董事长在党员领导干部廉洁从业教育大会上的讲话

第一篇：董事长在党员领导干部廉洁从业教育大会上的讲话

领导干部要做廉洁从业的楷模

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（2010年9月2日）

同志们：

上月初，集团和省国资委共同开展了纪律教育学习活动；8月份，党委领导班子中心组理论学习会组织了贯彻廉洁从业若干规定专题学习。昨天，组织部分中层副职参观了番禺监狱接受警示教育；今天，我们在这里召开集团党员领导干部廉洁从业学习教育大会，我讲话的题目是《领导干部要做廉洁从业的楷模》，等一下华正亭副书记和梁德洪副总经理还要分别就健全制度、加强执行力建设作专题讲话，下午还专门请省检察院原检察长张学军作专题报告；明天还要召开“五岗”人员廉洁从业教育大会。这次为期3天的系列活动是集团扎实开展今年纪律教育学习月活动的一项重要举措，目的是要贯彻全省落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定工作会议精神，进一步推进集团党风廉政建设，不断提高各级领导和骨干的廉洁从业意识，使集团能健康、持续、快速发展。这次会议的主题是：领导带头，健全制度，加强执行力，把监督工作落到实处，以遵纪守法的廉政氛围保证集团持续健康发展。下面，就如何加强内部监督、规范领导干部从业行为、争当廉洁从业楷模，我讲三点意见。

一、紧密联系实际，充分认识领导干部廉洁从业的重要性 中央颁布的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和我省制定的《实施细则》，针对企业容易发生不廉洁问题的重点环节，对企业领导人员廉洁从业提出了更高的标准和更严的要求。联系集团实际，我们一定要把思想行动统一到中央和省委、省政府关于推进国有企业反腐倡廉建设的要求上来，充分认识贯彻落实廉洁从业《若干规定》及《实施细则》，对于推动集团规范管理、促进领导干部廉洁自律、加快转变发展方式、维护企业和谐稳定的重要意义，进而增强贯彻落实的自觉性和主动性。

第一，领导干部廉洁从业是集团推进“规范管理年”活动的内在要求。规范管理是企业健康、持续、快速发展的必然要求，而管理的第一要素是“人”，规范企业管理尤其需要各级领导干部带头加强自律，廉洁从业。

多年来，集团坚持向管理要效益，始终把规范管理作为工作的重中之重。我们先后出台了《企业内部监督工作条例》、《廉政建设八条禁令》等监督制度，对经济、财务、人事、设备、工程管理等方面进行了重点监督。各单位能够较好地执行监督制度，尤其是绝大多数领导干部，带头廉洁从业，有力地保障了企业健康快速发展。但是，我们也要清醒地看到，我们的主营业务板块之一的建筑行业是腐败案件易发、多发的领域。前两年，4个中层干部的违纪违法案件为我们敲响了警钟。事实证明，如果个别领导干部思想麻痹、放松警惕、不廉洁从业，也会出大问题。汪洋书记在全省第九期领导干部党纪政纪法纪教育培训班上的讲话中特别指出新广国际案件，新广国际原董事长吴日晶等领导干部在廉洁从业上犯错误，不仅断送个人政治生命、身败名裂，而且断送家庭幸福、妻离子散，更影响到企业的正常发展，把企业逼上绝境，严重抹黑广东在国内外的形象。前事不忘，后事之师。这些案子的教训非常深刻，希望在座的每一位同志都能认真吸取教训、反省自己。

当前，随着集团业务的迅速发展，管理地域和领域的不断扩大，我们的管理工作也面临着新的、更大的挑战。集团今年“两会”提出了“规范管理年”的总体要求，就是要找准制约集团发展的薄弱环节，堵塞经济漏洞，防范各类风险，向科学管理、规范管理要效益。因此，各级领导干部必须充分认识规范管理对企业健康发展的重要意义，严格遵守各项监督制度，自觉做到廉洁从业。第二，领导干部廉洁从业是集团加强“四好”班子建设的关键环节。班子强，企业兴。建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子是企业持续发展、兴旺发达的重要保证。

多年来，集团高度重视领导班子建设，始终把班子建设摆在各项工作的首位，努力创建“四好”班子。各级领导干部能够加强自身建设，较好地发挥模范带头作用，以实际行动和工作成果来回报组织的信任和职工群众的期待。集团和股份公司领导班子思想政治素质较高，开拓创新能力较强，是一个团结、敬业、尽职、奉献、廉洁的班子，为集团广大党员领导干部和职工群众作出了表率。广大中层干部和管理骨干中也涌现出许多扎根一线、廉洁自律、成绩突出的个人和集体。我们班子建设的做法得到了省委、省政府和省国资委的肯定，在全省国有企业党建工作暨“四好”领导班子创建活动总结表彰会议上受到表彰。

同时，我们也要看清现状，正视领导班子建设中存在的差距和问题：

一是班子成员理论学习、业务学习普遍功夫没下够，与自己相应的领导工作的职能要求有一定的差距；

二是少数干部执行企业监督条例的带头作用发挥不太好，对要求回避的问题执行不太自觉；

三是少数领导骨干私心杂念较重，存在以权谋私现象； 四是少数领导对亲属和身边工作人员要求不严，个别人的不良表现影响领导的威信；

五是个别领导干部党性修养不高，在用人、处事和交友中不讲原则；

六是少数领导骨干热衷于赌博的现象有所蔓延，产生了许多负面影响；

七是个别领导干部不注意自己的工作作风、生活作风，职工群众有意见、有反映。

上述差距和问题的存在，与少数领导干部放松对自身要求，对监督制度执行不规范、不到位有直接关系。如果处理不好，就会影响班子的战斗力，阻碍集团的快速发展。因此，要创建“四好”班子，打造有朝气、有活力、有发展后劲的“集团军”，各级领导干部就必须在思想上引起高度重视、在行动上规范从业行为、在自律上形成高度自觉。

第三，领导干部廉洁从业是集团加快转变经济发展方式的迫切需要。当前，集团正处于转型升级、跨越发展的关键时期，各级领导干部肩负着历史重任，必须增强责任感和使命感，率先垂范，规范从业行为，提高科学发展和拒腐防变的能力。经过多年的发展，集团已经具备了转变经济发展方式、实现跨越式发展的基本条件，主要表现为“四个转变”：

一是从体制机制上看，实现了单一国有经济成分向多元经济成分的转变。如2001年底，企业改制设立股份公司。

二是从经营业务上看，实现了单一施工业务向四大业务板块的转变。2005年，省国资委批准投资开发红河流域梯级电站，逐步从单一的施工经营转向施工经营、资本经营、房地产经营和综合经营“四大业务板块”协调发展。

三是从企业资质上看，实现了单一资质向多项资质的转变。由单一水利水电施工资质发展成为水利水电、房屋建筑、市政公用、机电安装、公路、地基与基础、城市轨道交通等多项资质，并具备对外承包经营资格。

四是从发展方式上看，实现了从传统的、滚动式发展方式向利用资本市场跳跃式发展的转变。2006年，股份公司股票“粤水电”上市发行；2008年，成功再融资。

在广大干部职工的共同努力下，企业的主要经济指标在短时期内实现了成倍增长，市场竞争力和社会影响力逐年提高。2004年，企业隶属省国资委监管时总资产约15亿元、净资产3.4亿元、营业收入15亿元、利润总额5933万元、净利润3489万元，到2009年底，集团的总资产约50亿元、净资产7.1亿元、营业收集团的发展得到了省委、省政府和省国资委等上级领导的关心、重视与支持，黄华华省长作了重要批示：“近年来，省水电集团坚持改革，突出创新，经济效益非常显著，应予充分肯定。望水电集团再接再厉，认真总结经验，不断深化改革创新，做大做强，作出更大贡献。”

当前，世界低碳经济发展潮流和企业所处建筑行业的发展趋势，迫切要求我们加快转变经济增长方式，推动企业转型升级。稳步推进水电、风电等清洁能源开发，抓紧调整产业结构，已经成为摆在我们各级领导干部面前的重要任务。目前，集团拥有投产发电、在建和可开发的风水电装机总容量超过250万kw，其中，投产发电和在建的风水电装机容量超过70万kw。资本经营已经成为集团未来发展的重要经济增长点，必将为实现“百亿资产、百亿产值、百万装机、百年企业”的“四个一百”发展目标奠定坚实的经济基础，对改变水电集团人的命运具有重要战略意义。转变发展方式，实现“四个一百”宏伟目标，是一项长期而艰巨的历史任务，不仅符合企业当前发展实际，也符合企业未来发展要求，各级领导干部一定要抢抓机遇，勇挑重担，利用当前的大好发展良机，为集团建设添砖加瓦，为后来人“搭桥铺路”。

第四，领导干部廉洁从业是维护企业和谐稳定的重要保证。和谐稳定是企业持续快速发展的前提。要维护企业和谐稳定的发展局面，形成上下一心、共谋发展的氛围，各级领导班子和广大领导干部必须“站得稳、行得正”，让职工群众“看得上、信得过”。

多年来，集团领导班子坚持以人为本，高度关注民意。坚持民主管理，企业重大决策都提交职工代表大会讨论，充分保障职工群众的民主权利，体现企业靠职工群众共建；关注职工群众最关心、最直接、最迫切的利益问题，落实“五提高”政策，不断提高职工群众的收入水平，做到改革发展成果由职工群众共享；深入职工群众，坚持开展民主接待日活动，放得下架子，扑得下身子，切实解决职工群众提出的热点、疑点、难点问题，引导广大职工群众拥护和支持企业的发展；关心职工群众文化需求，坚持开展企业文化节活动，营造积极向上的和谐发展氛围。省国资委刘富才书记对我集团的和谐氛围多次给予了高度评价：虽然，水电集团总部的办公楼不气派，但是，水电集团领导和职工能吃苦耐劳，团结和谐的氛围浓厚。企业连续获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国创建和谐劳动关系模范企业”等几十项省部级以上荣誉称号，特别是连续两次被评为“全国文明单位”，在广东省属企业中是唯一一家。发展是第一要务，稳定是第一责任。当前，集团正处于“黄金发展期”，同时也处于“矛盾凸显期”，要取得广大职工群众对企业改革发展的理解、拥护和支持，就需要各级领导干部干事创业走在前、廉洁自律做在前、安逸享受不靠前。

二、加强内部监督，进一步规范各级领导干部的从业行为 反腐倡廉，监督是关键。胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全会上强调，要加大监督力度，突出监督重点，前移监督关口，加强对领导干部特别是主要领导干部行使权力的监督，增强监督的权威性和有效性。

近年来，集团和股份公司各单位认真执行企业内部监督各项制度，取得了明显的成效。但是，我们必须保持清醒的头脑，深刻认识监督工作中存在的一些问题。从监督主体看，监督力量还比较分散，缺乏整体合力，既存在“不愿监督、不敢监督”的思想障碍，也存在“不会监督、不善于监督”的能力短板。从监督对象看，对各单位的“一把手”监督还不到位，仍然存在花钱“一支笔”、用人“一句话”、决策“一人定”的现象。从监督体制机制上看，现有的监督制度还要不断完善，存在着“上级监督太远、下级监督太难、同级监督太软、法律监督太晚”等现象。从监督效果上看，还存在着领导干部不在意、职工群众不满意的现象，离我们的目标还有较大差距。监督难、难监督成为企业规范领导干部从业行为、推进党风廉政建设的瓶颈和障碍。因此，我们必须高度重视加强《企业内部监督工作条例》的修订完善工作，形成“横向到边、纵向到底”的内控制度体系，坚决执行好企业《廉政建设八条禁令》，形成反腐倡廉的高压态势，用制度来保护干部，靠制度来约束从业行为，让想干事的有舞台、想投机的没机会。在具体工作中，要切实做到“九个坚持”：

第一，要坚持民主决策制度，从源头上防止滥用职权。决策的正确与否直接影响企业改革、发展和稳定大局，关系重大。管理学上有句名言：“一个错误的决策100个行动也无法挽救”。我们要减少工作中的失误，避免决策出现大的偏差，就必须在决策过程中加强监督，坚决落实决策的议事规则、操作程序和具体办法，不给决策权滥用提供空间。“票决制”是最为彻底的民主决策制度，我们企业从1997年开始就坚持对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的“三重一大”事项实行“票决制”。通过无记名投票和70%以上高同意率方能通过的原则，有效预防了决策风险。从1995年下半年至今，我们的重大决策基本符合企业改革发展实际，既没有出现重大失误，也没有给企业造成重大损失，一些项目的决策还给企业带来了巨大的经济效益和社会效益。因此，我们要在集团和股份公司领导班子中继续坚持和完善好“票决制”，在各级领导班子中全面推行“票决制”，不断完善议事规则和决策程序，用民主决策来保障科学决策，规范领导干部的从业行为，彻底切断决策权寻租的源头。

第二，要坚持实施经济责任制，发挥经济杠杆的监督调控作用。经济责任制把领导干部的责任、权力、业绩、收入捆绑成一个顺序联动的有机整体，担负多少责任就掌握多少权力，掌握多少权力就要创造多少业绩，创造多少业绩才能获得多少收入。我们要用利益驱动来激励和引导领导干部做正确的事。我们企业多年来坚持实行内部经济责任制，并根据生产经营状况和企业发展需要不断对考核内容、分配比例等进行调整、完善，鼓励领导干部通过诚实经营、合法经营创造工作业绩，提高个人收入。近几年，集团通过完善经济责任制，又增加了风险抵押金制度，进一步加大了监督约束的力度，在对超额完成计划实行奖励的同时，对经营管理不善给企业经济效益和社会形象造成重大损失的扣除风险抵押金并处以相应经济、行政处罚。事实证明，内部经济责任制的实行大大调动了各级领导干部的生产经营积极性，使追求高效率、高效益蔚然成风。因此，我们要发挥经济责任制考核和风险抵押金制度的监督杠杆作用，让高水平、高能力、高品格的人高收入，让心思不在工作上、脑筋用在歪道上的人受处罚，促使领导干部权衡利弊，合理合法增加收入，打消歪门邪道谋取利益的念头。

第三，要坚持审计制度，预防职务犯罪。内部审计工作是企业经济活动的前瞻性和弥补性工作。既是内部控制的一项重要内容，又是对内部监督建设与执行情况进行评价与考核的措施，对保证内部控制的有效实施起着重要作用。集团多年来坚持对领导干部两年一次在职审计和离任审计，完善内部审计制度，并通过加强资源配备，充实审计力量，成立了审计监督部。通过内部审计，发现了管理中的一些薄弱环节和一些领导干部苗头性的问题，提出了补救的措施和建设性的意见，集团及时堵塞漏洞，预防了违法违纪行为的发生。当前，集团管理链条加长，管理的地域空间和行业领域不断扩展，进一步完善企业内部控制十分重要也十分必要，我们必须加强内部审计制度建设，让审计成为企业的一个“监视器”、“听诊器”，对企业经济活动的重大事项自始至终全过程参与。通过完善内部审计监督制约机制，把企业重大经济活动都置于监督之列，把各级领导干部的权力都置于约束之中，切实降低职务犯罪的几率和频率。第四，要坚持工程管理“十二字”方针，消除高危行业的高风险。企业“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的工程管理“十二字”方针不仅是我们开拓市场的利器，也是预防施工领域腐败问题的重要措施。“十二字”方针是从最初东深工地提出的“八字”方针发展而来的，它内涵丰富，涉及了工程管理的方方面面，是我们结合企业实际，根据工程建设领域的新情况和新变化不断充实、不断完善的集体智慧结晶。多年来，我们通过坚持工程管理“十二字”方针，不仅打造了一批精品工程，提高了市场竞争力，而且也规范了企业管理，有效预防了“工程建起来、干部倒下去”。建筑行业是贪污腐败的高危领域。当前，集团各类在建项目分散在十几个省市自治区，随着经营领域的扩大和向投资开发、房地产开发、水利BT、市政BT等经营模式的扩展，应该说管理的范围更广了、管理的难度更大了、对监督工作的要求更高了。建筑行业面临很多诱惑和威胁，有来自包工头的、设备材料供应商的外部诱惑，也有个人内心涣散松懈带来的危机，要想管好项目、管好人员单纯依靠自觉是不够的，必须要坚持好“十二字”方针，加强对“十二字”方针的执行力度和监督检查力度，时刻提醒广大领导干部，特别是管工程的领导干部在管好项目安全、质量、文明、效益的同时，要管好自己和身边工作人员的政治安全，努力做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

第五，要坚持财务管理制度，堵塞经济漏洞。资金是企业生存和发展的“血液”。财务管理制度是企业的核心管理制度之一，集团要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须形成良好的资金管理模式，保证良好的资金运行状况。坚持规范有效的财务管理制度，不仅对保证企业经济运行安全、有序具有重要意义，而且对于堵塞经济漏洞，预防各级领导干部在资金运作上犯错误具有十分重要的现实意义。集团去年末成立了资金结算中心，并充分发挥资金结算中心的作用，对资金运作进行集中管理、统一调配、监督控制，确保所有资金进出均通过结算中心办理，提高资金运行的稳健性和安全性。集团严格遵守国家和省属企业各项财经纪律，不对外违规担保。同时，为了规范职务消费，还对集团和股份公司领导班子差旅费用开支标准进行了严格规定：董事长、总经理出差可以乘坐头等舱或商务舱；集团和股份公司领导出差原则上住四星级以下酒店（除公务接待外），下属公司领导出差原则上住三星级以下宾馆；内部接待用餐应尽量安排在职工食堂。集团“资金统管”的举措将集团资金置于规范监管之下，将有效预防各级领导干部贪污、挪用资金、私设“小金库”、侵吞国家和集体资产等违纪违法案件的发生。大家要提高大局观念，增强服从资金统管的自觉性，坚持“以法治企、以制管人”，确保从资金渠道上堵截职务犯罪的可能。

第六，要坚持健全投资项目工程发包和所承接的工程分包招投标制度，堵住受贿索贿行为。健全工程发包和分包招投标制度，既是企业规范管理、从源头上堵住受贿索贿行为的必要举措，也是培育专业队伍、从根本上提高专业队伍素质的重要保证。多年来，集团坚持工程发包和分包招投标制度，每年印发合格分包方名录，要求各单位在合格分包方中选择专业队伍，大多数单位都执行较好，对加快工程建设、确保工程安全质量发挥了重要作用。但也有少数单位执行不规范，在选择和使用专业队伍过程中不够慎重、出了问题，存在个别领导或骨干向专业队伍索贿受贿现象。俗话说“吃人嘴软，拿人手短”，个别领导和骨干与配合队伍关系纠缠不清，不仅影响了工程建设，影响了集团干部队伍形象，而且也损害了企业利益，给规范管理带来了严峻考验。

随着集团投资项目和承接工程的不断增多，加强专业队伍管理已成为集团规范管理的重要内容之一。因此，我们要进一步健全并严格执行投资项目工程发包和承接工程分包的招投标制度。首先要规范招投标的审批程序，实行分级管理。要进一步明确专业队伍招投标审批权限，根据投资项目和承接工程的大小，授予分管领导和分公司领导一定的审批权限，重大项目必须经集团和股份公司领导班子讨论研究决定。其次要加强过程控制，多部门参与。经济、财务、审计、纪检监察等部门必须介入专业队伍招投标过程。既不能作“泥水匠”和稀泥，也不能作“木匠”睁一只眼闭一只眼，要作“铁匠”实打实，抓出成效。管理工程项目的领导和骨干遇事要多敲“自警钟”，多想想配合队伍给了敢不敢拿、请了该不该去，加强自我约束、接受内部监督，保持干净干事。再次要强化检查监督，及时发现和处理问题。纪检监察、审计等有关部门要严格按照《廉政建设八条禁令》的要求，重点检查各单位在专业队伍招投标上是否规范，是否存在有与领导干部有亲属关系的分包方存在关联交易，是否有收受分包方礼金、回扣、好处费等问题。要继续坚持与专业队伍签订《廉政合同》的做法，加强监管和约束，必要时应要求专业队伍提供一定的风险抵押金。同时，我们也要注重培育长期稳定的配合队伍，鼓励各单位与实力较强、资质等级高、信誉良好、业绩优良的分包商建立长期的合作关系，互惠互利，实现双赢。

第七，要坚持设备物资采购的招投标制度，预防特殊岗位人员违法违纪行为发生。设备物资采购招投标是企业经济运行的重要一环，也是危险的一环。国家出台的《招投标法》，对大型设备、大宗物资材料采购招投标程序及办法做出了明文规定。2名从事设备物资采购的中层干部发生违法违纪案件后，集团针对设备物资采购和管理制定了更为详细的工作规定，并出台了集团采购招投标工作的相关规定规程，规范了招投标流程，经济、财务、纪检监察、审计监督等部门必须参与到招投标的全过程，把各类设备物资采购工作逐步纳入正轨。当前，集团发展对各类大中型设备和物资需求量逐步加大，如何坚持好设备物资采购招投标制度，已经不仅仅是节约成本的经济问题，更是保护我们各级领导干部“不出事”的政治问题。各级领导干部一定要提高对执行招投标制度必要性的认识，增强坚定性和自觉性，坚决执行主要领导不参与采购招投标过程的制度规定，管好采购招投标人员，监督好招投标的过程。要杜绝采购中不执行招投标制度，另打小算盘；要杜绝招投标制度执行不彻底，暗箱操作、阳奉阴违；要杜绝招投标背后权钱交易，做表面文章，损害企业利益。

第八，坚持半年和年终检查制度，实现监督的常态化。半年和年终检查制度是机关部门发挥服务、指导、监督、协调职能的重要制度。检查工作落实情况是对工作责任人最有效的监督。企业半年和年终检查制度至今已经坚持了十多年，通过半年和年终两次多部门参与、多角度监督的综合检查形式，我们掌握了基层单位的工作开展情况，考察了各单位领导班子成员德、能、勤、绩、廉的履职情况，总结了一些经验，查摆出了一些问题，及时纠正了一些偏差，可以说，检查的效果是有目共睹的。我们要继续坚持好这项制度，并不断创新。在检查内容上，根据每年“两会”确定的发展目标和重要工作突出重点，提高检查的针对性；在检查形式上，要全面检查与重点抽查相结合，听汇报与查阅资料和群众访谈相结合，体现检查的灵活性；在检查效果上，重点要加强整改，对发现的问题要提出整改措施，制定整改时间表，明确整改责任人，突出检查的实效性。用检查督促领导干部自查，用检查督促整改，使广大领导干部不想腐败、不敢腐败、不能腐败。

第九，要坚持打造企业廉洁从业文化，营造干净干事氛围。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，是企业的“关爱工程”、“挽救工程”、“希望工程”。打造企业廉洁文化已经不仅仅是企业文化建设问题，更是关系企业健康平稳发展的重大战略问题。加强廉洁文化建设不但可以增强领导干部本身廉洁从业的自觉性，而且可以通过发挥舆论约束的重要作用，让不廉洁的行为成为“过街老鼠”，人人喊打。集团具有崇廉、尚廉的优良传统，集团与各单位签订《党风廉政建设责任书》，各项目与相关经济联系单位签订《廉政合同》，形成廉政建设的责任约束；集团每半年开展一次民主接待日活动，听取职工群众意见，发挥群众监督作用，形成廉洁从业的舆论约束。我们要营造鼓励改革创新、宽容改革失败的氛围，要鼓励改革者、宽容失败者，要形成打击各种腐败行为和阻碍改革创新违纪违规问题的高压态势，树立正气，打击歪风邪气，为想干事、敢干事、能干事的人撑腰壮胆，为受错告、诬告的同志澄清是非，使他们放下包袱、轻装上阵。通过在集团营造廉洁从业、诚信守法、艰苦奋斗、爱岗敬业的良好风气，维护企业的良好信誉，树立企业的良好形象，促进企业更好更快发展。

总之，坚持企业内部监督制度是规范领导干部廉洁从业的有力保障，各级领导干部要牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，在执行监督制度上率先垂范，严肃认真地对待民主生活会和述职述廉，带头如实向组织报告个人重大事项，营造执行监督制度的良好氛围。

三、领导干部要带头接受监督，努力争当廉洁从业的楷模 领导干部的形象代表着企业的整体形象。领导干部尤其是“一把手”只有带头遵纪守法，正确对待来自各方面的监督，做自觉接受监督的表率，争当廉洁从业的楷模，在职工群众中树立起威信、树立起形象，才能得到广大职工群众的真心拥护和支持。因此，各级领导干部必须要带头提高“一个认识”、强化“两种意识”、规范“三个圈子”、保持“四个敬畏”。

第一，要带头提高“一个认识”。即提高对“监督就是爱护”的认识，以正确的态度对待监督。有些领导干部认为组织上的监督是对自己不放心、不信任、不支持、不鼓劲，是跟自己过不去，是找自己的麻烦，认为会束缚手脚，影响效率，因而对监督有抵触情绪，不欢迎、不接受甚至干扰抵制，这些做法是非常错误的。事实上，监督对领导干部并不是坏事，监督可以促使领导干部时刻警醒，帮其检验德行，助其树威立信。我们培养一个干部不容易，不仅要在工作上指导帮助他们，也要在思想上、政治上、生活上关心爱护他们，及时进行监督，帮助他们发现和纠正问题，避免造成终身的悔恨。因此，对待监督的正确态度应该是：热情欢迎监督，自觉接受监督，积极配合监督。我们领导干部对待监督切不可“叶公好龙”，表面上“欢迎监督”，实际上“消极对待监督”，出事了“后悔没有监督”。要养成在监督下工作和生活的习惯，真正把来自各方面的监督作为自己拒腐防变的坚实屏障。俗话说“心底无私天地宽”，廉洁自律者必定欢迎监督。可以说，正确看待监督，从深层次上来说，是与树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观联系在一起的；从是否正确看待监督的问题上，就可以判断一个领导干部是否经得起考验。第二，要带头强化“两种意识”。首先要强化民主意识，摆正“一把手”和班子其他成员的关系。民主是监督的有力武器。各级领导干部特别是“一把手”务必要充分发扬民主，坚持集体领导，要放得下架子、俯得下身子、听得进意见，不能以个人意志代替集体意志，不能以个人表态代替集体讨论，不能以个人拍板代替会议决定。要做到“一把手”统揽不包揽，信任不放任，善断不武断，班子成员也要做到服从不盲从，补台不拆台，到位不错位，最大限度地防止权力失控、决策失误、行为失范，有效防范和避免给企业造成重大经济损失。其次要强化自律意识，处理好“要我自律”和“我要自律”的关系。监督是一种警戒，也是一面镜子，是企业对领导干部加强廉洁自律的要求。各级领导干部要切实把企业的要求、法纪的规定转化为廉洁自律的自我要求，经常想一想、照一照，及时检查一下自己有什么缺点和不足，及时加以纠正和改进。大家要时刻保持清醒的头脑，经常给自己念念“紧箍咒”，守住道德底线，不越法纪红线，筑牢思想防线，始终做到廉洁自律。

第三，要带头规范“三个圈子”。首先要规范“工作圈”。各级领导干部要忠于事业，忠于企业，珍惜现有的岗位，以实际行动回报组织的信任和培养。长期以来，我们集团在用人上形成了良好的风气，坚持任人唯贤、任人唯能，从来不用请客送礼。因此，大家要把心思放在干事业上，不要放在搞歪门邪道上，要通过自己的实干来挣位置，不能靠别人给位置，有为才有位，廉洁才有威。省国资委刘富才书记曾说过，下级对领导最大的尊重是把交办的事情做好，大家一定能认真领会。其次要管住“生活圈”。就是要管住自己的配偶、子女和身边工作人员，不准他们利用自己的特殊地位和影响，去谋取不正当利益。大家要好好查找自己、亲属和身边工作人员在廉洁从业方面存在的问题，有没有私车费用公家报销的，有没有收受配合队伍财物的，等等。再次要净化“社交圈”。一些领导干部走向堕落，很多是被“朋友”拉下水的。这些所谓的“朋友”，实际上是盯着你手上的权力，想着他自己的私利，想利用你的权力为他谋好处的人。因此，我们要知人知心，警惕恶友俗友，改正恶习。如赌博就是恶习，现在常有一批中层以上骨干常在外面酒店开房打麻将赌博，还有的经常打通宵，听说有的人一出场就带上几万元。我担心有人赌输了就滥用权力索财，从而走上犯罪道路。要结交良师益友，戒除侥幸心理，远离各种诱惑。尤其要提防配合队伍的“包工头”、设备材料供货商居心不良，求你的时候就称兄道弟，出了事就背叛出卖。总之，各级领导干部要规范“工作圈”、管住“生活圈”、净化“社交圈”，做到不正之友不交，不良之习不好，不法之事不办，不净之地不去。

第四，要带头保持“四个敬畏”。一要敬畏权力，不能滥用。权力是把“双刃剑”，用不好会害人害己。我们企业对各级领导干部是比较充分放权的，大家手中都握有一定的权力。同时，我们的收入与垄断行业相比不算高，但与同行业其他单位比起来、与职工群众比起来应该要满足。“祸莫大于不知足”。我们在精神追求上要不知足，物质享受上要知足，知足才能常乐。因此，更要加强党性修养，慎用权力，做到管住自己的头，不该想的不想；管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的脚，不该去的地方不去，做政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”。二要敬畏法纪，不能违反。要严格以法纪规范自己的行为，带头执行监督制度。大家要算好“七笔账”：算好政治账、莫要自毁前程，算好经济账、莫要倾家荡产，算好名誉账、莫要身败名裂，算好家庭账、莫要家破人亡，算好自由账、莫要失去自由，算好健康账、莫要毁了身体，算好友情账、莫要众叛亲离。因此，各级领导干部要时刻保持如临深渊的防范意识，如履薄冰的危机意识，切实规范自己的言行，确保不出问题。三要敬畏群众，不能冷漠。各级领导干部要多想一想我们的权力是从哪里来的？要充分认识到我们手中的权力是职工群众赋予的，做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要坚持真心实意为职工群众办好事、解难事、做实事，特别是要带着感情做好职工群众工作，对职工群众的来访不回避、不推诿，对职工群众的诉求不忽视、不拖延，对群众的工作成绩不轻视、不抹杀。集团今天的成就离不开广大职工群众的共同奋斗，对待群众特别是离退休老同志一定要拿出满腔热情来，千万不能脱离群众。四要敬畏历史，不能无视。“以史为鉴，可以知兴替”。领导干部干事创业，为人做事要经得起历史检验。从集团发展历程看，一些好的传统一代代传承下来，很多好的经验是我们取之不尽、用之不竭的宝贵资源。今天我们做各项工作也要多想一想我们的工作成果能否经得起考验？对企业的持续发展是否做出了有益贡献？当前，我们提出“四个一百”目标，也对各单位提出了培育年产值超10亿元和上缴超亿元的特大贡献的公司、若干个年产值超5亿元和上缴超5000万元的比较大贡献的公司、若干个年产值超3亿元上缴超3000万元的较大贡献的公司、一批上缴超千万元的“公司群体”，各级领导干部一定要增强历史使命感，忠于企业、忠于岗位，努力创造无愧于人生、经得起历史检验的业绩，在企业的发展进程中印上自己踏踏实实的足迹。

前面，我们强调了领导干部要带头接受监督做好廉洁从业的表率，目的就是希望大家走好人生的每一步。同时，不仅在廉洁从业方面，各级领导干部在其他方面也要做好表率，要带头学习，提高综合素质，“活到老，学到老”；要带头加强修养，有容人之量，“以责人之心责己，以恕己之心恕人”；要带头干事创业，“高调做事，低调做人”。

同志们，加强企业内部监督，促进领导干部廉洁从业，意义重大，影响深远。我们要以本次学习教育活动为契机，掀起纪律教育月活动的热潮，形成反腐倡廉的高压态势，进一步提高各级领导干部廉洁从业的自觉性，为集团加快经济发展方式转变，实现跨越式发展目标提供有力保障。

第二篇：张董事长在油田公司领导干部大会上的讲话

在油田公司领导干部大会上的讲话（提纲）

（2008年7月31日）

张林森

同志们：

这次油田公司领导干部大会，是认真贯彻落实集团公司干部大会精神，分析总结油田公司上半年工作，安排部署下半年工作的一次重要会议。今天上午，刘仰明副总和张冰部长分别通报了上半年各单位目标责任指标完成情况和领导干部岗位责任制贯彻落实情况；许广才副书记宣读了《关于开展劳动竞赛的安排意见》；袁总全面分析了公司上半年工作，安排部署了下半年工作，我完全同意。刚才，吴起等10个单位和开发部等5个部门负责人分别作了表态发言，都讲得很好。下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见。

一、认清形势，把握大局，坚定持续发展的信心和决心 上半年，集团公司面对金融危机带来的严重影响，适时调整生产经营部署和销售策略，坚持 “保增长”和“调结构”相结合，1至6月份，集团公司实现销售收入351亿元，比去年同期增长16%；上缴税费119.84亿元，比去年同期增长38.38%，扭转了一季度效益大幅下滑的局面，取得了令人鼓舞的成绩。在这次集团公司干部大会上，进一步明确了油气煤盐综合开发的发展战略，沈董事长给我们提出明确要求：“力争省内原油产量每年增长5%，明年达到1200万吨、十二五末达到1500万吨左右”。这是集团公司实现“十二五”目标的需要，是陕西建设西部强省和陕北老区经济社会持续发展的需要，也是油田公司持续发展，保持千万吨长期稳产的需要。要长期保持千万吨，首先必须达到一个更高的规模，这个规模就是集团公司确定的1500万吨。在向1500万吨奋斗的过程中，要拓展资源，增加储量，提高技术，强化管理，为千万吨稳产奠定坚实的基础。大庆油田也是走过这样一个历程，5000万吨稳产27年后，提出搞科技大会战，4000万吨稳产50年的奋斗目标。对于这个新的更高的目标，全公司上下一定要统一认识，坚定信心，攻坚克难，顽强争取。

上半年，油田公司在集团公司的正确领导下，以开展学习实践科学发展观活动为契机，按照“两个确保”、“两个转变”、“两个加强”的工作思路，深化油田勘探，调整开发思路，转变发展方式，进一步加快油田管网、住宅小区、污水处理等项目建设，深入调研，积极协调，求真务实，顽强拼搏，努力解决生产经营中的实际问题。在全公司广大干部职工的共同努力下，各项工作都保持了良好的增长态势，生产原油540.45万吨，同比增长2.08%，较去年净增 11.02万吨；实现销售收入128.23亿元，实现利税费53.97亿元，为全年任务目标的完成奠定了坚实基础。实践证明，我们在金融危机形势下制定的工作思路是可行的，采取的措施是有效的。但也要清醒地认识到当前产能建设任务和成本控制压力依然很大，项目建设进展较为缓慢等方面存在的问题和差距。

上午，袁总对下半年生产经营工作进行了全面安排部署。各单位、各部门一定要再鼓干劲，狠抓落实，倍加努力，迎难而上，切实增强责任感、紧迫感和使命感，全力以赴完成各项生产经营目标任务。今年，把原油生产任务确定为1130万吨，是形势的需要，是发展的需要，更是考验延长油田，特别是考验各级领导干部的政治任务，只能成功，不能失败。

二、以勘探开发为核心，持续增强发展实力

资源接替不足是威胁延长油田持续发展的核心问题，要纵横结合，下大力气拓展资源，扎实做好深层勘探，进一步加强和改进勘探工作。拓展资源面积是增加储量最有效、最现实、最经济的办法，要进一步加大协调力度，积极寻求地方支持，千方百计拓展资源。上半年，拓展资源面积566km，取得了显著成效，下半年，我们还要继续努力，再鼓劲头，掀起新一轮资源拓展热潮。同时，积极应用先进的勘探技术，不断加强老油井、老油层的再认识，查层捡漏，挖掘潜力，加大深层勘探力度，坚定信心，有

2效实施，力争有所突破，在“延长”底下找“延长”。在勘探项目管理上，加强综合研究，严格资料验收，提高勘探成功率；要整体编制勘探方案，有针对性地突破不同区域油层的试油关，特别是要依靠技术攻关，向南部差、薄和难采油层要储量。

完成1130万吨任务，必须打好“夺油上产”大会战。增产30万吨原油产量，配套的1905口开发井，落实差距很大。各采油厂是责任主体，必须加大协调争取力度，公司相关部门一定要全力配合。尽快落实井位，为生产赢得主动。要加快钻井和新井投产速度，缩短建井周期，提高采油时率，9月底以前要完成全年钻井任务，10月底以前要全部完成投产任务。进一步做好老油井的日常生产管理，减少停躺井数量，必须保持稳产高产水平。上半年，技改挖潜的效果成效不大，对产能建设的贡献率不高，技措增产仅为计划的30%。另外，完钻注水井进度较快，但投转注和油水井测试工作进程缓慢，与注水开发的要求极不相符，严重影响到延长油田生存和发展，因此，各单位一把手要高度重视，精心部署，具体安排，狠抓注水工作，切实扭转被动局面，同时加强注水工艺研究，强化动态监测和调整，认真分析注水效果，下大力气推进注水开发。要切实发挥三个项目组的作用，认真研究分析，加大工作力度，对三个项目组分别进行业绩考核，全力推进生产任务的顺利完成。

科技创新要紧紧围绕勘探开发中的技术难点，切实抓好研究、试验和新技术推广。上半年，公司精心筹备了科技大会和技术推进会，会后签订了不少新技术、新工艺和新设备的的合作项目，但付诸实施的并不多，既有技术本身不适应的原因，也有推广不力的问题。我们要有所反思，科学论证，大胆试验，只有通过不断总结摸索才能得到改进和提高。下半年，公司将成立勘探开发、井下作业和工程设计研究机构，在50万吨以上采油厂设立研究所，50万吨以下采油厂成立研究组，不断提高自身科研能力。这项工作要及早着手，打造企业技术创新平台。还要与科研院所积极合作，广泛开展产学研联合攻关，不断攻克特低渗透油田勘探开发技术难题。延长油田的生存和发展，最终要靠技术进步，必须增强意识，加大力度，早日夺取主动权。

三、推进管理创新，促进管理水平的提高和效益目标的实现 今年，油田公司面临前所未有的生产经营困难，既要保储量、增产量，还要控投资、压成本，矛盾十分突出。但是困难再多、压力再大，我们的储量、产量、成本和投资等任务都必须按照集团公司要求不折不扣地完成。全公司上下要在内部挖潜上下功夫，加强管理，精细管理，创新管理，不断提高管理水平。

（一）继续深化内部改革，推进管理创新。经过深入调研和多次讨论修改，公司制定的《管理纲要》即将出台，这是明确公司和采油厂职能定位、权限划分以及管理基本思路的纲领性文件。要认真讨论和广泛征求意见，进一步充实和完善内容，明确管理定位，理顺管理体制。同时，要全面落实集团公司《管理纲要》和新出台的各项制度，及早研究制定油田公司的工作流程，清理、完善规章制度，搞好上下衔接，尽快出台制度汇编。我们并不是没有工作程序，也不是没有规章制度，问题主要出在四个方面，一是缺乏明文规定，二是比较零散，三是不够完善，四是落实得较差。要通过这些重大的管理举措，推动统一规范进程。公司各部门都要积极行动起来，认真研究相关专业管理的思路和措施，根据公司安排切实抓好制度建设。公司各分管领导对今年的管理改革和制度建设要高度重视，亲自上手，组织相关方面扎实开展工作。

（二）下大力气改进加强财务管理。认真落实统一的模拟法人核算体系，统一制度，统一核算。在资金较为紧张的困难时期，更要注重上下理解，科学分配资金，确保生产正常运行。各单位的总会计师或副总会计师已经配齐，一定要认真履行职责，为所在单位的工作搞好服务，特别要确保公司会计政策的全面落实，确保财务核算的准确真实。

（三）突出投资和成本控制，强化效益意识。控制投资和成本是我们今年乃至今后工作的重要课题。过去一提到投资和成本，相当一部分同志认为是计划、财务部门的事，这种认识偏差很大。各级干部必须转变观念、端正思想，把控制投资、节支增效作为份内职责，贯穿工作始终。要突出预算、投资、成本、物资和人力资源管理等关键环节和部位，认真研究，加强管理，挖掘潜力，把成本费用支出控制牢、降下来，力保储量、产量、效益和投资等考核指标的完成。同时，创新经济活动分析管理途径，由财务部门牵头，组织专门的工作小组，开展成本调研，建立科学系统的成本预算评价考核体系。

（四）切实加强高度集中的计划管理。扎实做好2010年计划和“十二五”规划。认真落实项目长负责制，将投资控制责任落实到人，实行责任追究；加强项目前期工作，避免出现项目可研深度不够以及预算编制不全、不细、不实等问题；严把初步设计和概算审查关，确保设计和概算不发生漏项、错项等问题；加大检查力度，严肃查处未经批准擅自增加工程内容、扩大建设规模、提高建设标准的项目，杜绝工程项目超投资现象的发生。

（五）继续开展好增收节支活动。加快各项措施落实，确保目标的顺利实现。今年的增收节支工作作为贯穿全年各项工作的主线，要做到“全方位、全过程”，将增收节支落实到生产经营的各个环节。优化产能部署，控制万吨产能投资。加强基础管理，完善煤、油、料的定额管理，严格领用制度，加强设备维护，提高设备使用效率。充分挖掘自身潜力，加强内部修理，积极开展修旧利废活动。严格控制各项会务费、招待费、办公费等非生产性支出，确保经营管理费用较去年减少20%。强化钻井公司的管理和运营，加强施工作业管理，提高作业质量，力争全年实现收入50亿元以上。

（六）切实改进加强招标工作。在规范程序和提高效率上做文章，做到规范、高效运行，达到降低成本，提高质量的目的。物资供应部、招标办和各采油厂以及勘探、开发、计划等相关部门要加强协调沟通，密切配合，把石油物资需求数量核准定实，根据区域配备合适型号的设备。严把物资，特别是管材质量验收关，落实责任人，谨防以次充好、以旧充新现象。

（七）进一步加快项目建设，确保按期投用。上半年，除勘探开发项目之外，其它项目进展普遍十分缓慢，严重影响到全年投资计划的完成。这是一个很严肃的问题，反映出我们一些同志在某些工作方面的积极性和政绩观，一定要提高认识，加大力度，迎头赶上。安塞装备制造项目是政治工程，必须鼓足干劲，自我加压，加快进度，确保达到预期建设目标。要尽快全面规划油田地面建设，因地制宜，务实文明，西部高产区域以管网集输为主，东部低产区以黑色道路为主，打造良性运行的生产格局。油田管网、污水处理和集输站等配套工程建设，要统筹考虑油田规模和发展潜力，既保证生产需要，又谨防经济损失。

关于项目管理问题，公司近期进行了全面检查、调研，总体形势不错，但也暴露出众多弊端。从设计单位、施工企业、监理公司直至建设单位等每一个环节都有不尽人意的地方。必须加大力度予以整治，否则我们就对不起这个企业，对不起广大干部职工。昨天，公司党政会研究决定，凡是油田建设工程，一律按权限由集团公司或油田公司组织招标，不再进入地方有形市场；今后，油田建设工程统一由公司计划部负责组织可行性研究论证；设计、施工以及监理单位的资质统一由公司企业管理部负责审查；工程监理由公司基建工程部统一委派。各单位对公司的决定要正确认识，积极配合，相关部门尽快完善配套制度，与有关方面做好沟通衔接，及早规范运行。

（八）持之以恒地抓好安全环保工作。要牢固树立“安全第一、预防为主” 以及单位“一把手”是安全生产第一责任人的思想，切实把管理者的责任履行到位，在“严、细、实、恒”上下功夫，做好重点部位的防范与控制，打造持续安全的长效机制。加强污水处理工作，保持清洁文明生产。当前是雷雨季节，对油田生产威胁很大，要把防汛摆在重要位置，进一步细化预案，做好应急准备，防范洪水等自然灾害的袭击。

四、以人为本，提高素质，进一步优化人力资源配置

近年来，公司和采油厂对优化人力资源配置进行了有益的探索。但必须承认，人员富余和人才短缺的问题还没有得到有效解决，盘活现有人力资源仍然是突出问题。如何把人力资源的潜力和效益充分挖掘出来，是我们必须认真思考和迫切需要解决的重要课题，也是我们实现降本增效、提高核心竞争力的有效途径。

要切实加大人力资源战略研究力度，按照管理、技术、操作三条线，认真盘点各单位人力资源现状和发展需求，研究制定科学、严谨、切合实际的人力资源发展规划。全面推进以“四定”工作为重点的人事用工分配制度改革，积极落实 “四定”方案，构建以岗位为基础、绩效为依据、能力为导向的员工动态管理体系，严格控制用工总量，从紧高效用工，不断优化人力资源配置。按照三年内全体职工轮训一遍的总体要求和教育培训计划，组织实施好万人培训工程，持续提高员工素质。深入开展职业技能鉴定和工人技师评聘工作，落实相关待遇，调动广大干部职工学技术、提素质的积极性和主动性。

要努力改善广大干部职工的生产生活条件，让企业改革发展的成果惠及职工。在保证质量和安全的前提下，加快延安鱼种场、西安文景路和各采油厂住宅小区建设，确保早日竣工。同时，加快崖里坪一期续建工程的前期工作，今年规划建设1564套职工住房，力争8月底前开工，年内完成正负零以下工程建设任务。要按照集团公司住房分配办法以及公司住房分配方案，切实抓好住房分配工作，做到“阳光”运行，把涉及职工切身利益的好事办好。建立健全职工收入增长机制，使得职工收入与企业效益、工作业绩挂钩。

五、扎实开展学习实践活动，进一步加强党建工作

（一）继续开展深入学习实践科学发展观活动。整改落实阶段是学习实践活动出成果、见实效的阶段。要围绕学习实践活动的主题抓好整改落实,既要解决好影响科学发展的突出问题,又要对涉及长远、短期还不能完成的重大问题,制定出具体整改计划,确保问题得到有效解决。要充分运用学习调研、分析检查所取得的阶段性成果,在广泛征求各方面意见建议的基础上,努力构建具有科学性、针对性、创新性,又有利于科学发展的体制机制，确保学习实践活动取得实效。

（二）加强各级领导班子和干部队伍建设。进一步强化领导干部岗位责任制考核，在上半年考核的基础上认真改进，同时完善领导干部述职制度，加大督查工作力度，有效提高执行力。继续深化干部制度改革，总结探索公开选拔干部的方式方法，逐步推行竞争上岗机制。加大干部交流力度，规范干部选拔任用程序，注重工作业绩、职工威信和政治表现，树立正确的用人导向和用人机制。扎实开展干部培训工作，提高各级干部的政治素质和业务能力。

（三）加强党建和党风廉政建设。认真贯彻执行公司党委《关于加强和改进党委工作的意见》，全面加强党的建设，充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员模范带头作用。认真分析总结今年以来集团内部出现的重大腐败案件，引以为戒，吸取教训。进一步建立健全惩治和预防腐败体系，加大反腐力度，筑牢拒变防线，尤其要加强对重点、热点领域的监督。以工程管理为重点，对项目建设违规超投资现象进行责任追究，发挥纪检的效能监察作用。

（四）加强企业文化建设。加快制定公司《企业文化建设规划》和《企业文化手册》，不断挖掘和提炼企业文化内涵，塑造企业核心价值观，培育特色文化理念、价值取向和行为准则，增强凝聚力和向心力。下半年，要围绕七里村采油厂和延1井建设企业传统教育基地，凡参加工作的新职工必须接受传统教育，使得干部职工自觉感染企业文化。培养标兵、树立典型，营造崇尚先进、争当先进的良好氛围。

（五）创造和谐稳定的发展环境。以油区治安专项整治座谈会为契机，严厉打击涉油违法犯罪，维护油区治安秩序稳定，为正常生产保驾护航。关心职工生活，广泛听取职工的意见和建议，积极主动解决实际困难。大力宣传公司在改善职工待遇、子女就业安置、解决住房、权益保障、教育培训等方面的工作，赢得广大职工的支持。严格落实维稳工作责任制，深入开展矛盾纠纷排查，化解矛盾，确保稳定，对于一些不合理的上访和无理取闹行为，采取有力措施予以制止。

六、深入开展劳动竞赛，确保全年各项任务顺利完成 下半年只有五个月时间了，每月要完成近100万吨的原油产量，才能完成全年任务，压力很大。开展劳动竞赛就是要攻坚克难，夺取以原油生产为核心的各项任务的全面胜利。

首先，要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，目前，我们的原油产量与全年任务差距较大，保证原油产量的配套作业计划落实得很差，必须超常规工作，大干快上，攻坚克难，否则1130万吨任务就有可能落空。

第二，完成竞赛指标的主体是采油厂，机关部门也是直接责任人。要结合自身实际，研究制定本单位、本部门劳动竞赛的具体内容和目标。公司给采油厂下达的生产任务指标，是一个刚性指标，必须全力完成，这是公司党政对各单位领导班子的要求，是当前的核心任务。要把生产指标层层分解，细化到区队和班组，责任到人，严考核、硬兑现。公司包厂领导及机关各部门要深入基层，深入一线，帮助基层解决生产中遇到的实际困难。

第三，注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。通过电视、报纸、网络等载体，大力宣传竞赛活动中涌现出的先进典型、先进事迹，在全公司上下营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。党政工团齐上手，广泛发动职工，充分依靠职工，让每一名干部职工积极投身劳动竞赛热潮。

第四，加强调度，精心组织。扎实实行旬调度、月总结、季分析，抓天天，天天抓，日保旬、旬保月。各级领导都要靠前指挥，总结经验，寻找差距，解决问题，积极引导，使广大干部职工始终保持高昂的劳动热情和争先恐后的充足干劲，营造良好的劳动竞赛氛围。

同志们，下半年工作时间紧、任务重，困难多，责任大。全公司上下务必坚定信心，紧盯目标，攻坚克难，狠抓落实，确保完成全年各项任务，以优异的成绩向新中国60华诞献礼！

第三篇：董事长在2016级新生入学教育大会上的讲话

你好学生！

每个人都从孩子长大。从出生到幼儿园，到小学，中学，然后到大学，我们经历了许多阶段的生活，逐渐从自然人完成到社会变革。增长不仅是身体简单地长大，而且意味着心智成熟的转变。随着成长，我们要发挥，用勇气面对一切困难;随着生长，我们有生存和发展的能力，不再在一个未知的交叉点丢失。大学时期是我们成长过程中的关键阶段，因为大学大部分是人类生活系统学习的最后阶段，是青年学生对社会的重要组成部分，也是个人独立成长的起点。

毫无疑问，大学生活将打开学生成长的黄金时代，但你仍然在积极的发展和变革的过程中，还没有完全定性的刻板印象。与中学相比，虽然你有更好更敏感的理解能力，但认知不成熟;虽然有丰富的情感情感，但自我控制能力不够好;虽然有强烈的自我意识，但并不一定能够处理自己与他人的关系与社区;个人气质，性格和将比青少年时期更稳定，但世界观，生活 概念，价值观会呈现出不断变化的特点，但也有明显的矛盾，可塑性和不稳定性。因此，在大学，学生将完成一系列重要的生活变化，这些变化对你的生活，无论从质量还是数量，都不能与中学阶段相媲美。那么我们应该如何抓住呢？如何褪色幼稚，成长为能力和政治完整，作为一个好的年轻人？如何改变生长，打破蝴蝶？总书记指出，每一代年轻人都有自己的机会和机会，应该在自己的时间在规划生活的条件下，创造历史。今天，我想和学生们在学校最大的教室聊天，用最大的黑板，从德语，学校，学校，辨别，真实身体，音乐七方面与学生聊天，其中许多是想法秘书的重要展示。

一，德国

大师，也。蔡元培先生说：如果没有美德，那么身体发展的智能，充分帮助它的邪恶。道德对个人，社会，有一个基本的意义，生活第一位是Zonta Slim。人没有美德，不远处。

中华民族是一个重视道德教育和高度兴趣的民族。左转也包含在立法机关，其次是功勋的服务，其次 有一个声明，虽然长没有浪费，这是不朽的。意思是生命的最高境界是道德的，道德的，实现道德的理想，跟着追求功绩的事业，再次有思想的知识，三是不朽的生活的表现。Lide在第一位，因为一切从生命的开始。世界上最困难的是如何做一个人，如何做一个好人。要成为一个好人，我们必须有道德，知识，责任，坚持道德第一

秀德，有必要构想崇高，也要根据平原。决心为祖国服务，服务人民，这是德，提高德国人可以成为伟大的事业。同时，要做好工作，开始一小段的开始，看到好的举动，已经改变，下到公众良好的道德，私人，学习工作，学习节俭，学会感谢，学会帮助，学习谦卑，学会容忍，学习内省，学习自律。学校应该是长期的三，五个不允许教育的原因是让学生从小的事情开始，从细节开始发展好的生活和学习的习惯，这种习惯发展，只有基本的美德，有做大事的意识，做大事的基础。

在整个年龄，许多人是，如在青年可以严格 寻求自己。由于我们熟悉雷锋，马云和我校校长助理洪展辉等，实例的力量是无限的。我们应该把它们作为基准，他们在线，因为他们追求的那种良好的道德品格。这就是孔子说的：看到善良的戚彦，看不到善德和内省也。

二，志

雄心是生命的灯塔。一个人取得一些成就，我们必须有自己的野心。年轻人有勇气梦想。从旅程到Verne科幻小说，航天器，潜艇今天没有？在梦想的同时，也落地，一个很好的学习，梦想成真的唯一途径。而我们湘鑫人的志向是使学校成为中国特色，中式风格，中式风格，世界先进水平的技术型大学。如果社会是海，生命就是一条船，那么，愿望和理想就是指挥灯塔和前进的帆。没有理想的生活愿望，如船的方向和力量的损失，将在生活的浪潮中徘徊，甚至在急流中沉没。

首先，野心指导学生做什么人。人民的理想愿望反映了社会的期望和人类自身的发展。因此，什么样的理想野心，它意味着什么样的期望和方式转变 自然和社会，塑造和完成自己。在大学阶段，做什么是学生在生活中的学习将永远面临主题的生活，除了修理德国，还需要建立正确的野心。

二，引导学生走向的愿望。在大学里，学生通常面临一系列的生活题目，如建立生活目标，形成生活态度，丰富的人才知识，发展方向，工作选择，以及如何选择朋友，如何爱，如何面对挫折，如何克服困难等等。要解决这些问题，我们需要有一个一般的原则和目标。要树立科学，高尚的理想。在大学期间建立的野心将对生命的未来产生重大和深远的影响，甚至决定生命。

此外，它激励学生学习为什么。只有建立崇高的理想和崇高的愿望，才能明确学习的目的和意义，激发国家繁荣，民族振兴和自我修养的强烈责任感和使命感，努力掌握建设祖国，为人民服务。一个人可以有很多野心，但最重要的生活野心应该与祖国和人民有关，这是底盘的各种具体野心，而且是生命的骨干 的三，学习

学习是作为人类的永恒主题，是为国家服务的重要基础。梦想从学习开始，事业从实践开始。在今天的世界，信息的知识迅速更新，学习有点松弛，它会落后。我们每个人的世界都是一个圆，学习是一个半径，半径越大，世界就越多。

想象力，创造力从哪里来？从艰苦的学习来。知识越多，知识越多，知识越多，我们喜欢学习与海绵水相同的知识。既学习知识，也学习课外知识，也勤奋思考，思考多，多问询，练习，从而发展自己的创新精神和创造力。

正如我在开学典礼上对学生们说的，我们必须爱学习，努力学习，努力工作，寻求真正的知识。古人说：学校的青春，生活只有一次，应该珍惜。要学习你的勤奋，昂贵的研究，昂贵的恒定。大学阶段，只是学校少年，凤凰皇马，一个老师指点，有学生学习，有书是领先的，你可以毫不犹豫地征求意见。这时候不工作，即使什么时候？所以学生应该勤于学习，敏锐的知识，注意内在化的知识 心，要形成自己的观点，有必要专门在世博会上，也要尊重他们的父母，关心国家，关心人民，关心世界，学会承担社会责任。

大学生是社会的支柱，国家的未来。我们的质量和能力影响着国家的发展。作为一个当代大学生，我们不仅可以专注于学习的专业知识，还应该更多地了解国家的发展现状，未来发展趋势和国际形势的变化。今天，国际环境复杂多变，中国领土冲突日趋激烈，钓鱼岛问题东部仍未解决，南海岛屿继续摩擦，西部与印度之间的边界尚未解决。国内发展进入新常态，社会问题在过渡时期无尽，各种矛盾继续突出。我们只能了解国家的发展趋势，掌握国际发展趋势，以掌握时代脉搏，走在社会的前列，不断积累知识，能力，才能实现大学生的价值要更好地为祖国的发展作出贡献。

第四，识别

大学时代是世界观的学生，对生命的展望，关键时期的价值观的形成，也是精神成年人的重要阶段，无论是正确的三个观念形成，还是精神成体，都是不可分割的对与错判断。大学生毕业生 也将面临许多非问题，既是政治大又是大问题，也是日常工作，生活是生死存亡的问题。什么是正确的，什么是错误的？什么可以做，什么不能做？学生要学会独立思考，区别对错，正确选择，牢固树立和自觉实践社会主义核心价值观。因此，正确与错误的区分是大学生整体素质的体现，也是大学生必须具备并继续提高认知能力。

目前，世界正在经历深刻的变化，各种信息，思想交织在一起，丰富多彩的社会生活和各种诱惑，陷阱交织在一起，大学生只有睁眼，在同居，沉沉的现象中洞察生活真正的意义，正确的选择，以冷静地追随正确的生命轨迹。在互联网的知识爆炸的时代，为了引人注目，充满各种好奇心，刺激虚假信息，学生必须学会独立思考，与他人进行良好沟通，讨论，从而使权利判断和选择，谣言，也负责说话，正确引导舆论。永远有正能量不能失去学生的身份是社会的先进因素。学会区分是非，从 做是非明，方向明确，方式是。青春在生命的关键阶段，是世界观，人生观，价值观逐渐成熟，时代的刻板印象。这一次，要决定什么样的生活理想，选择什么样的生活道路，对一个人是至关重要的。青年意味着无限的可能性，伴随着无限的选择。无论职业或其他选择，一个人如果只考虑自己的损益，太小，要从社会，国家，国家等大，学，个人事业和同胞，人类的命运一起，会得到一个大幸福。在这个过程中你会失去，会有焦虑，但这是测试和行使的对与错。大学生只有在面对正确与错误的选择的时候才能区分对错，在做事情的原则上可以坚定正确的方向，面对大而正确的保持清醒的头脑，生活的道路将会越来越广泛。

学会区分对错，善于思考，善于分析，正确的选择。生活的理想坚持从一个人的心灵的成熟的信心的坚定性。哲学家说，不明原因的生活没有价值。如果你放弃生命的意义，思维和检查的价值，就失去了基本生活;如果你没有经历回火和脾气，幸福是容易摇动右摇摆。在专业研究中，老师经常给学生提供正面和负面的材料，让学生自己分析;设置各种复杂的非场景，让我们可以判断和处理;在工作中，会让你参与学校，教师管理，提高你的参与意识和独立思考和实践;充分发挥各级学生组织和学生协会的作用，培养自我教育，自我管理，自我服务，自我实践等等，让学生发展独立思考和自我反省的习惯，学会区分，善于分析。

五，真实

真的是对于深圳，扎实的工作人员，生活的感觉。道路不能讨论，德国不能说空话。我在一个叫世界的词是困难的，会很容易;世界的事件，会很好，这句话警告我们的学生在学习和生活，应该是小的开始，从小的事情，开始，努力做一切。一个人的价值塑造和发展不是一天的工作，要坚持容易到困难，从近到远，努力把核心价值观要求纳入日常行为守则，然后形成一种自觉的信念。所以小到生的一点一点，大为建立一个崇高的理想为祖国，人 人们为生活而斗争，值得我们的实践实践。

有人说：圣徒愿意做平庸的工作，平庸不愿意做圣徒。现在，圣徒愿意做的工作。学生现在正处在生活的伟大机会的成长，关键是要稳步步伐，加强基础，长期的工作。心里不耐烦，走向黄昏，学会失落的一条，干线弃权，无论是学习还是商业，都是最忌讳的。在做事的态度，Toki也是我们必须遵循的重要素质。不要好，不小，不要邪恶和小，秘书总书记在三个严格的三个真实的讲话中提到寻求真相，创业，现实生活，真正的朋友本，成功的基础。虽然在现实生活中有投机者获得了巨大的收获的例子，但这个例子毕竟是少数，我们不能局部一般，瞥见现场，努力工作是获得真正成功的唯一方式。老话说，没有情节，没有到数千英里，所以诚实的人，说实话，做诚实的事情，所有看似不可破坏的问题都会得到解决。ou新的新的，新的，新的。生活从来不受老者喜爱，满足现状 人们，从不等待积极进取，坐下来享受人民，但会有更多的机会实践和勇于创新的人。大学生是社会中最热情，充满活力和创造力的群体。它们是社会最先进的元素，也是社会文明发展的标志。他们应该在劳动实践和创新创造的前沿。进入大学后，学生应该更多的劳动，更多的实践和更多的经验，大学的学生，不仅是一个专业知识的地方，或者一个广阔的平台展示自己，大学不仅严格的学术竞赛，也是丰富多彩的校园活动，学生应主动参与各种活动，丰富自己的大学生活，发挥年轻人的激情和热情，运用主观主动，发挥创新精神，通过不断实践和探索，找到适合自身发展，有利于社会和祖国发展道路的需要。

当代年轻的大学生是党和国家的希望。年轻人的价值取向决定了整个社会未来的价值取向，是时代最敏感的晴雨表。时代给了我们一个黄金机会，但也伴随着前所未有的风险测试。现在我们比以往任何时候都更加接近中华民族的伟大复兴 目标，所以我们从现在开始，从自己的开始，头脑的信念，肩负责任，脚踏实地，严格的管理作为磨练自己的机会，小事情作为一件大事，一步一步移动前锋。水滴石磨，绳索切割，只要坚持不懈，坚持不懈，就能够唤起青春，在时代潮流中，自己珍贵的生命的成就。六体

早在1917年，毛泽东主席在他的文章中全面深刻地描述了年轻人身体成长的健康成长的年轻人。意义。少年强，强年轻中国强。青少年坚强，青春强大是多方面的，既有思想道德，学业成绩，创新能力，实践能力，包括身体健康，体力，体育精神。

8月16日，中国青年体育发展报告（2016）正式发布，多项测试表明，大学生身体素质为高中生。一些运动表明，中学生的数据现在只有下降和逐渐上升，但大学生的质量仍然在继续下降。这是理所当然的，大学生的负担不像中学生一样重，大学生的一次性时间，运动条件，运动气氛，都比中学生好，身体素质应该更好。但是我们看到的不是这样。今天，很多大学生常常醉icated，沉迷于网络和手机，喜欢运动，坚持锻炼不是多数。有很多学生，几乎所有的机器从手，盯着屏幕每天盯着屏幕。有学生整天在电脑前玩网络游戏。我们看到很多近视，胖，瘦弱的大学生并不奇怪。所以这里也对学生敲敲闹钟，不要摆脱高中的沉重学习生活，它变得宽松和轻松，舒适和愉快。梦想在前面，在脚下的道路。由于胜者强，自强胜。弱体不能承担个人的梦想，但也不能承受中国梦。特别是，我们大多数的同学或只有孩子，但也肩负家庭，家庭的幸福的梦想。大学生的身体素质不能成为梦想之路上的绊脚石。在体育锻炼上，国家制定了标准，各级组织积极引导学校为学生提供良好的体育场地和条件，但最后动腿，必须靠自己。不要把运动作为一项任务的负担，享受，发展习惯。通过体育锻炼，不仅使学生身体强壮，而且 让你有一种快乐的感觉，享受成功与合作的乐趣，培养顽强的品质，最终形成健康的生活方式和乐观和开朗的生活态度。

七，音乐

什么是快乐？什么是更快乐？有些人说满意，有人说爱让人快乐，有人说钱是快乐的。有些人甚至感到不幸，无尽的麻烦，一整天担心。事实上，幸福是一种心态，是对生活的正确态度，幸福是从喜悦的心灵，它不是一本适当的术语在教科书，也不是一个严肃的理论，它是一点一点的生活以积极乐观的态度面对我们周围的人和事物，正确对待生活和学习困难，挫折和逆境。

以对生活乐观的态度，你可以看到：草地池无处不在花，鸟分枝唱歌的春天的山，花的花，以生活的悲观态度，眼睛只有黄梅季节每个家庭的雨，低眉听在香蕉雨滴的风。打开窗户看到夜空，有些人看到明亮的星星，夜空明亮;有些人看到黑暗的。泰戈尔曾经说过，世界上痛苦地吻着我，我应该报告它。到歌曲。快乐其实很简单，生活没有风景，关键看看我们如何保持心态。抱着乐观的心情，不要嗨，不要有伤心，我们可以看到天空，不总是想要活力和快乐的快乐，它大多是安静地吹。我们需要静静地安心，体验幸福的真正意义。

刚刚进入大学的每一个学生都充满了理想和渴望，希望能够有所作为，但在现实中并不是一切都被思想所左右，思想能够完成。孔子说：仁者不用担心，聪明人不困惑，勇敢的恐惧，学生应该勇敢地挑起学习生活的负担，不管做什么，都应该回到零的心态：学习的心态，每一个任务作为一个新的开始，一个新的经验，一扇门成功的机会。到底是快乐是心态，是我们的生活态度。心脏平静，不去而不是音乐。我们经常说生活不是缺乏美，而是缺乏美国人发现眼睛，其实也很高兴。只要你调整自己的心态，不必刻意到处找到，在你身边快乐。每个幸福都来自于经常微笑，经常是阳光，微笑永远是我们的共同温暖 太阳总是我们的共同力量，由心造成。温暖别人，快乐自己，快乐自己，温暖别人。

学生希望你可以德国，志，学，区分，真实，身体，音乐，七言牢固，难以练习，在过程中可能会感到痛苦的损失，会遇到麻烦，遇到困难，遇到抵抗，有是一个放弃的时间，但只要坚持不懈，坚持不懈，我相信学生通过三年五年的大学生活，就会打破一只蝴蝶，完成成长过程中最重要的转变。当你建立了正确的世界观，生命观，价值观，建立了坚定的理想和崇高的野心，具有独立思考，独立工作的能力，有强大的体质和优秀的专业知识，并始终保持一个幸福的心，能够冷静地应对激烈的社会竞争。学生，从现在开始，我们将在这一切的爱，有一个梦想，必须玩，有大学的使命花了一个难忘的年。我会和信的所有人履行使命，用深爱的爱你，用所有的智慧训练你，做一切都可以为你服务。我相信我们会成为导师。

第四篇：董事长在安全警示教育大会上的讲话

董事长、党委书记 马正兰在安全警示会议上的讲话

（2014年7月26日）

一、吸取教训，深刻反省，切实增强红线底线意识

说实话，对这几件事的处理，我是既哀其不幸，又怒其不争,痛心而又愤怒。痛心是的看看这些领导干部，大多都是在煤矿拼搏奋斗了十几年、二十几年才能走上今天的岗位，因为安全上的事受到组织的处理，多年的拼搏付之一炬，让人十分的痛心；一些职工也是在一线流血流汗干了多少年，才能够成为公司的正式员工，有一个相对稳定的收入，就是因为不注意安全，拿自己和同事的生命开玩笑，受到严肃处理，失去了稳定的收入来源。但同时又十分的愤怒，这些领导干部和职工明知道公司的规定，明知道这样会造成严重的后果，就是有令不行、有禁不止，这不仅是对自己的不负责任，更是对其他职工生命的漠视。从这个角度上讲处理的再重都不算重，处理的再严都不算严。像这一类的事故教训还少吗？如果义络堵探头时，引起瓦斯爆炸，要有多少个家庭支离破碎，会造成多少白发人送黑发人，会造成多大的经济损失？这些同志当时想没想过这一点？李沟的哑炮一旦打钻时打偏了，引起爆炸，至少有两三个家庭都要失去支柱，这笔帐应该怎么算？我们经常说要学会算帐抓安全，你们算过没有？人命帐、政治帐、经济帐，我想每一个人过后都会算，但就是当时存在侥幸心理，只有出了事以后，才后悔不已，可世上哪有卖后悔药呀！再看一看，你们犯的一些错误，“堵探头、不认真细致、带班中间升井”，完全都是一些低级的错误，如果真是不可抗拒的因素还好说一点，可这几项只要你有一点守规矩的意识，有一点责任心、有一点务实的作风，完全都可以避免，但就是实实在在发生了？值得大家深刻反思和警醒。从这方面来说，对你们的处理可以说我是既同情又非常非常痛恨。

在5月份的安全办公会上，我就讲过，我们有部分领导干部仍然在“装睡”，存在着“不深入、不谦虚、不客观、不彻底、不理性”的“五个不”现象。也可以说这几次事件，正是因为存在这“五个不”的原因，从而使有些同志受到了组织上的严肃处理。企业培养一个书记、矿长、培养一个总工、队长等等都非常不容易，哪个书记矿长和总工队长受到处理都是企业的严重损失，但是从制度上可能造成的后果来说，不处理又不行，因此，我们只能“挥泪斩马谡”了。今天，在座的都是各单位的书记、矿长、科长、队长，都是企业建设中的重要支柱，是我们义煤最宝贵的财富，我真心希望大家能够从这次事件中吸取四个方面的教训：

一是吸取安全意识淡薄的教训。新安矿发生的负压报警事件，义络公司堵探头事件，这两起事件的最根本原因就是因为安全意识淡薄，把安全与生产对立了起来，重生产轻安全，看起来也是为了工作、为了企业，但实际上没有考虑到一旦发生事故会造成多么可怕的后果，没有严格坚守红线和底线，没有时时刻刻以如履薄冰、战战兢兢的心态去抓安全。也可以说，在这种心态下工作，出事是早晚的，甚至还可以说如果这次不处理，后面甚至会有更大的灾难发生。希望同志们都要认真吸取他们的教训，切实树立红线意识和底线思维，决不能在一条道上摔倒两次。

二是吸取规矩意识缺失的教训。我在刚加入义煤的时候就说过，树立规矩的目的就是为了规范我们的企业管理，规范我们领导干部的行为，违犯规矩的往往都是制定规矩的人。因此，和大家“约法三章”，义煤的遵守规矩从我和贾总开始，任何人不能凌驾于规矩之上，违反规矩必须严肃处理。我也经常说制度和红线就是一把刀，但不是为了砍人，只要你严格遵守这些制度，不去触碰这些红线，这刀就不永远不会落到你身上。但是话音未落，就有人开始去触碰这些制度和红线。就拿一些领导干部的跟值班情况来说，这是从国家到省里，从河南能源到义煤公司都规定的十分明确的事，是一条红线，但就是有些领导干部晚下井早升井，或者让别人捎定位卡，一点也不把制度和规矩放在心上。但就是这样，我们义煤现任的班子当时还是“心慈手软”，认为大家很辛苦很不容易，对一些领导干部违犯跟值班规定的执行“下不为例”。如5月份对查出一些干部的跟值班违规现象进行了通报批评，并要求全公司的处级领导要引以为戒，写出保证。相当于对大家提出明确警告，不要再犯，否则就要“动刀子”啦。但是还是有人要往这刀口上边凑，如果再不处理行吗？在这次受到处理的同志中有些工作也好了，但这不是违反规定的理由，过去有句话叫“王子犯法与庶民同罪”，不能因为他不错就不处理，那样的话，我们的红线还有啥意义？同时，这还不是个案，我们也接到不少这样的举报，希望在座的各位吸取教训，不要再往刀下去凑了！

三是吸取工作作风不实的教训。少数同志不深入实际，不了解实情，到井下一线走马观花，甚至到井下跟班也是转一转、看一看、歇一歇、睡一觉，应付思想严重。还有机关部室，也存在这样的现象，每天都有机关职能部室的同志们到基层单位检查，但无论是义安的井下隐瞒头面、还是义络的堵探头，哪一件是咱们查出来的？尤其是李沟公司从安全管理到工程质量，从排放瓦斯一风吹到残炮事件，出现了那么多的问题，从矿上领导到机关部室却都视而不见。尤其是安监部门，作为安全监管监察的第一责任部门，也没有很好的发挥监督监查作用，致使这些事件在大家的眼皮底下就这么发生了？这一次公司安监局、通风处等职能部室也受到了处理，希望大家都能够引以为戒。

四是吸取责任意识不强的教训。近期这一系列事件，还暴露出一个重要的问题，就是一部分领导干部和职工的责任意识不强。安全关系到广大干部职工的生命，关系到企业的生死存亡，搞好安全生产必须要有强烈的责任心。但是大家可以看一下，义络事件中，从当班的职工、班组长、队干到负责通风、安全的区长、副总工程师和副总经理等，只要有一个有着强烈的责任心，或举报、或查处，就不可能发生这么严重的事件。还有李沟公司，从放炮员到当班的班长、队长，如果能够负责任一点，严格按照规定执行，事情也完全可以避免。但正是由于有些同志的责任意识不强，从而，不仅危害到职工群众的生命安全，自己也受到了组织的严肃处理。同志们,安全工作能不能抓好，首先就要看领导干部和广大职工的安全意识树立的牢不牢。从这几起事件来看，还有部分干部职工的安全意识十分淡薄，安全第一的思想没有得到树立，安全的红线和底线没有得到坚守。虽然这几件事是个案，但却再一次给我们大家敲了警钟，决不能拿职工的生命开玩笑，决不能拿自己的政治前途开玩笑，决不能拿公司的规定开玩笑。真心希望大家认真吸取教训，深刻反省自己，进一步强化安全意识，切实加强教育引导，使广大干部职工真正把“生命至高无上，安全生产第一”的最高信条刻在心上，落实在行动上。宣传部近期要围绕这几件事件，采取多种形式，加大教育引导力度，使广大干部职工充分认识到安全第一的重要性，认识到安全与生产、安全与效益等的重要关系，认识到违反安全红线与底线的严重后果，从而真正把安全工作放在各项工作的首位，以安全促生产、以安全促效益、以安全促提升，全面筑牢企业发展的安全根基。

二、盯紧重点、从严从实，切实筑牢安全生产的基础

咱们义煤在全国煤炭行业可是一个灾害集中典型，为什么这样说呢？主要就在于义煤可以说是各项安全隐患最齐全的矿井，别处有的咱义煤有，别处没有的咱义煤也有，水、火、瓦斯、冲击地压等大的安全隐患在义煤还特别突出。千秋“3·27”事故已经给我们今年的安全工作造成了巨大的被动，近期公司内部的一些事件，尤其是7月7日巩铁煤业的机电运输事故又给我们来了当头一棒，在停产期间发生由习惯性违章引导的事故，是安全上的严重退步，充分说明在安全工作中仍然存在麻痹、马虎和侥幸思想，充分说明在安全管理中存在不严、不细、不实现象，必须要下大力气抓紧抓好：

一要持续推进“双基”建设。“双基”是安全工作的基础。我们的“双基”起步较晚，只有五个多月的时间，客观地说，我们的进步十分大，取得了一些显著的成绩，与先进单位的差距在逐步缩小，这与大家的努力是分不开的，毕竟其他兄弟单位开展“双基”建设都有着几年的时间。但是，现在还有一些不好的现象是，有些单位进步非常非常明显，有些单位起色却不大。我想出现差距的主要原因在于单位的领导是否重视，是否真正能够按照“双基”的要求抓好职工培训、抓好现场管理、抓好工程质量、抓好检查考核，只要这些方面抓紧抓好，“双基”工作就一定能够取得明显进步。可是有些单位领导就是不够重视，不能亲力亲为，不能正确认识到差距，把“双基”看成了麻烦，把精力放在了应付、对付上，这样的工作态度怎么可能抓好“双基”建设。因为 “双基”开展的时间短，集团公司给予一定的照顾，前两个季度适当给我们降低了标准，但从三季度开始，我们就没有了这层保护色，开始真刀真枪的检验。能不能通过集团的考核，不仅考验着大家的工作情况，更重要的是“双基”在薪酬中的比例很重，“双基”工作怎么样，关系到大家的收入，关系到能不能拿回应得的报酬，从这一点上来说，大家保护职工利益的责任非常非常重。同时，前一阶段，我也强调过，今年的各类单项奖，安全、“双基”和瓦斯治理要占到80%，希望各单位都能够发挥单项奖的正激励效应，切实推进“双基”建设。在这我也说一下，对于“双基”建设几个月来没有起色，影响到公司整体利益和职工收入的，公司将对班子进行组织调整。二要切实抓好冲击地压的防治。为了加强防冲工作力度，我们专门成立了防冲处，目前机构已经成立，部分领导和人员已经到位。下一步要充分发挥专业管理机构的作用，认真学习其他单位的先进经验，从监测预警、让压卸压、巷道管理等方面开展工作，不迷信专家和专业机构，从义煤的实际出发，从强化现场的治理入手，走出一条义煤自己的防冲道路。对于专家，我们要依靠但不依赖、相信但不迷信，尤其是中部五矿和防冲处千万不能有一丝一毫的侥幸心理。

三要认真抓好防治水工作。防治水方面，我们的教训非常深刻。孟津矿投资20多亿，因为发水，到现在还不能投产。金鼎煤业，因为发水，工作几乎停滞。有些矿井历史上不是也发过水吗？因此，我们要高度重视防治水工作。各单位要尽快建设好专业的探放水队伍，人力资源部门对于哪些人员迟迟不能到位、培训没有按时完成的要查清责任，给予严肃处理。地测部门要发挥防治水工作职能管理部门的责任，切实加强基础管理、预测预报，加强提前探工作力度，对于有发水危险的要坚决停下来，中有安全有保证，才能生产。我们在防治水上过去只有教训，没有经验，要切实接受教训，形成经验，达到可防、可治、可控。

四要着力强化“一通三防”管理。今年以来，省内发生的五起煤矿事故中，与“一通三防”有关的就有两起，而且大家也都知道，“一通三防”上只要出事都不是小事。公司近期的一系列事件也大都与“一通三防”工作有关，说明在“一通三防”上我们的管理还不到位，干部职工的侥幸心理还十分严重。因此，下一步，通风部门和基层单位要下大力气加强“一通三防”工作的管理，要从设计的源头开始，就确保“一通三防”系统的合理、稳定、可靠；要确保监测监控系统的稳定运行，切实为安全生产提供保障；要严格落实区域瓦斯治理这个集团公司的安全管理的“一号工程”，加大瓦斯抽采工作力度，切实消除东部矿井最大的安全隐患；要积极推广利用新技术，积极开展科研攻关，切实为义煤的“一通三防”工作提供有力的保障。要加强所有巷道的技术管理和基础管理，新义矿昨天一氧化碳超限，就是基础工作不到位，没有提前采取措施千万的后果。各单位要重新清查、排查现有巷道，新巷道施工要上图，工作面回采巷道进行全面摸底。

五要持续抓好机电运输工作。机电运输是我们煤矿企业的管理重点，也是一个难点，本来就点多、面广、线长，从井下到地面，到处都有机电系统的职工，而且随着企业机械化水平的提升，机电系统在企业所占的比例越来越大。虽然，今年以来公司机电运输系统很努力，尤其是机电处做了大量的工作，但是从根本上来说，机电运输系统基础还十分薄弱，如“双基”检查中发现的“鸡抓子”事件，矿车不用挡车器、保险绳不合格、大件物品不用花车运等等一系列问题，看起来是“小事”，可一旦发生事故就是大事。还有部分职工习惯性违章严重、侥幸心理严重，这必须引起高度的警惕和严肃的对待。前几天的“7·7”事故不就说明这个问题了吗？我强调一下，从现在开始起，机电运输管理部门要把人员全部放下去，一个矿一个矿反复查，各个矿也要自查，看我们现在到底还有多少习惯性违章，还有多少管理上的漏洞？对查出的问题严格进行甄别，对问题严重的要严肃追查，直至追到矿领导，坚决从严从重处理。

六是加强对地面单位的管理。近期天气比较热，尤其是要加强对夏季三防和防暑、高空作业的管理，切实做好地面单位的安全工作。

三、扑下身子、转变作风，发挥安全生产的表率作用

按照中央和省委、河南能源的统一部署，自3月份起，我们开展了党的群众路线教育实践活动，活动的重点之一就是消除领导干部存在的“四风”问题。从这次发生的一些事件来看，在咱们义煤的一些党员领导干部中间，“四风”问题还十分突出，尤其是在安全工作中，形式主义、官僚主义还十分严重。安全是事关企业生死存亡的大事，作为党员领导干部，如果不能为职工群众创造一个良好的安全生产氛围，打造良好的安全生产环境，那就是严重的失职，也就是犯罪。因此，各级领导干部要切实做到以下四点：

一是加强班子团结。一个班子的组成，对每一个班子成员来讲具有一定的不可选择性。组织上把大家安排到一起来，就好比大家都上了“一条船”，大家同舟共济就可以乘风破浪，单位的建设就能蓬勃发展；反之，“船”就可能搁浅，事业就可能遭受挫折。但现在少数基层的班子成员不明白这个道理，不是团结协作而是互相拆台，不是相互信任而是互相猜忌，不是互相配合而是相互推诿，甚至互相告状。近期，公司一些基层班子不是就出现了这样的问题吗？这样的班子能把企业的安全抓好，能持续推进企业的发展吗？矿长抓安全生产、经营管理，没有党委书记在宣传教育、鼓舞士气、和谐稳定方面的支持和帮助，企业的安全生产能持续够搞出成绩？党委书记没有矿长在人、财、物方面的大力配合，仅仅靠书记的个人能够创出经济效益吗？因此，各级领导班子首先要把团结放在第一重要的位置，大家一定要珍惜共事的缘分、珍惜同志间的情谊、珍惜集体的荣誉，互相支持不争权，互相配合不拆台，互相信任不猜疑，互相谅解不积怨，真正形成“一股绳”，齐心协力推进单位事业的发展。同时，对于哪些班子不团结的，尤其是矿长书记互相不支持工作的，要坚决给予组织调整。

二是坚守最高信条。中国有一句古语叫“上有所好，下必甚焉”，意思就是说上层的人如果喜欢什么，下边的人就会更厉害、更强烈、更极端。因此，我们可以设想一下，如果一个单位的领导自身不重视安全，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，那么下边的科长、队长会怎么干？我想肯定会把安全抛到脑后，违章指挥、违章蛮干，“要钱不要命”。因此，作为领导干部必须要始终坚守“生命至高无上，安全生产第一”最高信条，矿长、队长、科长要始终牢记“守土有责”，当一任领导，保一方平安，切实负起安全第一责任者的责任，以身作则、率先垂范，才能引导全体干部职工把安全第一思想牢记在心，始终坚持“不安全不生产”，这个单位才能真正实现安全发展。

三是转变工作作风。干部作风关系到党员干部在职工群众中的形象、关系到人心向背、关心到企业改革发展的大局。尤其是在安全工作中，干部作风实不实，是各单位能不能实现安全发展的关键。因此，各级领导干部要切实肩负起职工的保姆和服务员的责任，转变工作作风，深入基层、深入一线、深入现场，掌握情况、分析问题、制定方案、消除隐患，教育引导广大职工什么能干，什么不能干，让职工上标准岗，干标准活，真正做到在标准的安全的环境下生产，在安全的规范下生产，以安全的生产创造安全的效益和赢得安全的收入。

四是严守各项制度。制定制度的目的就是为了让大家都能够遵守，从而提升企业的管理水平。如果，制度成为摆设，大家都不去遵守，那么制度也就失去了作用，还不如不制定。制度就是规矩，制度就是红线，制度就是咱们义煤的法律法规，任何人都不能凌驾于这些制度之上。今年以来，从河南能源到义煤公司在安全方面出台了一系列的管理制度。从这次河南能源和公司的处理决定，大家可以看到，真正是“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”。但是还有一些同志在执行制度方面不严格，受到组织的处理。因此，我希望通过这类事件，能够让大家真正“清醒”，真正把制度当成高压线。尤其是领导干部要成为严格执行制度的模范，带头遵守制度，带头执行制度，带头落实制度，真正使义煤的安全管理制度成为确保安全生产的有力武器，始终捍卫着义煤安全生产的红线和底线，为企业发展奠定坚实的基础。安康部、纪委、人力资源部要加大监督监察工作力度，尤其是严查各类领导干部带值班情况、执行公司纪律情况和落实公司工作安排情况，对于那些不能认真遵守公司制度或故意违反公司规定的，要通过安全约谈、诫勉谈话以及党纪政纪处理等方式，切实维护公司制度的严肃性和权威性，确保各级领导干部都能坚守安全红线，坚持安全底线，始终牢记“守土有责”，坚决做到不安全决不生产。

最后，我再强调一下，义煤的安全形势已经非常非常严峻了，从现在到年底，如果哪一个系统、哪一个单位、哪一级领导出现问题，将坚决顶格处理，决不姑息。近期，我们在安全工作上安排了许多事情，我现在非常担心有些同志会像“狗熊掰棒子”一样，掰一个丢一个。因此，希望大家要切实把各项工作都抓紧抓好。

同志们，安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利，安全也是各级领导干部的立身之本、事业之基。我希望各级领导干部要始终牢记这些教训，始终保持安全的警省，真真正正从思想和行动上把安全工作抓紧抓牢，努力为企业的发展和个人成长奠定一个坚实的基础，以良好的安全态势推进咱们义煤在改革发展的道路上持续前行，不断创出新的更大的业绩！

第五篇：董事长在全市企业家大会上的讲话

董事长在全市企业家大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位企业家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府组织召开第三届全市企业家大会，隆重表彰优秀企业家和先进单位，为丰收的金秋再添靓丽的喜色。在此，我谨代表市企业家协会，向各位获奖企业家和获奖单位表示热烈的祝贺！向关心呵护企业家成长的党政各级领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

xxxx年x月xx日，首届全市企业家大会的召开，翻开了xx转型发展、加速崛起的新篇章。回顾全市经济社会两年多来的发展变化，我谈三点感受：

两年多来，全市党政部门和社会各界尊重企业家、厚待投资者、服务纳税人的重商氛围空前浓厚

答”六问”，践”八策”，践行”七强之路”，落实”七富之举”，提振精气神，凝聚正能量。设立优秀企业旗帜广场，成立企业家协会，畅通企业家参政议政、建言献策的渠道。用好”e盏茶事”交流平台，使企业诉求第一时间传递、第一时间解决。务实”千名干部联千企”工作，建立一企一策”落实清单”，真担当、真服务。构建亲清政商关系，细化政商交往”负面清单”，做到亲而有度、清而有为。依法保护企业家人身权、财产权、人格权等合法权益，让企业家放心投资、专心经营、潜心创新。创建”滨周到”政务服务品牌，出台一系列直达企业、直抵人心的政务服务和体制机制创新政策，普惠企业的阳光更加灿烂、雨露更加丰沛。

两年多来，全市企业家厚植家国情怀、扛牢时代担当、践行社会责任的创业热情空前高涨

在市委市政府的坚强领导下，全市企业家敞开心胸、加强合作，在信息共享、资金融通、技术合作、市场开拓等方面相互支持，齐心协力保持产业链、供应链稳定畅通，抱团抵御市场风险，开辟出企业合作发展新天地。”xx人能，xx人行，xx人成”已成为全市企业家高度认同的战略自信。广大企业家正以全球视野、战略眼光积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，依托万亿级”十强”产业集群，在打造世界高端铝业基地、绿色化工新材料产业基地、先进制造业基地布局中顺势而为，做大产业规模、做高企业能级、做强产品优势，不断迈向价值链产业链中高端。

两年多来，双型城市建设和推进高质量发展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特质赋予了xx活力无限的奋斗精神，更成为我们砥砺前行、开拓创新的信心力量。在xxxx年的首届企业家大会上，共有xx人获评金银铜狮奖，评选标准保持不变的情况下，今年增加到xxx人，新增的xx位获奖者大部分是成长型高新技术企业的负责人。这充分说明，在市委市政府以空前力度推进双型城市建设和高质量发展的背景下，全市广大企业家紧紧抓住了新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，新技术、新业态、新模式的创新成果正不断在xx大地生根、开花、结果。

当前，xx正处于历史上最好的发展时期。市企业家协会作为政企互通的桥梁，宗旨是将协会打造成企业之家、企业家之家。我们将认真贯彻市委市政府的决策部署，切实维护好全市最广大企业家的根本利益和诉求，不断为富强xx建设集智聚力、增砖添瓦！

谢谢大家！