助客户成长的理念,向客户输送诚信合作,互惠互利意识。几天接触下来我能感受到师傅们个个都是营销能手,当然我们做徒弟的也不甘示弱,在营销过程中我们也能够细心观察,了解客户的经营情况、管理模式、资金结算方式等。通过客户的经营方式再结合我们的微贷产品跟客户作出了向有利于共同成长,诚信合作方向的交流和沟通,获得了客户的肯定和信任。

2.进行专业的调查。客户有了资金需求,我们必须对客户进行调查,对调查客户的行业、规模、贷款用途进行综合分析。让客户提供必要的单据跟资料,我们要对客户的经营情况、管理组织结构和发展历史做相应盘点,了解客户从事本行业的时间地点盈利等。之后进行财务信息调查。调查过程中要注重识别客户的经营细节,盘点客户原材料、存货等资产项目,计算销售额、毛利率、净利润、月可支等数据,现场核实应有权益与实际权益的偏差。调查中必须做到眼到、手到、心到,勤问、勤观察、勤思考,迅速判断客户的关键信息并能够迅速判断信息的真伪和数据的合理性。

3.作出精准的数量分析。通过对客户(担保人)的基本信息、经营信息、财务信息三种信息对客户进行精准的数量分析。基本信息方面,客户的还款意愿是最重要的,我们分析的内容包括客户年龄、婚姻状况、客户是否是本地人、客户的社会地位、客户的性格特征、教育水平,他人对客户的评价、客户是否有不良嗜好、不良记录、客户是否还有其他收入或支出等; 经营信息方面,了解客户为什么经营当前的生意,未来的经营计划是什么,包括客户的经营经验、客户经营记录的获取、贷款用途等;财务信息方面,包括资产负债表中的现金和银行存款、应收账款、预付款、存货、固定资产、其他等;损益表中的营业额和经营业务的季节性、原材料的采购与生产成本、经营费用和其它收入;负债按时间长短可以分为短期负债和长期负债,按形成原因可以分为应付账款、预收账款、银行借款及其他应付款等。以往银行要求客户提供可靠的财务报表,而在我们微贷理

念中,是客户经理根据多方面收集来的财务信息,从而做出相对规范的资产负债表、损益表和现金流量表,并且通常比较重视表外资产和月可支配余额。4.理性量化的审批标准。贷审会对客户经理分析情况进行反复审查、反复询问,逻辑推理与检验,全面审查调查报告的可行性,通过反复的对比和检验每个科目数据和风险点,确保调查报告的合理性,真实性。调查客户经理、贷审会委员对调查、审查审批手续负责到底。

5.动态的贷后管理。贷后管理是微贷工作成功收回贷款的主要任务之一,动态的贷后管理,现场进行查看资金的真实用途确保与贷前调查分析结果、未来经营预测情况相一致。让客户经营情况时刻掌控于我们客户经理心中,积极及时与贷款人担保人沟通,直至贷款完全归还。如果客户经营和还款情况是预期中的良好客户,说明客户是值得长期合作的客户,在未来的合作中银行可对其适当提高额度继续扶持客户夸大经营生产,在风险可控的范围帮助客户做大做强。

三、未来的发展。

通过短期的学习我对我行微贷事业的发展充满信心,虽然我行的微贷事业部目前还处于发展初期,但我们拥有一支年轻活力的优秀微贷团队,并逐步形成了一套良好的微贷运作体系。接下来我们要在营销上面继续下功夫,扩大营销的深度和广度。同时还要开发多元化的微贷产品以满足不同客户的不同需求。将“微贷事业”打造成为我们行的一个具有强劲竞争力品牌

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