第一篇:部:监理单位稽查汇报提纲
部:监理单位稽查汇报提纲(参考)
一. 工程概况
除简述工程基本情况外,还应包括各标段基本情况(如各标段主要建设项目,中标单位,中标价,开工时间等)。二. 监理基本情况
1. 现场监理机构名称,组建时间:所有现场监理人员的姓名,工作单位,技术职称,监理证编号,注册单位及编号,监理职责及分工等;
2. 制定了那些监理规划,监理细则,监理制度等; 3. 下达了多少监理通知,发了多少监理月报,监理简报等; 4. 现场监理人员更换情况。三. 工程进度控制情况
1. 已完成的主要工程量(按标段列表统计完成工程量,对应投标工程量,完成量占相应投标工程量的比例);
2. 工程形象进度(分标段描述已完工程项目,正在施工项目,未开工项目。
3.合同工期情况,实际完工与合同工期比较情况,工期延误的主要原因。
四、工程质量控制情况
1、施工单位质量保证体系建立情况(各标段中标单位实际到位的项目经理、技术负责人、财务负责人质量员、安全员姓名、工作单位情况,这五大员及到位设备与投标承诺是否一致,如不一致,是否经过了业主或监理文字批准)。
2、各标段施工单位质量检测情况(包括委托检测单位,分标段描述:原材料做了那些检测项目,检测结果如何;砼强度、砂浆强度等中间产品做了多少组试块,试验结果如何;砼及砂浆是否做了配合比试验;其它还做了那些检测或试验,结果如何)。
3.监理单位质量抽检情况(抽检了那些项目,抽检数量是多少,检测结果如何)。4.隐蔽工程验收情况。
5.分标段描述工程质量评定情况(尽可能列表反映,包括单位工程,分部工程,单元工程划分,已完工多少单位,分部及单元工程,已评定多少分部,单元工程,评定结果多少合格,多少优良,优良率是多少)。
五.工程投资控制情况
1.实际完成投资情况(分标段描述完成投资量,占投标价的比例;工程完成总投资量,占各标段总投标价的比例)。
2.完成投资与合同投资比较,那些项目增加了投资,那些项目减少了投资,原因是什么。六.存在问题
1.监理自身还存在那些问题。2.业主方面存在那些问题。3.设计方面存在那些问题。4.施工方面存在那些问题。5.工程质量方面存在那些问题。七.监理单位认为要反映的其它情况。
监理提供的备查资料
1. 监理单位资质证(原件或复印件);
2. 监理机构组建,现场监理人员职责分工等文件; 3. 现场监理人员资格证,岗位证(原件或复印件); 4. 监理规划、监理实施细则、监理规章制度等;
5. 开工令、监理通知、监理月报、监理简报、监理日记等; 6. 原材料、中间产品原始检测资料(施工单位检测、监理抽检均应提供);
7. 单元、分部工程质量评定原始资料(包括工序质量评定原始资料);
8. 隐蔽工程监理傍站记录,隐蔽工程联合验收签证资料; 9. 分部工程验收签证等资料; 10. 所有工程量签证、工程款支付资料; 11. 合同外项目单价审核资料; 12. 其它所有与工程建设有关的资料。
第二篇:监理工作汇报提纲
*********工程
监
理
工
作
汇
报
*******公司
*******工程项目监理部
****年**月**日
目录
一、工程概况及项目特点...........1、工程概况...........2、工程项目特点..............二、监理资源投入情况..............1、公司资质...........2、监理组织架构.....................3、人员资质及总监授权分工............4、投入的监理设施............三、监理合同履行情况.............一)质量控制..........二)进度控制..........三)造价控制..........四)安全监理..........五)合同管理..........六)信息管理..........七)组织协调..........四、监理工作体会、成效和需要改进的地方..............五、工程图片..............内容提要:
(致欢迎词)
一、工程概况及项目特点
1、工程概况
2、工程项目特点
二、监理资源投入情况(参考内容,下同,即非加粗字体)
1、公司资质
1)公司简介
2)公司营业执照及资质复印件
2、监理组织架构
1)监理组织架构框图
2)监理人员数量及进场计划
3、人员组成及总监授权分工
1)监理人员资质及上岗证书复印件
2)总监对各专业监理工程师岗位职责的委托授权
3)监理内部各项管理制度
4、投入的监理设施
(参照监理合同)
三、监理合同履行情况
一)质量控制
1、监理细则的制定、执行情况
2、组织图纸会审
3、审批施工组织设计、施工方案
4、检查技术交底
5、原材料、半成品、构配件的检查和确认
6、工程质量通病防治
7、对关键工序、特殊工序的质量控制
8、检验批、分项、分部、单位工程的检查、验收和评定
9、各项检验、检测、报审文件收集整理与审查
10、新技术、新材料、新方法的推广应用
11、对建设单位、质监站发现的工程质量问题的处理
12、其他单位提出的问题处理
13、建议并督促施工单位完善质量保证体系
14、执行工程强制性标准及目前工程质量情况
二)进度控制
1、审批单位工程开工报告及工程施工总进度计划
2、对工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、检查、督促其执行情况
3、工期索赔处理
4、进度协调会议
5、对施工进度进行因果分析(量化对比)、前锋线分析等,以及制定、采取的针对性措施
6、及时编写阶段性进度分析报告情况
三)造价控制
1、造价管理体系完善与健全,各项管理规定的制定
2、材料看样定板定价
3、设计变更、新增单价审查情况(技术经济分析)
4、审核各种签证、凭证等
5、工程计量计价情况,工程量、进度款审核的完整性、准确性、及时性
四)安全监理
1、建立健全安全管理、文明施工管理架构(参建各方)
2、项目监理部安全监理组织架构
3、审查施工方案中的安全的措施;审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见,并督促检查执行情况
4、检查施工单位各项安全生产、文明施工规章制度,安全生产责任制的落实情况,督促其认真执行
5、检查施工单位安全员的配备和任命文件,特种作业人员持证上岗
6、检查施工单位安全教育、劳动保护、员工持有安全教育合格证(平安卡)以及购买意外伤害保险的情况
7、检查施工单位各工种安全操作规程是否齐全,各种设备、安全设施、施工用电情况以及现场安全标志牌悬挂情况,工人现场规范操作情况
8、检查施工单位执行有关安全生产、文明施工的文件
9、安全隐患整改情况(包括:监理部和政府各级机构发出的《安全隐患整改通知单》整改回复情况、停工整改复工情况等)
10、阶段性对施工单位作出的《安全生产评价》情况,编写《安全监理日记》情况
11、安全监理资料及时收集、整理和资料归档情况
12、协调建设单位落实安全技术措施费的情况
13、把安全生产、文明施工作为日常监理工作的重要内容,及时纠正施工单位在安全生产、文明施工中的违规行为
五)合同管理
1、施工单位管理人员、施工人员的到位情况,分包单位资质及人员上岗情况;
2、施工单位施工设备进场和验证情况;
3、施工单位施工周转材料的到位情况;
4、总承包合同管理情况;
5、参建单位各类合同的跟踪管理,各方执行合同的情况;
6、合同变更、纠纷处理等。
六)信息管理
1、监理内部管理文件编制(配备)情况(技术、法规、管理);
2、监理通知、监理周报、月报、专题报告、监理日记、监理工作总结、监理工作记录(监理巡视、旁站、抽检、测量、工程照片及声像资料)等的收集、整理、反馈和归档;
3、各类会议()召开与纪要整理、执行情况。
七)组织协调
1、与工程相关的纠纷事宜;
2、对本工程项目(标段)施工出现的各种问题(包括不同专业单位之间)主动协调情况;
3、与其它施工、监理单位之间的协调情况;
4、与勘察、设计单位之间的协调情况;
5、与建设单位(业主)的协调情况,帮助其解决的问题;
6、协调会议和会议纪要;
7、协调解决实际问题情况。
四、监理工作体会、成效和需要改进的地方、建议
(感谢语!)
五、工程图片
尊敬的各位领导、各位来宾:
上午好!热烈欢迎各位领导、各位来宾莅临我项目监理部检查指导工作!
在(建设单位)的领导下、在公司各级领导的支持、指导下,**个月来,我们始终贯彻守法、诚信、公正、科学的执业准则,在各参建单位和全体监理人员的共同努力,较好地完成了**阶段的监理任务,取得了一些成绩。今天借此机会谨让我代表项目监理部向各参建单位对我监理工作的支持和鞭策表示衷心感谢和致敬!下面,由我代表*******项目监理部对近期监理工作作一个简单的汇报。
说明:
1.总结是对前一个阶段或一定时期内的工作、生产、学习等进行全面、系统的回顾、检查、分析、研究和鉴定而写成的书面材料。
2.总结汇报材料字体宜用仿宋体(看起来清爽、舒服),四号或小四字,双倍行距。并注意各种计量单位的使用;标点符号使用;外文字母书写;公文中的数字表示;序号表示;
3.页面设置:上2.0cm、左2.3 cm、下1.7 cm、右1.7 cm。
4.保持页面整洁大方,字体字号一致,使人赏心阅目。
5.司徽是企业文化的浓缩,应保持原汁原味(所以首页最好彩打)。
6.汇报内容能量化的应该量化。
7.修辞重准确鲜明、质朴平匀、精练顺达,反对含糊暖昧、繁冗堆砌、轻浮造作,重内在美而不只求形式美。
第三篇:截流监理汇报提纲
截流阶段验收截流工程 监理报告汇报提纲
一、大坝工程已完项目施工质量评价 已完成主要施工项目
1、基础开挖
2、边坡支护
3、混凝土施工
4、防渗墙施工 *
1、基础开挖施工质量评价
施工项目主要有: 右坝肩开挖 围堰基础开挖
*施工过程中主要控制边坡预裂爆破。控制主要项目有:预裂孔孔位:80cm 孔深: 按爆破设计要求 线装药密度:200~250g/m 单响药量: 50kg *经监理部抽样检测:
右坝肩基础开挖轮廓尺寸、高程符合设计要求
边坡预裂爆破残孔率80%;边坡不平整度不大于50cm。已验收2个单元工程,一个优良,一个合格。*右坝肩基础开挖照片 *围堰基础开挖
施工过程中主要控制边坡开挖坡比、坡面平整度 经监理部抽样检测:
围堰基础开挖轮廓尺寸、坡面平整度基本符合设计要求。(左堰头坡顶受发电引水洞进场道路的影响,局部存在少量欠挖,由于此处已不在坝体填筑范围内,同意不做处理,进行局部支护。)
已验收1个单元工程,施工质量为优良。*
2、边坡支护
主要为右坝肩边坡支护 施工内容为:喷混凝土
锚杆 锚筋束 锚索
*施工质量控制主要内容有:
钢材原材料检测 喷混凝土厚度 混凝土强度检测、水泥浆强度检测 锚杆拉拔试验、密实度检测
*喷混凝土厚度共检测10次,符合设计要求 *监理部抽样检测混凝土强度等结果如下: *
3、混凝土施工
混凝土施工项目主要为公路挡墙混凝土
施工质量控制主要内容有: 基础面或施工缝面处理 钢筋 模板 混凝土浇筑
*经检查,右坝肩公路挡墙混凝土施工各道工序施工质量符合设计和规范要求 *防渗墙施工
施工项目:左岸坡坝基防渗墙
上游围堰左堰头基础防渗墙
*
二、截流工程施工准备情况
1、截流模型试验研究
2、截流设计
3、截流施工机械和施工道路
4、截流备料
5、导流洞进出口围堰拆除 *
1、截流模型试验研究
年 月 日完成对截流模型试验大纲的评审;
月 日完成了模型验证试验及截流总落差、导流洞泄洪能力试验; 月底完成试验大纲所要求的模型放水试验的内容;
月 日监理部组织工程建设四方对模型试验研究成果进行了讨论和审查。审查意见:模型试验标准合适、方案全面、成果丰富、具有实际指导意义。*截流模型试验报告照片 *
2、截流设计
月 完成《截流设计》 截流时间: 年 月中旬
截流流量:(10年一遇旬平均流量)龙口最大流速: 龙口最大落差:
截流方式:单戗立堵、双向进占 月 完成《截流施工组织设计》
月底,公司召开截流设计方案及围堰度汛方案专家审查会,并通过了专家审查 *截流设计有关资料照片 *
3、截流施工机械和施工道路
目前截流施工机械已基本进场 *截流施工机械照片
*左右岸施工道路已全部形成
道路宽度、纵坡、路面平整度满足要求 *截流施工道路照片 *
4、截流备料
已完成截流备料总量近10万m3,大中小石比例合适 30个20吨混凝土四面体已预制完成 石串、钢筋笼正在准备 *各种截流备料照片 *
5、导流洞进出口围堰拆除
导流洞进出口围堰拆除方案已编制完成 围堰总拆除工程量: m3
月 日开始导流洞进口围堰水上部分堰体拆除 月 日开始导流洞出口围堰拆除 计划 月 日导流洞具备过水条件 月 日完成导流洞进出口围堰拆除 *导流洞进出口围堰拆除照片 *
三、年工程度汛措施
1、年工程度汛施工方案
2、防渗墙施工
3、料场施工
4、填筑材料备料
5、碾压试验 *
1、年工程度汛施工方案
月底编制完成 年工程度汛施工方案,通过专家审查 施工内容:防渗墙
堰体填筑
堰体防渗系统 *主要工程量:防渗墙 m2
堰体填筑 万m
3其中水平反滤料 万m3
过渡料 万m3 坝壳料 万m3
*堰体填筑时间 高峰填筑强度: *
2、防渗墙施工 经与设计院协商,调整了河床段防渗墙施工平台布置形式,防渗墙和堰体填筑同时施工,不占直线工期
左岸坡坝基防渗墙正在施工。它的提前施工可以降低明年防渗墙的施工强度 *防渗墙施工照片 *
3、料场施工
目前料场正在进行施工道路修建,预计 月可以开采堰体填筑材料,开采强度约为 m3/月 *料场照片 *
4、填筑材料备料
Xx暂存料场 大坝下游右岸备料场
*经初步统计,xx暂存料场存有开挖的有用料万m *xx暂存料场照片
*由于料场施工有一定的滞后,目前又在大坝下游右岸设置一个暂存料场,存放地下厂房的开挖料,预计可堆存 m3 *大坝下游右岸备料场照片
*堰体基础反滤料的生产加工系统设在三谷庄
预计11月初开始投入生产 生产强度:3.4万m3/月 *xx反滤料生产加工系统照片 *
5、碾压试验
碾压试验大纲和实施细则已编制完成 X月x日碾压试验已开始进行 *碾压试验照片
2004年10月 4
第四篇:稽查部年终总结
2011年稽查部工作总结
时光荏苒,光阴似箭,回首2011,稽查部在公司两会班子的领导下,本着坚持到位不越位、尽职不越权、参与不干预、帮忙不添乱、服务不替代的基本原则,坚持科学发展、重点预防、服务服从于经营大局的基本方针,积极履行工作职能,充分发挥稽查作用,维护公司权益,确保公司健康持续发展。一年以来工作总结如下:
一.落实责任,明确分工
结合稽查部工作计划,年初与稽查员签订工作目标责任书,层层落实分解工作任务。要求各稽查员在思想及行动上与公司保持高度一致;端正工作态度,转变工作作风,始终保持积极向上的心态;加强学习,严守纪律,在自身素质和工作能力上不断提升;坚持学以致用,学用结合,热情周到的做好本职工作,在服务中稽查在稽查中服务,较好的完成了各项预期工作任务。
二.注重队伍建设,促进决策落实
坚持以公司发展大局为中心,以经济效益为前提,以提高运行质量为目标,建设一支强健有力的稽查队伍。坚持宏观监控,微观效益的原则,创新思路,开展市场信息全面调研与有针对性调研相结合的方式,为领导科学决策提供有效参考。紧紧围绕公司重大决策、重点部署、批示和督办事项,以及公司重点关注的热点和难点问题,适时开展督查督办,加强信息的上传下达,及时与各项目、部门沟通交流,有效调动各方积极性。建立完善有效的指标保证体系,确保公司决策顺利贯彻落实,促进推动各工作人员在监督中自我规范,在自我规范中不断提升,切实保障公司下达的各强制性指标的顺利完成。
三.认真履行职责,抓好日常预防监督工作。
日常预防监督工作中一方面坚持以人为本,与人为善、多措并举的教育方针,着重在“德、能、勤、绩、廉”五项能力上大力培养。有计划、有步骤的组织学习各项制度、专业知识、思想作风、纪律整顿等。牢固树立执商为企思想,不断丰富优化专业知识结构,努力为企业把好关,服好务,使自身素质在服务中不断提升,在提升中不断完善服务。着力塑造精干、高效的企业稽查工作队伍形象,营建一支“想监督、敢监督、能监督、会监督”的稽查队伍。
另一方面充分发挥本部门的职能作用,以预防为主,全方位多层次多方式的实施监督防范工作。通过勤跑、勤看、勤问、多熟悉等法加强监督力度,严防“跑、冒、滴、漏”等现象,尽可能的将问题扼杀在萌芽状态。对已出现的问题,除加大查处力度外,还应依靠公司各项规章制度、法律法规等,竭力遏制失职、渎职、违纪等不良行为的滋生和蔓延。深入市场,随时掌握市场动态,针对各项目不同特点和企业不同时期的工作重点,与时俱进,把日常稽查工作更近一步的细化,严格监控各岗位的执行情况,对重点环节、重点岗位人员进行跟踪监督管理,做到见微知著,防微杜渐。
如:对各项目重点环节、重点岗位跟踪监督,就生产、经营、管理过程中存在问题交流谈心,正面引导,强化其目标责任,鼓励其干好本职工作。定期跟踪监督各项目应收账款的核查校对工作;坚持谁
主管,谁负责,注重新老客户的欠账收缴工作,对每发生的业务与收款人员核对,确保收回的款项及时入账。督促项目加大清收力度,及时回收相关款项。
四.加强投资项目和投资决算管理工作
积极参与到公司新建、扩建、改造项目中,确保投资、预算、施工、决算等事项始终做到合法化、合理化、透明化。力求做到有理、有节、有效,为公司把好关、服好务;在确保工程质量的前提下着力降低工程造价。在各工程项目中,精打细算,根据不同的实际情况,对所需原材料,进行市场考察、比对、分析,认真进行跟踪监督管理。
如:在宾馆项目中央空调工程中充分调研市场行情,从合同订立到施工过程监督直至按合同标准验收、结付;水泥项目办公楼顶因时间较长而渗水的修复维护过程中协议造价、过程监督及完工验收、结算;对水泥项目大清沟矿区道路改造、拦渣坝兴建及厂区因生产需要的孰料钢库建造工程中对大宗原材料(如钢材、水泥、煤炭等)的质量、价格等的考察及材料的考察、进购,工程造价、施工过程监督及完工验收、决算的全程参与,确保各事项运行公正、公开、透明、合理。其他如茶园扩建项目、凤凰山庄改扩建工程、五星级生态大酒店筹建等,稽查部皆参与其中,切实履行监督服务职责,跟踪监督,维护公司利益。
五.及时做好客户巡访工作的督查督办
配合公司品牌兴企战略决策的要求,全面负起客户巡访督查工
作,经常性的对各项目重点部门、关键岗位进行跟踪监督,督促各项目加强客户巡访信息网络建设。紧密结合实际情况,督察组针对不同客户提出的意见及时与各主管部门进行共同探讨、交流、沟通。无论是意见的收集、反馈,还是对相关问题的处理,各领导高度重视,较好的促使客户巡访工作步入程序化、人性化、制度化的管理轨道,为客户营造友好和谐的环境,维护公司良好形象。
六、实事求是,客观公正的做好法律诉讼业务和审计工作。
我部在做好日常预防监督工作的同时,还肩负着公司法律诉讼业务的监管工作。工作中不但要随时掌握诉讼程序,还要密切与司法部门联系,及时办理诉讼案件事,维护公司的利益、声誉和形象,全力维护企业权益。
如:清理终结了人武部欠款案件、办理支付汤宏波的抚恤金和护理费、终结刘维才纠纷一案。
各项目年终审计工作亦是稽查部工作的重心内容。审计结果是公司考核考评和制定新各企业的生产经营和管理等各项指标、计划的唯一依据,同时也是各项目绩效的最客观公正的体现。遵循公司统一口径,确保数据准确、对问题处理及时、评价客观公正,高标准、高质量完成各项目本的审计工作。
在出色的完成上述本职工作的同时还协助配合公司其他部门、领导完成公司交予的其他临时工作,得到了各工作主导方的一致好评。
2011我部门虽然能够较出色的做好相关工作,很好的负担起了监事会的职能,但是也存在着一定的不足和问题。主要表现在:一是
参与各项目事务性工作还不够全面;二是与公司各项目之间及各相关人员之间沟通不太及时;三是积极主动发现问题的能力还有待提高;四是制度检查落实等方面不够注重细节;五是在人才的教育、培养方面不够到位。这些问题将我们前进的强大的目标和动力。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,面对成绩与经验,我们将继续保持、再接再厉、再创辉煌;面对存在的不足及问题,我们将吸取经验教训,努力改进,绝不辜负公司领导和同事的期望,充分负担起监事会的职能,积极预防监督,为促进和推动秦东集团健康持续的,又好又快发做出最大的贡献。
稽查部
二零一二年一月
第五篇:监理单位自查报告
石林县小屯水库除险加固工程
云南省水利工程建设市场专项检查
监理单位自查报告
昆明市新兴水利水电工程建设监理有限公司
小屯水库监理处
二零一一年十一月十六日
一、工程概况
1.1基本情况
水屯水库位于石林县城西南部板桥镇龙潭村委会初为村,距石林县城6km,有石林县城~板桥镇的公路经过三板桥,从三板桥~龙潭村委会~初为村采石场的土路从水库大坝坝顶通过,交通便利。
小屯水库所在的几湾河发源于宜良县的锅盖山,属珠江流域南盘江水系巴江的一级支流。小屯水库流域近似呈扇形,整个流域属构造侵蚀中低山地貌,其地势北高南低,分水岭海拔高程一般在1800~2100m之间,最高点为位于流域正西方向的大梁子,海拔高程2132.90m,最低点为坝址前,海拔高程约为1700m。
小屯水库始建于1921年,1923年农历2月竣工,1958年开始扩建大坝,到1962年11月为止坝高加至15.8米,库容305万m3。1975年再次扩建水库,培厚上游坝坡,大坝加高至坝高16.28米,坝顶宽7米,相应高程1697.26米,坝轴线长111.6米,上游坝坡1:3.5,上游坝坡下部局部地段1:0.5,下游坝坡按1:2,的坡比按高至坝顶,下游坝坡由上而下分别为1:
2、1:2.5,总库容422.6万m3。是一座以灌溉为主,兼顾城乡供水、发电和下游防洪的小
(一)型水库。
小屯水库控制流域面积为39.3km,其中:小屯水库上游的小西村水库控制流域面积23.2 km2,小西村水库~小屯水库区间流域面积16.1 km2。另经1:5万地形图量算,小西村水库以上主河道长6.76 km,主河道平均比降17.7‰;小西村水库至小屯库区间主河道长9.96 km,主河道平均比降为9.3‰。现状枢纽建筑物主要由大坝、泄洪隧洞和输水建筑物组成。
大坝:均质土坝,最大坝高16.28m,坝轴线长111.6m,坝顶宽7.0m,坝顶高程1697.26m。上游坝坡为1:3.5,上游坝坡下部局部地段1:0.5,下游坝坡由上而下分别为1:
2、1:2.5。上游坝面凹凸不平,局部为块石护坡,下部无砂砾垫层,其余为草皮护坡;下游坝坡为草坡护坡,坝脚设倒滤体,高4.5m,顶宽1.5m,外坡1:1,为干砌块石,成台阶状砌筑。
泄洪隧洞:布置在右坝肩,进口底板高程1686.25m,总长78.25m。前段长35m,高、宽均为2.6m,为钢筋砼方型结构;在坝轴线位置设置竖井,井内安装2.6×2.6m的平板闸门一道,上部建有启闭机房,启闭机房与库岸设工作桥连接,工作桥长18m,分3跨,共设3个梯形砌石支墩,支墩上为现浇钢筋砼工作桥,桥面宽1.20m。竖井及启闭机房框架均为C20钢筋砼;启闭机房为砖混结构,面积25m2。后段长43.25m,2洞身断面为城门洞型,断面尺寸为3.1×4.0m,为砌石结构。之后进入渠道。
输水高涵:位于大坝顺流左岸,为浆砌石矩形无压洞,进口设有Φ500mm的转盖工作闸门一道;高涵断面尺寸为0.85×1.3m,长70.5m,进口底板高程1688.39m,最大输水流量0.57m/s,是水库解决人饮的主要供水通道。
输水低涵:位于大坝右岸泄洪隧洞底部,总长78.25m,净宽0.9m,高1.2m,圬工拱涵,进口高程1685.25m。进口安装Φ500mm的转盖工作闸门一道,人工启闭,输水流量2.7m3/s,管后40m处建一石砌渡槽,高4m,长70m,将库水由西渡至东沟灌溉;现出口已被封堵,出口未见渗漏。
输水三涵:位于顺流左岸,为石砌箱形涵洞,总长93.0m,宽0.8m,高1.2m,进口高程1682.30m,进口设直径0.3m圆球。输水三涵为大坝加高前所建输水涵洞。后来大坝下游坝坡滑坡,涵洞被拉断多处,不易处理,1975年采取全部以水泥砂浆块石封堵,目前出口存在渗漏。
输水四涵:位于左岸山坡,进口高程1688.28m,长84.30m,为圆拱直墙钢筋砼结构,宽1.2m,高1.8m,进口设有Φ500mm的转盖工作闸门一道。由于施工质量问题洞身漏水,后采取出口浆砌块石封堵,出口未发现渗漏。
1.2.2工程地质
⑴ 坝体工程地质条件
根据钻孔内渗透试验分析,K=1.51×10-4~1.07×10-3 cm/s,均值7.38×10-4 cm/s,属弱透水~较强透水。根据主要物理力学指标表明,坝基土存在一定的压缩变形,但变形不大。
⑵ 坝基工程地质条件
根据ZK1、ZK2、ZK5、钻孔揭露,坝基有7.1-9.6m坡洪积+淤积土层未清除,上部为浅灰,黄褐色砂质粘土含碎、块石,底部为灰黑色淤泥质粘土,厚度0.65-1.9m。
⑶ 坝肩工程地质条件:两岸坝肩为全风化粉砂质板岩。
⑷ 天然建筑材料:坝体培厚风化料:位于右坝肩丫口以及下游地区,出露马龙群下段,灰黑色页岩夹薄层泥质灰岩,破碎。丫口底部石哑口冲断层破碎带为糜棱岩夹断层泥。上部页岩可做风化料。建议向下游扩大开采范围:最优含水率W=11-14%,最大干密度1.60-1.72g/cm3。防渗墙固壁土料和帷幕灌浆粘土:位于施工现场10Km的小色多山坡上采挖供应。
3二、监理组织机构
标段名称为石林县小屯水库除险加固工程监理标;监理单位为昆明市新兴水利水电工程建设监理有限公司;监理资质等级为丙级,类别为水利水电。监理公司是依据与石林县小屯水库除险加固工程建设管理局(简称工程建设管理局)签订的建设监理合同规定,由公司于2011年5月20日派驻施工现场履行监理合同义务的监理机构——小屯水库监理处。总监理工程师甄云峰为监理处第一负责人,其他组成人员为:总监理工程师代表徐应凯。工程正式开工启动后我公司将新增加一名监理人员。工程投资控制及合同管理负责人:总监,甄云峰;工程进度及质量控制负责人:徐应凯、汤伟江。
三、监理行为
进场后,总监组织编写了监理规划和监理实施细则,根据目前工程开展进度情况反映,监理规划和监理实施细则是可行的,监理日志每天由监理人员负责认真填写。
四、质量抽检开展及检测资质情况
工程施工过程中,认真组织监理人员进行工程质量抽检,主要进行了以下工序项目的抽检:
1、拦河坝塑性砼防渗墙施工,抽检了槽孔孔位偏差,孔斜率,槽底淤积厚度、清孔换浆泥浆比重、含砂率、粘度、搭接头刷洗程度、砼坍落度、扩散度等控制指标,检测结果均符合设计要求。
2、上、下坝坡整形坡比抽检,共抽检9个断面,共检测72个点,合格54个点,合格率为71.8%。
3、上游坝坡护坡施工,C15砼预制块规格尺寸抽检,共检测10次,共130块,结果均在控制允许偏差范围内;反滤垫层铺设厚度抽检,共抽检3个断面,检测88点,合格80点,合格率为91.0%。
4、排水棱体施工,基础开挖断面检测共抽检5个断面,检测值均在允许偏差范围内;开挖底基高程共抽检5个断面,共检测20个点,检测值均在允许偏差范围内;反滤料铺设共抽检5个断面,共检测25个点,检测值均在设计控制范围内。