微信收费

第一篇：微信收费

微信收费

微信(WeChat)是腾讯推出的类Kik免费即时通讯服务应用程序，用户可以通过微信与好友进行文字或图片消息的传送。2011年1月21日，微信正式推出，微信具有零资费、跨平台、拍照发给好友、发手机图片、移动即时通信等功能。同时，可以显示对方实时打字状态，以实时掌握对方的响应情况。

微信是一种更快速的即时通讯工具，具有零资费、跨平台沟通、显示实时输入状态等功能，与传统的短信沟通方式相比，更灵活、智能，且节省资费。

微信收费问题成为本次论坛的热点话题之一。博鳌论坛上展开一项针对3000多人的调查，9.8%的人投票支持“只要不向消费者收费就行，支持运营商向腾讯收费”；71%的人反对收费；认为“只要我自己不出钱，收不收钱跟我没关系”的人占据了19%。

 七成人反对微信收费

刘炽平称，在移动互联网世界，尤其是通讯科技及应用上，亚洲企业后来居上。“全球以手机IM为应用的市场里，除了美国的Whatsapp之外，全球参与竞争的包括腾讯公司的微信、韩国的KaKao Talk、日本的Line,四个之中三个来自亚洲。”

微信用户已超3亿

据悉，微信于2011年4月以Wechat之名进军海外市场，已实现支持全球100个国家的短信注册，其在北美的用户量也在稳步上升。

刘炽平透露，微信在全球市场已经获取相当好的成绩，在海外市场已有4000万用户。在包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚在内的东南亚市场上，已经占据应用商店的第一位，成为当地最受欢迎的智能手机应用。此前，腾讯2012年的财报显示，微信与WeChat的注册账户总数已超过3亿。

 没有国家对即时通讯收费

随着微信用户数量的增加，今年以来已多次传出运营商将对微信等OTT收费，此前腾讯曾对外回应称“纯属谣言”。

在昨天的会议上，刘炽平称，用户在流量上已经付了基础的费用了，而运营商因数据业务的发展，营收得到提高，运营商因为微信等应用收到了更多的流量费。他称，全球没有任何一个国家对于微信这一类即时通讯业务收费。

昨天，腾讯方面在接受记者采访时再次表示，“微信基础服务肯定不会收费”。腾讯指出，我们相信并期盼，运营商和OTT公司的关系未来发展成鱼和水的关系或水乳交融。我们的目标是跟运营商共赢，一起在无线互联网时代提供更多的增值业务给用户，而不是在基础通讯服务上分一杯羹。

中国移动战略决策咨询委员会主任、原中国移动董事长王建宙说，微信确实造成了运营商网络负担加重，而运营商从用户收取的流量费尚无法平衡网络成本。对于是否收费，要兼顾消费者、腾讯和移动互联网营运商三方的利益，才符合客观经济规律。 微信可能收费 幅度不会太大

昨日“IT领袖峰会”上最热的话题是什么？是“微信”。因为微信，从去年开始外界对于运营商和腾讯的关系就有颇多揣测，昨日同时出席峰会的腾讯董事局主席马化腾和中国联通董事长常小兵再就这一问题对外表态。两位企业家都认为，运营商和OTT并非“水火”关系，而应该共同繁荣。不过在被问及是否会在微信等OTT收费时，常小兵就称“今天的免费是为了明天的收费”。

国际化要“摸着石头过河”

据统计，目前微信的国内用户数已经达到3亿，与此同时，微信也在国际市场接连获得突破，最近还将在美国设立办公室。在回答微信开拓海外市场的问题时，腾讯董事局主席马化腾表示，微信将是腾讯进行国际化的窗口。但腾讯过去的经验很难帮助微信，要摸着石头过河。

马化腾说，在制造业，可能“中国制造”的标签很好用，放到信息服务业却并不好用。“我们在越南等国家推广，竞争对手会制造一些话题让当地的用户反对用微信”。

他说，微信推出后，受打击最大的是QQ，但腾讯在这方面做得比较干净，宁可革自己的命。“我们让它去发展，不要因为自我竞争就掩盖掉了。我们按这个思路去做，在国际上就会有一定的机会。”

 微信带来流量高于占用资源

正是凭借这样一股革自己命的劲头，使得微信在国内外市场一路高歌猛进。昨日会场上，几乎每一个演讲嘉宾都在讲话中提到了微信。阿里巴巴集团董事局主席马云在会场上幽默地表示“我看到微信也很紧张”。

马云是否对微信真的感到紧张不得而知，不过微信让运营商们确实有些坐不住。早在去年年底，中国移动和中国联通的高层就多次向腾讯“开火”，指微信占用了运营商资源。

关于微信对运营商网络信令的占用问题，马化腾昨日也进行了澄清。他指，腾讯公司正在内部统计并研究这个问题，目前的结果是，微信对信令的占用更多的是传统2G、2.5G网络上，在3G网络应该是游刃有余了。虽然在2G网络上占有较多信令资源，但微信同时给运营商带来了很多流量。他指，运营商没有统计上很多外链所带来的流量，“微信给运营商带来的流量，是经过了不同的服务器，实际流量可能要比运营商所统计的多三倍左右”。

马化腾强调，与所占信令资源相比，微信给运营商带来的流量是数倍的。腾讯也正在进行产品优化，寻求与运营商的合作共赢。 运营商和OTT不是“水火”

不久之前有传言指，三大运营商在商讨对微信这样的OTT业务收费，但腾讯方面随后否认了“被收费”的说法。昨日出席会议的中国联通董事长常小兵自然是躲不过这个问题，他表示愿意就此再和大家“交交心”。

“中国的移动互联网发展到今天，运营商不容易，OTT公司也不容易，我们眼前看到的是成功的OTT公司，我们看不到的、死去的OTT公司不在少数”，常小兵说，OTT公司与运营商是相互依赖的关系，不是“水火不容”，只会是“鱼水”关系，大家相互促进、共同繁荣。对此观点，马化腾也深表认同。

 微信收费有可能

面对是否会对OTT收费的提问时，常小兵的回答却耐人寻味，他说，今天的免费是为了明天的收费，“一个企业要可持续发展、一个行业要可持续发展，违背经济规律做事都是难以长远的”。他还说，“我知道马化腾也坐在台下盯着我看，我相信他也同意我的观点。”

另据悉，昨日在广州出席第二届“岭南论坛”的国家工业和信息化部部长苗圩表示，微信有收费可能。他指，运营商收费的要求有一定的合理性。

媒体报道指，苗圩称工信部正在协调运营商微信收费一事，他们会考虑运营商的合理要求，但总体上会站在用户的角度，微信有收费的可能，但不会大幅收费。

OTT是英文Over The Top的缩写，这原是个篮球运动名词，指“过顶传球”。现在OTT指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种语音、视频以及数据服务业务。如腾讯的微信、微软的网络电话Skype都属于OTT。

第二篇：中国移动员工喊冤：微信收费 中移动背黑锅 - 微信,微信收费

中国移动员工喊冤：微信收费 中移动背黑锅-微信,微信收费

：中国移动员工喊冤：微信收费 中移动背黑锅近期“微信收费”成了IT行业的热点话题，这其中，批评的矛头直指中国移动与工信部，对此，中国移动员工CMCC宁宇在博客上“喊冤”，称从近期官方表态来看，除了曾偶尔一次提及“收费”之外，中国移动再也没有主动提过对OTT业务收费的事情，而工信部说对OTT业务收费，本也指的是运营商对腾讯收费，根本未涉及对用户的收费问题。而且，在中国移动和工信部领导的讲话中，都再三强调过与OTT的共赢合作。但结果中国移动成了“众矢之的”，遭遇缺席审判。作者表示愿找人查证一下：“到底是谁散布要对微信客户收费的，到底是谁有意把中国移动放在了创新的对立面，而这么做的目的，到底又为了什么？”以下是原文最近“微信收费”的事情越炒越热，互联网和官媒已经逐渐把矛头对准了中国移动，让外界认为是中国移动为对抗OTT业务，借助政府力量抵制创新。那我们就来回顾一下整个事件中，中国移动为数不多的五次官方表态吧。第一次：2012年12月5日在“中国移动全球开发者大会”上，李跃总裁有一番讲话，而这番讲话被作为“中国移动推动微信收费”的起点和重要证据。那么当时跃总说了什么呢？一段话是“腾讯QQ占用运营商信令资源非常大，原来的一些机制不太适合传统运营商的网络设计，中国移动和腾讯相互之间应该有沟通。全世界运营商网络被即时通讯系统干扰，甚至出现大规模阻断案例的不少，如果大家没有沟通，如果没有相互合作的好机制，所提供的服务就不能长久，不能优质。因此运营商和OTT企业间也有一个相互理解，共同发展的问题。”而另一段话是“随着移动互联网发展，传统运营商业务正在受到猛烈冲击，尤其是OTT企业对传统运营商的挤压非常明显，这些业务使得运营商原来的短信、话音、甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战，最明显的就是腾讯。”从语境来看，谈互联网挑战是为中国移动推进自己的互联网业务造势，谈腾讯之后就在谈应对之策是成立互联网公司，从这个角度来看，此番言论并无不妥。第二次是奚董事长的表态。在2013巴塞罗那MWC移动世界大会上，中国移动携TD-LTE高调亮相，2月底时奚总在接受记者采访时，强调对TD-LTE充满信心。同时也谈到，“中国移动面临着很大压力，而来自互联网的竞争比来自联通、电信等传统运营商间的竞争更可怕。”但接下来奚总就说：”OTT是一种技术进步，通过技术革命，互联网企业推出价廉物美的产品，你让老百姓不选，那是不可能的事情，关键看传统运营商如何应对。”而说这番话的目的，也是为了引出中国移动“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的应对策略。在采访过程中，奚总提到了与之前跃总类似的观点，认为微信在技术方面需要优化，以及应该考虑收费等，但这并不是重点，事后在拿这个说事，有过渡解读之嫌。在社会上刚刚传出“微信收费”的风声时，中国移动的高层就迅速作出反馈。进行了第三次和第四次表态。两会期间，奚总用“是挑战、也是机遇”来形容微信对中移动的影响；而在3月14号的业绩发布会上，两个老大再次表态态度，其中跃总的发言是：“我们曾经多次表示，应该学习互联网公司的创新精神，努力为我们的客户提供好的产品和服务，在和OTT企业竞争过程中强化我们自身的优势。”业绩发布会后，22号移动研究院黄晓庆院长有过一次对“微信收费”传言的回应，在阐述了技术观点之后，认为微信收费“应由市场来决定”，这算是第五次表态。自此之后移动官方就再没说过啥，而是联通的常总和工信部接过了大旗。同样是3月31日，先是常总在2013深圳IT领袖峰会上称“今天的免费是为了明天的收费”；“一个企业要可持续发展，一个行业要可持续发展，违背经济规律做事都是难以长远的。” 而后说“运营商和OTT公司不是水火关系，我个人更期盼发展成为鱼水关系，大家相互促进、相互发展，共同繁荣。”而苗部长在“第二届岭南论坛”上接受采访时说，“工信部正在协调运营商微信收费一事，会考虑运营商的合理要求，但严禁运营商利用垄断地位遏制微信等增值服务，微信不会大幅收费。”从表态来看，常总、苗部长与中国移动两位领导的发言并无本质差别，都是两边的话都讲了，因此运营商和工信部的发言都放在了“民众”的对立面；只不过在后来的报道中有些正面引用常总“不是水火而是鱼水”的言论，因此不说

话的中国移动显得更突出了。事实是：除了在早期一次采访中奚总曾偶尔提及“收费”之外，中国移动再也没有主动提过对OTT业务收费的事情；而工信部说对OTT业务收费，本也指的是运营商对腾讯收费，根本未涉及对用户的收费问题。而且，在中国移动和工信部领导的讲话中，都再三强调过与OTT的共赢合作。但是互联网圈和媒体不管这些，一拥而上，开始对中国移动进行缺席审判，一致认定是因为移动互联网砸了中国移动的饭碗，所以中国移动伙同工信部对腾讯下黑手。此时的中国移动百口莫辩，一语未发就被浑身泼了一身脏水。总结下来，还是中国移动这些年一家独大，早就成了出头鸟还一个劲地往前飞，对外对内树敌甚多，被群殴也就成为必然。但是我还想问一下，有没有媒体或者行业人士愿意查证一下：到底是谁散布要对微信客户收费的，到底是谁有意把中国移动放在了创新的对立面，而这么做的目的，到底又为

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什么？了

第三篇：微信收费前夜 马化腾的四张底牌

吕静

仅仅一个月，运营商就完成了从探讨“微信威胁论”到提出向微信收费的过渡。如今，局面主导方已不再是运营商和腾讯公司两位起初的主角，而是工业和信息化部(以下简称“工信部”)。

3月31日，工信部部长苗圩在参加第二届“岭南论坛”时表示，关于公众普遍关注的运营商对微信收费一事，工信部正在协调解决并会考虑运营商的合理要求，目前已要求运营商制定解决方案提交工信部。

中国移动研究院院长黄晓庆说：“收不收费不由运营商决定，而是由市场来说话。”

可运营商在舆论上却没少给微信压力。就在苗圩发言的同一天，中国联通董事长常小兵在深圳举行的IT领袖峰会上表示：“至于说收不收费，我还是那句话，一个企业要可持续发展、一个行业要可持续发展，违背经济规律做事都是难以长远的。”在这之前，中国移动董事长奚国华公开表示：“对于传统运营商来说，微信、Skype这些互联网的挑战竞争更可怕。”

业内人士分析，两家运营商的最高领导人公开出面谈微信竞争，收费应该已成定局，而一直按兵不动的微信商业化也可能随之加速。

三大运营商的利益嫌隙

如果三家运营商的意见不一致的话，由于腾讯的杠杆作用，很可能推动运营商用户转移，届时对运营商的冲击更大。

运营商向OTT(Over The Top)企业收费并非先例。OTT源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，即互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务。不久前，韩国通信委员会批准了韩国移动运营商们的相关请求，至此，韩国移动运营商们将可以向OTT语音服务提供商收取费用，也可以“掐断”OTT语音流，不向OTT语音服务提供商开放网络。

和韩国不同，运营商在中国的地位和话语权更加强势，虽然最终的微信收费方案还未成形发布，但可以想象的是，这次以运营商为主导，制定的收费方案将给微信带来严重限制。

据一位运营商内部人士称，早在2011年，中国移动内部已经觉察出微信对其业务的影响，并试图从微信的产品和业务细节，分析出应对方案。其中就包括：停止微信、KIK、whatsapp等类似产品的推广，和中国移动MM(应用商城)对微信的屏蔽。

中国电信的应对方式更加直接。其正在秘密研发的一款名为“翼信”的移动通讯应用就与微信有着异曲同工之处。除此，该应用的最大特点是可以支持与固话进行免费语音交流。据消息人士透露，中国电信将会成立一家合资公司来经营翼聊，合作者有可能是网易。

可已经拥有3亿用户的微信，并不是用简单的屏蔽应用和同类产品竞争就能打败。“收费对微信的用户增长是致命的，这也将是运营商遏制微信见效最快的方法。”易观国际分析师胡泳说。

表面看，三大运营商在微信收费问题上非常一致，但由于各自现状迥异，微信对其的影响也完全不同。

中国移动对微信的反应是最强烈的。3月14日，中国移动董事长奚国华在公司2012年业绩发布会上指出，微信给中移动带来了约10%的流量收入，但占用了60%的信令资源，信令是电信网络中一种用于控制通信进程的信息，正常的信令资源是运营商保证服务品质的基础，但由于中国移动在3G业务的落后，导致基础的通话业务和数据业务全部集中在2G和2.5G网络。信令资源被大量占用后的结果是，通话掉线，短信延迟到达等。

可中国移动却是拥有国内最多高端用户的运营商，服务质量显然是其最看重的，尤其在中国移动的TD-LET(4G)网络大面积使用前，中国移动必须将高端用户守护好。

守护的原因众所周知。从2010年开始，中国联通就试图用苹果手机抢夺中国移动的高端用户。虽然中国联通为此付出不少成本，但其在网高端用户量也直线上升。

对于中国联通来说，微信是不是下一个苹果?

据近日在网络上曝光的中国联通内部针对OTT业务的行业调研PTT显示，中国联通未来更倾向于加强与微信的合作，以吸引异网用户。

“异网”当然指的是中国移动，毕竟中国电信的移动用户还不如中国联通数量多。3月31日联通董事长常小兵在深圳出席IT领袖峰会时表态：“运营商与OTT企业应该发展成鱼水关系。”之后，腾讯公司的一份声明显示：“运营商和OTT公司未来发展成鱼和水的关系或水乳交融。”这足以见得，中国联通和腾讯并非竞争对手那么简单。

“在联通高端定制机里直接植入微信应用，微信也可以设计出专供联通的独家应用功能。由于微信的用户数量很大，不排除联通会继续采用补贴的方式。”胡泳说。

种种迹象都表明，中国电信对微信绝对是“中立“的态度。首先，其大部分收入依然来自于固网，而中国电信董事长王晓初也表示：“微信可能对短信等增值业务收入构成冲击，但至今对公司业务影响不大，未来对微信的态度将视情况而定。”

通信专家付亮表示，如果三家运营商的意见不一致的话，由于腾讯的杠杆作用，很可能推动运营商用户转移，届时对运营商的冲击更大。

或有成熟的收费方式

把QQ上的经验移植到微信上实际并不难。马化腾也表示，微信和QQ是互相探路的关系。而这样一来，微信的商业化进展就必须加速。

目前看来，整个事件影响最大的无疑是微信的所有方——腾讯公司。腾讯公司向《中国经营报》记者表示：“普通用户正常使用微信的情况下是绝对不会收费的。”

2013年两会期间，腾讯公司董事会主席马化腾曾向本报记者说，微信的发展是大势所趋，未来和运营商一定会走向合作。

从目前已知的运营商向OTT收费的案例来看，向用户进行包月收费占据主导。2013年2月，香港电信运营商电讯盈科就已经推出微信用户数据优惠包：微信用户每月支付8港元(6.4元人民币)，即可在香港不限流量地使用微信传送语音、视频、图片及文字，进行单独聊天及建立聊天室。此外，电讯盈科还为访港微信用户提供免费使用香港电讯 WiFi 服务。

对于运营商来说，这显然是最简单的方式。事实上，运营商在向其增值用户收费时用的就是这种方法。

但从腾讯的角度来看，面对用户端收费的风险最大。毕竟，互联网行业一直以来的惯性就是向后端收费，即广告主和公司。正因为如此，腾讯公司会第一时间出面澄清：“不会面对普通用户进行收费。”

把QQ上的经验移植到微信上实际上并不难。马化腾也表示过，微信和QQ是互相探路的关系。

而这样一来，微信的商业化进展就必须加速。

“在微信上，尤其是移动社交、游戏，这个应该有比较清晰的商业模式。我们目前也在紧锣密鼓地研发，在体验比较好时我们才会推出来。”马化腾说。

据了解，日本的Line、韩国的KakaoTalk，都因为游戏而实现了盈利，此前，触控的创始人陈昊芝也预计：微信游戏平台的收入在3个月之内就可以达到5亿元到10亿元。以此为基础，可以进行利益分成和向公司端收取平台费。

当然，腾讯还有另一条更宽阔的路，就是申请虚拟运营商牌照。

资深互联网观察家、速途网副总编丁道师表示，如果真的对微信收费，腾讯非常有可能做运营商，建立自己的基础渠道。

2012年7月，国务院提出通信向民企开放，其标准之一就是，类似腾讯等互联网公司参与语音等电信业务。

马化腾的四张底牌

关系利用

三大运营商在微信收费问题上非常一致，但由于各自现状迥异，微信对其的影响也完全不同。中移动“抵触”，中联通“合作”，中电信“中立”，腾讯或在其中间有所作为。

收费预案

腾讯并不缺乏对用户收费的经验。像QQ VIP会员和服务，采取的模式就是让用户以包月或包年的形式获得更多独享权益。

商业开发

在微信上，尤其是移动社交、游戏，这些应该有比较清晰的商业模式。腾讯目前也在紧锣密鼓地研发，在体验比较好时才会推出来自建系统。

自建系统

如果真的对微信收费，腾讯非常有可能做运营商，建立自己的基础渠道。

第四篇：微信

蒙娜丽莎加盟部微信模板

肥西金鸣街店蒙娜丽莎加盟部2区2014年5月6日运营回顾分析： 今日销售:统一价：实收：

客单价：连带率：

新VIP销售金额：占比：

老VIP销售金额：占比：

销售分析：销售件数：

女包：库存：

男包：库存：

票夹：库存：

皮带：库存：拉杆：库存：

本月销售任务：本周销售任务，截止今日本周完成率% 截止今日本月完成率%。

店铺销售第一名：任务，完成率%，第二名：，第三名：，明日目标：

今日运营成功点：1、2、3、

第五篇：微信

何为微信

微信（WeChat）是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。用户可以通过手机或平板快速发送语音、视频、图片和文字。微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。

微信的盈利模式

(1)微信VIP：也可以说是针对普通微信用户的增值服务

(2)LBS推荐（地理位置服务）：微信会员卡基于地理信息、时间、用户日常消费习惯，以及基于用户的地理位置推荐周围商家微信会员信息，查找附件的商家。推送相关生活服务信息以及与商家分成收取广告费。

(3)APP应用：微信上每个公众账号都可以当做一个独立APP ,微信现在可以根据需求开发接入各种应用。

(4)硬广展示：微信可以充分利用庞大的用户流量进行展示

(5)发展游戏平台实现增值：游戏充值

微信公众号的盈利模式 ： 前向收费(向用户收费)

1、电商

2、游戏

3、VIP服务，通过提供高质量差异化服务，对VIP用户进行收费。

后向收费(向广告主收费)

1、接单，几乎每个讨论微信的群里，都有一些广告联盟的人在派单，让你直接把广告以富媒体的方式推送出去;

2、品牌广告

3、间接投放，不直接在微信官方编辑后台投放广告，而是把用户带到第三方的页面上，在这个页面上投放广告

4、植入广告，在推送的富媒体内容上，植入广告内容

5、软文，总是有很多公司需要做PR的，比如科技类的微信，就可以给一些创业公司、App做很好的宣传。

微信与微博的比较 从本质上看：

微信：工具 交流

完整

微博：载体 信息 “精选” 从网络结构看：

微信：基于关系

微博： 基于“兴趣”

单向关注

双向关注

对等交流

非对等交流

封闭的社交平台

开放的信息平台 从基本特点看：

微信：沟通效率高

传播速度快

秘密的关系平台

公共的信息平台

粉丝获取难度大

粉丝获取难度小 品牌推广优势项目对比：

微信：打折促销

微博：公共关系

客户服务

信息传播

信息推送

品牌曝光 用户数量对比： 至2013年12月

微博用户数量：2.81亿 微信用户数量：3.55亿 截至到2013年12月，中国手机微博用户数为1.96亿，较2012年年底减少了596万。同时，手机微博的使用率仅为39.3%，比2012年底降低了8.9个百分点。

微博现状

华尔街的研究表明57%新浪微博用户是僵尸

通过对约1.2万个时间轴中有帖子的帐户进行研究，研究人员发现，7天内86.9%的用户没有发布原创帖子，88.9%的用户没有回复过其他用户的帖子。发帖量超过20条的用户只占0.5%，另外0.5%用户的发帖量超过40条。

缺点：众多僵尸粉、信息过于碎片化、信噪比过高

微博凭什么走红？ 时事热点

有趣，甚至恶搞

微博适合哪些人？ 需要高曝光率的用户 需要时刻吐槽的用户 对于热点极其关注的用户 微博更像一个展销平台

直面微信弱点：推广难度大，有人认为微信公众平台目前最大问题是信息过载。知名IT评论人魏武挥曾表示，不分主次的信息轰炸将用户的时间严重碎片化。

微信推广难度不断增加服务号每个月将只允许发一条信息，订阅号仍可以一天发一条消息，但用户则不再显示推送提示。

结论：由上对比可见，论营销，微博更具优势。但在微信，当品牌成功得到关注后，便可以进行到达率几乎为100%的对话，它的维系的能力便远远超过了微博。

此外，通过LBS、语音功能、实时对话等一系列多媒体功能，品牌可以为用户提供更加有丰富的服务，制定更明确的营销策略。基于这种功能，微信已远远超越了其最初设计的语音通信属性，其平台化的商业价值显然更值得期待。

微信营销：

微信营销属于“许可式”的，只有在得到用户许可后，品牌方可展开对话，虽然这部分用户可以被明确定义为品牌的忠实用户，但残酷的是，他们也可以随时关闭与品牌之间的互动。所以如何维系与用户之间的关系将成为进一步讨论微信营销的关键。《南方人物周刊》曾经给出一个颇有建树的建议,“提供价值，而非吸引眼球，这是微信的态度，也是它能否成功的关键。”

模式一：活动式微信——漂流瓶

营销方式：微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增，普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。

案例：招商银行的“爱心漂流瓶”

活动期间，微信用户用“漂流瓶”功能捡到招商银行漂流瓶，回复之后招商银行便会通过“小积分，微慈善”平台为为自闭症儿童提供帮助。根据观察，在招行展开活动期间，每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。不过，介于漂流瓶内容重复，如果可提供更加多样化的灵活信息，用户的参与度会更高。

模式二：互动式推送微信

营销方式：通过一对一的推送，品牌可以与“粉丝”开

展个性化的互动活动，提供更加直接的互动体验。

案例：星巴克《自然醒》

当用户添加“星巴克”为好友后，用微信表情表达心情，星巴克就会根据用户发送的心情，用《自然醒》专辑中的音乐回应用户。

模式三：陪聊式对话微信

营销方式：现在微信开放平台已经提供了基本的会话功能，让品牌用户之间做交互沟通，但由于陪聊式的对话更有针对性，所以品牌无疑需要大量的人力成本投入。

案例：长虹微信聊天机器人

以长虹为例，长虹微信团队将自己旗下的主流产品包装成性格各异的微信机器人，这些机器人通过自由设置的关键词回复功能最大限度的与微信粉丝进行点对点互动。既让官方与用户之间建立了亲密的关系，又让回复变得非常智能和贴切。

模式四：O2O模式——二维码

营销方式：在微信中，用户只需用手机扫描商家的独有二维码，就能获得一张存储于微信中的电子会员卡，可享受商家提供的会员折扣和服务。企业可以设定自己品牌的二维码，用折扣和优惠来吸引用户关注，开拓O2O营销模式。

案例：深圳海岸城“开启微信会员卡”

模式五：社交分享——第三方应用

营销方式：微信开放平台是微信4.0版本推出的新功能，应用开发者可通过微信开放接口接入第三方应用。还可以将应用的LOGO放入微信附件栏中，让微信用户方便地在会话中调用第三方应用进行内容选择与分享。

案例：美丽说×微信

用户可以将美丽说中的内容分享到微信中，由于微信用户彼此间具有某种更加亲密的关系，所以当美丽说中的商品被某个用户分享给其他好友后，相当于完成了一个有效到达的口碑营销。模式六：地理位置推送——LBS

营销方式：品牌点击“查看附近的人”后，可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。然后根据地理位置将相应的促销信息推送给附近用户，进行精准投放。

案例：K5便利店新店推广

K5便利店新店开张时，利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”两个功能，成功进行基于LBS的推送。